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c a p t u l o
23
las fuerzas que evitan que la economa flucte sin control y la devuelven al
camino correcto. Estas fuerzas son las que determinan el equilibrio en pleno
empleo.
La economa es un sistema complejo difcil de entender. Gracias a la
creacin de modelos macroeconmicos, los economistas han incrementado
la comprensin que poseen de la economa y su rendimiento. Sin embargo,
no existe un modelo macroeconmico nico y general que lo explique todo.
En su lugar, hay varios modelos y cada uno de ellos funciona para el propsi
to especial por el que se desarroll.
D espus de estu d ia r
este ca p tu lo , u sted ser
capaz de:
Explicar el propsito del modelo
clsico
Describir la relacin entre la
cantidad de trabajo empleado y el
PIB real
Explicar qu determina el nivel de
pleno empleo, la tasa de salario real
y el PIB potencial
Explicar qu determina el
desempleo cuando la economa
est en pleno empleo
Explicar cmo las decisiones
de endeudamiento y prstamo
interactan para determinar la
tasa de inters real, el ahorro y
la inversin
Aplicar el modelo clsico para
explicarlos cambios y las diferencias
internacionales del PIB potencial y
del nivel de vida
ayuda a comprender por qu el PIB real por persona es mucho mayor en Esta
dos Unidos que en Europa, y a pesar de ello la tasa de salario real de Estados
Unidos es casi igual a la de Europa.
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PLENO
EMPLEO:
el
m o d e l o
c l s i c o
P o s ib ilid a d e s d e p r o d u c c i n
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PIB
FIGURA 23.1
REAL Y E M P L E O
531
El tiempo libre
se sacrifica para
producir PIB real
Un aumento de las horas
de trabajo ocasiona un
incremento del PIB real
100
(b)
200
300
400
500
Trabajo (miles de millones de horas por ao)
En el p u n to A d e la fu n ci n d e p ro d u c ci n d e la grfi
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CAPTULO 23
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PLENO
El mercado de trabajo
y el PIB potencial
Con una cantidad determinada de capital (fsico y huma
no) y una tecnologa particular, el PIB real depende de
la cantidad de horas de trabajo empleadas. La F P P nos
muestra cunto trabajo debemos emplear para producir
un nivel especfico de PIB real. Pero, qu determina los
niveles de empleo y de PIB real con los que opera la
economa? Por qu no siempre generamos la mxima
produccin posible?
La cantidad de PIB real producido depende de las
elecciones que se toman en cuanto al tiempo asignado
a trabajar y a descansar. Esta eleccin se expresa en el
m e r c a d o d e t r a b a j o , el mercado en el que las familias
ofrecen y las empresas demandan trabajo.
En la economa estadounidense existen muchos mer
cados de trabajo (mercados de plomeros, dentistas, econo
mistas, cirujanos, etc.). En macroeconoma, agrupamos
todos los diferentes tipos de trabajo en uno solo, cuya
cantidad se mide como horas de trabajo agregadas. El
mercado de trabajo determina la cantidad de horas de
trabajo empleadas y la cantidad ofrecida de PIB real.
Para ver cmo lo hace, estudiaremos:
EMPLEO:
el
m o d e l o
c l s i c o
F IG U R A
50
-g
40
La demanda de trabajo.
30
La oferta de trabajo.
1
o
2 3 .2
D e m a n d a d e tr a b a jo
Un aumento en
b tasa de salario
real disminuye la
ajntidad demandada
da trabajo
20
El PIB potencial.
~o
8
*
10
DL
La d e m a n d a d e t r a b a j o
La cantidad dem andada de trabajo es el nmero de holas de trabajo contratadas por todas las empresas de
una economa durante cierto periodo. Esta cantidad
depende de:
i
100
i
i
200
300
40 0
500
Trabajo (miles de millones de horas por ao]
B
C
Tasa de
salario real
(dlaresde2000
porhora)
40
30
20
Cantidad demandada
de trabajo
(milesdemillones
dehorasporao)
150
250
350
Latablamuestrapartedeunplandedemandadetrabajo.
LospuntosA, 6yCdelacurvadedemandadetrabajo
correspondenalosrenglonesde latabla.Cuantomenor
sealatasadesalarioreal,mayorserlacantidaddeman
dadadetrabajo.
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m e r c a d o
d e
t r a b a j o
FIGURA 23.3
el
PIB
533
p o t e n c i a l
E producto marginal
y la demanda de trabajo
O
-8
3
3 billones
de dlares
100 00 0 millones
de horas_______
4 billones
de dlares
1
100 00 0 millones
de horas
del tr a b a jo
co
i5
E
PM
1
100 150 200 250 300
40 0
500
Trabajo (miles de millones de horas por ao)
(b) C u rv a d e p ro d u cto m a rg in a l
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EMPLEO:
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La o f e r t a d e t r a b a j o
d e
t r a b a j o
el
PIB
p o t e n c i a l
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Laofertade trabajo
FIGURA 23.4
50
40
30
Un aumento
en la tosa de
salario real
incremento la
cantidad
ofrecida de
trabajo
Una reduccin en la
tasa de salario real
disminuye la cantidad
ofrecida de trabajo
-5
8
0
"O
20
8
&
10
100
200
300
40 0
500
Trabajo (miles de millones de horas por ario)
Tasa de
salarioreal
Cantidad ofrecida
de trabajo
(dlares de 2000
por hora)
(miles de millones
de horas por ao)
15
150
35
200
55
2 50
Latablamuestrapartedeunplandeofertadetrabajo.Los
puntosA,B yCde lacurvadeofertadetrabajocorrespon
denalosrenglonesdelatabla.Cuantomsaltasealatasa
desalarioreal,mayorserlacantidadofrecidadetrabajo.
De este modo, un aumento en la tasa de salario real
tiene dos efectos opuestos. Al aumentar el costo de
oportunidad del tiempo libre, provoca que las personas
deseen trabajar ms horas y consumir menos tiempo
libre. Al aumentar el ingreso de las personas, hace que
stas deseen consumir ms tiempo libre y trabajar
menos horas. Para la mayora de las personas, el efecto
del costo de oportunidad es ms fuerte que el efecto del
ingreso. As que, cuanto ms alta sea la tasa de salario
real, mayor ser el nmero de horas que las personas
decidirn trabajar.
Participacin de la fuerza laboral Algunas personas en
cuentran oportunidades productivas fuera de la fuerza
laboral, al grado que deciden trabajar slo si la tasa de
salario real excede el valor de estas otras actividades pro
ductivas, por ejemplo, un padre o una madre que dedica
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EMPLEO:
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E q u ilib r io d e l m e r c a d o la b o r a l
F IG U R A
2 3 .5
100
200
300
400
500
Trabajo (miles de millones de horas por ao)
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m e r c a d o
Si
la tasa de salario real es superior a 35 dlares la
hora, la cantidad ofrecida de trabajo excede la cantidad
demandada y se genera un excedente de trabajo. En esta
situacin, la tasa de salario real baja hasta llegar a la tasa
de salario real de equilibrio que elimina el excedente.
Si
la tasa de salario real es menor que 35 dlares la
hora, la cantidad demandada de trabajo excede la can
tidad ofrecida y hay una escasez (caresta) de trabajo.
En esta situacin, la tasa de salario real sube hasta alcan
zar la tasa de salario real de equilibrio que elimina la
escasez.
Si
la tasa de salario real es de 35 dlares la hora, la
cantidad demandada de trabajo es igual a la cantidad
ofrecida y no hay escasez ni excedente de trabajo. En
esta situacin, no existe presin en ninguna direccin
sobre la tasa de salario real. As, la tasa de salario real
d e
t r a b a j o
FIGURA 23.6
el
PIB
p o t e n c i a l
537
B mercado laboralyelPIB
potencial
-8
-2
O
~o
(a ) M e rca d o la b o ra l
P IB p o t e n c i a l
Ya ha visto que la funcin de produccin nos dice
T3
eO
~o
0O
S
j
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EMPLEO:
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Desempleo en pleno
empleo
Hasta aqu, nos hemos concentrado en las fuerzas que
determinan la tasa de salario real, la cantidad de traba
jo empleado y el PIB potencial. Ahora incluiremos el
desempleo en nuestro anlisis para estudiar los factores
reales que influyen en la tasa natural de desempleo.
En el captulo 2 2 , vimos cmo se mide el desem
pleo y de qu manera quedan desempleadas las per
sonas (pierden sus empleos, abandonan sus empleos e
ingresan o reingresan a la fuerza laboral); adems, cla
sificamos el desempleo (ste puede ser por friccin, es
tructural o cclico). Aprendimos asimismo que la tasa
de desempleo en pleno empleo se denomina tasa n a tu
ra l de desempleo.
La b s q u e d a d e e m p l e o es la actividad de buscar un
puesto vacante aceptable. Siempre existe alguien que
no encuentra un trabajo adecuado y lo busca de ma
nera activa. La razn es que el mercado laboral se
encuentra en constante cambio. Cuando una empresa
fracasa, su desaparicin elimina empleos. La expan
sin de las empresas existentes y el surgimiento de
otras que usan tecnologas nuevas y desarrollan
nuevos mercados son factores que generan empleos.
A medida que las personas avanzan por las diferentes
etapas de su vida, algunas ingresan o reingresan al
mercado laboral, otras dejan sus empleos para buscar
trabajos mejores y otras ms se jubilan. Este constante
ir y venir del mercado laboral significa que siempre
habr personas en busca de empleo; en otras palabras,
estn desempleadas.
La cantidad de bsqueda de empleo depende de di
versos factores; uno de ellos es la tasa de salario real. En
la figura 23.7, cuando la tasa de salario real es de 35 dla-
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D esempleo
F IG U R A
2 3 .7
en
pleno
em pleo
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El cambio demogrfico.
El cambio estructural.
La compensacin por desempleo.
Cambio demogrfico Un aumento en la proporcin de
la poblacin en edad de trabajar ocasiona un aumento
en la tasa de ingreso a la fuerza laboral y un aumento en
la tasa de desempleo. El enorme incremento en la tasa
de natalidad que ocurri desde fines de la dcada de
1940 hasta fines de la de 1950 aument la proporcin
de nuevos entrantes en la fuerza laboral durante la d
cada de 1970 y ocasion que la tasa de desempleo natu
ral se elevara.
Al declinar la tasa de natalidad, el grueso de la po
blacin se desplaz a grupos de mayor edad y la propor
cin de nuevos entrantes disminuy durante la dcada
de 1980. En este periodo, la tasa natural de desempleo
disminuy.
Cambio estructural En ocasiones, el cambio tecnolgi
co ocasiona un desplome estructural, una situacin en la
que algunas industrias e incluso regiones enteras se extin
D e s e m p le o p o r b s q u e d a
d e e m p le o
CL
CN
55
-8
S
*
45
35
~o .
-f l
25
100
200
300
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Trabajo (miles de millones de horas por ao)
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R a c io n a m ie n to d e e m p le o s
EMPLEO:
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PREGUNTAS DE R EPASO
1 Por qu la economa experimenta desempleo aun
en pleno empleo?
2 Por qu flucta la tasa natural de desempleo?
3 Qu es el racionamiento de empleos y por qu
ocurre?
4 Cmo influye un salario de eficiencia sobre la
tasa de salario real, el empleo y el desempleo?
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o n d o s
p r e s t a b l e s
tasa
d e
i n t e r s
r eal
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1. Ahorro privado.
2. Supervit presupuestario del gobierno.
3. Endeudamiento internacional.
Las empresas usan con frecuencia las utilidades
retenidas para financiar la inversin empresarial. Estas
utilidades pertenecen a los accionistas de la empresa,
quienes las prestan en vez de recibirlas como dividen
dos. Para mantener las cuentas claras tanto como sea
posible, consideramos que estas utilidades retenidas se
ofrecen y demandan en el mercado de fondos prestables.
Se incluyen como inversin empresarial en el lado de la
demanda y como ahorro privado en el lado de la oferta.
Medimos todos los flujos de los fondos prestables
en trminos reales, es decir, en dlares constantes de
2000 .
A continuacin, para ver cmo se determinan estos
flujos reales y su costo o precio de oportunidad, estu
diaremos
la demanda de fondos prestables;
M e r c a d o d e f o n d o s p r e st a b le s
D e m a n d a d e f o n d o s p re st a b le s
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F IG U R A
Demanda de fondos
prestables
23.8
|
*
1
~o
Ta s a d e in te r s
In v e r s i n
re a l
(porcentaje anual)
(billones de
dlares de 2000)
1.2
1.0
0.8
EMPLEO:
el
m o d e l o
c l s i c o
Tasadeintersrealy costodeoportunidaddelosfon
dosprestables La tasa de inters real es la canddad
de bienes y servicios que gana una unidad de capital. En
contraste, la tasa de inters nominal es el nmero de
unidades monetarias (dlares en este ejemplo) que ga
na una unidad de capital.
fora medir la tasa de inters real, comenzamos con
la tasa de inters nominal expresada como un porcentaje
anual del nmero de dlares prestados o adquiridos en
prstamo. Si su banco le paga 3 dlares de inters anual
sobre un depsito de ahorro de 100 dlares, usted gan
una tasa de inters nominal de 3 por ciento anual.
El siguiente paso consiste en ajustar la tasa de
inters nominal a la inflacin. La tasa de inters real es
aproximadamente igual a la tasa de inters nominal
menos la tasa de inflacin.
Para ver por qu, considere lo que puede comprar
con el inters ganado en un ao sobre un depsito de
ahorro de 100 dlares. Si la tasa de inters nominal es
de 3 por ciento anual, despus de un ao usted tendr
103 dlares en su cuenta de ahorros. Suponga que
durante el ao, todos los precios aumentaron 2 por
ciento, es decir, una tasa de inflacin de 2 por ciento.
Entonces necesita 102 dlares para comprar lo que un
ao antes costaba 100 dlares. Por lo tanto, puede com
prar 1 dlar ms de bienes y servicios que los que pudo
haber comprado un ao antes: usted gan bienes y ser
vicios con valor de 1 dlar, que es la tasa de inters real
de 1 por ciento anual. El banco pag una tasa de inte
rs real de 1 por ciento anual. Por lo tanto, la tasa de
inters real es la tasa de inters nominal de 3 por ciento
menos la tasa de inflacin de 2 por ciento.1
La tasa de inters real es el costo de oportunidad de
los fondos prestables, independientemente de su fuente.
El inters real pagado sobre fondos prestables es un costo
'La frmula exacta de la tasa de inters real, que toma en cuenta el cambio
en el poder adquisitivo tanto del inters como del prstamo, cs: Tasa de
inters real = (Tasa de inters nominal - Tasa de inflacin) -i- (1 + Tasa
de inflacin/100). Si la tasa de inters nominal es de 4 por ciento anual
y la tasa de inflacin es de 3 por ciento anual, la tasa de inters real es
(4 - 3)
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o n d o s
p r e s t a b l e s
tasa
d e
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r eal
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Curvadeofertadefondosprestables La curva de
oferta de fondos prestables es la relacin entre la can
tidad ofrecida de fondos prestables y la tasa de inters
real cuando todos los dems factores que influyen sobre
los planes de prstamos permanecen constantes.
El ahorro es el principal rubro que integra la oferta
de fondos prestables, y tanto el supervit presupuesta
rio del gobierno como el endeudamiento internacional
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CAPTULO 23
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FIGURA 23.9
Ofertade fondos
prestables
i f 12
OFP
10
Un aumento en la
tasa de inters
nal incrementa
ei ahorro
*
2
c
~o
o
s
Una disminucin
en la tasa de
inters real
reduce el ahorro
0.8
0.9
1.0
1.1
1.2
1.3
Fondos prestables (billones de dlares de 2000]
T a s a d e in t e r s
A h o rro
re a l
(porcentaje anual)
(billones de
dlares de 2000)
0.9
1.0
l.l
EMPLEO:
el
m o d e l o
c l s i c o
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(lo que posee) menos sus deudas (lo que debe). El poder
adquisitivo de la riqueza de una familia constituye el
valor real de su riqueza. Es la cantidad de bienes y servi
dos que la riqueza de la familia puede comprar. Cuanto
mayor sea la riqueza real de una familia, siempre que
otras cosas permanezcan sin cambio, menor ser su
ahorro.
Patricia es directora de una tienda de departamen
tos y gana un ingreso disponible de 30 0 0 0 dlares
anuales. Ha estado ahorrando y ahora posee 15 00 0 d
lares en el banco y ninguna deuda. Es decir, la rique
za de Patricia es de 15 000 dlares. El colega de Patri
cia, Antonio, tambin gana un ingreso disponible de
30 0 0 0 dlares, pero no tiene dinero en el banco ni
tampoco deudas. La riqueza de Antonio es de cero.
Patricia decide que este ao tomar unas vacaciones y
ahorrar slo 1 000 dlares. Pero Antonio decide no
tomar sus vacaciones y ahorrar 5 000 dlares. Con una
mayor riqueza y los dems elementos constantes, Pa
tricia ahorra menos que Antonio.
Ingreso J u tu r o esperado Cuanto mayor sea el ingreso
futuro esperado de una familia, siempre que otras cosas
permanezcan sin cambio, menor ser su ahorro. Es decir,
si dos familias tienen el mismo ingreso disponible en el
ao en curso, la familia con el mayor ingreso futuro
esperado gastar una porcin mayor de ese ingreso en
bienes y servicios de consumo y ahorrar menos.
Analicemos de nuevo el caso de Patricia y Antonio.
Patricia ha sido promovida y recibir un aumento sala
rial de 10 000 dlares el prximo ao. Al recibir esta
noticia, Patricia compra un automvil nuevo (aumenta
su consumo y disminuye su ahorro). A Antonio le aca
ban de informar que ser despedido a fin de ao. En
cuanto se entera de esto, vende su automvil y empieza
a viajar en autobs (disminuye su consumo y aumenta
su ahorro).
Una familia joven por lo general espera tener un in
gleso futuro ms alto durante algunos aos y un ingreso
menor al llegar la poca de la jubilacin. Debido a este
patrn de ingresos durante el ciclo de vida, las personas
jvenes y los jubilados ahorran menos y las personas de
mediana edad ahorran ms.
Un aumento en el ingreso disponible, una reduc
cin de la riqueza o una disminucin en el ingreso fu
turo esperado aumentan el ahorro, lo cual incrementa
la oferta de fondos prestables y desplaza la curva de
oferta de fondos prestables hacia la derecha. Una dis
minucin en el ingreso disponible, un aumento en la
riqueza o un aumento en el ingreso futuro esperado dis
minuyen el ahorro, lo cual disminuye la oferta de fon
dos prestables y desplaza la curva de oferta de fondos
prestables hacia la izquierda.
o n d o s
p r e s t a b l e s
tasa
d e
i n t e r s
r eal
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FIGURA 23.10
Equilibrioen elmercado
de fondos prestables
12
8 10
o
*
1
8
Equilibrio
u
8
&
casez de fondos:
tasa de inters real sube
"
0.8
1.0
1.2
1.4
Fondos prestables (billones de dlares de 2000]
La figura muestra la curva de demanda de fondos prestables, DFP, y la curva de oferta de fondos prestables, OFP. Si
la tasa de inters real fuera de 4 por ciento anual, la canti
dad demandada de fondos prestables excedera la cantidad
ofrecida y la tasa de inters real subira. Si la tasa de inte
rs real fuera de 8 por ciento anual, la cantidad ofrecida
de fondos prestables exceder la cantidad demandada y la
tasa de inters real bajar. Cuando la tasa de inters real
es de 6 por ciento anual, la cantidad demandada de fondos
prestables es igual a la cantidad ofrecida, y la tasa de inte
rs real est en su nivel de equilibrio. El ahorro es igual a la
inversin.
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PREGUNTAS DE REPA SO
EMPLEO:
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4
5
La e c o n o m a e s t a d o u n i d e n s e a t r a v s
d e l o s o j o s d e l m o d e l o c l s i c o
2000 ).
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USO
FIGURA 23.1 I
^5 (3v2225ID
OLs6 Oos
100
198 254
400
500
Trabajo (miles de millones de horas por ao)
(a ) M e rc a d o la b o ra l estadounidense en 1 9 8 6 y 2 0 0 5
DEL
MODELO
CLASICO
547
198 254
400
500
Trabajo (miles de millones de horas por ao)
1
Ahora sabemos cmo se puede usar el modelo cl
sico para explicar los cambios en la economa a travs
del tiempo. Antes de terminar este captulo, vea cmo el
modelo tambin explica una curiosa diferencia interna
cional en la Lectura entre lneas de las pginas 5 4 8 -5 4 9 .
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LECTURA
ENTRE
LNEAS
E stad os U n id o s c o n tr a E u ro p a
E s e n c ia d e l a r t c u lo
http://www.ireland.com
En 2 0 0 3 , el ingreso per
cpita en la zona del euro
era 3 0 por ciento menor
que el de Estados Unidos.
El a r g u m e n to s o s t ie n e q u e E s t a d o s U n id o s e s m s ric o q u e la z o n a d e l e u ro , y la
b r e c h a s i g u e c r e c ie n d o .
E n 2 0 0 3 , el in g r e s o p e r c p ita e n la z o n a d e l e u ro , a ju s t a d o a la s d ife r e n c ia s d e
p re c io s , e r a a lr e d e d o r d e 3 0 p o r c ie n t o m e n o r q u e e n E s t a d o s U n id o s ...
L o s q u e c o n s id e r a n a E u ro p a c o n tin e n ta l c o m o un f r a c a s o e c o n m ic o ta m p o c o
d u d a n d e p o r q u E s t a d o s U n id o s e s m s r i c o : ... L a lle g a d a d e la n u e v a e c o n o
m a h a d a d o lu g a r a g a n a n c ia s d e p ro d u c tiv id a d im p u ls a d a s p or la te c n o lo g a e n
E s t a d o s U n id o s.
En contraste, Estados
Unidos adopt rpidamente
nuevas tecnologas que
P o r s u p a rte , l a s e c o n o m a s b u r o c r tic a s y e x c e s iv a m e n t e r e g u la d a s d e E u r o p a
le h a n im p e d id o d e s a r r o lla r o a p r o v e c h a r c o n la m is m a p r e s t e z a la s n u e v a s t e c
n o lo g a s .
Sin e m b a rg o , h a y un p ro b le m a c o n e s t a op in in ge n e ra l: la s p r u e b a s la c o n tra d ic e n .
C o n el u s o d e un s im p le m a r c o c o n ta b le , e s p o s ib le e s c la r e c e r la s c a u s a s r e a le s d e
aumentaron la produc
tividad.
Las pruebas contradicen
la opinin general.
p le a d o s d e la z o n a d e l e u r o tr a b a ja ro n 1 5 p o r c ie n to m e n o s h o r a s q u e s u s c o n tr a
El r e s to d e la b r e c h a s e d e b i a u n a m e n o r p ro p o rci n d e p e r s o n a s e m p le a d a s .
E s to s e d e b e , e n p a rte , a un m a y o r d e s e m p le o e stru c tu ra l (el c u a l e s r e s p o n s a b le
d e a lr e d e d o r d e u n a c u a r ta p a r te d e la t a s a d e d e s e m p le o m s b a ja), a u n q u e e s
s o b r e to d o r e s u lta d o d e la b a ja p a rtic ip a c i n la b o ra l, s o b r e to d o d e l a s m u j e r e s . ...
2004 The Irish Times. Todos los derechos reservados.
Resumido de un artciio de Kevin Daly, economista del banco de inversin Goldman Sachs, con base en
Eurolancfs Secret Success Story, Goldman Sachs Global Economics Paper, No. 102, enero de 2004.
548
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menos horas.
Lapoblacin de Estados
Unidos es un poco menor
que lade lazona deleuro:
300millonesfrentea
313 millones.
Sn embargo,Estados
Unidos produce ms PIB
realque lazona deleuro:
11.8 frentea 8 billonesde
dlares.
A pesarde estadiferen
ciaen laproduccin,la
tasade salariorealde Es
tados Unidos esapenas
Idlarpor hora ms alta
queen lazona deleuro.
Cmo puede Estados
Unidos producirmucho
ms que lazona deleuro
silosestadounidenses
ganan casilamisma tasa
salarialpor horaque los
europeos?
0 artculoofrece la
respuesta:losestadouni
densestrabajan muchas
ms horasque loseuro
peos.
Lasemana laborales
ms larga,lasvacaciones
son ms cortas,hayms
personasempleadasy la
tasa naturalde desempleo
esms bajaen Estados
Unidosque en lazona del
euro.
Lascifrasusanelmode
loclsicodel mercado
laboral paracomparar la
economa estadounidense
ylade lazona deleuro en
2005.
Lafigura Imuestra los
mercados laboralesy la
figura2 muestra lasfun
cionesde produccin.Es
tados Unidos (EU) se re
presentaen colorrojoy la
zonadeleuro (UE)enazul.
Lademanda de trabajo
en EstadosUnidos es
mayor queen lazona del
euro.LacurvaDLEU seen
cuentraaladerecha de
lacurvaDLije porque el
producto marginaldeltra
bajoes mayor en Estados
Unidos.
La mayor productividad
de Estados Unidostam
binse reflejaen lasfun
dones de produccin de
h figura2.Porsu mayor
capitalyadelantostec
nolgicos(en promedio),
lafuncinde produccin
de Estados UnidosFPeu se
encuentra porencima de
lafuncinde produccin
de lazona deleuroFP^.
Laofertade trabajoen
b zona deleuro es menor
que en Estados Unidos.La
curvaOLeu seencuentraa
h izquierdade lacurva
OLue-
Elequilibrioenelmer
cado laboralestadouni
dense ocurrea unata
sade salariorealde
26 dlarespor hora con
254 000 millonesde horas
de trabajo.Estetrabajo
produce un PIBrealde
11.8billonesde dlares.
Elequilibrioenelmer
cado laboralde lazona del
euro ocurrea unatasade
salariorealde 25 dlares
por horacon 180000 mi
llonesde horasde trabajo.
Estetrabajo produce un
PIBrealde8 billonesde
dlares.
Siloseuropeostraba
jaranelmismo nmero de
horasque losestadouni
denses,latasade salario
realy elproducto margi
naldeltrabajoen Europa
seran mucho ms bajos.
No sesabe porqu la
zona deleuro tiene una
ofertade trabajo mucho
menor.
1e
o
O
o
100
180
254
40 0
500
Trabajo (miles de millones de horas por ao)
Figura 1 M e rcad o s la borales en 2 0 0 5
D
5
4"D
-8
s
100
180
254
40 0
500
Trabajo (miles de millones de horas por ao)
Figura 2 Funciones d e produccin en 2 0 0 5
Algunos economistas
sostienenque laexpli
cacin radicaen losim
puestosms altosen
Europa,otrosargumentan
quesedebe a que los
sindicatosson ms fuertes
en Europa,y hayincluso
quienesopinan que los
europeos simplemente
valoranms eltiempo
libreque losestadouni
denses.
Cualquieraque sea la
razn,loseuropeos dis
frutande ms tiempo
Sbreque losestadouni
denses,situacinquecon
siderancomo una com
pensacinadecuada por
elingreso realms tejo.
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550
CAPTULO 23
e c o n o m a
EN
PLENO
EMPLEO:
el
m o d e l o
c l s i c o
Figuras clave
RESUMEN
Figura 23.1
C onceptos clave
El m o d e lo clsico : u n b o s q u e j o (p. 530)
532- 538)
541- 546 )
T rm in o s clave
Acervo de capital,541
Bsqueda de empleo,538
Demanda de fondos prestables,541
Demanda de trabajo,532
Dicotoma clsica,530
Funcin de produccin,531
Leyde losrendimientosdecrecientes,533
Mercado de fondos prestables,541
Mercado de trabajo,532
Modelo clsico,530
Ofertade fondos prestables,543
Ofertade trabajo,535
Producto marginal deltrabajo,533
Racionamiento deempleos,540
Salariode eficiencia,540
Salariomnimo,540
Tasade intersnominal,542
Tasade intersreal,542
Tasade salarionominal,533
Tasade salarioreal,533
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r o b l e m a s
551
P R O B L E M A S
E xm enes, plan d e e stu d io , soluciones*
PIB real
Posibilidad
A
B
C
D
E
F
G
12
10
8
6
0
10
2
0
18
24
28
30
30
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CAPTULO 23
e c o n o m a
EN
PLENO
PENSAMIENTO
EMPLEO:
el
m o d e l o
c l s i c o
CRTICO
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