Teora de Adam Smith y David Ricardo

Pero, por qu un pas determinado se especializa en un producto concreto? La

respuesta parece obvia: cada pas se especializar en aquellos productos que
pueda producir ventajosamente con respecto a los dems pases. Y qu significa
producir ventajosamente? Adam Smith (1723-1790) respondi a esas preguntas
afirmando que los pases se especializarn en producir aquellos bienes sobre los
que tengan una ventaja absoluta, es decir, que sean capaces de producir el
mismo nmero de bienes aplicando menor cantidad de trabajo.
Su discpulo David Ricardo dio un paso ms: demostr que todos los pases se
pueden beneficiar especializndose cada uno en la produccin de bienes aunque
no tengan ventaja absoluta en ellos; es suficiente que tengan ventaja
comparativa, es decir, que sean capaces de producirlo a un precio menor.
El cuadro o tabla siguiente nos ilustrar sobre los anteriores conceptos.
CUADRO VENTAJA ABSOLUTA
Espaa

Francia

N de obreros

10

10

Horas
mensuales
obrero

140

140

Horas en cada
par de zapatos

Horas en cada
abrigo

10

Totales

por

Produccin mensual sin especializacin

Pares
zapatos
Abrigos

de

5 x 140 /
2 = 350

5 x 140 / 4 =
175

525

5 x 140 /
10 = 70

5 x 140 / 7 =
100

170

Produccin mensual especializndose

Pares
zapatos
Abrigos

de

700

700

200

200

Empecemos comprendiendo la argumentacin de Adam Smith sobre la

ventaja absoluta con un sencillo ejemplo. Supongamos que hay dos empresas,
una espaola y una francesa, que trabajan o curten la piel. Ambas empresas
tienen 10 obreros cada una, que trabajan 140 horas al mes. Los obreros
espaoles son ms hbiles fabricando zapatos: hacen un par de zapatos en slo
dos horas mientras que los trabajadores franceses necesitan cuatro horas. En
cambio los franceses son ms expertos con los abrigos de piel, ya que hacen uno
en siete horas mientras que los espaoles necesitan diez. Es decir, los espaoles
tienen una ventaja absoluta en la fabricacin de zapatos (necesitan menos tiempo
para hacerlos) mientras que los franceses tienen ventaja absoluta en la fabricacin
de abrigos.
Si no existiese el comercio internacional, tanto la empresa espaola como la
francesa tendran que dedicar la mitad de sus empleados, v. gr., a fabricar zapatos
y la otra mitad a fabricar abrigos. Mensualmente los espaoles podran producir
350 pares de zapatos y 70 abrigos mientras que la empresa francesa producira
175 pares de zapatos y 100 abrigos. Pero si existe la posibilidad de especializarse
e intercambiar productos a travs de la frontera pirenaica, o por va martima, las
empresas podrn dedicar todos sus obreros a la produccin en la que son ms
hbiles, consiguiendo la espaola setecientos pares de zapatos y la francesa
doscientos abrigos. Como la produccin conjunta ha aumentado (antes haba slo
525 pares de zapatos y 170 abrigos en total) el comercio beneficiar a ambos
pases, que podrn disponer de ms zapatos y abrigos.
Veamos ahora la argumentacin de David Ricardo, sobre la ventaja
comparativa o relativa. Imaginemos, por un momento, el comportamiento de las
mismas empresas del ejemplo anterior en el caso de que la francesa tenga ventaja
absoluta en la produccin de ambos bienes. Supongamos que ambas siguen
disponiendo de diez obreros cada una, que trabajan 140 horas mensuales.
Mantendremos el supuesto de que los obreros franceses son mejores con los
abrigos, fabricando uno en siete horas mientras que los espaoles necesitan
dedicar diez horas. Pero ahora los franceses resultarn tambin ms hbiles con
los zapatos, fabricando un par cada dos horas mientras que los obreros espaoles
necesitan dedicar cuatro.
Si no hay comercio internacional entre sus pases, ambas empresas tendrn que
dedicar parte de sus trabajadores a cada uno de los productos. Supongamos que,
como antes, la empresa espaola dedica la mitad de los obreros a cada uno de los
bienes, consiguiendo as producir mensualmente 175 pares de zapatos y setenta
abrigos. Para facilitar la comprensin del modelo, conviene que supongamos
ahora que la empresa francesa dedica siete trabajadores a la produccin de
calzado y tres a la de abrigos, con lo que conseguir 490 pares de zapatos
mensuales y sesenta abrigos.

Aunque la empresa espaola es menos eficiente en la produccin de ambos tipos

de bienes, tiene ventaja comparativa en la produccin de abrigos. Obsrvese que,
si no hay comercio internacional, el precio de los abrigos espaoles equivaldr al
de 2,5 pares de zapatos, mientras que a los franceses les costar un abrigo lo
mismo que 3,5 pares de zapatos. Es decir, a los franceses les resultan ms caros
los abrigos, en comparacin con los zapatos, que a los espaoles. Un
contrabandista despabilado podra intentar sacar provecho de la situacin,
llevando abrigos espaoles a Francia y zapatos franceses a Espaa.
El cuadro resultante sera el siguiente:
CUADRO VENTAJA COMPARATIVA
Espaa

Francia

N de obreros

10

10

Horas mensuales
por obrero

140

140

Horas para cada

par de zapatos

Horas para
abrigo

10

1/2,5

1/3,5

cada

Precio
abrigo/zapatos

Totales

Produccin mensual sin especializacin

Pares de zapatos

5 x 140 / 4 =
175

7 x 140 /
2 = 490

665

Abrigos

5 x 140 / 10
= 70

3 x 140 /
2 = 60

130

Produccin mensual especializndose

Pares de zapatos

700

700

Abrigos

140

140

Si la empresa espaola dedica todos sus trabajadores a fabricar abrigos y la

francesa los suyos a producir zapatos, el resultado conjunto ser de setecientos

pares de zapatos, todos franceses, y ciento cuarenta abrigos, todos espaoles. El

resultado conjunto sigue siendo superior al que se conseguira si no fuese posible
la especializacin. Pues bien, ambos pases podrn disponer de ms zapatos y
ms abrigos que antes, por lo que ambos saldrn beneficiados [1].
En cambio, la realidad de la elevada integracin de los sectores industriales de las
economas modernas hace que la mayor parte de los pases importen y exporten a
la vez los productos de muchas industrias, ya sea en forma de componentes, de
artculos semiacabados o bien de producto final. El esquema terico
conceptualizador de economas aisladas e independientes, cada una de ellas
especializada en distintos productos en funcin de sus ventajas relativas o
comparativas en base al modelo ricardiano que acabamos de exponer, ya no se
ajusta a la realidad actual, si es que alguna vez lo hizo.
Teora de Heckscher-Ohlin
Un pas es trabajar-abundante si tiene una racin ms alta del trabajo a otros
factores que el resto del mundo. Un producto es trabajar-intensidad si los costes
de trabajo son una mayor parte de su valor que est del valor de otros productos.
Esas mercancas que requieren una cantidad grande - y as menos costoso - del
factor abundante tendrn costes de produccin ms bajos, permitindoles ser
vendido para menos en mercados internacionales.
Por ejemplo, la India, que est relativamente bien dotada con el trabajo compar a
Suiza, ought concentrarse en producir mercancas dependientes de trabajo; Suiza
con relativamente ms capital que trabajo, debe especializarse en productos
costosos.
La teora de Heckscher-Ohlin explica algunos patrones comerciales absolutamente
bien, pero las tendencias recientes hacen alusin que los pases industrializados
estn llegando a ser ms similares en sus dotaciones, sugiriendo que esta teora,
que acenta contrastes internacionales en dotaciones, puede llegar a ser
lentamente menos relevante.
En Mxico no se invierte mucho en tecnologa as que es cara, pero tiene mucha
gente que puede hacer trabajo (intensivo en trabajo), as que hace cosas que sean
sencillas de hacer por los trabajadores como la maquila o agricultura y las exporta.
En Alemania se invierte en tecnologa entonces es ms accesible y fabrican cosas
que usan ms tecnologa (intensivas en tecnologa) y menos trabajo y los exportan
pero importan esas que usan mucho trabajo como las de Mxico
Bibliografa
http://www.eumed.net/libros-gratis/2005/jmfb/3a.htm
http://applications-of-strategic-management.24xls.com/es112