UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

UNIDAD ACADMICA CIENCIAS EMPRESARIALES

CARRERA ADMINISTRACIN DE EMPRESA
PLANIFICACIN ESTRATGICA

NOMBRE: MARIUXI CECIBEL ERREYES JIMBO

DOCENTE: ING. SYLVIA MOSQUERA M_MGS
FECHA DE ENTREGA: SABADO17, DE OCTUBRE DEL 2015

NIVEL: OCTAVO C NOCTURNO

PARCIAL: PRIMER

RESUMEN#2
1.1 TEMA: CONCEPTUALIZACIN DE LA PLANIFICACIN
ESTRATGICA CREACIN DE VENTAJAS COMPETITIVAS.
1.1.1 ORGENES DE LA PLANIFICACIN ESTRATGICA
Sun tzu, el ms antiguo de los estrategas modernos del siglo (IV A.C.)
y que hace 25 siglos ha influido el pensamiento militar.
Proviene del griego STRATEGOS y significa ganar la guerra, es decir,
est asociado al logro en sus inicios de objetivos militares. Es el
propsito general de una organizacin en trminos de objetivos de
largo plazo, programas de accin y prioridades en la asignacin de
recursos.
Ms tarde NICOLAS MAQUIAVELO en su libro El Prncipe tambin
explica la necesidad de la planeacin para la realizacin de un buen
gobierno. Aunque hay diversos ejemplos a travs de la historia, los
precedentes son una muestra representativa acerca de cmo se
desarrollaba el pensamiento estratgico.
En la poca moderna, al finalizar la guerra mundial, las empresas
comenzaron a darse cuenta de algunos aspectos que no eran
controlables: la incertidumbre, el riesgo, la inestabilidad y un
ambiente cambiante. Surgi la necesidad de tener control relativo
sobre los cambios rpidos y comenzaron a utilizar la planificacin
estratgica.
1.1.2 DEFINICIN DE PLANIFICACIN ESTRATGICA
La planificacin estratgica se puede definir como lo que algunos
llamamos el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones
que permiten a la organizacin llevar a cabo sus objetivos.
Adems es una herramienta fundamental para la organizacin ya que
realizando un conjunto de acciones lograr objetivos y llegar a la meta
propuesta.
Dnde estamos:
Situacin actual de la empresa

UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

UNIDAD ACADMICA CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA ADMINISTRACIN DE EMPRESA
PLANIFICACIN ESTRATGICA

Definir situacin estratgica de la empresa

Dnde queremos llegar:
Futuro Visin
Cmo vamos a llegar:
Estrategias
1.1.3 CARACTERSTICAS DE LA PLANIFICACIN ESTRATGICA
1. planificacin estratgica es un instrumento al servicio colectivo
humano Beneficiar del plan, involucrarse todos los
departamentos
2. Naturaleza flexible, diferentes cambios
3. Proyeccin internacional
1.1.4 IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIN ESTRATGICA
1. Afirmar la organizacin- compromiso compartido
2. Descubrir lo mejor de la organizacin- lo positivo que se realizo
3. Aclarar ideas futuras- donde se dirige la organizacin- futuro
alcanzable
4. Transformar la visin en accin- alcanzar visin Plan de accin.