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CRDITOS
AUTORIDADES MUNICIPALES
Alcalde
Carlos Moscoso Perea
Regidores
Richard Suarez Snchez
Guevara Villanueva
Daro Sosa Soto
Norma Maritza Rodrguez Limachi
Aaron Luis Medina Cervantes
Jane Solanche Ortiz de Zevallos
Carlos Aguilar Ortiz
Jackeline Ziga Mendoza
Boris Mujica Paredes
Crayla Alfaro Aucca
Oscar Cceres Quispe
Daniel Abarca Soto
Vctor Uriel Acurio Tito
Gerente Municipal
Abog. Mercedes Arce Huanca
Gerente de Desarrollo Urbano y Rural
Arq. Luz Marina Gonzales de la Vega
Subgerente de Ordenamiento Territorial Provincial
Arq. Abel Gallegos Choque
Coordinador General
Arq. Fredy Roberto Vizcarra Castillo
Administrador
Adm. Eytan Rodrguez Huerta
PERSONAL RESPONSABLE
Asistente Tcnico
Arq. Sindy Kristal Aucaylle Coll
Asistente Administrativo
Bach. Adm. Allison Shanda Ramos Silva
Componente Social
Antrop. Jacqueline Esquivias Amau Coordinadora
Movilidad
Guido Pumayali Ylla
Auxiliar Logstico
Jos Alfredo Velarde Mariscal
PERSONAL DE PLANTA
ASESOR
Componente Econmico
Econ. Marco Alcides Caballero Mendoza - Coordinador
Componente Ambiental
Blgo. Elvir Frans Arellano Gamarra - Coordinador
NDICE
PRESENTACIN
INTRODUCCIN
036
038
039
039
040
073
073
075
079
183
4.2. Escenarios.
184
190
194
210
CAPTULO V: REGLAMENTO
5.1. Instrumentos normativos
5.1.1. Del ndice de compatibilidad de usos de suelos para la ubicacin de
actividades urbanas
5.1.2. De los retiros de edificacin
5.1.3. De la dotacin de estacionamientos en zonas comerciales y
residenciales
5.1.4. De la imagen urbana
5.1.5. De la gestin ambiental
5.1.6. De la seguridad fsica y mitigacin ante desastres y el
acondicionamiento de laderas para edificacin
5.1.7. Disposiciones finales y transitorias
5.1.8. Concordancias
BIBLIOGRAFA
PRESENTACIN
La actual situacin de nuestra ciudad amerita asumir medidas urgentes de
ordenamiento territorial, y para ello, como corresponde a los gobiernos locales,
venimos desarrollando como un proceso sostenido, los instrumentos de planificacin
y gestin del territorio que se orientan al desarrollo cada vez ms especfico de medidas
correctivas a nivel del mbito urbano, focalizando la atencin en esta oportunidad en
el distrito de Cusco, mediante la formulacin del Plan Urbano Distrital, el cual busca
una mejora sustancial en el mismo.
INTRODUCCIN
El distrito de Cusco es el ncleo centralizador, econmico, turstico, financiero e
institucional de la provincia. Sede de las decisiones polticas, eje de los corredores
comerciales ms importantes, y proveedor de los servicios de salud, educacin,
recreacin, esparcimiento, seguridad y cultura en toda la regin.
Como un distrito con un acervo patrimonial de connotacin mundial, enmarcado en un
territorio con ecosistemas naturales importantes, Cusco se presenta como un territorio
con potencial para establecerse como uno de los distritos ms competitivos del pas.
Sin embargo, a semejanza de la mayora de ciudades latinoamericanas, viene sufriendo
un grave problema de crecimiento urbano descontrolado, con todo lo que ello acarrea:
condiciones de hacinamiento y precariedad, ocupacin de espacios pblicos con la
consecuente disminucin de reas verdes, problemas de movilidad, entre muchos
otros que contribuyen a generar en el distrito zonas con condiciones sociales
totalmente diferenciadas.
Esto se refleja finalmente en el tema de imagen urbana, la cual no se refiere nicamente
a la imagen visual que acostumbramos hacer de una cuidad, sino tambin y sobre
todo, se refiere a la imagen viva de la cuidad, la imagen que se crea en la vida cotidiana
de sus habitantes y en su identidad, pues cada persona tiene una imagen particular de
su ciudad de acuerdo a las actividades que realiza dentro de ella.
Entendiendo ello, el Plan Urbano del Distrito de Cusco 2015-2020, permite abordar el
tema de mejoramiento urbano, pero no solamente desde un punto de vista funcionalista
y esttico; sino priorizando el aspecto ambiental, social y cultural a partir de los cuales
la ciudad misma toma significacin e importancia para sus habitantes,
complementando con ello el plan de desarrollo urbano provincial.
Este proceso, desarrollado en el marco normativo vigente en la materia, ha sido
concebido con un enfoque prospectivo territorial, el cual permite observar a largo
plazo el futuro del desarrollo territorial, con el propsito de identificar las tendencias
emergentes, que previsiblemente producirn las mayores transformaciones en el
distrito, y realizar propuestas en base a dichas tendencias.
Con ese enfoque, el documento presenta seis captulos. En el primero, entre las
consideraciones generales de estudio, se exponen los propsitos del plan, los
antecedentes de planificacin en el distrito, el marco normativo y conceptual, as como
el mbito de intervencin a tratar, ello con el fin de dejar en claro cules son los
alcances del plan.
En el captulo II se proporciona informacin general del distrito en sus aspectos fsicogeogrficos, poltico-administrativos, sociodemogrficos y econmicos productivos,
as como el anlisis de la evolucin urbana como un marco que permite encuadrar las
condiciones para la realizacin del estudio.
En el captulo III se presenta el diagnstico integrado. ste aporta informacin sobre
variables claves que determinan el desarrollo territorial, por lo cual se aborda, adems
de lo establecido en la normativa, aspectos socioeconmicos, ambientales, culturales,
institucionales, as como el tema de gestin de riesgos; todo ello como un anlisis
integral que permite determinar cules son las principales tendencias en el distrito.
En el captulo IV, la propuesta se constituye primeramente con la construccin de
escenarios como imgenes del futuro que ayudan a comprender cmo las decisiones
y las acciones que se toman hoy pueden influir en el futuro; y, considerando que el
escenario concertado es aquel que muestra objetivos ms realizables a corto, mediano
y largo plazo, se definen los objetivos y las estrategias, a partir de los cuales se plantea
una serie de propuestas especficas de acuerdo a cada punto temtico abordado en el
diagnstico.
En este captulo, como parte de la propuesta se plantea una cartera de programas
urbansticos, constituida por un conjunto de proyectos a nivel de propuestas concretas
que pretenden generar cambios substanciales en el distrito. Estas, sin embargo, tienen
un sentido propositivo y son slo de recomendacin, pretendiendo impulsar las
directrices de planificacin, por lo que cada uno de los programas se propone como
respuesta a los problemas identificados en el diagnstico y a la construccin de los
escenarios posibles, a partir del trabajo de campo y los talleres participativos
desarrollados a lo largo del proceso constructivo del plan.
CAPTULO I
CONSIDERACIONES GENERALES DE ESTUDIO
Grfico N 001
Sistema nacional de planificacin territorial
COMPETENCIA MUNICIPAL
NIVEL REGIONAL
NIVEL PROVINCIAL
PLAN DE
DESARROLLO
CONCERTADO
PLAN DE
DESARROLLO
CONCERTADO
PLAN DE
ACONDICIONAMIENTO
PLAN URBANO
DISTRITAL
PLAN DE
DESARROLLO
METROPOLITANO
PLANES ESPECIFICOS
PLAN DE
DESARROLLO
URBANO
ESQUEMAS DE
ORDENAMIENTO
MICRO
NIVEL DISTRITAL
PLANES INTEGRALES
ZONIFICACIN
JUSTIFICACIN
1.2. OBJETIVOS
1.2.1.
En este sentido, desde hace varias dcadas, se percibe al distrito de Cusco como una
urbe con zonas diferenciadas, muchas de las cuales paulatinamente se vienen
degradando, y en las que el tema de imagen urbana no es priorizado, afectando
finalmente toda la dinmica del distrito, y por ende, el nivel de vida de todos sus
pobladores.
En este entender, se evidencia la necesidad de complementar el plan de desarrollo
urbano provincial, con uno de menor escala, a mayor detalle, en el que se pueda
profundizar el mejoramiento urbano, no solamente desde un punto de vista
funcionalista y esttico; sino priorizando el aspecto ambiental, social y cultural a partir
de los cuales la ciudad misma tome significacin e importancia para sus habitantes.
El Plan Urbano del Distrito de Cusco, por lo tanto, recoge las necesidades y
expectativas de los pobladores, y los plasma en un documento que busca orientar las
acciones para el desarrollo local de manera realmente participativa, consolidando una
visin integral, enfatizando conceptos de identidad, modernidad y ecologa, con el fin
ltimo de mejorar la calidad de vida en el distrito.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECFICOS
1.3. METODOLOGA
Basados en la idea de que el desarrollo debe ser planificado, el involucramiento de las
diferentes dimensiones (socioeconmicas, ambientales, fsicas, etc.), debe
considerarse no solamente desde el presente sino tambin, desde el pasado y en
funcin de un futuro deseable. En el caso particular del futuro, en este estudio se
emplea la prospectiva cmo mtodo para su previsin.
Desde la perspectiva del territorio, de su planificacin y de su gestin, la prospectiva
territorial se presenta como un mtodo que permite aproximarse a su configuracin
futura, por medio del diseo de escenarios de cambio territorial, en los que se conjugan
variables clave relacionadas con el uso de la tierra, dinmica de la poblacin,
equipamiento y funcionalizacin del territorio, entre otros (Salas, 2013).
La prospectiva, adems de permitir visualizar el futuro del territorio, impulsa a disear
visiones alternativas del mismo, promover la actuacin y la participacin de todos los
actores involucrados, generar informacin a largo plazo, disear escenarios de futuros
posibles y fijar las pautas y principios para la consecucin del escenario ms viable.
La principal virtud de esto radica en la posibilidad de reconocer oportunidades y
problemas potenciales en el desenvolvimiento futuro de la urbe, evitando el actuar de
manera paliativa, cuando los acontecimientos se han convertido ya en asuntos
urgentes.
1.3.1.
socio-territoriales, y la secuencia de eventos que tendr lugar. No ofrece por tanto, una
fotografa de las condiciones del uso y la ocupacin del territorio, sino diversas
fotografas que permiten seleccionar, junto con la sociedad, la ms adecuada a los
objetivos planteados y prever frente a una en particular, qu se debe hacer.
Estas fotografas previsibles son los llamados escenarios de cambio, cuya
construccin es principalmente participativa (la elaboracin de escenarios se explicita
con mayor detalle en el captulo de propuesta); sin embargo, la prospectiva territorial
considera adems, como punto de partida dos aspectos fundamentales:
-
En este sentido, el presente plan parte por recoger la problemtica tanto en campo
como en talleres con la poblacin, considerando la identificacin de estas variables
clave, como uno de los principales objetivos que persigue el proceso prospectivo.
En el proceso de identificacin de variables clave se ha planteado primeramente la
problemtica territorial y con ella se elabor un listado, el mismo que es insertado en
una Matriz Estructural a manera de variables, en cuyo cruce se realiz la ponderacin
de acuerdo a la influencia que ejercen unas sobre otras.
Grfico N 002
Matriz estructural definitiva
V1
V2
V3
V4
V1
V2
V3
V4
3
1
2
0
3
1
2
0
2
1
3
0
Grfico N 003
Plano de motricidad - dependencia
Urbano del Distrito de Cusco, establece una secuencia de fases con la Planificacin
Prospectiva planteada, tal como se observa a continuacin:
Grfico N 005
Esquema del Proceso
10
1.3.2.
11
Adems de estas normas generales deben considerarse las pautas que establecen las
siguientes normas:
Administrativas
- Ley del Procedimiento Administrativo General Ley N 27444.
- Ley Marco para el Crecimiento de la Inversin Privada D.L. 757.
Tcnicas
- Ley General del Ambiente N 28611.
- Ley General del Patrimonio Cultural de la Nacin N 28296
- Ley 26786 de Evaluacin Ambiental para Obras y Actividades.
- Ley 27446 Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental
y su modificatoria Decreto Legislativo N 1078.
- Ley 27314 Ley General de Residuos Slidos.
- Reglamento de la Ley de Promocin de la Inversin Privada en Acciones de
Renovacin Urbana D.S. N 11-95-MTC.
- Ley N 29664, Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres.
- D.S. 004-2011-VIVIENDA - Reglamento de Acondicionamiento Territorial y
Desarrollo Urbano.
- Decreto Legislativo 613 Cdigo del Medio Ambiente y de los Recursos
Naturales.
- Zonificacin Ecolgica Econmica D.S. 087-2004- PCM.
- Reglamento Nacional de Edificaciones.
- D.S. N033-2001-MTC, Reglamento Nacional De Trnsito.
- D.S. N 003-2006- MIMDES, Reglamento De La Ley General De La Persona
Con Discapacidad.
Como se ve, el Marco Normativo es bastante amplio; sin embargo, uno de los
principales problemas observables en su aplicacin, es la deficiente y limitada
coordinacin entre instituciones, instancias y sectores involucrados, por lo que se
requiere que a nivel del gobierno central se generen estrategias y procesos de
articulacin de acciones y competencias. Este nivel de precisin permitir estrechar
brechas y generar sinergias interinstitucionales y resolver superposicin de acciones,
12
1.6. ANTECEDENTES
Tabla N 001
Instrumentos de planificacin en la provincia y el distrito de Cusco
N
DESCRIPCIN
Plan Urbano
Plan Sistemtico
de Orientacin
Reguladora
RESPONSABLE
Arq. Emilio Harth
Terr
Arq. Emilio Harth
Terr
AO
PROPUESTA
1934
1948
Se dio recomendaciones sobre el ordenamiento urbano del Cusco, a raz del sismo de mayo del ao 1950, se inicia una serie de estudios y la constitucin de la
Oficina Tcnica Permanente de Reconstruccin del Cusco, elaborndose un Catastro, instrumento que dio una idea clara de las condiciones de edificacin
Corporacin de Reconstruccin y Fomento post sismo, 1950 (RIF).
Plan Kubler
Comisin Kubler
1951
Restauracin de monumentos, delimitacin del Centro Histrico como Zona Intangible con caractersticas de orden histrico y urbanstico; proponiendo una
zonificacin orientada a la conservacin de la ciudad y prevencin de reas para la expansin. La deficiencia de este Plan radica en el planteamiento de soluciones
especficas para cada una de las reas de la Ciudad del Cusco, sea de naturaleza incaica, colonial, moderna, no plantea una solucin integral para el conjunto de la
Ciudad; como consecuencia se cambiaron las secciones de vas, creando retiros y generando que el tratamiento de fachadas no guardara uniformidad con el perfil
de las calles, modificando as la estructura de algunos ambientes urbanos del Centro Histrico.
1954
Concepcin de una va perifrica y de Evitamiento que enlazara las tres vas principales, el Plan no se llev a cabo y de aplicarse hubiera tenido resultados negativos
por que implicaba la apertura y ensanche de vas y por lo tanto la demolicin de construcciones de valor testimonial. Otro desacierto constitua la propuesta de
construccin del Centro Cvico Administrativo (41,500 m2) en pleno Centro de la Ciudad, pretendiendo modificar su estructura urbana.
Plano de
Zonificacin
Arq. Galimberty
1964
Como aporte contemplo la tendencia de expansin de la Ciudad hacia el Sur Este y la proporcin de una estructura vial concordante con la configuracin del Valle
del Cusco, sin embargo su ejecucin fue parcial. Este plano sirvi tambin para la tramitacin de expedientes urbanos y para la elaboracin de proyectos de
pavimentacin.
1972
El Esquema se basa en una zonificacin de reas y en un sistema vial; plantendose 5 zonas con una mayor precisin que en los planes anteriores y con una
reglamentacin ms adecuada para el tratamiento de la ciudad en sus diferentes zonas, dentro de un nuevo concepto de urbanizacin, fundamentalmente referido a
la conservacin como Centro Histrico Cultural.
El esquema marco el inicio para el crecimiento longitudinal de la ciudad, permitiendo la ocupacin de reas agrcolas, debido a que no se plante antes una poltica
de densificacin.
El documento como orientador y de promocin del Desarrollo Urbano, no cumpli con sus objetivos, por no considerrsele como tal por los responsables de su
aplicacin, dejando sin actualizarlo por largo tiempo y no teniendo la difusin necesaria entre la poblacin.
1979
El Plan tiene como objetivo determinar y definir las funciones de la ciudad, dentro de un marco regional, proponer las medidas correctivas necesarias que permitan
acondicionar el espacio urbano a las funciones de la Ciudad en su regin de influencia, y la proposicin de polticas, estrategias y acciones necesarias para el
desarrollo urbano y la puesta en marcha de los mecanismos para su implementacin tcnico-legal y administrativa.
En el Plan se ha identificado Crcavas de la Ciudad, se identifica reas de expansin urbana y asigna usos al rea que actualmente ocupa el Aeropuerto del Distrito
de Wanchaq.
Este Plan ha quedado como un documento limitado a la tramitacin de expedientes tcnicos, mas no ha cumplido sus objetivos, debido a que no se formularon los
instrumentos necesarios para su implementacin
Esquema de
Expansin Urbana
Ministerio de
Vivienda.
Ministerio de
Vivienda.
13
Municipalidad
Provincial del
Cusco, Arq.
Jorge Zegarra.
Plan Cusco
Plan Qosqo
(Ordenanza
Municipal N 005A-MQ/SG-92)
Arq. Hugo
Tupayachi.
10
Plan Director de la
Ciudad del Cusco
y Esquema de
Acondicionamiento
Territorial
Municipalidad
Provincial del
Cusco COPESCO
11
Plan de Desarrollo
Urbano y Plan de
Acondicionamiento
Territorial
Municipalidad
Provincial del
Cusco
12
Municipalidad
Provincial del
Cusco
13
Plan de Desarrollo
Urbano Cusco
2013-2023
Municipalidad
Provincial del
Cusco
1987
Como Plan Urbano se determina elaborar un Esquema de Estructuracin Urbana y Bases para el Planeamiento del Desarrollo Urbano de la Ciudad del Cusco
Metropolitano.
Para la elaboracin del Plan se tom la iniciativa de participacin ciudadana y concertacin interinstitucional.
Se propone un Plan Vial de secciones, considera la apertura de la Av. Collasuyo y por otro lado se firm el convenio con el INADUR para el asesoramiento y asistencia
tcnica.
1993
Plantea reas de expansin urbana a corto, mediano y largo plazo, principalmente en el Distrito de San Jernimo, San Sebastin, Poroy y Distrito de Santiago.
Plantea una va de articulacin en la zona de Alto Qosqo por la Quebrada de Pumamarca; as mismo se propone la construccin de terminales satlites y terminales
terrestres.
Plantea Equipamiento de Mercados de Abastos en la zona de Suryhuaylla y Campo Ferial de Huancaro.
Incorpora reas urbanas de Santa Mara, Buena Vista, Huayracpunco, AA.HH. Villa Centenario, el Vallecito, Picchu, Tica Tica, Cruz Verde, Margen Derecha del Ro,
Huancaro; determina y asigna secciones viales en el Sistema Vial. Plantea la prolongacin de la Av. Collasuyo con una va alternativa por la quebrada de Pumamarca.
2000
La propuesta consiste en la Reestructuracin Funcional de la Ciudad del Cusco y su rea de influencia, es decir una Ciudad Polinuclear para lograr la desconcentracin
del comercio y servicios, distribucin racional de infraestructura de servicios sociales y generacin de nuevos espacios para el desarrollo de diferentes actividades
econmicas, formando ncleos urbanos con funciones propias, la propuesta plantea lograr el cambio de modelo uninuclear de la ciudad por otro polinuclear, a fin de
mejorar el hbitat con la produccin de espacios verdes de encuentro para la recreacin apoyando la conservacin y recuperacin del Medio Ambiente urbano y rural.
La propuesta se aplic parcialmente sobre todo en cuanto a la desconcentracin del comercio que permiti un reordenamiento de las actividades econmicas.
2006
El plan contiene planteamientos y Propuestas que le otorgan un valor aadido como es la flexibilizacin, simplificacin y adecuacin de la normativa.
As mismo plantea el (SIU) Sistema de Inversiones Urbanas. El Plan de Desarrollo Urbano de la ciudad del Cusco del 2006, se complementa con los instrumentos
tcnicos de planificacin como son: El Plan de Acondicionamiento Territorial, Los Planes Especficos, Los Planes Urbanos Distritales y Los instrumentos de gestin
que son: El Reglamento del Plan Urbano del Cusco, Zonificacin Urbana, Sistema de Inversiones y la Unidad de Gestin Urbana. Se aplic parcialmente el Plan,
debido a la falta de implementacin del mismo.
2006
El Plan Urbano Distrital del Cusco fue concebido como un Plan de Mejoramiento Urbano, con el cual se apuntaba principalmente a elevar la calidad de vida de la
poblacin residente como proceso de transformacin cualitativo y cuantitativo tendiente a superar el deterioro ambiental buscando mejorar las condiciones
urbansticas y de habitabilidad.
Dentro de los criterios para la elaboracin del Plan de Mejoramiento Urbano, se consider el desarrollo de los siguientes aspectos:
(1) Red de Espacios Urbanos, (2) Retiros de las Edificaciones, (3) Dotacin de Estacionamientos, (4) Imagen Urbana, (5) reas Pblicas aptas para Inversin
Privada, (6) Zonificacin
Si bien el plan cumple con lo establecido por la normativa de ese entonces, e incluye temas importantes como espacios pblicos e imagen urbana, no aborda otros
temas significativos en el distrito como son patrimonio cultural, medio ambiente y gestin del riesgo de desastres. As mismo, no llega a establecerse como un
instrumento normativo, por lo que se tiene gran desconocimiento sobre este instrumento de gestin.
2013
El Plan se elabor bajo un proceso totalmente participativo de los actores institucionales as como de la sociedad civil. El documento se divide en tres partes
fundamentales: la primera contiene el anlisis de la situacin actual y los procesos que describen la realidad existente y sus tendencias, la segunda parte nos presenta
la integracin y sntesis de diagnstico que da pie a la formulacin de la visin y lineamientos de desarrollo; y una tercera parte en la que se concretizan las Propuestas
de Desarrollo Urbano con enfoque de sostenibilidad, adicionalmente est acompaado de un Reglamento, el Sistema de Inversiones Urbanas y un volumen que
contiene planos y anexos con informacin complementaria.
14
1.7.
MARCO CONCEPTUAL
Grfico N 007
Esquema de distrito sostenible
DINMICA
URBANA
IMAGEN URBANA
Este tipo de enfoques, debe considerar tambin que las ciudades buscan en cierta
medida una personalidad urbana. Mediante esta abstraccin se despliegan las
actitudes socioculturales o personalidad de la comunidad, la cual repercute en el
espacio pblico y privado a travs de la configuracin de los objetos urbanoarquitectnicos. Estos ltimos son la parte tangible de la ciudad, creados como
producto de dicho pensamiento.
Partiendo de ese concepto, dentro de un plan de mejoramiento urbano, la imagen
urbana no se refiere nicamente a la imagen visual que acostumbramos hacer de una
cuidad, sino tambin y sobre todo, se refiere a la imagen viva de la cuidad, la imagen
que se crea en la vida cotidiana de sus habitantes y en su identidad, pues cada persona
tiene una imagen particular de su ciudad de acuerdo a las actividades que realiza dentro
de ella.
El concepto de sostenibilidad alberga todo lo mencionando anteriormente en tres
premisas fundamentales. Primero, integra los conceptos de desarrollo, bienestar social
y calidad de vida. Segundo, exige la distribucin equitativa de la riqueza, tanto entre las
generaciones presentes como respecto a las futuras. Tercero, presume la utilizacin
racional de los recursos como condicin para asegurar la habitabilidad a largo plazo.
COMPONENTE
ECONMICO
COMPONENTE
SOCIAL
Distrito
competitivo
Distrito inclusivo
COMPONENTE
AMBIENTAL
Distrito ecolgico
DISTRITO SOSTENIBLE
IDENTIDAD
MODERNIDAD
15
1.8.
MBITO DE INTERVENCIN
El mbito de intervencin con 1,017.00 ha. de superficie de rea urbana, responde a la actualizacin del Plan Urbano Distrital del Cusco 2006-2011. Para determinar la sectorizacin
del mbito, se consideraron los siguientes criterios de homogeneidad funcional y tipolgica dentro de las propias reas y respecto al conjunto del distrito:
- Nivel de consolidacin urbana;
- Relieve y geomorfologa;
- Caractersticas generales de las agrupaciones;
- Integracin espacial y/o funcional;
- Sistema vial.
Tabla N 002
Sectores urbanos
SECTOR
1
DENOMINACIN
Centro
Histrico
de Cusco
REA DE
ESTRUCT.
AE-II
rea de
Proteccin
del Centro
Histrico
del Cusco
AE-II
Piso de
Valle
AE-VI
CARACTERSTICAS
Centro Histrico de Cusco (Delimitacin del Plan Maestro del Centro Histrico); comprende el ncleo
central de la ciudad, el conjunto de barrios histricos tradicionales (San Blas, San Pedro, San Cristbal,
Santa Ana) y reas aledaas.
REA
(ha)
224.80
%
22.09
112.30
11.04
107.40
10.56
16
EQUIPAMIENTO: Universidad Nacional de San Antonio Abad, Hospital Regional, Clnica San Juan de
Dios, Centro Comercial Real Plaza, Coca-Cola, Country Club, Autrisa, etc.
4
Ladera Nor
Este
AE-III
AE-VI
AE-VII
AE-VIII
AE-X
Ladera Nor
Oeste
AE-III
AE-VII
AE-VIII
AE-IX
AE-X
rea
Urbana en
Parque
Arqueolgi
co de
Saqsaywa
man
AE-III
AE-X
URBANIZACIONES: Ucchullo Grande, Los Incas, Alto los Incas, Los Andenes, Santa Mara de
Manzanares, Los Portales, 1 de Mayo, Miravalle, Inca Garcilaso de la Vega.
APVs.: COVIPOL (El Retamal), Miskahuara, Los Licenciados.
VIAS PRINCIPALES: Av. Argentina, Av. Collasuyo, Calle Antisuyo.
QUEBRADA: Ro Cachimayo.
EQUIPAMIENTO: Parroquia en Urb. Alto los Incas.
URBANIZACIN: Bellavista.
APVs:Villa el Sol, El Bosque, Sector Quilque, , Esmeralda, Muytuycancha, Santa Fe, Santa Anita,
Pucyupata Arco, Lourdes Carrin, El Pedregal, Monte Horeb, Huasahuara-Camino Real, Huasahuara,
Los Portales de Ticatica, Villa Cazorla, Miraflores, Ticatica, Javier Prez de Cuellar, Los Huertos, Los
Alisos, El Retamal, Unin Callanca, Machucallanca, Chinchero, San Benito y Chanapata
PP.JJ. y AA HH: Independencia; Picchu 5 Sectores (San Martin, Sipaspujio, Picchu alto, Riconada,
San isidro), Pueblo Libre Ayahuayco, El Calvario-Mirador-Tierra Prometida, Torrechayoc, Sayari Sbado Baratillo, La usta, Union Callanca, Huasahuara, Villa Maria
VIAS PRINCIPALES: Va Interregional Cusco Abancay, Lnea Frrea Cusco Machupicchu; Av.
Tpac Amaru y su prolongacin Av. Los Cipreses, Av. Jos Carlos Maritegui (Antigua Carretera
Cusco Abancay)
QUEBRADAS: Sipaspujio, Ayahuayco,Shapi; Picchu
URBANIZACIONES y APVs.: Balconcillo Alto, Buena Vista, Huayracpunko, Ayuda, Mutua,
AA.HH: Alto Los Incas, Jos Escobedo.
VIAS PRINCIPALES: Av. Circunvalacin, Calle Antisuyo.
QUEBRADA: Ro Cachimayo.
planificadas de primera
expansin de la ciudad tras el
terremoto de 1950.
Comprende reas de ocupacin
no planificada en laderas
71.19
7.00
407.35
40.04
94.40
9.28
17
Grfico N 008
mbito de intervencin
18
19
CAPTULO II
INFORMACION GENERAL DEL DISTRITO
2.1. ASPECTOS FSICO-GEOGRFICOS
A. UBICACIN Y LMITES
D. CLIMA
El distrito limita por el norte con las provincias de Urubamba, Calca y Anta, al este con
el distrito de San Sebastin, al sur con los distritos de Wanchaq y Santiago, y al oeste
con los distritos de Poroy y Ccorca.
Presenta dos pocas marcadas, la poca ms fra y seca se produce entre los meses
de mayo y setiembre, en tanto que la poca ms clida y lluviosa entre los meses de
octubre y abril; durante el da la temperatura sube y se presenta una insolacin fuerte
con un cielo limpio y azulado, y durante las noches la temperatura desciende
fuertemente, principalmente esto se presenta en la poca fra y seca descendiendo la
temperatura hasta menos cero grados centgrados aproximadamente.
El mbito de intervencin presenta un clima de transicin entre los climas templado
quechua y puna, que corresponde a la zona de valles interandinos.
a.
B. SUPERFICIE
El distrito de Cusco tiene una extensin superficial de 116.22 km2 (11622 Ha), y el
mbito urbano de planificacin tiene una extensin de 10.18 km2 (1017.55 Ha).
C. ALTITUD
Precipitacin
b.
Humedad
Para el distrito de Cusco los valores de Humedad oscilan entre 62% y 78%, siendo
la Humedad Relativa de 64.27%.
El rea urbana del distrito de Cusco tiene una altitud promedio de 3339 msnm. La
altitud del distrito vara desde los 3328 hasta los 3757 msnm.
20
c.
Temperatura
La temperatura vara de acuerdo a las pocas del ao. En poca de lluvias, el
cambio de temperatura vara segn la presencia o ausencia de stas, y en la
poca seca, el promedio de la temperatura disminuye. La temperatura Mxima
Media Anual es de 21 C, y la temperatura Mnima Media Anual es de 3 C.
E. RELIEVE
G. GEOMORFOLOGA
Las principales montaas que rodean el distrito y que conforman el divortium aquarum,
integran parte de las estribaciones de la cadena Central de los Andes en sus vertientes
orientales; esta cadena de montaas es el resultado de procesos orognicos y erosivos
los cuales dieron la forma y altitud a estos elementos orogrficos. En general en el
distrito, el sistema de montaas corresponde a montaas bajas y mesetas.
F. HIDROGRAFA
El distrito est enmarcado en una cuenca principal colectora, la del ro Huatanay. Este
importante ro no atraviesa el distrito, pero dos de sus principales tributarios lo cruzan
transversalmente. El rio Saphy, que nace en la divisoria de aguas que conforma el lmite
con el distrito de Cachimayo, es colector de caudales de otras quebradas menores
como Huasahuara y Camino Real. Por su parte el rio Cachimayo, nace en las alturas
de Tambomachay y su desembocadura forma parte del lmite con el distrito de San
Sebastin. En el distrito tambin se encuentran las cabeceras de quebradas que baan
territorios de otros distritos y otras cuencas, como la quebrada Quesarmayo, ubicada
en el extremo Noreste del distrito, que desemboca directamente en el rio Vilcanota en
21
H. Evolucin Urbana
22
2.2.
A.
ASPECTOS POLTICO-ADMINISTRATIVOS
Tabla N 004
Superficie urbana y rural del distrito de Cusco
DIVISIN POLTICA
Km
Tabla N 003
Divisin poltica de la provincia de Cusco
PROVINCIA
CUSCO
DISTRITO
Cusco
Ccorca
Poroy
San
Jernimo
San
Sebastin
Santiago
Saylla
Wanchaq
FECHA CREACIN
REA
(Km2)
poca Independencia
14/01/1942
20/02/1941
116.22
188.56
14.96
POBLACIN
CENSO AL 2007
(Hab)
3399
108798
3625
2343
3499
4462
poca Independencia
103.34
3245
31687
poca Independencia
89.44
3295
74712
10/06/1955
14/01/1942
10/06/1955
67.72
23.88
6.38
ha
REA URBANA
Km
ha
AREA RURAL
%
Km
ha
Distrito
Provincia
ALTITUD
(msnm)
3427
3150
3363
83721
2934
59134
B.
SUPERFICIE TOTAL
C.
Ccorimarca
Huancabamba
Huayllarccocha
Huillcapata
Paucarpata Mandorani
Queser Chico
Seqqueraccay
Tambomachay Pucara
Yuncaypata
RESOLUCIN DE RECONOCIMIENTO
R.D. 0383-86-DRA-XX
R.D. 0473-90-DUAD-XX-C
R.D. 0271-84-DRA-XX
R.D. 105-AE-AJAF-ORAMS-VII-78
R.D. 0047-87-DRA-XX
R.D. 0247-87-DRA-XX
R.D. 185-AE-AJAF-ORAMS-VII-78
R.D. 0051-87-DRA-XX
R.S. 110
23
Grfico N 009
Distribucin espacial urbano - rural del distrito
24
2.3.
A.
ASPECTOS SOCIODEMOGRFICOS
Grfico N 010
Proyeccin de la Poblacin Total del Distrito de Cusco
POBLACIN TOTAL
116224
118818
122819
129788
2015
2017
2020
2025
106400
Tabla N 006
Poblacin Total del Distrito de Cusco Censo 2007
DIST/PROV
TASA DE
CRECIMIENTO
D. Cusco
1.11%
48.17%
51.83%
P. Cusco
2.22%
48.28
51.72
RURAL
TOTAL
106,400 97.80%
2,398
2.20%
108,798
351,780
16,011
4.35
367,791
2007
Fuente: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda INEI 2007 y proyecciones de crecimiento poblacional
95.65
C.
B.
PROYECCIN DE LA POBLACIN
25
Grfico N 011
Pirmide de poblacin por sexo y grupos de edad
1506
1968
-2195
-2601
-3039
-3475
-4083
2448
2851
3484
P.Cusco
24.7
4.1
1.4
3.9
8.1
34.7
6.2
D.Cusco
25.5
4.7
1.1
3.4
6.1
30.7
4.3
4054
4626
5407
-4932
6157
-5936
Tabla de pobreza distrital, Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI 2009, evaluacin censal de estudiantes
(ECE-2010) MINEDU, Censo Nacional de Poblacin y Vivienda, INEI 2007, Direccin General de electrificacin rural,
2010
6311
-5720
5163
-5039
-4779
-4444
4497
E.
4129
Grfico N 006. Pirmide Poblacional por Sexo y grupos de edad del Distrito de Cusco.
Procesado a partir del Censo Nacional de Poblacin y Vivienda INEI 2007
D.
1260
-1689
Tabla N 007
Situacin de pobreza en el distrito de Cusco
VARON
-1322
MUJER
%ANALFABETISMO
-1135
912
% HOGARES NIOS NO
VAN A LA ESCUELA
-745
753
% POBREZA EXTREMA
-606
861
% INCIDENCIA
POBREZA
-671
PROVINCIA/DISTRITO
De 80 y ms
De 75 a 79 aos
De 70 a 74 aos
De 65 a 69 aos
De 60 a 64 aos
De 55 a 59 aos
De 50 a 54 aos
De 45 a 49 aos
De 40 a 44 aos
De 35 a 39 aos
De 30 a 34 aos
De 25 a 29 aos
De 20 a 24 aos
De 15 a 19 aos
De 10 a 14 aos
De 5 a 9 aos
De 0 a 4 aos
Los indicadores considerados tienen que ver con el acceso a vivienda, servicios
bsicos, acceso a educacin, entre otros aspectos que devienen en Necesidades
bsicas insatisfechas.
SITUACIN DE POBREZA
26
Tabla N 008
Evolucin del ndice de Desarrollo Humano Distrito Cusco del 2007 al 2012
AOS
NDICE DE
DESARROLLO HUMANO
ESPERANZA DE VIDA AL
NACER
POBLACIN
CON EDUC. SECUNDARIA
COMPLETA
AOS DE EDUC.
(POBLACIN DE 25 A MS)
IDH
RANKING
AOS
RANKING
RANKING
AOS
RANKING
N.S. MES
RANKING
2007
0.42
171
72.7
153
79.67
144
11.0
38
349.6
399
2009
0.46
67
74.6
298
79.61
147
11.4
35
434.2
88
2010
0.55
83
73.6
694
80.46
131
11.6
36
717.2
119
2012
0.61
59
73.9
848
80.46
132
11.5
36
955.2
71
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo / Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano 2013 - Per.
2.4.
A.
ASPECTOS ECONMICOS
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA
Tabla N 009
Poblacin Urbana por grupos de edad (de 6 aos a ms) - PEA Y No PEA - Distrito
Cusco
Grupos de
edad
06 - 14
15 - 29
30 - 44
45 - 64
65 a ms
TOTAL
TOTAL PEA y
NO PEA
PEA
Hombres
Mujeres
341
313
8,846
7,724
9,131
7,889
5,996
4,767
1,015
656
25,329
21,349
Total
654
16,570
17,020
10,763
1,671
46,678
NO PEA
Hombres Mujeres
8,217
8,162
7,440
9,872
1,226
4,015
1,662
3,867
2,097
3,050
20,642
28,966
Total
16,379
17,312
5,241
5,529
5,147
49,608
96,286
27
6 A 14
Aos
15 A 29
Aos
30 A 44
Aos
45 A 64
aos
65 Y MS
Aos
Tabla N 011
Poblacin Urbana por grupos de edad y tipo de actividad principal - Distrito Cusco
Tipo de Actividad principal
6 A 14
Aos
15 A 29
Aos
30 A 44
Aos
45 A 64
aos
65 Y MS
Aos
145
219
273
164
Pesca
27
21
21
71
1,510
1,445
812
190
25
53
52
23
963
1,269
914
125
204
3,333
3,691
2,637
537
Industrias manufactureras
12
74
82
1,664
3,715
2,451
199
11
1,570
1,543
820
103
1,369
1,060
702
24
Hoteles y restaurantes
86
2,156
1,406
873
123
119
4,009
3,677
2,412
439
44
2,140
1,810
786
77
53
116
177
124
Intermediacin financiera
137
153
75
1,219
1,470
834
91
380
842
595
18
Enseanza
811
1,791
1,257
92
434
621
399
27
42
864
884
446
86
138
900
235
122
31
Actividad economica no
especificada
10
682
586
377
61
Desocupado
20
844
523
288
41
654
16,570
17,020
10,763
1,671
Construccin
32
1,268
1,144
779
179
36
1,972
2,391
1,325
188
426
3,271
2,134
1,386
309
69
246
88
Ocupacin no especificada
10
469
397
253
55
Desocupado
20
844
523
288
41
654
16,570
17,020
10,763
1,671
Otra
Activid.inmobil., empres. y
alquileres
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc
afil
28
2.5.
El distrito de Cusco es el ncleo centralizador, econmico, turstico, financiero e institucional de la provincia, sede de las decisiones polticas a nivel provincial y regional, articulador
y eje de los corredores comerciales ms importantes de la provincia y de la regin, con predominio de actividades econmicas terciarias, educacin, banca, base para las operaciones
tursticas, ferroviario y de comunicaciones. Proveedor de los servicios de salud, educacin, recreacin, esparcimiento, seguridad y cultura de la provincia.
Tabla N 012
Roles y funciones del distrito
Rol
Principal centro de desarrollo
econmico y turstico de la
provincia
Funcin
Ncleo articulador de la mayora de entidades bancarias y
financieras con influencia provincial y regional.
Aglutinador de la mayor cantidad de servicios y actividades
tursticas que se ofertan en el destino Cusco Ciudad.
Dinamizador de las actividades econmicas con cobertura
para la demanda sectorial, distrital y provincial.
Concentrador de la mayor cantidad de poblacin de la
provincia, incluyendo sectores urbanos consolidados y
zonas periurbanas.
Ncleo de convergencia social donde se dinamizan las
relaciones humanas.
Fomentador de la gestin para la conservacin y proteccin
del patrimonio natural y el adecuado uso de recursos
naturales existentes.
Centro articulador de las manifestaciones culturales y
principal difusor del patrimonio inmaterial.
Albergador del principal Centro Histrico, concentrando la
mayora del patrimonio edificado.
Gestionador de la dotacin y conservacin de espacios
urbanos para la recreacin y convergencia social.
Centro de actividades recreativas activas, pasivas y no
convencionales.
Fortalecedor de la resiliencia para la disminucin de los
ndices de vulnerabilidad en la poblacin.
29
30
CAPTULO III
DIAGNSTICO URBANO DISTRITAL
3.1. INSTITUCIONALIDAD Y PARTICIPACIN CIUDADANA EN EL
DISTRITO DE CUSCO
31
Sin embargo, y pese a contar con una reglamentacin especfica para cada caso, la
eficiencia en el control urbano del distrito se ve obstaculizada por diversos problemas
entre los que tenemos:
Inexistencia de ttulos de propiedad en gran parte de los predios del distrito, que
no permite ejercer acciones de control y fiscalizacin sobre el administrado
infractor.
Existe una duplicidad de cartografa, entre la reglamentada por la Oficina de
Catastro del Gobierno Municipal de Cusco y la propuesta por la Superintendencia
Nacional de Registros Pblicos - SUNARP, la misma que genera conflictos tanto
de nivel institucional como con los usuarios.
Para poder llevar a cabo acciones de fiscalizacin se hace necesario contar con
mayor personal tanto de nivel tcnico, como personal de seguridad. Actualmente
y pese a los esfuerzos, el personal asignado a estas tareas no se puede abastecer
debido al tamao de la poblacin atendida.
32
llegan a ser las ms adecuadas, razn por la cual no se llega a percibir un cambio
positivo en la cultura ciudadana.
Ejemplo de ello es que no han sido difundidas en la poblacin el uso de las tecnologas
de la informacin. Pese a contar con una pgina web y redes sociales, stas no han
tenido el alcance suficiente como para generar interrelacin entre los administrados y
el gobierno municipal, por lo que se hace necesaria la implementacin paulatina e
integral de estas tecnologas, para gestionar de forma ms eficiente el futuro urbano
del distrito de Cusco.
As mismo, no existe un plan comunicacional en el que se establezcan estrategias de
involucramiento ciudadano y que facilite el acceso a servicios urbanos
descentralizados. Se hace necesario adems la implementacin del Observatorio
Urbano de la Provincia planteado en el Plan de Desarrollo Urbano del Cusco al 2023,
el mismo que servira de mecanismo de seguimiento sobre los indicadores urbanos de
la ciudad y por ende en el distrito.
Coordinacin Intrainstitucional
33
Tabla N 013
Niveles de coordinacin Intrainstitucional
DEPENDENCIA
Gerencia de
Desarrollo Urbano
y Rural
Gerencia de
Gestin de Centro
Histrico
Gerencia de
Infraestructura
Gerencia de
Cultura Educacin
y Deporte
Gerencia de
Desarrollo
Humano
Gerencia de
Medio Ambiente
Gerencia de
Desarrollo
Econmico
Gerencia de
Transito, Vialidad
y Transporte
Oficina General de
Planificacin y
Presupuesto
Oficina de
Catastro
SELIP
Oficina General de
Asesora Jurdica
NIVEL
Tcnico
Tcnico
Tcnico
Tcnico
Tcnico
Tcnico
Tcnico
Tcnico
Tcnico
Tcnico
Tcnico
Asesora
OBJETIVO
Plasmar en el PUD las necesidades tanto del Gobierno
Municipal como de los administrados para la ptima
gestin urbana del distrito.
Articular criterios en cuanto a la reglamentacin urbana
del Centro histrico como parte del mbito territorial del
PUD.
Socializar el programa de inversiones del PDU y priorizar
la planificacin de obras de impacto en el distrito
Recoger la problemtica del sector, as como canalizar
los programas y proyectos emprendidos desde esta
gerencia en la construccin del PUD
Recoger la problemtica del sector, as como canalizar
los programas y proyectos emprendidos desde esta
gerencia en la construccin del PUD
Coordinar temas referidos a la gestin del medio
ambiente y a la planificacin y reglamentacin del ornato
en el distrito
Coordinar temas referidos a la competitividad del
distrito, as como canalizar los programas y proyectos
emprendidos desde esta gerencia en la construccin del
PUD
Coordinar la planificacin vial del distrito, as como
coordinar acciones para la previsin de
estacionamientos y mobiliario urbano.
Se ha coordinado la compatibilidad y priorizacin de
proyectos de impacto, as como el cumplimiento del
programa de inversiones del PDU, en los programas de
presupuesto participativo con la poblacin.
Para la socializacin de informacin catastral, en cuanto
al estado actual del distrito Cusco.
Temas referidos a la gestin de residuos solidos
Coordinar las acciones de asesoramiento jurdico, en la
elaboracin de ordenanzas y la firma de convenios
interinstitucionales
No existe una adecuada socializacin entre las gerencias respecto a los planes,
programas y proyectos emprendidos desde cada una de las oficinas tcnicas que
conforman el Gobierno Municipal de Cusco
La mayora de los programas y proyectos se desarrollan por una motivacin
netamente poltica antes que estratgica, sin tomar en cuenta el programa de
inversiones urbanas propuestas y consensuadas en los diversos documentos de
gestin territorial.
Coordinacin Interinstitucional
34
Tabla N 014
Niveles de coordinacin Interinstitucional
INSTITUCIN/
DEPENDENCIA
Gobierno Regional de Cusco
(Sub Gerencia de
Ordenamiento Territorial-FOT,
PER-Instituto de Manejo de
Agua, PER-Plan COPESCO,
DIRCETUR, Direccin
Regional de Transportes y
Comunicaciones)
Ministerio de Vivienda
Construccin y Saneamiento
- MVCS
CENEPRED
INEI
NIVEL DE
COORDINACIN
Coordinacin
Tcnica
Asesoramiento
Tcnico
Asesoramiento
Tcnico
Coordinacin
Tcnica
Coordinacin
Tcnica
Asesoramiento
Tcnico
OBJETIVOS
Tabla N 015
Cuantificacin de Actores Involucrados en el proceso del PUD Cusco 2015
CANTIDAD
CATEGORA
103
14
10
5
3
2
5
2
2
147
Agrupaciones Vecinales
Actores del Gobierno Local
Actores del Gobierno Regional
Actores del Gobierno Nacional
Colegios Profesionales
Universidades
Organizaciones Civiles
Instituciones Privadas
Organismos No Gubernamentales
Total
36
Tabla N 016
Mapa de Actores Involucrados en el PUD
TIPO
DENOMINACIN
Gubernamental
MBITO
DE
ACCIN
Provincial
Regional
Nacional
Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento - MVCS
CENEPRED
Nacional
INEI
Nacional
Nacional
ONGs
Comun Deontolgicos
itaria
Nacional
Nacional
Nacional
COREPRO
Regional
Representantes vecinales de las 103 agrupaciones vecinales del distrito de Cusco en las Zonas
Noroccidental. Noreste, Noreste-PAS y Piso de Valle.
Local
Regional
PREDES
Nacional
OBJETIVOS
El Gobierno Municipal del Cusco como gobierno local es promotor del desarrollo
integral, concertado y sostenible de su mbito, para el logro de una mejor calidad de
vida de su poblacin
37
38
Tabla N 017
Matriz de Inters e Influencia de Actores Involucrados en el mbito de Influencia
del Plan Urbano del distrito de Cusco
POCO O
NINGN
INTERS
INTERS
MODERADO
MUCHO INTERS
LOS MS
INTERESADOS
Ministerio de
Vivienda,
CENEPRED
Gerencia de Desarrollo
Urbano y Rural - GMC
y Juntas Vecinales,
Comit Tcnico
Consultivo del PUD.
MUCHA
INFLUENCIA
Subgerencia de
Electro Sur Acondicionamiento
Este, IMA, Territorial del GRC,
Medios de Direccin de.
Direccin
Comunicacin
transportes
Desconcentrada
SEDA
de Cultura de
CUSCO
Cusco
INFLUENCIA
MODERADA
Guamn Poma,
PREDES,
Autoridad
COREPRO, Colegio
Nacional de
de Arquitectos,
Agua - ANA
Colegio de
Ingenieros,
LOS MS
INFLUYENTES
Oficina de Asesora
Jurdica, Gerencia de
Desarrollo Humano
39
comunidad territorial del distrito de Cusco en las decisiones sobre su territorio fue
necesario comprender cmo se formula su identidad territorial.
E. PARTICIPACIN CIUDADANA
La participacin ciudadana en el proceso de actualizacin del plan, fue un proceso en
s mismo de toma de decisiones para la planificacin de futuros proyectos que
busquen el mejoramiento de la imagen urbana del distrito y su dinmica, los mismos
que tendrn un impacto y una externalidad, en los habitantes, instituciones y
organizaciones civiles que habitan, tanto en el distrito de Cusco como en su entorno.
El proceso de involucramiento de estos actores permiti enfrentar y establecer la
negociacin y el consenso de diversos intereses presentes en el mbito territorial.
Contar con una mayor participacin de vecinos interesados y comprometidos, es una
condicin necesaria para que el plan sea sustentable en el tiempo, es as que en el
marco de la actualizacin del PUD se ha involucrado a un total de 103 juntas de
vecinos, divididos de la siguiente manera.
Tabla N 018
Cuantificacin de Agrupaciones Vecinales que conforman el mbito del PUD
CANTIDAD
77
11
9
6
103
AGRUPACIONES VECINALES
Zona Noroccidental - Sector 5
Zona Noreste Sector 4
Zona Piso de Valle - Sector 3
Zona Noreste PAS - Sector 6
Total
40
c.
Con el fin de facilitar el taller, el equipo tcnico sistematiz en una matriz, la situacin
actual, esto con el fin de poder construir, con los representantes vecinales, los
escenarios: tendencial (situaciones que pueden ocurrir), deseable (situaciones que
podran hacerse realidad), y finalmente poder construir el escenario
posible/concertado (articulacin de expectativas intereses y capacidades
concertadas).
Grfico N 013
Esquema metodolgico para el taller de construccin de escenarios
Difusin
PASO 1
PASO 2
PASO 3
PASO 4
Consulta
Validacin
41
42
43
SOCIAL
Grfico N 015
Poblacin del Distrito Cusco por Sectores de Trabajo y Proyectada
Aos 2007 2025
DINMICA POBLACIONAL
B.
Sector 1
Sector 2
Sector 3
Sector 4
Sector 5
Sector 6
2025
31746
20987
13303
16224
38015
9513
2020
30041
19860
12589
15352
35974
9003
2017
29063
19213
12179
14852
34802
8709
2015
28428
18793
11913
14528
34042
8519
2007
26025
17205
10906
13300
31165
7799
EL CONTEXTO SOCIAL
44
Tabla N 019
Niveles de Consolidacin Urbana en el distrito de Cusco
SECTOR
CONSOLIDADO %
EN PROCESO %
NO CONSOLIDADO %
SECTOR 1
81.4%
15.1%
3.5%
SECTOR 2
75.9%
7.9%
16.3%
SECTOR 3
87.0%
7.0%
6.0%
SECTOR 4
78.0%
15.7%
6.0%
SECTOR 5
51.7%
17.8%
30.5%
SECTOR 6
22.6%
20.8%
56.6%
DISTRITO
57.85%
11.74%
30.41%
45
a.
De igual forma en los sectores 3 y 4, respecto del servicio de agua, se demanda mayor
suministro debido a la alta densidad habitacional, mientras que en relacin a desages
se tienen serios problemas principalmente en temporada de lluvias debido a la no
existencia de un sistema diferenciado de evacuacin de aguas pluviales y residuales,
generando inundaciones y dems problemas que ello conlleva, principalmente en la
Av. de la Cultura y urbanizaciones aledaas.
b.
46
Grfico N 016
Situacin de servicios por sectores en el distrito
Grfico N 017
Poblacin distrital que no cuenta con servicios bsicos o electricidad
4.3
Total general
6.1
SIN AGUA
Sector 6
SIN DESAGUE
Sector 5
Sector 4
Sector 3
30.7
SIN ENERGIA
ELECTRICA
Sector 2
Fuentes: Mapa de Pobreza Distrital, INEI 2009, Evaluacin censal de estudiantes (ECE-2010)
MINEDU, Mapa de desnutricin crnica de nias y nios menores de cinco aos a nivel
provincial y distrital, INEI 2009 Censo nacional de poblacin y vivienda, INEI 2007, Direccin
General de Electrificacin Rural, 2010
Sector 1
0
2000
4000
6000
8000
Sector 1
Sector 2
Sector 3
Sector 4
Sector 5
Sector 6
TOTAL
2684
2597
1311
1594
6360
1057
Total
general
15603
S/INFO
105
145
35
146
739
192
1362
LAD
2576
2398
1275
1379
4519
657
12804
Cabe indicar que el aspecto de salud est bastante relacionado al saneamiento bsico,
porque si la poblacin de algn sector del distrito no cuenta con agua segura o servicio
de desage, sta se ve seriamente afectada, ms an el grupo vulnerable o en riesgo
como menores de cinco aos y adulto mayores, puesto que existe una alta exposicin
a diversas afecciones y enfermedades.
C.
En general, a nivel de distrito de acuerdo a los datos del INEI, el 6.2% de total de la
poblacin distrital no cuenta con servicio de energa elctrica domiciliario, un 8.1% no
posee el servicio de agua en domicilio y el 34.7% no tiene servicio de desage, siendo
la problemtica ms urgente a resolver, puesto que es uno de los factores que ms
afecta la salud pblica.
SALUD
47
Tabla N 020
Establecimientos de Salud por sectores en el Distrito Cusco
UBIGEO
SECTOR
ESTABLECIMIENTO
Grfico N 018
Evolucin de la situacin de Desnutricin en el distrito Cusco
QUINTIL**
CATEGORA
80101101
Sector 3
80101305
Sector 1
I-2
80101202
Sector 1
I-3
80101203
Sector 5
Cs. Independencia
I-3
80101301
Sector 5
Ps. Miraflores
I-2
80101204
Sector 4
I-3
80101302
Sector 5
I-2
III-1
1.05
2014
2.85
13.90
1.14
2013
14.20
5.63
2012
2011
Esta situacin, para el ao 2014 tuvo una ligera disminucin, presentando un 13.90%
con desnutricin crnica de 7,401 atendidos; un 2.85% con desnutricin global de
2.49
3.35
15.90
Agudo %
Desnutricin
3.71
15.71
Tomado del Plan de Desarrollo urbano 2013 2023 Componente Fsico Construido Subcomponente Equipamiento
en Salud
a.
2.75
Global %
Crnico %
Sistema Informtico del Estado Nutricional(SIEN) - Direccin de Estadstica, Informtica y Telecomunicaciones DIRESA Cusco
b.
Mortalidad
De acuerdo con el reporte de los tres ltimos aos publicados por la DIRESA, se tiene
un panorama variado entre los aos 2010 y 2012. Segn la tabla N 021, la tasa de
mortalidad general para el ao 2010 fue de 4.2% por cada 1000 habitantes a nivel
distrital, lo cual en el ao 2012 difiri a 5.3%. Para el caso de mortalidad infantil en el
ao 2010 se tuvo una tasa de 12.5% frente a un 5.7% para el ao 2012.
48
Tabla N 022
Enfermedades Prevalentes y morbilidad en el distrito de Cusco aos 2012 2013
Tabla N 021
Situacin de Mortalidad en el distrito Cusco
MORTALIDAD
PERIODO
POBLACIN
NACIMIENTOS
MORTALIDAD
GENERAL
MORTALIDAD
INFANTIL
GENERAL
INFANTIL
2012
118052
6843
628
39
5.3
5.7
2011
117776
3365
236
12
2.2
3.6
2010
117776
3114
499
39
4.2
12.5
Tomado de la data publicada por la Direccin de Estadstica, Informtica y Telecomunicaciones de la DIRESA Cusco.
c.
Enfermedades Prevalentes
ENFERMEDADES PREVALENTES
CAUSANTES DE MORTALIDAD
TOTAL GENERAL
2012
TOTAL GENERAL
2013
211
86
134
53
79
44
34
32
Tumores [neoplasias]
34
63
33
27
D. EDUCACIN
Uno de los aspectos sociales ms importantes a considerar es el educativo. Indicador
importante debido a que en la jurisdiccin del distrito de Cusco se soporta la mayor
parte de equipamientos en educacin, consecuentemente mayor poblacin estudiantil
que interviene fuertemente en la dinmica urbana del distrito, generando una serie de
impactos en el transporte, vas peatonales y establecimientos comerciales
relacionados al rubro.
Se cuenta con 133 instituciones educativas de gestin pblica y alrededor de 145 de
gestin privada, en los diferentes niveles educativos, tales como Educacin Bsica
Regular (Inicial, Primaria y Secundaria), Bsica Alternativa, Especial, Tcnico
Productivas y Superior No universitaria; adems de Educacin Superior Universitaria
como por ejemplo la Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco, adems de
universidades particulares como la Universidad Andina del Cusco, Universidad
49
Primaria
Secundaria
Bsica
Educacin Bsica Alternativa
Alternativa
Bsica Especial Educacin Especial
Tcnico
CETPRO
Productiva
Educacin Superior Artstica - Escuelas
Superior No
Educacin Superior Pedaggica ISP
Universitaria
Educacin Superior Tecnolgica - IST
Total
Tabla N 024
Nivel educativo alcanzado por sectores del distrito
POBLACIN
TOTAL
SECUNDARIA
COMPLETA %
SUPERIOR NO
U.
INCOMPLETA
%
SUPERIOR
NO U
COMPLETA
%
SUPERIOR
UNIVERSITARIA
INCOMPLETA %
SUPERIOR
UNIVERSITARIA
COMPLETA %
Sector 1
26025
6.58
1.55
2.12
2.54
5.61
Sector 2
17205
4.48
1.18
1.61
1.42
2.87
Sector 3
10906
1.95
0.64
0.72
1.15
4.53
SECTOR
5178
TOTAL
PROVINCIAL
16536
19154
45070
Sector 4
13300
4.52
0.89
0.99
1.83
1.68
18177
37819
Sector 5
31165
12.29
1.98
1.69
1.61
1.16
2441
4772
Sector 6
7799
3.59
0.64
0.64
0.78
0.73
184
514
D. Cusco
106400
33.41
6.88
7.77
9.33
16.58
3866
7268
662
662
148
236
7553
10833
57363
123710
a.
por concluir. Situacin expectante, puesto que la poblacin con ms niveles educativos
busca especializacin para fortalecer sus capacidades y as ofrecer sus servicios a la
demanda de la sociedad cusquea, situacin que promovera mayor involucramiento
y participacin ciudadana en la gestin de la ciudad.
Nota: La concentracin de la poblacin con mayores niveles educativos alcanzados estn entre los sectores 01, 03 y 02
consecutivamente y luego los sectores 04 , 05 y 06 - Censos Nacional de Poblacin y Vivienda INEI 2007
50
b.
Analfabetismo
Como se observa lneas anteriores, el nivel educativo alcanzado por la poblacin del
distrito va en mejora, sin embargo, tambin se tiene una negativa constante con
habitantes en situacin de analfabetismo, poblacin sensible de segregacin y
exclusin social, puesto que los pone en desventaja en la bsqueda de oportunidades
en materia laboral principalmente, as como educativa.
Este ndice an latente en el distrito, se puede observar en pobladores de
asentamientos jvenes, quienes son producto de la migracin del campo a la ciudad
buscando mejores opciones de vida, quienes en su bsqueda forman parte de la mano
de obra barata en el mercado laboral para desempearse como ayudantes de cocina,
peones en obras de construccin civil, cobradores de las unidades de transporte
pblico, o en muchos casos pasan a formar parte de los comerciantes ambulantes que
vienen abarrotando las calles de la ciudad, as como parte de la mendicidad en calles
y plazas principales.
Cusco
Cusco
HOMBRE
1.3
1.1
MUJER
6.1
5.5
18.77
4.74
No Pobre %
4.34
Pobre %
Pobreza Extrema %
72.49
No Extremo %
E.
POBREZA
Censo nacional de poblacin y vivienda, INEI 2007 - Mapa de Pobreza Distrital INEI 2009
a.
F.
SEGURIDAD CIUDADANA
Grfico N 020
Proporcin de la poblacin en relacin a Necesidades Bsicas Insatisfechas
0.2
0.0
0.0
CON 1 NBI
2.2
CON 2 NBI
CON 3 NBI
CON 4 NBI
CON 5 NBI
17.0
Del grfico se observa que un 17.0% tiene al menos 1 necesidad bsica insatisfecha
que puede estar definida porque carece de algn servicio bsico o no tiene acceso a
educacin; un 2.2% con dos necesidades bsicas insatisfechas lo que significa que
esta proporcin de poblacin tiene al menos dos carencias o necesidades, un 0.3%
con al menos tres necesidades bsicas insatisfechas entre las categoras
anteriormente sealadas (un menor de edad que no asiste a la escuela, analfabetismo,
en su vivienda no cuenta con agua, desage, energa elctrica).
En el Sector 3, los principales puntos crticos son las reas de parqueo de las
urbanizaciones Mariscal Gamarra, en su 1ra y 2da etapa, as como el parque recreativo
que se constituye como zona de concentracin de jvenes bebedores de alcohol. Otros
parques como los de la Urb. Quispicanchis y Magisterio, sufren la misma problemtica,
as como la Av. Machupicchu de la Urb. Manuel Prado, debido a la presencia de locales
nocturnos. Otros puntos inseguros se ubican en la Av. la Cultura a la altura de la
Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco, as como a espaldas de la
misma, en la Av. Ccollasuyo. En toda esta zona interviene personal de la Comisaria de
Tahuantinsuyo.
En el caso de los sectores 4 y 6, los puntos crticos lo constituyen los paraderos finales
de las unidades de transporte pblico, as como los terminales clandestinos de taxis,
tal es el caso de PPJJ Alto Los Incas, a la altura de la quebrada Barranquito, que no
cuenta con una adecuada iluminacin nocturna, y en la que orates, alcohlicos y
drogadictos, toman posesin del lugar en horas de la noche; situacin similar sucede
por la APV Ayuda Mutua, especficamente en el rea abierta de la I.E Virgen de Rosario.
52
Para el caso del sector 5, se han identificado zonas inseguras a inmediaciones del
mercado de Ticatica. reas desiertas o escampados de algunas agrupaciones, se
constituyen como zonas de peligro, principalmente por falta de alumbrado pblico,
donde estn expuestos los pobladores de agrupaciones como Camino Real, 5 de Abril,
Picchu San Martin, la Rinconada, as como alrededores de la va frrea, Independencia,
entre otras zonas. Los responsables de resguardar la seguridad pblica de este sector
es el personal policial de la Comisaria de Sipaspucjio, Independencia. Sin embargo, la
extensin territorial de este sector no permite cubrir la totalidad de los problemas en
cuanto a incidencia delictiva, violencia familiar, etc. Es importante considerar que en
este sector, la expansin urbana principalmente informal, es un factor determinante
para el incremento de situaciones de exposicin a inseguridad ciudadana e incidencias
delictivas.
Grfico N 021
Nivel de incidencia delictiva en el distrito de Cusco
1 Contra el Patrimonio
2 Contra el Patrimonio, la Vida el Cuerpo y la Salud
0.78
2.33
2.33
5
4
3
2
1
10.08
9.30
10.85
25.58
38.76
Nivel de incidencia delictiva en el distrito de Cusco - PNP Comisarias del distrito Cusco
53
54
55
3.3.2
ECONMICO
a.
A.
b.
ACTIVIDADES ECONMICAS
Sector Primario
Tabla N 026
Usos comerciales por sectores
Tabla N 027
Sector secundario
OTROS
TIENDA
ESPECIALIZA
DA
ENTIDADES
FINANCIERAS
CENTRO
COMERCIAL
MERCADO
SERVICIOS
OFICINAS
TIENDA DE
ABARROTES
SECTORES
ALMACN O
DEPOSITO
DESCRIPCIN CIIU
Sector 1
44
84
78
85
70
98
87
53
67
Sector 2
10
17
Sector 3
38
17
47
Sector 4
Sector 5
19
20
Sector 6
Industrias manufactureras
2,488
Construccin
Total
1,650
4,138
Tabla de Cdigos CIIU Informe SUNAT 2012 - Base de datos del Plan de Desarrollo Urbano (PDU) 2013-2021
De las actividades con mayor potencial que registra el distrito de Cusco estn:
La Artesana
Con predominio de las manualidades y el ingenio que le otorga el valor agregado,
destacan la confeccin de diferentes lneas artesanales como la confeccin de prendas
de vestir, textilera de punto, cermica y alfarera, joyera y platera, peletera,
imaginera, tallado en madera, entre otros. Se tiene registrados hasta el ao 2013 a 14
56
asociaciones artesanales, que agrupa a 280 asociados, a los que se puede ubicar en
diferentes puntos del distrito como los sectores 1, 2, 4 y 6.
Los sectores 1 y 2 son aquellos donde se encuentra mayor oferta artesanal, puesto
que Cusco presenta una gama de especialidades como bisutera, cermica,
muequera, pintura, platera, tallado en madera, textilera, imaginera en tejido, entre
otras creaciones artesanales. Entre los diferentes barrios tradicionales del distrito,
encontramos a San Blas, conocido como el centro artesanal, donde se puede visitar
talleres artesanales de renombre como los Mendivil, Mrida, Olave y Bjar, as como
talleres de tejidos, cermica, platera y peletera en zonas de la Noreste.
Industria y manufactura
En el distrito est representada por micro empresas. Entre las principales industrias se
identifica fbricas de artculos confeccionados, calzado, maletas, muebles, prendas de
vestir, instrumentos musicales, joyas y artculos conexos, partes y piezas de
carpintera, entre las ms resaltantes. Las unidades econmicas registradas en la
SUNAT, bajo la clasificacin CIIU en el ao 2012 fueron de 2,488 unidades.
El Sector construccin
Tabla N 028
Oferta total de departamentos disponibles 2012
OFERTA DEPARTAMENTOS
DISTRITO CUSCO
PROVINCIA CUSCO
N Unidades
129
561
23%
N Proyectos
11
30
37%
De 37,692 a 320,000
De 36,538 a 320,000
De 38 a 300
De 38 a 300
88
86
11,312
48,064
24%
12,404
46,066
27%
Rango de Precios
de Venta (US$)
Tamao (m2)
Promedio
rea Construida (m2)
Valor de Mercado
(miles US$)
CAPECO - I Estudio El Mercado de Edificaciones Urbanas en la Provincia del Cusco 2013 - Plan de Desarrollo
Urbano (PDU) 2013-2023
c.
Sector terciario
57
Tabla N 029
Actividades del sector terciario en el distrito de Cusco - 1
DESCRIPCION CIIU
Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado
Suministro de agua, evacuacin de aguas residuales,
gestin de desechos y descontaminacin
Comercio al por mayor y al por menor; reparacin de
vehculos automotores y motocicletas
Actividades de alojamiento y de servicio de comidas
Transporte y almacenamiento
Informacin y comunicaciones
Actividades financieras y de seguros
TOTAL
CUSCO
13
Las tablas anteriores muestran que segn la clasificacin CIIU, se cuenta con 65,461
unidades econmicas registradas, siendo la principal otras actividades de servicios
con 24,363 unidades, hecho que demuestra la vocacin comercial del distrito.
%
0.02
14,945
22.83
4,496
3,426
319
117
23318
6.87
5.23
0.49
0.18
35.62
Turismo
El distrito de Cusco es el centro receptor del turismo de mayor impacto en la regin;
esto debido a que cuenta con importantes recursos tursticos, los cuales hacen que el
movimiento econmico sea muy dinmico. En la siguiente tabla se muestra los tipos
de servicios tursticos que se encuentran en el mbito distrital.
Tabla N 031
Servicios tursticos por sectores 2013
Tabla de Cdigos CIIU Informe SUNAT 2012 - Plan de Desarrollo Urbano 2013 - 2023
TIPOS
Tabla N 030
Actividades del sector terciario en el distrito de Cusco - 2
DESCRIPCION CIIU
Actividades inmobiliarias
Actividades de servicios administrativos y de apoyo
Administracin pblica y defensa, planes de seguridad social de
afiliacin obligatoria
Enseanza
Actividades de atencin de la salud humana y de asistencia
social
Informacin y comunicaciones
Actividades artsticas de entretenimiento y recreativas
Otras actividades de servicios
Actividades de los hogares como empleadores; actividades no
diferenciales de los hogares como productores de bienes y
servicio para Uso propio
Actividades de organizaciones y rganos extraterritoriales
TOTAL
Tabla de Cdigos CIIU Informe SUNAT 2012 - Plan de Desarrollo Urbano 2013 - 2023
CUSCO
1,968
11,142
%
3.01
17.02
151
0.23
1,978
3.02
1,700
2.6
571
151
24,363
0.87
0.23
37.22
0.01
114
42,143
0.17
64,38
Agencia De Turismo
Backpaker
Bar
Cafetera
Casa Hospedaje
Hostal
Hotel
Restaurant.
Servicios Mltiples
Servicios Tursticos
Tienda Especializada
(En Blanco)
TOTAL
SECTOR 1
SECTOR 2
25
17
6
3
41
31
19
58
375
11
0
0
586
0
1
0
0
0
6
5
1
10
6
0
0
29
SECTOR 3
0
0
0
0
0
0
0
0
4
0
0
0
4
SECTOR 4
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
3
2
7
TOTAL
25
18
6
3
41
38
25
59
389
17
3
2
626
58
Sector 1
Ccascaparo,
San Blas, San
Pedro
3
Sector 2
Sector 3
Sector 4
Sector 5
Sector 6
TOTAL
Rosaspata
Ttica tica
-
1
1
5
Semanal el hueco;
El paraso;
Av.
Ejrcito y
Prolongacin
Pera; Tres cruces
de oro, Pera y
Trinitarias
-
Galera Bocangel;
Galera la Merced;
C.C. Sotomayor;
C.C; C.C. Ollanta;
C.C. Cusco; C.C.
Cusco Sol Plaza.
C.C. Real Plaza
-
TOTAL CENTROS
COMERCIALES
CENTROS
COMERCIALES
TOTAL FERIAS
FERIAS
TOTAL
MERCADOS
MERCADOS
SECTORES
servicios mltiples, servicios tursticos, tiendas especializadas, etc. por ser ste el
espacio principal donde se desarrolla la actividad turstica en la ciudad; sin embargo,
gran parte de estos establecimientos comerciales no cuentan con la infraestructura
adecuada ni locales apropiados de acuerdo a las normas vigentes como el reglamento
D.S 026-2004-MINCETUR, pues se observa que en muchos locales comerciales se
comparten espacios reducidos en el mismo local con una diversidad de servicios
como: joyeras, tiendas de recuerdos, casas de cambio entre otros; los cuales forman
parte del rubro servicios mltiples. La mayora se estos establecimientos se ubican
en la calle Plateros, Procuradores y Avenida El Sol; as mismo, el panorama se repite
en el barrio de San Blas y zonas aledaas.
1
9
Comercio y Servicios
Segn el registro CIIU para el ao 2012 , la composicin del rubro otras actividades
de servicios es el ms significativo, dado que representa el 37.22%, constituido por:
actividades de asociaciones (empresariales, profesionales, empleadores, sindicatos y
otras asociaciones), reparacin de ordenadores, y de efectos personales y enseres
domsticos (reparacin de ordenadores y equipos de comunicaciones), otras
todos los usuarios. Sin embargo, ya viene generando problemas de distintos tipos en
todas las zonas aledaas, como contaminacin acstica, congestionamiento
vehicular, peatonal, ocupacin informal de calles, presencia de vendedores
ambulantes, etc., alterando finalmente toda la dinmica del sector.
OFICINA
OTROS
PRODUCTOS
MANUFACTURADOS
PREDOMINANTE DE
CONSUMO INMEDIATO
(GASEOSA, CERVEZA)
SERVICIOS
SERVICIOS DE SALUD
SERVICIOS EDUCATIVOS
TERMINAL TERRESTRE
(EN BLANCO)
TOTAL GENERAL
ALMACEN O DEPOSITO
Tabla N 033
Actividades de servicios por sectores
Sector 1
28
325
68
26
51
511
Sector 2
91
14
128
Sector 3
18
117
21
41
204
Sector 4
51
21
88
Sector 5
13
15
33
SECTOR/
TIPO
Sector 6
TOTAL
18
50
598
103
117
12
59
965
60
prestan el servicio. En total son 12 los terminales, cuyo servicio principalmente tiene
como destino las localidades de Ollantaytambo, Pisaq, Calca y Urubamba.
Referido a telecomunicaciones, la cobertura de telefona mvil se hace posible
mediante las operadoras de servicios de telefona como son Claro, Entel y Movistar,
detallndose el rea que abarcan en la tabla siguiente:
Grfico N 022
Agencias del sistema financiero en el distrito
70%
60%
60%
52%
50%
Tabla N 034
Telecomunicaciones en el distrito al 2011
43%
40%
40%
30%
Claro
N de localidades sin cobertura
N de localidades con cobertura
Total
% de localidades sin cobertura
% de localidades con cobertura
2
45
47
4.26%
95.74%
Movistar
N de localidades sin cobertura
N de localidades con cobertura
Total
% de localidades sin cobertura
% de localidades con cobertura
16
31
47
34.04%
65.96%
20%
20%
10%
0%
Banca Mltiple
Empresas
Financieras
Cajas
Municipales
EDPYMES
Base de datos del Plan de Desarrollo Urbano del Cusco. 2013. En base al dato provincial, una parte
importante de las entidades financieras se encuentra en el distrito.
Estadsticas Cusco 2011 Organismo Supervisor de la Inversin Privada en Telecomunicaciones (OSIPTEL) - Plan de
Desarrollo Urbano (PDU) 2013
ACTIVIDAD FINANCIERA
Actividad Financiera
SECTOR
Cajas Rurales
SECTOR 1
SECTOR 3
TOTAL
BANCA
MULTIPLE
CAJA
MUNICIPA
L DE
AHORRO Y
CREDITO
CAJA
RURAL DE
AHORRO Y
CREDITO
EDPYME
EMPRESA
S
FINANCIER
AS
OTROS
TOTAL
GENERAL
7
5
12
2
1
3
1
1
2
1
1
2
1
1
2
4
9
13
16
18
34
61
3.2.3. AMBIENTAL
A.
PATRIMONIO NATURAL
Ecosistemas
Tabla N 036
Ecosistemas del distrito de Cusco
ECOSISTEMA
Quebrada
Saphy
Quebrada
Cachimayo
Quebrada
Sipasmayo
Quebrada
Saqramayo
PROBLEMTICA
EFECTO
Deforestacin de bosques
naturales, especialmente en la
margen derecha.
Vertimiento de residuos slidos y
lquidos.
Uso inadecuado de suelo con fines
de vivienda.
Deforestacin de bosques naturales
especialmente en la margen
derecha.
Vertimiento de residuos slidos y
lquidos en la parte baja.
Uso inadecuado de suelo con fines
de vivienda.
Deforestacin de bosques
naturales.
Vertimiento de residuos slidos y
lquidos, escombros.
Uso inadecuado de suelo con fines
de vivienda y ampliacin de frontera
agrcola.
Deforestacin y quema de bosques
naturales.
Vertimiento de residuos slidos y
lquidos en la parte alta y media.
Uso inadecuado de suelo con fines
de vivienda.
62
Quebrada
Camino Real
Quebrada
Barranquito
Quebrada
Infiernillo
Deforestacin de bosques
naturales.
Vertimiento de residuos slidos y
lquidos.
Uso inadecuado de suelo con fines
de vivienda.
Vertimiento de residuos slidos y
lquidos, escombros.
Uso inadecuado de suelo con fines
de vivienda.
Deforestacin de bosques
naturales.
Vertimiento de residuos slidos,
lquidos y escombros.
Uso inadecuado de suelo con fines
de vivienda.
b.
Flora Urbana
Hidrologa
Plan Maestro del Centro Histrico del Cusco, Componente Natural Ecolgico, 2015.
63
FAMILIA
BOTNICA
NOMBRE CIENTFICO
Bignoniaceae
Tecoma sambucifolia
Lamiaceae
Salvia oppositiflora
Polemoniaceae
Cantua buxifolia
Podorcapaceae
Rosaceae
Scrophulariaceae
Scrophulariaceae
Rosaceae
Adoxacaceae
Escalloniaceae
Rosaceae
Anacardiaceae
Betulaceae
Fabaceae
Podocarpus glomeratus
Polylepis microphylla
Buddleja coriacea
Buddleja incana
Kageneckia lanceolata
Sambucus peruviana
Escallonia resinosa
Polylepis incana
Schinus molle
Alnus acuminata
Senna birostris
Huaranhuay
CATEGORA DE
CONSERVACIN
DS N 034-2004-AG
DS N 043-2006-AG
IUCN, CITES.
Casi amenazada (NT)
ucchu
Kantu
Intimpa
Chafra qeua
Ccolle
Qhishuar
Lloke
Sauco
Chachacomo
Qeua
Molle
Aliso
Mutuy
En peligro (EN)
En peligro (EN)
En peligro (EN)
En peligro (EN)
Peligro crtico (CR)
Vulnerable (VU)
Vulnerable (VU)
Vulnerable (VU)
Fuera de peligro
Fuera de peligro
Fuera de peligro
NOMBRE
COMN
Del inform tcnico de la Organizacin Mundial de la Salud (OMS) denominado Cuestiones de higiene del medio
relacionadas con la ordenacin urbana y la urbanizacin, informe del Comit de expertos de la OMS, Ginebra, 1965.
SECTOR
POBLACIN
PROYECTADA
AL 2015
Sector 1
28,428
REAS
VERDES
EXISTENTES
(m2)
33,641.27
Sector 2
Sector 3
Sector 4
Sector 5
Sector 6
18,793
11,913
14,528
34,042
8,519
40,550.43
58,777.60
51,378.03
529,301.09
32,190.52
DISTRITO
116,224
745,838.94
NDICE
MINSA
8
m2/hab
1.18
2.16
4.93
3.54
15.55
3.78
6.42
REQ.
REAS
VERDES
(m2)
227,424
150,344
95,304
116,224
272,336
68,152
929,784
DFICIT
(Ha)
% CUMPL.
NORMA
MINSA
-19.38
-10.98
-3.65
-6.48
25.70
-3.60
-18.39
14.79
26.97
61.67
44.21
194.36
47.23
80.22
64
reguladas, siendo los principales contaminantes del aire el Material Particulado menor
a 10 micras (PM10), Dixido de Nitrgeno (NO2), Dixido de Azufre (SO2), Monxido
y Dixido de Carbono (CO, CO2), Ozono (O3).
Grfico N 023
ndice de reas verdes pblicas en el distrito
18
16
14
12
10
8
8 m2/hab (MINSA)
6
4
2.16
1.18
2
0
Sector 1
Sector 2
15.55
6.42
4.93
3.78
3.54
Sector 4
Sector 5
Sector 6
DISTRITO
B.
CALIDAD AMBIENTAL
Para el distrito se tiene como lnea base el Plan de Desarrollo Urbano 2013-2023, el
monitoreo de calidad de aire de DIRESA Cusco y OEFA Cusco. Los parmetros a tomar
en cuenta son el Material Particulado menor a 10 micras (PM10), Dixido de Nitrgeno
(NO2) y metales pesados.
PUNTO DE MONITOREO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Calidad de Aire
2014
7
15
19
39
20
22
33
7.90
29.40
11.74
65
Metales pesados
Entre los metales pesados evaluados (Cobre, Plomo, Manganeso, Hierro, Zinc, Cromo,
Cadmio), ninguno supera el Estndar de Calidad Ambiental (D.S. 074-2001-PCM). La
concentracin promedio de Plomo para el distrito es de 0.09 ug/m3/24hrs, el mismo
que est dentro de los parmetros del ECA, tal como se muestra en la Tabla N 041.
Tabla N 041
Resultados de monitoreo de metales pesados
Tabla N 040
Resultados de material particulado PM10
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
PUNTO DE MONITOREO
DIRESA (Av. La Cultura)
Plazoleta Limacpampa
Plazoleta San Blas
Calle Ayacucho Hotel Tambo
APV. Cinco de Abril
PAS Reloj solar
PAS explanada
Casona Pumakurko
Plazoleta Regocijo
Convento San Francisco
Palacio Kusicancha
Planta de tratamiento SedaCusco*
ECA (ug/m3/24hrs)
RESULTADO
(ug/m3/24hrs)
67
361
60
59
50
17
20
34
63
50
44
17
150
PUNTO DE MONITOREO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Cu
ECA
(50)
0.02
0.02
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.02
0.09
0.06
0.02
Pb
ECA
(0.5)
0.01
0.01
0.01
0.01
0.14
0.01
0.01
0.21
0.21
0.21
0.21
Mn
ECA
(2.5)
0.043
0.115
0.028
0.024
0.029
0.006
0.007
0.010
0.030
0.020
0.020
Fe
ECA
(4.0)
1
3
1
1
1
0
0
0
0
0
0
Zn
ECA
(120)
0.059
0.069
0.041
0.038
0.034
0.031
0.026
0.080
0.080
0.080
0.080
Cr
ECA
(1.5)
0.01
0.05
0.01
0.01
0.03
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
Cd
ECA
(0.025)
0.005
0.005
0.005
0.005
0.005
0.005
0.005
0.003
0.003
0.003
0.003
DIRESA Cusco-DESC-DSA-PVCA, 2015. Nota. El ECA para todos los datos en ug/m3.
Contaminacin acstica
66
15
16
17
18
19
PUNTO DE MONITOREO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
ECA RUIDO
D.S. 085-2003-PCM
Res.
Com.
Ind.
60
70
80
dB
dB
dB
2010
(dB)
2012
(dB)
ZPE
C.H.
CUSCO
50 dB
70
68.3
74.4
74.4
72.1
75.2
69.2
75.7
74.2
69.3
-
71.3
71.4
67.5
73.3
71.5
67.6
71.1
71.2
74.3
70.5
69.6
69.3
-21.3
-21.4
-17.5
-23.3
-21.5
-17.6
-21.1
-21.2
-24.3
-20.5
-19.6
-19.3
-11.3
-11.4
-7.5
-13.3
-11.5
-7.6
-11.1
-11.2
-14.3
-10.5
-9.6
-9.3
-1.3
-1.4
2.5
-3.3
-1.5
2.4
-1.1
-1.2
-4.3
-0.5
0.4
0.7
8.7
8.6
12.5
6.7
8.5
12.4
8.9
8.8
5.7
9.5
10.4
10.7
70.9
72.9
-22.9
-12.9
-2.9
7.1
73.3
72.0
-22.0
-12.0
-2.0
8.0
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
73.2
72.2
68.9
73.3
72.4
72.7
69.9
77.2
-22.4
-22.7
-19.9
-27.2
-12.4
-12.7
-9.9
-17.2
-2.4
-2.7
0.1
-7.2
7.6
7.3
10.1
2.8
74.0
68.8
-18.8
-8.8
1.2
11.2
73.2
65.6
66.2
-23.2
-15.6
-16.2
-13.2
-5.6
-6.2
-3.2
4.4
3.8
6.8
14.4
13.8
70
-20.0
-10.0
0.0
10.0
55.7
62.6
70.8
50.9
58.4
56.7
50
61.0
57.4
63.2
68.5
73.0
64.2
70.3
63.5
65
-5.7
-12.6
-20.8
-0.9
-8.4
-6.7
0.0
-11.0
-7.4
-13.2
-18.5
-23.0
-14.2
-20.3
-13.5
-15.0
4.3
-2.6
-10.8
9.1
1.6
3.3
10
-1.0
2.6
-3.2
-8.5
-13.0
-4.2
-10.3
-3.5
-5.0
14.3
7.4
-0.8
19.1
11.6
13.3
20
9.0
12.6
6.8
1.5
-3.0
5.8
-0.3
6.5
5.0
24.3
17.4
9.2
29.1
21.6
23.3
30
19.0
22.6
16.8
11.5
7.0
15.8
9.7
16.5
15.0
OEFA Cusco, 2015. ZPE C.H. Cusco (Zona de Proteccin Centro Histrico del Cusco OM 046-2008-MPC). *Datos 2015,
equipo tcnico Sub Gerencia de Ordenamiento Territorial. Nota. Res. Residencial. Com. Comercial. Ind. Industrial. dB.
Decibeles.
67
TRANSPORTE
33
18
24
18
15
5
113
FUENTE DE CONTAMINACIN
COMERCIAL
RESIDENCIAL
14
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
14
0
INDUSTRIAL
0
1
0
0
0
0
4
SECTORES
Sector 1
Sector 2
Sector 3
Sector 4
Sector 5
Sector 6
DISTRITO
c.
Contaminacin Visual
Se refiere al abuso de ciertos elementos nada estticos que alteran la imagen del
paisaje urbano, y que generan a menudo una sobre estimulacin agresiva, invasiva y
simultnea. La dinmica demogrfica sin regulacin causa diferentes impactos
visuales por diferentes elementos como carteles, afiches y avisos publicitarios,
sistema de cableado elctrico y telecomunicaciones, instalacin de antenas de
telecomunicaciones, puntos crticos de residuos slidos y escombros, grafitis y pintas;
CABLEADO
33
43
41
39
53
27
236
GRAFITIS/PINTAS
5
1
11
1
0
0
18
d.
68
Tabla N 045
Cifras de residuos slidos del distrito
DATO
138 ton/da
100.34 ton/da
0.85 kg/da/persona
3.14 ton/da
0.50 kg/da/persona
31 ton/da
23 ton/da
4 ton/da
2 ton/da
2 ton/da
DESCRIPCIN
Residuos de competencia municipal
Residuos de origen domiciliario
Generacin por persona
Residuos originados por poblacin flotante
Generacin por persona
Residuos de competencia no municipal
Sector Construccin
Sector Salud
Sector Industria
Sector Agropecuario
> 50%
75.29%
65.52%
18.19%
16.29%
94.83%
10%
6 ton/da
69
Tabla N 046
Puntos crticos de Contaminacin por Residuos
SECTORES
Tabla N 047
Accidentes por mordedura de perros
TIPO DE RESIDUO
ESTABLECIMIENTO DE SALUD
2012
2013
2014
DOMSTICO
COMERCIAL
CONSTRUCCIN
INDUSTRIAL
LQUIDO
Sector 1
28
11
C.S. Independencia
55
66
32
32
Sector 2
23
30
35
24
36
Sector 3
Sector 4
11
Sector 5
50
20
50
38
10
34
53
6
61
39
15
38
28
29
Sector 6
22
29
25
20
DISTRITO
122
47
22
TOTAL
205
223
196
183
Presencia de perros
Los residuos slidos dispuestos inadecuadamente en calles, parques y jardines atraen
la presencia de perros y roedores generando peligro e insalubridad para la poblacin
en general, adems de la falta de sensibilizacin de gran parte de la poblacin en la
crianza de perros. Segn la estimacin de la Estrategia Sanitaria Regional Zoonosis de
la DIRESA Cusco, la poblacin canina es en proporcin de 1 can por cada 7 personas.
Se tiene el reporte del nmero de accidentes por mordedura de perros reportados en
los establecimientos de salud del distrito de Cusco, como se muestra en la Tabla N
047, existiendo el riesgo de brote de Rabia.
70
71
72
Tabla N 48
Tipologas del espacio pblico
POR SU FUNCIN
De inters general
COMPONENTES
Vereda
Calzada
Separador
Ciclova
Alameda
Va Peatonal
Parque
Zona verde y comunal
Plaza
Plazoleta
Franja de control ambiental
Zona de proteccin ambiental (borde urbano)
Fuente: Esquema de la Alcalda Mayor de Bogot, adaptacin del Equipo encargado del Plan Urbano Distrital.
73
Tabla N 049
Tipologas del espacio pblico en al mbito urbano distrital
DE INTERS
GENERAL
POR SU
FUNCIN
TIPO
DENOMINACIN
SEC.
Espacio provisto de rea verde, de uso colectivo, que acta como regulador SEC 1
del equilibrio ambiental; es el elemento representativo del patrimonio natural SEC 2
y se destina a la recreacin, contemplacin y ocio de los ciudadanos.
SEC 3
PARQUES
SEC 4
SEC 5
SEC 6
Es un espacio abierto destinado al ejercicio de actividades de convivencia
PLAZAS
SEC 1
ciudadana.
SEC 1
SEC 2
Espacio con caractersticas similares a las de la plaza, pero con
PLAZOLETAS
SEC 3
dimensiones menores.
SEC 4
SEC 5
SEC 1
SEC 2
Espacios de uso colectivo, que generalmente forman parte de los parques
SEC 3
LOSA
recreativos; es el elemento netamente deportivo destinado a la recreacin,
DEPORTIVA
SEC 4
ocio y fomenta la sana y libre competencia de los usuarios.
SEC 5
SEC 6
SEC 1
Es la superficie de terreno no edificable que sirve como elemento articulador SEC 2
VA ( ligado a
dentro del tejido urbano, la cual est destinada para el trnsito peatonal,
SEC 3
la franja de
vehicular motorizado, no motorizado, y que es complementado por elementos
control
SEC 4
naturales, con el objeto principal de aislar el entorno del impacto generado
ambiental)
SEC 5
por la misma va y de contribuir paisajstica y ambientalmente.
SEC 6
SEC 1
Espacios cuya funcin es la de complemento del entorno urbano y que SEC 2
cumplen una funcin esttica y ornamental y preservacin ambiental, por otro SEC 3
JARDINES
lado y en menores dimensiones son destinados a canalizar flujos de trfico, SEC 4
controlar maniobras inadecuadas y proporcionar proteccin a los peatones. SEC 5
SEC 6
SEC 1
Espacios que en su gran mayora se encuentran sin tratamiento, y que
SEC 2
requieren ser consolidados e implementados, estos espacios son
SEC 3
OTROS
potencialmente tratables y pueden aportar equilibrio, y fortalecer la demanda
SEC 4
de espacios pblicos.
SEC 5
TOTAL
CANT.
2
9
5
4
8
4
4
11
4
3
2
2
3
6
3
6
16
3
5
53
39
39
27
21
1
32
20
21
79
6
4
7
1
6
44
460
REA (m2)
PROBLEMTICA DISTRITAL
3,650.69
13,421.98
17,584.96
8,495.59
9,398.66
18,492.68
Fuente: Equipo tcnico Sub Gerencia de Ordenamiento Territorial Provincial Cusco, 2015. Para la elaboracin del
cuadro se tom en consideracin la tipologa de espacio pblico de la Alcalda Mayor de Bogot.
74
70
60
50
40
30
20
10
0
SECTOR 1
PARQUE
SECTOR 2
PLAZA
SECTOR 3
PLAZOLETA
SECTOR 4
LOSA DEPORTIVA
SECTOR 5
VA
JARDIN
SECTOR 6
OTROS
Nota. Los datos fueron calculados mediante trabajo de campo, y en funcin a la sumatoria de todos los espacios pblicos
abiertos identificados en el distrito, ver tabla 049. Del grfico se puede apreciar que el sector 5 es el que presenta mayor
cantidad de espacios identificados.
Los espacios considerados como vas dentro de la tipologa, son las reas de mayor
presencia entre los espacios pblicos, motivo por el cual fueron identificados dada la
importancia que presentan como elementos articuladores. Sin embargo, en estos la
priorizacin a la circulacin vehicular motorizada, viene mermando la calidad de la
circulacin peatonal.
Por otro lado los jardines, al ser considerados como elementos de complemento del
entorno urbano, cumplen una funcin esttica y ornamental, y contribuyen en el
mejoramiento de la calidad ambiental, siendo por lo tanto considerados dentro de la
identificacin para un adecuado tratamiento.
Diagrama para medir la calidad del espacio pblico segn Project for Public Spaces. PPS
5
Recuperado de http://www.pps.org/reference/grplacefeat
75
a.
Grfico N 025
Calificacin del espacio pblico
Accesos y Vinculaciones
SECTOR 6
Los espacios tienen que contar con un fcil acceso e integracin con la ciudad, tienen
que ser inclusivos para las personas con capacidades diferentes y ser permeables
tanto visualmente como espacialmente.
SECTOR 5
SECTOR 4
SECTOR 3
Sociabilidad
Los espacios pblicos tienen que ser ncleos de interaccin, albergar actividades
sociales para as generar vnculos de amistad entre las personas que los visiten, y de
este modo fomentar las actividades sociales entre la comunidad, haciendo que este
espacio cobre un mayor sentido de lugar.
SECTOR 2
SECTOR 1
-150
-100
-50
Aspectos Positivos
Usos y Actividades
Las actividades son las bases de un determinado lugar. Un espacio pblico tiene que
ser colectivo y fomentar el uso intensivo socialmente, ofrecer al usuario una razn para
volver y generar de esta manera espacios vivos y dinmicos.
Confort e Imagen
Los espacios tienen que ser lugares seguros y limpios; adems dar al usuario la
comodidad de ubicarse en lugares adecuados que contengan calidad urbana y
paisajista para un adecuado disfrute del espacio.
A partir de estos criterios, se ha podido identificar una serie de deficiencias en el uso
y manejo de los espacios pblicos a nivel general en el distrito, los cuales se traducen
en una creciente reduccin (cuantitativa y cualitativa) de los espacios pblicos.
50
100
150
Aspectos Negativos
Nota. Los datos fueron calculados en funcin a preguntas sobre el espacio pblico planteadas por la PPS, tomando en
consideracin los criterios para la calificacin del espacio pblico.
Fuente: Anlisis realizado por equipo tcnico en 30 espacios pblicos con intervencin a nivel distrital, tomando en
consideracin los criterios planteados por PPS.
76
Tabla N 050
Relacin entre rea urbana y rea de espacio pblico
SECTOR
REA POR
SECTORES (m2)
REA DE ESPACIOS
PBLICOS
Grfico N 026
Relacin entre rea del espacio pblico y en el rea total
100%
POBLACIN AL 2015
95%
SEC-01
2,247,983.97
53,900.74
28,428.00
SEC-02
1,123,717.11
98,194.51
18,793.00
85%
SEC-03
1,074,414.06
47,070.72
11,913.00
80%
SEC-04
711,892.62
53,715.65
14,528.00
75%
SEC-05
4,073,460.41
652,666.03
34,042.00
SEC-06
944,014.16
32,568.28
8,519.00
10,175,482.34
938,115.93
116,223.00
90%
SEC-01
TOTAL
SEC-02
SEC-03
SEC-04
rea de sector m2
SEC-05
SEC-06
DISTRITO
rea de EP.m2
Nota. Se puede apreciar la distribucin del rea total de espacios pblicos identificados contenidos en el rea total de cada
uno de los sectores. Se usaron datos de la tabla N 050.
Grfico N 027
Estado de conservacin de los espacios pblicos por sectores
120
110
109
Por otra parte, en el resto de sectores se presenta un alto ndice de espacios en estado
regular y bueno, lo cual se debe a que son sectores que reciben intervenciones urbanas
peridicas por la fcil accesibilidad que presentan. Esto muestra un panorama un poco
ms claro de los sectores a ser considerados dentro de las intervenciones urbanas
prioritarias en un corto plazo.
100
82
80
60
50
57
56
42
41
40
29
21
20
25
18
14
10
22
0
SEC01
SEC02
SEC03
BUENO
SEC04
REGULAR
SEC05
SEC06
Es as que la situacin actual que presentan los espacios pblicos en el mbito urbano
distrital, y de acuerdo al sector en el que se encuentren, pueden ser lugares que no
representan una opcin atractiva y segura para la poblacin, esto debido a que se
generan mbitos propicios para la prctica de conductas antisociales.
Grfico N 029
Cantidad de espacios pblicos con/sin tratamiento por sectores
MALO
Nota. La sumatoria de todos los espacios pblicos identificados en el distrito, fueron realizadas en funcin al trabajo de
campo.
200
174
180
160
Grfico N 028
Estado de conservacin de los espacios pblicos en el distrito
140
120
106
99
92
100
17%
47%
36%
80
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
40
BUENO
REGULAR
MALO
Nota. En el estado de conservacin a nivel distrital, se muestra un alto ndice de espacios en estado regular que sumados
a los espacios en buen estado, nos brinda un mejor panorama de la situacin actual. Se aplicaron datos del grfico anterior.
65
60
20
42
39
31
30
11
0
SEC01
SEC02
SEC03
CON TRATAMIENTO
SEC04
SEC05
SEC06
SIN TRATAMIENTO
Nota. Se aprecia la cantidad de espacios que no cuentan con tratamiento en cada uno de los sectores. Se aplicaron datos
recolectados en campo.
78
Grfico N 030
Espacios pblicos con/sin tratamiento en el distrito
69
0%
20%
31
40%
CON TRATAMIENTO
60%
80%
100%
SIN TRATAMIENTO
Grfico N 031
Distribucin de rea verde en el distrito
Nota. Se puede apreciar el porcentaje de espacios pblicos sin tratamiento, tomando como referencia el total de espacios
identificados en el distrito mediante trabajo de campo.
800,000.00
700,000.00
600,000.00
500,000.00
400,000.00
300,000.00
200,000.00
100,000.00
m2
SECTOR 1
SECTOR 2
SECTOR 3
SECTOR 4
SECTOR 5
SECTOR 6
DISTRITO
Nota. Los datos son referenciales pues al no contar con un catastro de reas verdes, fueron calculados en funcin a la
sumatoria de todas las reas verdes pblicas identificadas en el distrito mediante trabajo de campo.
Del grfico se observa que la superficie total de rea verde en el distrito es de 74.58
ha. La cantidad de reas verdes pblicas por sectores, muestra una distribucin
asimtrica; siendo los sectores con menor cantidad de reas verdes el Sector 1 y el
sector 6. Por otro lado, los sectores con una superficie de rea mayor son los sectores
2, 3 y 4, mientras que el Sector 5 resalta por presentar mayor cantidad de rea verde
pblica, esto debido a que es el sector con mayor superficie; sin embargo, estas reas
no cuentan con una implementacin uniforme en su tratamiento.
79
Ministerio de Salud (MINSA) de 8m2, con el fin de que stos cumplan una funcin de
amortiguamiento a los impactos generados por la contaminacin de las ciudades.
Segn lo observado, a nivel internacional este indicador vara segn la ciudad y forma
de medicin del mismo en cada pas.
Grfico N 032
Distribucin de rea verde por tipo de espacio
100%
90%
80%
FAJA DE SERVIDUMBRE
70%
60%
Grfico N 033
ndice de rea verde
18.00
QUEBRADAS
16.00
40%
FORESTACIN
14.00
30%
PLAZA
12.00
20%
ESPACIO VERDE
50%
10%
m2
0%
10.00
8.00
SEC 01
SEC 02
SEC 03
SEC 04
SEC 05
SEC 06
15.55
6.00
4.00
Nota. La identificacin de la distribucin actual de reas verdes se realiz mediante trabajo de campo. Se consider como
espacio verde a: parques, jardines, bermas y reas verdes no implementadas.
Se puede apreciar la presencia del espacio verde distribuido en todos los sectores del
distrito, de acuerdo al tipo de espacio en el que se encuentra, siendo el sector 5 el que
cuenta con mayor diversidad de espacios identificados dentro de la tipologa, sumando
una superficie aproximada de 52.93 ha.
Mencin aparte requiere el anlisis de este sector, debido a que, al encontrarse
prximas al borde urbano, en su gran mayora se encuentran en estado de abandono,
constituyndose en espacios urbanos residuales, o espacios ubicados en zonas de
alto riesgo de pendiente muy pronunciada y en aparente estado de deterioro ambiental.
La mayora de reas de aporte de las habilitaciones urbanas, por encontrarse en zonas
con las caractersticas antes mencionadas, no han recibido ningn tratamiento.
b.
Por otra parte, teniendo en consideracin la distribucin de rea verde dentro del rea
urbana del distrito, se toma en cuenta que, la Organizacin Mundial de la Salud (OMS)
fij un estndar mnimo recomendable de rea verde por habitante de 9 m2 y el
6.42
4.93
2.00
1.18
SECTOR 1
2.16
SECTOR 2
SECTOR 3
3.78
3.54
SECTOR 4
m2 x hab
SECTOR 5
SECTOR 6
DISTRITO
DEFICIT
Nota. Los ndices fueron calculados en funcin a la sumatoria de todas las reas verdes pblicas identificadas respecto a
la poblacin proyectada al 2015. Se tom en consideracin el indicador mnimo de 8m2/hab. recomendado por Ministerio
de Salud (MINSA).
Para el caso del distrito, se tiene un promedio de rea verde estimado de 6.42 m/hab,
considerando una proyeccin de poblacin al 2015 de 116,224 hab. Es as que existe
an un dficit de 1.58 m/hab.
As mismo, se puede evidenciar la carencia de reas verdes urbanas de gran escala,
pues si comparamos estos ndices con otros espacios europeos, latinoamericanos e
incluso nacionales, se percibe el considerable dficit mostrado en el grfico, pues
estos lugares presentan extensiones mayores a las 70 hectreas, (como el Central
Park de Nueva York, el Casa de Campo madrileo o el bosque de Boloa en Paris, el
parque La Carolina en Quito, o sin ir muy lejos, el parque Golf del distrito de San Isidro
en Lima).
80
Grfico N 034
Estado de conservacin de reas verdes por sectores
140
100
76
80
Los sectores 1, 2 y 3 presentan poseen mayor cantidad de reas verdes, las mismas
que cuentan en cierto modo con un estado de conservacin adecuado. Cabe
mencionar que esto se debe a que estas reas se ubican en zonas urbanas claramente
consolidadas, por lo que reciben intervenciones peridicas. As mismo, el grado de
responsabilidad, inters y compromiso social que ha surgido entre los vecinos durante
los ltimos aos, hace que estas reas se mantengan en regular y buen estado.
En el resto de sectores, las reas verdes, en su gran mayora, se encuentran en
aparente estado de deterioro, resaltando los sectores 4 y 5. Este desbalance, reflejado
en la cantidad considerable de espacios con alto grado de deterioro, es producto de la
informalidad de muchas de sus agrupaciones en el proceso de habilitacin y la falta de
mantenimiento por los rganos encargados.
72
53
60
48 44
40
15 11
20
c.
124
120
120
18
13
25
17
8
24
0
SEC01
SEC02
SEC03
BUENO
SEC04
REGULAR
SEC05
SEC06
MALO
Nota. Los ndices fueron calculados en funcin al trabajo realizado en campo, donde se pudo apreciar el estado actual en
cada uno de los sectores del distrito.
Grfico N 035
Estado de conservacin de las reas verdes en el distrito
9%
0%
52%
10%
20%
30%
39%
40%
BUENO
50%
REGULAR
60%
70%
80%
90%
100%
MALO
Nota. Se tomaron datos del grfico de estado de conservacin de reas por sectores.
81
82
83
A.
Tabla N 051
Patrimonio Arqueolgico Inmueble Identificado por Sectores de Trabajo (Urbana)
SECTOR
SECTOR 2
SECTOR 3
SECTOR 4
SECTOR 5
Identificacin-Registro
SECTOR 6
SITIO
PA Teteqaqa
SA Totora Paccha
SA Andenes de Lucrepata
SA Perayoc
SA Andenes Qollasuyo
SA Puqamoqo
Waka Llaullipujio
Q'anchis Pujio
Waka Pachakuti
Inka Montera
Waka Osq'ollo
Waka Qowik'arana
Recinto Prehispnico
Waka ustaq Purinan
Muros y Prticos
Camino Inka Inferior
RES. DECLARATORIA
394-2002
----------------
Grfico N 036
Distribucin del Patrimonio Arqueolgico por Sectores de Trabajo (Urbana)
12
10
10
8
6
4
SECTOR 3
SECTOR 4
SECTOR 5
0
SECTOR 2
SECTOR 6
Nota: No se consider el patrimonio arqueolgico correspondiente a la Zona Monumental Restringida del Centro Histrico.
85
Tabla N 052
Uso/Ocupacin del Patrimonio Arqueolgico Inmueble Identificado por Sectores
de Trabajo (rea Urbana)
SECTOR
SITUACIN
URBANA
USO/OCUPACIN
PA Teteqaqa
Recoleta
SA Totora Paccha
Lucrepata
SA Andenes de Lucrepata
Calle Lucrepata
Lucrepata
SECTOR 3
SA Perayoc
UNSAAC
SECTOR 4
SA Andenes Qollasuyo
Avenida Qollasuyo
Los Andenes
SECTOR 5
SA Puqamoqo
SECTOR 2
Waka Llaullipujio
Q'anchis Pujio
Ocupacin-Uso
SITIO
Presencia de ocupacin
Urbana
Presencia de ocupacin
Urbana
Waka Pachakuti
Inka Montera
Waka Osq'ollo
Waka Qowik'arana
APV Jos
Escobedo, APV
Atuda Mutua, APV
Wayraqpunku
Recinto Prehispnico
APV Wayraqpunku
APV Wayraqpunku
Muros y Prticos
Calle Chinchaysuyo
APV Wayraqpunku
Calle Chinchaysuyo
APV Wayraqpunku
SECTOR 6
Nota. Elaborado en base a Listado del Patrimonio Cultural de la Nacin remitido por la DDCC, 2015.
Nomenclatura: PA: Parque Arqueolgico, ZA: Zona Arqueolgica, SA: Sitio Arqueolgico
86
b.
Tabla N 053
Tramos del Qhapaq an declarados Patrimonio Cultural de la Nacin que cruzan
por el distrito de Cusco
La ciudad del Cusco durante el incanato fue la sede central del Estado y el centro de
divergencia y convergencia de la red vial ms importante y conocida en el mundo
andino; la misma que cumpla una funcin de articulacin territorial que permiti la
eficiente administracin de los recursos. Estos caminos fueron los parmetros de la
organizacin social y espacial de la ciudad inka; desempeando no solamente roles de
carcter econmico, poltico y administrativo, sino tambin de organizacin espacial,
urbana y simblica sobre el territorio.
-
TIPO DE
MONUMENTO
1. CAMINO INCA TRAMO Paisaje cultural
HAWKAYPATA - CHANCA arqueolgico
2. CAMINO INCA TRAMO
Paisaje cultural
QORIKANCHA arqueolgico
WANAKAURI
3. CAMINO INCA TRAMO
Paisaje cultural
AMARU MARKAWASI arqueolgico
PUKAMARKA
4. CAMINO INCA TRAMO
Paisaje cultural
HAWKAYPATA arqueolgico
IZCUCHACA
NOMBRE
Identificacin - Registro
RESDECLARATORIA
1498-2010
1498-2011
DISTRITO
Cusco, Santiago,
Ccorca, Huanoquite
Cusco, Wanchaq,
Santiago, San Sebastin
y San Jernimo
1498-2012
1498-2013
Cusco, Poroy,
Cachimayo, Pucyura y
Anta
Nota. Elaborado en base a Listado del Patrimonio Cultural de la Nacin remitido por la DDCC, 2014.
Si bien la lista previa nos da cuenta de los tramos integrantes del Patrimonio Cultural
de la Nacin, es decir, de aquellos que cuentan con documentos de Declaratoria como
tales, el registro de la red vial es mucho mayor ya que, segn el propio Proyecto
Qhapaq an, de la DDCC, existe una clasificacin que contempla, adems de los
tramos descritos en la Tabla N 053, a otros tres:
Los caminos de la Red Vial Principal, vale decir los tramos completos del Qhapaq
an que partiendo de la Plaza Principal del Cusco se extienden hacia los cuatro
suyos, y se superpone en algunos tramos con los caminos con declaratoria.
87
Es as que se observa, que los tramos que tienen declaratoria como Patrimonio Cultural
de la Nacin, ascienden en longitud, solamente al 10% de la totalidad de tramos
identificados dentro del mbito de estudio, destacando que el Sistema Vial Andino,
es decir los caminos secundarios, abarcan el 61.45% de la totalidad de longitud que
cubre todo el Qhapaq an en el mbito urbano del distrito.
-
Grfico N 037
Distribucin por Tipo de Camino en el rea urbana del distrito
61.45%
Ocupacin-Uso
Podemos afirmar que, del total de caminos registrados en el distrito, contando las
cuatro categoras especificadas (caminos declarados, en investigacin, principal y
sistema vial andino), el 38% de los mismos se encuentran en el rea urbana; estando
en la generalidad de casos ocupados por el sistema vial actual, es decir, existe una
reutilizacin del trazo original, sobre el cual se han asentado las vas de la ciudad.
19.12%
Tabla N 054
Longitud del Qhapaq an en el distrito
DISTRITO
CUSCO
TIPO DE CAMINO
LONGITUD TOTAL
METROS
KILMETROS
METROS
KILMETROS
Camino Declarado
20,273.66
20.27
5,199.18
5.19
Camino en Investigacin
16,920.91
16.92
4,278.49
4.28
Camino Principal
17,587.32
17.59
9,327.31
9.33
93,966.71
93.97
29,957.99
29.96
148,748.60
148.75
48,762.97
48.76
TOTAL
8.77%
CAMINO
DECLARADO
CAMINO EN
INVESTIGACION
CAMINO
PRINCIPAL
SISTEMA VIAL
ANDINO
Tabla N 055
Longitud del Qhapaq an por Sectores de Trabajo
TIPO
10.66%
01
Camino
2,955.17
Declarado
Camino en
1,838.72
Investigacin
Camino
4,848.00
Principal
Sistema Vial
14,434.53
Andino
24,076.42
TOTAL
SECTOR
02
03
04
05
06
DISTRITO
39.90
0.00
0.00
2,204.11
0.00
5,199.18
0.00
0.00
0.00
2,439.77
0.00
4,278.49
741.83
1,533.37
0.00
2,204.11
0.00
9,327.31
4,315.58
2,402.00
2,749.76
3,916.65
2,139.47
29,957.99
5,097.31
3,935.37
2,749.76 10,764.64
2,139.47
48,762.97
88
Es interesante observar tambin que, en caso del Qhapaq an al igual que sucede con
los inmuebles arqueolgicos, virreinales y republicanos; el Sector 1 registra
cuantitativamente la mayor cantidad de tramos identificados, representando el 49.37%
del total.
c. Patrimonio Virreinal y Republicano
SECTOR
SECTOR 5
NOMBRE
DECLARATORIA
FECHA
11/08/1989
15/10/1974
Tabla N 056
Patrimonio Inmueble Virreinal y Republicano con Declaratoria Como Patrimonio
Cultural de la Nacin en el Distrito
TIPOLOGA
ABREV.
CANTIDAD
ACD
75
ACP
12
ARQUITECTURA RELIGIOSA
ARE
18
AUM
ZONA MONUMENTAL
ZM
CENTRO HISTRICO
CH
TOTAL
Nota. Elaborado en base a Listado del Patrimonio Cultural de la Nacin remitido por la DDCC, 2014.
116
Condicin Actual
89
Tabla N 058
Patrimonio Inmueble Virreinal Y Republicano por Sectores de Trabajo
NOMBRE
1.CASA
HACIENDA
QHARI GRANDE
2.HACIENDA DE
ACCOMOCO
3.ACUEDUCTOARCO TICA
TICA
TIPOL
OGA
*
CRONOLOGA
FILIACI
POCA
N
CONST.
CULTU
SIGLO
RAL
RIESGO
DE
PRDIDA
USO
ORIGINAL
ACTUAL
ESTAD
O DE
CONSE
RV.
ACD
Virreinal
XVII
Medio
Agropecuaria
Sin Uso
Regular
ACD
Republi
cana
XVIII
Medio
Agropecuaria
Sin Uso
Regular
ACP
Virreinal
XVIII
Medio
Acueducto
Hito
Urbano
Bueno
4. HDA. PICCHU
ACD
Virreinal
XVII
Medio
Agropecuaria
Depsito
Municipal
Regular
5. BVEDA
PICHU
ACP
Virreinal
XVIII
Alto
Acueducto
Sin Uso
Malo
Identificacin y Registro
90
Tabla N 059
Expresiones Tradicionales y Costumbristas en el Distrito
MES
DA
1
enero
febrero
UBICACIN/RECORRIDO
17
12
15
Carnavales
19
marzo
30
abril
MANIFESTACIN CULTURAL
Festividad del Seor del Cabildo de Santa Ana
Velada de La Cruz
Fiesta de la Santsima Cruz del Barrio de San Blas, del Seor de Teteqaqa
mayo
91
Toda la provincia
24
16
25
27
junio
julio
septiembre
octubre
diciembre
15
22
28
14
20
27
23
24
Santurantikuy
Plaza de Armas
Nota: Para la determinacin de las fechas se tom como referencia el calendario 2015.
Fuente: "Expresiones Tradicionales de la Regin Cusco - Agenda 2015". Ministerio de Cultura- Direccin
Desconcentrada de Cultura de Cusco.
92
Tabla N 060
Actividades socio culturales en el distrito
FECHA
enero
UBICACIN/RECORRIDO
Instituciones y hogares inscritos
para el concurso
Nota: Elaborado en Base a informacin remitida por EMUFEC, 2015. Para la determinacin de las fechas se tom como
referencia el calendario 2015
93
94
95
3.2.6.
A.
a.
El Per est tipificado como un pas con alta exposicin a fenmenos naturales con
potencial destructivo, segn el Tyndall Centre de Inglaterra. (Castro Pozo, Marzo 2004).
Los mayores desastres que ocurrieron en el territorio estn asociados a peligros de
gran escala, como terremotos, eventos El Nio y sequas severas y, a peligros de
menor escala, como inundaciones, deslizamientos y huaycos, que son destructivos en
igual o mayor magnitud.
96
Tabla N 061
Peligros generados por fenmenos de origen natural identificados en el distrito
PELIGROS DE ORIGEN NATURAL EN EL DISTRITO DE CUSCO
Remocin
en Masa
Inundacin
Heladas
Sismo
b.
El mapa de peligros del Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia de Cusco 20132023, muestra que en el distrito de Cusco la mayor incidencia de peligros recae en los
que son originados por remocin en masa. Por otro lado el peligro por inundacin est
enmarcado en el fondo de las quebradas, y su mbito de afectacin es muy reducido
ya que adems est contenido en el rea de peligros generados por geodinmica
externa.
Tabla N 062
Identificacin del peligro a evaluar en el distrito
PELIGRO
IDENTIFICADO
REMOCIN EN MASA
CLASIFICACIN
MECANISMO DE GENERACIN
DURACIN
Gravedad y Saturacin
Lenta o Violenta
Nota: Elaborado en base a los Compendios Estadsticos de SINPAD, aos 2003 al 2014.
Segn los reportes de emergencia de INDECI, desde el 2003 al 2014 se han registrado
emergencias que en la mayora de los casos son generados por fenmenos de
geodinmica externa y por fenmenos de origen hidrometeorolgico, salvo entre los
aos 2009 y 2015 en los que no se registraron este tipo de fenmenos.
Entre los fenmenos geodinmicos priman los de Deslizamiento y Derrumbe como
muestra la tabla siguiente:
97
Tabla N 063
Fenmenos de geodinmica externa e hidrometeorolgicos en el distrito
FECHA
FENMENO
FECHA
FENMENO
04/10/2003
11/02/2003
27/01/2003
Derrumbe
Inundacin
Inundacin
27/02/2013
25/02/2013
21/02/2013
16/01/2003
04/01/2004
03/01/2004
17/01/2006
20/01/2007
02/03/2008
Deslizamiento
Inundacin
Deslizamiento
Inundacin
Inundacin
Deslizamiento
20/02/2013
16/02/2013
11/02/2013
08/02/2013
07/02/2013
07/02/2013
Deslizamiento
Otros de geodinmica externa
Deslizamiento
Deslizamiento
Otros de geodinmica externa
Deslizamiento
17/01/2010
Huayco
23/01/2013
Deslizamiento
24/12/2011
Deslizamiento
18/01/2013
Deslizamiento
03/04/2011
Deslizamiento
07/01/2013
02/03/2011
14/02/2011
Deslizamiento
Deslizamiento
04/01/2013
21/05/2014
Derrumbe
Otros de geodinmica externa
18/12/2012
Deslizamiento
21/03/2014
Deslizamiento
17/03/2014
12/12/2012 Deslizamiento
22/01/2014
Deslizamiento
17/01/2014
Deslizamiento
25/10/2013
Inundacin
05/01/2014
Deslizamiento
09/10/2013
04/01/2014
Derrumbe
13/03/2013
Deslizamiento
c.
98
Pendiente
Es la diferencia de altitud que existe entre dos puntos; la medicin de una pendiente es
a menudo expresada como un porcentaje de la tangente.
-
Pendiente E
Los relieves inclinados con pendientes de 15 a 25% (8 a 14), son resultado del
trabajo de los agentes erosivos y los sistemas hdricos erosivos y sedimentarios
con menos desgaste, encontrndose en las partes iniciales de las montaas. Este
tipo de pendientes se encuentran en las agrupaciones o parte de ellas como Villa
el Sol, El Bosque, Independencia, Picchu San Isidro, Picchu San Martin, Picchu y
La Rinconada, Pueblo Libre, Ayahuayco y Chanapata.
Pendiente F
Los relieves inclinados con pendientes de 25 a 50% (14 a 26), se encuentran
mayormente concentrados hacia las partes de altura intermedias del distrito,
siendo resultado eminentemente de la actividad de los agentes erosivos y los
sistemas hdricos erosivos que presentan. Se encuentran distribuidos en las reas
de las agrupaciones vecinales o parte de ellas como El Pedregal, Lourdes Carrin,
Camino Inca, Mirador Salkantay, Buenos Aires, Manantes, Agua Dulce, Santa Ana,
entre otros cercanos.
Pendiente G
Los relieves con fuerte inclinacin de pendientes de 50 a 75% (26 a 36), son
resultado de la actividad de agentes erosivos y los sistemas hdricos erosivos. Se
encuentran mayormente concentrados hacia las partes altas del distrito en las
agrupaciones vecinales Alto los Incas, Buenavista, Huayracpunco, Ayuda Mutua,
Balconcillo Alto, entre otros cercanos.
Pendiente H
Los relieves con fuerte inclinacin de pendientes mayores a 75% (ms de 36),
constituyen laderas montaosas escarpadas. En estas zonas, el relieve puede
llegar a ser casi vertical. Son el resultado de fuerzas tectnicas internas mayores
y de la actividad de los agentes erosivos y los sistemas hdricos erosivos que se
presentan en el distrito. En algunos casos puede presentan poca o nula cobertura
vegetal por la presencia de afloramientos rocosos. Se encuentran en agrupaciones
vecinales como Mutuycancha, Sayari Sbado Baratillo, Torrechayoc, La usta,
SMBOLO DE
CLASE
A-B
C
D
E
F
G
H
DESCRIPCIN
Zonas llanas a ligeramente inclinadas
Zonas con pendiente suave, moderadamente inclinada
Zonas con pendiente moderada, fuertemente inclinada
Zonas con pendiente moderadamente empinada
Zonas con pendiente fuerte, pendiente empinada
Zonas con pendiente muy fuerte, fuertemente empinada
Zonas escarpadas
Pendiente C
Los relieves llanos con pendientes de 4 a 8% (2 a 4), son consecuencia de la
actividad sedimentaria de los agentes erosivos y los sistemas hdricos de las
cuencas y, podemos encontrarlas dentro del distrito en el piso de valle fluvio
aluvial: en las agrupaciones vecinales Ucchullo Grande, Los Andenes, Santa Mara
de Manzanares, Portalniyoc y parte de Los Incas.
Pendiente D
Los relieves allanados con pendientes de 8 a 15% (4 a 8), presentan
formaciones como consecuencia de la actividad erosiva sedimentaria de los
agentes erosivos y los sistemas hdricos que presenta el distrito. Estas pendientes
99
Formacin Puqun
La Formacin Puqun est dividida en tres miembros llamados M1, M2 y M3, y
aflora ampliamente en el ncleo del anticlinal de Puqun. El Miembro M1 (30m)
del sector de Puqun (Carlotto, 1992) est constituido por lutitas rojas, yesos
laminados, nodulosos o en mallas y por brechas con elementos pelticos, que
indican un medio de sabkha continental. Hacia la parte superior se observan
dolomitas laminadas, intercaladas con yesos de medio intertidal. El Miembro M2
(180 m) aflora ampliamente en el anticlinal de Puqun. Est compuesto por dos
secuencias de orden inferior: AM2 (100 a 150 m) y BM2 (30 a 60 m), que son
transgresivas a la base y regresivas al techo. Las secuencias basales estn
compuestas por calizas, margas, lutitas negras ricas en materia orgnica y pirita,
mientras que la parte media y superior por lutitas verdes y rojas asociadas a yesos
laminares, nodulosas y en mallas. El Miembro M3 (>170 m) aflora en el anticlinal
de Puqun, donde sobreyace al Miembro M2, sin embargo, en este mismo sector
el techo se halla parcialmente erosionado. Este miembro es esencialmente
arenoso y globalmente ms detrtico que los precedentes.
Formacin Quilque
Estas capas rojas reposan en discordancia erosional sobre la Formacin Puqun.
La Formacin Quilque aflora al oeste de la ciudad de Cusco en los flancos del
anticlinal de Puqun, en las agrupaciones vecinales de Alto Cusco, Villa el sol,
Torrechayoc y parte de Independencia. Es un conjunto grano-estrato creciente de
lutitas, areniscas de color rojo y conglomerados, estos ltimos formados por la
erosin de costras calcreas y calizas.
Formacin Chilca
Esta unidad se encuentra en los mismos lugares donde aflora la Formacin
Quilque, aunque en la mayora de los casos se halla erosionada parcialmente. Se
encuentran en las Agrupaciones Vecinales de Picchu San Isidro, Picchu Alto y El
Bosque. Este conjunto de lutitas rojas con lminas de yeso, margas y areniscas
calcreas de medios lacustres o sabkha, que pasan gradualmente a areniscas
rojas feldespticas de un sistema fluvial de canales entrelazados
Formacin Kayra
Aflora en el noroccidente de la ciudad, en el sector de TicaTica, en las
agrupaciones vecinales como Picchu la Rinconada, El Calvario, Mirador, Tierra
Erosin
Se trata de una serie de procesos naturales de naturaleza fsica y qumica que
desgastan y destruyen los suelos y rocas de la corteza de la tierra, siendo el resultado
de la accin combinada de varios factores como la temperatura, el agua, el viento, la
gravedad, como tambin la vida vegetal y animal; la actividad humana produce tambin
efectos de erosin acelerada. Este fenmeno se da a nivel de partculas del suelo que
se mueven de un sitio a otro, principalmente por medio de la accin del agua o del
viento. Se observa erosin en algunas quebradas del distrito:
-
Formacin Maras
Por razones de cartografa, se ha considerado como Formacin Maras a todos los
afloramientos que sean estratificados o caticos de yesos y lutitas que aparecen
dentro del Grupo Yuncaypata. Aflora en parte de la agrupacin Ayuda Mutua. Est
compuesta bsicamente por mezclas de yesos y lutitas rojas y ms escasamente
lutitas verdes y algunos niveles de calizas de espesores delgados (3 a 7 metros)
o calizas ms gruesas.
100
Formacin Chinchero
Aflora en las laderas ubicadas al norte del valle de Cusco, donde sobreyace a las
formaciones Maras y Ayabacas en las agrupaciones vecinales como
Huayracpunco, Alto los Incas, Ayuda Mutua, Balconcillo Alto entre otras. Est
constituida de brechas que tienen una matriz arcillo-arenosa.
Formacin San Sebastin
Identificada en la depresin de Cusco o piso de valle del distrito, donde sobreyace
al basamento Cretcico y Terciario, as como a la Formacin Chinchero. Se
caracteriza por formar dos secuencias: la primera, grano decreciente, est
constituida por secuencias de areniscas fluviales de canales entrelazados
deltaicos, y lutitas lacustres o palustres; niveles diatomticos y calcreos
caracterizan la parte superior. La segunda, grano creciente, est compuesta por
conglomerados y areniscas de conos-terrazas fluvio-torrenciales, que indican el
cierre de la cuenca.
altas del distrito, en las agrupaciones vecinales de Monte Horeb, Villa Rosario, los
Condes de Ticatica, entre otras agrupaciones cercanas.
-
Meseta Krstica
Estas unidades son planicies extensas situadas a una determinada altura sobre el
nivel del mar, originadas por fuerzas tectnicas y luego por erosin del terreno
circundante. El relieve de estas zonas est condicionado principalmente por la
disolucin de las rocas calcreas (karstificacin). Esta unidad aflora en la meseta
de Saqsaywaman en el distrito de Cusco.
d.
Geomorfologa
El distrito se encuentra ubicado en la zona de transicin entre la Cordillera Occidental
y la Cordillera Oriental. Teniendo en cuenta su ubicacin, la provincia presenta ciertas
unidades geomorfolgicas diferenciadas esencialmente por la altitud a la que se
encuentran, tales como:
-
101
Grfico N 039
Porcentaje de reas de los niveles de peligro por remocin en masa en el distrito
P. BAJO
9%
Los movimientos en masa son parte de los procesos que controlan la forma de la
superficie. Su origen obedece a una gran diversidad de procesos geolgicos,
hidrometeorolgicos, qumicos y mecnicos que se dan en la corteza terrestre y en la
interface entre esta, la hidrosfera y la atmosfera. As, si por una parte el levantamiento
tectnico forma montaas, por otra la meteorizacin, las lluvias, los sismos y otros
eventos (incluyendo la accin del hombre) actan sobre las laderas para
desestabilizarlas y cambiar el relieve a una condicin ms plana. Esto implica que la
posibilidad de ocurrencia de un movimiento en masa es continua ya que los fenmenos
de esta naturaleza provocan la constante dinmica y cambio del terreno superficial,
este fenmeno se torna crtico cuando existen actividades antrpicas que detonan su
aceleracin.
Las quebradas son el principal escenario donde se producen eventos de remocin en
masa. Tal como lo demuestra el diagnstico de Gestin de Riesgos del Plan de
Desarrollo Urbano de la Provincia de Cusco 2013-2023, todas las micro cuencas
identificadas en el distrito estn expuestas a peligro muy alto de este tipo; estas
geoformas urbanizadas son las siguientes: Micro Cuenca Saphy, Quebrada
Ayahuayco, Quebrada Saqramayo, Quebrada Sipasmayo, Quebrada Kusilluchayoc,
Quebrada Infiernillo y Quebrada Qowiccarana. Una idea del rea expuesta en el distrito,
es observable en los siguientes cuadros porcentuales:
P. MEDIO
47%
REA (Ha)
86.08
364.38
479.13
87.37
1016.97
%
8.46
35.83
47.11
8.59
100.00
Nota: Elaborado segn mapa de peligros del Plan de Desarrollo Urbano Provincial de Cusco 2013-2023
P. ALTO
36%
Tabla N 066
Porcentaje de reas de los Niveles de Peligro por Remocin en Masa en el
Distrito
SECTOR
SECTOR 1
Tabla N 065
reas de niveles de peligro por remocin en masa en el distrito
NIVEL
Peligro Muy Alto
Peligro Alto
Peligro Medio
Peligro Bajo
SUMATORIA
P. MUY
ALTO
8%
SECTOR 2
SECTOR 3
SECTOR 4
NIVEL
P. MUY ALTO
P. ALTO
P. MEDIO
P. BAJO
SUMATORIA
P. MUY ALTO
P. ALTO
P. MEDIO
P. BAJO
SUMATORIA
P. MUY ALTO
P. ALTO
P. MEDIO
P. BAJO
SUMATORIA
P. MUY ALTO
AREA (Ha)
8.43
42.78
94.56
78.46
224.23
2.62
68.85
31.95
8.92
112.34
0.00
0.07
107.37
0.00
107.44
6.46
%
3.76
19.08
42.17
34.99
100.00
2.34
61.28
28.44
7.94
100.00
0.00
0.06
99.94
0.00
100.00
9.07
102
SECTOR 5
SECTOR 6
P. ALTO
P. MEDIO
SUMATORIA
P. MUY ALTO
P. ALTO
P. MEDIO
P. BAJO
SUMATORIA
P. MUY ALTO
P. ALTO
P. MEDIO
P. BAJO
SUMATORIA
36.71
28.02
71.19
62.43
142.08
202.84
0.00
407.35
6.14
73.89
14.38
0.00
94.41
51.57
39.36
100.00
15.33
34.88
49.79
0.00
100.00
6.50
78.27
15.24
0.00
100.00
Nota: Elaborado segn mapa de peligros del Plan de Desarrollo Urbano Provincial de Cusco 2013-2023
Grafico N 040
Porcentaje de reas de Peligro Muy Alto por Remocin en Masa por Sectores
SECTOR 1
7.13
9.80
3.05
0.00
e.
SECTOR 2
7.50
SECTOR 3
SECTOR 4
SECTOR 5
SECTOR 6
72.52
Tabla N 068
Infraestructura Vial Expuesto a Peligro Alto en Distrito de Cusco
SISTEMA VIAL EXPUESTO AL PELIGRO ALTO POR REMOSION EN MASA
JERARQUIA VIAL
LONGITUD (m)
VIA ARTERIAL
4544.03
VIA ARTERIAL CENTRO HISTRICO
360.31
VIA ARTERIAL PROGRAMADA
696.13
VIA FERREA
3594.25
VIA URBANA COLECTORA PROGRAMADA
16656.13
VIA VECINAL
73.74
VIAS CENTRO HISTRICO
2132.71
TOTAL
28057.30
Elaborado segn mapa de peligros del Plan de Desarrollo Urbano Provincial de Cusco 2013-2023
103
Tabla N 069
Poblacin y lotes expuestos a peligro en el distrito
IDENTIFICACION DE POBLACION Y LOTES EXPUESTOS
TIPO DE
PELIGRO
PELIGRO
ALTO
PELIGRO
MUY ALTO
Ubicacin
Zona Urbana
Lotes
Expuestos
Poblacin
Mujeres en
Edad Frtil
Viviendas
Hogare
s
Concreto/Bloqueta Bueno
Adobe
Concreto/Bloqueta Bueno
IE UCCHULLO ALTO
Concreto/Bloqueta Bueno
Concreto/Ladrillo
Concreto/Bloqueta Bueno
IEP PURISUNCHIS
483.98
IEP.
EMILIA
BARCIA
BONIFATTI
637.34
Adobe
Regular
Adobe
Regular
IEX LA RINCONADA
Adobe
Bueno
Adobe
Bueno
Adobe
Regular
Adobe
Regular
Regular
848.15
Regular
1001
Zona Rural
36
Zona Urbana
270
41554
13920
11182
11215
Elaborado segn mapa de peligros del Plan de Desarrollo Urbano Provincial de Cusco 2013-2023
Tabla N 070
Infraestructura educativa expuesta a peligro en el distrito
ESTADO DE
CONSERVACION
11534.13
Regular
INSTITUCION EDUCATIVA
AREA (m2)
MATERIAL
NIVELES PREDOMINANTE
ACADEMIA DE ESPAOL
143.01
Concreto/Ladrillo
Regular
JARDIN COLIBRI
476
JARDIN PARTICULAR LOS
PIMPOLLITOS
206.36
2724.98
Concreto/Ladrillo
Bueno
560.9
Adobe
CEI GUADALUPE
CEI N440 ERNESTO
GUNTER
CENTRO DE MUSICA
LEANDRO ALVIA
MIRANDA
144.61
Adobe
Regular
PRONOI MIRADOR
168.4
Concreto/Bloqueta Regular
366.15
Concreto/Ladrillo
Regular
PRONOI SAYARI
170
Adobe
1704.73
Adobe
Regular
COLEGIO CARMELO
3353.39
Adobe
Regular
COLEGIO COMERCIO 41
1102.62
Adobe
Regular
Concreto/Ladrillo
Regular
Concreto/Bloqueta Bueno
Concreto/Ladrillo
IE MX LOS INCAS
Concreto/Bloqueta Regular
Regular
Elaborado segn mapa de peligros del Plan de Desarrollo Urbano Provincial de Cusco 2013-2023
1524.72
Bueno
Tabla N 071
Infraestructura de Salud Expuesta a Peligro en Distrito de Cusco
UBICACION
APV PRIMERO DE MAYO
TIPO
H9 Centro de Salud
H9 Centro de Salud
352.73
Elaborado segn mapa de peligros del Plan de Desarrollo Urbano Provincial de Cusco 2013-2023
104
B.
ANALISIS DE VULNERABILIDAD
7
5
3
1
1/3
1/5
1/7
1/9
2, 4, 6, 8
ESCALA VERBAL
EXPLICACION
Absolutamente o
muchsimo ms
importante o preferido
que
Mucho ms importante o
preferido que
Mas importante o
preferido que
Ligeramente ms
importante o preferido
que
Igual o diferente a
Ligeramente menos
importante o preferido
que
Menos importante o
preferido que
Mucho menos importante
o preferido que
Absolutamente o
muchsimo menos
importante o preferido
que
Valores intermedios entre dos juicios adyacentes, que se emplean cuando es necesario
un trmino medio entre dos de las intensidades anteriores
Tomado del Manual para la Evaluacin de Riesgos Originados por Fenmenos Naturales. CENEPRED
105
a.
Nota: Elaborado segn el Manual para la Evaluacin de Riesgos Originados por Fenmenos Naturales. CENEPRED
106
Tabla N 073
Determinacin de los parmetros y descriptores de exposicin social
PARAMETRO
DESCRIPTOR
Dotacin de Servicios
Tabla N 074
Matriz de comparacin de pares de los parmetros de exposicin social
Matriz de Comparacin de Pares - Exposicin Social
PARMETRO
Serv. Educativo
Expuesto
Serv. Salud
Expuesto
Dotacin de
Servicio
Tabla N 075
Matriz de priorizacin de los parmetros de exposicin social
Matriz de Normalizacin - Exposicin Social
PARMETRO
Serv. Educativo
Expuesto
Serv. Salud
Expuesto
Dotacin de
Servicio
Matriz de Priorizacin
Serv.
Educativo
Expuesto
0.091
Serv. Salud
Expuesto
0.077
Sin Serv.
Agua y
Desage
0.097
0.273
0.231
0.636
0.692
Vector
Priorizacin
Porcentaje
(%)
0.088
8.820
0.226
0.243
24.310
0.677
0.669
66.870
Segn la tabla se concluye que el parmetro que tiene mayor valorizacin respecto a
importancia de vulnerabilidad es la dotacin de servicios bsicos. Este grado de
cobertura es, en el caso del distrito, priorizado por el tema de baja exposicin de los
servicios educativos y servicios de salud.
Fragilidad Social
Serv. Educativo
Expuesto
Serv. Salud
Expuesto
1.00
0.33
0.14
3.00
1.00
0.33
7.00
3.00
1.00
La poblacin que se asienta en las zonas de peligro muy alto, va construyendo por s
misma, su propia vulnerabilidad, ello debido a varios factores como bajos ingresos
econmicos, carencia de informacin y falta de organizacin; lo que conlleva a que los
impactos negativos de un desastre sean considerables. Es as que en la fragilidad
social se evalan sobre todo las caractersticas fsicas de la vivienda y su ubicacin.
107
Tabla N 076
Determinacin de los parmetros y descriptores de fragilidad social
PARAMETRO
DESCRIPTOR
Material Predominante
Estado de Conservacin
Topografa
Elevaciones
Tabla N 078
Matriz de priorizacin de los parmetros de fragilidad social
Parmetro
Adobe
Ladrillo
Bloqueta
Madera
Otros
En construccin
Bueno
Regular
Malo
Pendiente mayor a 70%
Pendiente de 30% a 70%
Pendiente de 15% a 30%
Pendiente menor a 15%
Ms de 4 niveles
3 niveles
2 niveles
1 nivel
Matriz de Priorizacin
Material
Predomina
nte
Estado de
Conservaci
n
Topografa
Elevacione
s
Vector
Priorizaci
n
Porcentaje
(%)
Material
Predominante
Estado de
Conservacin
Topografa
0.536
0.417
0.643
0.409
0.501
50.108
0.107
0.083
0.071
0.045
0.077
7.684
0.179
0.250
0.214
0.409
0.263
26.299
Elevaciones
0.179
0.250
0.071
0.136
0.159
15.909
Tabla N 077
Matriz de comparacin de pares de los parmetros de fragilidad social
Matriz de Comparacin de Pares Fragilidad Social
PARMETRO
Material
Predominante
Estado de
Conservacin
Topografa
Elevaciones
Material
Predominante
1.00
Estado
de
Conservacin
5.00
Topografa
Elevaciones
3.00
3.00
0.20
1.00
0.33
0.33
0.33
3.00
1.00
3.00
0.33
3.00
0.33
1.00
108
Tabla N 081
Matriz de priorizacin de los parmetros de resiliencia social
Tabla N 079
Determinacin de los parmetros y descriptores de resiliencia social
PARAMETRO
Procesos de la GRD que practica
DESCRIPTOR
No practica
Reactiva
Correctiva
Prospectiva
Desconocen
Regular Conocimiento
Todos Conocen
Conformista
Errada
Parcial
Eficaz
Procesos de la
GRD
Conocimiento
de las causas
de desastres
Actitud frente al
Riesgo
Tabla N 80
Matriz de comparacin de pares de los parmetros de resiliencia social
PARMETRO
Actitud frente al
Riesgo
Procesos de la GRD
1.00
3.00
0.33
0.33
1.00
0.20
3.00
5.00
1.00
Procesos
de la GRD
Matriz de Priorizacin
0.231
Conocimiento
de las causas
de desastres
0.333
Actitud
frente al
Riesgo
0.217
0.077
0.111
0.692
0.556
Vector
Priorizacin
Porcentaje
(%)
0.260
26.050
0.130
0.106
10.616
0.652
0.633
63.335
109
DESCRIPTOR
-
Muy Cerca
Cercano
Medianamente Cercano
Alejada
Vas expuestas
Servicio de Telecomunicaciones
Expuesto
Tabla N 083
Matriz de comparacin de pares de los parmetros de exposicin econmica
Matriz de Comparacin de Pares Exposicin Econmica
PARAMETRO
Localizacin
de edificacin
Servicio de
agua potable y
saneamiento
Vas Expuestas
Servicio de
electricidad
Servicio de
telecomunicaci
ones
Localizacin
de
edificacin
Servicio de agua
potable
y
saneamiento
Servicio de
electricidad
Servicio de tele
comunicacion
es
1.00
3.00
5.00
5.00
3.00
0.33
1.00
5.00
3.00
3.00
0.20
0.20
1.00
0.33
0.33
0.20
0.33
3.00
1.00
0.33
0.33
0.33
3.00
3.00
1.00
Vas
Expuestas
110
Tabla N 084
Matriz de Priorizacin de los Parmetros de Exposicin Econmica
Matriz de
Priorizacin
Localizacin
de edificacin
Servicio de
agua potable
y saneamiento
Vas
Expuestas
Servicio de
electricidad
Servicio de
telecomunicac
iones
Localiza
cin de
edificaci
n
Servicio
de agua
potable y
saneamie
nto
Vas
Expuestas
Servicio
de
electricid
ad
Servicio
de
electricid
ad
Vector
Prioriza
cin
0.484
0.616
0.161
Porcent
aje (%)
0.294
0.405
0.391
0.438
43.823
0.205
0.294
0.243
0.391
0.259
25.909
0.097
0.041
0.059
0.027
0.043
0.053
5.344
0.097
0.068
0.176
0.081
0.043
0.093
9.326
DESCRIPTOR
Material de Construccin
Estado de Conservacin
Elevaciones
0.161
0.068
0.176
0.243
0.130
0.156
15.599
Adobe
Ladrillo
Bloqueta
Madera
Otros
En construccin
Bueno
Regular
Malo
Ms de 4 niveles
3 niveles
2 niveles
1 nivel
Tabla N 086
Matriz de comparacin de pares de los parmetros de fragilidad econmica
Matriz de Comparacin de Pares Fragilidad Econmica
Material de
Construccin
Estado de
Conservacin
Elevaciones
Material de Construccin
1.00
5.00
3.00
Estado de Conservacin
0.20
1.00
0.33
Elevaciones
0.33
3.00
1.00
PARMETRO
111
Tabla N 087
Matriz de priorizacin de los parmetros de fragilidad econmica
Matriz de Normalizacin - Fragilidad Econmica
PARMETRO
Material de
Construccin
Estado de
Conservacin
Elevaciones
Matriz de Priorizacin
Porcentaje
(%)
Material de
Construccin
Estado de
Conservacin
Elevaciones
Vector
Priorizacin
0.652
0.556
0.692
0.633
63.335
0.130
0.111
0.077
0.106
10.616
0.217
0.333
0.231
0.260
26.050
El Canon minero, representa la principal fuente del PBI, muy por encima de la actividad
turstica, la cual es la actividad econmica ms importante en el distrito, pero es una
fuente de ingresos sesgada ya que la mayor parte de la poblacin no participa de la
misma.
Tabla N 088
Determinacin de los parmetros y descriptores de resiliencia econmica
PARAMETRO
DESCRIPTOR
-
Grupo Etareo
Planificacin Territorial
Mayor a 85 aos
De 65 aos a 84 aos
De 50 aos a 64 aos
De 15 aos a 49 aos
Errado
Escaso
Regular
Total
Formalizados
No Formalizados
Fuera del mbito Urbano
Tabla N 089
Matriz de comparacin de pares de los parmetros de resiliencia econmica
Matriz de Comparacin de Pares Resiliencia Econmica
PARMETRO
Grupo Etareo
Planificacin
territorial
Conocimiento del
Peligro
Grupo Etareo
1.00
3.00
0.33
Planificacin Territorial
0.33
1.00
0.20
3.00
5.00
1.00
112
Tabla N 090
Matriz de priorizacin de los parmetros de resiliencia econmica
Matriz de Normalizacin - Resiliencia Econmica
PARMETRO
Grupo Etareo
Planificacin
Territorial
Conocimiento
del Peligro
c.
Grupo
Etareo
Planificacin
territorial
Matriz de Priorizacin
Conocimiento
del Peligro
Vector
Priorizacin
Porcentaje
(%)
0.231
0.333
0.217
0.260
26.050
0.077
0.111
0.130
0.106
10.616
0.692
0.556
0.652
0.633
63.335
apartados de las oportunidades inmobiliarias entonces ocupan terrenos que los dems
han rechazado; estos terrenos coinciden justamente con ecosistemas frgiles o
ambientalmente degradados. Las zonas ecolgicamente frgiles en el distrito son las
quebradas y zonas escarpadas, pero existen ecosistemas frgiles que han sido menos
degradados, y que en sus condiciones aun guardan caractersticas de conservacin
ambiental natural, estas son las quebradas de Saphy (parte media y alta) y la quebrada
Cachimayo.
La poblacin que est asentada en los bordes de quebrada y que no cuentan con la
estructura social adecuada y completa, arrojan sus residuos slidos, aguas servidas y
desechos biolgicos a los cauces; a su vez los caminos sin pavimento originan polvo
contaminante del aire. Todo esto luego se traduce en enfermedades gastrointestinales
y respiratorias, convirtindose en poblacin ms vulnerable que el resto del distrito.
As mismo, los terrenos donde existen pasivos ambientales no son adecuados para
zonas urbanas. Esto se ve en el distrito vecino de San Sebastin, donde el antiguo
botadero de San Antonio, hoy por hoy es una zona de ocupacin urbana consolidada,
ejemplo no debe repetirse en el caso del botadero de Haquira, ubicado al suroeste de
la ciudad, donde se han estado registrando intenciones de ventas de lotes en zonas
cercanas a esta rea ambientalmente deteriorada y peligrosa para el bienestar y calidad
de vida del poblador.
Exposicin ambiental
El cambio climtico y los cambios meteorolgicos acelerados que el entorno ambiental
viene sufriendo, hace evidente el aumento de la exposicin de reas ecolgicas las
cuales ya tienen la condicin de vulnerable y su degradacin es alta o est en proceso
acelerado por diferentes factores.
Se identifica los recursos naturales que estn expuestos a la influencia de un
fenmeno, estos recursos son los elementos ambientales con los que cuenta la
poblacin para enfrentar un peligro natural, si estos se degradan o no existen es difcil
reducir la vulnerabilidad, especialmente donde algunas caractersticas ecolgicas an
persisten, por ejemplo el sector noreste y el sector noroccidental conservan aun
patrimonio natural el cual puede estar deteriorado en diferente grado, pero la evaluacin
ambiental es importante aqu, ya que el entorno de estas agrupaciones tiene
113
Deforestacin
Perdida de Suelo
Perdida de Agua
DESCRIPTOR
rea sin Vegetacin
rea arbustiva reducida
rea arbustiva amplia
Bosques
Deforestacin agravada
Erosin Pluvial
Erosin Fluvial
Perdida de cobertura vegetal
Contaminacin de Fuentes
Riego
Malas prcticas de uso
Uso de Mrgenes de Quebradas
Tabla N 092
Matriz de comparacin de pares de los parmetros de exposicin ambiental
PARMETRO
Deforestacin
1,00
3,00
0,33
Perdida de Suelo
0,33
1,00
0,20
Perdida de Agua
3,00
5,00
1,00
Tabla N 093
Matriz de priorizacin de los parmetros de exposicin ambiental
Matriz de Normalizacin - Fragilidad Econmica
Matriz de Priorizacin
PARMETRO
Deforestacin
Perdida de
Suelo
Perdida
de Agua
Vector
Priorizacin
Porcentaje
(%)
Deforestacin
0,231
0,333
0,217
0,260
26,050
Perdida de Suelo
0,077
0,111
0,130
0,106
10,616
Perdida de Agua
0,692
0,556
0,652
0,633
63,335
114
Tabla N 094
Determinacin de los parmetros y descriptores de fragilidad ambiental
PARAMETRO
DESCRIPTOR
Caractersticas geolgicas
Ocupacin en quebradas
Muy fallada
Medianamente fallada
Ligeramente fallada
Buenas caractersticas geolgicas
Intensa degradacin en cauces
Practicas negligentes estacionales
Mrgenes intangibles
Quebradas conservadas
Zonas ocupadas o invadidas
Zonas deforestadas
Zonas sin tratamiento
Zonas respetadas
Tabla N 095
Matriz de comparacin de pares de los parmetros de fragilidad ambiental
Matriz de Comparacin de Pares Fragilidad Ambiental
PARMETRO
Caractersticas
geolgicas
Ocupacin en
quebradas
Zonas destinadas al
cuidado ambiental
Tabla N 096
Matriz de priorizacin de los parmetros de fragilidad ambiental
Matriz de Normalizacin - Fragilidad Ambiental
PARMETRO
Caractersticas
geolgicas
Ocupacin en
quebradas
Zonas destinadas
al cuidado
ambiental
Caractersti
cas
geolgicas
Ocupacin
en
quebradas
Matriz de Priorizacin
Zonas destinadas
al cuidado
ambiental
Vector
Priorizaci
n
Porcentaje
(%)
0,231
0,217
0,333
0,260
26,050
0,692
0,652
0,556
0,633
63,335
0,077
0,130
0,111
0,106
10,616
Caractersticas
geolgicas
Ocupacin en
quebradas
1,00
0.33
3,00
3,00
1,00
5,00
0,33
0,20
1,00
Una poblacin resiliente es aquella que comprende las amenazas, las consecuencias
y la periodicidad, entonces la resiliencia est estrechamente relacionada al potencial
de conocimientos del riesgo.
Es muy probable que el cambio climtico y los cambios meteorolgicos extremos
aumenten la exposicin de nuestra ciudad a eventos de remocin en masa extremos;
asimismo, las actividades de desarrollo generan grandes cambios ambientales que
contribuyen a acrecentar la vulnerabilidad, especialmente si no se obra en
consecuencia.
La resiliencia debe apuntar a tomar medidas para anticiparse a los desastres y mitigar
su impacto; es por ello que si la poblacin no conoce su realidad medioambiental no
podr desarrollar la resiliencia.
115
Tabla N 099
Matriz de priorizacin de los parmetros de resiliencia ambiental
Tabla N 097
Determinacin de los parmetros y descriptores de resiliencia ambiental
PARAMETRO
reas Reforestadas
Educacin Ambiental
Conocimiento de la normatividad
No existe
rea menor a 1%
5% a 1%
Mayor al 5%
No reciben
Recibieron solo una vez
Una vez al ao
Desconocen
Algunos conocen y no cumplen
Conocen y no cumplen
Todos conocen y cumplen
Tabla N 098
Matriz de comparacin de pares de los parmetros de resiliencia ambiental
Matriz de Comparacin de Pares Resiliencia Ambiental
PARMETRO
DESCRIPTOR
reas
Reforestadas
Educacin
Ambiental
Conocimiento de la
normatividad
reas Reforestadas
1,00
0.33
0,20
Educacin Ambiental
3,00
1,00
0,33
Conocimiento de la
normatividad
5,00
3,00
1,00
Matriz de Priorizacin
reas
Reforestad
as
Educacin
Ambiental
reas Reforestadas
0,111
0,077
Conocimie
nto de la
normativid
ad
0,130
Educacin Ambiental
0,333
0,231
Conocimiento de la
normatividad
ambiental
0,556
0,692
PARMETRO
Vector
Priorizaci
n
Porcentaje
(%)
0,106
10,616
0,217
0,260
26,050
0,652
0,633
63,335
116
Tabla N 100
Nmero de viviendas con vulnerabilidad muy alta ante el peligro por remocin en
masa
Los estratos de vulnerabilidad solamente recaen en los niveles medio y alto; por lo que
del total de 1,283 viviendas evaluadas en piso de valle, 96 viviendas son altamente
vulnerables y 1,187 son medianamente vulnerables.
SECTOR
VIVIENDAS VULNERABLES
sector 4
619
19.05
sector 5
2446
75.26
sector 6
185
5.69
sector 3
0.00
TOTAL
3250
100
Grfico N 042
Porcentaje de viviendas muy altamente vulnerables por sector
0.00
5.69
19.05
sector 4
sector 5
sector 6
sector 3
7%
75.26
Vulnerabilidad Alta
Vulnerabilidad Media
93%
117
Sector Noroccidental
Grfico N 044
Porcentaje de viviendas en el Sector 5 segn su vulnerabilidad
El sector 5 es una zona con caractersticas fsicas y geogrficas diferentes al resto del
distrito; guarda condiciones que hacen que las viviendas sean ms vulnerables,
principalmente, que la exposicin de edificaciones, servicios e infraestructura frente al
peligro alto y muy alto por remocin en masa sea elevada. Se observa asimismo que
la fragilidad tambin es alta, ello segn el catastro de la Municipalidad Provincial de
Cusco, donde 5,352 viviendas de las 6,084 que se evaluaron en este sector tienen
como material predominante el adobe, lo que representa un 88% aproximadamente.
Adems 190 de estas construcciones tienen un estado de conservacin malo, sin
embargo una caracterstica importante es que 479 viviendas tienen buen estado de
conservacin, lo que indica que una importante parte de la poblacin hace algn tipo
de mantenimiento en la infraestructura.
En cuanto a resiliencia, sta viene siendo priorizada y fortalecida, principalmente por
las particularidades sealadas anteriormente. Por otra parte, las instituciones pblicas
y privadas vienen realizando capacitaciones en diferentes escalas, por poblador y por
asociaciones ciudadanas.
Debido a la alta concentracin de puntos crticos de contaminacin por residuos
slidos, lquidos y escombros, este sector es diagnosticado como un rea altamente
degradada o en camino a la degradacin completa. A pesar de existir fortalecimiento
importante en temas de conservacin ambiental y gestin del riesgo de desastres, el
rea compleja y amplia es una limitante para la cobertura total de las capacitaciones
en GRD; adems, el hecho que la agrupacin conozca el peligro, no cambia su actitud
frente al riesgo, ya que en su mayora la poblacin es conformista y negligente. En la
zona existen reas destinadas para la recuperacin ambiental, para la conservacin
ecolgica, para la proteccin ambiental y mitigacin del peligro, pero la poblacin no
ha tangibilizado acciones claras sobre esas reas.
Los estratos de vulnerabilidad recaen en los niveles medio, alto y muy alto, por lo que
del total de 6,084 viviendas evaluadas, 2,446 viviendas son muy altamente
vulnerables, 3,351 son altamente vulnerables y 287 son medianamente vulnerables.
5%
VA
VMA
40%
55%
VM
Sector Noreste
Segn el diagnstico de vulnerabilidad en el distrito, el Sector 4 es el que tiene mayor
nmero de viviendas en condiciones de muy altamente vulnerables; es as que de
1,567 viviendas evaluadas, 619 tienen muy alta vulnerabilidad, 597 tienen alta
vulnerabilidad y 351 tienen vulnerabilidad media.
Geomorfolgicamente el sector noreste guarda similitud con el sector noroccidental.
Aunque sus quebradas son ms jvenes y la pendiente en general es menos empinada,
sus caractersticas litolgicas muestran mejor competencia; sin embargo hacia el
extremo Este, las caractersticas estratigrficas cambian y se hacen menos
competentes, presentando formaciones compuestas por material orgnico inclusive.
La exposicin es elevada tanto para las viviendas, los servicios de salud y educativos
y vas de comunicacin, donde las zonas de exposicin recaen bsicamente en las
quebradas principales.
Su fragilidad tambin es elevada. En cuanto a material de construccin, en el Sector 4
predomina el uso de adobe, identificndose que 1,079 viviendas usan este material;
de igual manera se observa que 412 viviendas tienen buen estado de conservacin y,
solamente 67 muestran mal estado de conservacin.
118
En cuanto a la fragilidad, sabemos que est regida principalmente por los parmetros
sociales y ambientales. En este sector se observa que las viviendas ocupan zonas de
ladera y quebradas y adems no guardan la razn ambiental de recuperacin y cuidado
de las quebradas; por otra parte han formalizado su condicin fsico legal mediante la
aprobacin de habilitaciones urbanas, pero stas no necesariamente fueron admitidas
respetando las zonas de peligro; e inclusive, aun existiendo parmetros de
construccin y habilitacin urbana, en este sector se vienen construyendo
edificaciones que rompen la armona visual.
El fortalecimiento del conocimiento en la prevencin y reduccin de riesgos en este
sector es bajo; las instituciones pblicas y privadas llegan escasamente a estas
agrupaciones y, an donde llega la capacitacin, se presenta de forma meramente
informativa sin rplica en el territorio, por lo cual se concluye que este sector tiene una
actitud conformista frente al riesgo.
Grfico N 045
Porcentaje de viviendas en el Sector 4 segn su vulnerabilidad
22%
38%
VA
VMA
VM
Grfico N 046
Porcentaje de viviendas en el Sector 6 segn su vulnerabilidad
3%
40%
19%
VA
VMA
VM
78%
119
120
121
Residenciales
Vivienda taller, que compatibiliza el uso mixto de vivienda e industria elemental y
complementaria, servicios pblicos complementarios y comercio local.
Esta zonificacin busca promover el uso intensivo del suelo consolidado y en proceso
de consolidacin, controlar la expansin urbana, proteger las reas rurales de borde
urbano y orientar el crecimiento de la ciudad.
La clasificacin de usos de suelos para el sector 6, corresponde al rea Urbana
Paisajista de Proteccin de Parque Arqueolgico de Saqsaywaman y est definida por
su Plan Especfico, el cual determina: reas edificables correspondiente a Uso
Residencial en Baja y Media Densidad; reas de usos Comerciales, reas de
equipamiento Urbano para educacin y salud de nivel de cobertura vecinal o barrial;
reas de Otros Usos y reas No edificables correspondientes a sitios arqueolgicos
catalogados.
El Comercio Local (C1) en el distrito se desarrolla en compatibilidad con el uso
residencial. No se determina su ubicacin en los planos de zonificacin por representar
un menor porcentaje respecto del uso residencial y no constituir reas comerciales.
122
A.
123
B.
124
Molestas; las que constituyen una incomodidad por los ruidos o vibraciones que
producen o por los humos, gases, olores, nieblas, polvos en suspensin o sustancias
que eliminan.
Insalubres; las que dan lugar a desprendimiento o evacuacin de productos que
pueden resultar directa o indirectamente perjudiciales para la salud humana.
Nocivas; las que pueden ocasionar daos a la riqueza natural, forestal, hidrolgicos,
ambiental y a la infraestructura pblica y privada.
Peligrosas; las que tengan por objeto fabricar, manipular, expender o almacenar
productos susceptibles de originar riesgos graves por explosiones, combustiones,
radiaciones u otros de anloga importancia para las personas o los bienes.
La regulacin y restriccin de estas actividades estn limitadas a las dependencias
sectoriales del gobierno nacional, por corresponder principalmente a actividades
industriales; sin embargo tambin se pueden percibir sus efectos en las dems
actividades urbanas.
Al no estar involucrado el gobierno central en la problemtica urbana de la ciudad, el
control y fiscalizacin por parte de la municipalidad est supeditada a los ndices de
compatibilidad vigentes los cuales son muy tolerantes, imprecisos y ambiguos.
La incompatibilidad de usos se identifica en aquellas actividades que se realizan en:
promiscuidad con la vivienda, compatibilidad con la vivienda, no admitida contigua a
la vivienda, no admitida contigua a la vivienda pero si a otros usos, no admitida en
edificios contiguo a otros usos, no admitida contigua vivienda o cualquier actividad
urbana. 8
En el distrito de Cusco se verifican las siguientes actividades urbanas que implican la
incompatibilidad de uso de suelo:
125
A.
B.
EN REAS PUBLICAS
Tabla N 102
Usos Incompatibles en reas Privadas y Pblicas
Tabla N 101
Usos Incompatibles en reas Pblicas
Categora
-Usos residenciales en reas verdes
-Usos residenciales en reas de riesgo
y reas de proteccin ambiental
-Usos residenciales en zonas
arqueolgicas
-Usos residenciales en vas pblicas
(Invasiones)
-Actividades econmicas en reas
recreativas (estacionamientos)
-Instalaciones de Comunicacin en
reas predominantemente residenciales
(antenas de radiodifusin)
Grfico N 047
Usos Incompatibles en Areas Publicas
Residencial en Areas
Verdes y Parques
Sertor 1
Residencial en Areas de
Riesgo y Proteccion
Ambiental
Residencial en Zonas
Arqueologica
Sector 2
Sector 3
Sector 4
Residencial En Vias
Publicas (Invaciones)
Sector 5
Estacionamiento en
Zonas Recreacionales
Sector 6
Antenas en Zonas
Residenciale
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Categora
Bares y cantinas en Zonas
residenciales
Carpinteras y factoras menores en
Zonas residenciales
Mantenimiento
de
vehculos
Mecnicas, Planchado, Pintura,
Lavaderos, reencauchadoras etc.),
en zonas residenciales
Ferreteras y establecimientos de
venta de Materiales de construccin
en zonas residenciales y vas
publicas
Depsito de materiales en zonas
residenciales
Acopio, seleccin y reciclaje de
basura
Ventas de Gas en zonas
residenciales
Pescaderas y Carniceras en zonas
residenciales
Hoteles por Horas
Almacenes
de
productos
inflamables en zonas Residenciales
Imprentas
Planta de la Cervecera
Planta de la Coca-Cola
Espectculos y fiestas patronales
en Lotes de zonas residenciales
Publicidad exterior monumental en
techos y azoteas
Terminales Terrestres Informales
Sector
I
Sector
II
Sector
III
Sector
IV
Sector
V
Sector
IV
126
Problemtica
Grfico N 048
Usos Incompatibles en Areas Privadas y Publicas
-
Sector 1
Sector 2
Sector 3
Sector 4
Sector 5
Sector 6
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Bares y Cantinas
Carpinterias
Mecanicas
Ferreterias
Depositos de Materiales
Recicladores
Venta de Gas
Pescaderias Carnicerias
Hoteles X Horas
Productos Inflamables
Imprentas
Planta de la Cerveceria
Planta de la Cocacola
Fiestas Patronales
Publicidad Monumental
Terminales Terrestres
127
B.
Subsector Miskahuara
Las agrupaciones urbanas Los Licenciados de Miskahuara, La Victoria y Covipol,
emplazadas en la quebrada del rio Cachimayo; por su ubicacin, presentan mayores
limitaciones de accesibilidad y de servicios urbanos, lo que define al sector como un
ncleo urbano aislado.
El sector constituye un ncleo urbano de predominancia residencial. Su ubicacin, por
la colindancia con el rea arqueologa de Pumamarka, reas naturales de proteccin
ambiental, reas ribereas y el cauce del rio Cachimayo, denotan un grado de
incompatibilidad de uso de suelo por someter la zona a una mayor presin de usos
distinta a su vocacin ecolgica.
D. SECTOR 5 (LADERA NOROCCIDENTE)
El Sector est emplazado en la estribacin de los cerros Picchu y Puqun, en laderas
de moderada a alta pendiente, las cuales restringen el uso de suelo bsicamente para
fines de vivienda de baja densidad y muy poca cobertura de servicios.
La morfologa de suelo, la incidencia de lnea del FFCC Cusco- Machupicchu y la
carretera Cusco-Abancay, principales medios de comunicacin interprovincial de paso
obligado por el sector, constituyen pie forzados que definen los patrones de
distribucin espacial y lotizacin; as mismo las quebradas del rio Saphy (y
tributarias), Ayahuayco, riachuelo Picchu, Sipaspujio (y tributarias), as como
Saccramayo, por su profundidad constituyen lmites naturales separadores de las
agrupaciones urbanas, configurando un rea urbana discontinua y desarticulada
internamente, que obliga a establecer una conectividad urbana del sector con el centro
de la ciudad, lo que implica mayores desplazamientos de poblacin.
As mismo, el sector est conformado por las agrupaciones urbanas de Picchu (con
sus 5 Sectores), Independencia, Villa el Sol, El Bosque, Sector Quilque, Sbado
Baratillo, La usta, Torrechayoc, Esmeralda, Muytuycancha, El Calvario MiradorTierra Prometida, Santa Fe, Santa Anita, Pucyupata Arco, Lourdes Carrin, El Pedregal,
Monte Horeb, Huasahuara-Camino Real, Huasahuara, Los Portales de Ticatica,
129
Miraflores, Ticatica, Javier Prez de Cuellar, Los Huertos, Los Alisos, El retamal, Unin
Callanca, Machucallanca, Chinchero, San Benito y Chanapata, en donde se identifican
los siguientes ncleos urbanos como sub-sectores:
Subsector - Prolongacin Av. del Ejrcito
El rea urbana comprendida en este sector corresponde a las agrupaciones urbanas
del PP.JJ. Picchu Sipaspujio (parte baja) y las Manzanas V, S, L, E y del PP.JJ.
Independencia; destinada inicialmente para fines residenciales. Est emplazada en
reas de peligro alto y muy alto por eventos de remocin en masa y zona de proteccin
ambiental; el sector presenta incompatibilidad del uso del suelo incluso para fines
residenciales de baja densidad.
Subsector PP.JJ. Independencia
Constituye una de las agrupaciones urbanas producto de las polticas de viviendas del
Estado ms antiguas de la ciudad de Cusco y por tanto an mantiene criterios
urbansticos, presentando vas amplias que permiten la existencia de reas verdes,
reas de aporte para equipamiento urbano y lotes regulares. Este sector est destinado
para fines residenciales, por lo que el PDU le ha determinado la Zonificacin de Uso de
Suelo Residencial de Media a Alta densidad, con cualidades que definen al sector como
un ncleo urbano importante por la proximidad al centro histrico y sus connotaciones
urbansticas y equipamiento urbano. El sector proporciona un importante soporte de
equipamiento urbano al Sector Noroccidental por albergar la Comisaria, el Centro
Cvico Independencia y el Centro de Salud de cobertura zonal.
Subsector Villa de Sol, El Bosque, las Flores de Independencia
Emplazado en la parte superior del cerro Puqun, en laderas de alta pendiente, su
consolidacin est definida principalmente para fines residenciales y caracterizada por
la presencia de la carretera Cusco-Ccorca, cuyo trazo defini la configuracin fsica y
emplazamiento de las agrupaciones urbanas y posterior consolidacin como eje de
comercio vecinal. La va constituye el principal eje ordenador del sector a nivel fsico y
funcional, por lo que a lo largo de algunos tramos se verifica algunas actividades
comerciales locales y vecinales compatibles con el uso residencial.
130
Emplazado en la parte baja del cerro de Picchu, delimitado por la carretera Cusco
Abancay en su lmite Superior y las Quebradas Ayahuayco y Sipaspujio en su lmite
inferior, constituye la agrupacin urbana en ladera ms prxima al centro histrico,
articulada a travs de las calles Nueva Alta, Arcopata y Cuesta San Ana, con el ncleo
del centro histrico; a travs de la calle Prlg. Arcopata (Va Ayahuayco) y Av. del
Ejrcito con los distritos de Santiago y Wanchaq; y a travs de la carretera Cusco
Abancay con el Distrito de Poroy.
Presenta dificultades de consolidacin por la topografa del terreno, lo cual conlleva a
realizar una mayor inversin para obtener mayores beneficios del predio. Con un uso
de suelo predominantemente residencial, se verifica una densidad poblacional en
incremento; sin embargo la consolidacin fsica no es la adecuada, con una
desfragmentacin de lotes y edificaciones no autorizadas ni direccin tcnica, las
mismas que estn destinadas en mayor proporcin al alquiler y venta sin saneamiento.
El sector contiene el mayor porcentaje de recorrido de la Lnea de FFCC en el distrito,
desde su inicio en la estacin de San Pedro hasta el PP.JJ. Villa Mara. Presenta 03
puntos de cambio de sentido o Zigzags, varios cruces vehiculares, ocupando de
manera exclusiva gran porcentaje de rea de calles y avenidas del sector, para trnsito
ferroviario, restringiendo la conectividad vial y funcional, as como formando nuevos
ejes o ncleos comerciales; sin embargo, a pesar de dichas condicionantes se verifica
la formacin del eje comercial de la Av. Tpac Amaru, reas de servicios y
equipamiento en torno al Colegio Simn Bolvar.
Debido a la topografa del sector, muchas vas vehiculares fueron consolidadas
nicamente con las calzadas y sardineles, sin los espacios adecuados para veredas,
vas peatonales y reas verdes, lo cual restringe los desplazamientos peatonales.
El sector urbano denota una incompatibilidad del uso de suelo por las condiciones
fsicas que presenta, forzando su consolidacin en quebradas y laderas de alta
pendiente, cortes de terreno inadecuados para construccin de edificios de vivienda,
ocupacin de causes y consecuente erosin, alteracin y debilitamiento de los taludes
y cuencas naturales.
131
E.
El objeto del anlisis de las tendencias de desarrollo de los ncleos urbanos respecto
a los cambios o nuevos uso de suelo urbano, es identificar la dinmica urbana de cada
ncleo, respecto a la condicin, intensidad y especializacin de uso de suelo; ello en
correspondencia a los lineamientos, objetivos y estrategias del PDU, cuyo objetivo
es propiciar el desarrollo de las actividades urbanas sostenibles y seguras, el desarrollo
eficiente y eficaz de la movilidad urbana, la dotacin de equipamiento optimonecesario y la generacin, mejoramiento y consolidacin de la oferta habitacional; a
fin de estimular, orientar y restringir, la intensidad de uso suelo en correspondencia
con las tendencias y la compatibilidad de uso de suelos reglamentadas.
As mismo tiene por objetivo identificar y definir los lineamientos para una futura
implementacin de instrumentos tcnicos-normativos para la transferencia de
derechos de edificacin como mecanismo para:
10
132
133
134
135
136
3.4.
Sin embargo, considerando los efectos jurdicos de una reglamentacin, los dos
primeros criterios representan en ambos casos la afectacin del predio para va
pblica, produciendo el mismo efecto; siendo innecesario diferenciarlos.
Como propuesta el PUD plantea que el retiro municipal podr recibir determinados usos
en correspondencia a la zonificacin urbana y un porcentaje establecido, calificando
los usos como:
-
137
CENTRO
HISTRICO DEL
CUSCO
REA DE
PROTECCIN DEL
CENTRO
HISTRICO
PISO DE VALLE
LADERA NOROESTE
AREA URBANA
P.A.S.
Del total de manzanas que aproximadamente son 1,762, las que poseen retiros de
edificacin representan apenas el 4%, concentrado en los sectores 2 y 3 y parcialmente
en el Sector 4.
De acuerdo al plano de retiros de edificacin mostrado en el Grfico N 049, se puede
evidenciar que la mancha de color verde, representa las reas de tratamiento con
retiros de edificacin, las cuales paulatinamente vienen siendo ocupadas. En la
mancha de color celeste se ubica el Centro Histrico, el rea de Amortiguamiento del
Centro Histrico y el Parque Arqueolgico de Saqsaywaman, los cuales cuentan con
planes de reglamentacin especfica. La mancha de color azul indica resalta las zonas
sin retiros de edificacin, las cuales se constituyen en laderas con pendientes muy
pronunciadas, donde la autoconstruccin y el crecimiento urbano espontneo van en
aumento.
Si bien es cierto que el PUD 2006 establece que las nuevas habilitaciones, debern
considerar obligatoriamente un retiro mnimo de 3.00 ml, las nuevas habilitaciones
aprobadas desde el ao 2006 no contemplaron el retiros de edificacin, debido a la
falta de una clara reglamentacin (no se cuenta con el reglamento del PUD 2006),
siendo que por lo general la obligatoriedad de retiros son establecidos en el Certificados
de Parmetros Edificatorios y no en el Certificado de Zonificacin y Vas, el cual define
los parmetros urbansticos sobre el cual se plantea la habilitacin urbana.
138
Grfico N 049
Zonas con presencia de retiros de edificacin
Grfico N 050
Identificacin de cantidad de predios Con y Sin obligacin de Retiros por sectores
7000
6354
6000
5000
4000
3000
2042
2000
1000
1468
1040
791
ESPECIFICACION
PLAN MAESTRO
414
161
118
0
SECTOR 1
SECTOR 2
SECTOR 3
SECTOR 4
SECTOR 5
SECTOR 6
Grfico N 051
Predios con obligacin de retiros de edificacin distrito Cusco
1
7%
0
93%
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Nota: A Nivel distrital existe slo un 7% de predios con retiros de manera obligatoria.
Fuente: Calificacin en registro de campo
A.
La ocupacin irregular se produce en parte o toda el rea de retiro, con fines que van
desde el techado de estacionamiento y senderos, hasta construcciones no permitidas
permanentes en uno o ms niveles edificados por la demanda de servicios y comercio.
Este proceso viene reduciendo los retiros asignados en el Plan Urbano Distrital del
2006 y en consecuencia, afectando la calidad urbanstica y arquitectnica de los
sectores.
-
Es por ello que se tiene como principal tendencia la paulatina desaparicin de retiros,
las cuales estn siendo reemplazadas por usos comerciales y de servicios, tanto es
as que la ampliacin y adecuacin de las viviendas con fines comerciales, se expresa
en un 24% de lotes, los cuales tienen carcter de ocupacin permanente.
Esta ocupacin se da incluso para usos residenciales, en donde resalta el incremento
de las inversiones inmobiliarias, principalmente en el Sector 3. En este sector, las
urbanizaciones presentan una tendencia de crecimiento vertical, con proyectos
arquitectnicos que procuran el mximo aprovechamiento de estas reas, proponiendo
soluciones arquitectnicas y mecanismos que restan el valor ornamental del retiro,
evitando la integracin con el rea pblica. Este aspecto es recurrente en la Av. la
Cultura y calles principales.
GRADO DE OCUPACIN
140
Sector 4 - Ladera Noreste: El 36% de lotes con retiros son ocupados por
construcciones con fines residenciales, recreacin y comercio.
En los predios ubicados en laderas, no se presentan retiros de edificacin, debido
a las restricciones fsicas y las condiciones socioeconmicas de sus propietarios,
y fundamentalmente a que no estn obligados por norma, por lo que no realiz el
anlisis de grados de ocupacin en estos sectores.
Grfico N 052
Ocupacin irregular con construcciones en los sectores con retiro
B.
Partiendo de los criterios adoptados por el PUD 2006 para recibir y/o admitir
determinados usos en los retiros, stos se clasifican en:
-
Usos Exigidos, como jardines y senderos visibles desde el espacio pblico. stos
representan el 54% de un total de 1,070 lotes con retiro. La tendencia general es
la de reducir las reas de uso jardn, mientras que la tendencia en el sector 4 es
la de no realizar mantenimiento a estos espacios.
476
500
450
400
350
300
250
200
150
100
ESPECIFICACION
50 PLAN MAESTRO
0
SECTOR 1
315
SECTOR 2
SECTOR 3
75
SECTOR 4
SECTOR 5
SECTOR 6
Grfico N 053
Ocupacin irregular en los retiros de edificacin obligatoria en el distrito
59%
0%
10%
20%
USOS DE RETIRO
30%
41%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
141
Grfico N 054
Uso del retiro por sectores
417 425
450
Sector 1 - Centro Histrico: El uso de jardn prevalece, pero existe una tendencia
a techar los retiros para la implantacin de establecimientos comerciales y de
servicios, como son los de mensajera, lavandera, restaurantes, entre otros.
400
350
300
250
183
200
150
85
100
80
71
50 ESPECIFICACION
PLAN MAESTRO
0
SECTOR 1
5
SECTOR 2
24 31
SECTOR 3
SECTOR 4
SECTOR 5
SECTOR 6
Sector 3 - Piso de valle: De 791 lotes, el uso jardn an prevalece en el 53%; sin
embargo la tendencia al techado de los retiros para estacionamiento en la totalidad
del retiro va en aumento, cambiando la concepcin de la existencia del retiro
complementada al comercio, servicio institucional, ampliaciones y adecuaciones
de las viviendas en 425 lotes, donde el uso irregular y jardn es desproporcional en
el rea de retiro reduciendo este ltimo. El uso residencial de ms de un nivel en la
totalidad del rea del retiro se da en 183 lotes en este sector.
Sector 4 - Laderas Noreste: Se verifica el uso del rea de retiro para fines
residenciales, pudiendo constatar que an existen muchos predios que nunca
liberaron el retiro, manteniendo su estructura original de casa habitacin. Tambin
se pudo verificar la tendencia de techarlos con fines de proteccin contra la
inseguridad ciudadana, como es el caso en la Urb. Los Andenes
Grfico N 055
Uso del retiro en el distrito
1
44%
0%
10%
20%
34%
30%
USO JARDIN
40%
50%
60%
USO TRANSITORIO
22%
70%
80%
90%
100%
USO INDEBIDO
142
Grfico N 056
Tipos de usos permitidos - transitorios por sector
350
289
300
250
200
150
100
50
74
ESPECIFICADO
PLAN MAESTRO
62
14 7
0
SECTOR 1
SECTOR 2
SECTOR 3
SECTOR 4
RETIROS TECHADOS
SECTOR 5
SECTOR 6
Grfico N 057
Usos transitorios en el distrito
67%
0%
20%
17%
40%
60%
80%
RETIROS TECHADOS
16%
100%
120%
143
Grfico N 058
Materiales usados en los cercos
333
350
300
253
250
200
150
100
62
50 ESPECIFICACION
PLAN MAESTRO
0
SECTOR 1
79
76
50
8
SECTOR 2
SECTOR 3
30 29
SECTOR 4
SECTOR 5
SECTOR 6
Sector 4 - Laderas Noreste: El 46% de 109 lotes identificados hace uso de las
rejas metlicas pero sin mantenimiento ni tratamiento; el 27% usa muros slidos
con techos desmontables, predominantemente en la Urb. Los Andenes.
Finalmente, se verific el resto de lotes sin cerco, principalmente hacia la Av.
Collasuyo.
De los materiales usados en los cercos, se tiene que el 48% de lotes, an usa rejas
metlicas, respetando lo normado por el Plan Urbano Distrital del 2006, y manteniendo
el ornato urbano de sus zonas. Sin embargo, se tiene an cierta incongruencia en la
falta de homogeneidad en el tratamiento de este tipo de cercos, en cuanto a diseos,
tamaos y colores.
Grfico N 059
Materiales usados en los cercos en el distrito
1
45%
0%
10%
20%
42%
30%
40%
50%
60%
70%
13%
80%
90%
100%
Por otra parte, un 39% presenta muros slidos haciendo que, en cierta forma, se pierda
la relacin del rea de retiro y la va pblica. Finalmente, el 13% de lotes no presenta
144
145
146
Tabla N 104
Capacidad de estacionamientos pblicos y privados por sectores
SECTORES
PUBLICO
(va)
211
PRIVADO
Centro Histrico
SECTOR 2
38
192
42
83
---
---
12
---
15
22
---
Urb. Manzanares
---
16
---
188
---
---
37
---
UNSAAC
*153
---
---
Hospital Regional
*101
14
---
Real Plaza
---
---
800
---
---
54
Av. Collasuyo
---
---
40
10
---
---
---
12
---
Table de Manzanares
---
---
15
---
---
30
432
524
1,555
PUBLICO
(parques)
90
SECTOR 1
APVS, URB.
SECTOR 4
SECTOR 6
TOTAL
Urb. Quispicanchis
574
Nota. (*) Los estacionamientos de la UNSAAC y Hospital Regional no se contabilizan por ser de uso exclusivo. Sin embargo
se considera como estacionamiento pblico por estar dentro de un establecimiento pblico y sin costo alguno.
147
Grfico N 060
Capacidad de estacionamientos por sectores
b.
900
800
700
600
1000
500
400
300
200
100
0
SECTOR 1
SECTOR 2
SECTOR 3
SECTOR 4
PUBLICO (parques)
90
38
294
10
PUBLICO (via)
211
192
109
12
PRIVADO
574
42
894
15
SECTOR 5
SECTOR 6
c.
294 plazas adyacentes a los parques de la Unidad Vecinal Mariscal Gamarra y las
plazas de las urbanizaciones Manuel Prado, Magisterio y Quispicanchis; con la
mayor concentracin en la U.V. Mariscal Gamarra con una capacidad de 177.
153 plazas dentro de la UNSAAC de uso exclusivo de los docentes universitarios,
trabajadores y alumnos.
101 plazas dentro de las instalaciones de Hospital Regional de uso exclusivo de
los trabajadores, cuerpo mdico, eventuales pacientes y familiares.
109 plazas en vas que cuentan con dos o ms carriles, siendo la Av. de la Cultura
con la mayor dotacin, presentando 61.
894 plazas en terrenos privados, que se encuentran constituidos bsicamente en
cuatro garajes, los mismos que se encuentran en el C.C. Real Plaza, Av. Collasuyo
30
Nota. Los datos fueron calculados en funcin a las plazas ofertadas en cada estacionamiento tanto Pblicas (vas
y parques) como los estacionamientos en propiedades privados.
a.
Sector 1 - Centro histrico: El Centro Histrico del Cusco est constituido por las
edificaciones ms antiguas, con calles de secciones menores a lo reglamentado,
lo que dificulta el trnsito vehicular y peatonal. En este sector se encuentra la
mayor concentracin de actividades comerciales, financieras, e instituciones
pblicas y privadas, aspecto que origin la dotacin de:
90 plazas de estacionamientos adyacentes a las plazas y plazoletas de San
Francisco, Regocijo, San Cristbal y San Blas; siendo la plaza de San Francisco
la que presenta el mayor nmero de espacios de parqueo.
211 plazas en vas que cuentan con dos o ms carriles, siendo la Av. Tullumayo
la de mayor dotacin con 126 plazas.
574 plazas en terrenos privados que se encuentran constituidos en 23 garajes,
con una concentracin de los mismos en las calles Matar, Beln y Pavitos.
148
y Av. Los Manantiales; siendo el C.C. Real Plaza, el que ofrece mayor dotacin de
estacionamientos con 800 plazas.
Este sector presenta una ocupacin aproximada del 50% de las plazas ofertadas
para estacionamientos pblicos.
d.
f.
Congestin de vas;
Contaminacin ambiental en niveles no permisibles.;
Ejecucin de obras en vas y reas colapsadas;
Peso de carga bruta;
Tipo de vehculo;
Defensa nacional y/o seguridad, debidamente sustentadas.;
Restricciones por caractersticas tcnicas de la va, de seguridad vial y de
estacionamiento;
Eventos patriticos, deportivos y comunales o sociales, etc.;
Por tratarse de reas de proteccin ecolgica o reservas nacionales, zonas
arqueolgicas, parques de proteccin agrcola y turstica;
Inminente peligro de desastre natural.
Zona flexible: Son vas sin restriccin para el estacionamiento vehicular.
149
Tabla N 105
Ocupacin de vas segn zonificacin por sectores
VIAS (zona)
RGIDA SIN OCUPACIN
Grfico N 062
Porcentaje de vas ocupadas
100%
16%
90%
80%
29
18
17
13
57
23
21
12
---
60%
21
33
20
50%
TOTAL
142
89
68
48
48
13
35%
39%
59%
70%
54%
69%
84%
40%
30%
65%
20%
Nota. Los datos fueron calculados en funcin a las vas vehiculares existentes en cada zona y estado de ocupacin por los
vehculos estacionados
61%
41%
46%
SECTOR 2
SECTOR 3
31%
10%
0%
Grfico N 061
Ocupacin vehicular de las vas
SECTOR1
sin ocupacion
60
50
SECTOR 5
SECTOR 6
con ocupacion
a.
40
30
SECTOR 4
20
10
SECTOR 1
SECTOR 2
SECTOR 3
SECTOR 4
SECTOR 5
SECTOR 6
b.
150
c.
151
152
153
154
Tabla N 106
Componentes Imagen Urbana
COMPONENTES
DESCRIPCION
-
ORNATO
-
MOBILIARIO
URBANO
identidad y carcter,
sentimiento de pertenencia y seguridad,
limpieza y orden,
predisposicin de los usuarios para cuidar y mantener su espacio,
aprovechamiento y disfrute del espacio,
promocin de la ciudad como destino turstico,
SEALIZACIN
11
155
a.
Sector 4 - Ladera noreste: Representa 6.89% de reas verdes del total distrital,
concentrados en 100 espacios pblicos. Las reas verdes con tratamiento se registran
bsicamente en los jardines y vas colindantes de la Av. Collasuyo, as como en los
parques y urbanizaciones circundantes a la comisaria de Tawantinsuyo.
Sector 5 - Ladera noroccidental: Destaca pues sus reas verdes representan el
70.97% del total distrital, esto debido al estado natural del entorno inmediato, pero sin
tratamiento alguno. En este sector se cuenta con 250 espacios pblicos, observndose
que muchos de los jardines tratados con flores y arbustos han sido cercados por los
propietarios.
Sector 6 - rea urbana en el Parque Arqueolgico de Saqsaywaman: El Sector
contempla el 4.32 % de reas verdes del total distrital y cuenta con 44 espacios
pblicos, presentando un mnimo tratamiento ornamental, a pesar de la potencialidad
del entorno paisajstico natural que lo enmarca.
Grfico N 063
Tratamiento de reas verdes por sectores
200
184
180
160
140
110
92
100
80
54
60
40
20
Sector 3 - Piso de valle: Las reas verdes del sector, representan el 7.88 % del total
distrital y se distribuyen en 164 espacios pblicos. Por el nivel de consolidacin del
sector, estas reas cuentan con un ptimo mantenimiento y estn en mejores
condiciones que en el resto de los sectores; sin embargo, se observa la paulatina
incorporacin de especies exticas que no se adaptan a la seccin de vas,
perjudicando el trnsito peatonal y el tendido elctrico.
107
120
41
30
39
21
11
0
Sector 1
Sector 2
Sector 3
Con Tratamiento
Sector 4
Sector 5
Sector 6
Sin Tratamiento
Nota. El diagnstico realizado corresponde a las reas verdes de espacios pblicos como: parques, plazas, plazoletas,
vas y jardines. De 695 espacios pblicos ubicados en el distrito, 218 que representa el 32%, cuenta con tratamiento.
Fuente: Calificacin en registro de campo.
156
Grfico N 064
Tratamiento de reas verdes a nivel distrital
Grfico N 065
Tipo de vegetacin utilizada en espacios pblicos por sectores
400
32%
0%
10%
20%
350
68%
30%
40%
50%
Con tratamiento
60%
70%
80%
90%
100%
Sin tratamiento
300
250
200
b.
150
100
50
0
Sector 1
Sector 2
Sector 3
Sector 4
Sector 5
Sector 6
Nota. Los sectores 1 y 2 incorporaron especies nativas en el ornato de los Espacios Pblicos, el sector 3 en algunas
urbanizaciones se implement especies exticas, y los sectores 4,5 y 6 dejaron con la vegetacin existente sin tratamiento
(hierbas). Fuente: Calificacin en registro de campo, de acuerdo a la cantidad de espacios pblicos.
Grfico N 066
Tipo de vegetacin utilizada en espacios pblicos a nivel distrital
22%
0%
10%
24%
20%
30%
ARBOLES
54%
40%
50%
ARBUSTOS
60%
70%
80%
90%
100%
HIERBAS
12
Proyecto: Mejoramiento de la prestacin de servicios en reas Verdes de la Municipalidad del Cusco en el Distrito del
Cusco Provincia Departamento Cusco Gerencia de Infraestructura Sub Gerencia de Estudios y Proyectos Gestin 2011
2014
157
B.
Caracterizacin del Sub Componente Imagen Urbana. Actualizacin del Plan Maestro del Centro Histrico
158
Por otra parte, las edificaciones de concreto armado, lejos de mejorar las condiciones
visuales del sector, no presentan un tratamiento uniforme observndose en muchos
casos enchape con cermicos y vidrios de colores, mermando finalmente la calidad
del entorno paisajstico que posee este sector. En cuanto a las cubiertas, an
predomina el uso de la teja artesanal, a pesar del incremento del uso de las calaminas.
Sector 6 - rea urbana en Parque Arqueolgico de Saqsaywaman: Junto al Sector
5, es el ms conflictivo en cuanto a tratamiento de fachadas, debido a la cantidad de
paramentos sin pintar y en mal estado de conservacin, utilizando diversos materiales
debido a las subdivisiones que se dan en una misma vivienda. El material de cobertura
ms empleado sigue siendo la teja artesanal.
Grfico N 068
Tratamiento de fachadas a nivel distrital
54%
0%
10%
18
90%
205
80%
58
14
130
30%
Pintado
40%
50%
No pintado
60%
A medias
9% 2%
70%
80%
90%
100%
Sin revestimiento
Grfico N 067
Tratamiento de fachadas por sectores
100%
20%
35%
Grfico N 069
Estado de conservacin de fachadas por sectores
121
149
2
66
100%
14
58
1128
525
1159
354
90%
457
80%
552
70%
70%
1149
916
614
60%
60%
50%
50%
40%
130
40%
997
30%
30%
923
388
666
1347
20%
10%
389
ESPECIFICACIN
PLAN MAESTRO
20%
10%
ESPECIFICACIN
PLAN MAESTRO
190
272
310
0%
0%
Sector 1
Sector 2
Pintado
Sector 3
No pintado
Sector 4
A medias
Sector 5
Sin revestimiento
Sector 6
Sector 1
Sector 2
Bueno
Sector 3
Malo
Regular
Sector 4
Sector 5
Sector 6
En construccin
159
Grfico N 070
Estado de conservacin de fachadas a nivel distrital
22%
0%
32%
10%
20%
30%
Bueno
Grfico N 072
Material de revestimiento en fachadas a nivel distrital
44%
40%
50%
Malo
60%
Regular
70%
80%
58%
2%
90%
100%
0%
10%
20%
En Construccion
Pintura
40%
Piedra
50%
Cermico
22%
60%
70%
80%
Aluminio
Vidrio
Ninguno
90%
100%
Grfico N 073
Material de cobertura por sectores
Grfico N 071
Material de revestimiento en fachadas por sectores
100%
90%
130
10
30
70
80%
120
110
20
200
20
100%
100
90%
79
37
35
219
80%
206
147
80
170
130
54
14
120
43
18
70%
60%
289
234
1050
50
70%
7
13
60%
200
50%
50%
40%
1175
40%
953
457
30%
902
1004
Sector 3
Sector 4
1978
724
30%
1514
10%
30%
9% 1% 2%
20%
8%
20%
ESPECIFICACIN
PLAN MAESTRO
10%
0%
ESPECIFICACIN
PLAN MAESTRO
0%
Sector 1
Sector 2
Pintura
Piedra
Sector 3
Cermico
Sector 4
Aluminio
Sector 5
vidrio
Ninguno
Sector 6
Sector 1
Sector 2
Teja tradicional
Teja andina
Policarbonato
Sector 5
Calamina
Sector 6
Ninguno
160
espacios pblicos como fuentes de agua, entre otros; todo ello con el fin de realzar la
imagen urbana del Centro Histrico. Es por ello que en este sector la iluminacin no
proviene slo de los postes de alumbrado sino tambin de una serie de luminarias que
en su mayora se encuentran adheridos a las fachadas, aleros y balcones de las
edificaciones.
Grfico N 074
Material de cobertura a nivel distrital
70%
0%
10%
20%
30%
Teja Tardicional
C.
5% 2% 8%
40%
Teja Andina
50%
60%
Policarbonato
70%
80%
Calamina
15%
90%
100%
Niguno
ILUMINACIN
Caracterizacin del Sub Componente Imagen Urbana. Actualizacin del Plan Maestro del Centro Histrico
161
ELEMENTOS DE COMUNICACIN
Se observa una disparidad entre las diferentes empresas prestadoras del servicio;
siendo los sectores 1, 2 y 3 los nicos que cuentan con este tipo de mobiliario, sin
tomar en cuenta diseos especficos para el uso de personas con discapacidad.
Avisaje Comercial
La excesiva presencia de paletas publicitarias en algunas avenidas del distrito, satura
el ambiente, situacin que genera estrs y cargas emotivas, originando la
contaminacin visual que afecta a peatones y conductores. Por ejemplo en el Sector
3, en la Av. Cultura y en algunos tramos de la Av. Collasuyo, existen paneles anclados
a la ltima losa de algunos inmuebles, distorsionando la imagen urbana de dichas
zonas.
De la verificacin en campo a las zonas comerciales de los sectores 3 y 4; se pudo
apreciar que no se cumple lo dispuesto por el PUD 200616 en el tem de publicidad,
generando la aparicin de intersecciones conflictivas las que se encuentran saturadas
de publicidad, constituyendo barreras visuales que generan distraccin tanto del
peatn como del conductor, incrementado finalmente el riesgo de accidentes, ya que
los elementos publicitarios generan impulsos y estimulan el sistema nervioso, y al ser
muy continuos producen desconcentracin, estrs, nerviosismo, ansiedad, entre
otros.
B.
ELEMENTOS DE ORGANIZACIN
16
Los elementos del mobiliario urbano, adems de la finalidad especfica para que fueron diseados, podrn constituirse
en soporte de manifestaciones publicitarias. Para ello ser requisito indispensable que el elemento cuente con autorizacin
previa de la administracin municipal.
En la resolucin que autorice la instalacin de mobiliario urbano se definirn en forma, situacin y superficie, los espacios
destinados a publicidad.
Salvo en casos especiales determinados por las caractersticas del elemento de mobiliario urbano, no se admitir que el
espacio publicitario sobrepase la altura de 3,00 m., ni que ocupe una superficie continua superior a 3,00 m2.
162
D. ELEMENTOS DE RECREACIN
Elementos de recreacin dentro de los cuales se consideran: gimnasios al aire libre,
juegos infantiles, entre otros; se clasifican en pasivos y activos.
Los elementos de recreacin estn distribuidos en los parques y losas deportivas ms
representativos en los sectores 1, 2 y 3, y cuentan con mantenimiento ya que en su
mayora han sido privatizados o administrados por la urbanizacin pertinente. En los
sectores 4, 5 y 6 se encontr en algunos espacios pblicos recientemente
implementados los cuales se encuentran en abandono.
E.
ELEMENTOS DE SERVICIO
ELEMENTOS DE AMBIENTACIN
Parqumetros, bicicleteros, surtidores de agua
F.
G. ELEMENTOS DE SEGURIDAD
Baos Pblicos
El distrito de Cusco cuenta con lo siguiente:
Sector 1: 6 baos pblicos
Sector 2: 2 baos pblicos
Sector 3: 3 baos pblicos
Sector 4: 3 baos pblicos
Sector 5: 5 baos pblicos
Sector 6: no existe registro
El sector 1 cuenta con la implementacin del servicio; sin embargo, no se encuentran
habilitados las 24 horas del da, ni en fechas de festividades locales, lo cual conlleva
al mal uso y deterioro de las calles. En los sectores 4, 5 y 6, algunos baos se
encuentran implementados en losas deportivas, donde sus caractersticas de diseo
no corresponden al entorno urbano inmediato, encontrndose en muchos casos en
psimas condiciones. En todo el distrito no se identific la presencia de baos para
personas con discapacidad.
Basureros
En los sectores 1, 2, 3 y 4 se pudo identificar la presencia de basureros ubicados en
los principales espacios pblicos del distrito, diferenciando el tipo de elementos a
recibir (orgnicos e inorgnicos), faltando la implementacin de basureros de
desechos orgnicos de mascotas.
164
Tabla N 107
Porcentaje de poblacin cubierta con mobiliario urbano en espacios pblicos
SECTOR
POBLACIN
PROYECTADA AL 2015
PORCENTAJE DE
COBERTURA
POBLACIN
CUBIERTA
Sector 1
Sector 2
Sector 3
Sector 4
Sector 5
Sector 6
28,428
18,793
11,913
14,528
34,042
8,519
80%
60%
70%
25%
15%
10%
14,214
9,397
5,957
7,264
17,021
4,260
DISTRITO
116,224
44%
58,113
Grfico N 076
Mobiliario urbano por sectores
100
90
80
70
60
50
40
30
Nota: A Nivel distrital solo un 44% de la Poblacin est cubierta con Mobiliario Urbano en los Espacios Pblicos.
Fuente: Equipo Tcnico SGOT
20
10
Grfico N 075
Cobertura del mobiliario urbano por sectores
0
Sector 1
Sector 2
BANCA
Sector 6
Sector 3
PILETA
Sector 4
ESCULTURA
Sector 5
Sector 6
TELEFONO
10%
Sector 5
15%
Sector 4
25%
Sector 3
70%
Sector 2
Las seales son una forma de lenguaje organizador del espacio urbano. Una buena
sealizacin de orientacin mejora la movilidad de los usuarios por las vas pblicas.
60%
Sector 1
80%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Nota: El clculo fue determinado en funcin a la poblacin proyectada (INEI) y el mobiliario registrado por sectores.
Fuente: Registro de campo
A.
Seales verticales
Las seales verticales, como dispositivos instalados a nivel del camino o sobre l,
estn destinados a reglamentar el trnsito, advertir o informar a los usuarios mediante
palabras o smbolos determinados. Se clasifican en:
-
Sector 6
Sector 5
Sector 4
Sector 3
Sector 2
Sector 1
0%
20%
40%
60%
SI
80%
100%
NO
166
Sector 3 - Piso de valle: Un 78% de los espacios pblicos cuentan con sealizacin
vial, entre ellos estacionamientos sealizados y demarcados en pisos. En este sector
la implementacin de paraderos cumple con la normativa en cuanto a distancias.
Sector 4 - Ladera noreste: Cuenta con un 15% de sealizacin vial. Al estar ubicado
en zonas de ladera, el trnsito en la va de bajada es fluida, y requiere de sealtica vial
normativa en cruces y puntos de afluencia de escalinatas. No cuenta con semforos,
y los mdulos de paraderos no abastecen la demanda poblacional.
Sector 5 - Ladera noroccidental: Se registr un 5% de sealizacin en la va Cusco
Abancay. sta, al ser una va nacional, no cuenta con paraderos interprovinciales, lo
que propicia que las empresas de transporte recojan pasajeros de manera informal, o
en los paraderos locales. Presenta elementos de reduccin de velocidad como rompe
muelles; sin embargo no cuenta con semforos en las intersecciones.
Sector 6. rea urbana en Parque Arqueolgico de Saqsaywaman: La sealizacin
diagnosticada en vas principales circundantes a las huacas de Huayracpunku y Ayuda
Mutua, han sido implementadas para facilitar el recorrido turstico al Parque
Arqueolgico de Saqsaywaman.
Grfico N 078
Elementos de Sealizacin Vial
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Sector 1
Sector 2
PARADERO
Sector 3
SEMAFORO
Sector 4
Sector 5
Sector 6
SEAL DE TRANSITO
167
168
169
170
Las afecciones de salud con mayor prevalencia por orden de incidencia son las
enfermedades respiratorias, seguido de las enfermedades del sistema circulatorio,
las infecciosas y parasitarias, las del sistema nervioso, tumores o cncer, entre
otras.
El distrito no es ajeno a situaciones de segregacin social, marginacin y
consecuente pobreza. Un 4.7% de la poblacin est en condicin de pobreza
extrema y 4.7% en situacin de pobre, apostados en el borde urbano, en
agrupaciones en proceso de consolidacin con problemas de precariedad.
La alta concentracin de equipamiento urbano en los sectores 1, 2 y 3 ocasiona
conflictos de congestionamiento vehicular, reflejando la insuficiente capacidad de
soporte en cuanto a estacionamientos, as como la sobrecarga de actividades
comerciales y de servicios.
Se han identificado puntos crticos de incidencia delictiva relacionadas a zonas
comerciales, como alrededores de mercados de abastos, establecimientos
comerciales con alta fluidez de consumidores y sobre todo en inmediaciones de
locales nocturnos, identificndose delitos como robos, asaltos, comercializacin
indiscriminada de alcohol y drogas.
El distrito cuenta con una amplia diversidad de elementos potencialmente
tursticos, los cuales generan una dinmica econmica importante, la cual se
concentra en su mayora en el Sector 1 (Centro Histrico), seguido del Sector 3
en el que resalta la presencia del C.C. Real Plaza.
La mayor oferta inmobiliaria se encuentra en el Sector 3, representando dentro de
la estructura de valor de mercado un 27%.
En cuanto al espacio pblico, ste se encuentra desarticulado, y se debe
principalmente a la gran cantidad de reas sin intervencin, las cuales en su
mayora pertenecen a los sectores de ladera, aun cuando gran parte de dichos
espacios son potenciales en recibir intervenciones de mejoramiento urbano. Es
preciso sealar que la falta de tratamiento se da en todo el distrito, llegando a
representar un 69% de espacios pblicos identificados con esta falencia.
La mayora de los sectores del distrito presenta un dficit de ms del 50% del
cumplimiento de la Norma MINSA de reas verdes (8 m2/hab.), a excepcin del
sector noroccidental que supera el mnimo requerido, considerando que este
sector es el de mayor superficie. Las reas verdes identificadas son la sumatoria
de pequeos espacios fragmentados, por lo que no se cuenta con grandes
superficies de rea verde tratada para el disfrute de toda la poblacin.
171
172
173
EN
LAS
ZONAS
COMERCIALES
IMAGEN URBANA
El 70% del ornato en reas verdes tratadas se encuentra en condicin de regular
a peor. En el Sector 1 el mantenimiento cubre un 70% y en el sector 6 slo un
3%.
174
175
176
177
178
179
180
181
182
Escenarios
Conjunto formado
por la descripcin
de una situacin
futura y el proceso
que marca la
propia evolucin
de los
acontecimientos
de manera que
oriente al territorio
pasar de la
situacin actual a
la situacin futura.
Objetivos
Estrategias
Propuestas
Especficas
Programas
Proyectos
Metas que se
pretenden lograr.
Los objetivos
impulsan al equipo
tcnico y actores
involucrados a
tomar decisiones y
perseguir la
situacin ideal en
base a un
escenario
concertado.
Serie de pasos o
de conceptos
nucleares que
tienen como fin la
consecucin de un
determinado
objetivo.
Estipulaciones
enmarcadas en el
objetivo general
del plan, que se
manifiestan ante la
ciudadana.
Conjunto de
proyectos de un
mismo carcter y
de una misma
ndole que se
planea realizar en
el territorio.
Oportunidades de
inversin que
permiten alcanzar
las metas
establecidas en la
propuesta de
ordenamiento
territorial.
183
4.2. ESCENARIOS
La prospectiva es un proceso sistmico y participativo que permite gestionar
conocimientos para la exploracin de futuros. Su objetivo es el de proporcionar
informacin para la toma de decisiones en el presente y as lograr que los actores
desarrollen acciones conjuntas para construir un futuro compartido.
En este sentido, entendiendo que el futuro no depende solamente de las tendencias,
sino fundamentalmente de las acciones de los hombres, la construccin de escenarios
constituye una forma de elaborar previsiones, que lejos de apegarse a la realidad
presente, la cuestiona, buscando una transformacin profunda. La lectura continua del
entorno y la identificacin de conflictos y oportunidades, permite entonces que los
actores y las instituciones involucradas en el desarrollo, se movilicen alrededor de los
objetivos, para que as puedan anticiparse a los problemas y por ende, ajustar sus
planes.
En la construccin de escenarios para el presente plan, se ha desarrollado un conjunto
de pasos concatenados lgicamente:
A.
B.
185
Tabla N 108
Escenario probable
Compatibilidad
del ndice de usos
En el distrito se incrementan las actividades comerciales, muchas de ellas incompatibles con el uso residencial, lo cual genera molestias
e inseguridad, adems de una paulatina prdida de vocacin residencial, principalmente en los sectores 1, 2 y 3.
Desarrollo de actividades comerciales indebidas en el espacio pblico, como la proliferacin del comercio ambulatorio en los sectores
1, 2 y 3 y la utilizacin de vas como extensin de comercio y talleres, principalmente en los sectores 4, 5 y 6; generando finalmente
desorden, problemas de transitabilidad y deterioro del espacio pblico.
Retiros
Desaparicin de los pocos retiros de edificacin existentes en el distrito, con la consecuente reduccin en la calidad ambiental y de
imagen urbana, as como problemas de privacidad.
Ocupacin total del espacio pblico al servicio del vehculo, generando congestin, contaminacin y deterioro.
Distrito en el que, por falta de sealizacin adecuada, impera el desorden y la inadecuada movilidad.
La contaminacin visual y la exposicin al peligro se ven acrecentadas por la proliferacin del cableado areo.
Prdida paulatina e irreversible del espacio pblico y las reas verdes, incrementando los problemas de insalubridad, deterioro ambiental
e inseguridad ciudadana.
Barrios con imagen deteriorada por la ausencia de tratamiento de fachadas.
Estacionamientos
Escenario
probable
Imagen urbana
Dinmica urbana
Expolio y desaparicin del patrimonio cultural edificado en las zonas perifricas y ms alejadas al centro histrico del distrito.
Poblacin con niveles altos de alienacin y prdida de valores e identidad cultural.
Poblacin desinformada y no involucrada con la problemtica y necesidades cotidianas de su barrio y distrito, con el consecuente
incumplimiento de la normatividad territorial.
Desarticulacin intra e interinstitucional en todos niveles de gestin de la ciudad.
Incremento de zonas insalubres con degradacin ambiental.
Inexistencia de espacios pblicos para recreacin y usos mltiples, especialmente en los sectores 4, 5 y 6.
Colapso de los sistemas de evacuacin de aguas pluviales y residuales con consecuentes problemas de inundacin.
Distrito altamente vulnerable a desastres, con la consecuente prdida de vidas humanas y bienes materiales; sin capacidad de resiliencia
institucional ni poblacional.
186
Tabla N 109
Escenario deseable
Compatibilidad
del ndice de usos
Distrito con la totalidad de retiros de edificacin recuperados, los cuales se preservan para mantener condiciones deseadas de
habitabilidad.
En el distrito predomina el orden de movilidad peatonal y vehicular gracias al eficiente sistema de sealizacin.
El sistema de cableado es soterrado en la totalidad de las reas urbanas del distrito, disminuyendo al mnimo los ndices de
contaminacin visual y exposicin al peligro.
Barrios limpios, ordenados y adecuadamente mantenidos, con reas verdes conservadas y arborizadas con especies nativas.
Es un distrito modelo en cuanto a imagen urbana, con fachadas tratadas que guardan armona con el entorno.
Retiros
Estacionamientos
Escenario
deseable
Imagen urbana
Dinmica urbana
-
Distrito con barrios residenciales ordenados y seguros, en los cuales el desarrollo de las actividades son compatibles y no generan
inseguridad ni molestias a los vecinos.
El distrito cuenta con espacios pblicos ordenados y libres de toda actividad informal.
El patrimonio cultural edificado se halla conservado en su totalidad, el mismo que ha sido recuperado al servicio del ciudadano.
Los ciudadanos se encuentran identificados con su legado cultural y su bagaje histrico; por ello consideran prioritario la conservacin
y proteccin del patrimonio cultural del distrito.
Los actores sociales (Instituciones pblicas, privadas y poblacin), se involucran activamente y trabajan de forma articulada en la
gestin de sus barrios y el distrito, cumpliendo y haciendo cumplir las disposiciones y normas vigentes.
Distrito con barrios saludables, con excelente calidad ambiental y eficiente gestin de los residuos.
Espacios pblicos correctamente tratados y articulados fsicamente; son accesibles, inclusivos y tienen usos y funciones mltiples
(culturales, sociales, recreacionales, educativas, etc.).
Distrito con eficiente y diferenciado sistema de coleccin y evacuacin de aguas pluviales y residuales.
Se cuenta con una adecuada infraestructura de proteccin en todas las zonas de peligro.
Todas las viviendas son seguras y sus actores sociales resilientes.
187
Tabla N 110
Escenario posible
Compatibilidad
del ndice de
usos
Escenario
posible
Las actividades econmicas en el distrito se desarrollan adecuadamente, con mayor fiscalizacin, en armona con las reas
residenciales, generando seguridad y tranquilidad a los vecinos, y fomentando actividades econmicas en armona con los usos.
Distrito con formalizacin y control del comercio ambulatorio, el mismo que se ajusta a la compatibilidad de uso del sector donde se
desarrolla.
El distrito presenta ocupacin homognea con usos permitidos en los retiros de edificacin existentes.
Retiros
Se incentiva la recuperacin y liberacin paulatina de los usos indebidos que se observan en las agrupaciones vecinales del Sector 3,
as como en las agrupaciones Ucchullo Grande y Los Andenes del Sector 4.
Estacionamientos
El distrito cuenta con una dotacin racional de estacionamientos en correspondencia con el uso correcto de reas pblicas.
Utilizacin de medios alternativos de movilidad en todo el distrito.
Los barrios del distrito han mejorado y estn consolidados. Incremento de reas verdes arborizadas en sus espacios pblicos, los cuales
cuentan con un adecuado mobiliario y sealizacin urbana, as como un peridico mantenimiento.
Se reduce paulatinamente los impactos visuales producidos por el cableado, antenas, avisaje comercial, etc.
En las edificaciones se prev el tratamiento de fachadas frontales, laterales y posteriores, como parte de las obligaciones y
responsabilidades de cada propietario.
Imagen urbana
Dinmica urbana
Gestin del
riesgo de
desastres
El patrimonio cultural edificado del distrito se integra paulatinamente a la dinmica urbana de la ciudad, gracias a la actualizacin de los
registros de evidencias y la puesta en valor gradual de inmuebles arqueolgicos e histricos.
La poblacin del distrito se encuentra sensibilizada e identificada con su ciudad a partir de su legado y bagaje cultural.
Se protege y conserva el medio ambiente y la poblacin conoce del adecuado manejo y disposicin de los residuos.
Se mejoran los canales de comunicacin entre los actores involucrados en la gestin del territorio, y se coordina de manera efectiva las
acciones para hacer frente a la problemtica del distrito.
Las organizaciones vecinales conocen y participan en los procesos de ordenamiento territorial, de la mano con sus autoridades.
Mayor uso y disfrute en los espacios pblicos, cubriendo la demanda de la poblacin.
En el distrito se mejora e incrementa el sistema de evacuacin de aguas residuales y pluviales.
Se ejecutan proyectos de mitigacin en zonas de peligro muy alto
La poblacin recibe asesoramiento tcnico en la construccin de sus viviendas, mermando paulatinamente la autoconstruccin sin gua
especializada.
188
VISIN
La visin para el distrito est construida en relacin al escenario posible, concertado
conjuntamente con la poblacin y otros actores de la ciudad, tales como el Comit
Tcnico Consultivo representado por las principales instituciones involucradas en la
gestin del territorio y las dependencias internas del Gobierno Municipal del Cusco. Es
por ello que en su elaboracin se reflejan los anhelos, sueos, voluntades y
aspiraciones ciudadanas en pro de construir un mejor distrito.
C.
189
4.3.
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
Para el presente plan, la seleccin del escenario posible pas por un proceso de debate y anlisis interno de los grupos que participan en el ejercicio y con quienes se comparten los
resultados. En las tablas a continuacin se observa el planteamiento de propuestas de solucin a la problemtica identificada por sectores de trabajo, segn el estudio realizado en la
fase de diagnstico, en cada uno de sus ejes temticos.
Tabla N 111
Escenario posible
Ejes temticos
Escenario posible
Compatibilidad
del ndice de usos
Retiros de las
edificaciones
Estacionamientos
Objetivos
Estrategias
1
Promover la adecuada regulacin de actividades
econmicas acorde a la compatibilidad del ndice de
usos.
1
Implementacin de mecanismos ptimos para
la fiscalizacin y regulacin de actividades
econmicas.
2
Fortalecimiento de capacidades en el manejo
de la normativa e instrumentos tcnicos
municipales
2
Fortalecer los mecanismos de control del comercio
ambulatorio, para su regulacin en zonas no
permitidas.
3
Promover la ocupacin homognea de retiros y su
implementacin en las nuevas habilitaciones urbanas
y edificaciones.
3
Regulacin del comercio ambulatorio.
4
Promocin e incentivos para el uso de retiros
con fines de ornato.
4
Preservar y recuperar los retiros para el
cumplimiento de su finalidad como componente del
espacio urbano.
5
Fiscalizacin del cumplimiento de la normativa
existente para el tratamiento adecuado de
retiros.
6
Priorizacin de la libre circulacin del peatn y
otras alternativas de movilidad
190
Imagen urbana
10
Tratamiento y conservacin del ornato para el
mejoramiento de espacios pblicos.
6
Mejorar la imagen urbana del distrito con la
adecuada dotacin de mobiliario urbano, el
tratamiento armnico de fachadas y la reduccin de
contaminantes visuales, para optimizar la calidad del
espacio pblico.
Dinmica urbana
7
Dotacin racional de estacionamientos
pblicos con adecuado control de ocupacin
de espacios pblicos.
8
Cumplimiento de la normativa de edificacin
referida a dotacin de estacionamientos
privados.
9
Dotacin del mobiliario urbano y adecuada
sealtica en espacios pblicos.
7
Integrar el patrimonio cultural a la dinmica urbana
actual para coadyuvar con su conservacin.
11
Mantenimiento y arborizacin de reas verdes.
12
Soterramiento del cableado elctrico, de
telecomunicaciones y otros.
13
Regulacin de avisaje comercial y antenas de
telecomunicacin.
14
Implementacin de instrumentos normativos
para el tratamiento volumtrico y fachadas de
edificaciones.
15
Actualizacin del registro, identificacin y
catastro de patrimonio cultural del distrito,
propiciando su declaratoria como patrimonio
cultural de la nacin.
16
191
8
Promover la apropiacin social del patrimonio
cultural para fortalecer la identidad ciudadana.
9
Promover el adecuado manejo y disposicin de
residuos para la proteccin de la salud pblica y del
medio ambiente.
10
Fortalecer las capacidades de la poblacin para la
conservacin y proteccin del medio ambiente.
11
Mejorar la comunicacin y difusin de instrumentos
de ordenamiento para mejorar la gestin territorial.
12
Fortalecer las capacidades de las organizaciones
vecinales para una adecuada gestin territorial.
13
Dotar de espacios pblicos adecuados y suficientes
para la recreacin.
14
Recuperar las reas de espacios pblicos para
inversin privada o pblica.
15
Mejorar e implementar el sistema de evacuacin de
aguas residuales y pluviales para reducir los peligros
por inundacin.
16
Mitigar el peligro muy alto y alto en el mbito distrital
para salvaguardar la integridad fsica de la poblacin.
17
Optimizar la calidad constructiva de las viviendas
para mejorar las condiciones de habitabilidad.
18
Fortalecer las capacidades de la poblacin en
gestin del riesgo de desastres, para incrementar la
resiliencia de la poblacin del distrito.
26
Dotacin de equipamiento recreativo eficiente e
inclusivo en espacios pblicos.
27
Promocin de la inversin pblico - privada en
la implementacin de espacios pblicos.
28
Intervencin en reas pblicas con potencial
(educativo, socio-cultural, ambiental,
econmico, etc.)
29
Ampliacin de la cobertura del sistema de
evacuacin de aguas residuales y pluviales.
30
Implementacin del sistema diferenciado de
evacuacin de aguas residuales y pluviales.
31
Ejecucin de proyectos de mitigacin de
peligro por deslizamiento e inundacin.
32
Promocin e incentivos para la construccin de
viviendas seguras.
33
Asesoramiento tcnico para la
autoconstruccin de viviendas seguras.
34
Sensibilizacin en gestin del riesgo de
desastres.
35
Promocin y difusin de herramientas sobre
gestin del riesgo de desastres.
36
Implementacin de planes de contingencia en
caso de desastres en las instituciones pblicas
y privadas del distrito de Cusco.
193
En esta misma lgica y por la necesidad de arribar a la consecucin del distrito que la
poblacin anhela, se plantea una serie de propuestas especficas para el distrito de
acuerdo a cada punto temtico abordado en el diagnstico, como son: la
compatibilidad de usos, los retiros de las edificaciones, la dotacin de
estacionamientos pblicos y privados, la imagen y dinmica urbana, la identificacin
de reas pblicas para la inversin privada y la gestin de riesgo de desastres;
propuestas todas ellas que se enlazan y tienen correspondencia con los objetivos y
estrategias planteados.
4.4.1
A.
1
Promover la adecuada regulacin
de actividades econmicas
acorde a la compatibilidad del
ndice de usos.
ESTRATEGIAS
1
Implementacin de mecanismos ptimos para
la fiscalizacin y regulacin de actividades
econmicas.
2
Fortalecimiento de capacidades en el manejo
de la normativa e instrumentos tcnicos
municipales.
194
3
2
Regulacin del comercio ambulatorio.
Fortalecer los mecanismos de
control del comercio ambulatorio,
para su regulacin en zonas no
permitidas.
B.
PROPUESTAS ESPECFICAS
Actualizar el ndice de compatibilidad de usos para la ubicacin de actividades
urbanas con el objeto de tener una regulacin pormenorizada de uso y
aprovechamiento del suelo.
Implementar el programa de transformacin de usos de suelos en los sectores
Miskahuara, Picchu, y Huasahuara-Camino Real.
Formular el reglamento de usos, proteccin y administracin de edificaciones
declaradas Patrimonio Monumental y Edificaciones con valores o caractersticas
Patrimoniales Individuales, a fin de evitar la subutilizacin y saturacin de
actividades econmicas y actividades degradantes incompatibles.
Modificar el proceso de adjudicacin de las licencias de funcionamiento,
incluyendo la aptitud fsica del establecimiento, as como la verificacin peridica
del cumplimiento estricto de la actividad comercial previa al otorgamiento de la
licencia.
Formular el reglamento de niveles y estndares operacionales de calidad de
funcionamiento, implementacin y acondicionamiento de establecimientos que
desarrollen actividades econmicas.
Descongestionar las actividades de prestacin de servicios tursticos en el Centro
Histrico y su rea circundante de proteccin.
Erradicar las actividades econmicas incompatibles que atentan contra el
patrimonio cultural, la libre transitabilidad, el entorno saludable, la seguridad, el
decoro y las buenas costumbres, en el Centro Histrico y su rea circundante de
proteccin.
Constituir y regular el rgimen de transferencia de derechos edificatorios para la
identificacin y delimitacin de reas urbanas susceptibles de ser protegidas,
conservadas y recuperadas; as como los ejes y reas urbanas de
aprovechamiento comercial y de densificacin, como receptoras de derechos
edificatorios y la puesta en prctica de la transferencia de alturas edificatorias. La
C.
ACTORES INVOLUCRADOS
Municipalidad Provincial del Cusco:
- Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
- Gerencia de Desarrollo Econmico y Servicios Municipales
- Oficina de Orientacin y Fiscalizacin Municipal
- Oficina de Catastro
- Oficina General de Tributacin
- Direccin de Supervisin de Obras y Defensa Civil
Direccin Desconcentrada de Cultura Cusco
Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo Cusco
Residentes, empresarios, comerciantes del Distrito
Universidades
4.4.2
195
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
OBJETIVOS
3
Promover la ocupacin homognea de
retiros y su implementacin en las
nuevas habilitaciones urbanas y
edificaciones.
4
Preservar y recuperar los retiros para el
cumplimiento de su finalidad como
componente del espacio urbano.
B.
-
ESTRATEGIAS
4
Promocin e incentivos para el uso de
retiros con fines de ornato.
5
Fiscalizacin del cumplimiento de la
normativa existente para el tratamiento
adecuado de retiros.
PROPUESTAS ESPECFICAS
Reglamentar los retiros municipales en el distrito.
Recuperar y preservar los retiros municipales en reas urbanas con asignacin
obligatoria de retiros y de esta manera lograr la mayor cantidad de espacios
urbanos con tratamiento paisajstico.
Actualizar el plano de retiros municipales del distrito.
Liberar las actividades comerciales de los retiros municipales sensibilizando a la
poblacin para el cuidado de este espacio, exigiendo compromiso y al
cumplimiento de la norma A.010 del Reglamento Nacional de Edificaciones.
Sancionar la ocupacin irregular (con fines residenciales, adecuaciones de
ampliaciones de viviendas y servicios complementarios, desarrollo de
actividades comerciales, prestacin de servicios, etc.) en los retiros municipales.
Las nuevas construcciones debern mantener las condiciones de dimensin de
los retiros municipales.
Recuperar los retiros invadidos para el ensanche de vas (rediseo de vas con
ampliacin de veredas) de las Av. Los Manantiales y Av. Ccollasuyo.
Incorporar los retiros frontales, laterales y posteriores en los conjuntos
habitacionales, entidades financieras, de servicios, equipamiento urbano y reas
C.
196
4.4.3
A.
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
5
Controlar la ocupacin de
espacios pblicos y el
cumplimiento de las normas,
con fines de racionalizar la
movilidad y la dotacin de
estacionamientos
6
Priorizacin de la libre circulacin del peatn y otras
alternativas de movilidad
7
Dotacin racional de estacionamientos pblicos con
adecuado control de ocupacin de espacios
pblicos
8
Cumplimiento de la normativa de edificacin
referida a dotacin de estacionamientos privados
B.
-
PROPUESTAS ESPECFICAS
Implementar parqumetros a fin de dotar estacionamientos pblicos de manera
eficiente y controlada.
Implementar estacionamientos subterrneos en los parques de las
urbanizaciones Mariscal Gamarra, Manuel Prado y Magisterio 1ra etapa (parque
Amauta).
Considerar en todas las propuestas de estacionamiento, el porcentaje de plazas
de parqueo para personas con discapacidad y bicicletas, segn las normas
establecidas.
Implementar la reglamentacin y fiscalizar los estacionamientos pblicos en
terrenos privados, en cumplimiento de las normas.
Incentivar el uso de transporte saludable, promoviendo y difundiendo el uso de la
bicicleta en instituciones pblicas y privadas.
Realizar estudios para implementar circuitos de ciclovas para uso diario en: Av.
de La Cultura, Av. Camino Real - Av. Collasuyo - Av. Universitaria, Av. Garcilaso
- Av. Pardo - Calle San Miguel, Av. El Ejrcito, Av. Tullumayo - calle Cabracancha
- calle Maruri - calle Arequipa, Av. Uruguay, Av. Chinchaysuyo, Av. Paracas calle Antisuyo, Av. Circunvalacion y rea recreativa del Parque Arqueolgico de
Sacsayhuaman, este ltimo previo estudio y opinin tcnica favorable del
Ministerio de Cultura y el Ministerio de Transporte y Comunicaciones.
197
C.
4.4.4
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
6
Mejorar la imagen urbana
del distrito con la adecuada
dotacin de mobiliario para
optimizar la calidad del
espacio pblico
9
Dotacin del mobiliario urbano y adecuada sealtica
en espacios pblicos.
10
Tratamiento y conservacin del ornato para el
mejoramiento de espacios pblicos.
11
Mantenimiento y arborizacin de reas verdes.
12
Soterramiento del cableado elctrico, de
telecomunicaciones y otros.
13
Regulacin de avisaje comercial y antenas de
telecomunicacin.
14
Implementacin de instrumentos normativos para el
tratamiento volumtrico y fachadas de edificaciones.
198
B.
PROPUESTAS ESPECFICAS
C.
ACTORES INVOLUCRADOS
Municipalidad Provincial de Cusco
- Gerencia de Medio Ambiente
- Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
- Oficina de Orientacin y Fiscalizacin Municipal
- Gerencia de Transito Vialidad y Transporte
- Gerencia de desarrollo humano y social
- Gerencia de Infraestructura (Estudios y Proyectos Proyectos Especiales)
- Servicio de Limpieza Pblica (SELIP)
Direcciones Regionales
- Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones
- Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo DIRCETUR
Empresas Prestadoras de Servicios
- Electro Sur Este
- Empresas de telefona
Residentes, empresarios, comerciantes del distrito
4.4.5
199
conservacin y proteccin
del medio ambiente.
11
Mejorar la comunicacin y
difusin de instrumentos de
ordenamiento para mejorar la
gestin territorial.
12
Fortalecer las capacidades de
las organizaciones vecinales
para una adecuada gestin
territorial.
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
15
Actualizacin del registro, identificacin y catastro
de patrimonio cultural del distrito, propiciando su
declaratoria como patrimonio cultural de la nacin.
7
Integrar el patrimonio cultural 16
a la dinmica urbana actual
Puesta en valor del patrimonio edificado integrado a
para coadyuvar con su
la dinmica urbana actual del distrito y al servicio
conservacin.
del ciudadano.
17
Promocin de la conservacin del patrimonio
cultural integrado en el sistema educativo local.
18
8
Sensibilizacin en la conservacin del patrimonio y
Promover la apropiacin
el fortalecimiento de la identidad cultural local.
social del patrimonio cultural
19
para fortalecer la identidad
Revaloracin de usos y costumbres tradicionales
ciudadana.
locales.
20
9
Sensibilizacin en el adecuado manejo y
Promover el adecuado
disposicin de residuos.
manejo y disposicin de
residuos para la proteccin
21
de la salud pblica y del
Promocin del reaprovechamiento y segregacin
medio ambiente.
de residuos slidos urbanos.
10
22
Fortalecer las capacidades de Promocin del adecuado manejo de los recursos
la poblacin para la
naturales (agua, aire, ecosistemas, flora y fauna).
23
Implementacin de adecuadas herramientas de
comunicacin interinstitucionales para el adecuado
manejo de los instrumentos de gestin territorial.
24
Sensibilizacin y promocin para la participacin
ciudadana en la construccin e implementacin de
instrumentos de gestin de la ciudad.
25
13
Tratamiento y recuperacin de espacios pblicos.
Dotar de espacios pblicos
adecuados y suficientes para 26
la recreacin.
Dotacin de equipamiento recreativo eficiente e
inclusivo en espacios pblicos.
14
Recuperar las reas de
espacios pblicos para
inversin privada o pblica.
27
Promocin de la inversin pblico - privada en la
implementacin de espacios pblicos.
28
Intervencin en reas pblicas con potencial
(educativo, socio-cultural, ambiental, econmico,
etc.)
B.
PROPUESTAS ESPECFICAS
a.
Organizativo Institucional
200
b.
Socioeconmico
c.
Ambiental
201
d.
Espacios pblicos
202
e.
Patrimonio cultural
C.
ACTORES INVOLUCRADOS
a.
Organizativo Institucional
Municipalidad Provincial de Cusco
- Gerencia Municipal (Direccin de Catastro - Oficina General de Asesora
Jurdica - Direccin General de Planeamiento, Presupuesto e Inversiones,
Relaciones Pblicas y Protocolo)
- Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural (Subgerencia de ordenamiento
territorial provincial)
- Gerencia de Desarrollo Humano y Social (Oficina de participacin ciudadana).
- Gerencia de Transito, Vialidad y Transporte
- Gerencia de Infraestructura (Estudios y Proyectos Proyectos Especiales)
- Servicio de Limpieza Pblica (SELIP)
- Oficina de Orientacin y Fiscalizacin Municipal
Consejo de coordinacin local provincial CCLP
Medios de Comunicacin multiplataforma
Organizaciones cooperantes y Sociedad Civil
- Centro Guamn Poma de Ayala
- Centro de Estudios y Prevencin de Desastres (PREDES)
- Coordinadora Regional de Colegios Profesionales (COREPRO)
203
b.
Socioeconmico
Municipalidad Provincial del Cusco
- Gerencia Municipal de Cusco - (Direccin de Catastro - Oficina General de
Asesora Jurdica, Direccin General de Planeamiento, Presupuesto e
Inversiones)
- Gerencia de Medio ambiente.
- Gerencia de Infraestructura - (Estudios y Proyectos Proyectos Especiales)
- Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural (Subgerencia de Ordenamiento
Territorial).
- Gerencia de Educacin, Cultura y Deporte.
- Servicio de Limpieza Pblica (SELIP)
- Gerencia de Trnsito, Vialidad y Transporte
- Gerencia de Desarrollo Econmico y Servicios Municipales (Seguridad
Ciudadana)
- Gerencia de Desarrollo Humano y Social (Oficina de Participacin
Ciudadana).
Direcciones Regionales
- Direccin Regional de Educacin (DREC)
- Direccin Regional de Salud (DIRESA)
- Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones
- Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo DIRCETUR
- Direccin Regional de Trabajo y Promocin del Empleo
Gobierno Regional del Cusco
- Gerencia de Desarrollo Social
- Gerencia de Desarrollo Econmico
Empresas Prestadoras de Servicios
- Electro Sur Este S.R.L
- Seda Cusco S.A.A
- Empresas de telefona
Organizaciones cooperantes y Sociedad Civil
- Centro Guamn Poma de Ayala
- Centro de Estudios y Prevencin de Desastres (PREDES)
- Coordinadora Regional de Colegios Profesionales (COREPRO)
- Cmara Peruana de la Construccin (CAPECO)
- Cmara de Comercio Cusco
c.
Ambiental
Municipalidad Provincial del Cusco
- Gerencia de Medio ambiente.
- Gerencia de Infraestructura - (Estudios y Proyectos Proyectos Especiales)
- Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural (Subgerencia de Ordenamiento
Territorial).
- Gerencia de Educacin, Cultura y Deporte.
- Servicio de Limpieza Pblica (SELIP)
- Gerencia de Trnsito, Vialidad y Transporte
Ministerio del Ambiente (MINAM)
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento (MVCS)
Organismo de Evaluacin y Fiscalizacin Ambiental (OEFA)
Autoridad Nacional del Agua (ANA)
Gobierno Regional del Cusco
Direcciones Regionales
- Direccin Regional de Educacin (DREC)
- Direccin Regional de Salud (DIRESA)
- Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones
Residentes, empresarios, comerciantes del Distrito
Universidades
d.
Patrimonio cultural
Municipalidad Provincial del Cusco
- Gerencia Municipal (Oficina de Cooperacin Internacional)
- Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural (Subgerencia de Ordenamiento
Territorial).
- Gerencia de Educacin, Cultura y Deporte.
- Gerencia de Desarrollo Econmico y Servicios Municipales
Direccin Desconcentrada de Cultura Cusco
Superintendencia Nacional de Registros Pblicos (SUNARP)
Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (SUNAT)
204
Espacios Pblicos
Municipalidad Provincial del Cusco
- Gerencia Municipal de Cusco - (Direccin de Catastro - Oficina General de
Asesora Jurdica, Direccin General de Planeamiento, Presupuesto e
Inversiones)
- Gerencia de Medio ambiente.
- Gerencia de Infraestructura - (Estudios y Proyectos Proyectos Especiales)
- Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural (Subgerencia de Ordenamiento
Territorial).
- Gerencia de Educacin, Cultura y Deporte.
- Servicio de Limpieza Pblica (SELIP)
- Gerencia de Trnsito, Vialidad y Transporte
- Gerencia de Desarrollo Econmico y Servicios Municipales (Seguridad
Ciudadana)
- Gerencia de Desarrollo Humano y Social (Oficina de Participacin
Ciudadana).
Direcciones Regionales
- Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones
- Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo DIRCETUR
- Direccin Regional de Vivienda, Construccin y Saneamiento
Gobierno Regional del Cusco
- Gerencia de Infraestructura
- Oficina de Cooperacin Tcnica Internacional (OCTI)
Empresas Prestadoras de Servicios
- Electro Sur Este S.R.L
- Seda Cusco S.A.
- Empresas de telefona
Organizaciones cooperantes y Sociedad Civil
4.4.6
El anlisis de la Gestin del Riesgo de Desastres (GRD) muestra que son menos las
amenazas que los desafos de desarrollo y el tratamiento de las mrgenes urbanas y
zonas de peligro muy alto y, si se deja de lado este aspecto, conllevara a procesos de
desarrollo incompletos e insostenibles.
Ante la pregunta, qu vulnerabilidad tratar?, la poblacin instalada en zonas crticas
como laderas y quebradas, es ms vulnerable que el resto de la poblacin urbana,
debido a que la pobreza, la limitada accesibilidad, la precariedad y ausencia de ciertos
servicios son algunas de sus caractersticas. Es as que este plan incorpora la GRD
contemplando el adecuado tratamiento de estos espacios en busca de la reduccin de
algunos factores de vulnerabilidad a travs de la disminucin puntual de la exposicin
a los peligros, mediante propuestas de reubicacin y difusin de informacin y
capacitacin sobre este tema; buscando tambin mejorar las condiciones ambientales
(gestin de los residuos, limpieza de las quebradas, conexin de recojo de las aguas
residuales, etc.).
En los ltimos aos se ha observado una integracin de la idea de vulnerabilidad social
en el tratamiento de zonas vulnerables. En este aspecto se debe tomar en cuenta el
involucramiento efectivo de la poblacin de zonas crticas, pensando en el componente
social. En tal sentido, se plantean las propuestas de gestin y acondicionamiento de la
reduccin de la vulnerabilidad.
205
A.
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
15
Mejorar e implementar el sistema de
evacuacin de aguas residuales y
pluviales para reducir los peligros
por inundacin.
29
Ampliacin de la cobertura del sistema de
evacuacin de aguas residuales y pluviales.
30
Implementacin del sistema diferenciado de
evacuacin de aguas residuales y pluviales.
16
Mitigar el peligro muy alto y alto en
el mbito distrital para salvaguardar
la integridad fsica de la poblacin.
31
Ejecucin de proyectos de mitigacin de
peligro por deslizamiento e inundacin.
17
Optimizar la calidad constructiva de
las viviendas para mejorar las
condiciones de habitabilidad.
18
Fortalecer las capacidades de la
poblacin en gestin del riesgo de
desastres, para incrementar la
resiliencia de la poblacin del
distrito.
32
Promocin e incentivos para la construccin
de viviendas seguras.
33
Asesoramiento tcnico para la
autoconstruccin de viviendas seguras.
34
Sensibilizacin en gestin del riesgo de
desastres.
35
Promocin y difusin de herramientas sobre
gestin del riesgo de desastres.
36
Implementacin de planes de contingencia
en caso de desastres en las instituciones
pblicas y privadas del distrito de Cusco.
B.
PROPUESTAS ESPECFICAS
206
C.
4.4.7
207
A.
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
19
Recuperar las reas de espacios
pblicos para inversin privada o
pblica.
37
Promocin de la inversin pblico - privada
en la implementacin de espacios pblicos.
38
Intervencin en reas pblicas con potencial
(educativo, socio-cultural, ambiental,
econmico, etc.)
B.
PROPUESTAS ESPECFICAS
C.
208
209
Cada uno de los proyectos es analizado de forma integral, y busca generar cambios a
partir de la articulacin territorial y el actuar bajo distintas lneas de accin, atendiendo
a los diversos temas que confluyen en el desarrollo de los mismos, tales como la
institucionalidad y la gestin de la ciudad, la gestin de riesgos, la intervencin sobre
los espacios pblicos con adecuada movilidad y mobiliario urbano, el patrimonio
natural y cultural, los aspectos socio-econmicos, entre otros.
En este marco, partiendo por la lgica de crear programas en todo el mbito distrital,
entre todos los proyectos se desarrollan algunos de carcter estructurante. Estos
proyectos cono de la transformacin, fueron seleccionados por sectores, y
concebidos como intervenciones integrales que a manera de acupuntura urbana
puedan generar cambios realmente significativos en toda la ciudad.
210
211
4.5.1. PROGRAMA 1
INSTITUCIONALIDAD EN LA GESTIN TERRITORIAL DEL DISTRITO
CONTEXTUALIZACIN CON LOS INSTRUMENTOS DE GESTIN
En el contexto de los lineamientos del Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia
del Cusco 2013-2023
Componente Organizativo
Institucional
Componente Fsico
Construido
Lineamiento nico
Lineamiento 1
Objetivo 1
Gestionar la ciudad de manera
concertada y participativa con la
intervencin de todos los actores
sociales
Objetivo 2
Administrar la ciudad de manera
eficiente
Objetivo 3
Ordenar las actividades urbanas de la
ciudad.
En el contexto de los objetivos y estrategias del Plan Urbano del Distrito de Cusco
2015-2020
Objetivo 11
Mejorar la comunicacin y difusin
en temas relacionados a gestin
territorial.
Estrategia 23
Implementacin de adecuadas herramientas y
programas de comunicacin interinstitucionales
para el adecuado manejo de los instrumentos de
gestin pblica y privada.
Objetivo 12
Fortalecer las capacidades de las
organizaciones vecinales buscando
el involucramiento de stas en los
instrumentos de gestin territorial.
Estrategia 24
Sensibilizacin y promocin para la participacin
ciudadana en la construccin e implementacin de
instrumentos de gestin de la ciudad.
212
213
PROYECTO 1:
Promocin y fortalecimiento de capacidades para los procesos de
participacin ciudadana en la gestin urbana del distrito de Cusco.
El proyecto busca la eficiencia y mejora de los procesos de involucramiento ciudadano
en la gestin urbana del distrito, a travs de estrategias comunicativas y educacionales
que busquen empoderar a la poblacin en el uso de los documentos tcnico
normativos as como la participacin activa en el desarrollo y monitoreo de los
programas y proyectos propuestos en los planes de desarrollo urbano.
Objetivo
Promover la construccin de un distrito inclusivo y participativo.
Horizonte
de
Ejecucin
Mediano
plazo
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Diseo
80,000
Ejecucin
24
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Municipalidad
Provincial del Cusco
Municipalidad
Provincial del Cusco
Caja Municipal
2200,000
Cusco
Organismos
cooperantes
Lneas de accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Tipos de
Financiamiento
Pblico
Pblico y
Privado
Gestin del
Riesgo de
Desastres
214
PROYECTO 2:
Recuperacin y fortalecimiento de la capacidad institucional para la
gestin territorial en el distrito de Cusco.
PROYECTO 3:
Fortalecimiento de la cooperacin interinstitucional para la eficiente
gestin urbana del distrito de Cusco.
Objetivo
Objetivo
Horizonte
de
Ejecucin
Corto Plazo
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Municipalidad
Diseo
4 meses
80,000
Provincial del Cusco
Municipalidad
Provincial del Cusco
Ejecucin 12 meses 1600,000
Organismos
cooperantes
Etapa
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Tipos de
Financiamiento
Horizonte de
Ejecucin
Pblico
Pblico y
Privado
Lneas de Accin
Actualizar y mejorar las herramientas normativas para la
adecuada gestin territorial.
Definir adecuadas estrategias comunicativas para socializar los
procesos de gestin urbana.
Propiciar el manejo y actualizacin de herramientas tcnicas
para reglamentar la ocupacin de reas no aptas por peligro
muy alto.
Formulacin del proyecto de ordenanza municipal del mapa de
peligros.
Etapa
Duracin
(Meses)
Diseo
Ejecucin
12
Corto Plazo
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
Tipos de
responsables
Financiamiento
de Financiamiento
Municipalidad
80,000
Pblico
Provincial del Cusco
Municipalidad
Provincial del Cusco
Pblico y
2000,000
Organismos
Privado
cooperantes
Lneas de Accin
Articulacin de alianzas estratgicas interinstitucionales (cartas
de intencin, hermanamientos, convenios, etc.).
Creacin del Comit Tcnico de Veedura Interinstitucional para
el monitoreo de proyectos de desarrollo urbano en el distrito.
Mesas Permanentes de Coordinacin y Mediacin para la
intervencin y factibilidad de proyectos urbanos en el distrito
Cusco.
Generacin de un comit interinstitucional para la actualizacin
de la informacin referida a Riesgos, segn jurisdicciones y
competencias.
215
216
4.5.2. PROGRAMA 2
REVITALIZACIN DE ESPACIOS PBLICOS ABIERTOS
En el contexto de los lineamientos del Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia
del Cusco 2013-2023
Objetivo 1
Recuperar, proteger y conservar la
diversidad biolgica en la provincia.
Componente Ambiental
Componente Arqueologa
y Cultura
Lineamiento 2
Lineamiento nico
Objetivo 3
Gestionar adecuadamente el manejo
integral de los residuos y establecer
zonas aptas para su disposicin final
Objetivo 1
Identificar y valorar el Patrimonio
Cultural Inmueble e integrarlo a la
dinmica de la ciudad.
Objetivo 1
Lograr los terrenos necesarios para
el equipamiento urbano proyectado
al 2023 en base al rango
poblacional.
Componente Fsico
Construido
Lineamiento 3
Objetivo 4
Revertir la calidad del hbitat y el
deterioro del entorno habitacional de
las agrupaciones vecinales ubicadas
en reas deterioradas,
principalmente las ubicadas en reas
urbanas paisajistas (laderas y zonas
perifricas) de la provincia de Cusco,
con fines de disminuir la
segregacin espacial y degradacin
urbana existente.
En el contexto de los objetivos y estrategias del Plan Urbano del Distrito de Cusco
2015-2020
Objetivo 6
Mejorar la imagen urbana del distrito
con la adecuada dotacin de mobiliario
para optimizar la calidad del espacio
pblico.
Estrategia 9
Dotacin del mobiliario urbano y adecuada
sealtica en espacios pblicos.
Estrategia 10
Tratamiento y conservacin del ornato para el
mejoramiento de espacios pblicos.
Estrategia 11
Mantenimiento y arborizacin de reas verdes.
Objetivo 7
Integrar el patrimonio cultural a la
dinmica urbana actual para coadyuvar
con su conservacin.
Estrategia 16
Puesta en valor del patrimonio edificado
integrado a la dinmica urbana actual del distrito,
al servicio del ciudadano.
Objetivo 8
Promover la apropiacin social del
patrimonio cultural para fortalecer la
identidad ciudadana.
Estrategia 19
Revaloracin de usos
tradicionales locales.
Objetivo 13
Dotar de espacios pblicos adecuados
y suficientes para la recreacin.
Objetivo 14
Recuperar las reas de espacios
pblicos para inversin privada o
pblica.
Estrategia 25
Tratamiento y
pblicos.
recuperacin
costumbres
de
espacios
Estrategia 26
Dotacin de equipamiento recreativo eficiente e
inclusivo en espacios pblicos.
Estrategia 27
Promocin de la inversin pblico - privada en la
implementacin de espacios pblicos.
Estrategia 28
Intervencin en reas pblicas con potencial
(educativo,
socio-cultural,
ambiental,
econmico, etc.)
217
218
PROYECTO 1:
Creacin de la red de espacios culturales y recreativos en el Sector
Noreste del distrito de Cusco, Provincia de Cusco-Cusco
Con este proyecto se busca la articulacin del patrimonio cultural edificado del Sector
Noreste del distrito a la dinmica urbana actual, con la finalidad de ponerlo al servicio
ciudadano, coadyuvando en su conservacin y revalorizacin. Asimismo, el proyecto
se plantea con una mirada actual a las necesidades de la poblacin y a su entorno
inmediato; con el nimo de propiciar espacios de calidad fsica y ambiental que
generen dinmicas sociales, culturales y econmicas de beneficio colectivo.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Objetivo:
Largo
Plazo
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Diseo
80,000
Ejecucin
36
13200,00
0
Instituciones
Tipos de
responsables
Financiamiento
de Financiamiento
Municipalidad
Pblico
Provincial de Cusco
Municipalidad
Provincial del Cusco
Direccin
Desconcentrada de
Cultura Cusco
Pblico y
Gobierno Regional
Privado
Plan COPESCO
DIRCETUR
Organismos
cooperantes
Fsico Espacial
Socioeconmico
Ambiental
Patrimonio Cultural
219
220
221
222
223
PROYECTO 2:
Creacin de la red de espacios culturales y recreativos en el Sector
Noroccidental del distrito de Cusco, Provincia de Cusco-Cusco
Con este proyecto se busca la articulacin del patrimonio cultural edificado del Sector
Noroccidental del distrito a la dinmica urbana actual, con la finalidad de ponerlo al
servicio ciudadano, coadyuvando en su conservacin y revalorizacin. Asimismo, el
proyecto se plantea con una mirada actual a las necesidades de la poblacin y a su
entorno inmediato; con el nimo de propiciar espacios de calidad fsica y ambiental
que generen dinmicas sociales, culturales y econmicas de beneficio colectivo.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Objetivo:
Etapa
Diseo
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Tipos de
Financiamien
to
80,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Pblico
Largo Plazo
Ejecucin
36
13200,0
00
Municipalidad
Provincial del Cusco
Direccin
Desconcentrada de
Cultura Cusco.
Gobierno Regional
Plan COPESCO
DIRCETUR
Organismos
cooperantes
Fsico Espacial
Socioeconmico
Ambiental
Patrimonio Cultural
Pblico y
Privado
Gestin del Riesgo
de Desastres
224
PROYECTO 3:
Acondicionamiento de rutas escnicas en el Sector Noroccidental del
distrito de Cusco - Provincia de Cusco - Cusco
El proyecto busca explotar las caractersticas geogrficas del Sector Noroccidental de
nuestra ciudad con la construccin de rutas y miradores que integren y articulen los
barrios y espacios pblicos del sector, con la posibilidad de convertirse tambin en
espacios que dinamicen las actividades sociales y econmicas de los residentes del
distrito.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Objetivo:
Horizonte de
Ejecucin
Mediano
Plazo
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Diseo
80,000
Ejecucin
24
8600,000
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Municipalidad
Provincial de Cusco
Municipalidad
Provincial del Cusco
Gobierno Regional
DIRCETUR
Organismos
cooperantes
Tipos de
Financiamiento
Pblico
Socioeconmico
Pblico y
Privado
Ambiental
Patrimonio Cultural
225
226
227
228
229
PROYECTO 4:
Acondicionamiento del Parque Ecolgico Quebrada Barranquito
El proyecto pretende lograr el tratamiento integral de la quebrada Barranquito con la
implementacin de infraestructura recreativa, ecolgica y de estabilizacin de laderas,
a fin de garantizar la seguridad fsica del sector y sus habitantes, as como la
generacin de dinmicas sociales con una mirada actual a las necesidades del
poblador.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Objetivo:
Etapa
Diseo
Costo
Duracin
Estimado
(Meses)
(S/.)
4
80,000
Mediano Plazo
Ejecucin
24
6800,000
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Municipalidad
Provincial de Cusco
Municipalidad
Provincial de Cusco
Electro Sur Este
Seda Cusco
Gobierno Regional
Organismos
cooperantes
Fsico Espacial
Tipos de
Financiamiento
Socioeconmico
Pblico
Ambiental
Pblico y
Privado
Patrimonio Cultural
230
231
232
PROYECTO 5:
Tratamiento del rea de servidumbre de la lnea de conduccin de energa
elctrica en el Sector Noroccidental
En el Sector Noroccidental de la ciudad, la lnea de conduccin de energa elctrica
principal atraviesa la zona urbana, observndose que en muchos sectores no se ha
respetado las debidas reas de servidumbre y proteccin. A razn de ello, el presente
proyecto plantea el tratamiento integral del rea de servidumbre mencionada a fin de
garantizar la utilizacin racional y segura de la misma.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Objetivo:
Etapa
Diseo
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
80,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Pblico
5600,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Electro Sur Este
Gobierno Regional
Organismos
cooperantes
Largo Plazo
Ejecucin
36
Pblico y
Privado
Fsico Espacial
Socioeconmico
Ambiental
Gestin del Riesgo
de Desastres
233
PROYECTO 6:
Implementacin del jardn botnico en la Plaza San Francisco
El proyecto consiste en el acondicionamiento e implementacin de la Plaza San
Francisco, destinado al cultivo y la preservacin de especies nativas, buscando
conseguir la conservacin, investigacin, divulgacin y promocin de la educacin
ambiental, as como la disminucin de los niveles contaminantes en el aire y la
articulacin a la dinmica actual, representando de esta manera un espacio pblico de
esparcimiento y que al mismo tiempo realce la imagen urbana del sector.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Objetivo:
Horizonte de
Ejecucin
Etapa
Costo
Duracin
Estimado
(Meses)
(S/.)
Diseo
60,000
Ejecucin
24
4800,000
Corto plazo
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Municipalidad
Provincial de Cusco
Municipalidad
Provincial del Cusco
Direccin
Desconcentrada de
Cultura Cusco
Gobierno Regional
Cusco
Organismos
cooperantes
Tipos de
Financiamiento
Pblico
Pblico y
Privado
Fsico Espacial
Socioeconmico
Ambiental
Patrimonio Cultural
Gestin del Riesgo
de Desastres
234
PROYECTO 7:
Creacin del jardn botnico en la Quebrada de Saphy
El proyecto consiste en la creacin del jardn botnico en la Quebrada de Saphy,
destinado al cultivo y preservacin de especies nativas, el cual busca promover la
conservacin, investigacin, divulgacin y recuperacin de la quebrada, as como la
disminucin de los niveles contaminantes en el aire y la articulacin a la dinmica
actual, representando de esta manera un espacio pblico de esparcimiento y que al
mismo tiempo realce la imagen urbana del sector.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Objetivo:
Fsico Espacial
Etapa
Costo
Duracin
Estimado
(Meses)
(S/.)
Diseo
80,000
Ejecucin
36
6800,000
Largo plazo
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Municipalidad
Provincial de Cusco
Municipalidad
Provincial del Cusco
Direccin
Desconcentrada de
Cultura Cusco
Gobierno Regional
Cusco
Organismos
cooperantes
Tipos de
Financiamiento
Socioeconmico
Pblico
Ambiental
Pblico y
Privado
Patrimonio Cultural
235
PROYECTO 8:
Creacin de estacionamiento subterrneo en el parque Amauta, Urb.
Magisterio 1era Etapa
El proyecto consiste en la creacin de un estacionamiento subterrneo en el parque
Amauta, como parte de la solucin al problema de la congestin vehicular debido a la
mala utilizacin de las vas como estacionamiento; y al mismo tiempo permitir la
remodelacin y mejoramiento del espacio pblico, optimizando ste para otorgar una
adecuada transitabilidad al peatn con mejores condiciones de accesibilidad en
veredas, pistas y una ptima sealizacin.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Objetivo:
Fsico Espacial
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Diseo
80,000
Largo plazo
Ejecucin
30
12000,000
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Municipalidad
Provincial de Cusco
Municipalidad
Provincial del Cusco
Gobierno Regional
Cusco
Organismos
cooperantes
Inversionistas
Tipos de
Financiamiento
Socioeconmico
Pblico
Ambiental
Patrimonio Cultural
Pblico y Privado
236
PROYECTO 9:
Creacin de estacionamiento subterrneo en el parque principal de la Urb.
Manuel Prado
El proyecto consiste en la creacin de un estacionamiento subterrneo en el parque
principal de la Urb. Manuel Prado, como parte de la solucin al problema de la
congestin vehicular debido a la mala utilizacin de las vas como estacionamiento; y
al mismo tiempo permitir la remodelacin y mejoramiento del espacio pblico,
optimizando ste para otorgar una adecuada transitabilidad al peatn con mejores
condiciones de accesibilidad en veredas, pistas y una ptima sealizacin.
Objetivo:
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico Espacial
Horizonte de
Ejecucin
Etapa
Diseo
Costo
Duracin
Estimado
(Meses)
(S/.)
4
80,000
Largo plazo
Ejecucin
30
14500,000
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Municipalidad
Provincial de Cusco
Municipalidad
Provincial del Cusco
Gobierno Regional
Cusco
Organismos
cooperantes
Inversionistas
Tipos de
Financiamiento
Socioeconmico
Pblico
Ambiental
Patrimonio Cultural
Pblico y
Privado
237
PROYECTO 10:
Mejoramiento y ampliacin del servicio de iluminacin pblica del distrito
de Cusco
El proyecto consiste en el mejoramiento y ampliacin del servicio de iluminacin del
distrito de Cusco, el cual contempla el uso de tecnologa eficiente, garantizando el
suministro adecuado para cubrir las necesidades visuales y de seguridad, tanto al
trfico vehicular como peatonal dentro del espacio pblico. As mismo proporcionar
un aspecto atractivo al entorno urbano durante la noche, contemplando la eliminacin
del cableado areo de alumbrado pblico.
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Objetivo:
Fsico Espacial
Socioeconmico
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Diseo
100,000
Ejecucin
60
50000,000
Largo plazo
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Municipalidad
Provincial de Cusco
Municipalidad
Provincial de Cusco
Gobierno Regional
Cusco
Electro Sur Este
COPESCO
Organismos
cooperantes
Inversionistas
Tipos de
Financiamiento
Pblico
Lneas de Accin
Ambiental
Patrimonio Cultural
Pblico y
Privado
238
239
4.5.3. PROGRAMA 3
CAMINANDO EL DISTRITO
En el contexto de los lineamientos del Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia
de Cusco 2013-2023
Componente Social
Lineamiento nico
Componente
Organizativo
Institucional
Lineamiento nico
Componente
Ambiental
Lineamientos 1 y 2
Componente
Arqueologa y Cultura
Lineamiento nico
Componente
Econmico
Lineamiento nico
Componente Fsico
Construido
Objetivo 2
Fortalecer el tejido social y la identidad
cultural; reduciendo toda situacin de
exclusin y marginalidad de la poblacin
Objetivo 1
Gestionar la ciudad de manera concertada
y participativa con la intervencin de todos
los actores sociales
L1 Objetivo 1
Recuperar, proteger y conservar la
diversidad biolgica en la provincia.
L2 Objetivo 4
Fortalecimiento del control de la calidad
atmosfrica en la provincia de Cusco.
Objetivo 1
Identificar y valorar el Patrimonio Cultural
Inmueble e integrarlo a la dinmica de la
ciudad.
Objetivo 1
Promover el posicionamiento de la
provincia Cusco como principal polo de
desarrollo del Sur del pas aprovechando su
posicin geoestratgica a partir de los
recursos gasferos, minero y tursticos.
L1 Objetivo 3
Ordenar las actividades urbanas de la
ciudad.
Lineamientos 1 y 2
L2 Objetivo 3
Complementar el sistema vial, con la
dotacin de equipamiento y mobiliario vial.
En el contexto de los objetivos y estrategias del Plan Urbano del Distrito de Cusco
2015-2020
Objetivo 5
Controlar la ocupacin de espacios
pblicos y el cumplimiento de las normas
con fines de racionalizar la movilidad y la
dotacin de estacionamientos.
Objetivo 6
Mejorar la imagen urbana del distrito con la
adecuada dotacin de mobiliario para
optimizar la calidad del espacio pblico.
Objetivo 7
Integrar el patrimonio cultural a la dinmica
urbana actual para coadyuvar con su
conservacin.
Objetivo 8
Promover la apropiacin social del
patrimonio cultural para fortalecer la
identidad ciudadana.
Objetivo 13
Dotar de espacios pblicos adecuados y
suficientes para la recreacin.
Objetivo 14
Recuperar las reas de espacios pblicos
para inversin privada o pblica.
Estrategia 6
Priorizacin de la libre circulacin del peatn y
otras alternativas de movilidad.
Estrategia 10
Tratamiento y conservacin del ornato para el
mejoramiento de espacios pblicos.
Estrategia 11
Mantenimiento y arborizacin de reas verdes.
Estrategia 16
Puesta en valor del patrimonio edificado
integrado a la dinmica urbana actual del
distrito y al servicio del ciudadano.
Estrategia 18
Sensibilizacin en la conservacin del
patrimonio y el fortalecimiento de la identidad
cultural local.
Estrategia 19
Revaloracin de usos y costumbres
tradicionales locales.
Estrategia 25
Tratamiento y recuperacin de espacios
pblicos.
Estrategia 27
Promocin de la inversin pblico - privada en
la implementacin de espacios pblicos.
Estrategia 28
Intervencin de reas pblicas con potencial
(educativo, socio-cultural, ambiental,
econmico, etc.) para inversin privada o
pblica.
240
241
PROYECTO 1:
Implementacin del circuito peatonal: Plaza de Armas, Plateros, calle
Saphy, calle Conquista, Prolongacin Conquista, Santa Ana
El proyecto est concebido para la interconexin de vas en barrios tradicionales del
distrito con arterias angostas, revitalizando la estructura patrimonial de la calle
Conquista y el barrio de Santa Ana. Este circuito promover la utilizacin
preferentemente peatonal, generando un espacio que propicie el encuentro vecinal y la
afluencia de turismo por tratarse de un tramo importante del Qhapaq an, logrando una
dinmica social, econmica y cultural, a partir del acondicionamiento y tratamiento del
circuito.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Objetivo:
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Diseo
100,000
Mediano
plazo
Ejecucin
24
4500,000
Instituciones
responsables
de
Financiamiento
Municipalidad
Provincial de
Cusco
Municipalidad
Provincial de
Cusco
DIRCETUR
Direccin
Desconcentrada
de Cultura Cusco
Organismos
cooperantes
Fsico Espacial
Tipos de
Financiamiento
Pblico
Socioeconmico
Ambiental
Pblico y Privado
Patrimonio Cultural
242
PROYECTO 2:
Implementacin del circuito peatonal: Av. de la Cultura, calle Retiro, Mesa
Redonda, Quebrada Totorapaccha, Sitio Arqueolgico Qenco, Parque
Arqueolgico de Saqsaywaman
El proyecto est concebido para la interconexin de zonas importantes del distrito con
vocacin peatonal, incorporando la estructura patrimonial a la dinmica de la ciudad
de sitios arqueolgicos como Mesa Redonda, Totorapaccha, Qenco y Saqsaywaman,
con vas importantes del distrito como la Av. de la Cultura y calle Retiro, para
desarrollar nuevas formas de movilidad saludable que en su trayectoria podr
articularse a ciclovas, y brindar espacios pblicos sin congestin vehicular,
reduciendo las emisiones contaminantes producto del parque automotor, promoviendo
el encuentro vecinal y una alternativa de uso turstico como acceso a sitios
arqueolgicos, logrando una dinmica social, econmica y cultural, a partir del
acondicionamiento y tratamiento del circuito.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico Espacial
Objetivo:
Mediano
plazo
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Diseo
100,000
Ejecucin
24
4800,000
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Municipalidad
Provincial de Cusco
Municipalidad Prov.
de Cusco
DIRCETUR
Direccin
Desconcentrada de
Cultura Cusco
Organismos
cooperantes
Tipos de
Financiamiento
Socio
econmico
Pblico
Ambiental
Pblico y
Privado
Gestin del
Riesgo de
Desastres
Patrimonio
Cultural
243
PROYECTO 3:
Implementacin del circuito peatonal: Av. Vctor Haya de la Torre, Av.
Collasuyo, Qoricalle, Quebrada Barranquito, Alto Los Incas; Parque
Arqueolgico de Saqsaywaman
El proyecto busca la interconexin de barrios importantes del distrito con vocacin
peatonal, incorporando vas como la Av. Haya de la Torre, Collasuyo, Qoricalle,
brindando un circuito accesible a la poblacin usuaria, mejorando la configuracin
urbana con intervencin de nuevos espacios pblicos en la quebrada de Barranquito y
Alto Los Incas, as como la integracin del Parque Arqueolgico de Saqsaywaman al
circuito.
El proyecto posibilita el uso de una movilidad saludable que en su trayectoria podr
articularse a ciclovas y brindar espacios pblicos de calidad reduciendo el uso
vehicular, promoviendo la integracin social en dicho circuito, alternando itinerarios de
diverso carcter logrando mayor dinmica social, econmica y cultural a partir del
acondicionamiento y tratamiento del circuito.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico Espacial
Objetivo:
Horizonte de
Ejecucin
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
responsables
de
Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
Diseo
100,000
Municipalidad
Prov. de Cusco
Pblico
4800,000
Municipalidad
Prov. de Cusco
DIRCETUR
Direccin
Desconcentrada
de Cultura Cusco
Organismos
cooperantes
Mediano plazo
Ejecucin
24
Socioeconmico
Ambiental
Gestin del Riesgo
de Desastres
Pblico y
Privado
Patrimonio Cultural
244
PROYECTO 4:
Implementacin del circuito peatonal: Cuesta San Blas, Jardines del Inca,
Mosoqllacta, Quebrada Totorapaccha, Balconcillo Alto
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Objetivo:
Horizonte de
Ejecucin
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Diseo
100,000
Mediano plazo
Ejecucin
24
4500,000
Instituciones
responsables
de
Financiamiento
Municipalidad
Provincial de
Cusco
Municipalidad
Provincial de
Cusco
DIRCETUR
Direccin
Desconcentrada
de Cultura Cusco
Organismos
cooperantes
Fsico Espacial
Tipos de
Financiamiento
Pblico
Socio econmico
Ambiental
Pblico y
Privado
Patrimonio Cultural
245
PROYECTO 5:
Implementacin del circuito peatonal: Circuito Mirador Avenida Antisuyo
El proyecto del circuito peatonal de la Av. Antisuyo, est concebido para la articulacin
vial con vocacin peatonal, a fin de reducir el congestionamiento de vehculos
motorizados, promoviendo un espacio pblico que permita desarrollar nuevas formas
de movilidad saludable que en su trayectoria podr articularse a ciclovas y brindar
entornos urbanos de calidad con la mejora de la imagen urbana.
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Objetivo:
Horizonte de
Ejecucin
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Diseo
4 meses
60,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
3200,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Direccin
Desconcentrada de
Cultura Cusco
Organismos
cooperantes
Corto plazo
Ejecucin
12 meses
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
Pblico
Socio econmico
Pblico y
privado
Ambiental
Gestin del Riesgo
de Desastres
Patrimonio
Cultural
Lneas de Accin
Mapeo de Actores Involucrados en el proyecto
Talleres con poblacin para la induccin y socializacin del
proyecto
Organizacin de reuniones tcnicas de coordinacin y mediacin
con los actores involucrados
Tratamiento con enfoque inclusivo para lograr una lectura uniforme
Habilitacin de Usos de Comercio Vecinal como Usos Conformes
Promocin de Ncleos Urbanos de Comercio y Servicio.
Recomendaciones de Iluminacin peatonal (Tipo de luminarias)
Incorporacin de reas verdes tratadas con especies nativas
(Sombra)
Implementacin y mantenimiento de mobiliario urbano (reas
descanso)
Implementacin de sealtica urbana en intersecciones
Dotacin de estacionamientos prximos a sitios arqueolgicos
Mejoramiento de accesos con adecuada diferenciacin para una
libre transitabilidad
Sensibilizacin sobre prcticas saludables, apropiacin y
sostenibilidad
-Identificacin de actividades econmicas en la trayectoria
compatibles con el circuito
Tratamiento de reas verdes con especies nativas.
Monitoreo y Mitigacin de Ruido.
Monitoreo y Mitigacin de Calidad de Aire.
Estabilizacin en zonas de ladera con pendiente muy alta en el
circuito
Ampliacin del sistema de recoleccin pluvial
Puesta en valor de patrimonio cultural edificado e integracin a la
dinmica urbana.
Articulacin de celebracin de actividades culturales a la
infraestructura implementada.
Reordenamiento de flujos vehiculares para priorizacin de
actividades peatonales.
246
PROYECTO 6:
Implementacin del circuito peatonal: Prolongacin Nueva Alta, Picchu
San Martin, Picchu San Isidro
El proyecto busca la interconexin de barrios importantes con vocacin peatonal,
incorporando vas hacia equipamientos urbanos institucionales y poltico
administrativos, brindando un circuito seguro, inclusivo y accesible para la poblacin
de la zona noroccidental del distrito, promoviendo nuevas formas de movilidad
saludable que en su trayectoria podr articularse a ciclovas y brindar espacios
pblicos de calidad que permitan la integracin social y econmica.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Objetivo:
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
Diseo
80,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Pblico
4800,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Ministerio de
Vivienda,
Construccin y
Saneamiento
Organismos
cooperantes
Pblico y
Privado
Mediano plazo
Ejecucin
24
Fsico Espacial
Socioeconmico
Ambiental
Gestin del Riesgo
de Desastres
Patrimonio
Cultural
247
PROYECTO 7:
Implementacin del circuito peatonal: Calle Hospital, Puente Almudena,
PP.JJ. Independencia.
El proyecto busca la interconexin de barrios importantes con vocacin peatonal,
incorporando vas articuladoras entre los distritos de Cusco y Santiago, que permita
que la poblacin de la calle Almudena y del Barrio Independencia gocen de la
accesibilidad a equipamientos urbanos institucionales y poltico administrativos,
promoviendo nuevas formas de movilidad saludable que en su trayectoria podr
articularse a ciclovas y brindar espacios pblicos de calidad que permitan la
integracin social y econmica.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Objetivo:
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
Diseo
80,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Pblico
4800,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Municipalidad
Distrital de Santiago
Ministerio de
Vivienda,
Construccin y
Saneamiento
Organismos
cooperantes
Mediano plazo
Ejecucin
24
Fsico Espacial
Socioeconmico
Ambiental
Pblico y
Privado
Patrimonio
Cultural
248
PROYECTO 8:
Implementacin del circuito peatonal: Calle Brea Urbanizacin Ucchullo
El proyecto busca la interconexin de espacios pblicos que permita a la poblacin de
la zona noreste contar con nuevas formas de movilidad saludable que en su trayectoria
se reduzca el uso vehicular, promoviendo la integracin social y econmica logrando
una libre transitabilidad con preferencia peatonal.
Objetivo:
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Horizonte de
Ejecucin
Etapa
Costo
Duracin
Estimado
(Meses)
(S/.)
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
Diseo
60,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Pblico
Ejecucin
12
1800,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Pblico
Corto plazo
Fsico Espacial
Socioeconmico
Ambiental
Gestin del Riesgo
de Desastres
Patrimonio
Cultural
249
PROYECTO 9:
Parque Lineal Ecolgico Quebrada Cachimayo (Miskahuara Av. de la
Cultura)
El proyecto de parque lineal busca la recuperacin y tratamiento de la quebrada,
incorporando nuevos espacios pblicos en su trayectoria desde la Av. de la Cultura
hasta la quebrada de Cachimayo, promoviendo el uso de senderos peatonales para la
recreacin y disfrute de los beneficiarios directos e indirectos del rea a intervenir;
adems generar una mayor dinmica social, promocin turstica, prcticas
saludables y el desarrollo de actividades econmicas.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Objetivo:
Etapa
Diseo
Costo
Duracin
Estimado
(Meses)
(S/.)
6
Largo plazo
Ejecucin
36
120,000
Instituciones
Tipos de
responsables
Financiamiento
de Financiamiento
Municipalidad
Provincial de
Pblico
Cusco
Municipalidad Prov.
de Cusco y distrital
de San Sebastin
Gobierno Regional
Cusco
4800,000
DIRCETUR
Direccin
Desconcentrada de
Cultura Cusco
Organismos
cooperantes
Fsico Espacial
Socioeconmico
Ambiental
Pblico y
Privado
Patrimonio
Cultural
250
251
4.5.4. PROGRAMA 4
CUSCO EN BICI
En el contexto de los lineamientos del Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia
de Cusco 2013-2023
Componente Social
Componente
Ambiental
Componente
Arqueologa
Componente Fsico
Construido
Lineamiento nico
Lineamiento 2
Cultura Lineamiento 1
Lineamiento 2
Objetivo 2
Fortalecer el tejido social y la
identidad cultural; reduciendo toda
situacin
de
exclusin
y
marginalidad de la poblacin
Objetivo 1
Recuperar, proteger y conservar la
diversidad biolgica en la provincia.
Objetivo 4
Fortalecimiento del control de la
calidad atmosfrica en la provincia
de Cusco.
Objetivo 1
Identificar y valorara el patrimonio
cultural inmueble e integrarlo a la
dinmica de la ciudad.
Objetivo 1
Respetar las secciones viales
propuestas en el PDU.
Objetivo 3
Complementar el sistema vial con la
dotacin de equipamiento y
mobiliario vial.
En el contexto de los objetivos y estrategias del Plan Urbano del Distrito de Cusco
2015-2020
Objetivo 5
Controlar la ocupacin de espacios
pblicos y el cumplimiento de las normas
con fines de racionalizar la movilidad y la
dotacin de estacionamientos.
Objetivo 13
Dotar de espacios pblicos adecuados y
suficientes para la recreacin.
Estrategia 6
Priorizacin de la libre circulacin del peatn y
otras alternativas de movilidad
Estrategia 25
Tratamiento y recuperacin de espacios
pblicos.
Estrategia 26
Dotacin de equipamiento recreativo eficiente e
inclusivo en espacios pblicos.
Estrategia 27
Promocin de la inversin pblico - privada en
la implementacin de espacios pblicos.
Objetivo 14
Recuperar las reas de espacios pblicos
para inversin privada o pblica.
Estrategia 28
Intervencin en reas pblicas con potencial
(educativo,
socio-cultural,
ambiental,
econmico, etc.)
252
253
PROYECTO 1:
Implementacin de ciclova: circuito avenida de la Cultura
El proyecto promueve el uso de la bicicleta como medio de transporte alternativo diario,
posibilitando la conexin de la futura ciclova de la Av. de la Cultura, con la proveniente
de los distritos de San Sebastin y San Jernimo. Esta ciclova, que considera el tramo
desde la Urb. Mariscal Gamarra hasta el bypass del distrito de San Sebastin, teniendo
la caracterstica de ser una ciclova independiente de la va vehicular, con la
implementacin de una red de infraestructura especializada para ciclistas con
sealizacin adecuada, tratamiento del entorno como veredas, paraderos, reas verdes
y otros.
Objetivo:
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico Espacial
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Diseo
120,000
Mediano plazo
Ejecucin
24
3800,000
Instituciones
Tipos de
responsables
Financiamiento
de Financiamiento
Municipalidad
Pblico
Provincial de Cusco
Municipalidad
Provincial del
Cusco
Municipalidad
Pblico y
Distrital de
Privado
Wanchaq
COPESCO
Organismos
cooperantes
Socioeconmico
Ambiental
Patrimonio
Cultural
Gestin del Riesgo
de Desastres
254
255
256
257
PROYECTO 2:
Implementacin de ciclova: avenidas Camino Real, Collasuyo y
Universitaria
El proyecto promueve el uso de la bicicleta como medio de transporte alternativo diario,
considerando el tramo desde la unin de la Av. De La Cultura con Av. Camino Real
Collasuyo - Av. Universitaria hasta la Av. de La Cultura. Esta va tendr la caracterstica
de ser una ciclova segregada de la va vehicular, puesto que aade elementos de
segregacin y de seguridad (vallas, ojos de gato, tachas, etc.).
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Objetivo:
Horizonte de
Ejecucin
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
responsables
de
Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
Diseo
80,000
Municipalidad
Provincial de
Cusco
Pblico
4200,000
Municipalidad
Provincial del
Cusco
UNSAAC
COPESCO
Organismos
cooperantes
Inversionistas
Mediano plazo
Ejecucin
24
Fsico Espacial
Socioeconmico
Ambiental
Pblico y
Privado
Patrimonio
Cultural
Gestin del Riesgo
de Desastres
258
PROYECTO 3:
Implementacin de ciclova: avenida Diagonal Zavaleta, avenida
Garcilaso, avenida Pardo y calle San Miguel
El proyecto tiene como propsito incentivar hbitos saludables a la poblacin en
general promoviendo el uso de la bicicleta como medio de transporte alternativo diario.
Considera un primer tramo desde la unin de la Av. de la Cultura con Av. Diagonal
Zavaleta hasta la unin con Av. Garcilaso, y un segundo tramo desde la Av. Garcilaso
Av. Pardo Calle San Miguel hasta la unin con Av. del Ejrcito.
El primer tramo tendr la caracterstica de ciclova segregada con el trnsito
vehicular, puesto que aade elementos de segregacin y de seguridad (vallas, ojos de
gato, tachas, etc.) en la va. El segundo tramo tendr la caracterstica de ciclova
compartida con el trnsito vehicular, porque una misma va vehicular ser de uso
vehicular y ciclstico, para lo cual se debern aplicar medidas de gestin e
infraestructura que regulen la velocidad.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico Espacial
Objetivo:
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Diseo
100,000
Ejecucin
24
4800,000
Mediano plazo
Instituciones
Tipos de
responsables
Financiamiento
de Financiamiento
Municipalidad
Pblico
Provincial de Cusco
Municipalidad
Provincial del Cusco
Municipalidad Distrital
Pblico y
de Wanchaq
Privado
COPESCO
Organismos
cooperantes
Socioeconmico
Ambiental
Patrimonio
Cultural
Gestin del Riesgo
de Desastres
259
PROYECTO 4:
Implementacin de ciclova: avenida del Ejrcito y calle Hospital
El proyecto tiene como propsito incentivar hbitos saludables a la poblacin en
general promoviendo el uso de la bicicleta como medio de transporte alternativo diario.
Considera un primer tramo desde la unin de la calle San Miguel con la Av. del Ejrcito
hasta Picchu San Isidro. El segundo tramo, desde la unin de la Av. del Ejrcito con la
Calle Hospital hasta la Plaza de San Pedro.
El primer tramo tendr la caracterstica de ciclova segregada con el trnsito
vehicular, puesto que aade elementos de segregacin y de seguridad (vallas, ojos de
gato, tachas, etc.) en la va. El segundo tramo tendr la caracterstica de ciclova
compartida con el trnsito vehicular, porque una misma va vehicular ser de uso
vehicular y ciclstico, para lo cual se debern aplicar medidas de gestin e
infraestructura que regulen la velocidad.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico Espacial
Socioeconmico
Objetivo:
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
Diseo
80,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Pblico
Mediano plazo
Ejecucin
24
3600,000
Municipalidad
Provincial del Cusco
Municipalidad Distrital
de Santiago
Direccin
Desconcentrada de
Cultura Cusco
Organismos
cooperantes
Pblico y
Privado
Ambiental
Patrimonio
Cultural
260
PROYECTO 5:
Implementacin de ciclova: avenida Tullumayo, calles Cabracancha,
Maruri y Arequipa
El proyecto tiene como propsito incentivar hbitos saludables a la poblacin en
general promoviendo el uso de la bicicleta como medio de transporte alternativo diario.
Considera el tramo desde la unin de la Av. Garcilaso con la Av. Tullumayo Calle
Cabracancha Maruri Calle Arequipa hasta la plazoleta de Santa Catalina. Esta va
tendr la caracterstica de ser una ciclova segregada de la va vehicular, puesto que
aade elementos de segregacin y de seguridad (vallas, ojos de gato, tachas, etc.).
Por estar inmersa en el Centro Histrico del Cusco, para su implementacin se
requerir la opinin tcnica favorable de la Direccin Desconcentrada de Cultura
Cusco.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico Espacial
Objetivo:
Etapa
Diseo
Duracin
(Meses)
4
Costo
Estimado
(S/.)
80,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
4200,000
Municipalidad
Provincial del
Cusco
Direccin
Desconcentrada de
Cultura Cusco
Organismos
cooperantes
Mediano plazo
Ejecucin
24
Instituciones
Tipos de
responsables
Financiamiento
de Financiamiento
Socioeconmico
Pblico
Ambiental
Pblico y
Privado
Patrimonio
Cultural
Gestin del Riesgo
de Desastres
261
PROYECTO 6:
Implementacin de ciclova: avenidas Uruguay, Chinchaysuyo, Paracas,
calle Antisuyo, avenida Circunvalacin y rea recreativa del Parque
Arqueolgico de Saqsaywaman
El proyecto tiene como propsito incentivar hbitos saludables a la poblacin en
general promoviendo el uso de la bicicleta como medio de transporte alternativo diario.
Considera los tramos desde la unin de la Av. collasuyo con la avenidas Uruguay
Chinchaysuyo - Paracas - calle Antisuyo - avenida Circunvalacin y rea recreativa del
Parque Arqueolgico de Saqsaywaman. Esta va tendr la caracterstica de ser una
ciclova segregada de la va vehicular, puesto que aade elementos de segregacin
y de seguridad (vallas, ojos de gato, tachas, etc.).
Por estar dentro del Parque Arqueolgico de Sacsayhuaman, para su implementacin
se requerir la opinin tcnica favorable de la direccin desconcentrada de Cultura
Cusco y del Ministerio de transportes y comunicaciones por ser una va interprovincial.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico Espacial
Objetivo
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
Diseo
120,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Pblico
5200,000
Pblico y
Privado
Largo plazo
Ejecucin
36
Socioeconmico
Ambiental
Patrimonio Cultural
262
PROYECTO 7:
Instalacin del servicio de bicicleta pblica
El proyecto es complementario a los proyectos de las ciclovas. Contempla la creacin
de paraderos, estaciones, mobiliario, sealtica urbana y tratamiento de pisos con
enfoque inclusivo para lograr una lectura uniforme por el ciclista, el peatn y los
transportistas. As mismo considera la adquisicin de bicicletas y la implementacin
del sistema de control para su uso en calidad de alquiler por los ciudadanos
previamente registrados, el cual deber estar administrado por la gerencia competente
de la Municipalidad Provincial de Cusco. Considera talleres de capacitacin para el
buen uso de las bicicletas y ciclovas tanto a instituciones pblicas, privadas y
poblacin en general.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico Espacial
Objetivo:
Horizonte de
Ejecucin
Etapa
Diseo
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
responsables
de
Financiamiento
40,000.00
Municipalidad
Provincial de
Cusco
Pblico
3600,000
Municipalidad
Provincial del
Cusco
Organismos
cooperantes
Inversionistas
Pblico y
Privado
Mediano plazo
Ejecucin
24
Tipos de
Financiamiento
Socioeconmico
Patrimonio Cultural
Gestin del Riesgo
de Desastres
263
264
4.5.5. PROGRAMA 5
MEJORAMIENTO DE BARRIOS
En el contexto de los lineamientos del Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia
de Cusco 2013-2023
Componente
Social
Lineamien
to nico
Componente
Organizativo
Institucional
Lineamien
to nico
Componente
Ambiental
Lineamien
to 2
Componente
Arqueologa
Cultura
Lineamien
to nico
Componente
Econmico
Lineamien
to nico
Componente
Fsico
Construido
Lineamien
tos 1, 2, 3
y4
Objetivo 2
Fortalecer el tejido social y la identidad cultural; reduciendo
toda situacin de exclusin y marginalidad de la poblacin.
Objetivo 1
Gestionar la ciudad de manera concertada y participativa con
la intervencin de todos los actores sociales.
Objetivo 1
Prevenir y mitigar los desastres naturales que afectan a la
poblacin dentro de la provincia.
Objetivo 3
Gestionar adecuadamente el manejo integral de los residuos
y establecer zonas aptas para su disposicin final.
Objetivo 4
Fortalecimiento del control de la calidad atmosfrica en la
provincia de Cusco.
Objetivo 1
Identificar y valorara el patrimonio cultural inmueble e
integrarlo a la dinmica de la ciudad.
Objetivo 1
Promover el posicionamiento de la provincia Cusco como
principal polo de desarrollo del Sur del pas aprovechando su
posicin geoestratgica a partir de los recursos gasferos,
minero y tursticos.
Objetivo 3
Promover la ocupacin racional del territorio determinando las
zonas de mayor potencial econmico, acordes con la
vocacin de uso del suelo urbano, generando mayores
ingresos a las municipalidades de la provincia para garantizar
la continuidad en la ejecucin de los proyectos.
L1 Objetivo 1
Consolidar la ocupacin y la densificacin del rea urbana y
zonas de expansin de la ciudad.
L1 Objetivo 2
265
En el contexto de los objetivos y estrategias del Plan Urbano del Distrito de Cusco
2015-2020
Objetivo 1
Promover la adecuada regulacin de
actividades econmicas con la
fiscalizacin requerida acorde a la
compatibilidad del ndice de usos en el
distrito.
Objetivo 2
Fortalecer los mecanismos de control
del comercio ambulatorio, para su
regulacin en zonas no permitidas del
distrito.
Objetivo 3
Promover la ocupacin homognea de
retiros y su implementacin en las
nuevas habilitaciones urbanas y
edificaciones.
Estrategia 9
Dotacin del mobiliario urbano y adecuada
sealtica en espacios pblicos.
Estrategia 10
Tratamiento y conservacin del ornato para el
mejoramiento de espacios pblicos.
Estrategia 1
Implementacin de mecanismos ptimos para la
fiscalizacin y regulacin de actividades
econmicas en el distrito.
Estrategia 2
Fortalecimiento de capacidades en el manejo de
la normativa e instrumentos tcnicos
municipales.
Objetivo 6
Mejorar la imagen urbana del distrito
con la adecuada dotacin de mobiliario
para optimizar la calidad del espacio
pblico.
Estrategia 3
Regulacin del comercio ambulatorio en el
distrito.
Estrategia 5
Fiscalizacin del cumplimiento de la normativa
existente para el tratamiento adecuado de retiros.
Objetivo 5
Controlar la ocupacin de espacios
pblicos y el cumplimiento de las
normas con fines de racionalizar la
movilidad
y
la
dotacin
de
estacionamientos.
Estrategia 6
Priorizacin de la libre circulacin del peatn y
otras alternativas de movilidad.
Estrategia 7
Dotacin racional de estacionamientos pblicos
con adecuado control de ocupacin de espacios
pblicos.
Estrategia 8
Cumplimiento de la normativa de edificacin
referida a dotacin de estacionamientos
privados.
Estrategia 12
Soterramiento del cableado elctrico, de
telecomunicaciones y otros.
Estrategia 13
Regulacin de avisaje comercial y antenas de
telecomunicacin.
Estrategia 14
Implementacin de instrumentos normativos
para el tratamiento volumtrico y fachadas de
las edificaciones.
Estrategia 4
Promocin e incentivos para el uso de retiros con
fines de ornato.
Objetivo 4
Preservar y recuperar los retiros para el
cumplimiento de su finalidad como
componente del espacio urbano.
Estrategia 11
Mantenimiento y arborizacin de reas verdes.
Objetivo 7
Integrar el patrimonio cultural a la
dinmica urbana actual para coadyuvar
con su conservacin.
Objetivo 8
Promover la apropiacin social del
patrimonio cultural para fortalecer la
identidad ciudadana.
Estrategia 15
Actualizacin del registro, identificacin y
catastro de patrimonio cultural del distrito,
propiciando su declaratoria como patrimonio
cultural de la nacin.
Estrategia 16
Puesta en valor del patrimonio edificado
integrado a la dinmica urbana actual del distrito
y al servicio del ciudadano.
Estrategia 17
Promocin de la conservacin del patrimonio
cultural integrado en el sistema educativo local.
Estrategia 18
Sensibilizacin en la conservacin del patrimonio
y el fortalecimiento de la identidad cultural local.
Estrategia 19
Revaloracin de usos y costumbres tradicionales
locales.
266
Objetivo 9
Promover el adecuado manejo y
disposicin de residuos para la
proteccin de la salud pblica y del
medio ambiente.
Objetivo 11
Mejorar la comunicacin y difusin de
instrumentos de ordenamiento para
mejorar la gestin territorial.
Objetivo 12
Fortalecer las capacidades de la
poblacin para la conservacin y
proteccin del medio ambiente.
Objetivo 13
Dotar de espacios pblicos adecuados y
suficientes para la recreacin.
Objetivo 14
Recuperar las reas de espacios
pblicos para inversin privada o
pblica.
Estrategia 20
Sensibilizacin en el adecuado manejo y
disposicin de residuos.
Estrategia 21
Promocin del reaprovechamiento y segregacin
de residuos slidos urbanos.
Estrategia 23
Implementacin de adecuadas herramientas de
comunicacin interinstitucionales para el
adecuado manejo de los instrumentos de gestin
territorial.
Estrategia 24
Sensibilizacin y promocin para la participacin
ciudadana en la construccin e implementacin
de instrumentos de gestin de la ciudad.
Estrategia 25
Tratamiento y recuperacin de espacios
pblicos.
Estrategia 26
Dotacin de equipamiento recreativo eficiente e
inclusivo en espacios pblicos.
Estrategia 27
Promocin de la inversin pblico - privada en la
implementacin de espacios pblicos.
Estrategia 28
Intervencin en reas pblicas con potencial
(educativo,
socio-cultural,
ambiental,
econmico, etc.)
Objetivo 15
Mejorar e implementar el sistema de
evacuacin de aguas residuales y
pluviales para reducir los peligros por
inundacin.
Estrategia 29
Ampliacin de la cobertura del sistema de
evacuacin de aguas residuales y pluviales.
Estrategia 30
Implementacin del sistema diferenciado de
evacuacin de aguas residuales y pluviales.
Objetivo 16
Mitigar el peligro muy alto y alto en el
mbito distrital para salvaguardar la
integridad fsica de la poblacin.
Estrategia 31
Ejecucin de proyectos de mitigacin de peligro
por deslizamiento e inundacin.
Objetivo 17
Optimizar la calidad constructiva de las
viviendas para mejorar las condiciones
de habitabilidad.
Objetivo 18
Fortalecer las capacidades de la
poblacin en gestin del riesgo de
desastres, para incrementar la resiliencia
de la poblacin del distrito.
Estrategia 32
Promocin e incentivos para la construccin de
viviendas seguras.
Estrategia 33
Asesoramiento tcnico para la autoconstruccin
de viviendas seguras.
Estrategia 34
Sensibilizacin en gestin del riesgo de
desastres.
Estrategia 35
Promocin y difusin de herramientas sobre
gestin del riesgo de desastres.
Estrategia 36
Implementacin de planes de contingencia en
caso de desastres en las instituciones pblicas y
privadas del distrito de Cusco.
267
268
PROYECTO 1:
Fortalecimiento del desarrollo de capacidades para la construccin de
edificaciones verdes y sostenibles
El proyecto tiene la finalidad de generar conocimiento e informacin mediante talleres
de sensibilizacin y formacin tcnica, mdulos demostrativos y de transferencia
tecnolgica, para la construccin de edificaciones con criterios de sustentabilidad y
eficiencia ambiental.
Objetivo:
Horizonte
de
Ejecucin
Etapa
Diseo
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
responsables
de
Financiamiento
100,000
Municipalidad
Provincial de
Cusco
Mediano plazo
Ejecucin
24
3800,000
Municipalidad
Provincial del
Cusco
Direccin
Desconcentrada
de Cultura
Ministerio del
Ambiente
Organismos
cooperantes
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico Espacial
Socioeconmico
Tipos de
Financiamiento
Pblico
Patrimonio Cultural
Pblico y
Privado
269
PROYECTO 2:
Fortalecimiento del desarrollo de capacidades para la autoconstruccin
de viviendas seguras
El proyecto promueve el desarrollo de capacidades para la autoconstruccin, en oficios
tradicionales relacionados a la construccin de viviendas seguras, mediante un
enfoque de conexin entre el saber y el hacer. Se tiene el propsito de capacitar
tcnicamente a las personas en el mercado laboral de la autoconstruccin.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Socio econmico
Objetivo:
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
Diseo
100,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Pblico
Mediano plazo
Ejecucin
24
3800,000
Municipalidad
Provincial del Cusco
SENCICO
Pblico y Privado
Organismos
cooperantes
270
PROYECTO 3:
Recuperacin urbana e interconexin barrial del entorno de la lnea frrea
en la Zona Noroccidental
El proyecto consiste en la implementacin de una ruta de uso alternativo y la
implementacin de una red de espacios pblicos, con la dotacin de mobiliario,
sealizacin y elementos de seguridad para el transito ferroviario, vehicular y peatonal
complementario a la lnea frrea de la Prolongacin Av. del Ejrcito Poroy.
Objetivo:
Recuperar paulatinamente el espacio pblico ocupado por la lnea frrea CuscoMachupicchu en el mbito urbano del sector Noroccidental con la finalidad de
articular vialmente las agrupaciones urbanas de dicho sector.
Horizonte
de
Ejecucin
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Diseo
120,000
Ejecucin
48
20000,000
Largo plazo
Instituciones
responsables
Tipos de
de
Financiamiento
Financiamiento
Municipalidad
Provincial de
Pblico
Cusco
Municipalidad
Prov. del Cusco
Gobierno Regional
Cusco
Pblico y
Ministerio de
Privado
Transportes y
Comunicaciones
Organismos
cooperantes
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico espacial
Circuito Vial Complementario: Picchu Alto - Villa Mara Callanca Ticatica Miraflores Huasahuara.
Socioeconmico
Ambiental
Patrimonio
Cultural
Gestin del
Riesgo de
Desastres
271
272
273
274
275
276
277
PROYECTO 4:
Implementacin de escaleras mecnicas en zonas de pendiente alta
(Sector Noroccidental) APV Sayari Sbado Baratillo y Carretera CuscoAbancay-Mirador 5 de abril
El proyecto de escaleras mecnicas en zonas de pendiente alta del Sector
Noroccidental contempla la dotacin de varios ejes de articulacin vial-peatonal, que
implica mejorar y ampliar la superficie de trnsito peatonal y la movilidad de los
pobladores mediante la implementacin de escaleras mecnicas; con el incremento de
alumbrado pblico, mobiliario urbano, seguridad urbana y la promocin de actividades
comerciales tursticas y la puesta en valor de la ruta del Qapaq an en las rutas
coincidentes.
Objetivo:
Instituciones
responsables
de
Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
Pblico
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Diseo
120,000
Municipalidad
Provincial de
Cusco
16000,000
Municipalidad
Provincial del
Cusco
Ministerio de
vivienda,
construccin y
saneamiento
Organismos
cooperantes
Largo plazo
Ejecucin
36
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico espacial
Socioeconmico
Patrimonio Cultural
Pblico y
Privado
278
PROYECTO 5:
Implementacin de escaleras mecnicas en zonas de pendiente alta
(Sector Noreste) Tandapata-Circunvalacin y Huayracpunco
El proyecto de escaleras mecnicas en zonas de pendiente alta del Sector Nororiental
contempla la dotacin de varios ejes de articulacin vial-peatonal, que implica mejorar
y ampliar la superficie de trnsito peatonal y la movilidad de los pobladores mediante
la implementacin de escaleras mecnicas; con el incremento de alumbrado pblico,
mobiliario urbano, seguridad urbana y la promocin de actividades comerciales
tursticas y la puesta en valor de la ruta del Qapaq an en las rutas coincidentes.
Objetivo
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico espacial
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
Socioeconmico
Diseo
120,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Pblico
Patrimonio Cultural
16000,000
Municipalidad
Provincial del Cusco
Direccin
Desconcentrada de
Cultura Cusco
Ministerio de
vivienda,
construccin y
saneamiento
Organismos
cooperantes
Largo plazo
Ejecucin
36
Pblico y
Privado
279
PROYECTO 6:
Mejoramiento y recuperacin de jardines municipales en la Urb. Mariscal
Gamarra
La finalidad del proyecto es mejorar las condiciones urbansticas ambientales, de
habitabilidad, recreacin y de uso comercial que se viene realizando en la Urb. Mariscal
Gamarra, con la participacin de las organizaciones vecinales, empresarios,
propietarios, e instituciones educativas.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico espacial
Socioeconmico
Objetivo:
Horizonte
de
Ejecucin
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
Diseo
120,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Pblico
20000,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Gobierno Regional
Cusco
Ministerio de
Vivienda,
Construccin y
Saneamiento
Organismos
Cooperantes
Inversionistas
Largo plazo
Ejecucin
36
Ambiental
Pblico y
Privado
280
PROYECTO 7:
Mejoramiento integral del Barrio de Zarumilla
La finalidad del proyecto es la regeneracin urbana del Conjunto Habitacional Zarumilla,
con enfoque de Vivienda de inters Social de Alta DensidadClase Media, por tener
construcciones de ms de 50 aos, que ya no renen las condiciones de seguridad,
de confort y tecnologa (ssmica principalmente).
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico espacial
Socioeconmico
Ambiental
Patrimonio Cultural
Objetivo:
Horizonte
de
Ejecucin
Etapa
Diseo
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
120,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Pblico
32000,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Gobierno Regional
Cusco
Ministerio de
Vivienda,
Construccin y
Saneamiento
Organismos
Cooperantes
Inversionistas
Largo plazo
Ejecucin
36
Pblico y Privado
281
282
4.5.6. PROGRAMA 6
REUBICACIN DE VIVIENDAS ASENTADAS EN ZONAS DE RIESGO MUY ALTO
En el contexto de los lineamientos del Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia
de Cusco 2013-2023
Componente
Social
Lineamiento
nico
Componente
Ambiental
Lineamiento 2
Componente
Econmico
Componente
Fsico
Construido
Lineamiento
nico
Lineamientos
1y3
Objetivo 2
Fortalecer el tejido social y la identidad cultural;
reduciendo toda situacin de exclusin y marginalidad
de la poblacin
Objetivo 1
Prevenir y mitigar los desastres naturales que afectan a
la poblacin dentro de la provincia.
Objetivo 5
Caracterizar el espacio territorial rural y capacidad de
uso de suelo mayor.
Objetivo 2
Implementar normas y estndares que permitan ejercer
el principio de autoridad y el cumplimiento de acciones,
propiciando la inversin sostenible en la provincia e
involucrando a las instituciones pblicas, privadas y
sociedad civil organizada.
Objetivo 3
Promover la ocupacin racional del territorio
determinando las zonas de mayor potencial
econmico, acordes con la vocacin de uso del suelo
urbano, generando mayores ingresos a las
municipalidades de la provincia para garantizar la
continuidad en la ejecucin de los proyectos.
L1 Objetivo 1
Consolidar la ocupacin y la densificacin del rea
urbana y zonas de expansin de la ciudad.
L1 Objetivo 2
Suscitar la reubicacin o reglamentacin especial de
las agrupaciones localizadas en zonas no urbanizables
y suscitar la formalizacin de agrupaciones informales.
L4 Objetivo 1
Atender la demanda habitacional actual y futura a travs
de la consolidacin de las reas residenciales
En el contexto de los objetivos y estrategias del Plan Urbano del Distrito de Cusco
2015-2020
Objetivo 16
Mitigar el peligro muy alto y alto en el
mbito distrital para salvaguardar la
integridad fsica de la poblacin.
Estrategia 31
Ejecucin de proyectos de mitigacin de peligro
por deslizamiento e inundacin.
Objetivo 17
Optimizar la calidad constructiva de las
viviendas para mejorar las condiciones de
habitabilidad.
Estrategia 32
Promocin e incentivos para la construccin de
viviendas seguras.
Estrategia 33
Asesoramiento
tcnico
para
la
autoconstruccin de viviendas seguras.
Objetivo 18
Fortalecer las capacidades de la
poblacin en gestin del riesgo de
desastres, para incrementar la resiliencia
de la poblacin del distrito.
Estrategia 34
Sensibilizacin en gestin del riesgo de
desastres.
Estrategia 35
Promocin y difusin de herramientas sobre
gestin del riesgo de desastres.
Estrategia 36
Implementacin de planes de contingencia en
caso de desastres en las instituciones pblicas
y privadas del distrito de Cusco.
283
284
PROYECTO 1:
Implementacin de complejos habitacionales de vivienda social para la
reubicacin de pobladores asentados en zonas de riesgo muy alto APV
Huasahuara y APV Camino Real
Este proyecto habitacional para poblacin reubicada por riesgo muy alto y situada en
la microcuenca Camino Real, se caracteriza por la creacin, dotacin y accesibilidad
social a departamentos en complejos habitacionales hbridos que contemplarn
edificios de densificacin vertical con funciones de residencia social, servicios de
comercio, financieros, e institucionales. Los departamentos estn pensados para
grupos familiares homogneos y con similares necesidades.
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico espacial
Objetivo:
Generar viviendas de inters social para reubicar poblacin expuesta al
peligro muy alto, como una estrategia de gestin institucional y de
habilitacin de suelo frente a la ocupacin de zonas crticas en las APVs
Huasahuara y Camino Real, cuyo terreno tiene restricciones geodinmicas;
estableciendo tambin mecanismos que garanticen el tratamiento del rea
desocupada.
Socioeconmico
Horizonte
de
Ejecucin
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Diseo
120,000
Largo plazo
Ejecucin
48
40000,000
Instituciones
Responsables
de Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
Municipalidad
Provincial de Cusco
Pblico
Municipalidad Prov.
de Cusco
Gob. Reg. Cusco
Ministerio de
Vivienda,
Construccin y
Saneamiento
Organismos
cooperantes
Ambiental
Pblico y
Privado
Patrimonio
Cultural
Gestin del
Riesgo de
Desastres
Lneas de Accin
Mapeo de actores involucrados en el proyecto.
Talleres con poblacin y actores involucrados para induccin,
coordinacin y mediacin del proyecto.
Estrategias de comunicacin para la difusin del proyecto.
Dotacin de infraestructura de vivienda y espacios de esparcimiento
acordes a la realidad contextual y cultural del poblador.
Articulacin de la nueva infraestructura a la dinmica de la ciudad.
Implementacin de mobiliario y sealtica urbana.
Tratamiento ornamental paisajstico para conservar caractersticas
ambientales y culturales.
Mejoramiento de accesos con adecuada diferenciacin para una
libre transitabilidad.
Incentivo de los usos de suelo mixtos compatibles.
Modificacin de parmetros segn el uso de suelo en las reas
destinadas para la construccin de vivienda de inters social.
Sensibilizacin sobre el nivel de exposicin a peligros.
Sensibilizacin sobre procesos de cambio en la bsqueda de
viviendas seguras.
Programas de acompaamiento social para la reubicacin de
familias de zonas de alto y muy alto peligro.
Valorizacin de costo/beneficio de los complejos habitacionales.
Promocin de actividades econmicas y de servicios.
Identificacin de mecanismos de financiamiento del proyecto.
Promocin del ncleo econmico en la Zona Noroccidental.
Tratamiento de reas verdes con especies nativas.
Tratamiento del rea de origen para mitigar el riesgo y creacin de
nuevos espacios pblicos con infraestructura ecolgica.
Sensibilizar en segregacin y reciclaje de residuos slidos.
Articulacin de celebracin de actividades culturales a la
infraestructura implementada.
Recuperacin del patrimonio cultural del sector e incorporacin a la
dinmica urbana de la ciudad.
Dotacin de reas para la construccin de vivienda de inters social.
Creacin de mecanismos para la reubicacin de los asentamientos
o viviendas reubicadas buscando su integridad.
Implementacin de estrategias de transformacin de los terrenos de
origen para evitar nuevas ocupaciones o retorno.
285
PROYECTO 2:
Implementacin de complejos habitacionales de vivienda social para la
reubicacin de pobladores asentados en zonas de riesgo muy alto APV
San Benito y APV Villa Mara
Este proyecto habitacional para poblacin reubicada por riesgo muy alto y situada en
la quebrada Ayahuyaco, se caracteriza por la creacin, dotacin y accesibilidad social
a departamentos en complejos habitacionales hbridos que contemplarn edificios
de densificacin vertical con funciones de residencia social, servicios de comercio,
financieros, e institucionales. Los departamentos estn pensados para grupos
familiares homogneos y con similares necesidades.
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico espacial
Objetivo:
Generar viviendas de inters social para reubicar poblacin expuesta al
peligro muy alto, como una estrategia de gestin institucional y de
habilitacin de suelo frente a la ocupacin de zonas crticas en las APVs San
Benito y Villa Mara cuyo terreno tiene restricciones geodinmicas;
estableciendo tambin mecanismos que garanticen el tratamiento del rea
desocupada.
Socioeconmico
Horizonte
de
Ejecucin
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Diseo
120,000
Largo plazo
Ejecucin
48
40000,000
Instituciones
Responsables
de Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
Municipalidad
Provincial de Cusco
Pblico
Ambiental
Patrimonio
Cultural
Pblico y
Privado
Gestin del
Riesgo de
Desastres
Lneas de Accin
Mapeo de actores involucrados en el proyecto.
Talleres con poblacin y actores involucrados para induccin,
coordinacin y mediacin del proyecto.
Estrategias de comunicacin para la difusin del proyecto.
Dotacin de infraestructura de vivienda y espacios de esparcimiento
acordes a la realidad contextual y cultural del poblador.
Articulacin de la nueva infraestructura a la dinmica de la ciudad.
Implementacin de mobiliario y sealtica urbana.
Tratamiento ornamental paisajstico para conservar caractersticas
ambientales y culturales.
Mejoramiento de accesos con adecuada diferenciacin para una
libre transitabilidad.
Incentivo de los usos de suelo mixtos compatibles.
Identificacin de mecanismos de financiamiento del proyecto.
Modificacin de parmetros segn el uso de suelo en las reas
destinadas para la construccin de vivienda de inters social.
Sensibilizacin sobre el nivel de exposicin a peligros.
Sensibilizacin sobre procesos de cambio en la bsqueda de
viviendas seguras.
Programas de acompaamiento social para la reubicacin de
familias de zonas de alto y muy alto peligro.
Valorizacin de costo/beneficio de los complejos habitacionales.
Promocin de actividades econmicas y de servicios.
Identificacin de mecanismos de financiamiento del proyecto.
Promocin del ncleo econmico en la Zona Noroccidental.
Tratamiento de reas verdes con especies nativas.
Tratamiento del rea de origen para mitigar el riesgo y creacin de
nuevos espacios pblicos con infraestructura ecolgica.
Sensibilizar en segregacin y reciclaje de residuos slidos.
Articulacin de celebracin de actividades culturales a la
infraestructura implementada.
Recuperacin del patrimonio cultural del sector e incorporacin a la
dinmica urbana de la ciudad.
Dotacin de reas para la construccin de vivienda de inters social.
Creacin de mecanismos para la reubicacin de los asentamientos
o viviendas reubicadas buscando su integridad.
Implementacin de estrategias de transformacin de los terrenos de
origen para evitar nuevas ocupaciones o retorno.
286
PROYECTO 3:
Implementacin de complejos habitacionales de vivienda social para la
reubicacin de pobladores asentados en zonas de riesgo muy alto APV La
usta, APV Torrechayoc, PPJJ Picchu Alto y Picchu San Martn
Este proyecto habitacional para poblacin reubicada por riesgo muy alto y cercano al
riachuelo Picchu, se caracteriza por la creacin, dotacin y accesibilidad social a
departamentos en complejos habitacionales hbridos que contemplarn edificios de
densificacin vertical con funciones de residencia social, servicios de comercio,
financieros, e institucionales. Los departamentos estn pensados para grupos
familiares homogneos y con similares necesidades.
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico espacial
Objetivo:
Generar viviendas de inters social para reubicar poblacin expuesta al
peligro muy alto, como una estrategia de gestin institucional y de
habilitacin de suelo frente a la ocupacin de zonas crticas en las APVs La
usta y Torrechayoc, adems PPJJ Picchu Alto y Picchu San Martn cuyo
terreno tiene restricciones geodinmicas; estableciendo tambin
mecanismos que garanticen el tratamiento del rea desocupada.
Socioeconmico
Horizonte de
Ejecucin
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Diseo
120,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
50000,000
Largo plazo
Ejecucin
48
Instituciones
Responsables
de Ejecucin
Tipos de
Financiamiento
Pblico
Ambiental
Patrimonio
Cultural
Pblico y
Privado
Gestin del
Riesgo de
Desastres
Lneas de Accin
Mapeo de actores involucrados en el proyecto.
Talleres con poblacin y actores involucrados para induccin,
coordinacin y mediacin del proyecto.
Estrategias de comunicacin para la difusin del proyecto.
Dotacin de infraestructura de vivienda y espacios de esparcimiento
acordes a la realidad contextual y cultural del poblador.
Articulacin de la nueva infraestructura a la dinmica de la ciudad.
Implementacin de mobiliario y sealtica urbana.
Tratamiento ornamental paisajstico para conservar caractersticas
ambientales y culturales.
Mejoramiento de accesos con adecuada diferenciacin para una
libre transitabilidad.
Incentivo de los usos de suelo mixtos compatibles.
Identificacin de mecanismos de financiamiento del proyecto.
Modificacin de parmetros segn el uso de suelo en las reas
destinadas para la construccin de vivienda de inters social.
Sensibilizacin sobre el nivel de exposicin a peligros.
Sensibilizacin sobre procesos de cambio en la bsqueda de
viviendas seguras.
Programas de acompaamiento social para la reubicacin de
familias de zonas de alto y muy alto peligro.
Valorizacin de costo/beneficio de los complejos habitacionales.
Promocin de actividades econmicas y de servicios.
Promocin del ncleo econmico en la Zona Noroccidental.
Tratamiento de reas verdes con especies nativas.
Tratamiento del rea de origen para mitigar el riesgo y creacin de
nuevos espacios pblicos con infraestructura ecolgica.
Sensibilizar en segregacin y reciclaje de residuos slidos.
Articulacin de celebracin de actividades culturales a la
infraestructura implementada.
Recuperacin del patrimonio cultural del sector e incorporacin a la
dinmica urbana de la ciudad.
Dotacin de reas para la construccin de vivienda de inters social.
Creacin de mecanismos para la reubicacin de los asentamientos
o viviendas reubicadas buscando su integridad.
Implementacin de estrategias de transformacin de los terrenos de
origen para evitar nuevas ocupaciones o retorno.
287
PROYECTO 4:
Implementacin de complejos habitacionales de vivienda social para la
reubicacin de pobladores asentados en zonas de riesgo muy alto APV
Sayari, APV Picchu Sipas Pucyo, PPJJ Picchu San Isidro e Independencia
(quebrada Sipaspujio)
Este proyecto habitacional para poblacin reubicada por riesgo muy alto y situada en
la quebrada Sipaspujio, se caracteriza por la creacin, dotacin y accesibilidad social
a departamentos en complejos habitacionales hbridos que contemplarn edificios
de densificacin vertical con funciones de residencia social, servicios de comercio,
financieros, e institucionales. Los departamentos estn pensados para grupos
familiares homogneos y con similares necesidades.
Objetivo:
Generar viviendas de inters social para reubicar poblacin expuesta al
peligro muy alto, como una estrategia de gestin institucional y de
habilitacin de suelo frente a la ocupacin de zonas crticas en las APVs
Sayari, Picchu y Sipas Pucyo, adems PPJJ Picchu San Isidro e
Independencia cuyo terreno tiene restricciones geodinmicas; estableciendo
tambin mecanismos que garanticen el tratamiento del rea desocupada.
Horizonte
de
Ejecucin
Etapa
Diseo
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
Responsables
de Ejecucin
Tipos de
Financiamiento
120,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Pblico
Largo plazo
Ejecucin
48
50000,00
0
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico espacial
Socioeconmico
Ambiental
Patrimonio
Cultural
Pblico y
Privado
Gestin del
Riesgo de
Desastres
Lneas de Accin
Mapeo de actores involucrados en el proyecto.
Talleres con poblacin y actores involucrados para induccin,
coordinacin y mediacin del proyecto.
Estrategias de comunicacin para la difusin del proyecto.
Dotacin de infraestructura de vivienda y espacios de esparcimiento
acordes a la realidad contextual y cultural del poblador.
Articulacin de la nueva infraestructura a la dinmica de la ciudad.
Implementacin de mobiliario y sealtica urbana.
Tratamiento ornamental paisajstico para conservar caractersticas
ambientales y culturales.
Mejoramiento de accesos con adecuada diferenciacin para una libre
transitabilidad.
Incentivo de los usos de suelo mixtos compatibles.
Identificacin de mecanismos de financiamiento del proyecto.
Modificacin de parmetros segn el uso de suelo en las reas
destinadas para la construccin de vivienda de inters social.
Sensibilizacin sobre el nivel de exposicin a peligros.
Sensibilizacin sobre procesos de cambio en la bsqueda de viviendas
seguras.
Programas de acompaamiento social para la reubicacin de familias
de zonas de alto y muy alto peligro.
Valorizacin de costo/beneficio de los complejos habitacionales.
Promocin de actividades econmicas y de servicios.
Promocin del ncleo econmico en la Zona Noroccidental.
Tratamiento de reas verdes con especies nativas.
Tratamiento del rea de origen para mitigar el riesgo y creacin de
nuevos espacios pblicos con infraestructura ecolgica.
Sensibilizar en segregacin y reciclaje de residuos slidos.
Articulacin de celebracin de actividades culturales a la
infraestructura implementada.
Recuperacin del patrimonio cultural del sector e incorporacin a la
dinmica urbana de la ciudad.
Gestin del Riesgo de desastres
Dotacin de reas para la construccin de vivienda de inters social.
Creacin de mecanismos para la reubicacin de los asentamientos o
viviendas reubicadas buscando su integridad.
Implementacin de estrategias de transformacin de los terrenos de
origen para evitar nuevas ocupaciones o retorno.
288
PROYECTO 5:
Implementacin de complejos habitacionales de vivienda social para la
reubicacin de pobladores asentados en zonas de riesgo muy alto PPJJ
Independencia (quebrada Sacramayo)
Este proyecto habitacional para poblacin reubicada por riesgo muy alto y situados en
las laderas de la quebrada Sacramayo, se caracteriza por la creacin, dotacin y
accesibilidad social a departamentos en complejos habitacionales hbridos que
contemplarn edificios de densificacin vertical con funciones de residencia social,
servicios de comercio, financieros, e institucionales. Los departamentos estn
pensados para grupos familiares homogneos y con similares necesidades.
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico espacial
Objetivo:
Generar viviendas de inters social para reubicar poblacin expuesta al
peligro muy alto, como una estrategia de gestin institucional y de
habilitacin de suelo frente a la ocupacin de zonas crticas en PPJJ
Independencia cuyo terreno tiene restricciones geodinmicas; estableciendo
tambin mecanismos que garanticen el tratamiento del rea desocupada.
Horizonte
de
Ejecucin
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
Responsables
de Ejecucin
Tipos de
Financiamiento
Diseo
120,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Pblico
Largo plazo
Ejecucin
48
35000,000
Socioeconmico
Ambiental
Pblico y
Privado
Patrimonio
Cultural
Gestin del
Riesgo de
Desastres
Lneas de Accin
Mapeo de actores involucrados en el proyecto.
Talleres con poblacin y actores involucrados para induccin,
coordinacin y mediacin del proyecto.
Estrategias de comunicacin para la difusin del proyecto.
Dotacin de infraestructura de vivienda y espacios de esparcimiento
acordes a la realidad contextual y cultural del poblador.
Articulacin de la nueva infraestructura a la dinmica de la ciudad.
Implementacin de mobiliario y sealtica urbana.
Tratamiento ornamental paisajstico para conservar caractersticas
ambientales y culturales.
Mejoramiento de accesos con adecuada diferenciacin para una
libre transitabilidad.
Incentivo de los usos de suelo mixtos compatibles.
Identificacin de mecanismos de financiamiento del proyecto.
Modificacin de parmetros segn el uso de suelo en las reas
destinadas para la construccin de vivienda de inters social.
Sensibilizacin sobre el nivel de exposicin a peligros.
Sensibilizacin sobre procesos de cambio en la bsqueda de
viviendas seguras.
Programas de acompaamiento social para la reubicacin de
familias de zonas de alto y muy alto peligro.
Valorizacin de costo/beneficio de los complejos habitacionales.
Promocin de actividades econmicas y de servicios.
Promocin del ncleo econmico en la Zona Noroccidental.
Tratamiento de reas verdes con especies nativas.
Tratamiento del rea de origen para mitigar el riesgo y creacin de
nuevos espacios pblicos con infraestructura ecolgica.
Sensibilizar en segregacin y reciclaje de residuos slidos.
Articulacin de celebracin de actividades culturales a la
infraestructura implementada.
Recuperacin del patrimonio cultural del sector e incorporacin a la
dinmica urbana de la ciudad.
Dotacin de reas para la construccin de vivienda de inters social.
Creacin de mecanismos para la reubicacin de los asentamientos
o viviendas reubicadas buscando su integridad.
Implementacin de estrategias de transformacin de los terrenos de
origen para evitar nuevas ocupaciones o retorno.
289
PROYECTO 6:
Implementacin de complejos habitacionales de vivienda social para la
reubicacin de pobladores asentados en zonas de riesgo muy alto APV
Huayracpunco y APV Bella Vista
Este proyecto habitacional para poblacin reubicada por riesgo muy alto se caracteriza
por la creacin, dotacin y accesibilidad social a departamentos en complejos
habitacionales hbridos que contemplarn edificios de densificacin vertical con
funciones de residencia social, servicios de comercio, financieros, e institucionales,
adems se conservar la conectividad con la ciudad y sus atributos urbanos por medio
del sistema de transporte vial. Los departamentos estn pensados para grupos
familiares homogneos y con similares necesidades.
Objetivo:
Generar viviendas de inters social para reubicar poblacin expuesta al
peligro muy alto, como una estrategia de gestin institucional y de
habilitacin de suelo frente a la ocupacin de zonas crticas en las APVs
Huayracpunco y Bella Vista cuyo terreno tiene restricciones geodinmicas;
estableciendo tambin mecanismos que garanticen el tratamiento del rea
desocupada.
Horizonte
de
Ejecucin
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
Responsables
de Ejecucin
Tipos de
Financiamiento
Diseo
120,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Pblico
Largo plazo
Ejecucin
48
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico espacial
Socioeconmico
Ambiental
Patrimonio
Cultural
Pblico y
Privado
Gestin del
Riesgo de
Desastres
Lneas de Accin
Mapeo de actores involucrados en el proyecto.
Talleres con poblacin y actores involucrados para induccin,
coordinacin y mediacin del proyecto.
Estrategias de comunicacin para la difusin del proyecto.
Dotacin de infraestructura de vivienda y espacios de esparcimiento
acordes a la realidad contextual y cultural del poblador.
Articulacin de la nueva infraestructura a la dinmica de la ciudad.
Implementacin de mobiliario y sealtica urbana.
Tratamiento ornamental paisajstico para conservar caractersticas
ambientales y culturales.
Mejoramiento de accesos con adecuada diferenciacin para una libre
transitabilidad.
Incentivo de los usos de suelo mixtos compatibles.
Identificacin de mecanismos de financiamiento del proyecto.
Modificacin de parmetros segn el uso de suelo en las reas
destinadas para la construccin de vivienda de inters social.
Sensibilizacin sobre el nivel de exposicin a peligros.
Sensibilizacin sobre procesos de cambio en la bsqueda de
viviendas seguras.
Programas de acompaamiento social para la reubicacin de familias
de zonas de alto y muy alto peligro.
Valorizacin de costo/beneficio de los complejos habitacionales.
Promocin de actividades econmicas y de servicios.
Promocin del ncleo econmico en la Zona Noreste.
Tratamiento de reas verdes con especies nativas.
Tratamiento del rea de origen para mitigar el riesgo y creacin de
nuevos espacios pblicos con infraestructura ecolgica.
Sensibilizar en segregacin y reciclaje de residuos slidos.
Articulacin de celebracin de actividades culturales a la
infraestructura implementada.
Recuperacin del patrimonio cultural del sector e incorporacin a la
dinmica urbana de la ciudad.
Dotacin de reas para la construccin de vivienda de inters social.
Creacin de mecanismos para la reubicacin de los asentamientos o
viviendas reubicadas buscando su integridad.
Implementacin de estrategias de transformacin de los terrenos de
origen para evitar nuevas ocupaciones o retorno.
290
PROYECTO 7:
Implementacin de complejos habitacionales de vivienda social para la
reubicacin de pobladores asentados en zonas de riesgo muy alto APV
Los Incas
Este proyecto habitacional para poblacin reubicada por riesgo muy alto se caracteriza
por la creacin, dotacin y accesibilidad social a departamentos en complejos
habitacionales hbridos que contemplarn edificios de densificacin vertical con
funciones de residencia social, servicios de comercio, financieros, e institucionales,
adems se conservar la conectividad con la ciudad y sus atributos urbanos por medio
del sistema de transporte vial. Los departamentos estn pensados para grupos
familiares homogneos y con similares necesidades.
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico espacial
Objetivo:
Generar viviendas de inters social para reubicar poblacin expuesta al
peligro muy alto, como una estrategia de gestin institucional y de
habilitacin de suelo frente a la ocupacin de zonas crticas en APV Los Incas
cuyo terreno tiene restricciones geodinmicas; estableciendo tambin
mecanismos que garanticen el tratamiento del rea desocupada.
Socioeconmico
Horizonte
de
Ejecucin
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Diseo
120,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
35000,000
Largo
plazo
Ejecucin
48
Instituciones
Responsables
de Ejecucin
Tipos de
Financiamiento
Pblico
Ambiental
Patrimonio
Cultural
Pblico y
Privado
Gestin del
Riesgo de
Desastres
Lneas de Accin
Mapeo de actores involucrados en el proyecto.
Talleres con poblacin y actores involucrados para induccin,
coordinacin y mediacin del proyecto.
Estrategias de comunicacin para la difusin del proyecto.
Dotacin de infraestructura de vivienda y espacios de esparcimiento
acordes a la realidad contextual y cultural del poblador.
Articulacin de la nueva infraestructura a la dinmica de la ciudad.
Implementacin de mobiliario y sealtica urbana.
Tratamiento ornamental paisajstico para conservar caractersticas
ambientales y culturales.
Mejoramiento de accesos con adecuada diferenciacin para una libre
transitabilidad.
Incentivo de los usos de suelo mixtos compatibles.
Identificacin de mecanismos de financiamiento del proyecto.
Modificacin de parmetros segn el uso de suelo en las reas
destinadas para la construccin de vivienda de inters social.
Sensibilizacin sobre el nivel de exposicin a peligros.
Sensibilizacin sobre procesos de cambio en la bsqueda de
viviendas seguras.
Programas de acompaamiento social para la reubicacin de familias
de zonas de alto y muy alto peligro.
Valorizacin de costo/beneficio de los complejos habitacionales.
Promocin de actividades econmicas y de servicios.
Promocin del ncleo econmico en la Zona Noreste.
Tratamiento de reas verdes con especies nativas.
Tratamiento del rea de origen para mitigar el riesgo y creacin de
nuevos espacios pblicos con infraestructura ecolgica.
Sensibilizar en segregacin y reciclaje de residuos slidos.
Articulacin de celebracin de actividades culturales a la
infraestructura implementada.
Recuperacin del patrimonio cultural del sector e incorporacin a la
dinmica urbana de la ciudad.
Dotacin de reas para la construccin de vivienda de inters social.
Creacin de mecanismos para la reubicacin de los asentamientos o
viviendas reubicadas buscando su integridad.
Implementacin de estrategias de transformacin de los terrenos de
origen para evitar nuevas ocupaciones o retorno.
291
PROYECTO 8:
Implementacin de complejos habitacionales de vivienda social para la
reubicacin de pobladores asentados en zonas de riesgo muy alto APV
Miskahuara y APV Victoria
Este proyecto habitacional para poblacin reubicada por riesgo muy alto se caracteriza
por la creacin, dotacin y accesibilidad social a departamentos en complejos
habitacionales hbridos que contemplarn edificios de densificacin vertical con
funciones de residencia social, servicios de comercio, financieros, e institucionales,
adems se conservar la conectividad con la ciudad y sus atributos urbanos por medio
del sistema de transporte vial. Los departamentos estn pensados para grupos
familiares homogneos y con similares necesidades.
Objetivo:
Generar opciones para ubicacin de viviendas de inters social en el sector
Noroccidental para reubicar poblacin expuesta al peligro muy alto, como
una estrategia de gestin institucional y de habilitacin de suelo frente a la
ocupacin de zonas crticas en las APVs Miskahuara y Victoria cuyo terreno
tiene restricciones geodinmicas; estableciendo tambin mecanismos que
garanticen el tratamiento del rea desocupada.
Horizonte
de
Ejecucin
Etapa
Diseo
Costo
Duracin
Estimado
(Meses)
(S/.)
6
Largo plazo
Ejecucin
48
120,000
Instituciones
Responsables
de Ejecucin
Tipos de
Financiamiento
Municipalidad Provincial
de Cusco
Pblico
Municipalidad Provincial
de Cusco
Gobierno Regional
Cusco
40000,000 Ministerio de Vivienda,
Construccin y
Saneamiento
Organismos
cooperantes
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico espacial
Socioeconmico
Ambiental
Patrimonio
Cultural
Pblico y
Privado
Gestin del
Riesgo de
Desastres
Lneas de Accin
Mapeo de actores involucrados en el proyecto.
Talleres con poblacin y actores involucrados para induccin,
coordinacin y mediacin del proyecto.
Estrategias de comunicacin para la difusin del proyecto.
Dotacin de infraestructura de vivienda y espacios de esparcimiento
acordes a la realidad contextual y cultural del poblador.
Articulacin de la nueva infraestructura a la dinmica de la ciudad.
Implementacin de mobiliario y sealtica urbana.
Tratamiento ornamental paisajstico para conservar caractersticas
ambientales y culturales.
Mejoramiento de accesos con adecuada diferenciacin para una
libre transitabilidad.
Incentivo de los usos de suelo mixtos compatibles.
Identificacin de mecanismos de financiamiento del proyecto.
Modificacin de parmetros segn el uso de suelo en las reas
destinadas para la construccin de vivienda de inters social.
Sensibilizacin sobre el nivel de exposicin a peligros.
Sensibilizacin sobre procesos de cambio en la bsqueda de
viviendas seguras.
Programas de acompaamiento social para la reubicacin de
familias de zonas de alto y muy alto peligro.
Valorizacin de costo/beneficio de los complejos habitacionales.
Promocin de actividades econmicas y de servicios.
Promocin del ncleo econmico en la Zona Noreste.
Tratamiento de reas verdes con especies nativas.
Tratamiento del rea de origen para mitigar el riesgo y creacin de
nuevos espacios pblicos con infraestructura ecolgica.
Sensibilizar en segregacin y reciclaje de residuos slidos.
Articulacin de celebracin de actividades culturales a la
infraestructura implementada.
Recuperacin del patrimonio cultural del sector e incorporacin a la
dinmica urbana de la ciudad.
Dotacin de reas para la construccin de vivienda de inters social.
Creacin de mecanismos para la reubicacin de los asentamientos
o viviendas reubicadas buscando su integridad.
Implementacin de estrategias de transformacin de los terrenos de
origen para evitar nuevas ocupaciones o retorno.
292
293
4.5.7. PROGRAMA 7
TRANSFORMACIN DE USOS DE SUELOS
L1 Objetivo 3
Ordenar las actividades urbanas de la ciudad.
L3 Objetivo 2
Recuperar las reas de aporte y propiciar la titulacin
a nombre de la nacin.
Componente
Social
Lineamiento
nico
Componente
Ambiental
Lineamiento 2
Componente
Econmico
Lineamiento
nico
Componente
Arqueologa Cultura
Lineamiento
nico
Componente
Fsico
Construido
Lineamientos 1,
3y4
Objetivo 2
Fortalecer el tejido social y la identidad cultural;
reduciendo toda situacin de exclusin y
marginalidad de la poblacin
Objetivo 1
Prevenir y mitigar los desastres naturales que afectan
a la poblacin dentro de la provincia.
Objetivo 1
Promover el posicionamiento de la provincia Cusco
como principal polo de desarrollo del Sur del pas
aprovechando su posicin geoestratgica a partir de
los recursos gasferos, minero y tursticos.
Objetivo 3
Promover la ocupacin racional del territorio
determinando las zonas de mayor potencial
econmico, acordes con la vocacin de uso del
suelo urbano, generando mayores ingresos a las
municipalidades de la provincia para garantizar la
continuidad en la ejecucin de los proyectos.
Objetivo 1
Identificar y valorara el patrimonio cultural inmueble
e integrarlo a la dinmica de la ciudad.
L1 Objetivo 1
Consolidar la ocupacin y la densificacin del rea
urbana y zonas de expansin de la ciudad.
L4 Objetivo 4
Revertir la baja calidad del hbitat y el deterioro del
entorno habitacional de las agrupaciones vecinales
ubicadas en reas deterioradas, principalmente las
ubicadas en reas Urbanas Paisajistas (laderas y
zonas perifricas) de la provincia de Cusco, con fines
de disminuir la segregacin espacial y degradacin
urbana existente.
L4 Objetivo 5
Revertir la tugurizacin, hacinamiento y la baja
calidad edificatoria de las viviendas de las reas de
deterioro habitacional identificadas con fines de
aumentar la calidad de vida de sus ocupantes.
L4 Objetivo 6
Estimular la construccin de viviendas de inters
social.
L4 Objetivo 7
Implementar acciones y actividades peridicas de
orientacin y asesoramiento integral a la poblacin
provincial en materia de habitabilidad urbana,
vivienda segura, saludable y sustentable y normativa
habitacional.
L1 Objetivo 2
Suscitar la reubicacin o reglamentacin especial de
las agrupaciones localizadas en zonas no
urbanizables y suscitar la formalizacin de
agrupaciones informales.
294
En el contexto de los objetivos y estrategias del Plan Urbano del Distrito de Cusco
2015-2020
Objetivo 1
Promover la adecuada regulacin de
actividades econmicas con la fiscalizacin
requerida acorde a la compatibilidad del
ndice de usos en el distrito.
Objetivo 5
Controlar la ocupacin de espacios pblicos
y el cumplimiento de las normas con fines de
racionalizar la movilidad y la dotacin de
estacionamientos.
Objetivo 8
Promover la apropiacin social del
patrimonio cultural para fortalecer la
identidad ciudadana
Objetivo 11
Mejorar la comunicacin y difusin de
instrumentos de ordenamiento para mejorar
la gestin territorial.
Objetivo 13
Dotar de espacios pblicos adecuados y
suficientes para la recreacin.
Estrategia 1
Implementacin de mecanismos ptimos
para la fiscalizacin y regulacin de
actividades econmicas en el distrito.
Estrategia 6
Priorizacin de la libre circulacin del peatn
y otras alternativas de movilidad
Estrategia 18
Sensibilizacin en la conservacin del
patrimonio y el fortalecimiento de la identidad
cultural local.
Estrategia 23
Implementacin de adecuadas herramientas
de comunicacin interinstitucionales para el
adecuado manejo de los instrumentos de
gestin territorial.
Estrategia 25
Tratamiento y recuperacin de espacios
pblicos
Objetivo 14
Recuperar las reas de espacios pblicos
para inversin privada o pblica.
Objetivo 17
Optimizar la calidad constructiva de las
viviendas para mejorar las condiciones de
habitabilidad.
Objetivo 18
Fortalecer las capacidades de la poblacin en
gestin del riesgo de desastres, para
incrementar la resiliencia de la poblacin del
distrito.
Estrategia 26
Dotacin de equipamiento recreativo
eficiente e inclusivo en espacios pblicos.
Estrategia 27
Promocin de la inversin pblico - privada
en la implementacin de espacios pblicos.
Estrategia 28
Intervencin en reas pblicas con potencial
(educativo,
socio-cultural,
ambiental,
econmico, etc.).
Estrategia 32
Promocin e incentivos para la construccin
de viviendas seguras.
Estrategia 33
Asesoramiento
tcnico
para
la
autoconstruccin de viviendas seguras.
Estrategia 34
Sensibilizacin en gestin del riesgo de
desastres.
Promocin y difusin de herramientas sobre
gestin del riesgo de desastres.
Implementacin de planes de contingencia
en caso de desastres en las instituciones
pblicas y privadas del distrito de Cusco.
295
296
PROYECTO 1:
Transformacin de uso de suelo en la quebrada Cachimayo - Sector
Miskahuara
El programa contempla la reconversin de usos de suelos del sector, definindolo
como un rea de soporte para la explotacin y aprovechamiento turstico de la Zona
Arqueolgica de Pumamarka, el sitio arqueolgico de Salineras y otros, as como la
definicin de un acceso complementario al Parque Arqueolgico de Saqsaywaman. En
este caso se pretende generar un eje de articulacin transversal urbana y la extensin
del corredor ecolgico de la quebrada Cachimayo dentro de la ciudad, con la dotacin
de equipamiento urbano de servicios tursticos y recreativos, implementacin de
restaurantes, quintas recreo, zonas de campamento y una estacin de interpretacin
turstica a lo largo del corredor, incentivando la inversin privada con la compatibilidad
de usos de suelos para la realizacin de actividades econmicas relacionadas con la
presentacin de servicios tursticos, gastronmicos y recreativos en concordancia con
usos residenciales.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico espacial
Socioeconmico
Objetivo:
Horizonte
de
Ejecucin
Mediano
plazo
Etapa
Patrimonio
Cultural
Gestin del
Riesgo de
Desastres
Costo
Duracin
Estimado
(Meses)
(S/.)
Diseo
Ejecucin
24
Instituciones
Tipos de
responsables
Financiamiento
de Financiamiento
Municipalidad Provincial
120,000
Pblico
de Cusco
Mun. Prov. de Cusco
Mun. Dist. de San
Sebastin
Pblico y
4000,000 Gobierno Regional Cusco
Privado
Dir. Des. de Cultura Cusco
Organismos cooperantes
Inversionistas
Ambiental
297
298
299
300
PROYECTO 2:
Transformacin de uso de suelo en el Sector Picchu
El programa contempla la reconversin de usos de suelos del sector Picchu,
definindolo como el rea de soporte para la prestacin de servicios hoteleros,
comerciales y servicios complementarios para la actividad turstica de Centro Histrico
y promocin de una nueva rea hotelera (HUB Hotelero), equipando y densificado el
sector por su ubicacin estratgica, incentivando la inversin privada con la
compatibilidad de usos de suelos para la realizacin de actividades econmicas
relacionadas con la prestacin de servicios tursticos y gastronmicos en
concordancia con usos residenciales.
Objetivo:
Horizonte
de
Ejecucin
Mediano
plazo
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
Diseo
120,000
Municipalidad Provincial
de Cusco
Pblico
4000,000
Municipalidad Provincial
de Cusco
Gobierno Regional Cusco
Direccin
Desconcentrada de
Cultura Cusco
Organismos cooperantes
Inversionistas
Ejecucin
24
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico espacial
Socioeconmico
Ambiental
Patrimonio
Cultural
Gestin del
Riesgo de
Desastres
Pblico y
Privado
301
302
4.5.8. PROGRAMA 8
DELIMITACIN DEL BORDE URBANO DISTRITAL
En el contexto de los lineamientos del Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia
de Cusco 2013-2023
Componente
Social
Lineamiento
nico
Componente
Organizativo
Institucional
Lineamiento
nico
Componente
Ambiental
Lineamiento 2
Componente
Econmico
Componente
Fsico
Construido
Lineamiento
nico
Lineamientos 1,
3y4
Objetivo 2
Fortalecer el tejido social y la identidad cultural;
reduciendo toda situacin de exclusin y
marginalidad de la poblacin
Objetivo 1
Gestionar la ciudad de manera concertada y
participativa con la intervencin de todos los actores
sociales.
Objetivo 1
Recuperar, proteger y conservar la diversidad
biolgica en la provincia
Objetivo 3
Promover la ocupacin racional del territorio
determinando las zonas de mayor potencial
econmico, acordes con la vocacin de uso del
suelo urbano, generando mayores ingresos a las
municipalidades de la provincia para garantizar la
continuidad en la ejecucin de los proyectos.
L1 Objetivo 1
Consolidar la ocupacin y la densificacin del rea
urbana y zonas de expansin de la ciudad.
L1 Objetivo 2
Suscitar la reubicacin o reglamentacin especial de
las agrupaciones localizadas en zonas no
urbanizables y suscitar la formalizacin de
agrupaciones informales.
L4 Objetivo 4
Revertir la baja calidad del hbitat y el deterioro del
entorno habitacional de las agrupaciones vecinales
ubicadas en reas deterioradas, principalmente las
ubicadas en reas Urbanas Paisajistas (laderas y
L4 Objetivo 7
Implementar acciones y actividades peridicas de
orientacin y asesoramiento integral a la poblacin
provincial en materia de habitabilidad urbana,
vivienda segura, saludable y sustentable y normativa
habitacional.
En el contexto de los objetivos y estrategias del Plan Urbano del Distrito de Cusco
2015-2020
Objetivo 11
Mejorar la comunicacin y difusin de
instrumentos de ordenamiento para mejorar la
gestin territorial.
Estrategia 23
Implementacin
de
adecuadas
herramientas
de
comunicacin
interinstitucionales para el adecuado
manejo de los instrumentos de gestin
territorial.
Objetivo 12
Fortalecer
las
capacidades
de
las
organizaciones vecinales para una adecuada
gestin territorial.
Estrategia 24
Sensibilizacin y promocin para la
participacin ciudadana en la construccin
e implementacin de instrumentos de
gestin de la ciudad.
Objetivo 13
Dotar de espacios pblicos adecuados y
suficientes para la recreacin.
Estrategia 25
Tratamiento y recuperacin de espacios
pblicos.
Estrategia 26
Dotacin de equipamiento recreativo
eficiente e inclusivo en espacios pblicos.
303
304
PROYECTO 1:
Implementacin del cinturn verde en el borde urbano del Sector Noreste
El proyecto de cinturn verde en el borde urbano del Sector Noreste pretende
constituirse en un freno natural y fsico para la expansin de la ciudad y, de esta manera
conservar como reas no urbanizables aquellas que se hallan fuera del borde urbano,
en este caso especfico los terrenos del Parque Arqueolgico de Saqsaywaman. El
proyecto contemplar para ello el tratamiento del borde con la implementacin de
senderos peatonales y ciclovas con adecuada calidad fsica y ambiental.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Objetivo:
Fsico espacial
Horizonte de
Ejecucin
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
Diseo
80,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Pblico
2800,000
Municipalidad
Provincial del Cusco
Direccin
Desconcentrada de
Cultura Cusco.
Gobierno Regional
Plan COPESCO
Organismos
cooperantes
Mediano
plazo
Ejecucin
24
Socioeconmico
Ambiental
Patrimonio
Cultural
Pblico y
Privado
Gestin del
Riesgo de
Desastres
305
PROYECTO 2:
Implementacin del Cinturn Verde en el borde urbano del Sector
Noroccidental
El proyecto de cinturn verde en el borde urbano del Sector Noroccidental pretende
constituirse en un freno natural y fsico para la expansin de la ciudad y, de esta manera
conservar como reas no urbanizables aquellas que se hallan fuera del borde urbano.
El proyecto contemplar para ello el tratamiento del borde con la implementacin de
senderos peatonales y ciclovas con adecuada calidad fsica y ambiental.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Objetivo:
Frenar la expansin urbana hacia fuera de los lmites sealados por el borde
urbano en el Sector Noroeste con espacios pblicos de calidad fsica y
ambiental.
Horizonte
de
Ejecucin
Etapa
Diseo
Costo
Duracin
Estimado
(Meses)
(S/.)
4
Mediano
plazo
Ejecucin
24
80,000
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
Municipalidad Provincial
de Cusco
Pblico
Municipalidad Provincial
del Cusco
Direccin
Desconcentrada de
3800,000
Cultura Cusco.
Gobierno Regional
Plan COPESCO
Organismos
cooperantes
Fsico espacial
Socioeconmico
Ambiental
Patrimonio
Cultural
Pblico y Privado
Gestin del
Riesgo de
Desastres
306
307
308
309
PROYECTO 3:
Delimitacin de rea circundante de proteccin en zonas de peligro muy
alto
El presente proyecto pretende principalmente demarcar de manera fsica aquellas
zonas calificadas como de peligro muy alto en el distrito, buscando implementar para
ello senderos de uso peatonal, con infraestructura fsica y sealizacin adecuadas, que
definan claramente los lmites urbanizables.
Objetivo
Crear una barrera fsica que frene la ocupacin urbana en reas calificadas
como zonas de peligro muy alto.
Horizonte de
Ejecucin
Etapa
Diseo
Mediano
plazo
Ejecucin
Costo
Duracin
Estimado
(Meses)
(S/.)
4
24
80,000
4000,000
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
Municipalidad
Provincial de Cusco
Pblico
Municipalidad
Provincial del Cusco
CENEPRED
Gobierno Regional
Organismos
cooperantes
Pblico y
Privado
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico espacial
Socioeconmico
Ambiental
Patrimonio
Cultural
Gestin del
Riesgo de
Desastres
310
PROYECTO 4:
Delimitacin y demarcacin fsica de reas circundantes a sitios
patrimoniales
Se busca con este proyecto frenar cualquier intento de ocupacin de reas con
compromiso patrimonial, para lo cual se propone la demarcacin fsica de los lmites
de las mencionada reas con la implementacin de senderos y la instalacin de
mobiliario y sealtica urbana que coadyuve con la proteccin, conservacin y el uso
racional de los recursos patrimoniales.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico espacial
Socioeconmico
Objetivo
Horizonte
de
Ejecucin
Etapa
Diseo
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
responsables
de
Financiamiento
80,000
Municipalidad
Provincial de
Cusco
Mediano
plazo
Ejecucin
24
3000,000
Municipalidad
Provincial del
Cusco
Direccin
Desconcentrada
de Cultura Cusco.
Plan COPESCO
Organismos
cooperantes
Tipos de
Financiamiento
Pblico
Pblico y
Privado
Ambiental
Patrimonio
Cultural
Gestin del
Riesgo de
Desastres
311
312
4.5.9. PROGRAMA 9
CORREDORES ECOLGICO-URBANOS
En el contexto de los lineamientos del Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia
de Cusco 2013-2023
Componente
Social
Lineamiento
nico
Componente
Organizativo
Institucional
Lineamiento
nico
Componente
Ambiental
Objetivo 2
Fortalecer el tejido social y la identidad cultural;
reduciendo toda situacin de exclusin y
marginalidad de la poblacin
Objetivo 2
Administrar la ciudad de manera eficiente.
En el contexto de los objetivos y estrategias del Plan Urbano del Distrito de Cusco
2015-2020
Objetivo 6
Mejorar la imagen urbana del distrito
con la adecuada dotacin de
mobiliario para optimizar la calidad del
espacio pblico.
Lineamiento 2
Componente
Econmico
Lineamiento
nico
Componente
Arqueologa
Cultura
Lineamiento
nico
Estrategia 11
Mantenimiento y arborizacin de reas verdes.
Estrategia 15
Actualizacin del registro, identificacin y
catastro de patrimonio cultural del distrito,
propiciando su declaratoria como patrimonio
cultural de la nacin.
Objetivo 1
Recuperar, proteger y conservar la diversidad
biolgica en la provincia
Objetivo 4
Fortalecimiento del control de la calidad atmosfrica
en la provincia de Cusco.
Objetivo 1
Promover el posicionamiento de la provincia Cusco
como principal polo de desarrollo del Sur del pas
aprovechando su posicin geoestratgica a partir de
los recursos gasferos, minero y tursticos.
Estrategia 10
Tratamiento y conservacin del ornato para el
mejoramiento de espacios pblicos.
Objetivo 7
Integrar el patrimonio cultural a la
dinmica
urbana
actual
para
coadyuvar con su conservacin.
Estrategia 16
Puesta en valor del patrimonio edificado
integrado a la dinmica urbana actual del distrito
y al servicio del ciudadano.
Estrategia 17
Promocin de la conservacin del patrimonio
cultural integrado en el sistema educativo local.
Objetivo 3
Promover la ocupacin racional del territorio
determinando las zonas de mayor potencial
econmico, acordes con la vocacin de uso del
suelo urbano, generando mayores ingresos a las
municipalidades de la provincia para garantizar la
continuidad en la ejecucin de los proyectos.
Objetivo 1
Identificar y valorar el patrimonio cultural inmueble e
integrarlo a la dinmica de la ciudad.
313
314
PROYECTO 1:
Tratamiento ecolgico paisajstico de la Quebrada de Saphy hasta Tica
Tica
El proyecto consiste en el tratamiento integral de la quebrada de Saphy, dotando de
infraestructura ecolgica sostenible, tratamiento de taludes e instalacin de senderos
peatonales con la finalidad de proteger y recuperar la quebrada; as mismo la creacin
de espacios de recreacin, conexin de barrios circundantes y conservacin de la
diversidad biolgica existente.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Objetivo:
Horizonte
de
Ejecucin
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
Diseo
120,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Pblico
20000,000
Municipalidad
Provincial del Cusco
Gobierno Regional
del Cusco
Direccin
Desconcentrada de
Cultura Cusco
Ministerio del
Ambiente
Organismos
cooperantes
Mediano
plazo
Ejecucin
24
Fsico espacial
Socioeconmico
Ambiental
Pblico y
privado
Patrimonio
Cultural
Gestin del
Riesgo de
Desastres
315
316
317
318
PROYECTO 2:
Tratamiento ecolgico paisajstico de la Quebrada Sipaspujio Infiernillo
El proyecto consiste en el tratamiento integral de la quebrada de Sipaspujio y su
tributario Infiernillo, dotando de infraestructura ecolgica sostenible, tratamiento de
taludes y mitigacin del peligro por deslizamiento, con la finalidad de proteger y
recuperar la quebrada y crear espacios de recreacin pasiva para la poblacin del
sector.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Objetivo:
Fsico espacial
Horizonte
de
Ejecucin
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
responsables
de Financiamiento
120,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
15000,000
Municipalidad
Provincial del Cusco
Gobierno Regional
del Cusco
Ministerio del
Ambiente
Organismos
cooperantes
Tipos de
Financiamiento
Socioeconmico
Diseo
Mediano
plazo
Ejecucin
24
Pblico
Ambiental
Pblico y
privado
Patrimonio
Cultural
Gestin del
Riesgo de
Desastres
319
PROYECTO 3:
Tratamiento Ecolgico Paisajstico de la Quebrada Sacramayo
El proyecto consiste en el tratamiento integral de la quebrada Sacramayo, dotando de
infraestructura ecolgica sostenible, tratamiento de taludes y mitigacin del peligro por
deslizamiento, con la finalidad de proteger y recuperar la quebrada y crear espacios de
recreacin pasiva para la poblacin del sector.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Objetivo:
Horizonte
de
Ejecucin
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Diseo
120,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
10000,000
Municipalidad
Provincial del Cusco
Gobierno Regional
del Cusco
Ministerio del
Ambiente
Municipalidad
Distrital de Santiago
Organismos
cooperantes
Mediano
plazo
Ejecucin
24
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
Pblico
Socioeconmico
Pblico y
privado
Ambiental
Patrimonio
Cultural
Gestin del
Riesgo de
Desastres
320
PROYECTO 4:
Tratamiento ecolgico paisajstico de la Quebrada de Cachimayo
El proyecto consiste en el tratamiento integral de la quebrada de Cachimayo dotando
de infraestructura ecolgica sostenible, tratamiento de taludes e instalacin de
senderos peatonales con la finalidad de proteger la quebrada, crear espacios de
recreacin, conectar barrios circundantes y proteger la diversidad biolgica presente.
Objetivo:
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Horizonte de
Ejecucin
Mediano
Plazo
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
Diseo
120,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Pblico
20000,000
Municipalidad
Provincial del Cusco
Gobierno Regional
del Cusco
Direccin
Desconcentrada de
Cultura Cusco
Ministerio del
Ambiente
Municipalidad
Distrital de San
Sebastin
Organismos
cooperantes
Ejecucin
36
Fsico espacial
Socioeconmico
Pblico y
privado
Ambiental
Patrimonio
Cultural
Gestin del
Riesgo de
Desastres
321
322
323
324
4.5.10. PROGRAMA 10
APROVECHAMIENTO EFICIENTE Y RESPONSABLE DE LAS AGUAS DE LLUVIA Y
MANANTES
En el contexto de los lineamientos del Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia
de Cusco 2013-2023
Componente
Social
Lineamiento
nico
Objetivo 1
Mejorar competencias y capacidades de las
personas que les permita afrontar con xito los
desafos de la globalizacin.
Componente
Organizativo
Institucional
Lineamiento
nico
Objetivo 2
Administrar la ciudad de manera eficiente.
Componente
Ambiental
Componente
Fsico
Construido
Lineamiento 1 y
2
Lineamiento 3 y
4
En el contexto de los objetivos y estrategias del Plan Urbano del Distrito de Cusco
2015-2020
Objetivo 6
Mejorar la imagen urbana del distrito con
la adecuada dotacin de mobiliario para
optimizar la calidad del espacio pblico.
Estrategia 10
Tratamiento y conservacin del ornato para el
mejoramiento de espacios pblicos.
Estrategia 11
Mantenimiento y arborizacin de reas verdes.
L1 Objetivo 1
Prevenir y mitigar los desastres naturales que
afectan a la poblacin dentro de la provincia
Objetivo 7
Integrar el patrimonio cultural a la
dinmica urbana actual para coadyuvar
con su conservacin.
Estrategia 16
Puesta en valor del patrimonio edificado
integrado a la dinmica urbana actual del
distrito y al servicio del ciudadano.
L2 Objetivo 1
Recuperar, proteger y conservar la diversidad
biolgica en la provincia.
Objetivo 8
Promover la apropiacin social del
patrimonio cultural para fortalecer la
identidad ciudadana.
Estrategia 19
Revaloracin de usos
tradicionales locales.
L2 Objetivo 2
Implementar la gestin y manejo integral del
recurso hdrico en la provincia de Cusco
L3 Objetivo 3
Complementar los servicios bsicos.
Objetivo 10
Fortalecer las capacidades de la poblacin
para la conservacin y proteccin del
medio ambiente.
Estrategia 22
Promocin del adecuado manejo de los
recursos naturales (agua, aire, ecosistemas,
flora y fauna).
Objetivo 15
Mejorar e implementar el sistema de
evacuacin de aguas residuales y
pluviales para reducir los peligros por
inundacin.
Estrategia 30
Implementacin del sistema diferenciado de
evacuacin de aguas residuales y pluviales.
Objetivo 16
Mitigar el peligro muy alto y alto en el
mbito distrital para salvaguardar la
integridad fsica de la poblacin.
Estrategia 31
Ejecucin de proyectos de mitigacin de peligro
por deslizamiento e inundacin.
L4 Objetivo 3
Fomentar y/o dotar de infraestructura de servicios
bsicos integrales de agua potable, desage y
alumbrado pblico a las agrupaciones vecinales
con deterioro habitacional por falta y/o dficit de
stos.
costumbres
325
326
PROYECTO 1:
Sistema de recoleccin y evacuacin de aguas pluviales Quebrada Barranquito
El proyecto consiste en la instalacin del sistema evacuacin y recoleccin de aguas
de lluvia en la Quebrada Barranquito para mantener los flujos anuales en un rango
aceptable, de manera que se mitigue el peligro por inundacin y se pueda hacer la
colecta de dichas aguas para el regado de reas verdes circundantes a la quebrada.
Objetivo:
Horizonte
de
Ejecucin
Mediano
plazo
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
Diseo
100,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Pblico
Municipalidad
Provincial del Cusco
Gobierno Regional
del Cusco
Seda Cusco
Organismos
cooperantes
Pblico y
privado
Ejecucin
24
9000,000
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico espacial
Socioeconmico
Ambiental
Gestin del
Riesgo de
Desastres
327
PROYECTO 2:
Sistema de recoleccin y evacuacin de aguas pluviales en Villa el Sol
El proyecto consiste en la instalacin del sistema evacuacin y recoleccin de aguas
de lluvia en la quebrada Villa El Sol para mantener los flujos anuales en un rango
aceptable, de manera que se mitigue el peligro por inundacin y se pueda hacer la
colecta de dichas aguas para el regado de reas verdes circundantes a la quebrada.
Objetivo:
Horizonte
de
Ejecucin
Etapa
Diseo
Mediano
Plazo
Ejecucin
Costo
Duracin
Estimado
(Meses)
(S/.)
5
24
100,000
8500,000
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
Municipalidad
Provincial de Cusco
Pblico
Municipalidad
Provincial del Cusco
Gobierno Regional
del Cusco
Seda Cusco
Organismos
cooperantes
Pblico y
privado
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico espacial
Socioeconmico
Ambiental
Gestin del
Riesgo de
Desastres
328
PROYECTO 3:
Sistema de recoleccin y evacuacin de aguas pluviales Quebrada
Qowikarana
El proyecto consiste en la instalacin del sistema evacuacin y recoleccin de aguas
de lluvia en la quebrada Qowikarana para mantener los flujos anuales en un rango
aceptable, de manera que se mitigue el peligro por inundacin y se pueda hacer la
colecta de dichas aguas para el regado de reas verdes circundantes a la quebrada.
Objetivo:
Horizonte
de
Ejecucin
Mediano
Plazo
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Diseo
100,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
9000,000
Municipalidad
Provincial del Cusco
Gobierno Regional del
Cusco
Seda Cusco
Organismos
cooperantes
Ejecucin
24
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
Pblico
Pblico
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico espacial
Socioeconmico
Ambiental
Gestin del
Riesgo de
Desastres
329
PROYECTO 4:
Implementacin del sistema urbano de reaprovechamiento sostenible de
aguas de drenaje
El proyecto consiste en la instalacin del sistema de drenaje de aguas de lluvia en el
distrito de Cusco, mediante la construccin de un sistema mixto de coleccin de aguas
de lluvia para su aprovechamiento en el regado de reas verdes y as mismo mitigar el
peligro por inundacin en poca de lluvias.
Objetivo:
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico espacial
Socio econmico
Ambiental
Gestin del
Riesgo de
Desastres
Horizonte de
Ejecucin
Mediano
plazo
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Diseo
130,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
50000,000
Municipalidad
Provincial del
Cusco
Gobierno Regional
del Cusco
Ministerio de
Vivienda,
Construccin y
Saneamiento
Seda Cusco
Organismos
cooperantes
Ejecucin
48
Instituciones
Tipos de
responsables
Financiamiento
de Financiamiento
Pblico
Pblico y
privado
330
PROYECTO 5:
Captacin y recuperacin de manantes para el uso eficiente en beneficio
de la ciudad
El proyecto consiste en la identificacin de los manantes del distrito para captarlos y
hacer uso eficiente de ellos en beneficio de la poblacin mediante licencias de uso de
este recurso hdrico por parte de la autoridad competente y de esta manera promover
su proteccin y uso adecuado en vista de que este recurso cada vez es ms escaso.
Objetivo:
Horizonte de
Ejecucin
Etapa
Diseo
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
responsables
de Financiamiento
80,000
Municipalidad
Provincial de
Cusco
7000,000
Municipalidad
Provincial del
Cusco
Gobierno Regional
del Cusco
Autoridad Nacional
del Agua
Organismos
cooperantes
Mediano
Plazo
Ejecucin
24
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico espacial
Socio econmico
Ambiental
Gestin del
Riesgo de
Desastres
Tipos de
Financiamiento
Pblico
Pblico y privado
331
332
4.5.11. PROGRAMA 11
DISTRITO COMPETITIVO
L1 Objetivo 1
Consolidar la ocupacin y la densificacin del rea
urbana y zonas de expansin de la ciudad.
Componente
Social
Lineamiento
nico
Objetivo 1
Mejorar competencias y capacidades de las personas
que les permita afrontar con xito los desafos de la
globalizacin.
Objetivo 2
Fortalecer el tejido social y la identidad cultural;
reduciendo toda situacin de exclusin y marginalidad
de la poblacin.
Objetivo 1
Promover el posicionamiento de la provincia Cusco
como principal polo de desarrollo del Sur del pas
aprovechando su posicin geoestratgica a partir de
los recursos gasferos, minero y tursticos.
Componente
Econmico
Lineamiento
nico
Objetivo 2
Implementar normas y estndares que permitan ejercer
el principio de autoridad y el cumplimiento de acciones,
propiciando la inversin sostenible en la provincia e
involucrando a las instituciones pblicas, privadas y
sociedad civil organizada.
Objetivo 3
Promover la ocupacin racional del territorio
determinando las zonas de mayor potencial
econmico, acordes con la vocacin de uso del suelo
urbano, generando mayores ingresos a las
municipalidades de la provincia para garantizar la
continuidad en la ejecucin de los proyectos.
Componente
Arqueologa
Cultura
Lineamiento
nico
Objetivo 1
Identificar y valorara el patrimonio cultural inmueble e
integrarlo a la dinmica de la ciudad.
L1 Objetivo 3
Ordenar las actividades urbanas de la ciudad.
Componente
Fsico
Construido
Lineamientos
1, 3 y 4
L4 Objetivo 5
Revertir la tugurizacin, hacinamiento y la baja calidad
edificatoria de las viviendas de las reas de deterioro
habitacional identificadas con fines de aumentar la
calidad de vida de sus ocupantes.
L4 Objetivo 6
Estimular la construccin de viviendas de inters
social.
En el contexto de los objetivos y estrategias del Plan Urbano del Distrito de Cusco
2015-2020
Objetivo 1
Promover la adecuada regulacin de
actividades econmicas con la
fiscalizacin requerida acorde a la
compatibilidad del ndice de usos en el
distrito.
Estrategia 1
Implementacin de mecanismos ptimos para la
fiscalizacin y regulacin de actividades
econmicas en el distrito.
Objetivo 2
Fortalecer los mecanismos de control
del comercio ambulatorio, para su
regulacin en zonas no permitidas del
distrito.
Estrategia 3
Regulacin del comercio ambulatorio en el distrito.
Objetivo 14
Recuperar las reas de espacios
pblicos para inversin privada o
pblica.
Estrategia 27
Promocin de la inversin pblico - privada en la
implementacin de espacios pblicos.
Estrategia 28
Intervencin en reas pblicas con potencial
(educativo, socio-cultural, ambiental, econmico,
etc.)
333
334
PROYECTO 1:
Promocin de las manifestaciones culturales para impulsar la actividad
ecoturstica y cultural en el distrito de Cusco
El proyecto busca impulsar la identidad y desarrollo competitivo del patrimonio
turstico, espacio natural y cultural; para articular procesos de valoracin,
competitividad y sostenibilidad de las distintas manifestaciones culturales, as como
promover la visita a los espacios naturales, patrimonio material e inmaterial del distrito.
Objetivo:
Horizonte
de
Ejecucin
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
responsables
de
Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
Diseo
80,000
Municipalidad
Provincial de
Cusco
Pblico
6000,000
Municipalidad
Provincial del
Cusco
DIRCETUR
Direccin
Desconcentrada
de Cultura Cusco
Organismos
cooperantes
Corto plazo
Ejecucin
12
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico espacial
Socioeconmico
Ambiental
Patrimonio
Cultural
Pblico y
Privado
335
PROYECTO 2:
Mejoramiento e instalacin de servicios tursticos pblicos en el recorrido
de sitios patrimonio del distrito de Cusco
El mejoramiento de los servicios tursticos pblicos se enfoca en canalizar acciones
que generen ingresos econmicos al distrito, asegurando la mejora de la calidad de
vida en los pobladores, conciencia turstica, conservacin de los sitios patrimonio,
capacidad de ofertar productos de calidad; garantizando finalmente la utilizacin y
proteccin de las instalaciones construidas para el bienestar de los turistas y poblacin
del distrito.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico espacial
Socioeconmico
Objetivo:
Lograr que los visitantes del recorrido de sitios patrimonio del distrito reciban
adecuados servicios pblicos tursticos.
Horizonte de
Ejecucin
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Diseo
70,000
Corto plazo
Ejecucin
24
58000,000
Instituciones
responsables
de
Financiamiento
Municipalidad
Provincial de
Cusco
Municipalidad
Provincial del
Cusco
Direccin
Desconcentrada
de Cultura
Cusco
DIRCETUR
Organismos
cooperantes
Tipos de
Financiamiento
Pblico
Ambiental
Patrimonio
Cultural
Pblico y
Privado
336
PROYECTO 3:
Instalacin y promocin de ferias gastronmicas en espacios pblicos del
distrito de Cusco
El proyecto busca promover la gastronoma cusquea a travs de la instalacin de
ferias gastronmicas en los distintos espacios pblicos del distrito, para as poder
hacer conocer la ms grande variedad de despensas con las que se cuenta y
finalmente lograr una mayor y mejor articulacin desde los productores hasta los
comercializadores de productos cusqueos.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico espacial
Socioeconmico
Objetivo:
Horizonte
de
Ejecucin
Etapa
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
responsables
de Financiamiento
Tipos de
Financiamiento
Diseo
50,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Pblico
7000,000
Municipalidad
Provincial del
Cusco
Gobierno Regional
Cusco
Organismos
cooperantes
Pblico y
Privado
Corto plazo
Ejecucin
12
Ambiental
Patrimonio
Cultural
337
PROYECTO 4:
Mejoramiento de la capacidad productiva de la artesana cusquea en el
distrito de Cusco
El proyecto busca brindar apoyo a los integrantes de las asociaciones de artesanos del
distrito en la produccin y comercializacin de sus productos artesanales,
brindndoles las herramientas para tal accin, dentro de ellas brindando un espacio
fsico para que puedan realizar las diferentes actividades de gestin y organizacin,
generando sinergia entre todos los asociados.
Lneas de Accin
Participacin
Ciudadana e
Institucionalidad
Fsico espacial
Socioeconmico
Objetivo:
Horizonte de
Ejecucin
Etapa
Diseo
Duracin
(Meses)
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
responsables
de
Financiamiento
60,000
Municipalidad
Provincial de
Cusco
3000,000
Municipalidad
Provincial del
Cusco
Direccin
Desconcentrada
de Cultura Cusco
Organismos
cooperantes
Corto plazo
Ejecucin
12
Tipos de
Financiamiento
Pblico
Ambiental
Patrimonio
Cultural
Pblico y Privado
338
339
4.5.12. PROGRAMA 12
CUSCO RESILIENTE
En el contexto de los lineamientos del Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia
de Cusco 2013-2023
Componente
Social
Lineamiento
nico
Componente
Organizativo
Institucional
Lineamiento
nico
Componente
Ambiental
Lineamiento
nico
Componente
Fsico
Construido
Lineamientos
1y4
Objetivo 1
Mejorar competencias y capacidades de las personas que
les permita afrontar con xito los desafos de la
globalizacin.
Objetivo 1
Gestionar la ciudad de manera concertada y participativa
con la intervencin de todos los actores sociales.
Objetivo 2
Administrar la ciudad de manera eficiente.
L1 Objetivo 1
Prevenir y mitigar los desastres naturales que afectan a la
poblacin dentro de la provincia.
L2 Objetivo 1
Recuperar, proteger y conservar la diversidad biolgica en
la provincia.
L2 Objetivo 2
Implementar la gestin y manejo integral del recurso
hdrico en la provincia de Cusco.
L1 Objetivo 1
Consolidar la ocupacin y la densificacin del rea urbana
y zonas de expansin de la ciudad.
L1 Objetivo 2
Suscitar la reubicacin o reglamentacin especial de las
agrupaciones localizadas en zonas no urbanizables y
suscitar la formalizacin de agrupaciones informales.
L4 Objetivo 4
Revertir la baja calidad del habitad y el deterioro del entorno
habitacional de las agrupaciones vecinales ubicadas en
reas deterioradas, principalmente las ubicadas reas
urbanas paisajistas (laderas y zonas perifricas) de la
provincia de Cusco, con fines de disminuir la segregacin
espacial y degradacin urbana existente.
340
En el contexto de los objetivos y estrategias del Plan Urbano del Distrito de Cusco
2015-2020
Objetivo 1
Promover la adecuada regulacin de
actividades econmicas con la
fiscalizacin requerida acorde a la
compatibilidad del ndice de usos en el
distrito.
Estrategia 2
Fortalecimiento de capacidades en el manejo de la
normativa e instrumentos tcnicos municipales.
Objetivo 6
Mejorar la imagen urbana del distrito
con la adecuada dotacin de mobiliario
para optimizar la calidad del espacio
pblico.
Estrategia 12
Soterramiento del cableado elctrico, de
telecomunicaciones y otros.
Estrategia 13
Regulacin de avisaje comercial y antenas de
telecomunicacin.
Objetivo 9
Promover el adecuado manejo y
disposicin de residuos para la
proteccin de la salud pblica y del
medio ambiente.
Estrategia 21
Promocin del reaprovechamiento y segregacin
de residuos slidos urbanos.
Objetivo 10
Fortalecer las capacidades de la
poblacin para la conservacin y
proteccin del medio ambiente.
Estrategia 22
Promocin del adecuado manejo de los recursos
naturales (agua, aire, ecosistemas, flora y fauna).
Objetivo 12
Fortalecer las capacidades de las
organizaciones vecinales para una
adecuada gestin territorial
Estrategia 24
Sensibilizacin y promocin para la participacin
ciudadana en la construccin e implementacin de
instrumentos de gestin de la ciudad.
Objetivo 14
Recuperar las reas de espacios
pblicos para inversin privada o
pblica.
Objetivo 15
Mejorar e implementar el sistema de
evacuacin de aguas residuales y
pluviales para reducir los peligros por
inundacin.
Estrategia 30
Implementacin del sistema diferenciado de
evacuacin de aguas residuales y pluviales.
Objetivo 16
Mitigar el peligro muy alto y alto en el
mbito distrital para salvaguardar la
integridad fsica de la poblacin.
Estrategia 31
Ejecucin de proyectos de mitigacin de peligro
por deslizamiento e inundacin
Objetivo 17
Optimizar la calidad constructiva de las
viviendas para mejorar las condiciones
de habitabilidad.
Objetivo 18
Fortalecer las capacidades de la
poblacin en gestin del riesgo de
desastres, para incrementar la
resiliencia de la poblacin del distrito.
Estrategia 32
Promocin e incentivos para la construccin de
viviendas seguras.
Estrategia 33
Asesoramiento tcnico para la autoconstruccin
de viviendas seguras
Estrategia 34
Sensibilizacin en gestin del riesgo de desastres.
Estrategia 35
Promocin y difusin de herramientas sobre
gestin del riesgo de desastres.
Estrategia 36
Implementacin de planes de contingencia en caso
de desastres en las instituciones pblicas y
privadas del distrito de Cusco.
Estrategia 27
Promocin de la inversin pblico - privada en la
implementacin de espacios pblicos.
Estrategia 28
Intervencin en reas pblicas con potencial
(educativo, socio-cultural, ambiental, econmico,
etc.)
341
342
PROYECTO 1:
Instalacin del servicio de mitigacin de peligros y adaptacin a efectos
del cambio climtico.
El proyecto busca generar buenas prcticas y herramientas tcnicas y de gestin que
contribuyan a la reduccin del riesgo de desastres desde el enfoque de sostenibilidad
y adaptacin al cambio climtico fortaleciendo la resiliencia para enfrentar y
recuperarse de un desastre.
Objetivo:
Horizonte de
Ejecucin
Etapa
Diseo
Duracin
(Meses)
4
Costo
Estimado
(S/.)
Instituciones
Responsables
de Ejecucin
Tipos de
Financiamiento
60,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Pblico
75000,000
Municipalidad
Provincial de Cusco
Gobierno Regional
Cusco
Ministerio de
Vivienda,
Saneamiento y
Construccin
Largo plazo
Ejecucin
36
Pblico y
Privado
Corto Plazo
(0 a 3 meses)
Mediano plazo (4
a 12 meses)
343
BIBLIOGRAFA
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