PMBOK /

5ta EDICIN
PROGRAMA

DIRECCIN Y GERENCIAMIENTO DE
PROYECTOS CON PMBOK 5ta EDICIN

E S C U E L A D E
P O S T G R A D O

PMBOK /

E S C U E L A D E
P O S T G R A D O

PROGRAMA
La Escuela de Postgrado GERENS
se complace en presentar una
nueva versin del Programa
Direccin y Gerenciamiento de
Proyectos alineado al estndar del
PMBOK,
5
edicin,
con
mejorados
lineamientos
de
reconocimiento
internacional,
como los que ofrece el Project
Management Institute (PMI).
Hoy en el Per se estima que
existen ms de 3,000 profesionales
certificados PMP, la mayora de los
cuales labora en los sectores
construccin e infraestructura,
minera, y petrleo y energa. No
obstante, an se observa en estos
sectores un dficit importante de
profesionales
calificados
y
certificados
como
Project
Management Professional (PMP).
En este contexto, GERENS desea
contribuir a la formacin de estos
profesionales
ofreciendo
un
programa en el que destacan dos
factores
diferenciadores:
la
aplicacin por primera vez en el
Per,
del
software
Oracle
Primavera
con
fines
de
capacitacin; y la preparacin de
los participantes en la direccin de
proyectos como elemento clave
para su posterior certificacin
como
Project
Management
Professional (PMP).

5ta EDICIN

DIRECCIN Y GERENCIAMIENTO DE
PROYECTOS CON PMBOK 5ta EDICIN
OBJETIVOS
Presentar y aplicar los principios fundamentales, las metodologas y herramientas
para realizar un apropiado gerenciamiento de los proyectos.
Entender y aplicar los conceptos en las reas de conocimiento para la gestin de
proyectos, adquirir herramientas de soporte estratgico y operativo, as como
fortalecer habilidades interpersonales para asumir las responsabilidades profesionales y ticas de la direccin de proyectos propuestas por el PMI.
Establecer las estrategias centrales para la aplicacin efectiva de la direccin de
proyectos en la organizacin.
PERFIL DEL PARTICIPANTE
Profesionales con responsabilidades directas en el desarrollo y la direccin de
proyectos.
Directores y jefes de proyectos, consultores y profesionales encargados de dirigir
proyectos de diversa ndole y envergadura.
Profesionales involucrados en proyectos que se desarrollan en los sectores de
construccin, minera e infraestructura.
Funcionarios del estado vinculados con proyectos de inversin.
METODOLOGA
La metodologa empleada para el desarrollo de los contenidos est basada en el
uso de casos especialmente diseados para el programa. Complementariamente
se desarrollan las siguientes actividades:
Laboratorio planning de proyectos, utilizando el software especial para
proyectos: Oracle Primavera P6
Diversas pruebas y simulacin de examen final tipo certificacin.
Trabajo integrador de todos los mdulos del programa
Uso de la plataforma virtual www.gerens.edu.pe: sesiones de ayuda y
seguimiento online.
Los participantes recibirn el libro de texto "Fundamentos de la Direccin de
Proyectos 5ta. Edicin (PMBOK Guide) y el Project Management Workbook,
ltima edicin.
BENEFICIOS
Mejora en su desempeo profesional en la gerencia de proyectos.
Aplicacin eficaz de herramientas y tcnicas de la gerencia moderna de proyectos,
especficamente las del Project Management Institute (PMI)
Uso del software Primavera P6, ltima versin de Oracle.
Entrenamiento profesional para la certificacin como PMP.
Asesora para el desarrollo de proyectos de mejora en las empresas de los
participantes.

E S C U E L A D E
P O S T G R A D O
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

MDULO 1

Introduccin al Project Management

La industria y mejores prcticas del
Project Management

Principios y factores crticos de

xito del Project Management

MDULO 2

Grupo de Procesos de Inicio

Gestin del rea de conocimiento
de integracin

Gestin del rea de conocimiento

de stakeholders

MDULO 3

Grupo de Procesos de Planificacin

Gestin del rea de conocimiento
de la integracin
Gestin del alcance
Gestin de tiempos

Gestin de costos
Gestin de la calidad
Gestin de los recursos humanos
Gestin de las comunicaciones

Gestin de los riesgos

Gestin de las adquisiciones
Gestin de los stakeholders

Grupo de Procesos de Ejecucin

Gestin de la integracin
Gestin de la calidad

Gestin de los recursos humanos

Gestin de las comunicaciones

Gestin de las adquisiciones

Gestin de los stakeholders

Gestin de los costos

Gestin de la calidad
Gestin de las comunicaciones

Gestin de los riesgos

Gestin de las adquisiciones
Gestin de los stakeholders

MDULO 4

MDULO 5

Grupo de Procesos de Monitoreo y

Control
Gestin del rea de conocimiento
de integracin
Gestin del alcance
Gestin de los tiempos

MDULO 6

Grupo de Procesos de Cierre

Gestin del rea de conocimiento
de integracin

Gestin del rea de conocimiento

de adquisiciones

MDULO 7

Soporte Software Primavera P6

Herramientas de soporte a la
direccin de proyectos

Software para la direccin de

proyectos Primavera P6

MDULO 8

MDULO 9

MDULO 10

CONFERENCIAS
ESPECIALES

Habilidades Interpersonales
Liderazgo y direccin gerencial

tica y Responsabilidad Profesional,

estndar del PMI
Responsabilidad social en el marco
de un proyecto
Induccin a la Certificacin PMP
La certificacin como herramienta
de desarrollo y pasos para lograr
dicha acreditacin

Gestin de equipos
multifuncionales

Estructura de los grupos de

procesos (GP) y reas de
conocimiento (AC)

Negociacin y solucin de
conflictos

La tica y conducta profesional

Desarrollo de competencias
para el proceso de certificacin

Gestin del riesgo en proyectos

Vinculacin entre estrategia y gestin de
proyectos

Rol de los recursos humanos en la ejecucin de

los proyectos
Perspectivas de los sectores extractivos en el
Per

PLANA DOCENTE
NEIL MOLINA, Ing. Civil, MaPM, PMP
Magster en Project Management, Master in Project
Management La Salle Business Engineering School de la
Universidad Ramon Llull (Espaa). Diplomado en Derecho de la
Construccin, UPC, Programa de Alta Direccin, U. Piura.
Ingeniero Civil, UNSA. Miembro del Captulo del PMI Lima-Per.
Ms de 18 aos gestionando proyectos de gran envergadura en
la industria de la infraestructura y construccin. Actual
Gerente de Contratos y Riesgo, JJC Contratistas Generales
S.A.
EDILBERTO CASAS, Ing. Mecatrnico, MaPM, PMP
Magster en Project Management, Master in Project
Management La Salle Business Engineering School, U. Ramon
Llull de Barcelona. Ingeniero Mecatrnico, UNI. Slida
experiencia en gestin de proyectos de ingeniera a nivel
internacional. Actual Jefe de Planeamiento y Control, Gerencia
de Ingeniera y Proyectos de Alicorp.
JOS SALGADO, Ing. Civil, MBA, PMP
MBA, Esan. Ingeniero Civil, UNI. Amplia experiencia en la
implementacin de metodologas de gestin para la direccin
de proyectos alineadas al PMI, en empresas de los sectores
hidrocarburos, minera y construccin. Conferencista
especializado en direccin de proyectos, ingeniera y
construccin.
WILLIAM INAFUKU, Ing. Industrial, MBTI, MSc, PMP
Maestra de gerencia de programas y proyectos sociales y
cursos de especializacin de polticas pblicas y
administracin, Universidad de Kobe (Japn), de calidad en
AOTS. Diploma en Myers Briggs Type Indicator, Ingeniero
Industrial. Ms de 15 aos de experiencia en gestin y
desarrollo de proyectos. Es Director y Consultor principal de
GoBiz S.A. Experiencia docente universitaria.
JUAN CARLOS FLORES, Ing. Sistemas, PMP
Ingeniero de Sistemas, UNI. Ms de 18 aos de experiencia en
gestin de proyectos y desarrollo de proyectos de TI para las
industrias de construccin, energa y petrleo. Consultor
senior en gerenciamiento de proyectos, implementaciones de
metodologas y oficinas de gestin de proyectos (PMO).
EDGARDO TONG, Ing. Civil, PMP
Ingeniero civil, UNI. Certificado por Oracle como Primavera P6
Enterprise Project Portfolio Management Implementation
Specialist. Especializacin en Gerencia de Proyectos de
Construccin. Ha sido Deputy Project manager en proyectos
de construccin de la Multinacional Italiana CMC de Ravvena
sede en frica. Slida experiencia en implementacin de
herramientas para la administracin proyectos y operaciones.
JAVIER MASAS, Ing. Mecnico Elctrico, MBA, PMP
Mster en Direccin de Empresas, PAD, U. Piura. Ingeniero
mecnico elctrico, U. Piura. Coaching ejecutivo, Escuela de
Postgrado UPC. Posee ms de 13 aos de experiencia en la
industria del gerenciamiento de proyectos. Actualmente se
desempea como Jefe de Logstica en ABB. Experiencia
docente universitaria.

LUIS ARTOLA, Ing. Industrial, PMP

Ing. Industrial, PMP Ingeniero Civil, PUCP. Ms de 15 aos
de experiencia en Gestin de Proyectos y experto en
Sistemas de Gestin Integrados HSEQ. Tambin en
gerenciamiento de Proyectos EPCM; y en Oficina de
Gestin de Proyectos en empresas mineras lderes. Actual
Superintendente de Gestin de Calidad y Seguridad en
Buenaventura Ingenieros S.A. Experiencia docente
universitaria.
GINO CLAMO BLANCO, Ing. Qumico, MBA
MBA, Texas A&M University. Especializacin en proyectos
de inversin. Ingeniero Qumico, UNI. Amplia experiencia
en gestin de proyectos de control de procesos
industriales, mineros y ambientales. Ha sido Coordinador
de Joint Ventures en Mobil Exploration & Producing Peru y
Gerente de Supervisin del OSITRAN. Experiencia docente
universitaria.
ALFONSO D. NEZ, Lic, MBA, MSc, LIMC, PMP
MBA, UNMSM. Oracle Primavera Specialist. Master en
Liderazgo del PMI. Magster en Gestin y Desarrollo.
Actual Superintendente de Ingeniera y Proyectos de
Antamina. Es Director Ejecutivo de BIE Group SAC,
consultora en gerenciamiento de proyectos. Director
Ejecutivo en MIT SAC, empresa de ingeniera y
construccin. Director Comercial de American Chamber of
Commerce. Conferencista internacional. Director de
Programas de Project Management en PMI y GERENS.
El programa inicia el 13 de marzo al 4 de julio 2015.

CONFERENCISTAS INVITADOS
RICARDO TRIANA
Chairman of the Board of Directors del Project
Management Institute. Director gerente de Practical
Thinking Group, con sede en los Estados Unidos.
ARMANDO GALLEGOS, Ph.D.
Ph. D. en Management, Universidad de Texas en Austin,
E.E. U.U. MBA, Southern Methodist University, Dallas,
Texas, E.E. U.U. Economista, Universidad del Pacfico.
Presidente del Directorio de GERENS.
ANA ROSA ADANIYA, Ph.D.
Ph.D. en Management, Universidad de Texas en Austin.,
EE.UU. MBA, ESAN. Ingeniera Qumica, UNMSM. Socia
fundadora y Directora de GERENS.
RODRIGO PRIAL, Ph.D.
Ph.D. en Economa, Universidad de California en Berkeley.
EE.UU. MBA, ESAN. Ingeniero Civil, PUCP. Gerente General
de GERENS.

DURACIN Y HORARIOS
Inicio: del 13 de marzo al 04 de julio de 2015
Duracin: 5 meses
Frecuencia: quincenal
Hora: viernes de 5:00 a 9:20 p.m. y
sbados de 8:30 a.m. a 3:30 p.m.
Lugar: Edificio GERENS

INFORMES E INSCRIPCIONES:

E S C U E L A D E
P O S T G R A D O

Central Telefnica: (511) 702 -9800 opcin 1

Av. Primavera 1050 piso 3, Urb. Chacarilla del Estanque
Surco, Lima - Per
informes@gerens.pe www.gerens.pe