EL LIDER EN LA ORGANIZACIN

Daniel Rivera

ADMINISTRACIN DE RECURSOS
HUMANOS
Instituto IACC
06 de diciembre de 2014

A su juicio, cual es el rol del lider en una empresa?. Describa sus caracteristicas, funciones y
valores
Rol de un lider:
El que se llegue ser un lider o jefe, no es nada fcil, pero el llegar a ser un jefe de un grupo lo es
mucho ms. Probablemente exista un grupo de personas que lo llevan en la sangre, en cada grupo
que se han desenvuelto, tanto en su etapa escolar como el el trabajo, sin intenciones de serlo
llegan a comportarse como un verdadero lider, pero hay otros que de manera circunstancial
deben serlo y otros que nunca lo logran.
Su rol es como lo indica su definicin liderar, guiar a aquellos que estn bajo su mando, motivar,
ensear, delegar, etc.
Estas son las caracteristicas que debe tener un buen lider:

Respetar a las personas con las cuales trabaja, as como tambin a los
otros miembros con los que trabaja.
Sus subalternos deben confiar en l.
Saber motivar a su gente, para el logro de los objetivos de la
organizacin, esto mismo puede ser mediante incentivos o
reconocimientos.
Saber guiar a sus trabajadores en su formacin.
Ser flexible.
Persuasivo, saber convencer cuando sea necesario.
Se preocupa que las personas a su cargo sean partcipes de las
decisiones, los escucha, hace que se sientan parte de la organizacin.

Ahora veamos sus funciones:

Planificacin: definir las metas u objetivos a cumplir en el corto y largo plazo, de esta manera
poder determinar las personas idneas para ejecutar cada una de las tareas, definir plazos de
ejecucin, etc.
Delegacin efectiva: generar la correcta distribucin de las tareas y trabajos, permitiendo una
labor eficiente, manteniendo motivado al personal. Se debe seleccionar a la persona adecuada
quien estar a cargo de una tarea especifica, delegando responsabilidad, realizando el correcto
seguimiento a medida que avanza el proceso, estar abierto a cualquier duda o ayuda, evaluar y
recompensar si el caso lo amerita.
Comunicacin interna: entregar al grupo la confianza necesaria para que puedan acudir y
consultar ante cualquier duda o problema.

Manejo de reuniones: seleccin de los participantes de cada reunin, que el material y lo que se
va a mencionar sean efectivos en tiempo y saber definir cuales son importantes y en cuales se
debe participar y en cuales no.
Poder para resolver problemas: es muy importante este aspecto, ya que de este depende muchas
veces la productividad, debe saber detectar el problema con preguntas guiadoras identificando
las causas dando soluciones con variadas alternativas con el fin de mejorar e inhibir todo
conflicto que halla surgido.
Valores de un lider:
Tomar decisiones es una de las tareas ms importantes de un lider, ya que el resultado de esas
decisiones influye para bien o para mal en todo su entorno. Estn los que alcanzan los objetivos
que se plantean una vez que esas decisiones han estado basadas en unos principios y valores
directamente relacionados con su propia identidad, ya que han sido ellos quienes las han puesto
en marcha, y estn aquellos quienes caminan sin rumbo, sin valores personales y dependiendo de
como sople el viento, deciden una cosa u otra, atendiendo a sus propios interese personales que
no siempre son los mismos que olas intereses comunes de las organizaciones y equipos que
representan.
Cuando hablo de los principios y valores, quiero decir lo que es la propia esencia del lider, y esos
mismo ideales son los que llevan a tomar decisiones en aspectos menores y que no necesitan de
grandes reflexiones anteriores. Son las decisiones del dia a dia, minuto a minuto, y el lider seguir
reflejando lo que es y lo que le puede transmitir a su equipo.
Esto es lo que deberia tener un buen lider:

Empata
Honestidad, legalidad, tica.
Eficacia, eficiencia.
Espritu emprendedor, creatividad.
Liderazgo.
Compromiso.
Confianza, responsabilidad.

Saludos profesor.

Espero me perdone el atraso.

El trabajo lo hice desde mi Ipad y lo copi en este documento.