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Foco de la
Acreditacin
Normatividad
que sustenta la
Acreditacin
Enfoques de la
Propuesta de
Acreditacin
MDULO 1
NDICE
Foco de la Acreditacin
2.
10
11
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13
14
16
17
3.4. Relevancia
18
3.5. Eficacia
19
3.6. Eficiencia
19
20
21
Bibliografa
PROPSITO
Permitir a los participantes apropiarse de informacin
bsica sobre el foco de la acreditacin, su marco
normativo y los enfoques que sustentan el proceso de
acreditacin de la calidad de la gestin educativa.
OBJETIVO DE APRENDIZAJE
Identificar el foco de la acreditacin de la
calidad de la gestin educativa.
Analizar el sustento normativo del proceso
de acreditacin de la calidad de la gestin
educativa.
Comprender los enfoques y propsitos que
sustentan la propuesta de acreditacin de
la calidad de la gestin educativa.
CONTENIDOS
- Foco
de
la
Acreditacin
- Sustento
normativo de la
acreditacin
- Enfoques
que
sustentan
la
propuesta
de
Acreditacin
1. Foco de la Acreditacin
La propuesta de acreditacin evala que la gestin educativa tenga la capacidad
para dirigir sus procesos, recursos y toma de decisiones, en funcin a la mejora
permanente de los procesos de enseanza y aprendizaje y el logro de la formacin
integral de todos los estudiantes que atiende.
Se evala la capacidad que tiene la institucin educativa para dirigir sus procesos,
recursos y toma de decisiones, en funcin a dos aspectos importantes:
MDULO 1: MARCO ORIENTADOR DEL PROCESO DE ACREDITACIN
En ambos casos, el fin es comprender la relacin entre las acciones que realizan
las instituciones educativas y los resultados que van obteniendo, buscando
entender el proceso de mejora de manera dinmica, en lugar de tener una
mirada esttica que coteje el cumplimiento de requisitos, pues esto ltimo no
permitira generar informacin relevante para tomar decisiones de mejora.
Informe Final de la Comisin de la Verdad y la Reconciliacin, Pacto Social de compromisos recprocos por la educacin del
foro del Acuerdo Nacional, Carta social de la Mesa de Concertacin para la lucha contra la pobreza, Plan Nacional de Accin
por la infancia, Ley de Fomento de la Educacin de Nias Rurales, Ley de Integracin de personas con discapacidad, Plan
Nacional de Educacin para Todos y Proyecto Educativo Nacional.
IPEBA (2011), Matriz de evaluacin para la acreditacin de instituciones educativas de Educacin Bsica Regular.
f)
Desarrollar procesos
profesionales
de
certificacin
de
competencias
A partir del 2008 se inici la implementacin de los tres rganos operadores del
SINEACE, entre ellos el IPEBA, cuya funcin era impulsar los procesos de
acreditacin en instituciones de Educacin Bsica y Educacin Tcnico Productiva,
desarrollando una serie de documentos tcnico normativos y la estrategia de
fortalecimiento de capacidades para la autoevaluacin.
3
4
10
11
12
Ibid. Art. 39
Ibid. Art. 17 y 18
Congreso de la Repblica. Ley General de Educacin 28044 . (2003)[Art. 40]
13
14
15
16
2.5.
17
18
Ibid. Art. 68
Consejo Nacional de Educacin (2007). Proyecto Educativo Nacional al 2021. p.125
10
22
11
Oficializa la Gua
de autoevaluacin
de la gestin
educativa de
instituciones de
Educacin Bsica
Regular
22 agosto
2011
RESOLUCIN N 0412012-SINEACE/P
Aprueba el
documento titulado
"Matriz de
Evaluacin para la
Acreditacin de la
Calidad de la
Gestin de Centros
de Educacin
Tcnico
Productiva".
27 diciembre
2011
RESOLUCIN N 0142011-SINEACE/P
Aprueba el
documento titulado
Matriz de
Evaluacin para la
Acreditacin de la
Calidad de la
Gestin Educativa
de Instituciones de
Educacin Bsica
Regular.
24 octubre
2011
RESOLUCIN N 0032011-SINEACE/P
Aprueba el Perfil y
Normas de
Competencia del
Evaluador Externo
con Fines de
Acreditacin.
Aprueba el
Procedimiento de
Evaluacin externa
con fines de
Acreditacin de
Instituciones de
Educacin Bsica y
Tcnico Productiva.
Aprueba la
Actualizacin de la
Matriz de
Evaluacin para la
Acreditacin de la
Calidad de la
Gestin Educativa
de Instituciones de
Educacin Bsica
Regular.
06 febrero
2012
02 mayo
2014
30 junio
2014
RESOLUCIN N 0122012-SINEACE/P
RESOLUCIN DE
PRESIDENCIA DEL
CONSEJO SUPERIOR N
061-2014COSUSINEACE/P
RESOLUCIN DE
PRESIDENCIA DEL
CONSEJO SUPERIOR N
071-2014COSUSINEACE/P
Oficializa la Gua
de Autoevaluacin
de la Gestin
Educativa de los
Centros de
Educacin Tcnico
Productiva
RESOLUCIN DE
PRESIDENCIA DEL
CONSEJO SUPERIOR N
062-2014COSUSINEACE/P
12
Importante
La acreditacin se presenta como una oportunidad para
evaluar si las polticas y compromisos del Estado llegan
a la unidad bsica de gestin, que es la Institucin
Educativa, y para generar informacin sobre los diversos
tipos de gestin educativa que median la puesta en
prctica de las polticas para lograr los resultados
educativos esperados.
Ello, con la finalidad de
reconocer a las instituciones educativas que brindan un
servicio de calidad, y de focalizar los esfuerzos en dar
apoyo pertinente a las que presentan mayores
necesidades, bajo un criterio de equidad y
discriminacin positiva.
Los instrumentos formulados, matrices y guas de
autoevaluacin para EBR y ETP han sido construidos
de manera participativa por diversos actores e
instituciones involucrados en la mejora de la calidad en
el pas.
Reflexiones en torno a la evaluacin de la Calidad Educativa, en Amrica Latina y el Caribe, UNESCO, Santiago de Chile.
Ibid. p. 7.
14
25
Ibid. p. 9
15
Confrontar: TUBINO, Fidel, No una sino muchas ciudadanas: Una reflexin desde el Per y Amrica Latina, Cuadernos
Interculturales, Universidad de Valparaso, 2008, Chile. P. 170-173
27
Confrontar: LOPEZ, Sinesio, Ciudadanos reales e imaginarios: concepciones, desarrollo y mapas de la ciudadana en el Per,
Instituto de Dilogo y Propuesta, Lima, 1997.
28
Ibid., pp 1-21
MDULO 1: MARCO ORIENTADOR DEL PROCESO DE ACREDITACIN
16
17
3.4. Relevancia
Desde un enfoque de derechos es preciso
preguntarse cules son las finalidades de la
educacin y si stas representan las
aspiraciones del conjunto de la sociedad, y no
slo las de determinados grupos de poder
dentro de ella. La educacin ser relevante
en la medida que promueva aprendizajes
significativos desde el punto de vista de las
exigencias sociales y del desarrollo personal, lo cual difcilmente
ocurrir si sta no es tambin pertinente; es decir, si no considera
las diferencias para aprender, que son fruto de las caractersticas y
necesidades de cada persona; las cuales estn, a su vez,
mediatizadas por el contexto social y cultural en que viven.
La relevancia se refiere al qu y al para qu de la educacin;
es decir, a las intenciones educativas que condicionan otras
decisiones, como las formas de ensear y de evaluar. Desde el
para qu, la principalidad finalidad de la educacin es lograr el
pleno desarrollo del ser humano en su doble realizacin: individual y
social. Ello implica fortalecer y potenciar el desarrollo de las
capacidades y habilidades cognitivas y socio-afectivas,
promoviendo la dignidad humana, el respeto de los derechos y
libertades fundamentales.
La pregunta entonces es qu tipo de educacin permite lo anterior;
no existe una nica respuesta a esta interrogante, porque depende
de lo que cada sociedad priorice o establezca como relevante. Y
porque hay contextos, tiempos e historias que enmarcan y orientan
la formacin de las personas.
De este modo, el juicio respecto de la relevancia de la educacin
debe ser capaz de dar cuenta del tipo de aprendizajes establecidos
como indispensables, y tambin de la posibilidad de conocer,
vivenciar y respetar los derechos y libertades humanas
fundamentales1.
18
3.3. Eficacia
La eficacia se pregunta por la medida y proporcin en que son
logrados los objetivos de la educacin establecidos y garantizados
en un enfoque de derechos; es decir, respecto de la equidad en la
distribucin de los aprendizajes, su relevancia y pertinencia.
Por ejemplo, la eficacia debe dar cuenta sobre en qu medida los
nios logran acceder y permanecer en la escuela; si son atendidas
las necesidades educativas de todos, incluidos los adultos; del
egreso oportuno de los estudiantes y de si stos concluyen la
educacin obligatoria. As mismo, del logro delos aprendizajes
correspondientes en cada etapa educativa y de que los recursos y
procesos educativos estn asignados y organizados de manera en
que sean favorecidos aprendizajes relevantes y pertinentes; entre
ellos, que los estudiantes participen, se apropien, experimenten y
promuevan valores y derechos fundamentales.
En conclusin, da cuenta de si las metas educativas son alcanzadas
por todos y no reproducen diferencias sociales de partida, traducidas
en una inequitativa distribucin de oportunidades y capacidades1.
3.6. Eficiencia
La eficiencia se pregunta por el costo con que dichos objetivos son
alcanzados. Por lo tanto, es definida con relacin al financiamiento
destinado a la educacin, la responsabilidad en el uso de ste, los
modelos de gestin institucional y de uso de recursos. Compromete
un atributo central de la accin pblica: que se ejecute honrando los
recursos que la sociedad destina para tal fin, por lo que la obligacin
de ser eficiente toca a la garanta de un derecho ciudadano clave.
Desde esta perspectiva, la eficiencia no es un imperativo
economicista, sino una obligacin derivada del respeto a la
condicin y derechos ciudadanos de todas las personas.
Existe una importante interaccin entre las dimensiones de la
eficacia y la eficiencia, ya que los problemas de la primera impactan
negativamente sobre la capacidad para asegurar algunas metas
bsicas. Las dificultades expresadas en los problemas de operacin
del sistema (referidas al no logro de metas e ineficiencias) se
distribuyen de diferente manera entre los diversos grupos
poblacionales, reproduciendo patrones de desigualdad, exclusin y
marginacin social que, en ltimo trmino, definen una operacin
inequitativa de los sistemas educativos. As, eficiencia y eficacia
como dimensiones que ataen a la instrumentacin de la accin
pblica, se engarzan de modo indisoluble con las dimensiones
sustantivas de relevancia, pertinencia y equidad las que, en
conjunto, definen una educacin de calidad para todos1
19
20
21
A. Articulacin
entre
oferta
formativa,
demanda
laboral
competitividad
La ETP, por su naturaleza y cercana con el sector productivo, tiene el
reto de mantener una vinculacin permanente con ste, para lograr su
fin esencial, que es el garantizar la empleabilidad de sus egresados1.
La vinculacin entre el CETPRO y el sector productivo debe
entenderse como un camino de doble va, por el que circulan
estudiantes y profesores para experimentar la realidad. Por el otro, lo
recorren empresarios y profesionales tcnicos, para conocer y apoyar
la preparacin de quienes se incorporarn a sus talleres y centros de
trabajo1.
En los programas de formacin de los pases desarrollados se puede
encontrar este vnculo estrecho, que garantiza la empleabilidad y
contribuye a disminuir los costos de adaptacin de los egresados en la
empresa1. Tender los puentes entre el CETPRO y su entorno
productivo contribuir, tal como lo establece la Organizacin
Internacional de Trabajo (OIT), a consolidar la base para el desarrollo
productivo y la competitividad de la economa1.
B. Enfoque de competencias
El desarrollo de competencias
previamente identificadas en el
sector productivo, que respondan a
los cambios experimentados en la
economa, la estructura productiva y
al trabajo; es un rasgo de una
formacin
de
calidad.
Este
contribuye a disminuir los niveles de
desigualdad e inequidad, porque
permite la integracin de las personas en materia laboral, social y
ciudadana.
Es por ello que los diseos curriculares bsicos
aprobados por el Ministerio de Educacin para la ETP recogen esta
concepcin, la misma que se complementa con el desarrollo de
competencias emprendedoras que faciliten a los estudiantes y
egresados conseguir empleo, auto emplearse o continuar con su
trayectoria formativa.
22
C. Multisectorialidad
Un desafo importante para la ETP
es lograr un trabajo multisectorial
para brindar una formacin que
contribuya
con
los
sectores
productivos prioritarios para el
desarrollo sostenible del pas. Ello
requiere de acciones articuladas y
convergentes entre el Centro Nacional de Planeamiento Estratgico,
los Gobiernos Regionales y Locales, los sectores de Educacin,
Economa, Produccin, Trabajo y los sectores productivos de mayor
potencialidad en el pas.
La finalidad es trazar estrategias conjuntas de desarrollo sostenible,
identificar las necesidades de personal tcnico calificado y las
competencias que debern desarrollarse para concretar los planes de
desarrollo trazados.
Implica, como lo muestra la experiencia de pases como Australia,
Singapur, Alemania y otros del bloque europeo, consolidar sistemas
de formacin profesional y consejos consultivos sectoriales que
provean de informacin sobre las demandas laborales requeridas1.
23
4.
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