Agropecuaria

y
Agroindustrial
Sede Santiago
Sur

Proyecto
Home Studio

NOMBRE: Rodrigo Leiva Aranda.

CARRERA: Ingenieria en Qumica Industrial.
ASIGNATURA: Preparacion y Evaluacin de Proyecto.
PROFESORA:Paola Araya.
SANTIAGO,CHILE
Noviembre del 2015
Indice

Agropecuaria
y
Agroindustrial
Resumen
Sede Santiago
Sur

Ejecutivo

Justificacion

del

Problema

4
Objetivos
6
Marco

Teorico

7
Analisis

del

FODA

Fuerzas

de

Michael

Porter

11
Estudio

Tecnico

16
Estudio

de

Mercado

24
Estudio

Aministrativo

Legal

29
Estudio

Economico

34
Conclusion
35
Recomendacin
36
2

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Sede Santiago
Bibliografa
Sur41

Resumen Ejecutivo

Los estudios de grabacin son lugares destinados al registro de voz y

msica, en condiciones tales que al reproducir posteriormente el material
obtenido, tengamos la sensacin de encontrarnos frente a frente con el
intrprete.
Estos lugares son, adems, la imagen distintiva de la empresa, un
escaparate cuyo fin es el de atraer clientes, por lo que la calidad de un
estudio ser evaluada en funcin del grado en que logren conjuntarse en l; la
acstica, la esttica y la electrnica, es decir, si se logra una buena relacin
entre esas caractersticas, el estudio proporcionar las condiciones para lograr
la excelencia en sus funciones.
El especialista en acstica debe considerar los niveles de ruido existentes en
el exterior del local y planear el aislamiento necesario, proponer los
materiales adecuados para obtener un tiempo de reverberacin lo mas
cercano posible al tiempo ptimo y, de ser posible, sugerir el equipo
electrnico requerido.
Ser entonces una sala de grabacin el espacio destinado a la estancia de
los intrpretes, deber ser un lugar agradable, ya que considerando lo
prolongada que pueda resultar la grabacin de un programa musical, y
teniendo en cuenta que se estar trabajando en un sitio completamente
aislado del mundo exterior, la estancia en l deber hacerse lo menos pesada
posible.
Mucho ms sencilla en sus requerimientos de diseo la cabina de control,
aunque no por ello menos importante, en la sala de grabacin se pueden
tener ms propuestas, de manera que es posible dar rienda suelta a la
creatividad del diseador, por supuesto, sin olvidar, las necesidades que como
recinto acstico tiene el lugar.
Como una gran Meta ser el poder realizar este proyecto en el Corto plazo
una vez resolviendo el tema mas importante de cada inicio de un proyecto
que es el econmico, para despus dar en el clavo como tambin poder
disfrutarlo, y quien sabe vivir de este ,como tambin un aporte social y
cultural a nuestro Pas.

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Justificacion del Problema

La Crianza de pequeo, mas la familiarizacion de la musica, toda la carrera

musical de mi padre y por parte de mi madre,tambien mi familia, el arte, la
melomania ,los sonidos,partituras, libros, logica,mente los instrumentos
musicales, etc. Me llevo a un sueo del cual no estaba muy lejos de poder
realizar, todo esto acompaado de una inmenza capacidad autodidacta,
genetica como tambien un gran don de querer llevar todo esto , que partio de
un sueo ,a una realidad si sale todo bien en un par de aos mas, sin mas
rodeos es poder tener mi propio Home Studio, un un estudio de grabacion a
una escala menor.Gracias a este ramo Preparacion y evaluacion de proyectos
el cual me esta dando las herramientas casi en su totalidad, para realizar esta
gran idea personal mia.
Pero como todo gran sueo o idea va de la mano de lo que sucede
actualmente en mi pais como fuera de este. Eso te lleva a realizar una
investigacion del cual no estoy tan desinformado , ya que el ser musico, con
la gran escuela que mi padre me brindo , me pone cada da estar al tanto de
lo que sucede con la industria musical y su mercado.
Una de las industrias que genera mayores beneficios a nivel internacional es
la discogrfica, generando ganancias de ms de 1.100 millones de dlares en
el 2009. An cuando las descargas gratuitas de msica por medio de Internet
aumenten de manera exponencial y la piratera se mantenga a flote con una
existente pero poco practicable fiscalizacin, la industria de la msica sigue
generando gigantes beneficios financieros para su fraccin ms comercial, ya
que no solamente corresponde a la venta y manufacturacin de discos, sino
tambin en el rea de produccin de eventos relacionados.
La msica, junto a otras formas de arte, forma parte de la cultura de un
pas, y se transforma en un reflejo de la sociedad que es parte, con sus
influencias y reconocimiento cultural. Independiente de ese factor, este tipo
de manifestaciones genera externalidades positivas en su consumo y difusin,
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sin olvidar
que las industrias creativas (o culturales), como la msica, teatro,
Sede Santiago
Sur etc., generan empleo y contribuyen al desarrollo econmico del
cine, danza,

pas.
Como dijo el presidente Ricardo Lagos al promulgar la Ley del Consejo
Nacional de la Cultura y las Artes (septiembre de 2003), no basta que la
economa crezca, que tengamos un desarrollo ms equitativo y sustentable.
Aspiramos a que el desarrollo sea autnticamente humano, a que las
personas tengan satisfecha la plenitud de sus demandas, las demandas de
belleza de arte y espritu tambin.

Por aquello, adems de contribuir en el arte, deben generarse formas

econmicas que sustenten su crecimiento, para que estas generen beneficios
econmicos. Independiente de los buenos o malos resultados, la cultura y la
economa han recorrido caminos separados a lo largo de la historia ya que no
se han incluido patrones culturales en la explicacin de fenmenos
econmicos, as como tambin no se han hecho mediciones sistemticas de la
cultura por encontrarse sta fuera de la razn y dentro del alma.
A pesar de esto, el estudio de la cultura ha comenzado a tomar importancia
durante la ltima dcada y por ello es necesario un proceso de investigacin
de la misma, a la cual se le ha llamado Economa de la Cultura.
Bajo ste enfoque se analizar la cultura de nuestro pas, en particular la
industria de la msica, que durante los ltimos dos aos ha tenido un
crecimiento explosivo en cuanto a nmero de bandas y lanzamientos
discogrficos. Crecimiento creativo que no se condice con la inversin de
multinacionales, que durante el ltimo tiempo se han visto afectadas por
fusiones, despidos masivos y baja produccin de msica nacional. Por tal
motivo, han aparecido sellos independientes que con ms ingenio que
recursos poseen un catlogo de bandas con discos editados, aunque esto no
se refleje en ventas auspiciosas.
Convengamos, entonces, que hablamos de un tema nuevo y en nuestro pas
casi inexplorado. Adems, recin en las dos o tres ltimas dcadas, las nuevas
constituciones nacionales aparecidas en los pases de Amrica Latina,
introdujeron por primera vez el trmino cultura, lo que representa un serio
avance en este terreno, como lo fueron los primeros estudios que se llevaron
a cabo en Estados Unidos y en Europa a partir de los aos 60 y 70 del siglo
pasado- sobre la incidencia de algunas actividades artsticas y culturales en la
economa y el empleo de determinadas ciudades.
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Objetivos

Una hiptesis a desarrollar es que en nuestro pas existe la madurez y

calidad suficiente para mantener una industria musical importante como
potente, que aporte a las personas con bienes y servicios culturales y la
nacin con empleo y puntos en el PIB. Las razones para que esto no suceda
deben provenir de factores externos a la industria, y no deberse a la falta de
calidad de los msicos nacionales ya que mucha msica extranjera triunfa en
nuestro pas sin necesariamente ser de buena calidad. Por de pronto la
realizacion de un propio Home Studio es algo que tomara su tiempo ,
inversion, f y pasion por sobre todo.

El objetivo principal es conocer las relaciones entre los participantes y las

necesidades reales de la industria, para as poder dar una opinin fundada
respecto a posibles polticas que puedan ser implementadas en esta rea , la
necesidad del mercado a nivel musical, tanto en chile, y exterior.

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Marco Teorico

Msica y Cultura
Para comprender cmo la msica puede ser un bien cultural y econmico,
es necesario comprender a qu nos referimos con ese trmino, y cul ha sido
el aporte de esta a la cultura de la humanidad.
Podramos definir msica como el conjunto de sonidos agradables al odo,
que combina la voz humana y el sonido de distintos instrumentos musicales.
Podemos darnos cuenta que esta definicin involucra patrones subjetivos por
parte del auditor, ya que la msica ser agradable a odos de quien la
escucha dependiendo de los gustos.
Los sonidos han sido importantes para el ser humano desde los inicios de la
humanidad. Para el hombre de las cavernas la separacin de vida y muerte se
daba por el movimiento (danza), el sonido (msica), la quietud y el silencio.
El hombre encontraba los sonidos en su propia voz o en rudimentarios
instrumentos (de percusin) utilizando elementos de la naturaleza. El arte de
mezclarlos, ha ido variando a lo largo de la historia, pero siempre ha estado al
servicio de expresar parte del pensamiento o mensaje de un artista o
sociedad en general.
En el medio y lejano oriente la msica siempre fue un objeto de culto.
Conectaba a los dioses con los hombres. Para agradar a los dioses, los
instrumentos comenzaron a ser cada vez mas sofisticados y aparecieron las
primeras arpas, tambores y flautas.
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Los
egipcios
Sede
Santiagoen el siglo XX A.C., fascinados con la muerte y el mundo
Surla vida, consideraban la voz como el instrumento ms importante
despus de

para llegar a estas dimensiones. En India suceda algo similar, y la voz

humana era la expresin de las emociones.
Durante el siglo VI A.C., comenzaron las primeras implicaciones armnicas
de msica y comenzaron a aparecer las bases de las actuales notas
musicales. Los griegos a principios del siglo V A.C. adjudicaron la palabra
musike a esta mezcla de sonidos. Esta etimologa significa de las musas que
eran seres mitolgicos cuya misin era proteger las artes, ciencias y juegos y
tambin entretener a los dioses.
En la antigua Grecia la msica tambin se mezclaba con la poesa y la
danza. Incluso algunos deportes tenan acompaamiento musical. Pero ms
tarde se origin el culto a Baco (dios del vino) y la msica se mezcl con el
teatro. Mediante la representacin de las comedias y tragedias.

Sin embargo, durante esta poca el msico no creaba nada original, si no que
compona en base a tipos de msica existente, pero estos instrumentistas
comenzaron a ser muy apreciados y se instaur la enseanza a nivel musical.
Independiente de los avances, la msica todava era catalogada como un
mero entretenimiento.
En los siglos III y II en Roma, la msica comenz a mezclarse con intereses
polticos y fue una forma de transmitir estas ideas a la sociedad. En esa
sociedad mantuvo su categora artstica y de culto.
Durante la edad media, la msica estuvo muy ligada a la liturgia cristiana y
era consideraba un vehculo para acercarse a Dios. Sin embargo, durante este
periodo comenz a expresarse la msica profana y popular con la aparicin de
juglares (msicos ambulantes), trovadores (msicos y poetas) y bardos
(similares a los trovadores pero cantaban proezas de hroes) Es decir, esta
forma de expresin se diversificaba.
En la edad moderna, y en particular durante el Renacimiento, se
experiment una explosin de las artes y ciencias. La msica conocida hoy
como msica clsica tuvo su apogeo en esta poca y se caracteriz por no
tener un sentido estrictamente religioso pero s apelar a los sentimientos.
Durante los siglos XIX y XX la msica comenz a ser complemento de
distintas corrientes artsticas que abarcaban tambin literatura y pinturas,
mantenindose como una manera de reafirmar estas corrientes de
pensamiento.
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La Sede
msica
ha acompaado el crecer del ser humano a lo largo de la historia,
Santiago
Sur sus sentimientos y acercando la relacin con lo superior y
reafirmando

desconocido. Es por esto que se desarrolla y muta junto con el hombre, ya

que es una expresin viva de las creencias, unifica a un grupo social, y
tambin, entretiene.

Msica Popular

Durante fines del siglo XX y principios del siglo XXI, la msica ha adoptado
infinidad de formas de acuerdo a los pensamientos de sus creadores, grupos
etreos, sociedad y poca a la que representa. La diferencia entre msica
culta y popular slo tiene que ver con el valor que le asignan los individuos,
sus consumidores. Es decir, el estilo de msica depende de las condiciones
sociales que determinan su produccin y consumo.
La relacin entre msica y sociedad se hace cada vez ms fuerte, sin
embargo, los valores que unen la msica popular y la sociedad son
generalmente no trascendentales en el sentido comn de la palabra, an
as estos suelen ser muy fuertes en el grupo y sirven de cohesin entre un
sector de la sociedad y la msica que los identifica.

La msica popular contempornea esta compuesta por melodas, voces,

dolos y estilos que son decididos en base a los productores musicales y a los
consumidores de msica y a profesionales que trabajan exclusivamente para
generar una industria.

En la msica popular existen una serie de actores involucrados en la creacin:

1. Autores o compositores: son quienes crean las melodas y a veces letras
a stas.
2. Intrpretes: quienes ejecutan las composiciones.
3. Productor musical: quien decide las mezclas de sonidos
4. Discogrficas: entidades dedicadas a la produccin y representacin de
artistas, compositores e intrpretes de msica.
5. Radioemisoras: son quienes transmiten la msica por medio del aire.
Muchas veces son los programadores quienes eligen que msica se va a
difundir por este medio.
9

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6.Sede
Empresas
Santiago de Venta Discogrfica: entidades dedicadas a
Sur
comercializacin
de producciones musicales en distintos formatos.

la

7. Consumidores: son quienes demandan bienes y servicios musicales.

Como podemos apreciar hay muchas decisiones que son tomadas antes que
podamos disfrutar de los bienes y/o servicios musicales de un artista. Estas
decisiones, aparentemente individuales, estn influenciadas por ciertos
patrones culturales del grupo al que va dirigida la msica. Es decir, la msica
actual se fabrica mediante tecnologa desarrollada para aquello, y su
resultado pasa por decisiones que toman los actores de la industria musical.
Dentro de las cuestiones tecnolgicas y tcnicas es imposible referirse a la
historia de la msica popular sin tomar en cuenta los adelantos que han
ayudado a la creacin, aparicin y difusin de distintas corrientes musicales.
Como ejemplos podemos citar a los sintetizadores en la aparicin de la
corriente denominada como electrnica en los 80s, la aparicin del Compact
Disc (CD), y equipos reproductores porttiles. En la actualidad, la aparicin de
Internet y programas para compartir archivos mediante la red, han hecho que
la msica popular, y aquella con menos posibilidades de serlo, sea cada vez
ms accesible.
Podramos tratar de definir los distintos estilos musicales de acuerdo a la
funciones. En general la msica pop se refiere a una msica con fines
netamente comerciales, an as no podemos decir con certeza si ciertos
xitos de ventas (como Madonna en los 80s) se debi slo a estrategias de
marketing, o bien a la precisin que tuvieron los involucrados en crear
melodas y letras que reflejaran los sentimientos de la sociedad del momento.

Cualquiera de las dos alternativas, esa msica hoy en da es elevada a la

categora de clsico y es una referente para nuevos artistas que se involucran
en la industria.

Desde la perspectiva de los consumidores, cada persona escucha cierta

msica porque le parece agradable, lo cual tambin supone concepciones
subjetivas de stos. Sin embargo, es difcil negar la influencia de los medios
en la msica que escuchamos. En los jvenes, sus gustos representan un
medio de cohesin y sentimiento de pertenencia a cierto grupo social. Es
decir, los estilos musicales pueden funcionar como creadores, o influencias
directas, de la identidad en la sociedad de una persona.

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Agroindustrial
LaSede
msica
rock en particular suele representar a un grupo en particular, su
Santiago
Sur condicionada a la autenticidad. Es una msica que pretende
esttica esta

entregar algo ms que ser meramente agradable al odo y generar ventas en

los auditores. La diferencia entre el rock y pop podra radicar en el enfoque
comercial que tiene este ltimo, aunque msicos y grupos de rock han
alcanzado ventas millonarias que llegan a igualar o superar al producto
popular ms inventado por una multinacional.

La importancia de la msica popular es que no es slo un reflejo de la

sociedad actual (mercantilismo, moda, importancia meditica), sino tambin
crea comprensin de lo que es la popularidad y si esta tiene relacin con el
valor que le asignan los auditores a la msica.

Es muy difcil medir la verdadera importancia o valor que se le asigna a la

msica popular hoy en da. Las mediciones de ventas (o popularidad) slo
revelan una popularidad muchas veces influenciada por otros actores de la
industria, ms all de la relacin del artista y el pblico. Hoy en da un
intrprete o grupo musical tambin es una marca, un nombre que se asocia a
diferentes productos que se generan a partir de su msica. Ese punto tambin
influye en la industria de la msica.

Analisis del FODA y Fuerzas de Michael Porter

El anlisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los

insumos necesarios al proceso de planeacin estratgica, proporcionando la
informacin necesaria para la implantacin de acciones y medidas correctivas
y la generacin de nuevos o mejores proyectos de mejora.Es un mtodo para
analizar:
*Fortalezas.
*Oportunidades.
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*Debilidades.
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*Amenazas.

En el proceso de anlisis FODA, se consideran los factores econmicos,

polticos, sociales y culturales que representan las influencias del mbito
externo a la empresa, que inciden sobre su quehacer interno.
Objetivo
-Conocer la realidad de la situacin.
-Tiene la finalidad de visualizar panoramas de cualquier mbito aplicable a
Empresas, Instituciones o cualquier otro tipo de organizacin .
-Visualizar la determinacin de polticas para atacar debilidades y convertirlas
en oportunidades.
-Unidad de pensamiento 1y unidad de accin.
Fortaleza
+Calidad Total del Producto.
+Economas de escala (Los costos significativamente menores)
+Recursos Humanos bien capacitados.
+Innovacin en Tecnologa.
+Visin, Misin, Objetivos y Metas bien definidos.
+Servicio al Cliente.
+Liquidez.
+Las marcas y su valor.
+Una organizacin alineada, con fuerte compromiso hacia la compaa.
+Una ubicacin privilegiada.

+Una patente industrial.

+Procesos logsticos que redunden en una productividad sobresaliente.

Debilidades
+Altos costos de produccin.
+Alta resistencia al cambio.
+Retraso en la entrega de la mercadera.
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+Falta
de Santiago
planeacin.
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+Recursos humanos sin capacitacin.

+Falta de Control Interno.
+Tecnologa Obsoleta.

Oportunidades
+Nuevos Mercados.
+Posibilidad de Exportacin.
+Mercado en Crecimiento.
Amenazas

+Ingreso de nuevos competidores al sector.

+Productos Sustitutos.
+Ingreso de productos importados.

Acontinuacion se demostrara todo lo anteriormente descrito por un medio de

un
diagnostico
en
donde
en
una
lista
se
colocan
las
Fortalezas,Debilidades,Oportunidades y finalmente las Amenazas de este
Proyecto que unfluyen.

Fortalezas.

Debilidades.

F1 Independencia en un
100%

D1 Horarios alternados.

F2 Flexibilidad de Trabajo.
F3 Calidad
pasin .

de

Vida

F4 Multidimensionalidad.

D2
Actualizacin
Software.

de

D2 Encontrar el lugar
Adecuado sin intervenir
el entorno (Ruiodos)

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Agropecuaria
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Sede Santiago
Oportunidades.
Sur

Amenazas.

O1
Proceso
de
Aprendizaje Continuo.

A1
Inestabilidad
econmica.

O2
Poder
conocer
Personas cada da.

A2 Fuerte Competencia
de Alga Calidad.

O3 Poder interrelacionar
con personas de todo el
mundo.

A3
Seguridad
Entorno.

del

Cabe destacar la importancia en la realizacin de este anlisis, el cual

consiste en poder determinar de forma objetiva, en qu aspectos nuestra
empresa tiene ventaja respecto a la competencia y en qu aspectos necesita
mejorar para poder ser competitiva; es imprescindible efectuar el anlisis con
objetividad y sentido crtico.
*Un posible analisis a las debilidadesy amenazas de este proyecto, las que
resalt fueron:
*Hoarios Alternados, al cula se puede llegar a una mejora sustentable,
definiendo horarios fijos con hora de colacion determinada, y un salario, por
horas trabajas o sesiones realizadas.
*Con las Actualizaciones de Sofwares ; estar en permanente contacto con los
programas utilizados, y las licencias actualizadas, para no tener problemas
futuros, al momento de querer realizar una audicion , y /o Grabacion.
*Buscar y realizar un analisis en terreno de cmo voy a a fectar a mis
vecinos , entorno, contaminacion acustica en caso mas extremo, por medio de
una asesoria acustica, a cargo de un Ingeniero en el rea.
* Con respecto a las Amenazas, En momentos de poco trabajo , Buscar otra
idea con respecto a la musica, para poder realizar los pagos de arriendo del
lugar y remuneracion de algun trabajador.
*Realizar planes y ofertas de grabaciones , a precios aptos para todo publico
viendo como se encuebtra la competencia del momento y finalmente Tener el
lugar lo mas seguro posible , ante ulgun robo, saqueo, etc, sistemas de
alarmas, GPS, como tambien en conjunto idear un plan de seguridad con
carabineros mas los vecinos.

Las cinco fuerzas competitivas de la industria

1 Amenazas de posibles entrantes.
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Agropecuaria
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Agroindustrial
2 Rivalidad
entre competidores existentes.
Sede Santiago
Sur

3 Productos sustitutos.

4 Poder de negociacin de los compradores.

5 Poder de negociacin de los vendedores.
El Proyecto el cual yo estoy desarrollando no es el Generar un producto ,
mas bien es el entregar un servicio. No hay una mayor profundizacion en esta
area. Todos estos puntos son de relevancia para cualquier proyecto.

Productividad

El diccionario de la Real Academia Espaola (RAE), la productividad es un

concepto que describe la capacidad o el nivel de produccin por unidad de
superficies de tierras cultivadas, de trabajo o de equipos industriales. De
acuerdo a la perspectiva con la que se analice este trmino puede hacer
referencia a diversas cosas, aqu presentamos algunas posibles definiciones.
En el campo de la economa, se entiende por productividad al vnculo que
existe entre lo que se ha producido y los medios que se han empleado para
conseguirlo (mano de obra, materiales, energa, etc.). La productividad suele
estar asociada a la eficiencia y al tiempo: cuanto menos tiempo se invierta en
lograr el resultado anhelado, mayor ser el carcter productivo del sistema.
Por medio de la productividad se pone a prueba la capacidad de una
estructura para desarrollar los productos y el nivel en el cual se aprovechan
los recursos disponibles. La mejor productividad supone una mayor
rentabilidad en cada empresa. De esta manera, la gestin de calidad busca
que toda firma logre incrementar su productividad.

Eficacia

Algunos de los aspectos indispensables que no deben olvidarse a la hora de

montar una compaa que produzca bienes o servicios son: la calidad, la
produccin, la eficiencia, la innovacin, la tecnologa y los nuevos mtodos de
15

Agropecuaria
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Agroindustrial
trabajo.
SedeConceptos
Santiago que tienen que ver con la productividad a largo y pequeo
plazo; enSur
base a lo mucho o poco que se respeten estas cuestiones,

depender el pronstico de vida de la compaa.

En el mbito empresarial y la economa, eficacia es un trmino muy

utilizado, y a lo largo del tiempo grandes personajes de estos mbitos han
plasmado sus propias aportaciones sobre un concepto para la palabra
eficacia, donde muchos acuerdan que eficacia es la adquisicin de los
objetivos trazados previamente; por su lado otros manifiestan que el termino
es simplemente la realizacin de las cosas correctamente, con el simple
propsito de lograr o alcanzar las metas previstas.
Nunca debe confundirse la nocin de eficacia con la idea de eficiencia,
que deriva de races latinas, especficamente de efficienta, aludiendo a la
utilizacin racional de los recursos con los que se cuenta, para as lograr
alcanzar un objetivo previamente propuesto. En otras palabras es consumar o
efectuar las metas y objetivos con la menor cantidad de recursos disponibles
y tiempo; lo que es un requisito para evitar o cancelar errores o derroche. Idea
que se diferencia de la eficacia dado que esta simplemente hace referencia a
lograr los objetivos y metas programadas con los recursos disponibles en un
tiempo dado.
Eficiencia
La nocin de eficiencia tiene su origen en el trmino latino efficientia y
refiere a la habilidad de contar con algo o alguien para obtener un resultado.
El concepto tambin suele ser equiparado con el de fortaleza o el de accin.
Por ejemplo: Demuestra tu eficiencia para hacer este trabajo y te quedars
en la empresa, La eficiencia de este motor no puede ser discutida, Sin
eficiencia, la existencia de esta oficina no tiene sentido.
La eficiencia, por lo tanto, est vinculada a utilizar los medios disponibles de
manera racional para llegar a una meta. Se trata de la capacidad de alcanzar
un objetivo fijado con anterioridad en el menor tiempo posible y con el
mnimo uso posible de los recursos, lo que supone una optimizacin.

Es posible encontrar la idea de eficiencia en distintos mbitos. En la fsica,

por ejemplo, la eficiencia tiene que ver con el vnculo entre la energa que se
invierte y la energa que se aprovecha en un procedimiento o en un sistema.
En economa, se habla de la eficiencia de Pareto (por Vilfredo Pareto) para
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Agropecuaria
y
Agroindustrial
nombrar
al estado que se alcanza cuando resulta imposible mejorar la
Sede Santiago
situacin Sur
del componente de un sistema sin atentar contra otros.

Efectividad
Se denomina efectividad a la capacidad o facultad para lograr un objetivo o
fin deseado, que se han definido previamente, y para el cual se han
desplegado acciones estratgicas para llegar a l.
Efectividad se relaciona con eficacia? Prcticamente, efectividad y eficacia
pueden usarse como sinnimos, al igual que el ser efectivo y el ser eficaz.
Antes de pasar a ejemplos, s vamos a aclarar que efectividad no es igual a
eficiencia, y ya veremos porqu.
La efectividad es una capacidad que las personas ponemos en prctica casi
a diario, para realizar diferentes actividades en nuestra vida cotidiana. Por
ejemplo, tengo una leccin escrita de Historia, y para ello voy a realizar
resmenes de todas las unidades temticas que se evaluarn en la leccin,
con el fin de esquematizar los conceptos, y realizar cuadros comparativos,
sntesis, cuadros conceptuales, etc. Si al momento de la leccin, puedo
responder todas las preguntas que la profesora ha dado, y an ms logro una
buena calificacin, quiere decir entonces que mi proceso de estudio ha sido
efectivo.
Pero veamos ahora porqu decamos que ser efectivo o eficaz no es igual a
ser eficiente. Porque la eficiencia es el logro de los resultados deseados en el
menor tiempo posible y con la menor cantidad de recursos posibles para
llevarlo a cabo.
Estudio Tecnico
El Presente proyecto, el cual ser la realizacion desde su incicio , de un
Home Studio, para se deben tomar en cuenta muchos factores los cuales uno
no siempre esta preparado , o al al tanto de ellos, Por lo cual se efectuaran
analisis acordes al area en que mi proyecto se va desemvolver,que el ara
Musical como un servicio y no la generacion de un producto.
Debo saber como planificar desde sus inicios este proyecto y el futuro que
este tendr mas
su prolongacion, acontinuacion se veran reflejadas
condiciones adecuadas y que me serviran.
QU ES PLANIFICAR?
Es elaborar planes con los elementos con que cuenta. Estos planes debern
ser fundamentados, definidos, orientados, evaluados y controlados.
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Agropecuaria
y
Agroindustrial
Esta
herramienta
le ha resuelto al hombre casi la mayor parte de sus
Sede
Santiago
Sur La planificacin es una de las principales funciones de las
problemas.

organizaciones, y supone la proyeccin de metas, basada en mtodos

apropiados. Ayuda a tomar decisiones y se constituye en un medio para lograr
algo y no es un fin en s mismo.
La planificacin es permanente y sus acciones deben interpretar la realidad
para mejorarla.
Toda planificacin tiene como su nombre lo indica, un plan, es decir, un
conjunto coherente de acciones que procuran modificar una situacin o
problema.
LA LGICA DE LA PLANIFICACIN
La planificacin no debe ser pretenciosa, sino efectiva.No debe actuar por
actuar, sino establecer consensos entre las partes sobre lo que se quiere,
sobre las prioridades y las estrategias del proyecto.
Es necesario definir colectivamente con qu indicadores se trabajar para
establecer si el proyecto tiene perspectivas de lograr lo previsto; si los
destinatarios aprovechan lo que se ha previsto y si se logran los cambios
esperados.
PLANEAR Y PROYECTAR
planificar y proyectar en el rea de la calidad de los servicios
pblicos requiere considerar tres ejes fundamentales sobre los que se debe
asentar el objetivo central del Estado Provincial:

Facilitar la vida diaria de las personas.

Acercar las decisiones a los empleados

Renovar la gestin.

Dichos fundamentos permiten dotar al Estado de una estructura

organizativa moderna y gil, capaz de brindar respuestas concretas a las
exigencias de los empleados a travs de un proceso de modernizacin, cuya
base se asienta en la planificacin de una cultura de servicio guiada por
objetivos evaluables, la desconcentracin de funciones para lograr una mayor
autonoma de los organismos y la responsabilidad de los gestores por los
resultados obtenidos.
Este proyecto de modernizacin contempla la calidad de los servicios
pblicos como objetivo fundamental, introduciendo procesos integrales de
modernizacin dentro de los organismos que componen la Administracin
Pblica centralizada en cuatro reas concretas:

1-

rea organizativa
18

234-

Agropecuaria
y
Agroindustrial
Funcionamiento
interno
Sede
Santiago
Sur

Recursos Humanos

Procedimientos de actuacin o gestin de los procesos.

Dentro de una organizacin la planificacin y la proyeccin se pueden llevar

adelante desde dos reas definidas: desde la administracin mediante
estrategias concretas y desde la direccin a travs de la visin, misiones y
funciones que le corresponden y que determinarn la orientacin de sus
proyectos.
COMO FOCALIZAR UN PROYECTO
Es importante considerar sobre qu rea la organizacin o administracin va
a proyectar. En primer lugar, toda organizacin puede decidir sobre uno o ms
de los campos mencionados en el punto anterior introduciendo las mejoras de
calidad en alguno de los procesos o servicios que brinda al ciudadano y, en
segundo lugar, podr elaborar un proyecto consecuente con su expectativa y
acorde a los requerimientos que considere ms ptimos.

PLANIFICAR CON ESTRATEGIA

La planificacin de un proyecto deber estar articulada sobre cuatro
estrategias de funcionamiento que son consideradas de vital importancia y sin
las cuales no es posible conseguir una administracin receptiva que preste
adecuados servicios a los empleados:
1-

La mejora de la informacin y comunicacin con el ciudadano.

2La mejora en la calidad del servicio, fundamentalmente reduciendo y

simplificando los
Trmites administrativos en aquellos servicios que afecten
directamente al usuario.
3Funcionamiento ms eficaz y eficiente de los diferentes organismos en
su gestin interna.
4Realizacin de procesos integrales de modernizacin relativos a un
servicio o sector de un
Organismo determinado de la Administracin Pblica.

19

Agropecuaria
y
Agroindustrial
Estas
estrategias de funcionamiento aumentarn la eficiencia en la
Sedecuatro
Santiago
Sur
gestin interna,
posibilitarn la transparencia del proceso y mejorarn la

concertacin de la actuacin.
SNTESIS DE LA PLANIFICACIN
Podemos decir que la planificacin es la herramienta fundamental para la
elaboracin de cualquier proyecto. No debe ser improvisada, sino que debe
ser elaborada cuidadosamente, considerando todos los aspectos para lograr
siempre la mejora continua.
Planificar consiste adelantarse en el tiempo, prever lo que puede suceder y
actuar en consecuencia, para concretar en la realidad lo que imaginamos en
nuestra planificacin. Es arribar exitosamente a las metas que nos hemos
propuesto, de la manera menos costosa, en el menor tiempo posible y con la
mayor calidad posible.
Toda planificacin requiere de una idea, de un plan y de unos objetivos, cuyos
pasos son:
1Seleccin de una idea, problema o situacin determinada que quiere ser
modificada.
2-

Bosquejo preliminar: Se plantea brevemente lo que se desea realizar.

3Anteproyecto
profundizacin del

preliminar

estudio

de

pre factibilidad: Es la

Punto anterior y nos da la pauta si podemos continuar en el proyecto

o no.
4Anteproyecto definitivo o estudio de factibilidad: Es el estudio ms
profundo del
Anteproyecto preliminar, utilizando indicadores y mediciones
especficas, sondeos,
Muestreos, etc.
El anteproyecto nos determinar si podemos continuar con nuestro
objetivo.
5Proyecto final o definitivo: es cuando se realiza todo el desarrollo del
proyecto a travs de
Un trabajo meticuloso y minucioso, sobre la idea que le dio origen.

Para lograr el xito en el proyecto definitivo debemos tener en cuenta

1- Empleados a los que va dirigido.

20

Agropecuaria
y
Agroindustrial
2- Lugar
donde se va a realizar
Sedeen
Santiago
Sur

3- Tamao

4- Procesos a llevar adelante

5- Costos
6- Beneficios

FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIN

Se ha comprobado internacionalmente que las estrategias de la

planificacin optimizan la utilizacin de los recursos humanos, materiales,
financieros y de informacin, desarrollando nuevas tcnicas de direccin,
seguimiento, control de los procesos, perfeccionamiento del sistema de
gestin y de recursos humanos de la organizacin, ajustando la estructura
interna de la organizacin a las funciones encomendadas dentro de un nuevo
contexto de actuacin de la administracin del Estado.
La planificacin consiste en gestionar acciones especficas de mejora de la
calidad de los servicios comprometidos por el organismo, a travs de la
declaracin de admisibilidad de un proyecto consecuente, que rena las
caractersticas de evaluable y medible y cumpla con los requerimientos
especficos.
Es importante considerar que todo lo que supone inversin inicial de un
proyecto, sea atendida con recursos pblicos afectados a tal fin, hasta que la
accin se incorpore a la gestin de la reparticin como gasto corriente, lo que
debe coincidir con la puesta en marcha del proyecto.
Toda planificacin tiene un objetivo general, una idea y un propsito.
El objetivo general significa concretar esa idea (o resolver un problema). El
propsito deber ser siempre el poder brindar una mejor atencin al
ciudadano, destinatario de nuestros servicios.

LA PROGRAMACIN
Esta es la etapa que nos permite organizar y detallar el modo de trabajar en
el proyecto.
Brindar servicios de calidad, ms eficaces, econmicos y accesibles, es la
voluntad compartida por empleados y dueos que componen organizacin,
21

Agropecuaria
y
Agroindustrial
cuyaSede
participacin
Santiago activa en la tarea de la modernizacin es una condicin
Sur para el xito de un proyecto.
indispensable

Tomar en cuenta mejorar las necesidades y los deseos de los empleados,

para servirlos en cumplimiento del mandato constitucional, y mejorar las
capacidades de concepcin, decisin y resolucin de la Administracin
central.
SUPERVISAR
Es la etapa de la planificacin del proyecto que nos permite evaluar, proseguir
y replantear la coordinacin y organizacin del proyecto.
PLANIFICACIN ESTRATGICA
Los tres pilares bsicos de la planificacin son:
1-Planear 2- Programar 3- Supervisar
PROBLEMAS
Los problemas siempre existen.

El primer paso es identificarlos a travs de un diagnstico.

El segundo paso es buscar una solucin adecuada.

El tercer paso es implantarla.

El cuarto paso comprobar y evaluar si la solucin implantada tiene un

efecto beneficioso

FORMULACIN DE UN PROYECTO
Formular un proyecto significa elaborar un modelo que me permita aplicarlo
para mejorar la calidad en los servicios que presta la organizacin. Todos los
organismos dependientes del Poder Ejecutivo Provincial, cualquiera sea su
naturaleza, pueden presentar ante la Oficina de Calidad de los Servicios
proyectos de mejora de la calidad de los servicios a su cargo.
DENOMINACIN DEL PROYECTO
Home Studio
LOCALIZACIN DEL PROYECTO
Home Studio , focalizado en su inicio en la comuna de maipu, Villa los
Heroes,resinto de una iglesia , llamada comunidad culto.Iglesia de cristo
Iberoamericana, con un foco de publico transversal, apoyado de un taller que
realiza la oficina de la juventud de la comuna anteriormente mensionada.
22

Agropecuaria
y
Agroindustrial
reaSantiago
organizativa Funcionamiento
Sede
Sur

interno Recursos Humanos

Procedimientos de actuacin o gestin de los procesos.

TAMAO
No mas de dos personas a cargo del Home Studio.
COSTOS
Son los gastos que demandar el proyecto en lo que se refiere a mano de
obra, materiales y gastos en general, los cuales debern ser evaluados
previamente a travs de la declaracin de admisibilidad del proyecto. Tal
declaracin supone la posibilidad de que la inversin inicial del proyecto
sea atendida con recursos pblicos afectados a tal fin, hasta que la accin se
incorpore a la gestin de la reparticin como gasto corriente, lo que debe
coincidir con la puesta en marcha del proyecto. Con ayuda de un credito de
consumo , a un plazao de 3 a 5 aos.

PRESUPUESTO
Presupone lo que se estima necesitar para que el proyecto funcione
correctamente, tanto en recursos humanos, materiales o financieros. Con un
capital inicial de $ 15.000.000. entre Capital propio serian unos $5.000000 y
un Prestamo de consumo de $ 10.000.000

CMO PLANIFICAR PARA HACER UN PROYECTO?

Definimos un proyecto como un conjunto planificado de acciones tendientes
a resolver exitosamente -mediante una cantidad de recursos humanos y
materiales, un presupuesto y un tiempo determinado para su realizacin- una
situacin problemtica, una idea beneficiosa o una demanda planteada.
Proyecto en su inicio a gente con recursos limitados y en conjunto con la
Municipalidad de Maipu, exactamente con la Oficinina de la Juventud.
CAL ES LA CLAVE DE UN PROYECTO?
La clave de un proyecto deber tener las siguientes caractersticas:
Realista: Deber establecer objetivos posibles de logar, tenindose en cuenta
la forma de funcionar de la organizacin, la disposicin de las reas directivas,
23

Agropecuaria
y
Agroindustrial
el presupuesto
econmico y todos aquellos factores que afecten el logro del
Sede Santiago
objetivo. Sur

Medible a travs del tiempo: Los objetivos se debern establecer

trminos concretos, especificando lo que se espera que ocurra y cundo.
necesario que los objetivos estn fijados en trminos concretos y no
generalidades imprecisas. Podrn cuantificarse tanto en costos como
porcentajes, pasos especficos, tiempo, etc.

en
Es
en
en

Flexible: Deber ser posible adecuar el proyecto, cuando surjan imprevistos

en su ejecucin.
Motivador: Deber comprometer en su realizacin la mayor parte o todo el
personal.
Comprensible: Los proyectos debern explicarse de manera sencilla y
comprensible.
Obligatorios: Una vez determinado el o los objetivos del proyecto, deber
existir una obligacin explcita para hacer lo necesario para su consecucin.
Participacin: Los responsables del logro de los objetivos del proyecto
debern participar en el establecimiento de los mismos. La elaboracin del
proyecto deber ser transparente, eficaz y concertada.
Transparente: significa que la orientacin estratgica del proyecto constituye
un compromiso que debe ser precisado, detallado y difundido en el
documento de trabajo donde se explique el proceso o servicio elegido.
Eficaz: El proyecto deber ser preparado para ponerse en marcha en forma
inmediata a su aprobacin, y los resultados debern ser medibles a partir de
los seis mese de su iniciacin.
Concertado: El proyecto postulado deber
integrantes del organismo que lo presente.

ser

concertado

entre

los

El proyecto presentado deber ayudar a:

Facilitar la vida cotidiana de las personas, colaborando a la sencillez y

eficiencia del Estado.
Simplificar las relaciones entre los servicios pblicos y los empleados.
Mejorar la calidad de los servicios prestados.
24

Agropecuaria
y
Agroindustrial
Santiago
Sede
Acercar
las decisiones a los empleados colaborando en la proximidad
Sur
del Estado.

Los proyectos debern referir: el organismo de origen, nombre,

indicacin y explicacin acerca de si es nuevo, ampliacin o innovacin,
tipo, fundamentacin, proceso o servicio elegido, actividad principal a
desarrollar, inversiones necesarias, financiacin, costos y a los
siguientes elementos:

Destinatarios del servicio a mejorar, con detalles de sus caractersticas.

Localizacin o Emplazamiento Concreto del Proyecto.

Tamao, etapas y costos. Presupuesto del Trabajo. Presupuesto global o

general.

Inversiones u otras consideraciones similares.

Aspectos sociales,
actualizacin social.

Demanda de los empleados Beneficiarios especficos .

Nivel de localizacin.

Impacto social.

influencia en el medio ambiente.

descripciones

generales,

objetivas,

tasa

de

CAL ES LA CLAVE PARA QUE UN PROYECTO SEA EXITOSO?

Para que un proyecto sea exitoso deberemos tener en cuenta:

1 Identificar correctamente la situacin problemtica.
2 Describir certeramente el diagnstico de la realidad inicial.
3 Planificar eficientemente las tareas que solucionarn los problemas
detectados, accin que estar condicionada por los recursos materiales y
humanos con los que contamos.

Estudio de Mercado

25

Agropecuaria
y
Agroindustrial
Hace
25 aos , no era tan comun encontrarse con home studios o
Sedeunos
Santiago
estudios Sur
de grabacion musical, en cantidad y calidad como los hay en el

2015 , este gran auge y crecimiento tambien de la musica ha permitido que

asi sea actualmente , esto quiere decir, un incremento por la creacion de
musica, pero de muy buena calidad de grabaciones. La industria actualmente
se mueve mas que nada por los sellos independientes , disquerias
independientes , estudios de grabaciones de amigo, o productores inclusive
musicos, todo esto nos quiere de cir que lo que en sus origenes esra todo tan
industrial, multinacional ,drasticamente aquello se vino abajo en solo un par
de de aos, provocando que los musicos ya establecidos, pudieran sobrevivir
un poco, a la presion que surgio a los finales de los noventas, con la entrada
de Internet,pero no solo la conectividad, sino que tambien a un banco de
informacion infiniti de musica descargable y gratis , que con solo un click,
podrias almacenar en tu compiutador miles de temas, discos, videos, etc,
todo esto mas conocido como la pirateria musical. Es por eso y por
muchisimos mas factores que las bandas, conjuntos,grupos de amigos,
solistas, empezaron por optar a la autogestion, a la independencia, y al
accerso que internet nos permite, mas un sijn numero de plataformas y
maquinas que por un precio bien razonables nos permiten elaborar musica
de calidad a bajo costo y sin tener prrsiones de por medio ni sello siendo los
burgueses de esta industria.

Como la musica en tan transversal , chile que esta al fin del mundo no podia
quedar lejos de todo este revuelo , industrial y economico.
Muchos se preguntan cmo es un estudio de grabacin ahora que la
tecnologa nos permite grabar en cualquier lugar del mundo con unos medios
sencillos y econmicos. Muchos profesionales han ido instalando sus home
studios cada vez ms equipados y mejor preparados. Esto ha permitido que
en la industria musical podamos optimizar los recursos y el tiempo y sobre
todo que exista movilidad, ya que ahora un proyecto puede contener
instrumentos grabados en diversos sitios, permitiendo a msicos importantes
colaborar en una produccin musical sin que eso suponga grandes
desplazamientos. Pero la experiencia nos dice que los aparatos no actan
solos. La msica la hacen las personas no las mquinas.

Los secretos de la Produccin Musical. Qu es un productor musical?

Producir un disco es mucho ms que citar a una serie de msicos en un
estudio de grabacin. El papel del productor musical puede asimilarse al del
director de una pelcula porque no slo coordina a todo el equipo durante el
proceso de filmacin de un proyecto, adems se esfuerza en dejar una
impronta y una visin personal en su trabajo.
26

Agropecuaria
y
Agroindustrial
Sede Santiago
Sur

En la industria musical ocurre igual y la figura del productor discogrfico

requiere estar rodeado de un gran equipo de produccin y tener una conexin
muy cercana con el artista que le permita conocer cules son las virtudes que
hay que reforzar, cules los defectos que hay que esconder y qu direccin se
va a seguir con esa grabacin. En muchas ocasiones se trata de establecer de
forma muy clara cul es el punto de partida de la produccin y cul es la meta
que se quiere alcanzar, ya que casi siempre existen muchas formar de llegar a
un mismo lugar y es por el camino, donde se suele perder el rumbo. Es por
ello que el mensaje "busco productor musical" siga siendo uno de los ms
demandados por los artistas noveles en la actualidad.
En 1993 apareci la seal latina del canal de msica norteamericano MTV.
An cuando en un comienzo pareci poder ser un apoyo a la difusin y
profesionalizacin de la msica nacional, la verdad es que slo sirvi (o sirve)
para ver como lo estn haciendo los artistas argentinos y mexicanos en su
mayora. La parrilla programtica de MTV no ha apoyado la msica chilena y
slo un par de grupos han logrado internacionalizar sus carreras gracias a la
difusin por este canal.
Durante los aos 1994 y 1995 aparecen dos canales nacionales con claros
lineamientos hacia la msica y cultura local. Estos son el canal de cable Va X
y el ya desaparecido canal de seal abierta 2 Rock&Pop. Ambos tenan en sus
lneas editoriales apoyo a la msica chilena mediante la realizacin y
transmisin de material audiovisual de las bandas, as como tambin
entrevistas e informacin en general. La empresa discogrfica que comenz a
apoyar la msica chilena. La multinacional EMI con su proyecto Nuevo Rock
edito alguno de los artistas relevantes de la poca. Otras multinacionales
como Sony, Warner y Polygram (hoy Universal) demostraron su poyo a la
msica nacional sin embargo de manera ms discreta mediante divisiones
nacionales de msica alternativa. Lamentablemente los resultados
econmicos no fueron los esperados y actualmente ninguna de las
mencionadas casas discogrficas sigue adelante con sus proyectos de apoyo
a la msica nacional.
A fines de los aos 90 y comienzos del siglo XXI debido en parte a la baja de
precios en la tecnologa fonogrfica, las bandas han optado por la autogestin
e independencia, transformndose el termino INDIE, del ingls independent,
en un calificativo a la msica chilena actual. En virtud de esto, numerosos
sellos independientes han aparecido en la escena local ayudando a las bandas
con los procesos de edicin y distribucin e material fonogrfico, sin embargo
a una escala pequea, que an no nos permite hablar de una industria
musical 100% exitosa.
27

Agropecuaria
y
Agroindustrial
LaSede
aparicin
de Internet y la facilidad de tener acceso a msica en formatos
Santiago
livianosSur
como el mp3,y muchos mas formatos tampoco ha hecho fcil la

consolidacin e la industria discogrfica en Chile. Anteriormente se apreci la

alta tasa de compra de material pirata y la legislacin no cuenta con las
herramientas suficientes para combatir la piratera de manera eficiente.

Otro problema que ha afectado la escena musical chilena ha sido el bajo

apoyo que han los artistas en radios, en medios escritos y en otras formas de
difusin, junto con esto los medios especializados desaparecieron del medio.
En 1998 la revista Rock&Pop deja de circular y ms tarde el canal del mismo
nombre debe cerrar sus puertas. Zona de Contacto se transforma en un medio
virtual (www.zona.cl) con una lnea editorial mucho mas pop y menos
alternativa que su original en papel. La revista de la mtica desquera
Extravaganza! tambin ha desaparecido.

Actualmente la escena musical local tiene una estructura fragmentada y

dispersa, siendo esta una razn posible de que los intereses no estn
alineados para la conformacin de una industria musical rentable. En el
siguiente punto se mostraran los resultados de la investigacin realizada.

Amenaza de Nuevos Competidores

Si analizamos la industria de msica popular siempre hay una amenaza de

nuevos competidores. La poca fidelidad de los consumidores de este tipo de
msica, hacen que haya espacio para nuevos artistas y modas musicales.
Los canales de distribucin son muy importantes en la industria musical, las
radios en particular tienen menos posibilidades de tener competidores ya que
esta saturado el da FM por lo que la aparicin de un nuevo dial es imposible.
En regiones el panorama es distinto y an quedan algunas frecuencias libres.
Dado que las radios programan principalmente xitos del exterior, la
amenaza de nuevos competidores no slo va por la aparicin de msicos
nacionales, sino tambin por la aparicin de msicos extranjeros.
Esto sucede en la difusin, la aparicin de CDs,Vinilos(LP),DVDs y la
realizacin de conciertos.
La amenaza de nuevos competidores es especialmente importante si se
trata de msicos extranjeros. La sociedad chilena suele mirar lo nacional
28

Agropecuaria
y
Agroindustrial
como
un Santiago
producto de inferior calidad. En la industria musical sucede lo
Sede
Surartistas extranjeros son ms programados, ms comprados y sus
mismo. Los

recitales en general no tienen problemas de asistencia.

La amenaza de nuevos competidores es alta en la industria, sin embargo no

creo que
sea del todo negativo ya que la competencia puede favorecer una mejor
calidad en el
producto.
Amenaza de Sustitutos

Si definimos la industria musical en general, podramos encontrar que hay

posibles sustitutos podran ser bienes y servicios de otras industrias culturales
que satisfagan las necesidades culturales de las personas.
Posibles sustitutos a las necesidades culturales podran ser los bienes y
servicios de otras industrias culturales como cine, pintura, danza, etc. Sin
embargo, la msica es el nico arte que puede ser apreciado solamente por el
odo, lo cual tiene caractersticas difcilmente imitables por otras
manifestaciones artsticas.
Podramos decir que la industria de la msica tiene virtualmente ningn
sustituto cercano. Sin embargo dentro de la msica existen muchos matices
que es necesario destacar. Si nos limitamos a la industria de la msica
nacional, es claro que se pueden encontrar sustitos casi perfectos en la
msica extranjera. Ms an en la sociedad chilena donde la msica nacional
no es valorada, la msica extranjera fcilmente reemplaza la msica nacional.
En el caso de estilos musicales la sustitubilidad depende de los gustos de la
poblacin as como tambin de la fidelidad a un grupo determinado. Con la
nueva moda de mezclas de estilo, podramos decir que la sustitubilidad entre
gneros musicales es alta.

Poder de Negociacin de los Clientes

29

Agropecuaria
y
Agroindustrial
Sede Santiago
Sur

Los auditores tienen alto poder de negociacin especialmente debido a que

tiene un bajo poder de cambio entre tendencias y artistas.
Para las radios este cambio tan fcil esta dando problemas a la industria, la
mayora de las radios juveniles esta experimentando una baja de audiencia
debido en parte a que ahora hay muchos formatos para escuchar msica a
medida. Como por ejemplo, bajar canciones favoritas y hacer listas de
reproduccin en el computador o reproductores porttiles.
En general, se observa un alto poder de negociacin por parte de los
clientes porque el costo de cambio que enfrentan es bajo. Por otra parte,
pueden utilizar otros medios para llegar a su mercado objetivo.

Poder de Negociacin de Proveedores

Los principales proveedores de la industria musical son los proveedores de

discos, materiales, tcnicos y por supuesto los artistas. A menos que los
artistas sean irremplazables, me refiero a la categora de U2 o Michael
Jackson, las compaas pueden fcilmente reemplazar a los msicos.

A la hora de hablar de tcnicos y proveedores de estudios de grabacin,

stos cada vez tiene un menor poder debido en parte a la profesionalizacin
del medio y la baja de precio en los equipos especializados. Esta es una de las
razones por las cuales es posible hablar hoy en da de la autogestin.
Rivalidad entre competidores

La estructura competitiva de la industria se encuentra consolidada. Esto

significa que la industria es dominada por una pequea cantidad de grandes
firmas. Los sellos multinacionales son slo tres y dominan casi la totalidad del
mercado
discogrfico.
Estos
tienen mucha
influencia
sobre
las
programaciones radiales y ventas de discos, esto se debe en gran parte a que
pueden realizar importantes inversiones en publicidad para sus artistas. Si
hablamos de radios el mercado se encuentra casi dominado por dos
consorcios radiales, IARC y CRC.

30

Agropecuaria
y
Agroindustrial
El
espacio
Sede
Santiagopara los msicos nacionales es poco, y existen algunas
Suren el medio. Especialmente cuando las bandas se agrupan en
rivalidades

tendencias similares. La rivalidad en el medio llega a tal nivel que no fomenta

la calidad y la sana competencia sino que a veces disgrega a los participantes
haciendo que de desalineen los objetivos comunes de stos.

Estudio Administrativo y Legal

Cada parrafo esta sujeto a un link ( ver ms), en donde especifica bien la
informacion que se necesetia para la realizacion del proyeto a modo general.
Ley 20.659 simplifica el rgimen de constitucin, modificacin y disolucin de
las sociedades comerciales. Ver ms
Ley 19.857 autoriza el establecimiento
responsabilidad limitada. Ver ms

de

empresas

individuales

de

Ley 18.046 ley sobre sociedades annimas. Ver ms

Ley 3.918 que crea las Sociedades de Responsabilidad Limitada. Ver ms
Ley 19.499 establece normas sobre saneamiento de vicios de nulidad de
sociedades y modifica cdigo de comercio y otros cuerpos legales. Ver ms
Cdigo de Comercio. Ver ms
Ley 19.799 sobre documentos electrnicos, firma electrnica y servicios de
certificacin de dicha firmaVer ms
Ley 20.494 agiliza trmites para
empresas. Ver ms

el inicio de actividades de nuevas

Decreto 45, del 28 de Marzo de 2013 del Ministerio de Economa Fomento y

Turismo que aprueba reglamento de la ley n 20.659, que simplifica el
31

Agropecuaria
y
Agroindustrial
rgimen
de constitucin,
Sede Santiago
Sur Ver ms
comerciales.

modificacin y disolucin de las sociedades

Decreto Exento 339, de 09 de Abril de 2013 del Ministerio de Economa

Fomento y Turismo que fija tarifas por el cobro del estampado de la firma
electrnica por parte de los notarios pblicos del pas, en la aplicacin de la
ley n20.659, que simplifica el rgimen de constitucin, modificacin y
disolucin de las sociedades comerciales. Ver ms
Resolucin Exenta 2.535, de 28 de Octubre de 2013 del Ministerio de
Economa Fomento y Turismo que aprueba manual de operaciones establecido
en el decreto n 45, de 2013, que aprueba reglamento de la ley n 20.659,
que simplifica el rgimen de constitucin, modificacin y disolucin de las
sociedades comerciales, deroga resolucin n 1.058 exenta, de 2013. Ver ms
Auto Acordado de 13 de Octubre de 2006, Acta 163-2006 uso de documento y
firma electrnica por notarios, conservadores y archiveros judiciales. Ver ms
Circulares del Servicio de Impuestos Internos:
Circular N 23 del 03 de Mayo de 2013. Ver ms
Circular N 60 del 07 de Julio de 2015. Ver ms

Con respecto al temas de las patentes se debe tener en consideracion lo

siguiente.
Qu es una patente municipal?
El permiso necesario para emprender cualquier actividad comercial que
necesita un local fijo. Lo otorga la municipalidad del lugar donde se instalar
el negocio.
Cuantos tipos de patentes hay?
Hay cuatro tipos de patentes, cada una con sus particularidades:

Patentes comerciales: para tiendas y negocios de compraventa en

general.
Patentes profesionales: para, por ejemplo, consultas mdicas,
estudios de abogados o estudios de arquitectura.
Patentes industriales: para negocios cuyo giro es la produccin o
manufacturas, como panaderas, fbricas de productos, alimentos,
etc.
Patentes de alcoholes: para botilleras, bares, restaurantes y afines.

32

Agropecuaria
y
Agroindustrial
Las
patentes
son especficas para la actividad que usted planea ejercer. Por
Sede
Santiago
ejemplo, Sur
si obtuvo una patente comercial para una tienda de ropa y quiere

ampliar el negocio para la venta de helados, hay que pedir una ampliacin de
patente.
Qu documentos hay que presentar para sacar una patente?
Los requisitos varan entre un municipio y otro, pero hay elementos
comunes que se piden en todos lados:
Escritura de constitucin de sociedad, protocolizacin del extracto y
publicacin en Diario Oficial, si la solicitud corresponde a una persona
jurdica.
Inicio de actividades ante el Servicio de Impuestos Internos (SII), que lo
autoriza a iniciar cualquier emprendimiento comercial, si es que pide
patente por primera vez.
Documento que acredite el ttulo por el que se ocupa el local: contrato
de arriendo, certificado de dominio, etc.
Si la solicitud corresponde a una sucursal o cambio de domicilio,
presente el documento emitido por el SII que as lo acredite.
Si la solicitud corresponde a una sucursal, deber presentar el
certificado de distribucin de capital propio emitido por la municipalidad
donde opera la casa matriz.
Si es un cambio de domicilio desde otra comuna, hay que presentar
tambin el balance del ltimo ao, la determinacin del capital propio y
de los trabajadores que laboren en el establecimiento comercial.
Informe de factibilidad, permiso de edificacin y recepcin final del
inmueble donde se desarrollar el negocio, otorgados por la Direccin
de Obras de la Municipalidad.

Adems se necesitarn otras autorizaciones dependiendo del tipo de actividad

que desarrollar:
Expendio de alimentos perecibles: resolucin sanitaria emitida por la
Secretara Regional Ministerial (Seremi) de Salud de la regin.
Expendio de alimentos para animales: autorizacin del Servicio Agrcola
y Ganadero (SAG).
Colegios: Resolucin Sanitaria del Seremi de Salud de la regin y
autorizacin del Ministerio de Educacin Pblica.
33

Agropecuaria
y
Agroindustrial
Sede
Jardines
infantiles: autorizacin de la Junta Nacional de Jardines
Santiago
Sur
Infantiles
y del Seremi de Salud correspondiente a la regin.

Venta de gas licuado y afines: certificado de la Superintendencia de

Electricidad y Combustible.
Casas de reposo, clnicas, farmacias y afines: autorizacin del Seremi de
Salud de la regin.

En general para cualquier autorizacin sanitaria se requiere el visto bueno

del Seremi de Salud.
Para solicitar una patente industrial se debe presentar adems una
resolucin de higiene y seguridad industrial del Servicio de Salud
correspondiente a cada regin, para industrias y panaderas.
Para obtener una patente de alcoholes tambin hay que inscribir la patente
en el Servicio Agrcola y Ganadero (SAG) y presentar un certificado de
antecedentes vigente de quien solicita la patente. Adems la patente debe
ser aprobada por el concejo municipal.
Se necesita un permiso de la Direccin de Obras de la municipalidad?
S, la Direccin de Obras debe otorgar una autorizacin previa que indique
el lugar donde usted quiere instalar su negocio es apto para ello. Esta entidad
debe inspeccionar el lugar y emitir un informe de factibilidad. Su intervencin
obedece a que la municipalidad debe asegurarse de que el local comercial no
interfiera con el plano regulador de la comuna. Por ejemplo, hay que
asegurarse de que no se ejerza una actividad comercial en una zona
destinada a uso residencial. El informe de factibilidad tiene un costo que vara
en cada municipalidad.

Cunto cuesta sacar una patente?

El pago de la patente es anual y su precio vara en cada municipalidad. El
monto a pagar es entre el 2,5 por mil y el 5 por mil del capital propio del
negocio, declarado ante Impuestos Internos, con un mnimo de 1 UTM y un
mximo de 8 mil UTM al ao.
Por ejemplo, si el capital del negocio es de $100 millones y la municipalidad
cobra el 5 por mil, la patente ser de $500.000.
34

Agropecuaria
y
Agroindustrial
Si bien
el Santiago
pago es anual, las municipalidades permiten el pago en dos cuotas
Sede
Sur
semestrales.

Las patentes de alcoholes estn fijadas por la Ley de Alcoholes y su precio

vara entre 0,6 UTM y 3,5 UTM, dependiendo de la naturaleza del local.
El pago anual de la patente debe hacerse obligatoriamente si quiere que su
negocio siga funcionando, no puede usarse como excusa el tener deudas o el
no haber obtenido ganancias.
Cunto demora el trmite de la patente?
Este factor tambin vara dependiendo de las municipalidades, pero se
maneja un plazo de cinco das hbiles.
Las patentes de alcoholes demoran entre 30 y 45 das.
Qu vigencia tiene la patente?
Las patentes tienen una vigencia anual. La excepcin son las patentes de
profesionales independientes, que se pagan anualmente, tienen vigencia
indefinida y cuestan 1 UTM. Las municipalidades dan la posibilidad de pagar
esta patente en dos cuotas semestrales.
Los profesionales independientes tambin pagan patente?
S, siempre y cuando tengan instalado un local fsico especialmente
destinado a su actividad profesional, como por ejemplo una consulta mdica.
A ciertos profesionales especficos se les solicita una patente, como a los
abogados y a los arquitectos. Ese tipo de patente cuesta 1 UTM y tiene
vigencia en todo el pas, no est circunscrita slo a una comuna.
Un Acuerdo de Pleno de la Corte Suprema de fecha 8 de agosto de 2008
aprob instruir a los Tribunales del pas en el sentido de que no deben exigir
a los abogados que acrediten el pago de la patente municipal por el ejercicio
de la profesin, ni menos para autorizar un poder, alegar en estrados o
efectuar alguna gestin ante los Tribunales de Justicia, por lo que la
obligacin de pago de patente es general para el ejercicio de cualquier
profesin. El sentido del acuerdo del pleno de la Corte Suprema no implica la
eximicin del pago de dicho tributo sino que, de modo diferente, slo tiene
por objeto aclarar que ella no es necesaria para acreditar la calidad de
abogado ante los Tribunales de Justicia.

Hay establecimientos que estn libres de pagar patente?

S, todos aquellos que no tienen fines de lucro, como bomberos, ciertos
colegios, etc.
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y
Agroindustrial
Sede Santiago
Sur

Esto sera a futuro si el proyecto de Home Studio va tomando buen camino ,

podramos llegar a pasar de dos personas en su inicio a un numero mayor de
trabajadores, siempre pensando en grande y con visin de futuro, con una
organizacin de este tipo, idealmente.

Estudio Econmico
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Sede Santiago
Sur

Home Studio(Soda Leiva).

Home studio , Nace de la necesidad y la pasion por la musica, como la

realizacion de una buena calidad de grabacion de un disco musical , de este
proyecto se tiene la siguiente informacin:

Inversin Inicial:

$10.000.000

Capital de Trabajo

$5.000000

Terreno

$40.000

Mquinas
(Instrumentos)

Equipos $4060000

Vida til

3 aos

Costos fijos anuales

$300.000

Costo variable unitario

$5000

Precio de venta unitario

$20.000

Valor residual
equipos:

mquinas

y $100.000

Volumen anual de produccin :

Ao 1

2 discos Bnadas Emergentes.

Ao 2

4 discos + trabajo con la municipalidad de Maipu. (Oficina de la

Juventud)

Ao 3

6 discos + trabajos de locusion + trabajos de solistas.

Asumiendo un financiamiento con deuda del 50% a la tasa del 8% y capital
propio de 50%.
Poporcionado por banco Santander o Banco Estado.

37

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Sede Santiago
Sur

Conclusiones

La industria de la msica, a pesar de las graves prdidas econmicas que ha

sufrido debido a la piratera, sigue generando beneficios econmicos en el
extranjero y en nuestro pas.
Bandas extranjeras consiguen xito en nuestro pas, sus discos alcanzan
distinciones de platino u oro y sus presentaciones en vivo agotan las
ubicaciones en pocos das y a precios exorbitantes.
Me di cuenta que existen varios problemas que impiden que la msica
chilena popular logre generar una industria sustentable.
Los principales problemas tienen que ver con la asimetra de informacin
existente con respecto a la msica popular chilena as como tambin los
prejuicios existentes en la poblacin con respecto a la msica nacional.
La manera de solucionar esto seria con una mayor difusin a la msica
nacional, sin embargo en una industria de radiodifusin, dominada
principalmente por consorcios extranjeros es difcil que surjan incentivos para
este tipo de propuestas ms riesgosas. Ms an existiendo incentivos de tipo
econmico para programar msica de sellos extranjeros.
A pesar que creo que hay una buena cantidad de barreras externas a la
industria de la msica nacional, creo que un importante problema se produce
al interior de la industria.
La poca organizacin y ganas de colaborar, han hecho que se desalineen los
objetivos comunes y que no se pueda presionar a la opinin pblica ni al
gobierno para obtener mejoras en la difusin y produccin.
La autogestin y bandas como disqueras y productoras mas independientes
estn logrando buenos resultados con los msicos a pesar de las grandes
barreras que existen , por otra parte cada vez se abre mas la posibilidad de
grabar temas desde la comodidad de tu casa sin necesidad de ir a un estudio
profesional, eso genera una amplitud musical cada da , acompaado de las
redes sociales, y la fcil adquisicin de tener tu instrumento y tu interfaz de
audio, para mostrar al mundo tu arte.
Creo que la industria musical recin se esta desarrollando en el pas, pero
que con un poco de ayuda por parte del gobierno y mayor seriedad en los
gestores puede convertirse en una industria que genere empleos y aporte
econmico al pas, aportes sociales como siempre fue y ser, adems de
generar beneficios intrnsecos de los bienes culturales.
38

Agropecuaria
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Agroindustrial
Finalmente
mas me siento convencido de querer lograr este proyecto , mas
Sede Santiago
Sur parte de mi vida, y sorprenderme cada da.
bien hacerlo

Recomendacin

La msica y ms an la industria musical no es lo que sola ser a principios

de los 90, donde las empresas discogrficas contaban con los medios para
promover a sus artistas e incluso destinar presupuestos a cazatalentos para
encontrar nuevos sonidos para sus catlogos, adems de apoyar las
presentaciones en vivo y giras nacionales e internacionales. Esto ya no
sucede y ha hecho que las empresas dedicadas a la msica deben pensar en
nuevos modelos de negocio para hacer rentable esta actividad.
Hoy la industria de la discogrfica a nivel mundial se encuentra en crisis,
principalmente porque se encontraba acostumbrada a la fabricacin,
distribucin y promocin de sus artistas, en resumen a ser un intermediario
entre los artistas y la audiencia. Sin embargo la aparicin de Internet y ms
especficamente la aparicin de programas para compartir archivos (P2P) y
nuevos formatos de msica (como mp3 que es muy liviano) hicieron que la
industria discogrfica perdiera rpidamente su posicin de intermediario en la
industria.
Si bien es cierto que existen prdidas debido a la baja de ventas en
producciones fonogrficas, la industria musical en general sigue generando
importantes dividendos lo cual se puede apreciar en la tendencia de las
acciones de las compaas relacionadas con el rea msica.
Los bienes culturales en general tienen varios problemas que pueden ser
solucionados por distintos agentes de la industria.
Presentan problemas de ser bienes mixtos: Esto es, que se comportan como
bienes pblicos o privados dependiendo del contexto en que este ubicados.
Los bienes pblicos tienes las caractersticas de no rivalidad en el consumo y
no exclusin, estas caractersticas hacen que el mercado por si slo no sea
capaz de entregar una cantidad socialmente optima, el Estado debe intervenir
para que estos bienes sean producidos y consumidos (ver anexos).
Presentan externalidades en su produccin y consumo: Otro problema de los
bienes culturales es que presentan externalidades positivas, esto puede hacer
que los costos y beneficios privados, no reflejen los beneficios y costos
39

Agropecuaria
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Agroindustrial
sociales,
al igual que en el caso anterior el mercado por si slo no llegue a
Sede y
Santiago
Sur
una asignacin
eficiente de estos bienes.

Asimetras de informacin: Al existir asimetras de informacin, los agentes

pueden tomar decisiones equivocadas que no llevan a una correcta
asignacin de los bienes. Estas asimetras de informacin pueden reflejarse
en demandas y ofertas mayores o menores a las que llevaran a un equilibrio
optimo o bien la no existencia de estas.

En lo que prosigue de este capitulo me encargare de dar mi opinin acerca

de medidas que deberan ser tomadas por los diferentes agentes involucrados
en la industria musical chilena en base a argumentos econmicos y de
gestin.

En primer lugar creo que las razones que se han utilizado para la creacin
del Consejo de la Cultura y de las Artes son demasiado utpicas. Es cierto que
la cultura nos hace seres humanos integrales pero adems existen razones
econmicas que es importante considerar. A mi parecer la creacin del
Consejo carece de metas claras y concretas que sean un real aporte ante las
polticas anteriormente existentes.

Mi primera propuesta al sector publico seria realizar una definicin de metas

claras a obtener en cada una de las actividades artsticas y en cada una de
las lneas de los fondos entregados. Estas metas deben ser definidas en
unidades medibles para su posterior evaluacin. Esto tambin debera
realizarse al interior del Consejo de Fomento a la Msica y del Consejo de
Fomento Audiovisual.
Se deben fijar objetivos concretos de largo plazo y conjuntamente y
teniendo estos objetivos como norte, deben comprometerse acciones u
objetivos especficos anuales.

En esto ya hay un avance ya que se encuentra a disposicin del publico el

documento Chile quiere mas Cultura: Definiciones de Poltica Cultural 20052010 donde se explicitan algunos de los objetivos a lograr en el mbito
cultural. Los mas importantes fueron resumidos en el capitulo de esta
40

Agropecuaria
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investigacin.
Sin embargo, como dije anteriormente estos objetivos no son
Sede Santiago
concretosSur
y tampoco las lneas de apoyo que se pretenden llevar a cabo para

conseguirlos.

Las metas anuales de los organismos como tal deben ser expresadas
explcitamente en los planes de trabajo anuales y posteriormente hacer una
revisin de cumplimiento en la memoria tambin anual que es editada
anualmente por el CNAC. Esto adems permitira la realizacin y/o adecuacin
de polticas para el ao consecutivo.

El caso de los fondos concursables es un caso que requiere un poco ms de

atencin debido a que existe cierto prejuicio de la opinin publica (y me
incluyo) de que los fondos no son entregados de forma 100% transparente y
que siempre resultan favorecidos los mismos artistas. Los ganadores de los
fondos concursables deben presentar avances de acuerdo a planes de avance
presentados por los realizadores del proyecto. Sin embargo estos informes de
avance no son presentados de manera pblica. Debera crearse un formato de
avance que si pueda ser presentado a la comunidad luego de terminado el
plazo de realizacin de los proyectos el cual es el 31 de diciembre de cada
ao.
Esto beneficiara a la sociedad en su conjunto ya que por un lado, ser una
manera de demostrar la transparencia en la entrega de estos fondos y por
otra parte evaluar si los fondos efectivamente se usan para cumplir objetivos
propuestos.

Dentro de este punto, que se refiere a hacer mas concretos y palpables los
objetivos y avances de la labor del CNAC me parece un buen trabajo el que se
esta realizando mediante el INE y el CNCA al realizar la encuestas de consumo
cultural y tratar de proponer que ciertos indicadores sean incluidos en cuentas
satlite. Es importante que estos sean realizados en base a lineamientos
internacionales para posteriores comparaciones con otras naciones.

Mejoras al Fondo de Fomento a la Msica Nacional

El fondo de Fomento a la Msica Nacional esta separado en tres gneros:
msica folklrica, msica selecta y msica popular. Adems el fondo se
entrega en diferentes lneas de trabajo, estas serian:
1 Fomento a la creacin y produccin de msica nacional.
41

Agropecuaria
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2 Fomento
de difusin a la msica nacional en medios de comunicacin
Sede Santiago
masivos ySur
establecimientos educacionales.

3 Fomento a la realizacin de eventos presenciales.

4 Fomento a la investigacin de msica nacional.
5 Adquisicin de piano de concierto para instituciones u organizaciones
culturales.
6 Becas y pasantas
En lo que sigue quiero referirme a como han sido entregados estos fondos
en los dos
aos que lleva en funcionamiento el Fondo.

Durante el ao 2005 todos los proyectos ganadores fueron entregados a

nivel nacional, recin en el 2006 se crearon lneas regionales, lo cual puede
presumirse que muchos de los ganadores del 2005 hayan sido de la regin
metropolitana (por contar esta con mayor cantidad de personas) sin embargo
el eventual error ya ha sido enmendado.

Durante el ao 2006, el aumento de los fondos entregados para el rea

musical aumento en un 27%, lo cual es bastante positivo en cuanto a la
cantidad de fondos entregados, pero creo que no se han entregado a las reas
donde es ms necesario.

Fuente: Carolina Arlette Urra.

42

Agropecuaria
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Sede Santiago
Sur

Fuente : Carolina Arlette Urra.

En primer lugar, los resultados no pueden separarse por gnero, pero de

acuerdo a los nombres dados a los proyectos se ve una clara tendencia al
financiamiento de proyectos del gnero folklrico y clsico. Seria bueno que
los resultados del fondo fueran informados mediante al genero para ver su
evolucin.

No se quiere decir que se deban entregar necesariamente ms fondos al

gnero popular ya que de partida no se sabe cuales son los montos
entregados a este momento para este gnero, sino que deberan reevaluarse
algunos criterios de entrega de los fondos, ya que personalmente creo que el
gnero que tiene mas oportunidades de desarrollar una industria
autosustentable es el gnero popular.
En este sentido creo que es necesario generar una demanda a la oferta
existente de msica popular chilena. Creo que el principal problema
experimentado en la msica chilena en general es la falta de difusin por lo
que se deberan destinar (al menos porcentualmente) mayores fondos a esta
categora.
las personas en general no son asiduas a la compra de producciones
fonogrficas originales, por lo que creo que se destinan demasiados fondos a
esta categora.

43

Agropecuaria
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Las
propuestas
Sede
Santiago concretas en esta rea serian entregar un cierto porcentaje
Sur
a cada gnero
musical y que estos sean entregados de acuerdo a factores

como consumo y problemas particulares de cada gnero.

En el rea de msica popular deberan entregarse altos porcentajes al rea
difusin y eventos presenciales gratuitos ,ya que en mi opinin de esta
manera puede eliminarse en parte la asimetra de informacin existente
respecto a la msica chilena. Creo que la gran mayora de la poblacin no
conoce lo que se esta haciendo en trminos de msica chilena, por lo que
estas medidas ayudaran a mejorar la difusin y el acercamiento de la msica
al pblico haciendo que la asimetra de informacin se vea reducida y
aparezca una eventual demanda de bienes (discos y merchandising) y
servicios (conciertos) de msica popular chilena.
Esta medida tambin puede ayudar a reducir el estigma social de que la
msica chilena es mala. Como sociedad siempre hemos mirado lo que
proviene del hemisferio norte como mejor que lo nacional, esto ha repercutido
de manera negativa en la industria musical chilena, haciendo que nuestra
industria se vea perjudicada no por ser de inferior calidad sino (en parte) por
este prejuicio existente. La mayor difusin de msica puede ayudar a eliminar
este sentimiento, haciendo que la msica de todos los gneros y en particular
del gnero popular conlleve a un sentimiento de unidad y nacionalismo entre
los auditores.

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+No pueden estar afuera de estos Relatos e investigaciones : Familiares ,Lucia
Marin, Amigos Musicos, Artistas Nacionales , en la banda donde yo toco
bateria del proyecto Juano Selah de RockIndie y Musica Cristiana y
Finalmente Mis Padres.

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