INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL

UNIDAD PROFECIONAL INTERDISCIPLINARIA DE

INGENIERA
CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

PRONOSTICOS E INVENTARIOS

EMPRESA INNOVAPLAST

INTEGRANTES:
CRUZ ENRQUEZ JESS
ESPINO LPEZ KARINA
GMEZ ESPAA LUCA
MORENO LUCAS FEDERICO
ROJAS ALVAREZ FRANCISCO AMINAET

SEC: 3IV52

PROFESORA:
ANEL HERNANDEZ ISLAS

RESUMEN
El trabajo tiene como objetivo mejorar el nivel de servicio actual al cliente.
Empleando el Mtodo Cientfico, se parti de un diagnstico y se detect, entre las
principales causas del incumplimiento, la carencia de una poltica de inventario. Se
estudi la demanda del producto y a partir de su comportamiento se evaluaron
diversos mtodos de pronstico, considerando el ms apropiado, favorecer en
tiempos y costos. La implementacin que se propone trata con mayor efectividad
la demanda del producto, con lo que se pretende favorecer el incremento en el
nivel del servicio as como de mejorar las utilidades de la empresa

Introduccin
Grupo innovaplast en la actualidad
Innovaplast, S.A. de C.V. Se encarga principalmente de proveer a la industria
cosmtica con piezas sopladas o inyectadas con o sin decorado. Tapas, tarros,
botellas varias y roll on, liner, estuches, labiales.
Somos una empresa 100% mexicana, lder en el mercado nacional y dirigido por
un Consejo Administrativo emprendedor, con ms de 40 aos de experiencia en
el ramo del plstico. Extrusin soplo, inyeccin soplo y decorado; actualmente se
les abastece con empaques listos para el llenado.
Contamos con la capacidad para ofrecer una amplia gama de moldes de lnea, as
como para maquilar aquellos que nuestros clientes nos confen. As mismo,
nuestra experiencia nos permite asesorar en nuevos proyectos, tanto en diseo
del empaque como
en
el
desarrollo, mismos que fabricamos al interior
de la organizacin o en el exterior, si as se requiere.
Utilizando modernas tcnicas y procesos de fabricacin bajo las ms estrictas
normas de calidad.
Participamos en la Industria Farmacutica, de uso humano y de uso veterinario,
Alimenticia, Artculos para el Hogar y Automotriz, contando con alto prestigio en

estos mercados, Debido a que nos exigimos el cumplimiento a tiempo de los

requerimientos de nuestros Clientes, utilizando modernas tcnicas y procesos de
fabricacin bajo las ms estrictas normas de calidad. Somos una empresa 100%
mexicana, lder en el mercado nacional y dirigido por un Consejo Administrativo
emprendedor, con ms de 40 aos de experiencia en el ramo del plstico.
Extrusin soplo, inyeccin soplo y decorado; actualmente se les abastece con
empaques listos para el llenado.

Antecedentes
Proenfar tiene presencia en Mxico desde hace ms de 20 aos.
A lo largo de estos aos, encontramos mltiples oportunidades que nos han
permitido fortaleces nuestro negocio en es te importante mercado.

MISION
INNOVAPLAST fabrica y comercializa envases plsticos principalmente utilizados
por la Industria Farmacutica en la Argentina, Uruguay y Paraguay, para ello
cuenta con todas las condiciones necesarias y suficientes para cumplir a cabalidad
con los ms exigentes estndares de Calidad.

VISION
INNOVAPLAST se consolidar como el principal proveedor de Envases Plsticos
orientados a la Industria Farmacutica Nacional y Mercosur, nos destacaremos
principalmente por nuestra excelente Calidad, Servicio Personalizado y
Oportunidad de entrega, soportado en un robusto Sistema de Calidad, con lo cual
aseguraremos satisfacer las necesidades y exigencias de nuestros Clientes.

PRODUCTOS

TAP CMA NB 450 G (25 GR)

TAP BRILLANTINA LIQUIDA 52 ML

TRR CMA NB 450 G (80 gr)

TAP BRILLANTINA LIQUIDA 115ml

DEMANDA HISTORICA DE LOS

PRODUCTOS

TAP BRILLANTINA LIQUIDA 52ml

PERIODO
ene-13
feb-13
mar-13
abr-13
may-13
jun-13
jul-13
ago-13
sep-13
oct-13
nov-13
dic-13
ene-14
feb-14
mar-14
abr-14
may-14
jun-14
jul-14
ago-14
sep-14
oct-14
nov-14
dic-14

DEMANDA
(unidades por
millar)
416.7
255.6
295.2
284.4
266.4
331.2
270
313.2
36
460.8
331.2
198
108
86.4
234
223.2
288
313.2
367.2
129.6
252
230.4
198
206.6

TAP BRILLANTINA LIQUIDA 115m

PERIODO

DEMANDA
(unidades por
millar)

ene-13

170

feb-13

190

mar-13

190

abr-13

94.65

may-13

155

jun-13

185

jul-13

195

ago-13

185

sep-13

50

oct-13

195

nov-13

165

dic-13

175

ene-14

30

feb-14

15

mar-14

140

abr-14

135

may-14

160

jun-14

225

jul-14

250

ago-14

-25

sep-14

212.2

oct-14

150

nov-14

60

dic-14

105

TAP CMA NB 450 G (25 GR)

TARR CMA NB 450 G (80 GR)
PERIODO
ene-13

DEMANDA (por
unidades de
millar)
28.2

13-feb

28.2

13-mar

28.2

abr-13

28.2

13-may

56.2

13-jun

28.2

13-jul

ago-13

28.2

13-sep

28.2

13-oct

28.2

13-nov

dic-13

14.1

ene-14

14-feb

14-mar

39.3

abr-14

17.1

14-may

14-jun

28.2

14-jul

ago-14

14-sep

14-oct

14-nov

28.2

dic-14

PERIODO

DEMANDA (por unidades

de millar)

ene-13

28.16

13-feb

28.16

13-mar

28.16

abr-13

28.16

13-may

56.32

13-jun

13-jul

ago-13

28.16

13-sep

28.16

13-oct

28.16

13-nov

dic-13

14.08

ene-14

14-feb

14-mar

55.32

abr-14

14-may

14-jun

28.16

14-jul

ago-14

14-sep

28.16

14-oct

14-nov

28.16

dic-14

ara adoptar las decisiones ms oportunas en un sistema de inventarios hay que tomar en
cuenta el comportamiento de la demanda. Pronosticar la demanda implica la estimacin
anticipada del valor de una variable, convirtindose en una herramienta fundamental para la
toma de decisiones dentro de las organizaciones.

Los modelos de pronstico de la demanda ms empleados son:

Estimacin de la Demanda por el Mtodo Promedio Simple

Estimacin de la Demanda por el Mtodo Promedio Mvil Simple
Estimacin de la Demanda por el Mtodo de Promedios Ponderados Mviles
Estimacin de la Demanda por el Mtodo de Regresin Lineal
Estimacin de la Demanda por Suavizamiento Exponencial Simple
Estimacin de la Demanda por el Mtodo de ndices de Estacionalidad

La importancia de determinar el error del pronstico es que a partir de l se puede obtener una
estimacin ms certera de la demanda.
Graficando las demandas de los diferentes productos como a continuacin se muestra podemos
observar como las demandas fluctan de diferente manera cada una de ellas, y en base a estos
anlisis de las grficas podemos realizar la correcta estimacin de la demanda para cada uno de los
diferentes
productos.

Anlisis de las grficas de la demanda

Analizando el comportamiento de la demanda basada en cada mes que se grafic podemos en base a
estas poder tomar un modelo para poder pronosticar correctamente a demanda, para el primer
producto Tap Brillantina Liquida 52ml podemos darnos cuenta que es una demanda que oscila
bastantemente podemos decir que es aleatoria, por lo que usaremos el suavisamiento exponencial
para calcular la demanda. Para el producto dos Tap Brillantina Liquida 115ml observamos que al
igual que el primer producto este tiene una gran fluctuacin de la demanda por lo que tambin
aplicaremos el mtodo de suavisamiento exponencial, para los dos ltimos productos podemos ver
claramente que hay puntos donde la demanda se mantiene constante y aleatoria a la vez por lo que
la mejor opcin para analizar el pronstico de la demanda es mediante el ndice estacional, que a
continuacin se muestran desarrollados para cada producto.

ndice estacional
TAP BRILLANTINA LIQUIDA 52 ml
DEMANDA DEMANDA
PERIODO
2013
2014
enero
febrero
marzo
abril
mayo
junio
julio
agosto
septiembre
octubre
noviembre
diciembre

416.7
255.6
295.2
284.4
266.4
331.2
270
313.2
36
460.8
331.2
198

108
86.4
234
223.2
288
313.2
367.2
129.6
252
230.4
198
206.6

r=5.97x103
a=253.31
b=.10

ene-15
feb-15
mar-15
abr-15
may-15
jun-15
jul-15
ago-15
sep-15
oct-15
nov-15
dic-15

Y/Y PROM

DEMANDA PROMEDIO
262.35
171
264.6
253.8
277.2
322.2
318.6
221.4
144
345.6
264.6
202.3
3047.65
253.970833

Y= a+bx
Y=
253.31+.10(13)=254.61*1.03=262.24
170.6557
265.0024
252.3609
277.9609
321.4386
319.0125
222.1197
143.0296
347.4936
265.8344
202.0109

xy

1
262.35
2
342
3
793.8
4
1015.2
5
1386
6
1933.2
7
2230.2
8
1771.2
9
1296
10
3456
11
2910.6
12
2427.6
78 19824.15

X^2

IE

1
4
9
16
25
36
49
64
81
100
121
144
650

1.03299263
0.67330566
1.04185192
0.99932735
1.09146391
1.26864962
1.25447476
0.87175365
0.56699424
1.36078618
1.04185192
0.79654816

suavisamiento exponencial
PERIODO DEMANDA
ene-13
feb-13
mar-13
abr-13
may-13
jun-13
jul-13
ago-13
sep-13
oct-13
nov-13
dic-13
ene-14
feb-14
mar-14
abr-14
may-14
jun-14
jul-14
ago-14
sep-14
oct-14
nov-14
dic-14

416.7
255.6
295.2
184.4
266.4
331.2
270
313.2
36
460.8
331.2
198
108
86.4
234
223.2
288
313.2
367.2
129.6
252
230.4
198
206.6

Pronostico

=.2
(D-P)

416.7
416.7
384.48
366.624
330.1792
317.42336
320.178688
310.14295
310.75436
255.803488
296.802791
303.682232
282.545786
247.636629
215.389303
219.111442
219.929154
233.543323
249.474659
273.019727
244.335781
245.868625
242.7749
233.81992

0
-32.22
-17.856
-36.4448
-12.75584
2.755328
-10.0357376
0.61140992
-54.9508721
40.9993023
6.87944188
-21.1364465
-34.9091572
-32.2473258
3.72213939
0.81771151
13.6141692
15.9313354
23.5450683
-28.6839454
1.53284371
-3.09372503
-8.95498003
-5.44398402

P+ (D-P)

(D-P)^2

416.7
384.48
366.624
330.1792
317.42336
320.178688
310.14295
310.75436
255.803488
296.802791
303.682232
282.545786
247.636629
215.389303
219.111442
219.929154
233.543323
249.474659
273.019727
244.335781
245.868625
242.7749
233.81992
228.375936

0
25953.21
7970.9184
33205.5862
4067.78635
189.79581
2517.90073
9.34555226
75489.9585
42023.5698
1183.16801
11168.7343
30466.2314
25997.2505
346.358042
16.716303
4633.64008
6345.18617
13859.256
20569.218
58.7402459
239.278364
2004.79168
740.92405
309057.565

PERIODO
DEMANDA Pronostico
ene-13
416.7
416.7
feb-13
255.6
416.7
mar-13
295.2
368.37
abr-13
184.4
346.419
may-13
266.4
297.8133
jun-13
331.2 288.38931
jul-13
270 301.232517
ago-13
313.2 291.862762
sep-13
36 298.263933
oct-13
460.8 219.584753
nov-13
331.2 291.949327
dic-13
ene-14
feb-14
mar-14
abr-14
may-14
jun-14
jul-14
ago-14
sep-14
oct-14
nov-14
dic-14

198
108
86.4
234
223.2
288
313.2
367.2
129.6
252
230.4
198
206.6

303.724529
272.00717
222.805019
181.883513
197.518459
205.222922
230.056045
254.999232
288.659462
240.941623
244.259136
240.101396
227.470977

=.3
(D-P)
0
-48.33
-21.951
-48.6057
-9.42399
12.843207
-9.3697551
6.40117143
-78.67918
72.364574
11.7752018
-31.7173587
-49.2021511
-40.9215058
15.634946
7.70446217
24.8331235
24.9431865
33.6602305
-47.7178386
3.31751296
-4.15774093
-12.6304187
-6.26129306

P+ (D-P)
(D-P)^2
416.7
0
368.37
25953.21
346.419
5353.8489
297.8133
26250.1564
288.38931
986.795417
301.232517
1832.75518
291.862762
975.470118
298.263933
455.27773
219.584753
68782.3707
291.949327
58184.7952
303.724529
1540.6153
272.00717
222.805019
181.883513
197.518459
205.222922
230.056045
254.999232
288.659462
240.941623
244.259136
240.101396
227.470977
221.209684

11177.6761
26898.3519
18606.3293
2716.12817
659.541525
6852.04471
6912.91723
12589.0124
25299.9125
122.287691
192.075663
1772.5275
435.597675
304549.697

El menor erro cuadrtico fue el de =.3 por lo tanto es el que tomaremos como base para determinar el
pronostico

PERIODO
ene-13
feb-13
mar-13
abr-13
may-13
jun-13
jul-13
ago-13
sep-13
oct-13
nov-13
dic-13
ene-14
feb-14
mar-14
abr-14
may-14
jun-14
jul-14
ago-14
sep-14
oct-14
nov-14
dic-14

DEMANDA
416.7
368.37
346.419
297.8133
288.38931
301.232517
291.862762
298.263933
219.584753
291.949327
303.724529
272.00717
222.805019
181.883513
197.518459
205.222922
230.056045
254.999232
288.659462
240.941623
244.259136
240.101396
227.470977
221.209684

a) Ajuste por tendencia 203.869327

b) Ajuste emprico
97.4052037
PRONOSTICO
1372.731771

AES
416.7
416.7
399.7845
381.106575
351.953929
329.706312
319.740484
309.983281
305.881509
275.677645
281.372734
289.195862
283.17982
262.04864
233.990846
221.22551
215.624604
220.675609
232.688877
252.278582
248.310646
246.892618
244.51569
238.55004

(D-P)
0
-16.9155
-18.677925
-29.1526463
-22.2476166
-9.96582832
-9.75720269
-4.10177175
-30.2038646
5.69508889
7.82312841
-6.01604209
-21.1311803
-28.0577942
-12.7653351
-5.60090608
5.05100428
12.013268
19.5897049
-3.96793533
-1.41802843
-2.37692781
-5.9656496
-6.06912481

P+ (D-P)
416.7
399.7845
381.106575
351.953929
329.706312
319.740484
309.983281
305.881509
275.677645
281.372734
289.195862
283.17982
262.04864
233.990846
221.22551
215.624604
220.675609
232.688877
252.278582
248.310646
246.892618
244.51569
238.55004
232.480916

ndice estacional
TAP BRILLANTINA LIQUIDA 115 ml

PERIODO DEMANDA 2013

enero
170
febrero
190
marzo
190
abril
94.65
mayo
155
junio
185
julio
195
agosto
185
septiembre
50
octubre
195
noviembre
165
diciembre
175

r=.12
a=131.69
b=1.57

ene-15
feb-15
mar-15
abr-15
may-15
jun-15
jul-15
ago-15
sep-15
oct-15
nov-15
dic-15

DEMANDA 2014
30
15
140
135
160
225
250
-25
212.2
150
60
105

y
DEMANDA
PROMEDIO
100
102.5
165
114.825
157.5
205
222.5
80
131.1
172.5
112.5
140
1703.425
141.952083

y=a+bx
Y=
131.69+1.57(13)=152.1*.70=106.47
110.6424
180.0784
125.448
174.218
230.328
251.9712
91.3304
151.4872
201.1383
132.562
16598.26

Y/Y PROM
x
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

xy
100
205
495
459.3
787.5
1230
1557.5
640
1179.9
1725
1237.5
1680

X^2

IE

1
4
9
16
25
36
49
64
81
100
121
144

0.70446307
0.72207464
1.16236406
0.80889972
1.10952933
1.44414929
1.56743032
0.56357045
0.92355108
1.21519879
0.79252095
0.98624829

suavisamiento exponencial
0.25
(D-P)

PERIODO DEMANDA Pronostico D - P

P+ (D-P)
(D-P)^2
ene-13
170
170
0
0
170
0
13-feb
190
170
20
5
175
400
13-mar
190
175
15
3.75
178.75
225
abr-13
94.65
178.75
-84.1
-21.025
157.725
7072.81
13-may
155
157.725
-2.725
-0.68125 157.04375
7.425625
13-jun
185
157.04375
27.95625
6.9890625 164.032813 781.551914
13-jul
195
164.032813 30.9671875 7.74179688 171.774609 958.966702
ago-13
185
171.774609 13.2253906 3.30634766 175.080957 174.910957
13-sep
50
175.080957 -125.080957 -31.2702393 143.810718 15645.2458
13-oct
195
143.810718 51.1892822 12.7973206 156.608038 2620.34261
13-nov
165
156.608038 8.39196167 2.09799042 158.706029 70.4250207
dic-13
175
158.706029 16.2939713 4.07349281 162.779522 265.493499
ene-14
30
162.779522 -132.779522 -33.1948804 129.584641 17630.4013
14-feb
15
129.584641 -114.584641 -28.6461603 100.938481
13129.64
14-mar
140
100.938481 39.0615191 9.76537978 110.703861 1525.80228
abr-14
135
110.703861 24.2961393 6.07403484 116.777895 590.302387
14-may
160
116.777895 43.2221045 10.8055261 127.583422 1868.15032
14-jun
225
127.583422 97.4165784 24.3541446 151.937566 9489.98974
14-jul
250
151.937566 98.0624338 24.5156084 176.453175 9616.24092
ago-14
-25
176.453175 -201.453175 -50.3632937 126.089881 40583.3816
14-sep
212.2
126.089881
86.110119 21.5275298 147.617411 7414.95259
14-oct
150
147.617411 2.38258925 0.59564731 148.213058 5.67673155
14-nov
60
148.213058 -88.2130581 -22.0532645 126.159794 7781.54361
dic-14
105
126.159794 -21.1597935 -5.28994839 120.869845 447.736863
138305.991

PERIODO

DEMANDA

Pronostico D - P

(D-P)

P+ (D-P)

ene-13
13-feb
13-mar
abr-13
13-may
13-jun
13-jul
ago-13
13-sep
13-oct
13-nov
dic-13
ene-14
14-feb
14-mar
abr-14
14-may
14-jun
14-jul
ago-14
14-sep
14-oct
14-nov
dic-14

Y17
Y18
Y19
Y20
Y21
Y22
Y23
Y24
Y25
Y26
Y27
Y28
Y29

170
190
190
94.65
155
185
195
185
50
195
165
175
30
15
140
135
160
225
250
-25
212.2
150
60
105

a= 132.67193
b= 0.63694979
143.500076
144.137026
144.773976
145.410926
146.047876
146.684825
147.321775
147.958725
148.595675
149.232625
149.869574
150.506524
151.143474

170
173
175.55
163.415
162.15275
165.579838
169.992862
172.243933
153.907343
160.071241
160.810555
162.938972
142.998126
123.798407
126.228646
127.544349
132.412697
146.300792
161.855673
133.827322
145.583224
146.24574
133.308879
129.062547

Y30
Y31
Y32

0
17
14.45
-68.765
-7.15275
19.4201625
25.0071381
12.7560674
-103.907343
34.9287587
4.1894449
12.0610282
-112.998126
-108.798407
13.7713539
7.45565083
27.5873032
78.6992077
88.1443266
-158.827322
66.6167759
3.75425955
-73.3088794
-24.0625475

151.780424
152.417373
153.054323

0
2.55
2.1675
-10.31475
-1.0729125
2.91302438
3.75107072
1.91341011
-15.5861014
5.23931381
0.62841673
1.80915422
-16.9497189
-16.3197611
2.06570309
1.11834762
4.13809548
11.8048812
13.221649
-23.8240984
9.99251639
0.56313893
-10.9963319
-3.60938212

170
175.55
177.7175
153.10025
161.079838
168.492862
173.743933
174.157343
138.321241
165.310555
161.438972
164.748126
126.048407
107.478646
128.294349
128.662697
136.550792
158.105673
175.077322
110.003224
155.57574
146.808879
122.312547
125.453165

ndice estacional
TAP CMA NB 450 G (25 GR)

PERIODO
enero
febrero
marzo
abril
mayo
junio
julio
agosto
septiembre
octubre
noviembre
diciembre

DEMANDA
2013
28,2
28,2
28,2
28,2
56,2
28,2
0
28,2
28,2
28,2
0
14,1

DEMANDA
2014
0
0
39,3
17,1
0
28,2
0
0
0
0
28,2
0

r= -0,4338
a=

24,48
b= -1,14

ene-15
15-feb
15-mar
abr-15
15-may
15-jun
15-jul
ago-15
15-sep
15-oct
15-nov
dic-15

Y
DEMANDA
PROMEDIO
14,1
14,1
33,75
22,65
28,1
28,2
0
14,1
14,1
14,1
14,1
7,05
204,35
17.02916667

Y= a+bx
Y= 24.48+(1.14)(13)=9.66
8,52
7,38
6,24
5,1
3,96
2,82
1,68
0,54
-0,6
-1,74
-2,88

Y/Y PROM
x
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
78

xy
14,1
28,2
101,25
90,6
140,5
169,2
0
112,8
126,9
141
155,1
84,6
1164,25

X^2

IE

1
4
9
16
25
36
49
64
81
100
121
144
650

0,827991192
0,827991192
198,189,381
1,330,070,957
1,650,110,105
1,655,982,383
0
0,827991192
0,827991192
0,827991192
0,827991192
0,413995596

ndice estacional
TAP CMA
NB 450 G
(80 GR)
PERIODO
enero
febrero
marzo
abril
mayo
junio
julio
agosto
septiembre
octubre
noviembre
diciembre

DEMANDA
2013
28.16
28.16
28.16
28.16

56.32
0
0
28.16
28.16
28.16
0
14.08

DEMANDA
2014
0
0
55.32
0
0
28.16
0
0
28.16
0
28.16
0

Y
DEMANDA
PROMEDIO
14.08
14.08
41.74
14.08
28.16
14.08
0
14.08
28.16
14.08
14.08
7.04

203.66
16.9716667
r=-0.29
a=22.81
b=-0.89

ene-15
feb-15
mar-15
abr-15
may-15
jun-15
jul-15
ago-15
sep-15
oct-15
nov-15
dic-15

y=a+bx
Y=
22.81+0.89(13)=11.13
10.2326
9.3341
8.4356
7.537
6.6385
5.74
4.8414
3.9429
3.0444
2.1458
1.2473

xy

X^2

IE

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
78

14.08
28.16
125.22
56.32
140.8
84.48
0
112.64
253.44
140.8
154.88
84.48
1195.3

1
4
9
16
25
36
49
64
81
100
121
144

0.65579888
0.60292252
0.54998134
0.49704016
0.4440931
0.39115192
0.33821074
0.28526367
0.2323225
0.17938132
0.12643425
0.07349308

Datos de la cantidad de productos vendidos en 2015 y datos

pronosticados de manera terica.

DEMANDA 2015

PRONSTICOS 2015 obtenidos de manera terica

ANALISIS: como se podr observar en la venta que se realiz este 2015 y los pronsticos que se
realizaron tenemos una gran variacin en cuanto a los pronsticos calculados tericamente

ABC
unidad
DESODORANTE STICK BRUT 65G ARMADO
ENV. AMMENS 250 GRS BCO AZULOSO
ROLL ON 1.400 FRAC PCI 65ML BLANCO
TAPA DN GLAM C/ALAS DORADA
TAPA DN ROCK C/CUERNOS PLATA
TAPPO OXIDO SALLY 8Y32 OZ/CVIHD20178P4%
FLACONE OX RESTAGE 20Vol. 90ml-MEX
ROLL ON 1.400 FRAC PCI 65ML NEGRO
ENV. QUITA ESMALTE 115 ML (INNOVAPLAST)
TAPA ROLL ON RD BLANCA
TAPA TALQUERA AMMENS ARMADA AZUL
TAPA ROLL ON 1.400 L FRAC NATURAL PP
ENV/DEC ROLL ON RD BIO WHITE 90G
TAPA ROLL ON 1.400 L FRAC HUMO TRASLUC
TAPA ROLL ON RD NATURAL
TAPA ROLL ON RD NEGRA (BCFX)
TAP BRILLANTINA LIQUIDA 52 ML
TAPA CIEGA SP 30ML 15-415 VERDE
TAP BRILLANTINA LIQUIDA 115ml
TAPA OXIDO 90 ML 22-400 / PP BCA

Costo
2,486.26
1,880.83
703.33
1,618.92
1,588.92
422.03
926.18
703.50
1,053.42
325.00
572.50
483.00
958.33
483.00
325.00
325.00
194.98
192.50
203.73
136.18

Millares
vendidos
ene-sep 2015
988
1,102
2,896
1,244
1,227
3,721
1,525
1,964
1,100
3,191
1,683
1,953
980
1,750
2,341
2,038
2,185
1,730
1,544
2,211

COSTO TOTAL

% VALOR

%VALOR
ACUMULADO

% DE
ARTICULO

2456423.233
2072678.333
2036853.333
2013132.589
1949680.196
1570386.033
1412416.875
1381674
1158758.333
1037075
963517.5
943299
939166.6667
845250
760825
662350
426077.58
333025
314489.2928
301082.925
23578160.89

10.41821389
8.790670074
8.638728622
8.538123893
8.269008787
6.660341494
5.990360663
5.859973585
4.914540785
4.398455863
4.086482845
4.000731882
3.983205777
3.584885199
3.226820801
2.809167361
1.807085726
1.412429924
1.333816044
1.276956784

10.41821389
19.20888397
27.84761259
36.38573648
44.65474527
51.31508676
57.30544742
63.16542101
68.07996179
72.47841766
76.5649005
80.56563238
84.54883816
88.13372336
91.36054416
94.16971152
95.97679725
97.38922717
98.72304322
100

0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05

CLASIFICACN
A
B
C

%VALOR
76.54
14.82
8.64

%ARTICULO
55
20
25

%DE
ARTICULO
ACUMULADO
0.05
0.1
0.15
0.2
0.25
0.3
0.35
0.4
0.45
0.5
0.55
0.6
0.65
0.7
0.75
0.8
0.85
0.9
0.95
1

En relacin al mtodo ABC podemos ver que dentro de la gama de productos y ms

especficamente desde el DESODORANTE STICK BRUT 65G ARMADO hasta la TAPA
TALQUERA AMMENS ARMADA AZUL tenemos nuestros productos A los cuales son ms
importantes que es donde tenemos que tener prioridad hacia estos productos, continuando con los
productos B y C observamos que tienen una importancia relativamente iguales ya que su porcentaje
es menor a un 30% dentro del total, siendo as que, si requiere atencin pero no en gran cantidad
como la que debemos poner a los productos A.

El mtodo de inventarios es PEPS el que maneja la empresa.

COSTOS DE PEDIDO

SUELDOS

PAPELERIA

35 000

MENSUAL

JEFE
AYUDANTES (4)

21 000
8 000 C/U

MENSUAL
MENSUAL

FLETES

4000

MENSUAL

ALMACEN
AYUDANTES (3)

12 000
4800 C/U

MENSUAL
MENSUAL

MONTACARGAS

1500

MENSUAL

COSTOS DE MANTENER
SUELDOS

SERVICIOS GRAL
RENTA GRAL

20 500
35 000

15 % COMPRAS Y 25 % ALMACEN

Informacin que nos proporcionaron

CONTACTO: Sandra Mendoza 55 3816 6065 (Admn. de Ventas)

Costos que calculamos

CONCEPTO
SERVICIOS (20 500)
PAPELERIA
RENTA (35 000)
FLETES
MONTACARGAS

COMPRAS (15%)
3075
35 000
5250
4000

ALAMACEN (25%)
5125
8750
1500

SUELDOS (COMPRAS)

21 000
32 000

SUELDOS (ALMACEN)

------------------------

---------------------12 000
14 400
15375
184500
1372.73

12325
147900

COSTO MENSUAL
COSTOS ANUALES
DEMANDA
# DE PEDIDOS
ABC (76.74%)

5
22640.532

102.8725969

DATOS
N
Qa=
D=
Cp=
NA=
CM=
Qo=
Ip=
Imax=
Tc=
CTP=
CTM
CTIO=
CTIA=
A=

4.58
300
1372.73
22640.532
1.76597318
102.872597
777.322113
388.661056
777.322113
206.684906
39982.5722
39982.5722
79965.1444
119028.681
39063.5368

5
# de pedidos
mensuales
300

demanda
1372.73

CONCEPTO
SERVICIOS (20 500)
PAPELERIA
RENTA (35 000)
FLETES
MONTACARGAS
SUELDOS
(COMPRAS)
SUELDOS
(ALMACEN)
COSTO MENSUAL
COSTOS ANUALES
DEMANDA
# DE PEDIDOS
ABC (76.74%)

COMPRAS (15%) ALAMACEN (25%)

3075
5125
35 000
5250
8750
4000
1500
21 000
---------------------32 000
12 000
-----------------------14 400
12325
15375
184500
147900
1703.425
9
12578.07333
82.90138985

DATOS
N
Qa=
D=
Cp=
NA=
CM=
Qo=
Ip=
Imax=
Tc=
CTP=
CTM
CTIO=
CTIA=
A=

5.68
300
1703.425
12578.0733
2.36930164
82.9013898
718.956578
359.478289
718.956578
154.053833
29801.2498
29801.2498
59602.4996
83854.557
24252.0575

9
# de
pedidos
300

demanda
1703.425

CONCEPTO
SERVICIOS (20 500)
PAPELERIA
RENTA (35 000)
FLETES
MONTACARGAS

COMPRAS (15%)
3075
35 000
5250
4000

8750
1500

SUELDOS (COMPRAS)

21 000
32 000

SUELDOS (ALMACEN)

------------------------

COSTO MENSUAL
COSTOS ANUALES
DEMANDA
# DE PEDIDOS
ABC (76.74%)

ALAMACEN
(25%)
5125

---------------------12 000
14 400
15375
184500
3047.65

12325
147900
7
16171.80857

46.3361278

DATOS
N
Qa=
D=
Cp=
NA=
CM=
Qo=
Ip=
Imax=
Tc=
CTP=
CTM
CTIO=
CTIA=
A=

5.08
7
600
3047.65
16171.8086
2.08952764
46.3361278
1458.53538
729.267692
1458.53538
174.680628
33791.441
33791.441
67582.882
96044.1923
28461.3103

# de pedidos
600

demanda
3047.65