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1. Se aproxima la fecha limite aceptada para un proyecto. Sin embargo, el director del proyecto se
da cuenta que se ha completado solo el 75% del trabajo. Luego el director del proyecto emite una
solicitud de cambio. Que debera autorizar la solicitud de cambio?
A. Recursos adicionales usando el fondo para contingencias
B. La aprobacin de escalacin para utilizar los fondos para contingencia
C. Horas extras del equipo para cumplir con el cronograma
D. La medida correctiva basada en las causas
2. El director del proyecto desarrolla un plan de mejora de procesos para fomentar la continua del
proceso durante la vida del proyecto.Cual de las siguientes es una herramienta o tecnica valida
para ayudar al director del proyecto a asegurar el xito del plan de mejora del proceso?
A. Sistema de control de cambios
B. Analisis del proceso
C. BenchMarking o evaluacion comparativa
D. Sistema de gestion de la configuracion
3. El director del proyecto se rene con el equipo del proyecto para revisar las lecciones aprendidas
de proyectos anteriores .en que actividad esta involucrado el equipo?
A. Direccion del rendimiento
B. Identificacion del alcance
C. Identificacion de Riesgos
D. Reunin del estado del equipo del proyecto
4. Cuales de las siguientes opciones describe mejor un plan de direccion de proyecto
A. Una impresion desde un software de gestion de proyectos
B. Un grafico de barras
C. Un plan de riesgos, recursos humanos, mejora de procesos y otros planes de gestion
D. El alcance del proyecto
5. El objetivo basico de un estudio de viabilidad es
A. Determinar las actividades principales dentro del proyecto y desglosarlas en paquetes de
B. Determinar si la organizacin tiene los recursos y capacidades requeridas para hacer el
C. Unir el proyecto a las metas estrategicas
D. Todas las anteriores son correctas
6. Un estudio formal de viabilidad probablemente contenga:
a) estimacion del tiempo y costo para cada actividad en un proyecto
b) estimacion del tiempo para cada numero de alternativas del proyecto
c) probabilidad del proyecto para satisfacer los objetivos presupuestados
d) todas son correctas
7. En el comienzo de un proyecto, la definicion del problema
a) suele ser difuso
b) esta claramente especificada
c) requiere mucho tiempo a pesar de no tener mucha trascendencia
d) todas las anteriores se dan
8. Son caracteristicas tipicas de los proyectos
a) tener un objetivo claro
b) las economias de escala