Nombre: Daniel Adrin

Mondragn

Suplementos
Constantes y
Problemas

Introduccin
Despus de haber calculado el tiempo normal, llamado algunas veces tiempo
nominal, hay que dar un paso ms para llegar a un estndar justo. Este ltimo
paso consiste en la adicin de un margen o tolerancia al tener en cuenta las
numerosas interrupciones, retrasos y disminucin del ritmo de trabajo producido
por la fatiga inherente a todo trabajo.
En general, las tolerancias se aplican para cubrir tres amplias reas, que son las
demoras personales, la fatiga y los retrasos inevitables.
El tiempo estndar para una operacin dada es el tiempo requerido para que un
operario de tipo medio, plenamente calificado y adiestrado, y trabajando a un ritmo
normal, lleve a cabo la operacin. Se determina sumando el tiempo asignado a
todos los elementos comprendidos en el estudio de tiempos. Algebraicamente
sera de la siguiente manera:
.Formula No. 1
Donde:
TE = Tiempo estndar o tiempo tipo
TN = Tiempo normal
S = Suplementos o tolerancias en %.

Suplementos Constantes o suplementos fijos

La determinacin de los suplementos quiz sea la parte del estudio del trabajo
ms sujeto a controversia. Por razones que se explicarn ms adelante, es
sumamente difcil calcular con precisin los suplementos requeridos por
determinada tarea. Por lo tanto, lo que se debe procurar es evaluar de manera
objetiva los suplementos que pueden aplicarse uniformemente a los diversos
elementos de trabajo o a las diversas operaciones.

El hecho de que el clculo de los suplementos no pueda ser siempre

perfectamente exacto no justifica que se utilicen como depsitos donde acumular
los factores que se hayan omitido o pasado por alto al efectuar al estudio de
tiempos. Ya se ha visto cuantas horas puede tardar el analista para llegar a

normas de tiempo justas y exactas. Lo primordial es que los suplementos nunca

se ocupen como margen de elasticidad.

La dificultad de preparar un conjunto universalmente aceptado de suplementos

exactos, que pueden aplicarse a cualquier situacin de trabajo y en cualquier parte
del mundo, se debe a varios factores. Entre los ms importantes figuran los
siguientes:

Factores relacionados con el individuo. Si todos los trabajadores de una

zona de trabajo determinada se estudiarn individualmente, se
descubrira que el trabajador delgado, activo, gil y en el apogeo de sus
facultades fsicas necesita para recuperarse de la fatiga un suplemento de
tiempo menor que se colega obeso e inepto. De igual manera, cada
trabajador tienen su propia curva de aprendizaje, que pueda condicionar la
forma en que ejecuta su trabajo. Tambin hay motivos para creer que la
reaccin al grado de fatiga experimentada por los trabajadores puede variar
por razones tnicas particularmente cuando lleven a cabo trabajadores
manuales pesados. Los trabajadores mal alimentados requieren ms
tiempo que los otros para reponerse de la fatiga.

Factores relacionados con la naturaleza del trabajo en s. Muchas de

las tablas elaboradas para calcular los suplementos dan cifras que pueden
se aceptables para los trabajos fabriles ligeros y medios, pero que son
insuficiente si se trata de tareas pesadas y arduas. Adems, cada situacin
de trabajo tiene caractersticas propias, que pueden influir en el grado de
fatiga que siente el trabajador o pueden retrasar inevitablemente la
ejecucin de una tarea. Existen otros factores inherentes al trabajo que
tambin pueden justificar, aunque de forma diferente, la necesidad de
suplementos; por ejemplo, utilizacin de vestimenta o guantes protectores,
existencia de un peligro constante, o riesgo de deteriorar o daar el
producto.

Factores relacionados con el medio ambiente. Los suplemento y en

particular los correspondientes a descansos, deben fijarse teniendo
debidamente en cuenta diversos factores ambientales, tales como calor,
humedad, ruido, suciedad, vibraciones, intensidad de la luz, polvo, agua
circundante, etc., y cada uno de ellos influir en la importancia de los
suplementos de descanso requeridos.

Podr verse que los suplementos por descanso son la nica parte esencial del
tiempo que se aade al tiempo bsico. Los dems suplementos, como por
contingencias, por razones de poltica de la empresa y especiales, solamente se
aplican bajo ciertas condiciones.

Los suplementos se aplican a tres partes del estudio: 1) al tiempo de ciclo total; 2)
slo al tiempo de maquina, y 3) slo al tiempo de esfuerzo manual. Los
suplementos aplicables al tiempo de ciclo total se expresan como porcentaje del
mismo y compensan demoras como necesidades personales, limpieza de la
estacin de trabajo y lubricacin de la mquina. Los suplementos de tiempo de
maquina incluyen el tiempo para mantenimiento de herramientas y variaciones en
la energa, mientras que las demoras que representan los suplementos por
esfuerzo son fatiga y ciertos retrasos inevitables.

Suplementos por descanso.

Suplemento por descanso es el que se aade al tiempo bsico para dar al
trabajador la posibilidad de reponerse de los efectos fisiolgicos y psicolgicos
causados por la ejecucin de determinado trabajo en determinadas condiciones y
para que pueda atender a sus necesidades personales. Su cuanta depende de la
naturaleza del trabajo.

Los suplementos por descanso se calculan de modo que permitan al trabajador

reponerse de la fatiga. Se entiende aqu por fatiga el cansancio fsico y/o mental,
real o imaginario, que reduce la capacidad de trabajo quien lo siente. Sus efectos
pueden atenuarse previendo descansos que permitan al cuerpo y a la mente
reponerse del esfuerzo realizado, o aminorando el ritmo de trabajo, lo que reduce
el desgaste de energa.

Normalmente, los suplementos por fatiga se aaden elemento por elemento a los
tiempos bsicos, de modo que se calcula por separado el total de trabajo de cada
elemento, y los respectivos tiempos se combinan para hallar el tiempo tipo de toda
la tarea u operacin. En cambio con los suplementos que se necesiten para
compensar climas extremos so se puede hacer lo mismo puesto que el elemento
tal vez se ejecute una vez cuando el aire este fresco y otra cuando apriete el calor.
Los suplementos por variaciones climticas deben aplicarse al turno de trabajo o a
la jornada de trabajo, ms bien que al elemento o tarea, de modo que se reduzca
la cantidad de trabajo que se espera del trabajador al trmino del turno del da. El

tiempo tipo de la tarea permanece inalterado, que se ejecute en verano o invierno,

dado que debe servir para medir el trabajo que contienen la tarea.

Los suplementos por descanso tienen dos componentes principales: los

suplementos fijos y los suplementos variables.

Los suplementos fijos, a su vez se dividen en los siguientes:

Suplemento por necesidades personales, que se aplica a los casos

inevitables de abandono del puesto de trabajo. Incluyen suspensiones del
trabajo para mantener el bienestar del empleado, por ejemplo, beber agua e
ir al sanitario. Se considera un 5 por ciento del tiempo bsico.

Suplemento por fatiga bsica, que es siempre una cantidad constante y

se aplica para compensar la energa consumida en la ejecucin de un
trabajo y para aliviar la monotona. Es corriente que se fije en 4 por ciento
del tiempo bsico, cifra que se considera suficiente para un trabajador que
cumple su tarea sentado, que efecta un trabajo ligero en buenas
condiciones materiales y que no precisa emplear sus manos, piernas y
sentidos normalmente.

Los suplementos variables se aaden cuando las condiciones de trabajo difieren

mucho de las indicadas.

Los suplementos variables se presentan a continuacin:

Suplemento de postura. Los suplementos de postura se basan en

consideraciones del metabolismo y se pueden basar en modelos
metablicos que se han desarrollado para distintas actividades. Se pueden
usar tres ecuaciones bsicas para trabajo sentado, de pie y agachado para
predecir y comparar la energa consumida en diversas posturas. La razn
de los consumos de energa sentado entre estar de pie es 1.02, es decir un
suplemento de 2%, mientras que la razn de los consumos de energa de
sentado entre estar agachado es 1.10, o sea un suplemento de 10%.

Fuerza muscular. La fatiga, mejor conocida como suplemento de

descanso, se puede formular a partir de dos principios fisiolgicos
importantes: la fatiga muscular y la recuperacin del msculo despus de la
fatiga. El resultado inmediato de la fatiga muscular es una reduccin
significativa en la fuerza muscular. Rohmert (1960) cuantific estos
principios como sigue:

La reduccin en la fuerza mxima ocurre si la fuerza de

levantamiento excede 15% de la fuerza mxima.
Cuanto mas prolongada sea la contraccin muscular, mayor es la reduccin
en la fuerza muscular.
Las variaciones individuales o especficas del msculo se minimizan si las
fuerzas se normalizan segn la fuerza mxima individual de ese msculo.
La recuperacin es una funcin del grado de fatiga; es decir, un porcentaje
dado de disminucin en la fuerza mxima requiere una cantidad dada de
recuperacin.

Niveles de ruido. La administracin de la salud y seguridad ocupacional

(Occupational Safety and Health Administration OSHA, 1983) estableci
las exposiciones al ruido permisibles en la industria. Los niveles permitidos
dependen de la duracin de la exposicin como se muestra en la tabla:

Niveles de ruido permisibles segn OSHA

Nivel de ruido

Tiempo permisible

(dBA)

(horas)

80

32

85

16

90

95

100

105

110

0.5

115

0.25

120

0.125

125

0.063

130

0.031

Niveles de iluminacin. La consolidacin de los suplementos y de las

recomendaciones para niveles de iluminacin se pueden aproximar como
sigue. Para suplementos por descanso, una tarea esta por debajo de la
recomendacin, se puede considerar que esta dentro de la misma
subcategora de iluminacin, quiz un poco abajo del estndar, en el limite
inferior del intervalo, y se asigna un suplemento de 0. Una tarea que se
encuentra por debajo de la iluminacin adecuada se puede definir como
una subcategora debajo de la recomendacin y se le asigna un suplemento
de 2. una tarea con iluminacin bastante inadecuada se define como dos o
mas subcategoras abajo del nivel recomendado y recibe un suplemento de
5.

Tensin visual. El suplemento de descanso para tensin visual no

proporciona suplementos para trabajo bastante fino, un suplemento de 2%
para trabajo fino y preciso y 5% para trabajo muy fino y de alta precisin.
Estos suplementos solo se refieren a la precisin de los requerimientos
visuales de la tarea, sin mencionar otras condiciones que tienen efecto
importante en los requerimientos visuales: iluminacin (o luminancia),
reflejos, parpadeo, color, tiempo, contraste, etc.

Cuatro factores tienen el mayor efecto para determinar qu tan visible ser
el objeto durante la tarea:

Luminancia del fondo de la tarea. Es la magnitud de luz reflejada desde el

fondo del objeto a los ojos de un observador, medido en pies-Lambert.
Contraste. Es la diferencia entre los niveles de luminaria del objeto y el
fondo.

Tiempo disponible para observacin. Va de unos cuatro milisegundos a a

varios segundos y puede efectuar la velocidad y exactitud del desempeo.
Tamao del objeto, medido como ngulo visual en arco-minutos.

Tensin mental. La investigacin de los fundamentos y lo adecuado de los

suplementos de descanso necesariamente requiere: 1) un indicador de la
complejidad de la tarea y 2) evidencia objetiva del cambio en la produccin
del trabajo con la fatiga o el tiempo que transcurre en ella. El hecho de que
los suplementos de descanso sean vagos complica las cosas aun ms: 1%
para procesos bastante complejos; 4% para procesos que requieren un
lapso de atencin amplio o complejo, y 8% para un proceso muy complejo.

Monotona. La asignacin de suplementos por descanso debido a la

monotona es apropiada como resultado del uso repetitivo de ciertas
facultades mentales, como en la aritmtica mental. Las tareas con poca
monotona no reciben suplemento adicional; las tareas con monotona
mediana tienen 1% y las tareas altamente montonas reciben 4% de
suplemento.

Tedio. Los suplementos para tareas tediosas ( o tareas repetitivas) son 0%

para una tarea algo tedios, 2% para una tarea tediosa y 5% para una muy
tediosa. Este suplemento se aplica a elementos en los que existe uso
repetitivo de ciertos miembros del cuerpo, como dedos, manos, brazos o
piernas. En otras palabras, una tarea tediosa utiliza repetidas veces los
mismos movimientos fsicos, mientras que una tarea montona usa
repetidas veces las mismas facultades mentales.

Suplementos por proceso

Suplemento por contingencias es el pequeo margen que se incluye en el tiempo
tipo para prever legtimos aadidos de trabajo o demora que no compensa medir
exactamente porque aparecen sin frecuencia ni regularidad

Estos suplementos ya se mencionaron a propsito de los clculos que se hacen

para llenar la hoja de resumen y la de anlisis de los estudios. En ellos se
contabilizan las ligeras demoras inevitables adems de los pequeos trabajos

fortuitos, de modo que es ms realista dividirlos en dos clases segn sus

componentes: en la prevista para trabajo se coloca el suplemento por fatiga, como
se hace con cualquier otra parte de la labor, y en la asignada a demoras slo se
incluye el margen por necesidades personales. En la prctica, sin embargo, a
menudo se hace caso omiso por esa distincin. Los suplementos por
contingencias son siempre bravsimos, y es costumbre expresarlos como
porcentajes del total de minutos bsicos repetitivos de la tarea, porcentajes que se
suman al resto de trabajo de la tarea, acompaados por suplementos por
descanso, que son, a su vez, porcentajes del respectivo suplemento por
contingencias. Este ltimo nunca debera pasar de 5 por ciento del aludido total, y
slo debera concederse cuando el analista esta absolutamente seguro de que las
contingencias no se pueden eliminar y estn justificadas. En ningn caso se
debera prever para que se puedaaflojar el rimoo prescindir de un estudio
esmerado del trabajo. Se debera especificar a que funciones corresponde cada
suplemento, aunque a veces para ser justo en los talleres mal organizados haya
que concederlos como cosa comn y corriente.

Suplementos por polticas

El suplemento por razones de poltica es una cantidad, no ligada a las primas, que
se aade al tiempo tipo para que en circunstancias excepcionales, a un nivel
definido de desempeo corresponda de un nivel satisfactorio de ganancias.

Estos suplementos no pertenecen realmente al estudio de tiempos y deberan

aplicarse con suma cautela, nicamente en circunstancias muy bien definidas.
Siempre se deberan mantener totalmente aparte de los tiempos bsicos, y
suponiendo que se empleen, se deberan considerar como una adicin a los
tiempos tipos, de modo que no alteren las normas de tiempo establecidas despus
del respectivo estudio.

Un suplemento por poltica se usa para proporcionar un nivel satisfactorio de

ingresos por un nivel especfico de desempeo en circunstancias excepcionales.
Tales suplementos pueden comprender empleados nuevos, discapacidades,
empleados para trabajo ligero y otros. Lo normal es que la administracin decida
estos suplementos quiz en las negociaciones con el sindicato.

Suplementos especiales

Pueden concederse suplementos especiales para actividades que normalmente

no forman parte del ciclo de trabajo, pero sin las cuales ste no se podra efectuar
debidamente. Tales suplementos pueden ser permanentes o pasajeros, lo que se
deber especificar. Dentro de lo posible se deberan determinar mediante un
estudio de tiempos.

Cuando el trabajo se remunera por rendimiento basndose en normas de tiempo

tal vez se justifique un suplemento por comienzo que compense el tiempo invertido
en los preparativos o esperas obligadas que necesariamente se producen al
principio de un turno o periodo de trabajo antes de que se pueda empezar la
verdadera labor. Del mismo modo puede haber un suplemento por cierre por
concepto de los trabajos o esperas habituales al final del da, un suplemento por
limpieza de carcter anlogo para las oportunidades en que es preciso limpiar la
mquina o en lugar de trabajo y, finalmente un suplemento por herramientas,
puesto que tambin leva tiempo ajustarlas y mantenerlas en buen estado.

Despus de estudiar el tiempo invertido en todas esas actividades, juntas o

individualmente, sera posible expresarlo como porcentaje del tiempo bsico total
correspondiente a las operaciones que se presume se efectuarn en una
jornada y aadir entonces el suplemento incluyndolo en el clculo de los tiempos
tipo. En general es preferible agrupar todos los suplementos por jornada, en vez
de incorporarlos en los tiempos tipo. Es ms justo para los obreros y no es poca la
ventaja de sealar la atencin de la direccin la calidad total de tiempo que
consumen tales actividades, lo cual incita a aguzar el ingenio para tratar de
reducirla.

Algunos suplementos se asignan normalmente por ocasin o por lote. Uno de ellos
es el suplemento por montaje motivado por el tiempo necesario para aprontar una
mquina o proceso cuando se comienza la fabricacin de un nuevo lote de
artculos o piezas, el puesto es, claro est, el suplemento por desmontaje cuando
se termina esa produccin y se modifica la mquina o el proceso. Muy parecidos
son los suplementos por cambios diversos, concebidos a los obreros que no estn
precisamente montando sin desmontando algo, pero que deben realizar cierto
trabajo o esperar unos instantes al principio o al final de una tarea o lote.

Se puede incluir en el tiempo tipo en suplemento por rechazo cuando el proceso

tiene caractersticas inherentes tales que una proporcin de productos salen
defectuoso, pero ms o menudo se asigna una adicin pasajera a los tiempos tipo,
por tarea o lote, cuando se debe trabajar ocasionalmente con un lote malo de

material. Tambin se agregara al tiempo tipo un suplemento por recargo de

trabajo si ste aumentara pasajeramente porque se modificaron por el momento
las condiciones tipo.

Existe otro tipo de suplemento especial el cual consiste en las demoras

inevitables, este tipo de demoras se aplica a los elementos de esfuerzo e incluye:
interrupciones del supervisor, despachador, analista de estudios de tiempos y
otros; irregularidades en los materiales; dificultad para cumplir con las tolerancias
y especificaciones y demoras de interferencia cuando rehacen asignaciones de
maquinas mltiples.

Como es de esperarse, todos los operarios experimentan numerosas

interrupciones en el curso del da de trabajo. El supervisor o lder del grupo puede
interrumpir para dar instrucciones o aclarar cierta informacin escrita. El inspector
puede interrumpir para sealar las razones del trabajo defectuoso que pas por la
estacin de trabajo de ste. Las interrupciones tambin se deben a quienes
planean el trabajo, lo expeditan, a compaeros de trabajo, a personal de
produccin y otros.

Las demoras inevitables con frecuencia son resultado de irregularidades en el

material. Por ejemplo, ste puede estar en el lugar equivocado; talvez es
demasiado suave o duro, o demasiado largo o corto; puede contener un exceso de
desechos.

No es costumbre asignar suplementos por retrasos evitables, como son visitas a

otros operarios por motivos sociales, detenciones sin razn y ociosidad que no
corresponde al descanso para recuperarse de la fatiga. Aunque los operarios
pueden tomar estas demoras a costa de la produccin, no se asignan
suplementos por estas detenciones de trabajo en el desarrollo de los estndares.

Los mrgenes aplicables al tiempo total de ciclo generalmente se expresan como

un porcentaje del tiempo ciclo, e incluye retrasos como los de satisfaccin de
necesidades personales, limpieza de la estacin de trabajo y lubricacin del
equipo o mquina. Las tolerancias en los tiempos de mquina comprenden el
tiempo para el cuidado de las herramientas y variaciones de la potencia, en tanto
que los retrasos representativos cubiertos por tolerancias de esfuerzo son los de
fatiga y ciertas demoras inevitables.
Entre los suplementos ms comunes, tenemos:

Suplementos por descanso. Es el margen de tiempo que se aade al

tiempo bsico (Tiempo normal) para dar al trabajador la posibilidad de
reponerse de los efectos fisiolgicos y psicolgicos causados por la
ejecucin de determinado trabajo en determinadas condiciones y para que
pueda atender a sus necesidades personales. Su cuanta depende de la
naturaleza del trabajo.

Los suplementos tienen dos componentes principales: los suplementos fijos y

los suplementos variables
Los suplementos fijos, a su vez se dividen en los siguientes:
1. Suplementos por necesidades personales , que se aplican a los
casos inevitables de abandono del puesto de trabajo, por ejemplo ir a
beber algo, a lavarse o al retrete., en la mayora de las empresas que lo
aplican, suele oscilar entre el 5 y el 7 por ciento.
Las condiciones generales en que se trabaja y la clase de trabajo que se
desempea, influir en el tiempo correspondiente a retrasos personales.
De ah que las condiciones de trabajo que implican gran esfuerzo en
ambientes de alta temperatura, como las que se tiene en la seccin de
prensado de un departamento de moldeo de caucho, o en taller de forja
en caliente, requerir necesariamente mayores tolerancias por retrasos
personales, que otros trabajos ligeros llevados a cabo en reas de
temperatura moderada.
2. Suplementos por fatiga bsica , que es siempre una cantidad
constante y se aplica para compensar la energa consumida en la
ejecucin de un trabajo y para aliviar la monotona. Es corriente que se
fije en 4% del tiempo normal, cifra que se considera suficiente para un
trabajador que cumple su tarea sentado, que efecta un trabajo ligero en
buenas condiciones materiales y que no precisa emplear sus manos,
piernas y sentidos sino normalmente.
La fatiga no es homognea en ningn aspecto., va desde el cansancio
puramente fsico hasta la fatiga puramente psicolgica, e incluye una
combinacin de ambas.
Debido a que la fatiga no se puede eliminar, hay que fijar tolerancias
adecuadas a las condiciones de trabajo y la repetibilidad de ste que
influyen en el grado en que se produce aquella.
Para la mayor parte de las operaciones industriales las tolerancias por
fatiga se han dividido arbitrariamente en tres elementos, cada uno de los
cuales tiene un campo de influencias en la tolerancia total por fatiga.

Dichos elementos son: operaciones que implican trabajo agotador,

operaciones en que hay trabajo repetitivo y operaciones que se realizan
en condiciones de trabajo desagradables.
Los suplementos variables se aaden cuando las condiciones de trabajo
difieren mucho de las indicadas, por ejemplo cuando las condiciones
ambientales son malas y no se pueden mejorar, cuando aumenta el
esfuerzo y la tensin para ejecutar determinada tarea, etc.
Los suplementos por contingencias es el pequeo margen que se incluye en el
tiempo tipo (tiempo estndar) para prever legtimos aadidos de trabajo o demora
que no compensa medir exactamente porque aparecen sin frecuencia ni
regularidad.
En estos suplementos se contabilizan las ligeras demoras inevitables, las cuales
siempre son breves y es costumbre expresarlos como porcentajes del total de
minutos bsicos repetitivos de la tarea, porcentajes que se suman al resto de la
tarea, acompaados por suplementos de descanso, que son a su vez, porcentajes
del respectivo suplemento por contingencias. Este ltimo no debera pasar del 5%
del aludido total, y solo deber concederse cuando el analista est completamente
seguro de que las contingencias no se pueden eliminar y estn justificadas.
Los suplementos por razones de poltica de la empresa es una cantidad, no
ligada a las primas, que se aade al tiempo tipo (o a alguno de sus componentes,
como el contenido del trabajo) para que, en circunstancias excepcionales, a un
nivel definido de desempeo corresponda un nivel satisfactorio de ganancias.
Estos suplementos no pertenecen realmente al estudio de tiempos y deberan
aplicarse con suma cautela, nicamente en circunstancias muy bien definidas. Su
razn de ser ms comn es la necesidad de ajustar los tiempos estndares a las
exigencias de los convenios de salarios entre empleadores y sindicatos.
Los suplementos especiales para actividades que normalmente no forman parte
del ciclo de trabajo, pero sin las cuales ste no se podra efectuar debidamente.
Tales suplementos pueden ser permanentes o pasajeros, lo que se deber
especificar. Dentro de lo posible se debera determinar mediante un estudio de
tiempos. Como por ejemplo, suplementos por limpieza, suplemento por comienzo,
suplemento por montaje, etc.
Los suplementos adicionales o extras: En las operaciones industriales
metalmecnica tpicas y en procesos a fines, el margen o tolerancia por retrasos
personales inevitables y por fatiga, generalmente es alrededor del 15%. Sin
embargo, en ciertos casos puede ser necesario proporcionar una tolerancia
adicional para establecer un estndar justo, por ejemplo puede surgir una
situacin en la que, debido a la ruptura de una gra auxiliar, el operario se vea
obligado a cargar o a colocar

l solo una pieza fundida de 25 Kg . en el mandril de su mquina. Por

consiguiente, se debe proporcionar una tolerancia adicional para compensar la
fatiga adicional causada por la ejecucin manual del trabajo.
Una vez determinado los suplementos se determina el tiempo estndar de
acuerdo a la formula No. 1
Algunas de sus aplicaciones las encontramos en la elaboracin de:
a) Pronostico de Produccin y ventas
b) Presupuestos de ofertas, precios de venta y plazos de entrega
c) Normas de rendimiento de mano de obra, maquinaria y equipo
d) Sistema de costo estndar
e) Y en general, toda aquella informacin que de una u otra manera vaya
relacionada con el factor tiempo.

Parametros para la medicion de suplementos:

Para facilitar el clculo de suplementos se utiliza la siguiente tabla:

De esta manera podremos calcular el tiempo estndar de la operacin para

facilitar el calculo tenemos la siguiente tabla:

Bibliografia
Niebel, Ingeniera Industrial, Mtodos, Tiempos y Movimientos.- Edit. Alfaomega.Novena Edicin.- Mxico, 1996.

Problemas en clase
1. Los siguientes datos se obtuvieron en un estudio de tiempos tomados
en una fresadora horizontal:

Tiempo de esfuerzo manual por ciclo:

Tiempo de corte medio (alimentacin automtica)
Calificacin del desempeo medio
Suplemento por la maquina
Suplemento por fatiga
Piezas producidas por ciclo
Tiempo de ciclo medido promedio
Tiempo de avance lateral rpido promedio

4.62min
3.74min
115%
10%
15%
8pz
8.36min
.08min

El operario trabaja 8hrs al da y produce 380pz.

Cul es el tiempo estndar de la operacin?
Cuntas horas estndar gana el operario?
Cul es la eficiencia del operario durante las 8 horas de trabajo?

2. Una sierra circular sencilla de 3 de dimetro con un ancho de cara de 2

se usa para cortar una pieza de acero laminado en frio de 1.5 de ancho
y 4 de largo la profundidad del corte es de 3/16 cuanto tiempo tardara
en hacer el corte si el avance por diente es de 0.010 y se usa una sierra
de 16 dientes y trabaja a una velocidad de 120 pie/min

3. Los procedimientos de medicin del trabajo establecen un tiempo

promedio de 6.24 min/pz de inspeccin de forjado la de su estndar de
tiempo de inspeccin es de 0.71 min por lo comn se entregan 60
matrices a la estacin de trabajo en cada turno de 8hrs. Cul es el
tiempo medio de espera de una matriz en la estacin para su
inspeccin?