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Organigrama de una Empresa

El organigrama de una empresa es como el esqueleto que define el cuerpo humano: es


la estructura que soporta el todo y lo hace funcional. Lo mismo ocurre cuando est en
el proceso de formacin de su pequea o su mediana empresa.
As como tiene muchos aspectos en cuenta al formar sumicroemprendimiento, tales
como la consecucin de fondos (entre los cuales se encuentra el mtodo
de crowdfunding, al que hace referencia el director de Inversor Global, Federico
Tessore, en uno de sus Newsletter semanales), la creacin de un plan
de marketing para difundir sus productos, la investigacin y el desarrollo sobre los
mismos y la bsqueda de los recursos humanos para poner en marcha su compaa; de
igual manera debe organizar a sus empleados para que las funciones se cumplan a
rajatabla, dentro de las diferentes reas en las que se componga su empresa.

Caractersticas importantes de un organigrama


Algunas de las razones por las que el organigrama es parte esencial de una empresa
son:
Permite definir la jerarqua de los empleados de la compaa, quienes estarn
enterados de cul ser la persona a la que tendrn que informar sobre los avances o
las dificultades que encuentren durante el cumplimiento de sus funciones.
Sirve para conocer las lneas de autoridad y las cabezas de cada departamento de la
empresa, a quienes podrn acudir no slo para recibir instrucciones, sino tambin para
transmitir cualquier mejora que pueda aplicarse en su trabajo.
Ayuda a identificar a los miembros de las diferentes reas de la empresa, que
ayudar a una mejora en la comunicacin entre los departamentos en momentos en
que algn objetivo definido por el presidente de la compaa requiera de un trabajo
conjunto entre ellos.
Estas caractersticas beneficiarn de igual manera a empleados y directivos, ya que
delinea el puesto de trabajo en el que se encuentra cada uno. Adems, es la forma
como se pueden conocer los canales entre las reas y cmo stas tienen relacin unas
con otras.

Tipos de organigramas
Cuando ya tiene definido el nmero de trabajadores con el que cuenta, adems de
conocer las capacidades y funciones que pueden cumplir dentro de su empresa, es
momento de definir con precisin cul ser el organigrama que aportar al xito de su
negocio.

Una de las distinciones para el organigrama de una empresa es


entre vertical y horizontal. El organigrama vertical se basa en una lnea de autoridad
muy estricta, en la que un empleado deber depender de forma directa de las
instrucciones y rdenes que le entregue su superior.
Por el contrario, el organigrama horizontal, que cada vez es ms tomado en cuenta por
las empresas en la actualidad, se caracteriza por eliminar las lneas de autoridad
estrictas e inclinarse ms por un trabajo en equipo.