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Los conocimientos adquiridos le permiten emprender pequeas empresas o

2.

negocios.

SISTEMA DE CONTENIDOS Y RESULTADOS DEL APRENDIZAJE

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Resultados de Aprendizaje de la Unidadl:

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GENERALIDADES SOBRE LA ADMINISTRAC V

ENFOQUES ADMINISTRATIVOS

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CONCEPTOS DE ADMINISTRACIN, EN
CORELACIN CON EL ENFOQUE A LOS APORTES
DE TRATADISTAS YSU APLlcAClNA LAS

EMPRESAS

']

Contenidos:

1.1 lntroduccin.
1.2 La empresa, concepto, clasificacin.
1.3 La empresa como campo de accin de los
Administradores.
1

1.4 Recursos de la empresa para la produccin de su

salida.
1.5 Entorno de las organizaciones lnterno, externo.
1.6 Factores del entorno de la empresa.
1.7 tica y responsabilidad Social de los Administradores.
1.8 Evolucin del pensamiento Administrativo.
Principales autores y aportes a la ciencia
Administrativa.
1.9 Enfoques de la Administracin.
1.10 La calidad en las empresas.

UNIDAD 2

TAREA 1. Lectura de una obra importante.

Tarea

2. La evolucin de la

administracin.

Determine usted tres saltos cunticos importantes

que se desarrollaron en la denominada Revolucin
lndustrial y tres procesos de avance significativo en el
siglo XXl.
Tarea 3. Entreviste a un administrador de una empresa
privada de su localidad y a un administrar del sector
pblico. Halle las diferencias y establezca sus puntos
de vista y conclusiones de estas diferencias.
Tarea 4. Realice un anlisis comparativo de una empres
que trabaje con calidad y otro que no trabaje con
calidad. Presente un cuadro comparativo.

Resultados de Aprendizaje-de la Unidad 2:

MODELO DE PLANIFIGACIN SUSTENTADA EN LA
AGTIVIDAD PRODUCTIVA, Y EL MARCOLEGAL LEY
DE COMPA|AS

Contenidos:

2.1 PLANIFICACIN

2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
2.1.5
2.1.6
2

Clases o tipos de Planificacin: Estratgica,

Tctica y Operativa.
Tipos de Planes Operativos.
Pasos de la Planificacin.
Caso prctico.
La Matriz FODA, para el anlisis de la
situacin de los negocios.
Racionalidad en l toma de decisiones.

2.'1.7 EvaluacindeAlternativas.

2.1.8

Toma de decisiones en los diversos

escenarios.

2.2 ORGANIZACIN

2.2.1
2.2.2
2.2.3
2.2.4
2.2.5
2.2.6
2.2.7
2.2.8
2.2.9

Concepto y clases de Organizacin.

Ventajas y desventajas.
Departiamentalizacin.

Niveles organizacionales y tramos de control.

Seleccin del tramo de control.
Problemas con los niveles organizacionales.
Factores que determinan un tramo de control
eficaz.
El Organigrama. Definicin y tipos.
Caso prctico.

cDtcor scc,Dt.32i
veRsN: r.4
FECHA LflMA REvtsil: t4l1uls

TAREA 1. Lectura de una obra importante.

TAREA 2. lnvestigue y determine un ejemplo de

misin y visin de una empresa productiva de la
localidad.
TAREA 3. Analice y determine si los trminos plan y
programa pueden considerarse sinnimos.

Establezca tres argumentos que fundamenten su

respuesta.

TAREA 4. Selecciones una empresa de servicios e

investigue la estructura organizacional, sus funciones
y sus procesos. En un informe presente lo siguiente:
Estructura organizacional.

Cuadro de distribucin del trabajo o

activif,des de un rea de gestin o
departamento.
Diagrama de proceso de una actividad
operativa.

'