Collection : Gestion

Analyse
Financire
Conforme au nouveau SCF

Auteur :
M m e N . R E B A I N E ne L O T M A N I
Et Collectif EPBI

Copyright Eurl Pages Bleues Internationales

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Ma i s on d di ti on pour l e nse i gne me nt e t l a forma ti on

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Tl : (026) 95-59-79
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Les Pages Bleues Internationales
Avril 2011
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ISBN : 9 7 8 - 9 9 4 7 - 8 5 0 - 8 2 - 4
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Avant-propos

Ce livre, destin aux tudiants, aux chefs dentreprises et aux cadres

financiers reprend les modles danalyse financire adapts au nouveau
conteste comptable.
Lors de sa rdaction deux objectifs ont t recherchs :
1)

Nous avons voulus que ce livre soit accessible aux tudiants de tout
niveau et donc sa conception est faite selon une difficult croissante, le
lecteur dbutant aura la possibilit de la suivre sans apprhension.

2)

Nous avons souhait que ce livre soit un outil de travail efficace. En

effet lanalyse financire envisage les performances dans le temps et
les risques quil peut entrainer et de ce fait grer selon son intuition et
ne pas se remettre en cause, peut entrainer lentreprise une situation
non souhaitable.

La rigueur de lanalyse financire, travers son impact sur le devenir de

lentreprise ne peut tre mieux prouve quavec lutilisation du nouveau
systme comptable et financier (S.C.F).

Lauteur

Sommaire
1. Avant propos

03

2. Sommaire

05

3. Introduction

06

Partie 1 : Cours & Application

Leon 1 : Gnralits sur lanalyse
financire

11

1. Prsentation gnrale

12

2. Dfinition de lanalyse financire

14

Application

16

3. Analyse financire comme instrument de gestion

17

Application

18

Leon 2 : Etude du compte de rsultat

19

1. Gnralits

20

2. Etude des comptes de rsultats

21

Application

39

Leon 3 : Lanalyse du bilan

41

1. Gnralits

Application

42
47

2. Prsentation du bilan

49

3. Structure du bilan

50

Application

Leon 4 : Passage du bilan comptable

09

50
53

Au bilan financier
1. Les tapes du travail de redressement

Application

62

Leon 5 : Structure financire du bilan

65

1. Gnralits

66

2. Valeurs structurelles

66

Leon 6 : Les ratios

75

1. Prsentation gnrale

76

2. Les rations du bilan

76
80

Application
3. Les rations du CR

83

4. Exemple

84

Leon 7 : Variation de trsorerie (dun

bilan un autre)
1. La variation de la trsorerie

85
86

Application

89

P a r t i e 2 : E t u d e s d e c a s co r r i g e s

91
92

Etudes de Cas
Solutions des tudes de cas

113

Bibliographie

150

Introduction

54

Une entreprise est un ensemble dactivits effectues dans le but de

raliser des bnfices. Limportance des oprations est telle que
lindividu, aussi performant quil soit, ne peut conserver tout en sa
mmoire, do lexistence de la comptabilit gnrale qui est l pour
enregistrer toutes les oprations et donc laisser des traces.
La mmoire est certes dfaillante, mais sa dfaillance est compense
par lcriture. La comptabilit se souvient au jour le jour, la place des
dirigeants de lentreprise, des relations conomiques. Elle est une source
dinformations indispensable pour le gestionnaire.
Cependant, la lecture dun document, on ne peut que constater ce
qui a t fait. Durant lanne, des flux montaires internes et externes ont
sans cesse circul. La comptabilit gnrale a bien tenu son rle en nous
informant de cette circulation. Maintenant, nous devons savoir ce que
nous avons pour couvrir les charges courantes, ce dont nous avons
besoin, ce quil y a lieu de dpenser
La comptabilit ne fait quenregistrer, le hic est l. Elle ne se soucie
que de lenregistrement. Seulement, il sagit dargent, souvent de
beaucoup dargent et, de ce fait, de beaucoup de responsabilit.
Lentreprise doit possder les outils de voir en elle-mme comme si
elle se regardait dans une radioscopie. Les flux dinformations bruts
doivent tre dcods et interprts par des indicateurs avec lesquels les
acteurs conomiques peuvent vrifier la sant financire de lentreprise.
Lanalyse financire est l. Elle est une arme double tranchant. En
effet, cest un outil de gestion qui permet, non seulement au responsable,
mais tout gestionnaire de pouvoir prvoir son avenir financier, davoir
une estimation financire actuelle de son entreprise et de dterminer les
responsabilits afin de corriger les erreurs sil y en a.
Cest en ce sens que cet ouvrage a t rdig. Il ne sagit pas de nous
adresser des gens aguerris, mais plutt des nophytes, car ce livre a
seulement la prtention dinitier lanalyse financire.
Pour ce faire, nous avons tabli la dmarche suivante :

La premire leon dcrit un tableau densemble de lanalyse

financire.
La seconde leon montre comment le rsultat se forme. Le tableau
des comptes de rsultats permet de dcortiquer sa formation.
La troisime leon traite de ltude du bilan comptable. La
connaissance de ses masses est ncessaire pour passer un palier
suprieur.
La quatrime leon concerne le traitement du bilan comptable dont
le but est dtablir le bilan financier. Une fois le bilan financier tabli, il
est alors possible de calculer un certain nombre dindicateurs la leon
suivante.
La cinquime leon a pour but de faire connatre la structure
financire du bilan et ses valeurs structurelles.
La sixime leon rassemble les ratios du bilan financier et du tableau
des comptes de rsultats. Ces ratios donnent une ide de grandeur de
lefficacit de lentreprise.
La septime leon nous fait passer dun bilan un autre. Ce passage,
suite aux mouvements montaires, oblige lentreprise vrifier si sa
trsorerie est positive ou ngative, car ses dcisions en dpendent.
Pour terminer, chaque leon est maille dexemples ou
dapplications pour clarifier le cours thorique. En fin douvrage, notre
dmarche se conclut par des tudes de cas corrigs.