Plan - 13675 - Manual de Organizaciones y Funciones - 2010

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE FAJARDO
ORDENANZA N 003 2008 MPF/A

Huancapi, 08 de febrero del 2007
Fuente: Manual de Organizacin y Funciones 2008

EL ALCALDE DE HUANCAPI:
POR CUANTO:
El concejo Municipal de Huancapi, en Sesin Ordinaria de fecha; y,
CONSIDERANDO:
Que, en concordancia con la autonoma poltica de la que gozan los gobiernos locales, el
articulo 9 numeral 3) de la Ley Orgnica de Municipalidades N 27972, establece que
corresponde al Concejo Municipal aprobar el rgimen de organizacin interior y
funcionamiento del gobierno local, del mismo modo, el articulo 40 de la precitada
norma seala que mediante ordenanza se aprueba la organizacin interna de la
Municipalidad;
Que, es necesario incrementar sustantivamente la eficiencia y eficacia en la prestacin
de los servicios municipales y en el proceso de desarrollo integral de la Provincia de
Fajardo, a travs del diseo de una organizacin horizontal, en la cual los funcionarios y
responsables de reas y unidades asuman la capacidad de decisin operativa y
administrativa;
Que, mediante las Ordenanzas Municipales Ns: 002, y 007-2007-MPF-A/H de fechas:
15 de febrero y 21 de mayo del 2007, el Concejo Municipal aprob la Estructura
Orgnica, Cuadro de Asignacin de Personal, Presupuesto Analtico de Personal,
Reglamento de Organizacin y Funciones y Manual de Organizacin y Funciones de la
Municipalidad de Fajardo;
Que, evaluado los documentos de Gestin Administrativa, existe la necesidad de
modificar por situaciones de la transferencia de Programas Sociales y otras necesidades
normativas que la Institucin requiere; por lo que mediante el oficio N 078-2007MPF/GM la Gerencia Municipal, remite el anteproyecto de la elaboracin de los
documentos: Estructura Orgnica, Cuadro de Asignacin de Personal, Presupuesto
Analtico de Personal, Reglamento de Organizacin y Funciones y Manual de
Organizacin y Funciones en aplicativo del Art. 16 literal c) del D.S. N 043-2004 y
D.S. N 043-2006-PCM, ms aun por motivos de reordenamiento de cargos que
conlleva a una afectacin del Presupuesto Analtico de Personal;
Que, se han considerado los aportes de los seores Regidores en las reuniones de
trabajo, los cuales sealan la necesidad de crear y modificar rganos que se encargue de
la eficiencia administrativa en la Institucin;
Que, la Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades, en su Art. 9, Inc) 3, 8, 12 y
32, prescribe que son atribuciones del Concejo Municipal, aprobar ordenanzas, aprobar
su rgimen de organizacin interior y funcionamiento del gobierno local;
Que, constituyendo de necesidad institucional la reestructuracin y ordenamiento
administrativo en todas las reas de la Municipalidad Provincial de Fajardo, la Gerencia
Municipal ha elaborado los documentos de Gestin Institucional Municipal, que
determina la naturaleza, finalidad, competencia y funciones de cada una de sus
dependencias ajustada a lo que dispone la Constitucin Poltica del Estado, la Ley

Orgnica de Municipalidades y la Ley de Bases de la Descentralizacin, sus
modificaciones y normas complementarias;
Que, la propuesta y diseo de la modificacin de los documentos de gestin, se ajusta a
los lineamientos de la poltica de la actual Gestin Municipal a consolidar una
administracin moderna en bien de la comunidad fajardina y en el marco jurdico de los
gobiernos locales;
Estando a lo informado por la Gerencia Municipal, visado por la Unidad de Presupuesto
y Planificacin, de conformidad con lo establecido por los artculos 9 numeral 8) y 40
de la Ley Orgnica de Municipalidades N 27972, con dispensa del trmite de lectura y
aprobacin del Acta de fecha 07-02-08, por unanimidad, aprob lo siguiente:
ORDENANZA
QUE APRUEBA LA ESTRUCTURA ORGANICA, CUADRO DE ASIGNACION
DE PERSONAL Y PRESUPUESTO ANALITICO DE PERSONAL,
REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES Y MANUAL DE
ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA MUNICIPALIDAD DE FAJARDO.
ARTICULO PRIMERO.-APROBAR La Estructura Orgnica, Cuadro de Asignacin
de Personal y Presupuesto Analtico de Personal, Reglamento de Organizacin y
Funciones, y Manual de Organizacin y Funciones del ejercicio 2008, para su puesta en
vigencia con retroactividad 01 de enero del 2008, conforme el Anexo adjunto, el mismo
que forma parte integrante de la presente Ordenanza.
ARTICULO SEGUNDO.-ENCARGAR a la Gerencia Municipal proceda a la
adecuacin normativa de la presente ordenanza.
DISPOSICIONES FINALES
Primera.- La presente Ordenanza entrar en vigencia con retroactividad al primero de
enero del 2008.
Segunda.- Encargar el cumplimiento de la presente Ordenanza a la Gerencia Municipal
y a la Secretara General.
Tercera.- Dejar sin efecto las Ordenanzas Municipales Ns.: 002 y 007-MPF-A/H de
fechas: 15 de febrero y 21 de mayo del 2007, as como toda disposicin que se oponga a
lo dispuesto en la presente Ordenanza.
POR TANTO:
MANDO SE REGISTRE, PUBLIQUE Y CUMPLA.
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (MOF)

INTRODUCCION
El Per vive un proceso de descentralizacin dentro del marco de la modernizacin del
Estado y en este sentido, se ha promulgado la Ley de Reforma Constitucional, la Ley de
Bases de la Descentralizacin, la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales y la Ley
Orgnica de Municipalidades.
Los nuevos enfoques de gestin demandan el mejoramiento y el cambio, necesarios
para asumir nuevos desafos, compatibles con los nuevos roles instaurados. Dentro de
este proceso las municipalidades juegan un rol preponderante en virtud de ser el nivel de
gobierno ms cercano al ciudadano.
Con este propsito se ha trazado el diseo de un modelo organizacional orientado a un
enfoque por procesos, ms que a un enfoque funcional, potenciando en sus niveles de
ejecucin para una gil toma de decisiones que asegure el cumplimiento eficaz y
eficiente de sus fines y objetivos.
Por los aspectos mencionados se ha elaborado este documento de Manual de
Organizacin y Funciones de la Municipalidad de Fajardo, a fin de cumplir
adecuadamente con lo que demanda la ciudadana dentro del marco de actuacin de las
municipalidades modernas.
El objetivo fundamental del Manual de Organizacin y Funciones es orientar a la
Municipalidad hacia una organizacin moderna que permita el logro de de los fines
contemplando en la Ley Orgnica de Municipalidades; capaz de adaptarse a los cambios
y responder adecuadamente a la demanda de la comunidad.
Asimismo, la Municipalidad Provincial de Fajardo, como organismo de derecho
pblico, con autonoma econmica y administrativa en los asuntos de su competencia le
corresponde segn sea el caso, planificar, ejecutar e impulsar a travs de sus unidades
estructurales un conjunto de acciones, destinados a proporcionar al ciudadano los
medios y recursos adecuados, para la satisfaccin de sus necesidades vitales de:
vivienda, salubridad, abastecimiento, educacin, recreacin, transporte, comunicacin,
entre otros.
En este sentido, el presente Manual, determina la naturaleza, finalidad, objetivos,
funciones generales, estructura orgnica y atribuciones en concordancia con la Ley
Municipal.

Gerencia Municipal
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (MOF) DE LA

DE LA NATURALEZA
La Municipalidad Provincial de Fajardo, es un rgano de Gobierno Local con
Personera Jurdica de Derecho Pblico, Autonoma econmica y Administrativa en los
asuntos de su competencia y constituye un Pliego Presupuestal.
FINALIDAD
La Municipalidad Provincial de Fajardo, es un organismo encargado de formular y
evaluar la poltica institucional, as como de administrar, fomentar y controlar los
recursos con el inters de su racional aprovechamiento, con la elaboracin de planes de
desarrollo Distrital y Provincial acordes al Plan Departamental, Regional y Nacional.
ASPECTOS GENERALES
El Manual de Organizacin y Funciones es un documento normativo, que tiene por
finalidad de orientar, regular, fijar, delimitar las funciones bsicas y especficas, las
relaciones hasta el ltimo nivel jerrquico, explicando el grado de responsabilidad y
Autoridad que contribuya al eficaz desenvolvimiento de los trabajos de diferentes reas
y unidades de la Municipalidad Provincial de Fajardo.
Las normas que contiene este manual tiende a crear un conjunto orgnico, armnico,
coherente que abarca todas las actividades de la Municipalidad Provincial de Fajardo
con tendencia a lograr la eficiencia de cada servidor.
TITULO I
OBJETIVOS, COMPETENCIA Y ESTRUCTURA ORGANICA
Art. 1. El Manual de Organizacin y Funciones tiene por finalidad de sealar las
normas que regirn el comportamiento Institucional en orden de jerarqua y tiene loso
siguientes objetivos:
a. Establecer una adecuada tecnologa en los cargos de acuerdo a la naturaleza de la
actividad que desarrolla el municipio.
b. Constituir mtodo de orientacin para los trabajadores y/o servidores evitando la
duplicidad de funciones as como la cualidad de mando.
c. Optimizar la productividad del potencial humano con que cuenta la Municipalidad a
travs de un acuerdo uso de recursos y materiales.
d. Dar cumplimiento a los dispositivos legales vigentes que asegure la ejecucin de
funciones en cada Unidad.
Art. 2. El Manual de Organizacin y Funciones en su calidad de instrumento normativo,
orienta y regula las actividades del Alcalde, Personal Profesional, Tcnico y Auxiliar de
todos los niveles de la organizacin funcional; asimismo, la Municipalidad Provincial
de Fajardo, es competente para:
a. Acordar su rgimen de organizacin interior.

b. Crear, modificar, supervisar sus acciones conforme a Ley.

c. Administrar sus bienes y rentas.
d. Regular el transporte, la circulacin vehicular.
e. Organizar, reglamentar y administrar los servicios pblicos (agua, mercado de
abasto, limpieza de calles, caminos vecinales, alumbrado pblico, centro de
salud, registro civil, saneamiento de medio ambiente, promocin educativa y
cultural, promocin social y comunal, etc.)
f. Contratar con otras entidades pblicas y no pblicas, la atencin de los servicios
que no administra directamente.
g. Planificar el desarrollo del distrito de Huancapi y proyectar los planes
correspondientes a travs de la Mesa de concertacin y propiciando el
presupuesto participativo a nivel provincial.
h. Promover, organizar y apoyar el desarrollo de la cultura, recreacin y deporte,
as como el turismo y conservacin de monumentos arqueolgicos e histricos
en coordinacin con otras autoridades de la localidad y regional.
Art. 3. La Municipalidad Provincial de Fajardo tiene la siguiente Estructura Orgnica:
ORGANO DE GOBIERNO
Concejo Municipal
Alcalda
ORGANOS CONSULTIVOS
Comisin de Regidores
Comit de Defensa Civil
Multisectorial
Comits Vecinales
Comit de Administracin del Programa Vaso de Leche
Presupuesto Participativo
Concejo de Coordinacin Local
ORGANO DE DIRECCIN
Gerencia Municipal
ORGANO DE CONTROL
Auditoria Interna
ORGANO DE ASESORAMIENTO
Unidad de Presupuesto, Planificacin y Racionalizacin.
Asesora Legal.
ORGANO DE APOYO
SECRETARIA GENERAL DE LA MUNICIPALIDAD
Relaciones Pblicas
Unidad de Registro Civil
Unidad de Archivo
Unidad de Trmite Documentario
SUB GERENCIA DE ADMINISTRACIN
Unidad de Contabilidad
Unidad de Recursos Humanos
Unidad de Tesorera
rea de Abastecimiento

Unidad de Control Patrimonial
Unidad de Administracin Tributaria
ORGANO DE LINEA
SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y COMUNAL
Unidad de Servicios Bsicos, limpieza y ornato.
Unidad de Defensa Consumidor, Polica Municipal.
Servicio de comunicacin: radio y televisin.
Servicio Biblioteca Municipal.
Programa Integral de Nutricin, comedores, albergues, pan TBC.
Red de Proteccin Social de Infantil.
Demuna.
SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y COMUNAL
Unidad de Supervisin y Liquidacin.
Obras y estudios.
Desarrollo Econmico.
TITULO II
DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO
Art. 4 Los rganos de Gobierno son encargados de establecer y disponer la ejecucin
de polticas, objetivos y estrategias del desarrollo socio-econmico de la Provincia de
Fajardo.
CAPITULO I
CONCEJO MUNICIPAL
Art. 5 El Concejo Municipal es el mximo rgano de Gobierno de la Municipalidad
Provincial, dirigido por el Alcalde quin ejerce las funciones del Titular del Pliego
Presupuestario y representante mximo de la poblacin y de los regidores; asimismo,
asumen las funciones de normatividad y fiscalizacin.
Art. 6 son atribuciones del Concejo Municipal:
1. Aprobar los planes de desarrollo Municipal concertados y el Presupuesto
Participativo.
2. Aprobar, monitorear y controlar el plan de desarrollo Institucional y el Programa
de Inversiones, teniendo en cuenta los planes de desarrollo municipal
concertados y sus presupuestos participativos.
3. Aprobar el rgimen de organizacin interior y funcionamiento del gobierno
local.
4. Aprobar el Plan de acondicionamiento territorial de nivel provincial, que
identifique las reas urbanas y de expansin urbana; las reas de proteccin o de
seguridad por riesgos naturales; las reas agrcolas y las reas de conservacin
ambiental declaradas conforme a Ley.
5. Aprobar el plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el esquema
de zonificacin de reas urbanas, el plan de desarrollo de Asentamientos
Humanos y dems planes especficos sobre la base del Plan de
Acondicionamiento Territorial.
6. Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades.

7. Aprobar el sistema de Gestin ambiental local y sus instrumentos, en
concordancia con el sistema de gestin ambiental y regional.
8. Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los acuerdos.
9. Crear, modificar, suprimir o exonerar de contribuciones, tasas, arbitrios,
licencias y derechos, conforme a ley.
10. Declarar la vacancia o suspensin del alcalde y regidor.
11. Autorizar los viajes al exterior del pas que, en comisin de servicios o
representacin de la municipalidad, realicen el alcalde, los regidores, el gerente
municipal y cualquier otro funcionario.
12. Aprobar por ordenanza el reglamento del Concejo Municipal.
13. Aprobar los proyectos de ley que en materia de su competencia sean propuestos
al Congreso de la Repblica.
14. Aprobar normas que garanticen una efectiva participacin vecinal.
15. Constituir comisiones ordinarias y especiales, conforme a su reglamento.
16. Aprobar el presupuesto anual y sus modificaciones dentro de los plazos
sealados por ley, bajo responsabilidad.
17. Aprobar el balance y la memoria.
18. Aprobar la entrega de construcciones de infraestructura y servicios pblicos
municipales al sector privado a travs de concesiones o cualquier otra forma de
participacin de la inversin privada permitida por ley, conforme a los artculos
32 y 35 de la presente ley.
19. Aprobar la creacin de centros poblados y de agencias municipales.
20. Aceptar donaciones, legados, subsidios o cualquier otra liberalidad.
21. Solicitar la realizacin de exmenes especiales, auditorias econmicas y otros
actos de control.
22. Autorizar y atender los pedidos de informacin de los regidores para efectos de
fiscalizacin.
23. Autorizar al procurador pblico municipal para que, en defensa de los intereses
y derechos de la municipalidad y bajo responsabilidad, inicie o impulse procesos
judiciales contra los funcionarios, servidores o terceros respecto de los cuales el
rgano de control interno haya encontrado responsabilidad civil o penal; as
como en los dems procesos judiciales interpuestos contra el gobierno local o
sus representantes.
24. Aprobar endeudamientos internos o externos, exclusivamente para obras y
servicios pblicos, por mayora calificada y conforme a ley.
25. Aprobar la donacin o la cesin en uso, de bienes muebles de la municipalidad a
favor de entidades pblicas o privadas sin fines de lucro y la venta de sus bienes
en subasta pblica.
26. Aprobar la celebracin de convenios de cooperacin nacional e Internacional y
convenios interinstitucionales.
27. Aprobar la licencia solicitada por el Alcalde o los regidores no pudiendo,
concederse licencias simultneamente a un nmero mayor de 40%.
28. Aprobar la remuneracin del Alcalde y las dietas de los regidores.
29. Aprobar el rgimen de administracin de sus bienes y rentas, as como el
rgimen de administracin de los servicios pblicos locales.
30. Disponer el cese del Gerente Municipal cuando exista acto doloso o falta grave.
31. Plantear los conflictos de competencia.
32. Aprobar el cuadro de Asignacin de personal y las bases de las pruebas para la
seleccin de personal y para los concursos de provisin de puestos de trabajo.
33. Fiscalizar la gestin de los funcionarios de la municipalidad.

34. Aprobar los espacios de concertacin y participacin vecinal, a propuesta del
Alcalde, as como reglamentar su funcionamiento.
35. Las dems atribuciones que le correspondan conforme a ley.
Art.7 Los Regidores son representantes del vecindario o de la comunidad, elegidos por
voto popular; asimismo, tienen las siguientes atribuciones:
a. Proponer proyectos de ordenanzas y acuerdos de conformidad a su capacidad de
iniciativa.
b. Formular pedidos y mociones de orden del da.
c. Desempear por delegacin las atribuciones polticas del Alcalde.
d. Desempear las funciones de fiscalizacin de la gestin municipal.
e. Integrar, concurrir y participar en las sesiones de las comisiones de trabajo que
determine o apruebe el Concejo Municipal.
f. Mantener comunicacin con las organizaciones y los vecinos a fin de informar al
Concejo Municipal y proponer la solucin de problemas.
g. Representar al Alcalde en los actos y ceremonias oficiales y ante los organismos
que este determine.
h. Gozar la licencia de sus centros de trabajo sea pblico o privado hasta por 20
horas semanales sin descuento en sus remuneraciones, tiempo que debe
dedicarse exclusivamente a las labores de la Municipalidad.
i. Responsabilizar individualmente por los actos violatorios a la Ley, practicados
en el ejercicio de su cargo, solidaridad por la Resolucin de acuerdos
adoptados, a menos que salven su voto que deben constar en acta.
CAPITULO II
DE LA ALCALDIA
NIVEL F-4 CARGO ELECTO
Art.8 El Alcalde es el representante mximo de la voluntad ciudadana, es personero
legal de la Municipalidad, por lo tanto jefatura al gobierno total y maneja el aparato
administrativo de la Municipalidad; asimismo, tiene las siguientes atribuciones:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Defender y cautelar los derechos e inters de la Municipalidad y los vecinos.

Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del Concejo Municipal.
Ejecutar los acuerdos del Concejo Municipal, bajo responsabilidad.
Proponer al Concejo Municipal proyectos de ordenanzas y acuerdos.
Promulgar las ordenanzas y disponer su publicacin.
Dictar decretos y resoluciones de alcalda, con sujecin a las leyes y ordenanzas.
Dirigir la formulacin y someter a aprobacin del Concejo el plan integral de
desarrollo sostenible local y el programa de inversiones concertado con la
sociedad civil.
8. Dirigir la ejecucin de los planes de desarrollo municipal.
9. Someter la aprobacin del Concejo Municipal, bajo responsabilidad y dentro de
los plazos y modalidades establecidos en la Ley Anual de Presupuesto de la
Repblica, el Presupuesto Municipal Participativo, debidamente equilibrado y
financiado.
10. Aprobar el Presupuesto Municipal, en caso de que el concejo Municipal no lo
apruebe dentro del plazo previsto en la presente Ley.

11. Someter a aprobacin del Concejo Municipal, dentro del primer trimestre del
ejercicio presupuestal siguiente y bajo responsabilidad, el balance general y la
memoria del ejercicio econmico fenecido.
12. Proponer al Concejo Municipal la creacin, modificacin, supresin o
exoneracin de contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias: y, con
acuerdo del Concejo Municipal, solicitar al poder Legislativo la creacin de los
impuestos que considere necesarios.
13. Someter al Concejo Municipal la aprobacin del sistema de Gestin ambiental
local y de sus instrumentos, dentro del marco del sistema de gestin ambiental
nacional y regional.
14. Proponer al Concejo Municipal los proyectos de reglamento interno del Concejo
Municipal, los de personal, los administrativos y todos los que sean necesarios
para el gobierno y la administracin municipal.
15. Informar al Concejo Municipal mensualmente respecto al control de recaudacin
de los ingresos municipales y autorizar los egresos de conformidad con la Ley y
el presupuesto aprobado.
16. Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas del
Cdigo civil.
17. Designar y cesar al Gerente Municipal y, a propuesta de ste, a los dems
funcionarios de confianza.
18. Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y dems servidores de la
Municipalidad.
19. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones municipales con el auxilio del
serenazgo y la Polica Nacional.
20. Delegar sus atribuciones polticas en un regidor hbil y las administrativas en el
Gerente Municipal.
21. Proponer al concejo Municipal la realizacin de auditorias, exmenes especiales
y otros actos de control.
22. Implementar, bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los
informes de auditoria interna.
23. Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de sus
funciones.
24. Proponer la creacin de empresas municipales bajo cualquier modalidad
legalmente permitida, sugerir la participacin accionaria y recomendar la
concesin de obras de infraestructura y servicios pblicos municipales.
25. Supervisar la recaudacin municipal, el buen funcionamiento y los resultados
econmicos y financiero de las empresas municipales y de las obras y servicios
pblicos municipales ofrecidos directamente o bajo delegacin al sector privado.
26. Presidir las Comisiones Provinciales de Formalizacin de la Propiedad Informal
o designar a su representante, en aquellos lugares en que se implementen.
27. Otorgar los ttulos de propiedad emitidos en el mbito de su jurisdiccin y
competencia.
28. Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores municipales de carrera.
29. Proponer al Concejo Municipal las operaciones de crdito interno y externo,
conforme a ley.
30. Presidir al Comit de Defensa Civil de su jurisdiccin.
31. Suscribir convenios con otras municipalidades para la ejecucin de obras y
prestacin de servicios comunes.
32. Atender y resolver los pedidos que formulen las organizaciones vecinales o, de
ser el caso, tramitarlos ante el Concejo Municipal.

33. Resolver en ltima instancia administrativa los asuntos de su competencia de
acuerdo al Texto nico de Procedimientos Administrativos de la Municipalidad.
34. Proponer al Concejo Municipal espacios de concertacin y participacin vecinal.
35. Las dems que le correspondan de acuerdo a ley.
TITULO III
CAPITULO III
ORGANOS CONSULTIVOS
COMISION DE REGIDORES
Art. 9. La comisin de regidores son de carcter consultivo, realizan acciones en reas
especficas, siendo sus atribuciones contempladas en el Art.7 del Presente Manual.
Art. 10 La organizacin, composicin, funcionamiento y el nmero de comisiones,
tanto de carcter permanente, como de carcter especial lo determina el Concejo
Municipal, segn los criterios de prioridad, funcionalidad, celeridad en el servicio y
otros que al respecto determine.
CAPITULO IV
COMITES VECINALES
Art. 11 Los comits son rganos de coordinacin integrado por los representantes de las
agrupaciones urbanas del distrito y que estn organizadas principalmente como juntas
vecinales. Asimismo est integrada por las organizaciones sociales de base, vecinales o
comunales y por los vecinos que representan a las organizaciones sociales del distrito
que promueven el desarrollo local y la participacin vecinal. La participacin de las
juntas vecinales comunales se regula de acuerdo al Art. 197 de la Constitucin Poltica
del Estado. Ejerce las funciones sealadas en la Ley Orgnica de las Municipalidades.
Sus atribuciones son las siguientes:
a. Apoyar en forma permanente a la Municipalidad presentando proyectos y
recomendaciones.
b. Promover y coordinar el apoyo de la poblacin en la ejecucin de actividades
municipales y las acciones de desarrollo local.
c. Evaluar, supervisar la adecuada prestacin de servicios pblicos locales.
d. Colaborar con la formulacin de planes y proyectos.
e. Apoyar a la Municipalidad en el cumplimiento de las disposiciones emanadas
del Concejo Municipal.
f. Proponer medidas, normas y procedimientos para viabilizar la administracin.
g. Coadyuvar en el cumplimiento de la Ordenanza Municipal.
CAPITULO V
COMIT DE DEFENSA CIVIL
Art.12 Es una organizacin cuya representacin mxima le corresponde al Alcalde de la
Municipalidad Provincial de Fajardo y tiene las siguientes atribuciones:

a. Dirigir el Sistema de Defensa Civil del mbito Distrital.
b. Evaluar y supervisar las acciones de defensa civil.
c. Llevar adelante las acciones de ayuda a la poblacin en casos de desastres
naturales, siniestros y otros.
d. Coordinar con otras organizaciones para el apoyo en casos de desastre.
e. Otras inherentes al Sistema Nacional de Defensa Civil.
Art.13 Defensa Civil es considera como un rgano consultivo por contar con una
oficina que presta servicios tcnicos de Inspeccin y Seguridad en Defensa Civil y tiene
las siguientes atribuciones:
a. Apoyar la elaboracin del Plan de Defensa Civil.
b. Ejecutar la Programacin de las Inspecciones Tcnicas de seguridad en Defensa
Civil.
c. Mantener actualizado los inventarios de personal y materia movilizable para la
atencin de emergencias.
d. Mantener informado de las evaluaciones del desastre y las acciones de
rehabilitacin a nivel de la provincia.
e. Organizar y capacitar brigadas de Defensa Civil para su eficiente desempeo.
f. Difundir la Organizacin del Comit Provincial de Defensa Civil en todas las
agrupaciones y/o organizaciones laborales, educativas, culturales, sociales y
comunales.
g. Informar a los medios de comunicacin sobre las acciones de Defensa Civil, por
delegacin del Presidente del Comit.
h. Identificar peligros, analizar vulnerabilidades y estimar riesgos para formar los
medios de prevencin ms efectivos.
CAPITULO VI
COMIT DE ADMINISTRACIN DEL PROGRAMA VASO DE LECHE
Art.13 Este programa, conforme a la ley es administrado por un Comit de
Administracin, presidido por el Alcalde y un funcionario de la municipalidad y tres
representantes de la organizacin del programa Vaso de Leche, segn Ley 27470. El
Alcalde mediante acto resolutivo puede delegar la presidencia a un regidor. Segn las
leyes Ns. 24059, 25307, 26373 y 26637, directivas anuales y las leyes del presupuesto.
Sus atribuciones son las siguientes:
a.
b.
c.
d.
Seleccin de beneficiarios.
Programar y supervisar los productos distribuidos a los beneficiarios.
Supervisin de las actividades.
Seleccin de los insumos alimenticios de acuerdo a los criterios establecidos en
la Ley N. 27712.
e. Elaborar las evaluaciones remitiendo a las instancias pertinentes.
f. Reconocer y crear a Comits del Programa Vaso de Leche en las comunidades
de la Jurisdiccin, con Resolucin del Concejo Municipal previo un informe
favorable del Comit de Administracin del Programa Vaso de Leche.

CAPITULO VII
LOS PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS
Art.15 La Municipalidad Provincial de Fajardo, se rigen por presupuesto participativo
anual como instrumento de administracin y gestin, los cuales se formulan, aprueban
y ejecutan conforme a la ley de la materia y en concordancia con los planes de
desarrollo concertados de su jurisdiccin.
Las Municipalidades conforme a las atribuciones que les confiere el artculo 197 de la
Constitucin, regulan la participacin vecinal en la formulacin del presupuesto
participativo.
El Presupuesto Municipal de Fajardo, debe sustentarse en el equilibrio real de sus
ingresos y egresos y estar aprobado por el Concejo Municipal dentro del plazo que
establece la normatividad sobre la materia.
Para efectos de su administracin presupuestaria y financiera, la municipalidad
constituye pliego presupuestario cuyo titular es el Alcalde.
CAPITULO VIII
LOS PLANES DE DESARROLLO MUNICIPAL CONCERTADO Y ORGANOS
DE COORDINACION
Art.16 El Concejo de Coordinacin Local Provincial es un rgano de coordinacin y
concertacin de las municipalidades distritales. Est integrado por el Alcalde Provincial
que lo preside, pudiendo delegar tal funcin en el Teniente Alcalde y los Regidores
Provinciales; por los alcaldes distritales de la respectiva jurisdiccin provincial y por los
representantes de las organizaciones sociales de base, comunidades campesinas y
nativas, asociaciones, asociaciones de productores, gremios empresariales,
profesionales, universitarios, juntas vecinales y cualquier otra forma de organizacin de
nivel provincial.
Art. 17 La proporcin de los representantes de la sociedad civil ser de 40% del nmero
que resulte de la sumatoria del total de miembros del respectivo Concejo Municipal
Provincial y la totalidad de los Alcaldes Distritales de la Jurisdiccin provincial que
corresponda.
Art.18 Los representantes de la sociedad civil son elegidos democrticamente, por un
periodo de (02) dos aos, de entre los delegados legalmente acreditados de las
organizaciones de nivel provincial, que se hayan inscrito en el registro que abrir para
tal efecto la Municipalidad Provincial, siempre en cuando acrediten personera jurdica
y un mnimo de tres (03) aos de actividad institucional comprobada.
Art.19 Una misma organizacin o componente de ella no puede acreditarse
simultneamente a nivel provincial y distrital.
Art. 20 El concejo de Coordinacin Local Provincial se rige por Reglamento aprobado
por Ordenanza Provincial, durante el primer semestre de su funcionamiento, a propuesta
del concejo de Coordinacin Local Provincial. Asi mismo tiene las siguientes funciones:
1. Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Provincial Concertado y
el Presupuesto Participativo Provincial.
2. Promover las prioridades en las inversiones de infraestructura y de servicios
pblicos locales.
3. Promover la formulacin de Fondos de Inversin como estmulo a la inversin
privada en apoyo del desarrollo econmico local sostenible.

4. Otras que le encargue o solicite el Concejo Municipal Provincial.
El Concejo de Coordinacin Local Provincial no ejerce funciones ni actos de gobierno.
El Concejo de Coordinacin Local Provincial procede a coordinar, concertar y proponer
el Plan de Desarrollo Municipal Provincial Concertado y su Presupuesto Participativo,
el cual luego de aprobado es elevado al Concejo de Coordinacin Regional para su
integracin a todos los planes de desarrollo municipal Provincial.
TITULO IV
CAPITULO IX
ORGANO DE CONTROL
UNIDAD DE CONTROL INTERNO
NIVEL SPC CARGO DESIGNADO ESPECIALISTA EN AUDITORIA
Art.21 Es la Unidad de Supervisin y/o ejecucin de actividades especializadas de
fiscalizacin e investigacin contable y tributaria, supervisa de personal profesional y
tcnico de la Institucin. Asimismo, tiene las siguientes funciones especficas:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Programar y coordinar la ejecucin de Auditorias y/o exmenes especializados.

Estudiar los antecedentes de las reas por auditar.
Realizar auditorias especializadas a las reas programadas.
Formular informes finales de las auditorias practicadas.
Colaborar en la Planificacin de programas de trabajo.
Elaborar y difundir normas de auditoria y control financiero.
CAPITULO X
ORGANO DE DIRECCION
GERENCIA MUNICIPAL
NIVEL F-3 CARGO DESIGNADO-GERENTE MUNICIPAL
Art. 22 La Gerencia Municipal es el rgano de Direccin de ms alto nivel TcnicoAdministrativo de la Municipalidad Provincial de Fajardo, encargado de planear,
organizar, integrar, dirigir y supervisar las actividades de los rganos internos de la
Municipalidad, as como la prestacin de servicios a la vecindad en concordancia a las
disposiciones impartidas por la Alcalda.
Art. 23 La Gerencia Municipal ejerce mando directo sobre los jefes de las diferentes
rganos e indirectamente sobre el personal que la integra. Asimismo coordina con las
dems autoridades de la Municipalidad, de acuerdo a lo establecido por las normas,
como tal tiene las siguientes atribuciones:
a. Planificar, organizar, dirigir y supervisar por delegacin las actividades
administrativas de la Municipalidad y la prestacin de servicios pblicos local a
la comunidad, siendo responsable del cumplimiento de los objetivos y metas
previstas en el Plan Operativo Institucional.

b. Formular y presentar al Alcalde los planes y programas municipales y proponer
las estrategias para su ejecucin.
c. Dirigir y ejecutar los planes, programas y proyectos de desarrollo local.
d. Controlar y evaluar la Gestin Administrativa financiera y econmica de la
Municipalidad, mediante el anlisis de estados financieros y el seguimiento de
los planes municipales disponiendo medidas correctivas.
e. Formular y presentar al Alcalde el presupuesto municipal la cuenta general del
ejercicio fenecido y la memoria de la Municipalidad Provincial.
f. Participar por delegaciones en las adquisiciones de tierras y prestaciones de
servicios no personales de la municipalidad y controlar sus modalidades por
adjudicacin directa, concurso pblico, licitacin pblica y otras establecidas
por Ley.
g. Controlar y proponer la recaudacin de los ingresos municipales, as como
vigilar el destino de los fondos presupuestales en conformidad con las normas
vigentes.
h. Proponer los proyectos de reglamentos y manual de organizacin tcnica y Texto
nico de Procedimientos Administrativos.
i. Proponer al Alcalde acciones de contratos, rotacin de personal y otros sobre
administracin de personal.
j. Proponer al Alcalde, los instrumentos de gestin de la Municipalidad.
k. Controlar el nivel de rendimiento de la gestin de procesos que ejecuten las
reas y unidades.
l. Aprobar el Plan Anual de Adquisiciones en coordinacin con los responsables de
reas y unidades, dando cuenta a la Alta Direccin.
m. Administrar el Sistema de Gestin documentaria en el mbito de su
competencia, conforme a la normativa vigente.
n. Participar en las gestiones para obtener la asistencia tcnica y financiera de
desarrollo municipal.
o. Asesorar al Alcalde y Concejo en asuntos de su competencia.
p. Presidir o participar en comisiones de trabajo y recomendar acciones de
desarrollo municipal.
q. Representar a la Municipalidad en comisiones y certmenes que sean
encargados.
r. Asistir a sesiones de Concejo con derecho a voz y sin voto.
s. Prestar apoyo administrativo a las Comisiones Internas de Regidores.
t. Las dems funciones y atribuciones que sean delegadas por el Alcalde en
conformidad con la Ley de Municipalidades.
CAPITULO XI

ORGANO DE ASESORAMIENTO
UNIDAD DE PRESUPUESTO Y PLANIFICACION
NIVEL SPB-CARGO PLANIFICADOR II
Art. 24 La Oficina de Planificacin y Presupuesto, es la responsable de elaborar y
evaluar los planes y programas, asimismo elaborar y evaluar el Presupuesto Municipal,
elaboracin de la memoria anual, conducir el proceso de racionalizacin, planificacin y
estadstica, siendo sus funciones especficas los siguientes:
a. Asesorar a los rganos de la Alta direccin en la formulacin de polticas de
Gestin Municipal.
b. Elaborar y avaluar el Plan Integral de Desarrollo del Distrito: programar,
formular, modificar y evaluar el presupuesto municipal.
c. Asesorar a los rganos de la Municipalidad en la determinacin de los recursos
financieros.
d. Dirigir el proceso de formulacin del presupuesto participativo.
e. Elaborar informes y emitir opinin en materia presupuestaria.
f. Administrar la informacin que se procese en el Sistema Informtico con que
cuenta la Unidad Orgnica, para el mejor cumplimiento de sus funciones.
g. Apoyar en la formulacin del Plan Anual de Adquisiciones al rea de
Abastecimiento.
h. Velar por el cumplimiento de las normas legales nacionales y Municipales que
regulan el sistema presupuestario. Asimismo efecta aplicaciones y/o
modificaciones presupuestales segn el caso e informa a la Alta Direccin sobre
los estados presupuestales de ingresos y egresos.
i. Remitir la evaluacin de la ejecucin presupuestal a las entidades que seala la
Ley.
j. Elaborar y/o actualizar documentos administrativos de gestin: ROF, MOF,
CAP, CNP, TUPA, POI, etc. En coordinacin con la Unidad de Recursos
Humanos.
k. Coordinar y colaborar con las diferentes dependencias en los procesos de
adecuacin organizacional de la Municipalidad.
TITULO V
CAPITULO XII
ORGANO DE APOYO
OFICINA DE SECRETARIA GENERAL E IMAGEN INSTITUCIONAL
TECNICO ADMINISTRATIVO I-STC-T3-05-707-1 CARGO SECRETARIO

Art. 25 Est a cargo de un Tcnico Administrativo denominado Secretario General, es
el encargado de prestar apoyo administrativo a la Alcalda, en asuntos relacionados a las
sesiones ordinarias y extraordinarias del Concejo, de otro lado, desarrolla actividades
referidas a conducir la buena imagen de la gestin municipal tanto interna como
externa, sus atribuciones son:
a. Analizar y sistematizar la documentacin para el despacho de Alcalda.
b. Preparar y ordenar permanentemente la documentacin para el despacho de
Alcalda.
c. Tomar nota de asuntos confidenciales en reuniones y conferencias de alto nivel.
d. Recepcionar y atender solicitudes de audiencia y preparar la ayuda respectiva.
e. Coordinar aspectos de organizacin y programacin de actividades relacionados
al apoyo secretarial.
f. Llevar el archivo de la documentacin clasificada en orden alfabtico.
g. Mantener y cuidar las existencias de tiles de escritorio.
h. Elaborar y evaluar el plan de trabajo. Redactar documentos de acuerdo a
instruccin especfica.
i. Mantener en custodia los documentos a su cargo.
j. Otras funciones afines que se le asigne.
UNIDAD DE REGISTRO CIVIL
NIVEL-STF-CARGO-TECNICO ADMINISTRATIVO (REGISTRADOR CIVIL)
Art.26 Est a cargo de un Tcnico, encargada de ejecutar, dirigir los aspectos tcnicos
del Registro y Estado Civil de la Jurisdiccin de la Provincia de Fajardo. Depende
directamente del Alcalde y Secretara General, tiene las siguientes atribuciones:
a. Registrar estadsticamente los nacimientos, defunciones matrimonios.
b. Extender y publicar los avisos matrimoniales.
c. Elaborar y archivar los libros del registro de nacimientos, matrimonios y
defunciones.
d. Efectuar anotaciones marginales de reconocimiento de los hijos, legitimaciones,
rectificaciones y divorcios.

e. Mecanografiar y otorgar certificados de matrimonios, nacimientos, adopciones,
defunciones y otros documentos a nivel Distrital.
f. Supervisar y controlar el funcionamiento de los registros civiles en todos los
Centros Poblados menores donde exista Registro Civil.
g. Coordinar las labores administrativas y tcnicas relacionadas con Registro Civil
a nivel del Distrito.
h. Elevar el informe estadstico en los plazos establecidos a RENIEC.
i. Mantener en custodia los documentos a su cargo.
j. Otras que se le asigne.
UNIDAD DE PROMOCION SOCIAL Y TURISMO

RELACIONISTA PBLICO I - NIVEL SPC-P3-10-665-1
Art.27 La Unidad de Relaciones Pblicas y Turismo, es la instancia responsable de
elaborar y centralizar la informacin de todas las dependencias de la Municipalidad
hacia la opinin pblica, fundamentalmente de la gestin Edil. Sus atribuciones
especficas son:
a. Fomentar la informacin de la gestin edil.
b. Publicar las diferentes tareas programadas por la Institucin.
c. Publicar el resumen de la informacin financiera.
d. Propiciar la edicin del boletn informativo.
e. Publicar los alcances de los acuerdos, resoluciones, directivas, ordenanzas y
otras normas a la opinin pblica.
f. Coordinar con otras Instituciones.
g. Efectuar estudios de investigacin y desarrollo turstico.
h. Coordinar con organismos pblicos y privados sobre programas de
infraestructura turstica
i. Asesorar a la Municipalidad Provincial de Fajardo en aspectos relacionados con
el desarrollo turstico.
j. Coordinar con organismos, regionales, nacionales e internacional aspectos de
promocin y desarrollo turstico.
k. Supervisar programas de programacin turstica.

l. Ejecutar inspecciones en Hoteles y Agencias de viajes tursticos para evaluar
condiciones existentes.
m. Emitir opinin tcnica de expedientes sobre actividades tursticas e inspecciones
realizadas.
n. Participar en actividades de promocin turstica en aspectos relacionados con el
Folklore, artesana, organizacin de ferias y similares.
o. Otras que se le asigne.
UNIDAD DE ARCHIVO
TECNICO EN ARCHIVO-NIVEL STF-T3-05-707-1
Art.28 La Unidad de Archivo, es la instancia responsable de efectuar la revisin,
clasificacin de los documentos recepcionados de las diversas reas. Sus atribuciones
especficas son:
a. Preclasificar y archivar documentacin variada segn sistemas establecidos.
b. Inventariar la documentacin archivada.
c. Controlar la salida o devolucin de documentos.
d. Orientar a loso usuarios en la utilizacin de los ndices.
e. Ejecutar el servicio de prstamo de documentos.
f. Coordinar y verificar la limpieza y conservacin de fondos documentales,
ambientes, equipos y movilizacin.
g. Puede corresponderle participar en la depuracin preliminar de fondos
documentales.
h. Apoyar en la elaboracin de normas y procedimientos archivsticos, fichas y
guas.
UNIDAD DE TRMITE DOCUMENTARIO

TECNICO ADMINISTRATIVO I - NIVEL STF-T3-05-707-1
Art. 29 La Unidad de Trmite Documentario, es la instancia responsable de efectuar la
recepcin, revisin, clasificacin de los documentos y de las correspondencias
recepcionadas y distribucin de documentos. Sus atribuciones especficas son:

a. Recibir, revisar, registrar y/o clasificar correspondencias y/o documentacin
variada.
b. Llevar archivo variado, libro de registros.
c. Mecanografiar y recepcionar mensajes.
d. Confeccionar inventarios de la oficina.
e. Efectuar la rpida distribucin de los documentos recibidos a las diferentes
unidades y reas.
f. Administrar las correspondencias y/o informacin calificada.
g. Codificar las correspondencias postales.
h. Estudiar, analizar e informar sobre la documentacin que ingresa a la Oficina.
i. Otras que se le encomiende.
CAPITULO XIII
SUB GERENCIA DE ADMINISTRACION
DIRECTOR DE ADMINISTRACIN II - NIVEL F-2-D4-05-260-2
Art. 30 La Gerencia de Administracin depende de la Gerencia Municipal y Alcalde,
est a cargo de un Director de Administracin, quien tiene autoridad directa sobre las
unidades estructuradas: Unidad de Contabilidad, Tesorera, Unidad de Recursos
Humanos y rea de Abastecimiento.
a. Dirigir, programar, organizar, coordinar, controlar y evaluar el funcionamiento
de las diferentes unidades, reas y del personal a su cargo.
b. Dirigir y conducir los procesos tcnicos y normativos para la administracin de
recursos humanos, naturales y econmico-financieros de la Municipalidad de
conformidad a las normas establecidas.
c. Informar peridicamente al Concejo Municipal sobre el estado financiero,
modificaciones presupuestales para su evaluacin y de la ejecucin presupuestal.
d. Cumplir las disposiciones emanadas del Concejo Municipal y de la Alcalda,
sustentando bajo normas y dems dispositivos legales.
e. Presentar el Plan de Trabajo e informar peridicamente del cumplimiento al
nivel inmediato superior.
f. Participar en la comisin de Licitacin, contrato y estudios como Jefe de
Adquisiciones.
g. Participar en la programacin y formulacin del presupuesto municipal de
acuerdo a las directivas del Ministerio de Economa y Finanzas.
h. Llevar el control y manejo actualizado de la contabilidad Municipal y remitir la
informacin contable y presupuestaria en los plazos establecidos.
i. Mantener el control de cada una de las partidas y cuentas corrientes para asignar
los compromisos presupuestales.

j. Ejercer el control previo de los gastos de acuerdo con el presupuesto
institucional.
k. Controlar y verificar las conciliaciones bancarias cuenta por cuenta.
l. Mantener en custodia los documentos a su cargo.
m. Otras que fueran encomendadas.
UNIDAD DE CONTABILIDAD
CONTADOR II NIVEL SPB-P4-05-610-2
Art. 31 La Unidad de Contabilidad y Costos est a cargo de un profesional, que
depende jerrquicamente del Gerente Municipal.
a. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las actividades del Sistema de
Contabilidad gubernamental, en coordinacin con la Contadura Pblica de la
Nacin.
b. Formular, proponer, controlar y evaluar los lineamientos generales y
normatividad especfica inherentes al Plan contable Institucional y los Estados
Financieros.
c. Administrar los Registros contables de las operaciones financieras y
rendicin de cuentas.
la
d. Efectuar los ajustes, reclasificaciones y conciliaciones de las cuentas en los

libros contables, manteniendo los registros analticos de cada caso.
e. Efectuar el Registro contable de la Ejecucin presupuestal de la Municipalidad,
cautelando la correcta aplicacin legal y presupuestaria del egreso, ajustndose
a la programacin de pago establecida y a los montos presupuestados.
f. Mantener actualizado los libros contables principales y auxiliares contables.
g. Elaborar y presentar el Balance General, Estado de Gestin, Estado Patrimonial
y el Estado de Fondos Disponibles con periodicidad mensual y todos los Estados
Financieros con periodicidad anual con sus respectivas notas explicativas.
h. Efectuar las coordinaciones del caso con la Unidad de Recursos Humanos,
rentas y otros rganos con el fin de asegurar el control y pago de los tributos y/o
retenciones que se efectan por impuesto (SUNAT), aportes (AFP o
ESSALUD), contribuciones, tasas y retenciones judiciales y/o legales.
i. Efectuar la toma de inventarios fsicos de activos fijos al cierre de cada ejercicio,
como apoyo a la Unidad de Patrimonio.
j. Ejercer el control concurrente y posterior de todas las operaciones que se
ejecutan en las cuentas que administra la Institucin
k. Ejercer el control programado e intempestivo de las operaciones de ingresos de
fondos, en todos los lugares de atencin al pblico.

l. Informar mensualmente al Gerente Municipal, el desarrollo de los Proyectos,
programas y actividades a su cargo.
m. Administrar la informacin que se procese en el Sistema Informtico con que
cuente la unidad orgnica, para el mejor cumplimiento de sus funciones.
n. Cumplir con las dems funciones delegadas por el Gerente Municipal.
AUXILIAR DE CONTABILADAD
NIVEL STC TECNICO ADMINISTRATIVO I
Art. 32 Es el responsable de la ejecucin de actividades variadas de cierta complejidad
en el registro de operaciones contables. Est sujeto al responsable de la Unidad de
Contabilidad. Sus atribuciones especficas son los siguientes:
a. Revisar los registros efectuados en los libros auxiliares por partidas especficas y
genricas
b. Formular y comprobar los anexos de balances, as como, cuadros comparativos
de operaciones contables.
c. Elaborar el parte diario del almacn, notas de contabilidad y el balance de
comprobacin mensual.
d. Efectuar conciliaciones bancarias de los pagos por concepto de la planilla nica
de pagos, bienes y servicios.
e. Comprobar los documentos sustentatorios del pago de fondo para pagos en
efectivo conforme disposiciones internas.
f. Colaborar en la liquidacin de documentos sustentatorios, clasificndolos por
programas y sub-programas, presupuestales de acuerdo al objeto de gasto.
g. Realizar controles contables de cobranzas y abonos.
h. Efectuar el Registro contable mediante el Sistema SIAF-GL
i. Otras que se el asigne.
UNIDAD DE TESORERIA
TESORERO I-NIVEL SPC-P3-05-860-1 CARGO TESORERO
Art.33 Es la encargada de programar, organizar, coordinar, ejecutar, supervisar el
programa de sistema de tesorera y controlar las operaciones contables de recaudacin
de los fondos de la Municipalidad, depende jerrquicamente del rea de Administracin
y tiene las siguientes atribuciones:

a. Preparar los auxiliares estndares de las cuentas de la Municipalidad, tanto los
ingresos y egresos, parte diario y anual con sus respectivos asientos contables.
b. Programar, ejecutar y controlar las acciones de tesorera, supervisando los
cumplimientos de las normas y procedimientos relacionados con la Unidad.
c. Proponer al rea de Administracin los lineamientos de poltica a seguir en
materia de normas y medidas administrativas que permitan el funcionamiento
dinmico del sistema de tesorera.
d. Formular la programacin de caja en concordancia a los ingresos y el calendario
comprobante de pago.
e. Planificar, organizar, dirigir y controlar la administracin de recursos financieros
de los programas de la Unidad de acuerdo a las normas del sistema de tesorera.
f. Manejo de fondos en cuenta corriente bancaria.
g. Realizar el pago oportuno de remuneraciones, pensiones, asignaciones del
personal de la Institucin y a los proveedores.
h. Formular los comprobantes de pago y habilitar cheques para efectivizar el pago
de los compromisos de la Municipalidad.
i. Sistematizar y aplicar la Legislacin Tributaria Municipal.
j. Evaluar, disear y proponer las medidas de poltica tarifaria de todos los
servicios prestados por la Municipalidad y que generan ingresos sujetos a
control municipal.
k. Elaborar el informe mensual de gasto.
l. Elaborar el informe mensual
Recaudados (RDR)
de la captacin de Recursos Directamente
m. Llevar los libros de bancos y otras de su competencia.

n. Efectuar el Registro de Tesorera de acuerdo al Sistema SIAF.
o. Mantener en custodia los ttulos de valores y documentos a su cargo.
UNIDAD DE CAJA
TECNICO ADMINISTRATIVO I-NIVEL STF-T3-05-707-1 CARGO CAJERO
Art. 34 El cajero es un auxiliar de la tesorera, tiene las siguientes atribuciones:

a. Recaudar los ingresos por diferentes conceptos conforme TUPA en coordinacin
con la Unidad de Rentas en caja.
b. Manejar el fondo para pagos en efectivo.
c. Elaborar la informacin de los ingresos de fondos a caja mensualmente.
d. Depositar al Banco de la Nacin los ingresos recaudados cada 24 horas.
e. Efectuar pagos a los proveedores y trabajadores en casos necesarios.
f. Coordinar con el Tesorero sobre las acciones urgentes.
g. Otras funciones que se les fueran encomendadas de acuerdo a la naturaleza del
cargo.
UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS
TECNICO ADMINISTRATIVO III-NIVEL STA-T5-05-707-3-RESPONSABLE DE
RECURSOS HUMANOS
Art. 35 Es el rgano de Apoyo encargado de proponer a la alta direccin, polticas y
programas del Sistema de personal, en coordinacin con la Gerencia de Administracin.
Tiene las siguientes atribuciones:
a. Conducir el Sistema Administrativo de Personal de la Municipalidad de acuerdo
con la poltica Institucional y disposiciones Legales vigentes.
b. Controlar la asistencia y permanencia del personal.
c. Elaborar MOF, ROF, CAP, RAP y CNP en coordinacin con el rea de
Planificacin y Presupuesto.
d. Elaborar y supervisar las actividades relacionadas con la elaboracin de planilla
de remuneraciones y liquidacin de beneficios sociales conforme leyes vigentes.
e. Organizar y actualizar la informacin de legajos y escalafn del personal de la
Municipalidad.
f. Elaborar contratos de Servicios personales y no personales.
g. Emitir opinin tcnica y dar trmite a los expedientes relacionados con ceses,
reconocimiento de tiempo de servicios, licencia y otros beneficios del personal
activo, cesante, jubilado y otros en materia de administracin de personal.
h. Organizar, dirigir y ejecutar las actividades relacionadas en las acciones de
asistencia preventiva de salud, recreacin e integracin del personal.
i. Propiciar la capacitacin del personal en forma selectiva para mejorar el nivel de
formacin y prestacin de servicios.
j. Proponer la poltica de remuneraciones e incentivos acorde a normas legales.

k. Organizar el legajo de personal.
l. Organizar y actualizar el escalafn del personal.
m. Publicar el rol de vacaciones de los trabajadores nombrados.
n. Otras acciones que se les asigne.
AREA DE ABASTECIMIENTO
ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO II - NIVEL SPC-P4-05-338-2RESPONSABLE DE ABASTECIMIENTO
Art. 36 Est a cargo de un responsable del rea de Abastecimientos, encargada de
programar, organizar, ejecutar, controlar las acciones referidas al sistema de
abastecimiento.
a. Programar, dirigir, ejecutar y evaluar los procesos tcnicos del Sistema de
Abastecimiento.
b. Conducir las acciones de adquisicin de bienes y servicios conforme a la Ley de
Contrataciones y adquisiciones.
c. Supervisar el proceso de control patrimonial a la Institucin.
d. Control el uso regional de bienes materiales de la Municipalidad.
e. Brindar apoyo oportuno a las dependencias de la Municipalidad en la provisin
de bienes y otros que conduzcan al normal desarrollo de las actividades.
f. Mantener actualizado el inventario fsico y mrgise de bienes y documentacin
sustentatorio de la propiedad de los bienes patrimoniales de la Institucin.
g. Elaborar contratos de prestacin de servicios de terceros.
h. Dirigir y controlar las operaciones de recepcin, registro de los bienes
adquiridos, asimismo, la entrega oportuna segn los requerimientos sustentados
y velar por su conservacin.
i. Elaborar el cuadro de necesidades de bienes y servicios y calendarizar su
adquisicin.
j. Elaborar el Plan Anual de Adquisiciones.
k. Realizar los trminos de referencia previo estudio del mercado conforme al
requerimiento y normas legales vigentes.
l. Mantener actualizado el registro de proveedores.
m. Efectuar el registro de Abastecimiento acorde al sistema SIAF-GL.

n. Mantener en custodia los documentos a su cargo.
o. Otras de su competencia y las que se le asigne.
UNIDAD DE PATRIMONIO
TECNICO ADMINISTRATIVO I - NIVEL STF -T3-05-707-1. CARGO
RESPONSABLE DE PATRIMONIO
Art. 37 Est a cargo de un responsable de la Unidad de Patrimonio que depende
inmediatamente del rea de Abastecimiento. Es el encargado de programar, organizar,
ejecutar, controlar las acciones referidas al sistema de patrimonio, control del mrgise
de bienes muebles e inmuebles de la Institucin y tiene las siguientes atribuciones:
a. Programar, dirigir, ejecutar y evaluar los aspectos tcnicos del Sistema
Patrimonial.
b. Conducir las acciones de control de bienes muebles e inmuebles de la Institucin
conforme a la Ley del Sistema Nacional de Bienes.
c. Supervisar el proceso de control patrimonial de la Institucin.
d. Mantener actualizado el inventario general de la Institucin.
e. Efectuar en forma trimestral la Asignacin de bienes de Uso.
f. Mantener actualizado la documentacin legal y formal de los bienes muebles e
inmuebles en coordinacin con la normativa del sistema nacional de bienes.
g. Coordinar permanentemente con la Comisin de Inventario, altas y bajas.
h. Otras que se les asigne.
UNIDAD DE ALMACEN
TECNICO ADMINISTRATIVO I-NIVEL STF T3-05-707-1 CARGO
ALMACENERO
Art. 38 Son atribuciones del almacenero:
a. Recepcionar los bienes adquiridos por concepto de compra, donacin,
transferencia o cualquier otro concepto de ingresos a la Entidad.
b. Recepcionar y archivar la documentacin de los bienes que ingresan y salen del
Almacn.

c. Almacenar, custodiar y distribuir los bienes con pecosa.
d. Implementar el control de bienes con Kardex y Control Visible.
e. Formular en forma mensual los inventarios que se encuentran en el almacn y
reas correspondientes.
f. Velar por el buen mantenimiento y conservacin de los bienes materiales de la
Institucin, verificndola constantemente.
g. Organizar el ordenamiento de los materiales.
CHOFER I NIVEL STC T2-60-245-1

OPERADOR TRACTOR ORUGA STA-T2-30-585-2
Art. 39 Estas dependen inmediatamente del responsable del rea de Abastecimiento y
Administracin, como tal coordina ejecuta las acciones de su competencia; en
consecuencia tiene las siguientes atribuciones:
a. Conducir el vehiculo y la maquinaria de propiedad de la Municipalidad, dentro
de su jurisdiccin, sector urbano y rural, en horario establecido de su trabajo y
fuera de l segn sea el caso bajo autorizacin escrita.
b. Firmar el cuaderno de ingresos y salidas del vehiculo del deposito y/o cochera
municipal; asimismo, parte diario.
c. Informar sobre las acciones realizadas del vehiculo y/o maquinaria previa
coordinacin con el rea de Abastecimiento.
d. Prever el mantenimiento preventivo del vehiculo y/o maquinaria.
e. Atenerse a la papeleta de salida.
f. Prever sobre la revisin tcnica del vehiculo y/o maquinaria, segn sea el caso.
g. Mantener actualizado su brevete de categora
h. Prestar el servicio con eficiencia y voluntad.
i. Sujetarse estrictamente a la directiva del manejo y control de vehculos.
j. En caso de prdidas de accesorios, choque, etc. Por negligencia, ser de su
entera responsabilidad, debiendo reponer lo sustrado y reparacin de lo
malogrado.
k. Mantener en custodia los accesorios del vehiculo y/o maquinaria.
l. Otras que se le encomiende.
TRABAJADOR DE SERVICIO I NIVEL SAD A1-05-870-1- CARGO

GUARDIAN
Art. 40 El servicio del guardin del Palacio Municipal, es la encargada de apoyar las
prestaciones de servicio a todos los trabajadores nombrados y contratados, velando
todos los intereses de bienes de la Municipalidad y tiene las siguientes atribuciones:
a. El Guardin del palacio Municipal, estar en el cuidado de los bienes y enseres
de la municipalidad, bajo su entera responsabilidad.
b. Dar parte diario del trabajo realizado por cada noche a su jefe inmediato, caso
contrario anotar en su cuaderno de parte diario de las ocurrencias que podra
haber durante las 24 horas.
c. Har limpieza permanente a todas las oficinas de la entidad.
d. Tendr la responsabilidad de verificar las oficinas de las diferentes unidades,
despus y antes de la hora de trabajo; asimismo, se deber tener cuidado de las
personas extraas.
e. Los trabajadores nombrados y/o contratados debern salir bajo control del
guardin fuera del horario de trabajo.
f. Ningn trabajador no puede ingresar a la oficina en altas horas de la noche,
salvo autorizacin y/o permiso correspondiente.
g. Controlar el ingreso del pblico y trabajadores en estado de embriaguez.
h. Tener presente el horario establecido por la Institucin.
i. Cerrar la puerta una vez cumplido el horario de salida.
AREA DE ADMINISTRACION TIBUTARIA

TECNICO ADMINISTRATIVO I NIVEL STF T3-05-707-1-CARGO
RESPONSABLE DE RENTAS
Art. 41 Es la encargada de programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar los
procesos de registro, recaudacin y fiscalizacin de las rentas de la Municipalidad y est
a cargo de un trabajador designado Jefe de rentas; asimismo, tiene las siguientes
atribuciones:
a. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades relacionadas
con la administracin de rentas municipales.

b. Apoyar a la Unidad de Planificacin y Presupuesto en la elaboracin del Texto
nico de Procedimientos Administrativos.
c. Sistematizar y aplicar la Legislacin Tributaria Municipal.
d. Fiscalizar el cumplimiento de las obligaciones tributarias municipales.
e. Recaudar las rentas municipales conforme el TUPA.
f. Difundir la normatividad legal de los tributos y derechos de los contribuyentes.
g. Evaluar los costos de los servicios municipales y proponer los reajustes
correspondientes, en coordinacin con las dependencias respectivas.
h. Evaluar, disear, y proponer las medidas de poltica tarifaria de todos los
servicios prestados por la Municipalidad, que generen rentas sujetos al control
municipal.
i. Establecer la codificacin de los contribuyentes.
j. Recepcionar las declaraciones juradas, codificar, aperturar y actualizar los
padrones correspondientes.
k. Disear y administrar los padrones de los contribuyentes de acuerdo a los
diferentes tributos y derechos que tiene la Municipalidad.
l. Clasificar y mantener actualizado el archivo de declaraciones juradas y otros
documentos similares, as como expedir copias, constancias certificadas de los
documentos archivos.
m. Proponer al Concejo las polticas de administracin de las rentas municipales.
n. Informar peridicamente al Concejo Municipal y a la Alcalda el balance de la
recaudacin de los tributos y derechos municipales (contribuciones, licencias,
arbitrios) para su respectiva evaluacin.
o. Otras que se le sean encomendadas.
Art. 42 La Unidad de Rentas por intermedio de la Unidad de Cobranza ejecuta las
siguientes acciones:
a. Organizar y efectuar acciones de fiscalizacin tributaria y de control de
cobranzas de los contribuyentes omisos o morosos en el pago de sus tributos.
b. Llevar el control de las recaudaciones de los tributos y derechos municipales.
c. Formular las liquidaciones de los impuestos y/o arbitrios municipales
disponiendo su notificacin correspondiente.
d. Programar las inspecciones de campo para detectar las evasiones tributarias

e. Mantener actualizado el Registro de Fiscalizacin Tributaria.
f. Revisar y Verificar todos los documentos de cobranzas, para determinar la
correcta aplicacin de las disposiciones.
g. Otras que se le asigne.
Art. 43 La Unidad de Rentas por intermedio de Inspector de transportes, ejecuta las

siguientes funciones:
a. Inspeccin de servicio de Transporte Pblico.
b. Inspeccionar la correcta aplicacin de tarifas y disposiciones sobre transporte
pblico.
c. Controlar el movimiento de pasajeros, realizar entrevistas y encuestas para
determinar el costo de transporte.
d. Efectuar inspecciones a empresas de transporte de pasajeros, carga y comits de
automviles a fin de comprobar la correcta aplicacin de tarifas, cumplimiento
de horarios y rutas del reglamento.
e. Revisar expedientes sobre tramitacin de solicitudes de concesiones,
ampliaciones, modificaciones e incrementos de flota para el transporte de
pasajeros y/o carga a nivel provincial.
f. Formular el rol de inspecciones a realizarse.
g. Revisar informes y consolidar los mismos.
h. Disear los seales de trnsito para las mejoras del trfico vehicular.
i. Coordinar las actividades de trnsito en entidades pblicas y privadas para la
mejora del mismo.
TITULO VI
ORGANO DE LINEA
CAPITULO XIV
SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y COMUNAL
ESPECIALISTA EN DESARROLLO SOCIAL III-NIVEL SPB P5-55-375-3
Art. 44 Es un rgano de lnea que est a cargo de la Gerencia Municipal y Alcalde,
encargada de la adecuada prestacin de servicios pblicos, fomentando el bienestar de

los vecinos. Asimismo, esta rea coordina con todas las dependencias de la Institucin,
Comits Vecinales y otras Instituciones del ramo. Tenemos las siguientes Unidades:
Unidad de Servicios Bsicos, Limpieza y Ornato.

Unidad de defensa al consumidor, Polica Municipal.
Radio y Televisin.
Unidad de Biblioteca.
rea de Programas Sociales: Demuna, Red de Proteccin Social Infantil y PINComedores, Albergues.
Art. 45 Tiene las siguientes atribuciones especficas:

a. Programa, dirige y evala actividades de bienestar social.
b. Planificar, organizar, dirigir, evaluar y supervisar las actividades de los
rganos a su cargo.
c. Velar por el cumplimiento de las normas legales de carcter sanitario.
d. Planificar y dirigir la ejecucin de programas y actividades educativas,
culturales, tursticas, deportivas y recreativas.
e. Formular y promover proyectos socio-econmicos, a fin de implementar
programas de promocin social.
f. Velar por el cumplimiento de los objetivos especficos de su competencia,
establecidos en el Plan Estratgico Institucional de la Municipalidad.
g. Informar mensualmente al Gerente Municipal, el desarrollo de los proyectos,
programas y actividades a su cargo.
h. Coordinar para su ejecucin en las diferentes dependencias de servicio.
i. Planifica y programa acciones para el control de daos a cementeras y
actividades de accin cvica para faenas comunales: mantenimiento de
caminos, calles y cercos.
j. Vela por el buen servicio de las necesidades de la comunidad.
k. Vela por el buen mantenimiento del ornato pblico.
l. Propicia y fomenta las actividades culturales, educativas, deportivos,
recreacionales y salud.
m. Hacer cumplir las ordenanzas emanadas de la Municipalidad en la materia de
su competencia.
n. Propiciar el desarrollo integral de la comunidad.
o. Otras que se le asigne.
UNIDAD DE DEFENSA AL CONSUMIDOR POLICIA MUNICIPAL

POLICIA MUNICIPAL NIVEL SAC A2-55-895-1
Art.46 Es la encargada de hacer cumplir las ordenes emanadas por la municipalidad,
como ordenanzas, edictos, etc. Asimismo, tiene las siguientes atribuciones especficas:
a. La Polica Municipal para su identificacin deber ser correctamente
uniformado.
b. Dar ordenamiento y seguimiento que solicitan licencias en bodegas, kioscos y
restaurantes.

c. Verificar pesos y medidas en las bodegas que venden productos de primera
necesidad.
d. Controlar a los infractores ambulantes que se encuentran sin permiso de la
municipalidad.
e. Velar por la limpieza de las calles, haciendo cumplir las normas Municipales,
caso contrario aplicar la sancin correspondiente.
f. Controlar los animales que transitan en los parques, calles principales como:
caballares, porcinos, vacunos, caprinos, que los mismos deben ser conducidos al
caso de la municipalidad de Huancapi.
g. Vigilar el cumplimiento de ordenanzas y decreto de Alcalda respecto a ornato
pblico, comercializacin y otros.
h. Decomisar los productos adulterados, expirados de las tiendas y de vendedores
ambulantes.
i. Los alimentos que se venden en kioscos o en va pblica deben ser reubicados al
mercadillo previa revisin sanitaria.
j. Promover el saneamiento ambiental.
k. Otras que se le encomiende.
UNIDAD DE SERVICIOS BASICOS, LIMPIEZA Y ORNATO PBLICO

TRABAJADOR DE LIMPEIZA
Art.47 Es la encargada de planificar, organizar, ejecutar y evaluar la prestacin de
servicios a la colectividad, siendo sus atribuciones especficas siguientes:
a. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las acciones de limpieza
pblica.
b. Elaborar la programacin diaria para la limpieza de parques, jardines, con la
finalidad de brindar una imagen limpia de la poblacin en los lugares cntricos.
c. Programacin semanal para la limpieza, recojo y recoleccin de residuos
slidos, estableciendo equipos de trabajo, inclusive utilizando el volquete de la
Institucin.
d. Conservar y administrar los parques, jardines, monumentos y todo lo referente al
ornato de la ciudad.
e. Ubicar y determinar las zonas o lugares para la acumulacin de los residuos
slidos.

f. Embellecer con nuevas plantaciones el jardn.
g. Otras que se les sean asignadas.
SERVICIO DE COMUNICACIN DE RADIO Y TELEVISION

Art.48 Es la encargada de apoyar a la comunidad en brindarle la informacin y
mensajes locales, regionales, nacionales e internacionales, actualizando las noticias para
la informacin. Tiene las siguientes atribuciones:
a. Recibir mensajes de las diferentes instituciones para irradiar la informacin a la
poblacin.
b. Recibir las informaciones de las personas particulares bajo cargo, para evitar
cuestionamientos posteriores.
c. Ser confidente con las autoridades locales y trabajadores de la municipalidad.
d. Coordinar y programar los trabajos con el Jefe inmediato.
e. Registrar las llamadas efectuadas por particulares.
f. Informar a la poblacin sobre las labores ejecutadas por la Municipalidad
Provincial de Fajardo.
g. El operador del canal de Televisin en la planta, obedecer el horario dispuesto
por la Municipalidad, caso contrario, tendr sancin por su jefe inmediato.
Asimismo debe velar por su buen mantenimiento.
h. Programar y cronogramar programas educativos, bajo acuerdo de la
Multisectorial.
i. Mantener en custodia los bienes a su cargo.
j. Otras que se les sean asignadas.
BIBLIOTECARIO
Art.49 El servicio de biblioteca municipal, est bajo responsabilidad del rea de
promocin Social y Comunal, que coordina y controla las actividades de la biblioteca y
tiene las siguientes atribuciones especficas:
a. Realizar y controlar la codificacin del material bibliogrfico y documental de
acuerdo al sistema y meta especfica.
b. Mantener y actualizar los catlogos de la biblioteca.
c. Registrar el ingreso y salida de los libros.

d. Propiciar la actualizacin y utilizacin de los libros.
e. Propiciar el equipamiento del material bibliogrfico.
f. Mantener el inventario de los libros en forma actualizada.
g. Mantener ordenado el material bibliogrfico de acuerdo al catlogo.
h. Atender las consultas bibliogrficas en horario especfico.
i. Organizar con eficiencia la tcnica de atencin al usuario.
AREAS DE PROGRAMAS SOCIALES

PROMOTOR SOCIAL I T4-55-635-1 STA
Art.50 Tiene las siguientes atribuciones:
a. Ejecucin de actividades de promocin y desarrollo social en grupos
organizados.
b. Promover la informacin y Organizaciones de inters social, cuanto corresponde
a programas Comedores, Wawa wasis y Demunas.
c. Participar en la organizacin y desarrollo de campaas de ayuda mutua.
d. Intervenir en el estudio, elaboracin e implementacin de proyectos de
desarrollo social.
e. Promover el dialogo entre los miembros de una Organizacin con otros
Organismos representativos.
f. Orientar a los integrantes de las diferentes unidades en la solucin de problemas
sociales y laborales referente a Comedores, Plan Integral de Nutricin,
Albergues, Demuna.
g. Participar en la Organizacin de eventos culturales, sociales y recreativos en
diferentes organizaciones.
PROGRAMA INTEGRAL DE NUTRICION
TECNICO ADMINISTRATIVO EN NUTRICION I STA T4-55-635-1
Art.51 Tiene las siguientes funciones:
a. Ejecucin de actividades en el desarrollo de la terapia nutricional, educacin,
alimentacin nutricional.

b. Supervisar el funcionamiento cabal de Comedores, PIN, Albergues, Alimento
por trabajo y TAN TBC.
c. Realizar investigaciones de los problemas nutricionales del individuo, grupo y/o
comunidad.
d. Realizar el pre diagnostico nutricional, evaluar y aplicar el tratamiento de
acuerdo a necesidades individuales.
e. Impartir educacin alimentaria al individuo, grupo y/o comunidad.
f. Coordinar con el equipo de salud, la aplicacin de programas nutricionales.
g. Elaborar normas y directivas relacionado al programa.
h. Coordinar siempre con el Comit de Gestin Local.
i. Previa aprobacin de la Canasta de adquisiciones solicitar la adquisicin de
productos a la Comisin de Adquisiciones.
RED DE PROTECCION SOCIAL INFANTIL

ESPECIALISTA EN CAPACITACIN II SPC P4-25-345-2
Art.52 Tiene las siguientes funciones:

a. Ejecucin, coordinacin y supervisin de actividades profesionales docentes.
b. Supervisar la labor del personal profesional.
c. Coordinar el desarrollo de programas de capacitacin.
d. Evaluar el cumplimiento de planes de capacitacin.
e. Coordinar y supervisar exmenes de seleccin y evaluacin de participantes.
f. Supervisar estudios de investigacin relativos a los planes y programas
recapacitacin calificada.
g. Corresponde tener una unidad acadmica a su cargo.
UNIDAD DE DEMUNA
TECNICO ADMINISTRATIVO III SPD-P4-05-610-2

Art.52 La Unidad de Defensoria Municipal del Nio y el Adolescente de la
Municipalidad Provincial de Fajardo, es la encargada de planificar, dirigir, ejecutar y
evaluar acciones referidas a la defensoria del nio y del adolescente, cumpliendo las
siguientes funciones:
a. Promover, preservar y defender los derechos de los nios y adolescentes de
la jurisdiccin provincial, acordes al Decreto Ley N26102.
b. Organizar, orientar y ejecutar programas de atencin y ayuda en beneficio de
los nios y adolescentes.
c. Ejecutar acciones de prevencin sobre situaciones crticas en las familias.
d. Promover campaas de acercamiento, comunicacin y fortalecimiento
familiar, para establecer situaciones de bienestar familiar.
e. Presentar las denuncias ante las autoridades competentes, por faltas y delitos
cometidos contra los nios y adolescentes.
f. Elaborar y evaluar el plan de trabajo.
g. Otras que se le asigne.
CAPITULO XV
SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y COMUNAL
INGENIERO III-NIVEL SP3-P5-35-435-3
Art. 54 El rea de Desarrollo Urbano y Comunal depende jerrquicamente de la
Gerencia Municipal y Alcalda, coordina con sus divisiones internas, as como con los
dems dependencias de la Municipalidad; asimismo, las atribuciones especficas son las
siguientes:
a. Dirigir, controlar y evaluar el funcionamiento del rea.
b. Estudiar y proponer a la Gerencia Municipal, Alcalda y al Concejo
Municipal la poltica del plan de acondicionamiento territorial del distrito,
as como los planes urbanos y/o planes de desarrollo de los anexos, barrios,
previa coordinacin con la Municipalidad de conformidad al plan de
desarrollo del Distrito para su respectiva aprobacin.
c. Conducir los procesos tcnicos normativos para el planeamiento,
administracin y control de desarrollo urbano de los anexos y del capital del
distrito, adecuando para ello los dispositivos, directivas, reglamentos y otras
disposiciones legales que regulen su administracin.
d. Informar peridicamente a los rganos competentes de la Municipalidad
sobre el cumplimiento de las metas.

e. Elaborar, ejecutar y evaluar estudios y proyectos de inversin.
f. Dirigir y supervisar las actividades tcnico administrativas de la
dependencia.
g. Dirigir, coordinar, evaluar y aprobar proyectos y directivas.
h. Dirigir la ejecucin de las obras por administracin directa hasta su
liquidacin final.
i. Supervisar las obras que se ejecuten bajo la modalidad de Administracin
directa.
j. Elaborar, normas, directivas y reglamentos propios para el ptimo
funcionamiento del rea.
k. Controlar, supervisar y aprobar el otorgamiento de licencias de construccin,
certificados y otros.
l. Programar y elaborar estudios de proyecto de infraestructura bsica que
puede servir de apoyo a la produccin, al transporte, a los servicios sociales,
a la comercializacin y abastecimiento de alimentos.
m. Programar y elaborar perfiles y expedientes de la Municipalidad Provincial
de Fajardo.
n. Supervisar el contrato, uso de los equipos de ingeniera.
o. Elaborar y evaluar el plan de trabajo.
p. Mantener en custodia los documentos y bienes a su cargo.
q. Mantener actualizado los planes urbanos de la ciudad de Fajardo, para el
adecuado control de uso y la regulacin de las reas.
r. Conformar comisin Permanente de Adquisiciones y contrataciones de la
Municipalidad Provincial de Fajardo.
s. Otras que se le encomiende.
UNIDAD SUPERVISION, LIQUIDACION DE OBRAS
INGENIERO I-NIVEL SPC-P3-35-435-1
Art. 55 Est a cargo de un Ingeniero, encargada de la supervisin y liquidacin de las
obras que ejecuta la Municipalidad, esta dependencia tiene las siguientes atribuciones:
a. Evaluar y supervisar la correcta ejecucin de los proyectos y obras, conforme a
las normas y directivas de la Municipalidad.
b. Supervisar los cuadernos o libros de obras que se aperture al inicio de ejecucin.

c. Formar parte de la comisin de Liquidacin fsico-Financiero de obras que
ejecuta la Municipalidad y consecuentemente realizar la liquidacin respectiva
de las obras, conforme a las normas internas.
d. Elaborar y evaluar el Plan de Trabajo Anual.
e. Otras que se le encomiende.
UNIDAD DE OBRAS, ESTUDIOS Y PROYECTOS

INGENIERO I-NIVEL SPC-P3-35-435-1
Art. 56 La unidad de Obras, Estudios y Proyectos, est a cargo de un Ingeniero
responsable de organizar, dirigir, ejecutar y evaluar las acciones referidas a la ejecucin
de proyectos, estudios y obras; asimismo, tiene las siguientes atribuciones:
a. Ejecutar y supervisar los proyectos de obras urbanas y rurales de la provincia.
b. Dirigir la ejecucin de las obras por Administracin Directa hasta su liquidacin
final.
c. Velar por el cumplimiento
contrataciones.
de las normas del Reglamento Nacional
de
d. Supervisar las obras que se ejecuten bajo la modalidad de contrato y

administracin directa.
e. Efectuar las valorizaciones y avances de los estudios y obras, ampliaciones de
plazo y adicionales de contrato.
f. Autorizar y controlar las obras y trabajos que realicen en el mbito provincial.
g. Programar y ejecutar acciones de mantenimiento de infraestructura productiva,
vial, social, etc. que corresponda.
h. Implementar el banco de proyectos de la Municipalidad.
i. Elaborar y mantener actualizado el catastro fsico integral del mbito del
municipio.
j. Mantener actualizado los planos urbanos de la ciudad de Fajardo, para el
adecuado control del uso y la regulacin de las reas urbanas.
k. Asesorar a las municipalidades Distritales en la formulacin y elaboracin de
estudios de proyectos.
l. otras que se le asigne
UNIDAD DE DESARROLLO ECONOMICO

ECONOMISTA II NIVEL SPC-P3-35-1
Art. 57 Es un profesional que depende funcional y jerrquicamente del Gerente de
Desarrollo Urbano.
Art. 58 Son funciones de la Unidad de Desarrollo Econmico:
a. Proponer el desarrollo econmico sostenible del distrito y de la provincia en
funcin de los recursos disponibles y de las necesidades de la actividad
empresarial.
b. Coordinar y concertar con organismos del sector pblico y del sector privado, la
formulacin y ejecucin de programas y proyectos para la promocin del
desarrollo econmico del distrito y de la provincia.
c. Colaborar con acciones de promocin a travs de la implementacin de acuerdos
estratgicos con instituciones y empresas para el desarrollo de la inversin
pblica y privada del distrito y provincia.
d. Fomentar la formalizacin de las empresas y prestar servicio de orientacin para
la constitucin, formacin y desarrollo empresarial.
e. Establecer y regular estndares de calidad respecto de los bienes y servicios que
los consumidores demandan.
f. Analizar e interpretar informaciones econmico-financiero.
g. Realizar estudios y proyectos econmico-financieros.
h. Apoyar en el desarrollo de mtodos cuantitativos.
i. Elaborar informes tcnicos y normatividad econmico-financiero.

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ORDENANZA N 003 2008 MPF/A

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MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (MOF)

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MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (MOF) DE LA

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a. Acordar su rgimen de organizacin interior.

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Defender y cautelar los derechos e inters de la Municipalidad y los vecinos.

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Programar y coordinar la ejecucin de Auditorias y/o exmenes especializados.

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TECNICO ADMINISTRATIVO I-STC-T3-05-707-1 CARGO SECRETARIO

Fuente: Manual de Organizacin y Funciones 2008

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UNIDAD DE PROMOCION SOCIAL Y TURISMO

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UNIDAD DE TRMITE DOCUMENTARIO

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Fuente: Manual de Organizacin y Funciones 2008

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d. Efectuar los ajustes, reclasificaciones y conciliaciones de las cuentas en los

Fuente: Manual de Organizacin y Funciones 2008

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Fuente: Manual de Organizacin y Funciones 2008

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de la captacin de Recursos Directamente

m. Llevar los libros de bancos y otras de su competencia.

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Fuente: Manual de Organizacin y Funciones 2008

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Fuente: Manual de Organizacin y Funciones 2008

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CHOFER I NIVEL STC T2-60-245-1

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