8. Qu aspectos relevantes est generando la opinin pblica?

- IGGS no tiene capacidad econmica para cumplir compromisos siguientes:

1. Compra de medicamentos, Suplementos y materiales
hospitalarios:
El desabastecimiento de medicamentos en los hospitales pblicos genera una
alarma nacional, cuando personal mdico, directivos y funcionarios parecen
confrontarse por problemas administrativos.
Da miedo el saber que no cuentan con la medicina, y especialmente en mi
caso porque por mis riones se puede complicar el parto. Si no tienen como
atenderme, puede que todo salga mal y es lo que menos quiero Paciente Iggs.
2. Suplementos y materiales hospitalarios:
La falta de recursos en los hospitales es recurrente y en unos meses
asistiremos a nuevos paros; es indudable que la falta de unidad es una traba
para desarrollar una lucha ms amplia, que desemboque en un paro a nivel
nacional que enfrente al gobierno. Las bases sindicales deben presionar a sus
dirigentes para que se d una coordinacin entre las organizaciones de
mdicos, enfermeras, trabajadores administrativos y de servicio.
El mdico indic que fue trasladado en ambulancia al Hospital Militar para que
le practicaran una tomografa. Iban dos pacientes con oxgeno, y a uno se le
acab. Tuvieron que compartirlo para que ninguno de los dos muriera en el
trayecto, afirm. Paciente en la consulta externa Igss.
3. Pago de salarios:
El pago del salario es una obligacin de origen legal que tiene el
empleador y su incumplimiento repetido y prolongado se debe calificar
como grave, lo cual justifica la decisin que pueda tomar el empleado de
dar por terminado la relacin laboral precisamente a causa de ese
reiterado incumplimiento. Por otra parte por la situacin del pas es difcil
encontrar nuevas rutas de trabajo.

4. Necesidad de doctores y enfermeros:

La necesidad es una de las causas ms resaltadas en esta crisis. Esta situacin
es de las principales causas del pas.
5. Crisis hospitalaria:

La crisis en los hospitales pblicos, directamente relacionada con las graves dificultades
financieras por las que atraviesa el gobierno de Prez Molina, es imposible de enfrentar si
no hay unidad entre todos sindicatos y organizaciones de los trabajadores de salud.
9. Qu tipo de reacciones ha generado dicha Problemtica en la imagen de la institucin tanto
interno como Externo?
Interno:
1. Desconfianza en la institucin: Sin la confianza las personas se

vuelven individualistas, impidiendo la comunicacin abierta, honesta y

el respeto mutuo dentro del Hospital, dando paso a la desconfianza, que
a menudo deriva del egosmo y de una mentalidad conflictiva. el motor
de la vida y para que esto se d el ingrediente perfecto es la confianza
sentimiento fundamental que permite la construccin de un equipo de
Trabajo saludable.
2. Inestabilidad de trabajo: La inestabilidad laboral impacta

negativamente en el trabajador a travs de la expresin: el malestar,

sobre todo si existe un desajuste entre el nivel de instruccin y la tarea
que realiza.
3. Ambientes contaminados hacia los clientes y poblacin:
El ambiente laboral txico genera estrs, ansiedad, depresin y hasta
enfermedades. Por ello, es vital contrarrestar estos efectos y conseguir
sacar el mayor provecho de cada situacin para mejorar el servicio en el
hospital.
4. Caos psicolgico: Desde el punto de vista psicolgico podemos
distinguir dos pendientes dentro de la actividad poltica: la poltica como
bsqueda de poder y la poltica como organizacin ciudadana.
5. Pago de salarios: El pago del salario es una obligacin de origen legal
que tiene el empleador y su incumplimiento repetido y prolongado se
debe calificar como grave, lo cual justifica la decisin que pueda tomar
el empleado de dar por terminado la relacin laboral precisamente a
causa de ese reiterado incumplimiento. Por otra parte por la situacin
del pas es difcil encontrar nuevas rutas de trabajo.
Externos:
1. Los proveedores no surten medicina y material hospitalaria por falta de
pago.
2. Paciente externo sufre por falta de medicamento.
3. Cancelacin de servicios, citas y compromisos adquiridos.
4. Generacin negativa del gobierno el solventar la situacin.
5. Transparencia por falta de atencin.
10. Propuesta para manejo de imgenes Interno y Externo del seguro social.
Crear imgenes de servicio brindando lo siguiente:

Interno:
a. Formacin con convenios para surtir recetas del IGSS.
b. Convenios con hospitales privados.
Externo:
a.
b.
c.
d.

Clnicas y hospitales surtidos.

Contratacin de clnicas externas.
Contratacin de mdicos externos
Campaa de publicidad.

11. Qu tipo de recursos informativos utilizaran para el envi de la

informacin a medios de comunicacin para la aclaracin de dicha
problemtica?
1. Conferencias de prensa a travs del departamento de relaciones
pblicas del IGSS. Convocar una rueda de prensa es fundamental,
ya que va a ser la manera que va a tener el pblico de conocer
todos los detalles de lo que va a ocurrir en das prximos. Por esta
razn, es importantsimo lanzar un mensaje directo y claro para
que no haya ningn tipo de confusin y los medios sepan reflejar
esta informacin de forma clara a su pblico como tambin crear
transparencia con los pacientes como para los trabajadores.
2. Envi de la posicin del IGSS ante la crisis a medios de
comunicacin va correo electrnico, comunicador, declaraciones
para ser publicadas en medios de comunicacin.
12. Justifiquen y razonen porque utilizaran dichos recursos
a. Dar a conocer ante la opinin pblica las situaciones del IGSS,
a partir de la opinin pblica se construye las soluciones o posibles soluciones
de los problemas o necesidades que se presentan en la sociedad.

b. Es fundamental por parte del IGSS la transparencia de lo que

est sucediendo. La excusa que ofrecen las autoridades es la
dificultad para adquirir los productos, a pesar de que el
sistema de salud utiliza los contratos abiertos, supuestamente,
para comprar con agilidad, aunque finalmente son motivo de
cuestionamientos por falta de transparencia.
13. Desarrollo de conferencia de prensa. Elementos a considerar:
-

Montaje:

Hay varias cosas que se puede hacer para preparar el cuarto donde se
realizar la conferencia de prensa. Aqu presentamos algunos consejos:

a. Comprobarla ubicacin de enchufes elctricos para micrfonos e

iluminacin.
b. Colocar en la sala una mes a lo suficientemente larga, con los nombres
sobre tarjetas, para que todos los oradores tengan asiento.
c. Proporcionar suficientes asientos en la sala para los reporteros, y espacio
adecuado para su equipo de trabajo (por ejemplo: cmaras fotogrficas,
micrfono).
d. Desplegar materiales visuales como fondo al panel del orador:
pancartas, carteles, etc.
e. Tener una hoja de registro para la asistencia.
f. Proporcionar un podio para el moderador, quizs con el logotipo de la
organizacin sobre el mismo.
g. Tener caf, t, agua y cualquier otro refrigerio en el sitio.
Carpeta para periodistas:
Una carpeta de prensa es un archivo con la informacin de fondo que se
proporciona a los reporteros sobre el programa. La carpeta de prensa debe
contener lo siguiente:
a. Una lista de los participantes de la conferencia de prensa.
b. Un comunicado de prensa que debe indicar la posicin del grupo con
respecto al asunto, lo destacado de la conferencia de prensa y unas
cuantas notas de los participantes.
c. Informacin de fondo sobre el asunto (estadstica, fondo histrico,
antecedentes, historias de casos o reimpresiones de reportajes).
d. Algunas fotografas brillantes en blanco y negro (las fotos de accin son
las ms interesantes).
e. Biografas resumidas.
f. Reportajes o artculos relacionados provenientes de publicaciones
nacionales prestigiosas.

Anexos

http://i2.wp.com/www.republicagt.com/wpcontent/uploads/2015/06/BU3TV4fCY
AAiF9K.jpg?resi

http://www.s21.com.gt/sites/default/files/imagecache/471x300/nac02ab_327.jp
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