SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

Procedimiento Creacin y Adecuacin
de Programas
Formacin
Virtual y a de
Distancia
Gua de Aprendizaje para el Programa de
Formacin Virtual
Complementaria

Versin: 01
Fecha: 08-102013
Cdigo:
G001P002-

ANEXO DE LA GUA DE APRENDIZAJE N 2

DESARROLLO DE LA GUIA DE APRENDIZAJE

Estimado aprendiz en este formato usted debe desarrollar correctamente los ejercicios
dispuestos en la gua de aprendizaje N 2, como evidencia de que ha alcanzado el
resultado de aprendizaje propuesto para esta actividad de aprendizaje.
Respuesta tem 3.1 Actividades de contextualizacin e identificacin de
conocimientos necesarios para el aprendizaje).
Una vez revisados los materiales de estudio disponibles, resuelva el crucigrama que
encontrar a continuacin. Las orientaciones para su desarrollo las encuentra en la
siguiente pgina.

Cruci-financiero
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
1
9
2
0
2
1
2
2 C
3

2 3 4 5 6 7 8 9

R
O
T
A
C
I N D I
O
N
D
E

F
L
U
J
O

D
C E S

S
F

C
A
J
A

C
A N A L I S
A
I
R E N T A B I L
T
R
E
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R
A P I T A L
D

P
R
U
E
B
A

A
C
I
D
A

B
A
L
A
N
C
E
C

A
N
A
L
I
S
I
S

V
E
R
T
I
C
A
L

Pgina 1 de 5

Versin: 02

SERVICIO NACIONAL DE
APRENDIZAJE SENA
GUA DE APRENDIZAJE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004-P006GFPI

Orientaciones para resolver el crucigrama.

Horizontal
2. Lo que la empresa puede hacer con los fondos obtenidos de cualquier fuente.
5c. Es el resultado de establecer la comparacin numrica entre las cifras correspondientes a dos
cuentas de un mismo estado financiero.
10. Capacidad que tiene la empresa de generar los fondos suficientes para el cubrimiento de sus
compromisos de corto plazo, tanto operativos como financieros.
17b. Consiste en tomar los saldos horizontales de cualquier cuenta del Balance General,
Estado de Resultados de varios aos o periodos, dando por ao un valor del 100% para el ao
base
19. El beneficio que un inversionista espera por el sacrificio econmico que realiza comprometiendo
fondos en una determinada alternativa.
21b. Informes que utilizan las empresas para conocer la situacin econmica financiera y los
cambios que experimentan la misma a una fecha o periodo determinado.
23. Es el exceso de los activos corrientes sobre los pasivos corrientes.

Vertical
2.
7.

Muestra las veces que las cuentas por cobrar son convertidas en efectivo durante el perodo.
Es el flujo que queda disponible para atender los compromisos con los beneficiarios de la
empresa: acreedores y socios.
16b. Es un indicador financiero de liquidez de una empresa, para medir su capacidad
de pago. 19c. Es una fotografa de la situacin contable de la empresa en una
determinada fecha.
22. relacionar verticalmente cada una de las partidas de los Estados Financieros Bsicos, con
respecto a una cuenta base cuyo valor se hace igual al 100% en el balance general.

SERVICIO NACIONAL DE
APRENDIZAJE SENA
GUA DE APRENDIZAJE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

Proceso Gestin de la Formacin Profesional
Integral Procedimiento Ejecucin de la
Respuestas para el tem 3.3 Actividades de apropiacin del
conocimiento (Conceptualizacin y Teorizacin).

Versin: 02
Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004-P006GFPI

Esta actividad consiste en completar en el diagrama los diferentes conceptos que

se le solicitan. Para el desarrollo de este tem, es necesario que usted se empodere
de estos conceptos para que los explique con sus palabras.

BALANCE GENERAL
Refleja la situacin financiera
de la empresa en un periodo
determinado, puesto que
presenta los bienes y
derechos de la empresa, las
obligaciones de la empresa
con terceros y finalmente la
diferencia entre la suma de
bienes y derechos y las
obligaciones es decir el
resultado residual de los

ACTIVOS.
Son los bienes y derechos
que posee la empresa
para su funcionamiento.
Se divide de acuerdo a su
liquidez en Corrientes o no
Corrientes.
PASIVOS
Son las obligaciones que
posee una empresa los
cuales pueden ser a corto
plazo o largo plazo segn
su vencimiento.

ESTADOS DE RESULTADO
Refleja las ganancias o
perdidas de la empresa
informando sobre los
ingresos y los costos tanto
operacionales como no
operacionales, asi como
los gastos de la misma,
reflejando la operacin de
la empresa en un periodo
de tiempo determinado.

INDICADORES
FINANCIEROS
Son la forma mas comn
de llevar a cabo analisis
financiero dado que son
razones o comparaciones
entre cifras de dos
cuentas de un estado
financier o de dos
estados financieros.

INGRESOS
Es el valor que obtiene la
empresa dadas sus ventas
u operaciones como ente
economico.

INDICADOR DELIQUIDEZ
Es un indicador que ayuda
a ver la capacidad que
tiene el ente economico
para generas fondos a
corto con el fin de cubrir
pasivos Corrientes.
INDICADOR DE
APALANCAMIENTO
Indicador que mide el
nivel o estructura de
endeudamiento de una
empresa u ente
economico con relacion a
su active o su
patrimonio. leverage.
INDICADOR
RENTABILIDAD
Es la medida de
productividad de los
fondos invertidos en una
empresa, lo que
impactara directamente
en los beneficios que un

GASTOS
Divididos en operacionales
y no operaciones, son los
valores correspondientes a
los pagos por el
funcionmiento
administrative y de ventas
de la empresa asi como los
pagos por actividades no
recurrentes de la empresa.

PATRIMONIO
Son los bienes, derechos y
obligaciones con los que
cuenta
una
empresa,
representados en dinero,
para calcularlo bastaria ver
la diferencia entre activos y
pasivos.

SERVICIO NACIONAL DE
APRENDIZAJE SENA
GUA DE APRENDIZAJE

Versin: 02
Fecha: 30/09/2013

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

Cdigo: F004-P006Proceso Gestin de la Formacin Profesional
GFPI
Integral Procedimiento Ejecucin de la
Respuestas al tem 3.4 (Actividades de transferencia del conocimiento).
En el siguiente estudio de caso se presenta informacin puntual sobre la empresa URBA.
A partir de esta informacin realice las siguientes acciones:

a.

Elabore un anlisis vertical de los estados financieros.

b. Calcula los indicadores financieros de liquidez, rentabilidad y
endeudamiento. c.- Redacte un informe con las conclusiones del caso.

Compaa
URBA S.A.

a
o

Caja y bancos
Cuentas a cobrar
intercompaas
Cuentas a cobrar terceros

5
42
234

61
35
189

Cuentas a cobrar

276

224

Inventarios
Otros activos corrientes
Activo corriente
Intangibles y otros
activos a largo

163
33
477

168
59
512

23

23

Activos fijos financieros

Maquinaria y equipo
Depreciacin acumulada
Activos fijos netos
Total activos fijos
TOTAL ACTIVOS

68
361
123
238
329
806

106
516
268
248
377
889

Balance General

Prstamos a corto plazo

Proveedores intercompaas
Proveedores terceros
Proveedores
Otros acreedores
Total pasivo corriente

Estado
de
Ventas netas

Coste de las
ventas
Utilidad bruta
Gastos de
administraci
n
Gastos
de
generales y
administracin
Total gastos
Utilidad operativa
(UAII)

Gastos
Utilidad antes
financieros
de impuestos

Impuestos
UTILIDAD NETA

25
50
18
14
245 135
263 149
122 166
410 365
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APRENDIZAJE SENA
GUA DE APRENDIZAJE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

Proceso Gestin de la Formacin Profesional
Integral Procedimiento Ejecucin de la
Obligaciones Financ. a
largo plazo
Otros acreedores a largo plazo
Impuestos diferidos
Total pasivo a largo plazo
TOTAL PASIVOS
Capital
Reservas
Utilidad neta
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO
Y PATRIMONIO

35
18
5
58
468

5
2
15
22
387

65
193
80
338

65
223
214
502

806

889

a
o

a
o

1.300
717
583

1.850
924
926

255

328

197
452
131

280
608
318

17

12

114
34
80

306
92
214

Versin: 02
Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004-P006GFPI

A) Analisis vertical.

ANALISIS VERTICAL
BALANCE GENERAL
Caja y bancos
Cuentas a cobrar
intercompaas
Cuentas a cobrar terceros
Cuentas a cobrar
Inventarios
Otros activos corrientes
Activo corriente
Intangibles y otros activos a
largo
Activos fijos financieros
Maquinaria y equipo
Depreciacin acumulada
Activos fijos netos
Total activos fijos
TOTAL ACTIVOS
Prstamos a corto plazo
Proveedores intercompaas
Proveedores terceros
Proveedores
Otros acreedores
Total pasivo corriente
Obligaciones Financ. a largo plazo
Otros acreedores a largo plazo
Impuestos diferidos
Total pasivo a largo plazo
TOTAL PASIVOS
Capital
Reservas
Utilidad neta
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

AO 1
AO 2
AO
% DEL
% DEL
AO 2
1
TOTAL
TOTAL
5
61
0,62%
6,86%
42
35
5,21%
3,94%
234
189
29,03%
21,26%
276
224
34,24%
25,20%
163
168
20,22%
18,90%
33
59
4,09%
6,64%
477
512 59,18%
57,59%
23
23
2,85%
2,59%
68
106
8,44%
11,92%
361
516
44,79%
58,04%
123
268
15,26%
30,15%
238
248
29,53%
27,90%
329
377
40,82%
42,41%
806
889 100,00% 100,00%
25
18
245
263
122
410
35
18
5
58
468

50
14
135
149
166
365
5
2
15
22
387

3,10%
2,23%
30,40%
32,63%
15,14%
50,87%
4,34%
2,23%
0,62%
7,20%
58,06%

5,62%
1,57%
15,19%
16,76%
18,67%
41,06%
0,56%
0,22%
1,69%
2,47%
43,53%

65
193
80
338

65
223
214
502

8,06%
23,95%
9,93%
41,94%

7,31%
25,08%
24,07%
56,47%

806

889

100,00% 100,00%

ANALISIS VERTICAL
Estado de Resultados
ao 1 ao 2 % AO 1 % AO 2
Ventas netas
1.300 1.850 100,00% 100,00%
Coste de las ventas
717
924 55,15% 49,95%
Utilidad bruta
583
926 44,85% 50,05%
Gastos de administracin
255
328 19,62% 17,73%
Gastos de generales y administracin
197
280 15,15% 15,14%
Total gastos
452
608 34,77% 32,86%
Utilidad operativa (UAII)
131
318 10,08% 17,19%

Gastos financieros
Utilidad antes de impuestos
Impuestos
UTILIDAD NETA

17
114
34
80

12
306
92
214

1,31%
8,77%
2,62%
6,15%

0,65%
16,54%
4,97%
11,57%

INDICADORES FINANCIEROS
LIQUIDEZ:
RAZN
CORRIENTE

ACTIVO CORRIENTE
PASIVO CORRIENTE

477
(AO1
=1,16
)
410

RAZN
CORRIENTE

ACTIVO CORRIENTE
PASIVO CORRIENTE

512
(AO2
=1,40
)
365

PRUEBA
CIDA

ACTIVO CORRIENTE - INVENTARIOS

PASIVO CORRIENTE

477
-163
410

=477

(AO
1)

PRUEBA
CIDA

ACTIVO CORRIENTE - INVENTARIOS

PASIVO CORRIENTE

512
-168
365

=512

(AO
2)

CAPITAL DE
TRABAJO

ACTIVO CORRIENTE - PASIVO CORRIENTE

477

-410

=67

(AO
1)

CAPITAL DE
TRABAJO

ACTIVO CORRIENTE - PASIVO CORRIENTE

512

-365

=147

(AO
2)

RENTABILIDAD:
RENTABILIDAD DEL
PATRIMONIO

UTILIDAD NETA
PATRIMONIO

80
338

=24%

(AO
1)

RENTABILIDAD DEL
PATRIMONIO

UTILIDAD NETA
PATRIMONIO

214
502

=43%

(AO
2)

GASTOS DE
ADMINISTRACIN Y
VENTAS

GASTOS ADMON Y
VENTAS
VENTAS NETAS

197
1300

=15%

(AO
1)

GASTOS DE
ADMINISTRACIN Y

GASTOS ADMON Y
VENTAS

280

=15%

(AO
2)

VENTAS

VENTAS NETAS

1850

MARGEN NETO DE
UTILIDAD

UTILIDAD NETA
VENTAS NETAS

80
1300

=6%

(AO
1)

MARGEN NETO DE
UTILIDAD

UTILIDAD NETA
VENTAS NETAS

214
1850

=12%

(AO
2)

NIVEL DE
ENDEUDAMIENTO

TOTAL PASIVO
TOTAL ACTIVO

X100
%

=58%

(AO
1)

NIVEL DE
ENDEUDAMIENTO

TOTAL PASIVO
TOTAL ACTIVO

X100
%

=44%

(AO
2)

APALANCAMIENTO

TOTAL PASIVO
TOTAL PATRIMONIO

468
338

=1,38

(AO
1)

APALANCAMIENTO

TOTAL PASIVO
TOTAL PATRIMONIO

387
502

=0,77

(AO
2)

ENDEUDAMIENTO:

C)
El analisis vertical para los dos aos muestra que la mayor parte de los activos de la
empresa son Corrientes y que superan a los pasivos Corrientes lo que muestra que no
hay riesgo de incumplimiento en pago de obligaciones por parte de la empresa. Ahora
bien, dicho riesgo biene disminuyendo puesto que el capital trabajo aumenta para el ao
dos por crecimiento del activo corriente y la disminucin del pasivo corriente lo que
denota una buena distribucin de las obligaciones y una eficiencia a corto plazo de la
empresa dado su crecimiento del activo corriente. La razon corriente muestra que los
activos Corrientes pueden cubrir 1,16 veces el pasivo corriente el primer ao y aumenta
a 1,4 veces el Segundo ao.
El apalancamiento disminuye lo cual implica que la empresa se esta financiando con
recursos propios. El margen neto de utilidad aumenta al 100% dado el crecimiento de las
ventas y el crecimiento no proporcional de los costos, la disminucion de los gastos
financieros, consecuencia de la financiacion con recursos propios. La rentabilidad
aumenta.
La empresa es muy atractiva para los inversionistas puesto que parece tener un
comportamiento ideal donde la rentabilidad aumenta, los gastos / ventas se mantienen,
los pasivos Corrientes disminuyen, se estan financiando con recursos propios.
Recuerde una vez desarrollados todos los tems enve este archivo a travs de la
siguiente ruta: enlace actividades (men principal)/ actividad de aprendizaje N 2 /
envo de actividad N 2.