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ESCUELA
LECCIN: 01
4.2.- GENERALIDADES
4.2.1.- Ttulo
(Enunciado que expresa la Naturaleza del Trabajo de Investigacin, en lo posible
Ajustar a quince palabras).
4.2.9.- Presupuesto
(Especifique los costos de los bienes, servicios, etc.) ( hacer cuadro)
4.2.10.- Financiamiento
10.1.- Con recursos universitarios
10.2.- Con recursos externos
10.3.- Autofinanciado
tareas
Investigador 1 (responsable del proyecto)
Investigador 2
4.2.14.- Cronograma:
(Expresar las actividades de las fases del Proyecto con relacin al tiempo)
meses
Actividades
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
5.4.- Problema
(Debe ser planteado de manera clara e inequvoca). Siguiendo la
estructura del planteamiento del problema. Analizar la amplitud del
problema para formular problemas especficos.
Todo problema aparece a raz de una dificultad; sta se origina a partir de una
necesidad, en la cual aparecen cuestiones sin resolver. De ah la necesidad de
hacer un planteamiento adecuado del problema a fin de no confundir efectos
secundarios del problema a investigar con la realidad del problema que se
investiga. El problema es el punto de partida de la investigacin. Surge cuando
el investigador encuentra una laguna terica, dentro de un conjunto de datos
conocidos, un hecho no abarcado por una teora, un tropiezo o un
acontecimiento que no encaja dentro de las expectativas de su campo de
estudio. Todo problema aparece a raz de una dificultad, la cual se origina a
partir de una necesidad, en la que aparecen cuestiones sin resolver. La dificultad
puede ser terica o prctica, segn se site en el campo de la especulacin o en
el de la ejecucin.
Un problema es una pregunta surgida de una observacin ms o menos
estructurada Las preguntas que podemos hacer pueden tomar diferentes
formas, segn el objetivo de nuestro trabajo. Podemos considerar el problema
como un instrumento de informacin nueva. La novedad para un problema tiene
cierta relatividad con respecto al grupo de personas a quien se comunica, al tipo
de conocimiento que acerca de l se tena anteriormente, o bien a la
comprobacin del carcter emprico del mismo conocimiento.
5.6.- Hiptesis
(Respuesta a priori y probable guardando coherencia con el ttulo y problema a
desarrollar. En caso de investigacin descriptiva, la hiptesis puede estar
implcita). Si se formularon problemas especficos, debe formularse hiptesis
especficas.
Las variables expresan las cualidades que identifican los hechos del
Problema, as como las propiedades que los relacionan con otros Eventos. El
trmino variable tiene origen matemtico y se utiliza como sinnimo de aspecto,
DOCENTE: Ricardo Gutirrez CURSO : Investigacin V CICLO: VIII 2014-II
5.7.- Objetivos
(Formular el objetivo general del estudio a realizar y los objetivos especficos,
segn el caso. Debiendo mostrar coherencia con el ttulo, problema e hiptesis).
Son los propsitos que se pretenden alcanzar al culminar la investigacin, son
los fines que se aspiran implementar en base a los resultados de la
investigacin.
AUTORES
Per
Garca
(2009)
Per
Saccsa
(2010)
Per
Fernnde
z (2006)
SINTESIS
Per
Hancco
(2011)
Per
Fernnde
z (2006)
Per
Hancco
(2011)
Per
Rivero
(2005)
Ambiente
social,
Dimensin
personal,
Comportamiento
Organizacional.
El
clima
institucional constituye una categora laboral
afectiva que tiene efectos muy poderosos en el
desempeo docente, despus de concluir con
nuestra investigacin, podemos determinar que el
Clima Organizacional se relacionan directamente
con el desempeo docente de la Institucin
Educativa Pblica N 70394 del distrito de PucaraLampa, Puno, 2011. De acuerdo a r de Pearson es
un 0.117, el cual es positivo.
La investigacin se desarroll a travs de un
estudio descriptivo, de campo y transaccional
Dimensiones: liderazgo, Condiciones de trabajo,
Estructura Organizacional, Comunicacin, Equipos
de trabajo,
Motivacin, ausentismo, toma de
decisiones,
Dimensiones: liderazgo, Condiciones de trabajo,
Estructura Organizacional, Comunicacin, Equipos
de trabajo,
Motivacin, ausentismo, toma de
decisiones, Todas estas variables estrechamente
relacionadas con el clima organizacional afectan el
desempeo laboral por que originan insatisfaccin
en
el
trabajador.
Por
consiguiente,
la
profundizacin
en
el
proceso
del
clima
organizacional, permite lograr una gerencia
efectiva, que conduzca a un trabajo administrativo
con altos niveles de eficiencia y contribuya a una
bsqueda constante de la excelencia de los
trabajadores y por ende de la organizacin.
Per
El
Salvad
or
Per
Caligiore
y Daz
(2003)
Alvareng
a, Latn y
Rivera
(2011)
Quintero,
Africano
y Faria
(2008)
Per
Crcega
y Subero
(2008)
Per
Marroqu
n y Prez
(2011)