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FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
CARRERAA DE CONTABILIDAD Y
AUDITORIA
ELABORACION DE PROYECTOS
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA
PRODUCCIN
Y COMERCIALIZACIN DE MOCHILAS,
CARTUCHERAS
Y MONEDEROS A BASE DE LLANTAS
RECICLADAS
PROFESORA:
MSG. XIMENA FLOR
INTEGRANTES:
-CRDENAS EVELIN
-DAZ JOHANNA
- HERRERA JOHANNA
-MORENO GABRIELA
- PREZ WENDY
CURSO: CA7-3
INDICE
RESUMEN EJECUTIVO
ABSTRACT
INTRODUCCION
1. CAPITULO I GENERALIDADES
1.1 ANTECEDENTES
1.2 ANALISIS DEL ENTORNO
1.2.1 ANALISIS DEL MACRO ENTORNO
1.2.2 FACTORES ECONOMICOS, LEGAL, TECNOLOGICO, SOCIO
CULTURALES, AMBIENTALES
1.2.3 ANALISIS MICROENTORNO
1.3 GRUPOS DE INTERES
1.4 JUSTIFICACION DEL PROYECTO
2 CAPITULOII ESTUDIO DE MERCADO
2.1 BASE CONCEPTUAL
2.2 OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
2.2.1 OBJETIVO GENERAL
1. CAPITULO I GENERALIDADES
El reciclado y su concepcin socioeconmica tiene una historia todava corta y en
parte motivada por la necesidad de ahorrar materia prima, preservar los recursos
naturales reducir, reciclar o reusar, o al menos controlar, la produccin de residuos
en las sociedades industrializadas.
Se busca reducir al ms bajo nivel las emisiones de compuestos txicos que se
expulsan al aire por la quema de las llantas; la eliminacin de neumticos una vez
usados, afecta el medioambiente porque generalmente stos terminan su vida til
en basureros incontrolados.
El problema de la disposicin final de los neumticos fuera de uso no encontr
hasta el presente una respuesta eficiente en el mundo; cada ao en nuestro pas
se desechan 25 millones de neumticos viejos. Ya sea que se quemen en hornos
de cemento o que se depositen en tiraderos a cielo abierto. Esto representa un
grave problema de salud por las emisiones de sustancias txicas y una amenaza
para el medio ambiente.
Por ello, la posibilidad de reciclarlo ha permitido ahorrar materia prima, preservar
recursos naturales y contribuir de esta forma a la conservacin del medio
ambiente.
Teniendo presente lo anterior, se tiene como objetivo presentar un plan de
mercadeo para productos elaborados a base de llantas recicladas en la ciudad de
Quito sector Universidades, bajo un proceso tecnificado y creativo. Para esto, por
medio de un anlisis del mercado de los plsticos reciclados en la ciudad de Quito,
se evalan las fortalezas y debilidades de las empresas que comercializan este
tipo de materiales, procurando disear las estrategias operativas, de mercadeo
UBICACIN
Nuestro pas no es muy amigable con el medio ambiente, a pesar de esto todo tipo
de empresa est obligada a cumplir con la normativa a favor del mismo
(responsabilidad ambiental), poco a poco vamos alcanzando una cultura
recicladora y reutilizadora. Por ejemplo el reciclaje de celulares impulsado por las
compaas Claro y Movistar,
Las tasas activas de inters para Pymes en nuestro pas actualmente estn en
11.20% y del 3.89% en tasas pasivas (plazo 30-60).
Componentes Principales:
servicios en un pas.
Balanza Comercial: Recoge el intercambio de mercancas con el resto
del mundo
PIB: El Producto Interno Bruto expresa el valor monetario de la
mercado
cada
vez
ms
global
disponemos
de
modernas
infraestructuras.
Uno de los grandes retos de las empresas en el siglo XXI es la utilizacin
de las tecnologas de forma eficiente, es decir, que demande una mayor
calidad en los productos al usuario final.
1.2.3 MICROENTORNO
Cuanto ms fcil sea entrar mayor ser la amenaza. O sea que si se trata de
montar un pequeo negocio ser muy fcil la entrada de nuevos competidores.
Con respecto a nuestra empresa esta es una amenaza latente aunque
consideramos que nuestra mayor competencia son los accesorios elaborados a
base de cuero pues esta es la nica calidad que se asemeja a la nuestra por su
durabilidad.
Ante esto lo que nosotros tendremos a favor ser el beneficio y el cuidado a toda
la ciudadana y al medio ambiente.
1.2.3.4 Productos sustitutos
Como mencionbamos anteriormente en el caso de nuestra empresa el nico
producto sustituto en cuanto a calidad y durabilidad es el cuero pero debemos
considerar que este material no tiene los beneficios que nosotros estamos
brindando al realizar nuestros productos con material68 reciclado y con costos
mucho ms bajos.
Por otro lado, mercados en los que existen muchos productos iguales o similares,
suponen por lo general baja rentabilidad. Pero este no es el caso de nuestro
producto.
1.2.3.5 Rivalidad de industria
Ms que una fuerza, la rivalidad entre los competidores viene a ser el resultado de
las cuatro anteriores. La rivalidad define la rentabilidad de un sector: cuanto
menos competido se encuentre un sector, normalmente ser ms rentable y
viceversa.
Para este aspecto nosotros consideramos que nuestras fortalezas son ms
grandes que nuestras debilidades pues no tenemos competencia especifica con
productos similares en material, pensamos en cuidar el medio ambiente y a la
sociedad, en reducir los altos niveles de contaminacin, en lanzar un producto al
mercado de excelente calidad, entre otros, como mencionbamos anteriormente
nuestra nica competencia seran las empresas que realizan productos a base de
cuero lo cual manejaremos de la mejor manera implementando marketing de
concientizacin a la ciudadana pues si tenemos que elegir consideramos q
elegiramos salvar el mundo y no destruirlo.
1.3 GRUPO DE INTERES
La comunidad en general, ya que abarca a estudiantes universitarios de entre los
17-30 aos interesados en adquirir productos innovadores y de gran utilidad, el
gobierno porque los impuestos aumentan para beneficio de todos y sobre todo a
las personas que concurren el sector de las universidades.
1.4 JUSTIFICACIN:
En la ciudad de Quito existe un problema en el tratamiento de los desechos
slidos entre los cuales se encuentran las llantas de vehculos que despus de su
vida til son arrojadas a botaderos, quebradas y muchas veces en las calles por lo
que se ha convertido en un contaminante del medio ambiente.
Para dar una solucin a este problema naci la idea de este proyecto, reciclar y
transformar
innovadora
y la
cuales tambin
CAUCH
LOS
CONDICIONE
PONDER
FLORA
RECICL
CAFET
ACION
RES
ADO
ERIA
DEMANDA
POTENCIAL
1,
50%
INFRAESTRU
CTURA
0,
15%
RECURSOS
MATERIALES
2,
45
45
0,
4
0,
15%
0,
3
0,
5
75
45
0,
45
RECURSOS
FINANCIERO
S
0,
10%
0,
5
0,
4
RECURSOS
TECNOLOGI
COS
0,
10%
100%
1_5
0,
4
0,
1
2,
4,
3,
75
1_5
1_5
que
influyen
en
el
comportamiento
de
compra
de
los
consumidores.
Analizar los precios de la competencia para fijar el precio de venta y costo
de produccin.
PERFIL DE CLIENTE
17 - 30 aos
Masculino - Femenino
Indistinto
Con o sin relacin de
dependencia
Mnimo media
Tener una cultura recicladora
Minino el Bsico Unificado
Pichincha
Quito
Sector
Zona
CLIENTES
ZONA
UCE
UPS
U. Catlica
U. Politcnica
Preuniversitarios
Transentes en
general
HABITAN
TES
HABITANT
ES
MERCAD
INTERESA O TOTAL
DOS 4%
50532
12000
15000
25000
3500
2021,28
480
600
1000
140
1500
60
4301,28
interesadas
en
cuidar
el
67%
2867,52
4301,28
2867,52
83%
2389,6
=p
=N
mercado meta
2389,6
Local 23
Mercado
Artesanal
45,00%
1075,32
xxx
35,00%
836,36
Nuevo
Negocio
20,00%
477,92
n=
n=
1277.023311
6.505908818
n= 196.2866906
2.5.5 ELABORACION DE LA ENCUESTA
Tomando en cuenta las necesidades jvenes y adultos universitarios el
producto propone ser dirigido a personas de gnero indistinto en un rango de
edad de 17- 30 aos de cualquier nivel Socioeconmico que deseen mochilas,
monederos, cartucheras reciclados de caucho de llantas usadas.
ENCUESTA
1.- Usted utiliza algn tipo de material reciclable?
SI
NO
2.- Al momento de comprar un producto, toma en cuenta los beneficios que tiene este?
SI
NO
NO
Menos de US$20
5.- Cuntas veces por semestre est dispuesto a comprar nuestros productos?
1________
2________
3_________
6.- En general, qu tan satisfecho est usted con esta idea de negocio?
*Muy satisfecho
*Satisfecho
*Insatisfecho
*Muy insatisfecho
NO
NO
56%
TOTAL
196
100%
Comprara usted accesorios (mochilas, cartucheras y monederos) realizados a base de tubos de neumticos reciclados?
SI NO
33%
67%
5.- Cuntas veces por semestre est dispuesto a comprar nuestros productos?
1 vez 2 veces 3 veces
21% 3%
77%
6.- En general, qu tan satisfecho est usted con esta idea de negocio?
Muy satisfecho Satisfecho
Insatisfecho
Muy insatisfecho
1%
43%
56%
Precio
Durabilidad
18% 36%
46%
NO
3%
97%
1.832
1.832
95.265
70
10
PRODUCCION
TOTAL
EMPRE
SA
ANU SEMA DIAR
AL
NAL
IA
2012
2548
49
7
AO 2013
PRODUCC PRODUCC PRODUCC
EMPRESA
ION
ION
ION
ANUAL
SEMANAL
DIARIA
(unds)
(unds)
(unds)
Local 23
Mercado
3640
70
10
Artesanal
4368
84
12
2013
5460
105
15
OFERTA PROYECTADA
y=a+
bx
n
AO
xy
x2
1 2012
-1
-7
2 2013
15
15
sumator
ia
22
2
3
4
5
y= an + bx
2a + b
22 = (0)
22 = 2a
a= 11
ax
+
bx
xy= 2
(11)
(0)
8= +2b
8 = 2b
b= 4
AO
201
4
201
5
201
6
201
7
201
8
201
9
y= 11 +
4x
Oferta
Oferta
semanal
Anual
proyecta Proyectad
da
a
Oferta
diaria
proyectad
a
20
140
7280
26
182
9464
32
224
11648
38
266
13832
11
44
308
16016
13
50
350
18200
Demanda Actual
Oferta Actual
Demanda
Insatisfecha
Demand
Proyecc Proyecc Proyecc Proyecc
a
Proyecci
in
in
in
in
Insatisfe n 2015
2016
2017
2018
2019
cha
87.985
87535
87085
86635
86185
85735
Portafolio de productos
Mochilas
Logotipo
Cartucher Monedero
as
s
Precio
ARTICULOS PRODUCIDOS
PRECIO DE VENTA
Mochilas
(15.00$) c/u
Monederos
(0.80$)c/u
Cartucheras
(1.50$)c/u
Plaza
INTERNET
VOLANTES
PUBLICIDAD
Redes Sociales
Pgina Web
Dpticos
Trpticos
Tarjetas de presentacin
Gigantografas
Tamao ptimo
La localizacin
El proceso productivo
El programa de produccin
Participacin en el mercado
Indican las razones por las cuales el proyecto NO ofrece un mayor nmero de
productos o servicios.
Capacidad financiera
Problemas de transporte
Problemas institucionales
Capacidad administrativa
Proceso tecnolgico
Problemas legales
equipos
infraestructura
disponible
pueden
generar
permanentemente
3.4.5 CAPACIDAD UTILIZADA
Porcentaje de la capacidad instalada que en promedio se est utilizando, teniendo
en cuenta las contingencias de produccin y ventas, durante un tiempo
determinado.
3.4.6 PROGRAMA DE PRESTACION DE SERVICIOS
NOMBRE DEL
PROCESO:
Produccin / Comercializacin
PROPIETARIO DEL
PROCESO:
ALCANCE:
Trabajadores Encargados
Producto terminado para comercializarlo = Cliente
Satisfecho
RECURSOS
FSICOS
rea de Produccin
TCNICOS
TALENTO
Trabajadores
HUMANO
Encargados
5 mquinas de coser, 2
computadoras
PROVEEDORES
ACTIVIDADES
CLIENTES
Estudiantes
universitarios,
el caucho
y transentes del
4. Costura
sector.
5. Decorado
ENTRADAS
Materia Prima
SALIDAS
Mochilas,
cartucheras y
Equipos, Maquinaria,
Muebles y Enseres,
Materiales
INDICADORES
monederos a
base de caucho
CONTROLES
# de pedidos entregados /
# de pedidos solicitados
# de clientes satisfechos /
Control de
# de clientes atendidos
Calidad
internacional, nacional o territorial sin que cambien la esencia del problema; slo
se requiere analizar los factores de localizacin de acuerdo a su alcance
geogrfico.
Provincia:
Pichincha
Superficie:
12.915 km2
Cantones:
Bancos,
Cayambe,
Pedro
Zona norte
FACTOR
Zona Centro
Zona sur
PES
CALI
PONDE
CALIF
PONDE
CALIFI
PONDE
FICA
RACION
ICACI
RACION
CACIO
RACION
CION
ON
30%
Disponibilid
2,7
1,8
1,5
10
10
0,9
ad de M.P
CERCANIA
DEL
CONSUMI
DOR
50%
20%
COSTO DE
1,6
10
M.O
TOTAL
100
%
8,7
8,4
4.4
3.5.4 Micro-localizacin
El objetivo de determinar la localizacin ideal para el proyecto es que este
contribuya con el logro de mayor rentabilidad y optimizacin de recursos.
Para determinar la localizacin ptima del proyecto se realizar un estudio de
micro localizacin.
Hemos determinado que nuestra empresa estar ubicada en avenida 12 de
octubre y Madrid ya que hemos determinado que es el mejor lugar para poner en
marcha nuestra empresa y tambin se ha determinado que es el mejor lugar para
ofrecer nuestros servicios ya que existe demanda insatisfecha.
Actividad
Operaci
Transpo
Control
n
rte
Operac
in y
Control
Demor
a
Almacenami
ento
Concepto
Compra materia
prima
Lavado de
materia prima
Cortado y
elaboracin de
diseos en el
caucho
*
*
*
Costura
Decorado
Inspeccin y
control de
calidad
*
*
Empacado
Distribucin
Recepcin del pago del servicio o del producto por parte del cliente
Luego de entregado el producto requerido por nuestro cliente se procede al cobro
de la factura o nota de venta por el valor establecido.
a producir.
Mquinas de coser; que se utilizar para la unin de las diferentes piezas
en la elaboracin de un determinado producto
Seguridad Industrial
3.6.4 Requerimiento de activos fijos
CONCEPTO
INVERSIN
PORCENTAJE
2000
33,33%
1000
16,67%
Capital de trabajo
3000
50%
TOTAL
6000
100%
Equipos
Maquinaria
edificio
Vehculos
NUMERO
DE CANTIDAD
MEDIDA
CAUCHO DE LLANTAS
HILOS (en tubo)
3000
unidades
100
AGUJAS (maquinas)
unidades
50
CARTON (diseo)
metros
50
CIERRES
metros
70
BOTONES
unidades
50
TIJERAS
unidades