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PROSPECTIVA.
MICMAC
MACTOR
ODTZANA BORREGO
INDICE
determinante en la construccin de
la estrategia.
Planeacin prospectiva
El ABC de la planificacin
Mic mac.
Mactor
10
10
Referencias bibliograficas
10
est
an
en
fase
complejidad
poca
estamos
que
particularmente
de
la
viviendo,
en
trminos
esta
realidad
prospectiva
convivan en su seno
permite
el
identificar
cons-
futuro,
las
as
fuerzas
ocurrencia;
el
una
gran
nos demanda la
permitan
referirse
la
planeacin
es
futuro.
decir,
participar
de
manera
Al
responder
siguiente
como
la
porvenir.
plazo.
un
Es
elemento
adems
un
la
clave
de
elemento
de
En
la
planeacin
primero
se
adaptacin
buscan
dar
alternativas
que
generen
se
prospectiva
determina
encuentra
en
el
futuro
proceso
de
constante.
respuesta
los
siguientes
cuestionamientos:
Qu
queremos
hacer?
Qu
deberamos
hacer?
Por
de
futuros
para
qu?
propiciar
informacin
largo
alternativos
establecer
deseados,
qu
relevante
de
futuros
valores
de
posibles,
reglas
de
aprendizaje
posible.
significativo
que
organizacin.
MIC MAC.
EL ANLISIS ESTRUCTURAL
El anlisis estructural es una
herramienta de estructuracin de una
reflexin
colectiva.
Ofrece
la
posibilidad de describir un sistema
con ayuda de una matriz que
relaciona todos sus elementos
constitutivos.
EL ABC DE LA PLANIFICACIN
Apropiacin
de
la
informacin
su
posibilidad
de
informacin
para
el
elaborar
propuestas
en
contexto
aplicacin.
Comunicacin de
de
las
de
de
la
compromisos
colaboracin.
estrategias
las
decisiones
proyectivas.
Las diferentes fases del mtodo
son los siguientes: listado de
las variables, la descripcin de
relaciones entre variables y la
identificacin de variables clave.
han
evolucin,
dado
origen
de
caracterizar
esta
su
Fase
2:
los
talleres
de
relaciones
otros
mtodos
es
variables
Descripcin
de
entre
las
tejido
variables.
sistema estudiado.
relacional
con
Tambin
las
el
otras
anlisis
entrada
matriz
de
relaciones
directas.
estudiado.
anlisis estructural.
seguimiento
la
del
anlisis
para
cada
una
de
las
influencia
directa
es,
dbil
(1),
falta
de
sistemtica
una
y
reflexin
comparacin
de las variables
en las diferentes
clasificacin
(directa,
indirecta
potencial) es un
proceso rico en
redefinir
enseanzas.
variables
en
de
la
jerarquizacin
Este
las
exhaustiva.
tan
La
Ello
permite
confirmar
la
clave
con
el
en
la
MicMac
Esta
fase
consiste
MTODO MACTOR
Matriz de Alianzas y Conflictos: Tcticas,
Objetivos y Recomendaciones
una
clasificacin
directa
algunas
problema
vertientes
estudiado.
Tras
El
mtodo
aquellos
actores
que
otra
manera
las
citadas
variables.
la
comprende
varias fases.
del
MACTOR,
estructural.
Esta
fase
identificar
permite
aquellos
conocer
actores
que
Paralelamente,
se
tratar
de
por
anteriormente
descritos.
concretados
tanto
los
actores
Una
actores
vez
como
persiguen
los
actores
con
(opuesto,
favorable).
En
neutro,
la
indiferente
prctica,
MACTOR
el
mtodo
propone
una
que
permite
resumir
del
extraerse
anlisis
pueden
ya
cierto
nmero
de
un
conclusiones,
como
son:
la
Fase
4:
Conocer
el
realizacin)
de
conocer
la
partes.
no
de cuestiones-clave.
en
los
cuales
los
actores
al
juego
de
estos
actores,
se
influencia
sistema.
controladas
de
en
variables-clave
la
aparicin
no
de
de
entre
los
actores;
ello
permite
informacin
provenientes
de
en el futuro.
frecuencia contradictorias.
excesivamente
sencillas,
mltiples
en
sus
gran
parte
presupone
un
actores,
realidad.
elaboracin
el
mtodo
dficit
su
cubre
que
mecnica
explotacin,
de
los
la
escenarios
pertinentes.
externos.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Godet, Michel. De la anticipacin a
la accin. Manual de prospectiva y
10
Tomas
Tello
Mara
Snchez
Paz.
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