PIP Menor Comedor

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS

UBICADO EN EL SECTOR E, PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACTEC
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL

PROYECTO MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDOR
POPULAR AUTOGESTIONARIO LAS ORQUDEAS, DEL
SECTOR E, PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACTEC,
DISTRITO DE VENTANILLA
ABRIL 2007
_______________________________________________________________
GRUPO N 04 VI CURSO SNIP-CIP

INDICE
1.
I.1
I.2
I.3
I.4
2.
2.1
2.2
2.3
2.4
3.
ASPECTOS GENERALES
Nombre del Proyecto
Unidad Formuladora y Ejecutora
I.2.1 Unidad Formuladora del proyecto
I.2.2 Unidad Ejecutora del proyecto
Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios
Marco de referencia
IDENTIFICACION
Diagnstico de la situacin actual
Definicin del problema
Anlisis de objetivos
Alternativas de solucin
FORMULACION
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
Ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin

Anlisis de demanda
Anlisis de oferta
Balance de la Oferta Demanda.
Costos en la situacin Sin proyecto
Secuencia de etapas de actividades de cada proyecto alternativo y su
duracin.
3.7 Costos a precios de mercado
3.8 Beneficios
4.
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
EVALUACIN
Evaluacin a precio de mercado
Evaluacin a precio social
Anlisis de sensibilidad
Seleccin del mejor proyecto alternativo
Anlisis de sostenibilidad
Anlisis del impacto ambiental
Plan de Ejecucin Y Operacin de la Alternativa Seleccionada
Matriz del marco lgico del proyecto seleccionado
5.
CONCLUSIONES
6.
ANEXOS
_______________________________________________________________

1.
ASPECTOS GENERALES
5.1
Nombre del Proyecto
Mejoramiento del Servicio del Comedor Popular Las

Orqudeas en el Sector E2 del Proyecto Piloto Nuevo
Pachactec, distrito de Ventanilla.
El proyecto se localiza en el Sector E Grupo Residencial E2 Mz. H Lote 1
Proyecto Piloto Nuevo Pachactec, del distrito de Ventanilla, Provincia
Constitucional del Callao.
1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
1.2.1 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Publica
NOMBRE
Sector
Pliego
Direccin
Telfono
Persona Responsable de la
Unidad Formuladora
Cargo
Persona
Responsable
Formulacin del PIP.
Sub Gerencia de Estudios y

Proyectos
Gobierno Local
Municipalidad Distrital de Ventanilla
Av. Pedro Beltrn s/n
553-6740
Lic. Nicanor Carrin Segovia
de
Subgerencia de Estudios y Proyectos

la Ing. Gabriel Anda Delgadillo
Ing. Gioconda Bonilla Bonilla
Ing. Martn Rodrguez Venegas
Correo electrnico.
1.2.2. Unidad Ejecutora del Proyecto.
Nombre
Sector
Pliego
Telfono
Direccin
Persona Responsable
Cargo
Correo electrnico:
Subgerencia de Obras Pblicas

Gobierno Local
553-6740
Av. Pedro Beltrn s/n
Ing. Miguel Castellares Fernndez
Subgerencia de Obras Pblicas
miguelcastell@yahoo.com
_______________________________________________________________

5.2
Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios

a)

Gran parte de los comedores populares en los asentamientos
humanos vienen operando de manera inadecuada, con muchas
limitaciones lo que genera que la poblacin que hacen uso de los
servicios de los comedores no se sienten atendidos debidamente,
y otros simplemente no reciben ningn servicio de los comedores
populares; ocasionando diversos problemas y descontento de
parte de la poblacin sobre todo de quienes forman el grueso de
personas de escasos recursos econmicos.
Proporcionar a los asentamientos humanos un adecuado apoyo
dentro de los lineamientos del sector, a fin de mejorar las
condiciones de vida de los pobladores de bajos recursos
econmicos.
b)
Poblacin del Sector E, Proyecto Piloto Nuevo Pachactec.

Descontento de la poblacin, por que no cuenta con los servicios
adecuados del comedor Popular Las Orqudeas, as como de
quienes ni siquiera lo reciben.
La poblacin beneficiaria espera un servicio adecuado del
Comedor Popular LAS ORQUIDEAS.
5.3
Marco de Referencia
Dentro de la Ley Orgnica de Municipalidades (LOM). TITULO V, CAP
1, ARTICULO 73 (inciso 2 ), se establece lo siguiente: Las
Municipalidades, asumen competencias y funciones en materia de
transito, circulacin y transporte publico: educacin, cultura , deporte y
recreacin , y establecimiento , conservacin y administracin de
parques zonales, parques zoolgicos, jardines botnicos, bosques
naturales, directamente o a travs de concesiones, etc., lo cual deja
en manifiesto el compromiso de los rganos locales por asumir estas
responsabilidades.
Las actividades que el presente proyecto implementar se encuentran
contempladas dentro de las competencias y funciones de los rganos
provinciales y locales, de acuerdo a la normatividad vigente y expreso
en la L.O.M., TITULO V, CAP, II, ARTICULO 79 (inciso 4.1), que
establece. Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las obras
de infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el
desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin, el comercio,
_______________________________________________________________

el transporte y la comunicacin en el distrito, tales como pistas o

calzadas, vas, puente, parques, mercados, canales de irrigacin,
locales comunales, y obras similares, en coordinacin con la
municipalidad provincial respectiva.
Dentro del Plan de Desarrollo Urbano Participativo para el distrito de
Ventanilla-2010, entre los objetivos estratgicos se determina: Definir
polticas especificas y normas tcnicas para el desarrollo urbanstico,
dirigidas a la promocin y orientacin del uso racional del suelo y el
gradual acondicionamiento del territorio y el Plan estratgico de
Desarrollo del Distrito de Ventanilla al 2,010 aprobado por A.C. N0582001/MDV-ALC
El proyecto Mejoramiento del Servicio del Comedor Popular LAS
ORQUIDEAS, se encuentra enmarcado dentro de la topologa de
proyectos de inversin pblica delegados; por lo que se remite a la OPI
del Gobierno Local para su aprobacin del estudio y su declaracin de
viabilidad correspondiente en atribucin a la delegacin de facultades
otorgada en el marco de la Resolucin Directoral N 002-2007EF/68.01de fecha 26FEB2007; en concordancia con lo dispuesto por la
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica,
modificado por las Leyes N 28522 y 28802, normas reglamentarias y
complementarias.
_______________________________________________________________

6.
IDENTIFICACIN
2.1 Diagnstico de la situacin actual
6.1.1 Area de influencia
Ubicacin
El terreno destinado a comedor popular Las Orqudeas se ubica en la
parte central de la costa peruana entre las estribaciones de la
Cordillera de los Andes y el Ocano Pacfico.
El proyecto se ubica en el Sector E Grupo Residencial E2 Mz. H Lote 1
en el Proyecto Piloto Nuevo Pachactec del Distrito de Ventanilla,
Provincia del Callao Regin Callao.
Sector E del Proyecto Piloto
Nuevo Pachactec, distrito de Ventanilla
Distrito de
Ventanilla
(color
amarillo)
Prov.
Constitucional
Del CALLAO
(rojo y amarillo)
_______________________________________________________________

Clima
Durante el invierno, el clima del Callao es templado, con alta humedad
atmosfrica, lluvias escasas, o ms propiamente gara o llovizna
(lluvia con gotas muy pequeas). El verano es clido y hmedo, con
lluvias muy eventuales de cierta intensidad y corta duracin.
Las temperaturas mximas en verano pueden llegar a 30C y las
mnimas en invierno a 12C, en cada caso, producen sensacin de
excesivo calor o fro debido a la alta humedad atmosfrica. En trminos
generales la temperatura de Lima vara entre una media anual de 18C.
Geomorfologa
Los rasgos geomorfolgicos sobresalientes del Callao son: islas, borde
litoral, planicies costaneras, lomas, cerros, valles y quebradas.
El Callao esta cortado por ros de naturaleza joven y torrentosa. Las
cuencas colectoras de las aguas que precipitan en la zona andina del
pas son los valles del Chilln y Rmac. Los ros del mismo nombre son
permanentes y corren con una direccin sur-oeste, siendo sus valles
angostos en la parte baja y amplios en la parte alta.
Poblacin
El distrito de Ventanilla de acuerdo a la informacin del INEI Censo
Nacional X de Poblacin y V de Vivienda del ao 2005, se tienen los
siguientes datos:
Ao
2002
2005
poblacin del distrito

de ventanilla
122,795
243,526
FUENTE: INE Censo 2005
La tasa de crecimiento poblacional esta determinado de acuerdo a la

siguiente ecuacin:
Tasa Intercensal =
Donde:
m
n
Pob. Ref. (m)
(m-n)
Pob. Ref, (m)

Pob. Ref. (n)
- 1
: ao del ultimo dato del censo.

: ao anterior con dato del censo.
: dato censal de poblacin del ao m.
_______________________________________________________________

Pob. Ref. (n)
: dato censal de poblacin del ao n.
Tasa Intercensal = 25.63 %

Con dicha informacin podemos estimar la poblacin actual en el
distrito de Ventanilla, siendo la siguiente:
Caractersticas econmicas del rea de influencia

El Proyecto Piloto Nuevo Pachactec se encuentra entre las zonas
ms pobres del distrito; segn los indicadores y el siguiente cuadro:
Mapa de Pobreza Distrital de la Provincia
Constitucional del Callao, 2006.
Como puede notarse el ndice de carencias, el distrito de Ventanilla

(0.0826) es el distrito con ndice de mayores carencias, en
comparacin con los dems distritos de la Provincia Constitucional del
Callao.
As mismo el ndice de asignacin de recursos afirma la necesidad de
mejorar la distribucin del ingreso por parte del gobierno central y local
_______________________________________________________________

que se refleje en elevar el nivel y calidad de vida del poblador del

distrito de Ventanilla.
A travs de la Comisin de Formalizacin de la Propiedad InformalCOFOPRI, ha sido saneado el inmueble, de propiedad del Gobierno
Regional del Callao, cediendo en uso al Sector E, grupo Residencial
E2, del Proyecto Piloto Nuevo Pachactec, por periodo indeterminado,
para que funcione como comedor popular autogestionario. El rea del
terreno es de 240.00 m2.
El predio no cuenta con servicios de agua y electrificacin. El terreno
se encuentra a nivel de terreno natural y no brinda ninguna seguridad
ocasionando gran polvareda a las viviendas colindantes.
1.1.1 Poblacin y Zona Afectada
La poblacin directamente beneficiada con la construccin del comedor
popular en el Sector E sern los pobladores del Grupo Residencial E2,
manzanas G, H, I, H1 y I1, contando cada manzana con 34, 24, 34, 33
y 33 lotes respectivamente, sumando 158 lotes y estimndose una
poblacin de 790 personas, (asumiendo un promedio de 5 personas
por lote).
El Sector E2 del Proyecto Piloto Nuevo Pachactec, cuenta con un
nmero de lotes de 465; considerando como promedio de habitantes
por lote a razn de 5 personas suman una poblacin de 2325,
La poblacin con que cuenta el Sector E, (grupos Residenciales E1,
E2, E3, E4, E5 y E6), suman un total de 2718 lotes, considerando en
razn a 5 habitantes por lotes, se estiman un total de 13590
pobladores; a quienes a travs del mismo programa se estn
desarrollando programas similares, con la finalidad de poder solucionar
el problema que aqueja a este Sector poblacional.
_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

Poblacin estimada de beneficiarios directos del comedor

popular Las Orqudeas y talleres Productivos
PROMEDIO DE
TOTAL DE
N de INTEGRANTES BENEFICIARIOS
POR LOTE
DIRECTOS
Familias
Descripcin
Beneficiados Directos
TOTAL
Fuente:
158
158
(HAB)
(HAB)
790
790
Junta Directiva del Comedor Popular Las Orqudeas Proyecto Piloto Nuevo
Pachactec 2007.
Poblacin estimada de beneficiarios indirectos del comedor

popular autogestionario Las Orqudeas en el Sector E
Descripcin
N de
Familias
Familias Beneficiadas
TOTAL
307
307
Fuente:
PROMEDIO DE
INTEGRANTES
POR LOTE
TOTAL DE
BENEFICIARIOS
INDIRECTOS
(HAB)
(HAB)
1535
1535
Junta Directiva del Comedor Popular Autogestionario Las Orqudeas Proyecto Piloto
Nuevo Pachactec
6.1.2 Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar

De la situacin observada en la zona de estudio se considera
principalmente los siguientes puntos:
-
Inadecuado servicio del comedor Popular, por situaciones que no

han podido corregir dada a las limitaciones que obligan a brindar el
actual servicio.
Escasos pobladores que reciben el servicio en las actuales
condiciones.
La Junta Directiva recibe el apoyo del Programa de Apoyo
Alimentario vveres peridicamente, tales como arroz, leche,
cereales; los que son utilizados de acuerdo a la capacidad de
atencin.
Actualmente los servicios que se brindan en el comedor son de
alrededor de 85 raciones de almuerzo diariamente, (fuente comedor
LAS ORQUIDEAS); y teniendo mayor nmero de pobladores que
requieren de dicho servicio, no hacen uso por razones de horarios,
desconfianza por que no cuentan con la seguridad del cuidado de
los alimentos, toda vez que no cuentan con ambientes adecuados
_______________________________________________________________

para la preparacin de los alimentos, espacios adecuados para los

comensales; servicios higinicos adecuados, adems que los
espacios donde se atienden se encuentran cubiertos con esteras,
plsticos, calaminas, los que no brindan la seguridad de salubridad.
No se desarrolla ningn tipo de programas de capacitacin o de
asesoramiento para talleres productivos.
6.1.3 Intentos anteriores de solucin

Los pobladores en anteriores gestiones municipales han solicitado el
apoyo para el mejoramiento de los servicios que brinda el Comedor
Popular LAS ORQUIDEAS, pero debido a los escasos presupuestos de
inversin anual no se pudo concretar dicho apoyo..
6.2
Definicin del Problema

El principal problema que ha sido identificado es el Limitada e
inadecuada prestacin de servicios y de desarrollo productivo en
el Comedor Las Orqudeas en el Proyecto Piloto Nuevo
Pachactec. (Esquema N 1).
Este problema central se debe principalmente a:
Insuficiente infraestructura para el funcionamiento de talleres
productivos y comedor
en el Proyecto Piloto Nuevo
Pachactec.
Desconocimiento
de
programas
productivos
autogestionarios.
Deficiente prestacin del servicio del comedor Popular.
Los efectos que se producen principalmente por el problema principal
son los siguientes:
Disminucin de oportunidades de desarrollo productivo en

pobladores de bajos recursos econmicos.
Reduccin de los niveles de eficacia y eficiencia en la
participacin ciudadana.
Insalubridad de los productos de primera necesidad.
En la medida que el problema se agudiza, estas variables tienden a

impactar sobre la poblacin del Proyecto Piloto Nuevo Pachactec.
Finalmente, se establece como efecto final un Limitado porcentaje
de participacin en el mercado productivo y de insercin social,
incidiendo en un retrazo socio econmico de los pobladores del
_______________________________________________________________

Sector E del Proyecto Piloto Nuevo Pachactec, distrito de

Ventanilla.
_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

6.3
Anlisis de Objetivos
El objetivo central es Amplio y adecuado desarrollo de talleres
productivos y mejoramiento de la prestacin de servicios del
Comedor
Las Orqudeas en el Proyecto Piloto Nuevo
Pachactec.
El alcanzar este objetivo, permitir:
Incremento de las oportunidades de desarrollo productivo y de sustento

social para pobladores de bajos recursos econmicos.
Aumento de los niveles de eficacia y eficiencia en la participacin
ciudadana.
Condiciones adecuadas de salubridad.
Efecto Final
se ha establecido como fin ltimo: Incremento del porcentaje de
insercin social y participacin en el mercado productivo,
mejorando la condicin socio econmica de los pobladores del
Sector E del Proyecto Piloto Nuevo Pachactec, distrito de
Ventanilla.
_______________________________________________________________

ACCIONES:
_______________________________________________________________

MEDIOS FUNDAMENTALES
MF 01
Suficientes ambientes A-01.01

comunales
para
el
funcionamiento
del
comedor en el Proyecto
Piloto
Nuevo A-01.02
Pachactec.
MF 02
Suficiente capacidad de A-02.01

ambientes
para
desarrollar actividades
de
participacin
ciudadana
para
la A-02.02
generacin de talleres
productivos.
MF 03
Apropiada gestin para A-03.01

desarrollo de programas
de capacitacin para
desarrollo productivo
Limitado equipamiento A-04.01
para los servicios del
comedor
MF 04
6.4
ACCIONES
Construccin del comedor
popular, de material noble
con techo aligerado de
concreto armado.
Construccin del comedor
popular, de material noble
con techo de canalones auto
soportantes.
Construccin de ambientes
para talleres de material
noble con techo aligerado de
concreto armado.
Construccin de ambientes
para talleres de material
noble con techo de canalones
auto soportantes.
Programas de capacitacin
para desarrollo productivo y
de generacin de empleo.
Adquisicin
de
menajes,
mobiliario y enseres para el
comedor popular.
Alternativas de Solucin
ALTERNATIVA 01 :
ALTERNATIVA 02 :
A-01.01 + A-02.01 + A-03.01 + A-04.01

A-01.02 + A-02.02 + A-03.01 + A-04.01
ALTERNATIVA 01:
Construccin del comedor popular y ambientes

para talleres de material noble con techo aligerado
de concreto armado, generacin de programas de
capacitacin
para
desarrollo
productivo
e
implementacin de menajes, mobiliarios y enseres
para el comedor.
ALTERNATIVA 02:
Construccin del comedor popular y ambientes

para talleres de material noble con techo de
canalones auto soportantes,
generacin de
programas de capacitacin para desarrollo
_______________________________________________________________

productivo e implementacin de menajes, mobiliarios

y enseres para el comedor.
Alternativa 01: Construccin del comedor popular y
ambientes para talleres de material noble con techo aligerado
de concreto armado,
generacin de programas de
capacitacin para desarrollo productivo e implementacin de
menajes, mobiliarios y enseres para el comedor.
Descripcin:
Se considera la construccin del local comunal en un rea del terreno
de 240 m2, cuya rea techada se considera de 198.06 m2, de material
noble con techo aligerado de concreto armado, con las siguientes
caractersticas:
PARTIDAS
ESTRUCTURAS
DE CIMENTACION
DESCRIPCION
Concreto ciclpeo en cimiento corrido, con
vigas de cimentacin, y platea de cimentacin,
y zapatas aisladas reforzadas.
ESTRUCTURAS
Muros de ladrillos con columnas de amarre y
MUROS
Y prticos, para luces mayores a 4.5 ml.
COLUMNAS
ESTRUCTURAS
Techo aligerado horizontal de concreto
DE TECHO
armado.
ACABADOS
DE Piso de cermico vitrificado de 30x30, en
PISOS
ambientes de los interiores y en zonas de
circulacin exteriores de veredas de concreto.
ACABADOS
DE Ventanas de fierro con rejas de seguridad,
PUERTAS
Y puertas de fierro para los exteriores y puertas
VENTANAS
de maderas contraplacadas para interiores.
ACABADOS
DE Tarrajeo y pintura lavable; tanto en cielo raso y
REVESTIMIENTOS muros interiores y exteriores.
ACABADOS
DE Enchape de muros altura de 1.20m, aparatos
SERVICIOS
sanitarios de color blanco, y accesorios
HIGIENICOS
empotrados.
INSTALACIONES
Agua fra, con tuberas de PVC clase 10
ELECTRICAS
Y empotradas;
instalaciones
elctricas
SANITARIAS
empotradas, con suministro trifsico, equipos
de iluminacin para adosar.
OTROS
Mobiliarios de cocinas, lavaderos de acero
inoxidables, trampa de grasas, rejillas de
sumideros, campanas extractoras, y otros.
_______________________________________________________________

Una vez culminada la construccin se implementar con menajes

(platos, tasas, cucharas, tenedores, vasos, entre otros), mesas, sillas
para el comedor, utensilios de cocina, ollas, cocina industrial.
As mismo se considera programas de capacitacin peridicamente,
siendo el primer programa una vez construida e implementada el local
para orientacin a quienes se harn cargo de la preparacin de los
alimentos, en temas de nutricionales, ahorro de tiempos y energa,
salubridad en la preparacin de los alimentos, entre otros.
Los siguientes programas de capacitacin se efectuarn en temas de
desarrollo productivo y de generacin de empleo, contando para lo cual
con profesionales siclogos, socilogos y profesores de artesanas y
manualidades.
Alternativa 02: Construccin del comedor popular

ambientes para talleres de material noble con techo
canalones auto soportantes, generacin de programas
capacitacin para desarrollo productivo e implementacin
menajes, mobiliarios y enseres para el comedor.
y
de
de
de
Descripcin:
Se considera la construccin del local comunal en un rea del terreno
de 240 m2, cuya rea techada se considera 215.00 m2, con material de
fobro cemento (canalones auto soportantes), con las siguientes
caractersticas:
PARTIDAS
ESTRUCTURAS
DE CIMENTACION
DESCRIPCION
Concreto ciclpeo en cimiento corrido, con
vigas de cimentacin, y platea de cimentacin,
y zapatas aisladas reforzadas.
ESTRUCTURAS
Muros de ladrillos con columnas de amarre y
MUROS
Y prticos, para luces mayores a 4.5 ml.
COLUMNAS
ESTRUCTURAS
Techo con cobertura de canalones auto
DE TECHO
soportante (material de fibrocemento).
ACABADOS
DE Piso de cemento pulido en ambientes de los
PISOS
interiores y en zonas de circulacin exteriores
de veredas de concreto.
ACABADOS
DE Ventanas de fierro con rejas de seguridad,
PUERTAS
Y puertas de fierro para los exteriores y puertas
VENTANAS
de maderas contraplacadas para interiores.
ACABADOS
DE Tarrajeo y pintura lavable; tanto en cielo raso y
REVESTIMIENTOS muros interiores y exteriores.
_______________________________________________________________

ACABADOS
DE
SERVICIOS
HIGIENICOS
INSTALACIONES
ELECTRICAS
Y
SANITARIAS
OTROS
Enchape de muros altura de 1.20m, aparatos

sanitarios de color blanco, y accesorios
empotrados.
Agua fra, con tuberas de PVC clase 10
empotradas;
instalaciones
elctricas
empotradas, con suministro trifsico, equipos
de iluminacin para adosar.
Mobiliarios de cocinas, lavaderos de acero
inoxidables, trampa de grasas, rejillas de
sumideros, campanas extractoras, y otros.
Una vez culminada la construccin se implementar con menajes

(platos, tasas, cucharas, tenedores, vasos, entre otros), mesas, sillas
para el comedor, utensilios de cocina, ollas, cocina industrial.
As mismo se considera programas de capacitacin peridicamente,
siendo el primer programa una vez construida e implementada el local
para orientacin a quienes se harn cargo de la preparacin de los
alimentos, en temas de nutricionales, ahorro de tiempos y energa,
salubridad en la preparacin de los alimentos, entre otros.
Los siguientes programas de capacitacin se efectuarn en temas de
desarrollo productivo y de generacin de empleo, contando para lo cual
con profesionales siclogos, socilogos y profesores de artesanas y
manualidades.
_______________________________________________________________

7.
FORMULACIN
3.1
Ciclo del Proyecto y su Horizonte de Evaluacin

Se ha establecido un perodo de 10 aos 1 (tiempo de vida til) como horizonte
del proyecto, que est descrito segn cada alternativa en los cuadros siguientes:
Ciclo del proyecto Alternativa 01
Periodo establecido en la Gua Metodolgica para elaboracin de Perfiles en la Direccin

General de Programacin Multianual del Ministerio de Economa y Finanzas.
_______________________________________________________________

Ciclo del proyecto Alternativa 02
3.2 Anlisis de la Demanda

Poblacin de Referencia
Es el total de la poblacin del rea geogrfica donde se pretende ejecutar el
proyecto; es decir consideramos a la poblacin del distrito de Ventanilla.
Ao
2002
2003
2004
2005
poblacin del distrito

de ventanilla
122,795
154,267
193,806
243,526
FUENTE: INE Censo 2002 y 2005
Tomando como referencia la poblacin de la fuente, y haciendo una proyeccin

se tiene que la poblacin para el ao 2007 es:
P2007 = 246,222 * (1 + 2.61%)2
P2007 = 256,404 habitantes
_______________________________________________________________

Poblacin demandante efectiva

La demanda efectiva para fines del presente estudio esta conformado por una
parte de la poblacin de referencia.
En este caso, lo conforman la poblacin del Sector E, Grupo Residencial E2, del
Proyecto Piloto Nuevo Pachactec, los que representan el 1.27 % del total de la
poblacin del distrito de Ventanilla. (3,200 hab. /252,470 hab).
La poblacin que actualmente se beneficia de los servicios del comedor entre
nios, mujeres y hombres son de alrededor de 85, (fuente comedor LAS
ORQUIDEAS, nmero de raciones diariamente); y poblacin actualmente
beneficiada con empleo ninguno.
La poblacin que podran incrementar de los beneficios para hacer uso de los
servicios del comedor son de alrededor de 120 (entre mujeres, nios y
hombres), las razones por la cual no son usuarios actualmente de los servicios
del comedor es por cuestin de horarios de atencin, capacidad de los servicios;
mientras que los pobladores de la zona que podran incorporarse como
participantes para el desarrollo productivo y generacin de empleo
aproximadamente son 150 personas mayores de edad, entre hombres y mujeres
de edades que fluctan entre los 18 aos y 50 aos (fuente Junta Directiva del
Comedor Popular Las Orqudeas; pobladores inscritos pero que no hacen uso
de los servicios).
La poblacin demandante que podra ser beneficiada con proyecto esta dada
por la suma de los dos componentes, (demanda actual ms demanda potencial).
Lo que podran llegar a un total de consumidores de los servicios que brindara
el comedor Las Orqudeas es de 355 personas.
Proyeccin de la Demanda
La poblacin directamente afectada es de aproximadamente 355 habitantes
entre beneficiarios del comedor y participantes de los talleres en el Proyecto
Piloto Nuevo Pachactec.
Los beneficiarios directos son las personas que se encuentran dentro de la zona
de influencia donde se plantea implementar el proyecto y que en nuestro caso
corresponde a todos los pobladores inscritos en el Comedor Las Orqudeas
quienes necesitan contar con un local para el funcionamiento del comedor y los
talleres ocupacionales.
La evolucin de la poblacin beneficiada con la ejecucin del proyecto a lo largo
del proyecto se muestra en el cuadro N 6:
_______________________________________________________________

Cuadro N 6
Demanda
Efectiva
a.- Poblacin Afectada

b.- Poblacin Atendida
c.- Poblacin Carente
Comedor
205
100%
85
41.46%
120
58.54%
talleres
150
100%
0
0%
150
100%
(a-b)
d.- Poblacin Objetivo
205
150
TOTAL DE
BENEFICIARIOS
100%
100%
355 beneficiarios
Considerando la demanda potencial de infraestructura, se ha realizado la proyeccin de

la poblacin beneficiada en un periodo de diez (10) aos, como sigue: (tasa de
crecimiento poblacional 2.61%)
Cuadro N 7
PERIODO
3.3 Anlisis de la
En
la
la poblacin
en
las
El
de
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
POBLACIN
BENEFICIADA
355
364
374
384
394
404
414
425
436
448
459
Oferta
situacin actual (sin proyecto)
de dicho sector se encuentra
siguientes condiciones:
terreno se encuentra a nivel

fundacin.
Cuentan con una instalacin
de material precario, (madera, triplay, calamina, esteras), donde funciona
el comedor popular para atender a una poblacin estimada de 85
comensales.
En cuestin de talleres, no cuenta con ningn programa de capacitacin,
y tampoco implementacin.
Oferta Optimizada
Las posibilidades de optimizar la capacidad de oferta de los servicios que brinda
el Comedor Las Orqudeas no son viables, en razn que las limitaciones vienen
por el lado de los recursos fsicos de la infraestructura, los que sern creados
por el proyecto.
3.4 Balance de la Oferta Demanda
_______________________________________________________________

La demanda total esta determinada por la necesidad de contar con un local para
mejorar los servicios del comedor y talleres productivos con infraestructura
adecuada.
Cuadro N 8
OFERTA Y DEMANDA DE LOCAL PARA COMEDOR Y TALLERES
PRODUCTIVOS EN EL SECTOR E DEL PROYECTO PILOTO NUEVO
PACHACUTEC
3.5 Costos a lo largo del Horizonte

Se consideran los siguientes costos:
-
Costos de operacin.
Costos de mantenimiento.
SIN PROYECTO:
-Los costos de Operacin sin proyecto estn referidos a:
_______________________________________________________________

Los costos de mantenimiento sin proyecto estn referidos a:
CON PROYECTO:
ALTERNATIVA 1:
-Los costos de Operacin con proyecto estn referidos a:
_______________________________________________________________

Los costos de mantenimiento con proyecto estn referidos a:
ALTERNATIVA 2:
-Los costos de Operacin con proyecto estn referidos a:
_______________________________________________________________

Los costos de mantenimiento con proyecto estn referidos a:
Costo Peridico (que comprenden 4to. y 8vo. aos)
_______________________________________________________________

Cuadro N 11
3.6 Secuencia de etapas y actividades de cada proyecto alternativo y su
duracin.
Como la programacin de las actividades de cada alternativa es similar, se
presenta en siguiente Cuadro N 9a y 9b , las actividades y su tiempo de
duracin.
Cuadro N 11a
Tiempo de duracin de la obra Construccin del Comedor Popular
Autogestionario Las Orqudeas en el Proyecto Piloto Nuevo Pachactec del
distrito de Ventanilla segn Alternativa A.
Cuadro N 11b
Tiempo de duracin de la obra Construccin del Comedor Popular
Autogestionario Las Orqudeas en el Proyecto Piloto Nuevo Pachactec del
distrito de Ventanilla segn Alternativa B.
_______________________________________________________________

3.7 Costos a Precio de Mercado

Los costos con proyecto segn cada alternativa est mostrada en los cuadros
siguientes, se presentan los costos a precios de mercado, donde se considera la
inversin, operacin y mantenimiento de ambas alternativas:
Alternativa A: Presupuesto del proyecto: Construccin del Comedor
Popular y ambientes para talleres de material noble con
techo aligerado de concreto armado, con piso de cermico.
Cuadro N 12
_______________________________________________________________

Alternativa B: Presupuesto del proyecto: Construccin del Comedor

Popular y ambientes para talleres de material noble con
techo de canalones auto soportantes, con piso de cemento
pulido.
Cuadro N 13
3.8
BENEFICIOS
Los beneficios principales que se lograran con la construccin del comedor
popular autogestionario Las Orqudeas, podran considerarse los siguientes:
> Satisfacer la demanda actual de los pobladores directamente beneficiados
que son alrededor de 355 habitantes con la construccin del comedor y
talleres productivos.
> Menos contaminacin en suelos y aire.
> Disminucin de enfermedades respiratorias, disminucin de polvo en la
zona.
> Se contar con un local con infraestructura adecuada donde puedan
desarrollar sus actividades de comedor y talleres productivos en el Sector E
del Proyecto Piloto Nuevo Pachactec.
4. EVALUACIN
4.1.
Evaluacin a precios de mercado
Flujo de costos de inversin a precios de mercado:

Flujo de costos a precios de mercado:
Se distinguen dos etapas en el horizonte de evaluacin, una correspondiente a la
inversin, que para ambos casos tendr una duracin de aproximadamente cuatro
_______________________________________________________________

meses, y otra de post-inversin, la misma que tendr una duracin de 10 aos. Se

ha determinado una etapa de 10 aos para el mantenimiento preventivo o correctivo
necesario de las alternativas planteadas.
El flujo respectivo resume los costos a realizar durante las fases de Inversin y Postinversin, que corresponden a los costos asumidos para la elaboracin del
expediente tcnico, ejecucin de obra y servicios de consultora en Supervisin de
obra.
Los resultados de la evaluacin a precios de mercado estn mostrados en los
cuadros N 14 y 15, siendo la alternativa A la que obtiene mejores indicadores
financieros que la alternativa B, tal como se demuestra en el cuadro siguiente:
(TSD=11 %)
4.2.
Alternativas
VACP (S/.)
307956.60
278847.11
Evaluacin a precio social
Flujo de costos a precios sociales

Para determinar los flujos de Costos a precios sociales, se aplica el factor de
correccin:
Fcorrecin = 0.840336
Los flujos de costos a precios sociales de las alternativas A y B se muestran en los
cuadros 16 y 17.
La alternativa A la que obtiene mejores indicadores financieros que la alternativa B,
tal como se demuestra en el cuadro siguiente:
Alternativas
VACS (S/.)
265637.10
241277.58
APLICACIN DE LA METODOLOGA COSTO EFECTIVIDAD
_______________________________________________________________

Precisamos la comparacin y evaluacin respectiva, con el propsito de elegir la

mejor alternativa, en funcin a su rentabilidad social, es decir, a partir de la
comparacin de los beneficios sociales con los costos sociales.
Indicador de efectividad
Para el caso, representar el nmero de personas que viven dentro de las zonas
afectadas, siendo este la cantidad de beneficiarios directos que residen dentro del
radio de accin en las zonas intervenidas. Se ha estimado como beneficiarios
directos para la alternativa A y B un total de 355 hab. Para el primer ao y el 2.61%
de incremento para los siguientes aos. La demanda promedio anual de la
poblacin es de 410 hab.
Cuadro N 18
BENEFICIARIOS DIRECTOS
PERIODO
ALTERNATIVA A
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
ALTERNATIVA B
355
364
374
384
394
404
414
425
436
448
459
355
364
374
384
394
404
414
425
436
448
459
Las estimaciones del ratio de costo/efectividad (CE) para cada alternativa

es el siguiente:
Cuadro N 19
CUADRO DE COSTO/EFECTIVIDAD
ALTERNATIVA A
ALTERNATIVA B
PRECIOS
PRECIOS
PRECIOS
PRECIOS
PRIVADOS
SOCIALES
PRIVADOS
SOCIALES
Valor actual de Costos Totales
VACT
Total de beneficiarios
Costo Efectividad CE
265637.10
410
647.90
307956.60
410
751.11
241277.58
410
588.48
278847.11
410
680.11
4.3. Anlisis de Sensibilidad
_______________________________________________________________

Para nuestra evaluacin se ha considerado el nmero promedio de habitantes,

lo cual es de 410 hab., nuestra variable incierta ser justamente esta cantidad,
con lo cual haremos variar en forma ascendente y descendente y veremos
cuanta es la variacin en el INDICADOR DE COSTO EFECTIVIDAD, y as saber
hasta que punto una alternativa es mejor que la otra.
En los cuadros siguientes se puede observar que al hacer sensibilizaciones al
nmero de beneficiarios en porcentaje resulta lo siguiente:
Para el caso 01, cuando la variable incierta disminuya en un 20%, teniendo el
CE de la ALT. A constante, el ratio de la ALT. B aumentara en 117.69 nuevos
soles, mientras que para el caso 02 teniendo el CE de la ALT. B constante, el
ratio de la ALT. A aumentara en 129.58 nuevos soles.
As mismo, si la variable incierta aumenta en 20%, teniendo el CE de la ALT. A
constante, el ratio de la ALT. B disminuira en 117.70 nuevos soles, mientras que
para el caso 02 teniendo el CE de la ALT. B constante, el ratio de la ALT. A
disminuira en solo 129.57 nuevos soles.
De acuerdo al anlisis de sensibilidad tal como se demuestran en los cuadros,
Se considera como la menos sensible la ALTERNATIVA B, por lo tanto frente a
este criterio la mejor seleccionable sera esta ALTERNATIVA B.
Cuadro N 20
Caso 1
CASO 1
TOTAL DE ATENCIONES
-60%
-40%
-20%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
164
246
328
410
492
574
656
738
820
COSTO
EFECTIVIDAD
ALT.A
CONSTANTE
647.90
647.90
647.90
647.90
647.90
647.90
647.90
647.90
647.90
ALT.B
VARIABLE
235.39
353.09
470.79
588.48
706.18
823.87
941.57
1059.27
1176.96
Cuadro N 21
_______________________________________________________________

Cuadro N 22
Caso 02
CASO 2
COSTO
EFECTIVIDAD
ALT.B
CONSTANTE
TOTAL DE ATENCIONES
-60%
-40%
-20%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
164
246
328
410
492
574
656
738
820
588.48
588.48
588.48
588.48
588.48
588.48
588.48
588.48
588.48
ALT.A
VARIABLE
259.16
388.74
518.32
647.90
777.47
907.05
1036.63
1166.21
1295.79
Cuadro N 23
4.4
Seleccionar el mejor proyecto alternativo
_______________________________________________________________

De los resultados mostrados tanto en la evaluacin econmica como en la

evaluacin social, la alternativa B (Construccin con techo de canalones auto
soportantes y piso de cemento pulido) es socialmente ms rentable que la
alternativa A.
4.5
El anlisis de sostenibilidad del proyecto seleccionado

La Municipalidad Distrital de Ventanilla cuenta con el presupuesto asignado para
la ejecucin del presente proyecto en el ao 2,007.
La Municipalidad Distrital de Ventanilla , luego de concluida la obra, efectuar la
transferencia de la obra a la Junta Directiva del Comedor Popular Autogestionario
Las Orqudeas quienes se harn cargo de su operacin y mantenimiento del
comedor y talleres .
Otro factor predominante es la aceptacin y consenso existente entre la poblacin
directamente afectada por la condicin de el local y potencial ejecucin del
proyecto de inversin pblica.
El compromiso y consenso de la poblacin estn plenamente demostrados, que
ante la falta de apoyo de las instituciones publicas, ellos han depositado su
confianza en que la presente gestin municipal puede cumplir con la demanda
planteada
4.6
El anlisis de impacto ambiental del proyecto seleccionado

Identificacin de Aspectos Claves
Debido a las caractersticas del proyecto es de esperar que los impactos en el
recurso bitico sean insignificantes, ya que el rea donde se encuentra el
proyecto es zona urbana.
Los aspectos claves estn relacionados a los impactos en el medio socioeconmico, al impacto en el trfico vehicular, y en menor grado a los impactos
causados por el uso del agua, efluentes y emisiones.
Contaminacin de suelos y prdidas de suelos
Los impactos en suelos de las actividades durante la fase de construccin del
proyecto son todos negativos, pero no se alteran las condiciones naturales del
suelo.
Calidad de agua
El abastecimiento de agua actualmente es mediante cisternas, lo que implica
que para la ejecucin de la obra se tendr que adquirir, y lo que se tenga
comprado ser exclusivamente para la obra durante el periodo de ejecucin, sin
embargo para lo que corresponde a la operacin del proyecto se tendr un
tanque cisterna con equipo de bombeo con tanque elevado, lo que permitir
brindar seguridad por cuestin de salubridad para el uso y consumo de dicho
liquido elemento.
_______________________________________________________________

Calidad de aire /emisiones

Los impactos de la calidad de aire en la fase de construccin son considerados
insignificantes debido al carcter local de las actividades y a la corta duracin de
las mismas. As mismo un impacto insignificante son las emisiones de los
vehculos que transitan por las calles circundantes, toda vez que el proyecto
cuenta con un frente directamente a una calle, lo que es inevitable el transito
vehicular.
Generacin de ruidos
La poblacin del entorno se ver afectada por los ruidos ocasionados por los
equipos y maquinarias que sern utilizados durante la ejecucin de la obra; lo
que es considerado insignificante.
Capacidad de Va Vehicular
El aumento de nmero de vehculos de transporte pesado debido al acarreo de
material ser mayor durante la etapa de construccin; lo cual el impacto para el
entorno se considera negativo, insignificante y de frecuencia moderada.
Impactos econmicos
El impacto esta relacionado al aumento del bienestar econmico de la poblacin
favorecida por las diferentes actividades que se desarrollarn en las etapas de
construccin y operacin del proyecto. Para la etapa de construccin, este
impacto a nivel local no es aplicable, ya que la poblacin local, debido a sus
caractersticas, no podrn participar en estas actividades en forma directamente.
En la etapa de operacin para la evaluacin de impactos en la economa local,
se considera que se mejorar toda vez que mediante el desarrollo del proyecto
aumentarn los consumidores del servicio del comedor, as mismo quienes
participen de los talleres se podrn beneficiar por el desarrollo productivo.
Impacto Laboral
A nivel local se considera la posibilidad de la contratacin de personal no
especializado de construccin civil que pertenezca a la zona del entorno
inmediato; lo que producir un impacto catalogado como positivo insignificante y
a corto plazo.
Una vez finalizada la construccin, se generarn empleos y/o actividades que
ayuden a la economa familiar principalmente con el desarrollo de los talleres
productivos.
MITIGACION Y CONTROLES
_______________________________________________________________

Obtencin de Permisos
Para la construccin de la obra, la municipalidad distrital de Ventanilla, ha
gestionado la respectiva licencia de construccin, lo que permite hacer uso de
los retiros, ocupar parte de la va, y dems con la finalidad de poder llevar a
cabo la obra.
Plan de control de emisiones
Durante el desarrollo del proyecto, para controlar el polvo generado por
vehculos y actividades de construccin se llevarn a cabo diferentes medidas:
Vegetacin en las reas que no puedan ser asfaltadas.
Humedecimiento de los montculos de desmontes y residuos de
construccin que puedan generar polvo o su cobertura.
Las emisiones que son producidos de los vehculos que transitas, por la
zona son consideradas insignificantes, por razones que circulan con poca
frecuencia.
Control de Ruidos
Durante la ejecucin de la obra, dentro de las actividades definidas para el
problema de ruidos de los equipos o maquinarias pesadas, se tendrn en cuenta
las siguientes consideraciones:
Se proveer a todo personal, cuya labor esta afectada por niveles altos de
ruidos, de la proteccin auditiva necesaria y adecuada para la labor que
desempea.
Abastecimiento de agua
Se implementar un sistema de abastecimiento de agua mediante camin
cisterna en forma itinerante, a fin de evitar falte este elemento durante la
ejecucin de la obra; as mismo durante la operacin del proyecto, la Junta
directiva contratar para el abastecimiento peridico a fin de no carecer del lquido
elemento, tomando en consideracin la normatividad vigente sobre agua potable.
IMPLEMENTACION DE LOS PLANES DE CONTROL Y MITIGACION
A continuacin se muestra un cuadro resumen con las medidas de mitigacin
para los principales impactos negativos:
a) Impactos Negativos: (Temporal)
Los impactos generados durante la etapa de construccin y operacin son:
Cuadro N 24
IMPACTO NEGATIVO
MEDIDA DE MITIGACION
_______________________________________________________________

DURANTE LA CONSTRUCCION
Aumento de nivel del polvo
Congestin temporal de vehculos

durante la ejecucin de la obra
Aumento de nivel de ruido
Contaminacin de suelos
humedecimiento de fuentes.
Recubrimiento de carga de
camiones.
Ordenamiento
y
sealizacin para acceder a
vas alternas.
Utilizacin de silenciadores en
vehculos.
Prohibido el uso de claxon.
Seleccin de horario para
transporte.
Recoleccin
selectiva
de
residuos.
Eliminacin peridica a fin de
evitar acumulacin excesiva.
OPERACIN
Nivel de polvo
b)
- Revegetacin de superficies no
pavimentadas.
Impactos Positivos:
Los impactos generados en la etapa de operacin son los siguientes:
Desaparicin del polvo en el ambiente, una vez culminadas las obras
Aumento del valor de los predios en la zona intervenida.
Disminucin de robos y por ende de la delincuencia.
Efectos:
Los efectos negativos que se producirn en la salud del trabajador sern
intrascendentes por la seguridad de la construccin y diseo a
desarrollarse en el proyecto.
El efecto de los ruidos, durante la fase constructiva y de operacin, no
superan los niveles promedios permisibles.
Los efectos sobre la flora y fauna no tendrn incidencia negativa y es
prcticamente nula, por encontrarse el proyecto en una zona mayormente
urbana.
El efecto causado en la zona por los residuos slidos no ser negativo ya
que estos son eliminados en una zona destinada para tal efecto.
Alrededor del proyecto no hay cuerpos de agua superficiales cercanos.
El proyecto se adapta a las condiciones del medio, de manera que se
garantiza su eficiencia y sostenibilidad.
_______________________________________________________________

4.7.
Matriz del Marco Lgico del Proyecto seleccionado.

En el Cuadro N 25 se presenta la Matriz de Marco Lgico de la alternativa
seleccionada, donde se observa la coherencia entre los diferentes elementos
que conforman el proyecto y se precisan los Indicadores, los Medios de
Verificacin y los Supuestos.
_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

5.
CONCLUSIONES
De acuerdo a los resultados de la evaluacin costo - efectividad, de
impacto ambiental y del anlisis de sostenibilidad del proyecto
CONSTRUCCION DEL COMEDOR LAS ORQUDEAS EN EL
SECTOR E, GRUPO RESIDENCIAL E2, DEL PROYECTO PILOTO
NUEVO PACHACUTEC, se concluye que es conveniente la ejecucin
de la alternativa B, por lo tanto, se recomienda solicitar la aprobacin y
la declaratoria de viabilidad tcnica ante los rganos correspondientes
de la Municipalidad Distrital de Ventanilla.
Adems, la ejecucin de la obra no causar impactos negativos sobre el
medio ambiente durante la etapa de operacin (vialidad ambiental), por
el contrario, como consecuencia de la ejecucin del proyecto, se
considerara como impacto POSITIVO, debido a que el proyecto
constituir una mejora en la calidad de vida de los pobladores del
Proyecto Piloto Nuevo Pachactec, contarn con una infraestructura
adecuada para la atencin del Comedor Popular Autogestionario Las
Orqudeas y adems de un lugar adecuado donde poder desarrollar
talleres productivos para fomentar actividades de participacin
ciudadana y la generacin de planes de desarrollo (talleres, reuniones
con organizaciones de apoyo, etc.), por otro lado, se revalorizaran los
bienes patrimoniales de los predios ubicados alrededor del Comedor.
La Municipalidad Distrital de Ventanilla se har cargo de la construccin
del comedor y talleres y el mantenimiento y operacin del proyecto
estar a cargo de los pobladores del sector E a quienes se les efectuar
la transferencia de la obra luego de concluida (viabilidad sociocultural);
teniendo el soporte institucional de la Municipalidad Distrital de Ventanilla
(viabilidad institucional).
El plan de produccin realizado indica que se espera la cobertura del
100% de la demanda de servicios que la intervencin brindara, con lo
que al trmino de la ejecucin se espera construir un local en un rea de
240.00 m2 y beneficiar directamente a un total de 355 personas.
6.
ANEXOS
- Flujo de gastos a precios de mercado y precios sociales de la
Alternativa A.
- Flujo de gastos a precios de mercado y precios sociales de la
Alternativa B.
- Anlisis de Sensibilidad caso 1 y caso 2.
- Presupuestos de las alternativas A y B.
- Plano de distribucin en planta del proyecto reformulado.
- Acta de compromiso del Representante de la Junta Directiva del
comedor Popular Las Orqudeas.
- Copia simple del ttulo de propiedad del predio
_______________________________________________________________

S10
Pgina
1
Presupuesto
Presupuesto
ALTERNATIVA A
Subpresupuesto
Cliente
Costo al
Lugar
0301020 CONSTRUCCION DEL COMEDOR POPULAR CON TECHO DE CONCRETO ARMADO

001 ESTRUCTURAS
30/04/2007
CALLAO - CALLAO - VENTANILLA
Item
Parcial S/.
Descripcin
Und.
Metrado Precio S/.
01
01.01
01.01.01
ESTRUCTURAS
OBRAS PRELIMINARES
CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 4.80 X 2.40 m
1.00
01.01.02
3,329.39
01.01.03
GUARDIANIA Y DEPOSITO
3,329.39
MOVILIZACION DE MAQUINARIAS HERRAMIENTAS PARA LA OBRA
glb
1.00
glb
1.00
01.01.04
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL
m2
240.00
01.01.05
TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA
m2
240.00
CONSTRUCCION DE POZO DE AGUA PROVICIONAL
glb
1.00
01.02
01.02.01
MOVIMIENTO DE TIERRAS
EXCAVACION MANUAL PARA ZAPATAS
m3
30.96
01.02.02
EXCAVACION DE ZANJAS PARA CIMIENTOS
m3
28.47
EXCAVACION A NIVEL DE SUBRASANTE (INCLUIDO CORTES)
m3
107.30
NIVELACION INTERIOR APISONADO MANUAL
m2
153.55
BASE CON AFIRMADO CON MATERIAL DE PRESTAMO 0.20M
m2
153.55
RELLENO COMPACTADO A MANO, MATERIAL PROPIO
m3
9.35
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CON EQUIPO
m3
186.52
CONCRETO SIMPLE
CONCRETO f'c=140 kg/cm2 PARA FALSA ZAPATA
m3
10.32
CONCRETO 1:10 +30% P.G. PARA CIMIENTOS CORRIDOS
m3
5.39
CONCRETO 1:8+25% PM PARA SOBRECIMIENTOS
m3
5.13
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA SOBRECIMIENTOS
m2
68.36
CONCRETO EN FALSOPISO MEZCLA 1:8 CEMENTO-HORMIGON E=4"
m2
153.55
VEREDA DE CONCRETO DE 4"
m2
47.46
CONCRETO ARMADO
CISTERNA
CONCRETO EN CISTERNA SUBTERRANEA f'c=210 kg/cm2
m3
4.99
ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60
kg
489.46
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO INTERIOR EN CISTERNA SUBTERRANEA
m2
21.50
ZAPATAS
CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 EN ZAPATAS
m3
12.38
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA ZAPATAS
kg
217.60
PLATEA DE CIMENTACION
CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA LOSAS DE CIMENTACION
m3
30.71
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA LOSAS DE CIMENTACION
kg
1,179.14
VIGAS DE CIMENTACION
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS DE CIMENTACION
kg
683.91
CONCRETO f'c=175 kg/cm2 PARA VIGAS DE CIMENTACION
m3
29.20
COLUMNAS
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN COLUMNAS
m2
131.63
823.58
800.00
316.80
367.20
800.00
711.46
654.24
01.02.03
1,674.95
01.02.04
506.72
01.02.05
1,684.44
01.02.06
143.43
01.02.07
5,886.57
01.03
01.03.01
2,612.10
01.03.02
781.50
01.03.03
991.58
01.03.04
1,958.51
01.03.05
3,375.03
01.03.06
1,538.65
01.04
01.04.01
01.04.01.01
1,924.19
01.04.01.02
1,713.11
01.04.01.03
767.98
01.04.02
01.04.02.01
3,274.88
01.04.02.02
761.60
01.04.03
01.04.03.01
8,285.87
01.04.03.02
4,126.99
01.04.04
01.04.04.01
2,393.69
01.04.04.02
7,878.45
01.04.05
01.04.05.01
4,325.36
_______________________________________________________________

01.04.05.02
3,628.59
01.04.05.03
2,507.75
01.04.06
01.04.06.01
2,784.57
01.04.06.02
3,337.57
01.04.06.03
2,350.86
01.04.07
01.04.07.01
3,591.92
01.04.07.02
2,536.87
01.04.07.03
1,613.94
01.04.07.04
2,827.71
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA COLUMNAS
kg
1,036.74
CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA COLUMNAS
m3
7.63
VIGAS
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN VIGAS
m2
60.09
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS Y DINTELES
kg
953.59
CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA VIGAS Y DINTELES
m3
8.75
LOSAS ALIGERADAS
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN LOSAS ALIGERADAS
m2
120.94
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA LOSAS ALIGERADAS
kg
724.82
LADRILLO HUECO DE ARCILLA h=15 cm PARA TECHO ALIGERADO
CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA LOSAS ALIGERADAS
m3
1,027.99
10.88
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 15 %
UTILIDAD 10 %
SUB TOTAL
IMPUESTO IGV 19 %
TOTAL PRESUPUESTO
SON : CIENTO TRENTITRES MIL DOSCIENTOS SESENTIDOS Y 23/100 NUEVOS SOLES
Pgina
1
Presupuesto
Presupuesto
ALTERNATIVA A
Subpresupuesto
Cliente
Costo al
Lugar
Item
Parcial S/.
01
01.01
01.01.01
1,201.39
01.01.02
609.91
01.01.03
92.30
01.01.04
25.57
01.01.05
54.21
01.01.06
58.14
01.01.07
178.80
01.01.08
361.67
01.01.09
582.08
01.01.10
1,500.00
01.01.11
1,200.00

004 INST. SANITARIAS
30/04/2007
Descripcin
Und.
Metrado Precio S/.
INSTALACIONES SANITARIAS
SISTEMA DE DESAGUE
SALIDA DE DESAGUE DE 2" EN PVC
pto
17.00
SALIDA DE DESAGUE 4" EN PVC
pto
7.00
pto
1.00
SUMIDEROS DE 3"
pza
1.00
SUMIDEROS DE 2"
pza
3.00
REGISTROS DE BRONCE DE 4"
pza
2.00
TUBERIA DE PVC SAL 2"
12.00
19.85
CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE 12" X 24"
pza
4.00
TANQUE SEPTICO
1,500.00
POZO DE PERCOLACION
1,200.00
glb
1.00
glb
1.00
_______________________________________________________________

01.01.12
SOMBRERO PARA VENTILACION DE PVC DE 2"
5.00
SISTEMA DE AGUA FRIA

SALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA DE PVC-SAP 1/2"
pto
18.00
VALVULAS DE COMPUERTA DE BRONCE DE 1/2"
pza
8.00
VALVULAS DE COMPUERTA DE BRONCE DE 3/4"
pza
2.00
VALVULAS DE COMPUERTA DE BRONCE DE 1"
pza
4.00
VALVULA CHECK DE BRONCE PESADA 3/4"
1.00
VALVULA CHECK DE BRONCE PESADA 1"
1.00
VALVULA DE INGRESO DE AGUA A TANQUE CISTERNA
1.00
VALVULA DE COMPUERTA 2"
1.00
TUBERIA PVC SAP DE 1 1/4" PARA SUCCION DE CISTERNA, INC. VALVULA DE PIE
glb
1.00
01.02.10
C/CANASTILLA
TUBERIA PVC SAP DE 1"
44.50
01.02.11
TUBERIA PVC-C10 3/4"
24.85
01.02.12
GRIFO DE RIEGO DE 1/2"
pza
01.02.13
MARCO Y TAPA DE MADERA EN PARED PARA CAJAS DE VALVULA DE COMPUERTA u
01.02.14
ROMPE AGUA DE FIERRO GALVANIZADO EN CISTERNA DE 1 1/4"
1.00
01.02.15
ROMPE AGUA DE FIERRO GALVANIZADO EN CISTERNA DE 3/4"
1.00
01.02.16
TANQUE ELEVADO PREFABRICADO ACCESORIOS
pza
1.00
01.02.17
BASE DE APOYO PARA TANQUE ELEVADO PREFABRICADO, CON COLUMNAS Y
glb
1.00
01.02.18
LADRILLOS
GRIFERIA DE COCINA CUELLO DE GANZO
pza
2.00
01.02.19
GRIFERIA DE LAVATORIO DE BRONCE PESADO
pza
4.00
ELECTROBOMBA, IMPULSION DE AGUA A TANQUE ELEVADO
pza
2.00
31.05
01.02
01.02.01
1,333.44
01.02.02
429.68
01.02.03
127.42
01.02.04
252.84
01.02.05
68.07
01.02.06
79.77
01.02.07
105.11
01.02.08
132.96
01.02.09
197.51
528.66
250.24
3.00
84.75
10.00
248.30
44.08
24.04
554.13
459.89
70.40
106.04
01.02.20
1,234.62
COSTO DIRECTO
UTILIDAD 10 %
SUB TOTAL
IMPUESTO IGV 19 %
TOTAL PRESUPUESTO
SON : DIECIOCHO MIL CIENTO OCHENTISIETE Y 77/100 NUEVOS SOLES
Pgina
1
Presupuesto
Presupuesto
ALTERNATIVA A
Subpresupuesto
Cliente
Costo al

002 ARQUITECTURA
30/04/2007
_______________________________________________________________

Lugar
Item
Parcial S/.

Descripcin
Und.
ARQUITECTURA
ALBAILERIA
MURO DE SOGA LADRILLO KING-KONG CON CEMENTO-CAL-ARENA
m2
202.12
REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS

TARRAJEO DEL TIPO RAYADO O PRIMARIO CON MORTERO 1:5
m2
63.72
TARRAJEO INTERIOR Y EXTERIOR CON MORTERO 1:5 X1.5 cm (INCLUYE
m2
466.44
COLUMNAS EMPOTRADAS)
VESTIDURA DE DERRAMES EN PUERTAS, VENTANAS Y VANOS
134.60
CIELORRASOS
CIELO RASO INCLUYE VIGAS EMPOTRADAS CON MORTERO 1:4 X 1.5 cm
m2
153.55
PISOS Y PAVIMENTOS
CONTRAPISO DE 40 mm BASE 3 CM, ACABADO 1 CM, MEZCLA 1:5
m2
139.40
PISO CERAMICO DE COLOR CLARO DE 30X30 cm
m2
139.40
CONTRAZOCALOS
CONTRAZOCALO CEMENTO SCIN COLOREAR H = 30 cm
156.45
ZOCALOS
ZOCALO DE ceramico DE 20 X 30 cm DE 1RA
m2
63.72
CARPINTERIA DE MADERA
PUERTA CONTRAPLACADA 35 mm CON TRIPLAY 4 mm INCLUYE MARCO CEDRO
m2
7.28
02.08
02.08.01
2"X3"
CERRAJERIA
BISAGRA CAPUCHINA DE 3 1/2" X 3 1/2"
pza
18.00
02.08.03
CERRADURA PARA PUERTA PRINCIPAL PESADA
pza
3.00
02.08.04
CERRADURA SEGUREX EN ACERO INOXIDABLE PARA PUERTA BPRINCIPAL Y DE
pza
5.00
02.08.05
SERVICIO
CERRADURA PUERTA BAO SEGURO INTERNO PERILLA MANIJA CERRADURA
pza
3.00
GOAL 42 NP BAO
CARPINTERIA METALICA
VENTANA DE FIERRO CON PERFIL DE 1" X 1/8" + HOJA BASTIDOR "L" 3/4"
m2
28.58
PUERTA METALICA LAC 1/16" CON MARCO 2"X2"X1/4" Y REFUERZOS
m2
21.19
TABIQUE METALICO P/BAO INC. PUERTA
m2
12.06
VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES

VIDRIO SEMIDOBLE PROVISION Y COLOCACION EN VENTANAS FIERRO
p2
300.08
PINTURA
PINTURA VINILICA EN MUROS INTERIORES Y EXTERIORES CON IMPRIMANTE POR m2
466.44
GALON 2 MANOS
PINTURA VINILICA EN CIELO RASO 2 MANOS
m2
153.55
PINTURA EN PUERTAS CON BARNIZ 2 MANOS
m2
27.56
PINTURA EN CARPINTERIA METALICA
m2
49.77
APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS

INODORO MONTECARLO BLANCO COMERCIAL (SIN COLOCACION)
pza
5.00
OVALIN SONET TREBOL, INC. ACCESORIOS
pza
4.00
LAVATORIO DE PARED BLANCO 1 LLAVE
pza
1.00
URINARIOS DE LOZA DE PICO BLANCO
pza
2.00
LAVADERO DE COCINA DE ACERO INOXIDABLE
pza
2.00
COLOCACION DE ACCESORIOS SANITARIOS CORRIENTES
pza
14.00
VARIOS
JARDIN INTERIOR Y EXTERIOR INC. MURETES DE LADRILLOS
glb
1.00
MUEBLE DE LOSA DE CONCRETO CON APOYOS DE LADRILLOS, REVESTIDO,
glb
3.00
02
02.01
02.01.01
6,564.86
02.02
02.02.01
880.61
02.02.02
7,061.90
02.02.03
1,131.99
02.03
02.03.01
2,820.71
02.04
02.04.01
3,026.37
02.04.02
7,324.08
02.05
02.05.01
1,403.36
02.06
02.06.01
3,363.14
02.07
02.07.01
1,491.16
Metrado Precio S/.
117.00
216.39
499.05
206.85
02.09
02.09.01
6,872.06
02.09.02
4,393.75
02.09.03
3,531.65
02.10
02.10.01
1,572.42
02.11
02.11.01
3,666.22
02.11.02
1,252.97
02.11.03
322.73
02.11.04
574.84
02.12
02.12.01
1,030.00
02.12.02
461.68
02.12.03
110.00
02.12.04
227.46
02.12.05
290.00
02.12.06
666.26
02.13
02.13.01
943.61
02.13.02
1,121.88
ACABADO EN CEMENTO PULIDO
_______________________________________________________________

02.13.03
TUBO DE ACERO INOXIDABLE DE 2", COMO BARRA DE APOYO SS.HH.
glb
1.00
02.13.04
DISCAPACITADOS
MUEBLE DE MADERA TORNILLO PINTADO CON BARNIZ, INSTALADO, TIPO REPISA glb
1.00
462.75
193.75
COSTO DIRECTO
UTILIDAD 10 %
SUB TOTAL
IMPUESTO IGV 19 %
TOTAL PRESUPUESTO
SON : NOVENTICUATRO MIL NOVECIENTOS CUATRO Y 74/100 NUEVOS SOLES
Pgina
1
Presupuesto
Presupuesto
ALTERNATIVA A
Subpresupuesto
Cliente
Costo al
Lugar
Item
Parcial S/.

003 INST. ELECTRICAS
30/04/2007
Descripcin
Und.
INSTALACIONES ELECTRICAS
SALIDA PARA CENTROS DE LUZ
pto
18.00
FLUORESCENTE RECTO ISPE 2 X 40 W INCLUYE EQUIPO Y PANTALLA
14.00
FLUORESCENTE CIRCULAR 1X36w
4.00
SALIDA DE PARED (BRAQUETES) CON PVC
pto
5.00
BRAQUETE GLOBO DE VIDRIO CON FOCO AHORRADOR 20 W
5.00
SALIDA PARA TOMACORRIENTE BIPOLAR DOBLE CON PVC
pto
18.00
SALIDA PARA TOMACORRIENTE BIPOLAR DOBLE CON PVC C P/TIERRA
pto
6.00
TABLEROS DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 12 POLOS
pza
1.00
INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO MONOFASICA 2 X 15A
pza
2.00
pza
3.00
pza
1.00
03.11
POZO CONEXION A TIERRA PARA SISTEMA CON EQUIPO BOMBEO ALUMBRAD0
1.00
03.12
TOMACORRIENTE
TUBERIAS PVC SAP (ELECTRICAS) D=1" INC. CABLE 2-1x10mm2 THW+1x10MM2/T m
9.50
03.13
TUBERIAS PVC SAP (ELECTRICAS) D=3/4" INC. CABLE 2-1x4mm2 THW+1x4
12.80
03.14
MM2/TIERRA
CONEXION A ELECTROBOMBA Y SALIDA PARA CONTROL AUTOMATICO
glb
1.00
03.15
SALIDA PARA CONTROL AUTOMATICO NIVEL TANQUE ELEVADO
glb
1.00
03.16
PROTOCOLO DE PRUEBAS DE INSTALACIONES ELECTRICAS
est
1.00
03
03.01
1,156.68
03.02
1,256.08
03.03
178.88
03.04
318.55
03.05
300.20
03.06
952.20
03.07
324.00
03.08
180.15
03.09
79.58
03.10
119.37
Metrado Precio S/.
65.39
924.74
472.91
168.70
72.65
72.65
184.37
COSTO DIRECTO
UTILIDAD 10 %
SUB TOTAL
IMPUESTO IGV 19 %
TOTAL PRESUPUESTO
SON : DIEZ MIL CIENTO CINCUENTICINCO Y 32/100 NUEVOS SOLES
_______________________________________________________________

Pgina:
Hoja resumen
Obra
ALTERNATIVA A
Localizacin
Fecha Al
0301020
CONSTRUCCION DEL COMEDOR POPULAR CON TECHO DE CONCRETO ARMADO
070106
30/04/2007
Presupuesto base
001
002
003
004
ESTRUCTURAS
ARQUITECTURA
INST. ELECTRICAS
INST. SANITARIAS
(CD)
S/.
COSTO DIRECTO
UTILIDAD 10 %
89,588.05
63,801.50
6,827.10
12,227.07
172,443.72
172,443.72
25,866.56
17,244.37
===============
215,554.65
40,955.38
===============
256,510.03
SUB TOTAL
IMPUESTO IGV 19 %
TOTAL PRESUPUESTO
Descompuesto del costo directo

MANO DE OBRA
S/.
61,620.26
MATERIALES
99,624.36
S/.
_______________________________________________________________

EQUIPOS
SUBCONTRATOS
Total descompuesto costo directo
Nota : Los precios de los recursos no incluyen I.G.V. son vigentes al :
S/.
S/.
S/.
11,199.15
172,443.77
28/02/2007
1 ESTRUCTURAS
1.01
01.01.01
01.01.02
01.01.03
01.01.04
01.01.05
01.01.06
UN METRA P. UNIT PARCIA

D DO
L
OBRAS PRELIMINARES
6436.97
CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 4.80 u
1.00 823.58 823.58
X 2.40 m
GUARDIANIA Y DEPOSITO
glb
1.00 3329.39 3329.39
MOVILIZACION DE MAQUINARIAS
glb
1.00 800.00 800.00
HERRAMIENTAS PARA LA OBRA
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL
m2 240.00
1.32 316.80
TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA
m2 240.00
1.53 367.20
CONSTRUCCION DE POZO DE AGUA
glb
1.00 800.00 800.00
PROVICIONAL
1.02
MOVIMIENTO DE TIERRAS
01.02.01
01.02.02
01.02.03
EXCAVACION MANUAL PARA ZAPATAS

EXCAVACION DE ZANJAS PARA CIMIENTOS
EXCAVACION A NIVEL DE SUBRASANTE
(INCLUIDO CORTES)
NIVELACION INTERIOR APISONADO MANUAL
BASE CON AFIRMADO CON MATERIAL DE
PRESTAMO 0.20M
RELLENO COMPACTADO A MANO, MATERIAL
PROPIO
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CON
EQUIPO
01.02.04
01.02.05
01.02.06
01.02.07
1.03
m3
m3
m3
30.96
28.47
107.30
11261.8
1
22.98 711.46
22.98 654.24
15.61 1674.95
m2
m2
153.55
153.55
3.30 506.72
10.97 1684.44
m3
9.35
m3
186.52
15.34
31.56 5886.57
CONCRETO SIMPLE
_______________________________________________________________
143.43
11257.3
7

01.03.01
01.03.02
01.03.06
CONCRETO f'c=140 kg/cm2 PARA FALSA ZAPATA

CONCRETO 1:10 +30% P.G. PARA CIMIENTOS
CORRIDOS
CONCRETO 1:8+25% PM PARA SOBRECIMIENTOS
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA
SOBRECIMIENTOS
CONCRETO EN FALSOPISO MEZCLA 1:8
CEMENTO-HORMIGON E=4"
VEREDA DE CONCRETO DE 4"
1.04
CONCRETO ARMADO
01.04.01
01.04.01.0
1
01.04.01.0
2
01.04.01.0
3
01.04.02
01.04.02.0
1
01.04.02.0
2
01.04.03
CISTERNA
CONCRETO EN CISTERNA SUBTERRANEA f'c=210 m3
kg/cm2
ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60
kg
01.04.03.0
1
01.04.03.0
2
01.04.04
CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA LOSAS DE

m3
30.71
CIMENTACION
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA LOSAS kg 1179.14
DE CIMENTACION
VIGAS DE CIMENTACION
01.03.03
01.03.04
01.03.05
m3
m3
10.32
5.39
253.11 2612.10
144.99 781.50
m3
m2
5.13
68.36
193.29 991.58
28.65 1958.51
m2
153.55
21.98 3375.03
m2
47.46
32.42 1538.65
4.99
48167.9
9
4405.28
385.61 1924.19
489.46
3.50 1713.11
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO INTERIOR EN

CISTERNA SUBTERRANEA
ZAPATAS
CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 EN ZAPATAS
m2
21.50
m3
12.38
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA

ZAPATAS
PLATEA DE CIMENTACION
kg
217.60
01.04.04.0 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS

1
DE CIMENTACION
01.04.04.0 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 PARA VIGAS DE
2
CIMENTACION
01.04.05 COLUMNAS
01.04.05.0 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN
1
COLUMNAS
01.04.05.0 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA
2
COLUMNAS
01.04.05.0 CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA COLUMNAS
3
01.04.06 VIGAS
01.04.06.0 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN
1
VIGAS
01.04.06.0 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS
2
Y DINTELES
01.04.06.0 CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA VIGAS Y
3
DINTELES
COSTO DIRECTO
UTILIDAD 10 %
===============
SUB
TOTAL
IMPUESTO IGV 19 %
35.72
767.98
4036.48
264.53 3274.88
3.50
761.60
12412.8
6
269.81 8285.87
3.50 4126.99
kg
683.91
10272.1
4
3.50 2393.69
m3
29.20
269.81 7878.45
m2
118.47
9415.53
32.86 3892.83
kg
933.07
3.50 3265.73
m3
6.87
328.67 2256.98
m2
54.08
7625.70
46.34 2506.11
kg
858.23
3.50 3003.81
7.88
268.67 2115.78
m3
77124.1
4
11568.6
2
7712.41
======
====
96405.1
7
18316.9
_______________________________________________________________

8
======
====
114722.
15
===============
TOTAL PRESUPUESTO
SON :
CIENTO TRENTITRES MIL DOSCIENTOS SESENTIDOS Y 23/100
NUEVOS SOLES
2 ARQUITECTURA
D DO
L
2.01 ALBAILERIA
6564.86
02.01. MURO DE SOGA LADRILLO KING-KONG CON CEMENTO- m2
202.12
32.48 6564.86
01
CAL-ARENA
2.02
02.02.
01
02.02.
02
REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS

TARRAJEO DEL TIPO RAYADO O PRIMARIO CON
MORTERO 1:5
TARRAJEO INTERIOR Y EXTERIOR CON MORTERO 1:5
X1.5 cm (INCLUYE
COLUMNAS EMPOTRADAS)
02.02. VESTIDURA DE DERRAMES EN PUERTAS, VENTANAS Y
03
VANOS
63.72
m2
466.44
15.14 7061.90
134.60
8.41 1131.99
m2
139.40
5831.10
15.50 2160.70
m2
139.40
26.33 3670.40
2.04 CONTRAZOCALOS
02.04. CONTRAZOCALO CEMENTO SIN COLOREAR H = 30 cm
01
156.45
1403.36
8.97 1403.36
2.05 ZOCALOS
02.05. ZOCALO CEMENTO SIN COLOREAR H = 20 cm
01
m2
63.72
2.03 PISOS Y PAVIMENTOS

02.03. FALSO PISO E=4 CM MEZCLA 1:6
01
02.03. PISO CEMENTO PULIDO ESPESOR = 2" MEZCLA 1:4
02
13.82
9074.50
880.61
m2
5.98
_______________________________________________________________
381.05
381.05

2.06 CARPINTERIA DE MADERA

02.07. PUERTA CONTRAPLACADA 35 mm CON TRIPLAY 4 mm
01
INCLUYE MARCO CEDRO
2"X3"
2.07 CERRAJERIA
02.07. BISAGRA CAPUCHINA DE 3 1/2" X 3 1/2"
01
02.07. CERRADURA PARA PUERTA PRINCIPAL PESADA
02
02.07. CERRADURA SEGUREX EN ACERO INOXIDABLE PARA
03
PUERTA BPRINCIPAL Y DE
SERVICIO
02.07. CERRADURA PUERTA BAO SEGURO INTERNO PERILLA
04
MANIJA CERRADURA
GOAL 42 NP BAO
2.08
CARPINTERIA METALICA
02.08.
01
02.08.
02
02.08.
03
VENTANA DE FIERRO CON PERFIL DE 1" X 1/8" + HOJA

BASTIDOR "L" 3/4"
PUERTA METALICA LAC 1/16" CON MARCO 2"X2"X1/4" Y
REFUERZOS
TABIQUE METALICO P/BAO INC. PUERTA
pza
18.00
6.50
1039.29
117.00
pza
3.00
72.13
216.39
pza
5.00
99.81
499.05
pza
3.00
68.95
206.85
m2
28.58
m2
21.19
207.35 4393.75
m2
12.06
292.84 3531.65
p2
300.08
1572.42
5.24 1572.42
m2
466.44
4563.79
7.86 3666.22
m2
27.56
11.71
322.73
m2
49.77
11.55
574.84
pza
5.00
2785.40
206.00 1030.00
pza
4.00
115.42
461.68
LAVATORIO DE PARED BLANCO 1 LLAVE
pza
1.00
110.00
110.00
URINARIOS DE LOZA DE PICO BLANCO
pza
2.00
113.73
227.46
LAVADERO DE COCINA DE ACERO INOXIDABLE
pza
2.00
145.00
290.00
COLOCACION DE ACCESORIOS SANITARIOS

CORRIENTES
pza
14.00
47.59
666.26
m2
165.86
glb
1.00
943.61
glb
3.00
373.96 1121.88
2.10 PINTURA
02.10. PINTURA VINILICA EN MUROS INTERIORES Y
01
EXTERIORES CON IMPRIMANTE POR
GALON 2 MANOS
02.10. PINTURA EN PUERTAS CON BARNIZ 2 MANOS
03
02.10. PINTURA EN CARPINTERIA METALICA
04
APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS
INODORO MONTECARLO BLANCO COMERCIAL (SIN
COLOCACION)
OVALIN SONET TREBOL, INC. ACCESORIOS
2.12 COBERTURA
02.12. CANALONES AUTOSOPORTANTES
01
2.13
02.13.
01
02.13.
7.28
14797.4
6
240.45 6872.06
2.09 VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES

02.09. VIDRIO SEMIDOBLE PROVISION Y COLOCACION EN
01
VENTANAS FIERRO
2.11
02.11.
01
02.11.
02
02.11.
03
02.11.
04
02.11.
05
02.11.
06
1491.16
204.83 1491.16
m2
VARIOS
JARDIN INTERIOR Y EXTERIOR INC. MURETES DE
LADRILLOS
MUEBLE DE LOSA DE CONCRETO CON APOYOS DE
2965.58
17.88 2965.58
_______________________________________________________________
2721.99
943.61

02
LADRILLOS, REVESTIDO,
ACABADO EN CEMENTO PULIDO
02.13. TUBO DE ACERO INOXIDABLE DE 2", COMO BARRA DE glb
03
APOYO SS.HH.
DISCAPACITADOS
02.13. MUEBLE DE MADERA TORNILLO PINTADO CON BARNIZ, glb
04
INSTALADO, TIPO REPISA
COSTO DIRECTO
1.00
462.75
462.75
1.00
193.75
193.75
55191.9
5
8278.79
5519.19
======
====
68989.9
3
13108.0
9
======
====
82098.0
2
UTILIDAD 10 %
===============
SUB TOTAL
IMPUESTO IGV 19 %
===============
TOTAL PRESUPUESTO
SON :
NOVENTICUATRO MIL NOVECIENTOS CUATRO
Y 74/100 NUEVOS SOLES
1 INSTALACIONES SANITARIAS
UN
D
1.01
01.01.0
1
01.01.0
2
01.01.0
3
01.01.0
4
01.01.0
5
01.01.0
6
01.01.0
7
01.01.0
8
01.01.0
9
01.01.1
0
01.01.1
1
01.01.1
2
METRA P. UNIT PARCIA

DO
L
5895.12
17.00
70.67 1201.39
SISTEMA DE DESAGUE
pto
SALIDA DE DESAGUE 4" EN PVC
pto
7.00
87.13
609.91
pto
1.00
92.30
92.30
SUMIDEROS DE 3"
pza
1.00
25.57
25.57
SUMIDEROS DE 2"
pza
3.00
18.07
54.21
REGISTROS DE BRONCE DE 4"
pza
2.00
29.07
58.14
12.00
14.90
178.80
19.85
18.22
361.67
CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE 12" X 24"
pza
4.00
145.52
582.08
TANQUE SEPTICO
glb
1.00 1500.00 1500.00
POZO DE PERCOLACION
glb
1.00 1200.00 1200.00
SOMBRERO PARA VENTILACION DE PVC DE 2"
5.00
1.02 SISTEMA DE AGUA FRIA

01.02.0 SALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA DE PVC-
pto
18.00
6.21
6331.95
74.08 1333.44
_______________________________________________________________
31.05

1
01.02.0
2
01.02.0
3
01.02.0
4
01.02.0
5
01.02.0
6
01.02.0
7
01.02.0
8
01.02.0
9
SAP 1/2"
VALVULAS DE COMPUERTA DE BRONCE DE 1/2" pza
8.00
53.71
429.68
VALVULAS DE COMPUERTA DE BRONCE DE 3/4" pza
2.00
63.71
127.42
VALVULAS DE COMPUERTA DE BRONCE DE 1"
pza
4.00
63.21
252.84
VALVULA CHECK DE BRONCE PESADA 3/4"
1.00
68.07
68.07
VALVULA CHECK DE BRONCE PESADA 1"
1.00
79.77
79.77
VALVULA DE INGRESO DE AGUA A TANQUE

CISTERNA
VALVULA DE COMPUERTA 2"
1.00
105.11
105.11
1.00
132.96
132.96
glb
1.00
197.51
197.51
44.50
11.88
528.66
24.85
10.07
250.24
3.00
28.25
84.75
10.00
24.83
248.30
1.00
44.08
44.08
1.00
24.04
24.04
pza
1.00
554.13
554.13
glb
1.00
459.89
459.89
pza
2.00
35.20
70.40
pza
4.00
26.51
106.04
pza
2.00
TUBERIA PVC SAP DE 1 1/4" PARA SUCCION DE

CISTERNA, INC. VALVULA DE PIE
C/CANASTILLA
01.02.1 TUBERIA PVC SAP DE 1"
0
01.02.1 TUBERIA PVC-C10 3/4"
1
01.02.1 GRIFO DE RIEGO DE 1/2"
2
01.02.1 MARCO Y TAPA DE MADERA EN PARED PARA
3
CAJAS DE VALVULA DE COMPUERTA
01.02.1 ROMPE AGUA DE FIERRO GALVANIZADO EN
4
CISTERNA DE 1 1/4"
01.02.1 ROMPE AGUA DE FIERRO GALVANIZADO EN
5
CISTERNA DE 3/4"
01.02.1 TANQUE ELEVADO PREFABRICADO
6
ACCESORIOS
01.02.1 BASE DE APOYO PARA TANQUE ELEVADO
7
PREFABRICADO, CON COLUMNAS Y
LADRILLOS
01.02.1 GRIFERIA DE COCINA CUELLO DE GANZO
8
01.02.1 GRIFERIA DE LAVATORIO DE BRONCE PESADO
9
01.02.2 ELECTROBOMBA, IMPULSION DE AGUA A
0
TANQUE ELEVADO
COSTO DIRECTO
pza
UTILIDAD 10 %
===============
SUB TOTAL
IMPUESTO IGV 19 %
===============
TOTAL PRESUPUESTO
617.31 1234.62
12227.0
7
1834.06
1222.71
======
====
15283.8
3
2903.93
======
====
18187.7
6
SON :
DIECIOCHO MIL CIENTO OCHENTISIETE Y
77/100 NUEVOS SOLES
_______________________________________________________________

3 INSTALACIONES ELECTRICAS
6,827.10

D DO
L
3.01 SALIDA PARA CENTROS DE LUZ
pto
18
64.26 1,156.68
3.02 FLUORESCENTE RECTO ISPE 2 X 40 W INCLUYE EQUIPO u
14
89.72 1,256.08
Y PANTALLA
3.03 FLUORESCENTE CIRCULAR 1X36w
u
4
44.72 178.88
3.04 SALIDA DE PARED (BRAQUETES) CON PVC
pto
5
63.71 318.55
3.05 BRAQUETE GLOBO DE VIDRIO CON FOCO AHORRADOR u
5
60.04 300.20
20 W
3.06 SALIDA PARA TOMACORRIENTE BIPOLAR DOBLE CON
pto
18
52.9 952.20
PVC
3.07 SALIDA PARA TOMACORRIENTE BIPOLAR DOBLE CON
pto
6
54 324.00
PVC C P/TIERRA
3.08 TABLEROS DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 12
pza
1 180.15 180.15
POLOS
3.09 INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO MONOFASICA 2 X
pza
2
39.79
79.58
15A
3.1 INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO MONOFASICA 2 X
pza
3
39.79 119.37
20A
INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO MONOFASICA 2 X
pza
1
65.39
65.39
40A
3.11 POZO CONEXION A TIERRA PARA SISTEMA CON EQUIPO u
1 924.74 924.74
BOMBEO ALUMBRAD0
TOMACORRIENTE
0.00
3.12 TUBERIAS PVC SAP (ELECTRICAS) D=1" INC. CABLE 2m
9.5
49.78 472.91
1x10mm2 THW+1x10MM2/T
3.13 TUBERIAS PVC SAP (ELECTRICAS) D=3/4" INC. CABLE 2- m
12.8
13.18 168.70
1x4mm2 THW+1x4
MM2/TIERRA
0.00
3.14 CONEXION A ELECTROBOMBA Y SALIDA PARA CONTROL glb
1
72.65
72.65
_______________________________________________________________

AUTOMATICO
3.15 SALIDA PARA CONTROL AUTOMATICO NIVEL TANQUE
ELEVADO
3.16 PROTOCOLO DE PRUEBAS DE INSTALACIONES
ELECTRICAS
COSTO DIRECTO
UTILIDAD 10 %
===============
glb
72.65
72.65
est
184.37
184.37
6,827.10
1024.07
682.71
======
====
8533.88
1621.44
======
====
10155.3
2
SUB TOTAL
IMPUESTO IGV 19 %
===============
TOTAL PRESUPUESTO
SON :
DIEZ MIL CIENTO CINCUENTICINCO Y 32/100
NUEVOS SOLES
COSTOS DEL PROYECTO (ALTERNATIVA 2)

I
ETAPA PRE-OPERATIVA
1.2
1.2.1
1.2.2
1.2.3
1.2.4
INVERSION FIJA
ESTRUCTURAS
ARQUITECTURA
INST. ELECTRICAS
INST. SANITARIAS
COSTO DIRECTO
UTILIDAD 10 %
===============
SUB TOTAL
IGV 19 %
===============
TOTAL PRESUPUESTO
S/.
225163.25
77124.14
55191.95
6,827.10
12,227.07
151370.25
22705.54
15137.03
==========
189212.82
35950.44
==========
225163.25
_______________________________________________________________

PIP Menor Comedor

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MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL

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Ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin

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Nombre del Proyecto

Mejoramiento del Servicio del Comedor Popular Las

Sub Gerencia de Estudios y

Subgerencia de Estudios y Proyectos

Subgerencia de Obras Pblicas

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Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios

Municipalidad Distrital de Ventanilla

Poblacin del Sector E, Proyecto Piloto Nuevo Pachactec.

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el transporte y la comunicacin en el distrito, tales como pistas o

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poblacin del distrito

FUENTE: INE Censo 2005

La tasa de crecimiento poblacional esta determinado de acuerdo a la

Pob. Ref, (m)

: ao del ultimo dato del censo.

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Pob. Ref. (n)

: dato censal de poblacin del ao n.

Tasa Intercensal = 25.63 %

Caractersticas econmicas del rea de influencia

Como puede notarse el ndice de carencias, el distrito de Ventanilla

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que se refleje en elevar el nivel y calidad de vida del poblador del

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Poblacin estimada de beneficiarios directos del comedor

Poblacin estimada de beneficiarios indirectos del comedor

6.1.2 Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar

Inadecuado servicio del comedor Popular, por situaciones que no

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para la preparacin de los alimentos, espacios adecuados para los

6.1.3 Intentos anteriores de solucin

Definicin del Problema

Disminucin de oportunidades de desarrollo productivo en

En la medida que el problema se agudiza, estas variables tienden a

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Sector E del Proyecto Piloto Nuevo Pachactec, distrito de

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Incremento de las oportunidades de desarrollo productivo y de sustento

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Suficientes ambientes A-01.01

Suficiente capacidad de A-02.01

Apropiada gestin para A-03.01

A-01.01 + A-02.01 + A-03.01 + A-04.01

Construccin del comedor popular y ambientes

Construccin del comedor popular y ambientes

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productivo e implementacin de menajes, mobiliarios

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Una vez culminada la construccin se implementar con menajes

Alternativa 02: Construccin del comedor popular

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