EL ANTEPROYECTO, EL PROYECTO

INDUSTRIAL: DEFINICIN Y
OBJETO; FASES, PRESENTACIN
FORMAL Y ESTRUCTURA;
TRAMITACIN

ANTEPROYECTO

En muchos casos es necesario un anteproyecto que

debe estudiar y justificar los planteamientos
generales para la resolucin de los problemas del
futuro proyecto. Aunque menos detallado y riguroso
que aquel, no debe descuidar su contenido, ya que
servir, en caso de que se apruebe, para el posterior
desarrollo del proyecto.

ANTEPROYECTO

Conforme al Real Decreto de 19 de octubre de 1961,

se entiende por anteproyecto:
El conjunto de documentos necesarios para definir en
lneas generales la obra o trabajo, de tal forma que
permita formarse una idea del conjunto y se pueda
efectuar un presupuesto aproximado, constar de una
memoria descriptiva, unos planos a escala adecuada y
unas valoraciones aproximadas.

ANTEPROYECTO

Se debe tener muy en cuenta la definicin que aporta

la norma UNE 157001:2002, que dice as:
Es el conjunto de documentos, en soporte fsico,
lgico u otro, que definen las caractersticas
generales de un producto, obra, instalacin, servicio o
software (soporte lgico), sin entrar en el detalle de
las caractersticas de cada uno de los elementos de
que se compone.

ANTEPROYECTO

Un informe es una comunicacin que el ingeniero hace

a un pblico previo requerimiento de ste, a fin de
exponer una cuestin tcnica en materia de su
incumbencia y un anteproyecto es el conjunto de
documentos para definir una obra o trabajo que para
deducir un presupuesto aproximado de una realizacin
concreta.

EL PROYECTO: FIGURAS
CONTRACTUALES Y HOJAS DE
ENCARGO, PRESENTACIN FORMAL
Y ESTRUCTURA, TRAMITACIN:
ORGANISMOS QUE INTERVIENEN
EN LA APROBACIN PREVIA

DEFINICIN DE PROYECTO

Proyecto es el conjunto de documentos descriptivos y

justificativos, cuyo objeto es permitir la contratacin,
ejecucin y legalizacin de una obra, instalacin o
fabricacin de un producto.

De manera ms concreta, se denomina proyecto

tcnico a:
Un estudio razonado y completo, que comprende un
conjunto de escritos, clculos y dibujos tendentes a la
concepcin, fabricacin y funcionamiento de cualquier
producto, o a la modificacin de alguno ya existente.

CARACTERSTICAS DEL PROYECTO INDUSTRIAL (1)

Entre ellas cabe destacar por su importancia, las

siguientes:
- Complejidad
- Integralidad
-Multidisciplinaridad

CARACTERSTICAS DEL PROYECTO INDUSTRIAL (1)

COMPLEJIDAD
La complejidad de los proyectos nace de la variedad
del campo de los sistemas industriales que es amplio y
variado, y abarca tal nmero de ciencias y tecnologas.
Pero no solo son complejos los proyectos por la
variedad de su contenido, sino tambin por la cantidad
de trabajo que puede suponer su realizacin, por el
volumen de la inversin que representan, por el tiempo
necesario para su completa ejecucin y por las
responsabilidades de todo tipo que implica su
realizacin.

CARACTERSTICAS DEL PROYECTO INDUSTRIAL (1)

INTEGRALIDAD
La mayora de los proyectos de sistemas industriales
deben concebirse de manera integral, es decir, que
necesitan para su realizacin cubrir todas las etapas
establecidas, desde una concepcin inicial que
satisfaga
la
necesidad
exigida,
hasta
su
transformacin en una realidad propia y dinmica que
nace, funciona, se desarrolla y termina su ciclo de vida
al quedar obsoleto.

CARACTERSTICAS DEL PROYECTO INDUSTRIAL (1)

MULTIDISCIPLINARIDAD

Si han de realizarse proyectos complejos e integrales,

surge una tercera exigencia: la necesidad de
conocimientos multidisciplinares. La necesidad de
utilizar equipos de profesionales expertos en todas las
disciplinas, es cada vez ms patente, ya que resulta
imposible enfrentarse a un proyecto industrial de
cierta envergadura, sin un equipo multidisciplinar.

CLASIFICACIN DE LOS PROYECTOS INDUSTRIALES

Los principales tipos de proyectos industriales se

dividen en:

- Grandes proyectos de inversin industrial.

- Instalaciones y plantas industriales.
- Lneas y procesos de produccin industrial.
- Mquinas, equipos y sus elementos. Prototipos.

GRANDES PROYECTOS DE INVERSIN INDUSTRIAL

Estos proyectos movilizan importantes recursos de

todo orden. Su enfoque inicial se desarrolla para dar
soluciones a problemas que afectan a comunidades
enteras.
Desde el punto de vista geogrfico, pueden abarcar
comarcas enteras, y la repercusin en la economa
general del pas y en la particular de su zona de
influencia local es muy grande. Su desarrollo exige la
ejecucin de numerosos proyectos perfectamente
coordinados entre s, y con los servicios y el
equipamiento social de toda el rea afectada.

INSTALACIONES Y PLANTAS INDUSTRIALES

Dentro del mbito de la Ingeniera Industrial pueden

sealarse como proyectos tpicos, aquellos que tienen
la misin de estudiar y disear soluciones en los
sectores de instalaciones y plantas industriales de los
siguientes tipos: siderurgia y metalurgia, industrias de
transformacin, plantas de proceso, refineras,
petroqumicas, fertilizantes, qumica inorgnica,
industrias de la alimentacin, pasta, papel y cartn,
cemento, y centrales de produccin de energa
elctrica, hidrulicas, trmicas, nucleares, solares,
etc.
Algunos de estos proyectos pueden representar slo
una parte de grandes proyectos industriales ms
ambiciosos.

LNEAS Y PROCESOS DE PRODUCCIN INDUSTRIAL

Las grandes plantas industriales estn formadas

habitualmente por un conjuntos de edificios e
instalaciones que albergan y soportan numerosos
procesos y lneas de produccin, cuyo estudio y diseo
constituyen en s mismos proyectos tanto
dependientes como independientes.
En el caso de que los proyectos sean dependientes, el
anlisis de todos los componentes de una planta
industrial nos lleva al estudio de distintas lneas y
procesos de la produccin, que pueden obligar a un
estudio por separado de distintos proyectos
interrelacionados entre s. Por ejemplo: lneas de
transporte de energa elctrica, redes de distribucin
de energa elctrica, lneas y redes de transporte y
distribucin de combustibles, electrnica industrial,
etc.

MQUINAS, EQUIPOS Y SUS ELEMENTOS. PROTOTIPOS

Este tipo de proyectos llega hasta los ltimos detalles

que corresponden al las reas implicadas, y entran en
el terreno propio del diseo de mquinas y aparatos.
Son autnticos proyectos de ingeniera industrial,
aunque con unas caractersticas muy especiales, y en
el que prevalecen los aspectos de diseo y
conocimiento de materiales.
En este aspecto del diseo industrial hay que incluir la
prctica totalidad de los productos industriales en su
fase preliminar (prototipos).

FASES DE UN PROYECTO TCNICOS (1)

FASE 1: ESTUDIO PREVIO

Si se llega al pleno convencimiento de la necesidad del

proyecto tcnico, se efecta un estudio previo apara
analizar de manera objetiva los condicionamientos
sociales, econmicos y tcnicos del elemento a
proyectar. Asimismo, se estudian en todos sus mbitos
los posibles mercados, se prevn clientes, formas de
pago, obtencin de divisas, etc.

FASES DE UN PROYECTO TCNICO (2)

FASE 2: ANTEPROYECTO
Aunque no es preceptiva la realizacin de un
anteproyecto, para determinados proyectos tcnicos,
esta fase tiene importancia. De ella depende la
concepcin definitiva del proyecto a partir de unos
clculos previos, se analizan distintas soluciones, para
despus
adoptar
y
construir
la
maqueta
correspondiente.
Finalmente, se disean los prototipos, que sometidos a
precisos ensayos y retoques, estn en condiciones de
poder realizar en ellos las pertinentes pruebas de
resistencia y estudio de deformaciones, que nos
permitan deducir las correcciones finales.

FASES DE UN PROYECTO TCNICO (3)

FASE 3: PROYECTO
Es la realizacin documental y prctica del elemento
real a fabricar. Al comenzar esta fase, habrn
desaparecido ya todas las dudas existentes en el
estudio previo y en el anteproyecto (si proceden sus
realizaciones), y por tanto, se trabajar con datos
concretos.

FASES DE UN PROYECTO TCNICO (4)

FASE 4: TRAMITACIN
Despus del visado por el Colegio Profesional
correspondiente, el proyecto debe presentarse a los
organismos oficiales que procedan (ayuntamientos,
ministerios, empresas suministradoras de gas,
electricidad, etc.) de acuerdo con la naturaleza del
mismo, para obtener los correspondientes permisos y
licencias que permitan llevar lo proyectado a la
prctica.

FASES DE UN PROYECTO TCNICO (5)

FASE 5: EJECUCIN
Esta fase se refiere a la fabricacin del producto; si
los trabajos no vayan a ser realizados por la entidad
que ha realizado el proyecto, hay que seleccionar a la
empresa adjudicataria mediante una peticin de
ofertas. La adjudicacin de la obra se hace en funcin
del precio, de la fiabilidad de la empresa ofertante,
de los plazos de entrega, etc. La forma de la peticin
de ofertas se hace en funcin de que la empresa
solicitante sea privada o pblica. La adjudicacin
puede ser total o fraccionada. En el contrato de
adjudicacin debe figurar el programa completo de
fabricacin, as como los subcontratos si los hubiera.

FASES DE UN PROYECTO TCNICO (6)

FASE 6: RECEPCIN
Antes de aceptar el producto fabricado, se someter
a todas las pruebas de resistencia, funcionamiento,
produccin, etc., necesarios para comprobar las
caractersticas tcnicas exigibles. Si todo es
correcto, se firmar el correspondiente acta de
recepcin. Se suele retener un porcentaje del precio
total, como garanta, que puede ser sustituible por
aval bancario.
Si es preceptivo, se emitir el certificado final de
obra, que junto a la documentacin complementaria, se
presentarn en los organismos correspondientes para
proceder a la autorizacin definitiva y puesta en
marcha de la instalacin.

FIGURAS CONTRACTUALES (1)

EL PROMOTOR
Son obligaciones del promotor:
a) Ostentar sobre el solar o zona de ubicacin, la
titularidad de un derecho que le faculte para instalar
en l un establecimiento industrial.
b) Facilitar la documentacin e informacin previa
necesaria para la redaccin del proyecto, as como
autorizar al director de obra las posteriores
modificaciones del mismo.
c) Gestionar y obtener las preceptivas licencias y
autorizaciones administrativas, as como suscribir el
acta de recepcin de la obra.
d) Suscribir los seguros obligatorios de acuerdo con la
legislacin vigente, en relacin con los daos
materiales ocasionados por vicios y defectos de la
obra).
e) Entregar al adquirente, en su caso, la
documentacin del proyecto ejecutado, o cualquier
otro documento exigible por las Administraciones
competentes.

FIGURAS CONTRACTUALES (2)

EL PROYECTISTA
El proyectista es el agente que, por encargo del
promotor, redacta el proyecto.
Son obligaciones del proyectista:
a) Estar en posesin de la titulacin acadmica y
profesional que le habilite para la realizacin de los
correspondientes proyectos, y cumplir las condiciones
exigibles para el ejercicio de la profesin. En el caso
de las personas jurdicas, designar al tcnico redactor
del proyecto, que deber tener la titulacin
profesional que lo habilite.
b) Redactar el proyecto con sujecin a la normativa
vigente y a lo establecido en el contrato, y entregarlo
con los visados que en su caso fueran preceptivos.
c) Acordar, en su caso, con el promotor la
contratacin de colaboraciones parciales.

FIGURAS CONTRACTUALES (3)

EL CONSTRUCTOR
Son obligaciones del constructor:
a) Ejecutar la obra con sujecin al proyecto, a la
legislacin aplicable y a las instrucciones del director
de obra y del director de la ejecucin de la obra, a fin
de alcanzar la calidad exigida en el proyecto.
b) Tener la titulacin o capacitacin profesional que
habilita para el cumplimiento de las condiciones
exigibles para actuar como constructor.
c) Designar al jefe de obra que asumir la
representacin tcnica del constructor en la obra y
que por su titulacin o experiencia deber tener la
capacitacin
adecuada
de
acuerdo
con
las
caractersticas y la complejidad de la misma.
d) Asignar a la obra los medios humanos y materiales
que su importancia requiera.

FIGURAS CONTRACTUALES (4)

EL CONSTRUCTOR
Son obligaciones del constructor:
e) Formalizar las subcontrataciones de determinadas
partes o instalaciones de la obra dentro de los lmites
establecidos en el contrato.
f) Firmar el acta de replanteo o de comienzo y el acta
de recepcin de la obra.
g) Facilitar al director de obra los datos necesarios
para la elaboracin de la documentacin de la obra
ejecutada.
h) Suscribir las garantas previstas por daos
materiales ocasionados por vicios y defectos de la
construccin

FIGURAS CONTRACTUALES (5)

EL DIRECTOR DEL PROYECTO

Son obligaciones del director del proyecto:
a) Estar en posesin de la titulacin acadmica y
profesional que lo habilite para su funcin, y cumplir
las condiciones exigibles para el ejercicio de la
profesin. En caso de personas jurdicas, designar al
tcnico director de obra que cumpla las condiciones
indicadas.
b) Verificar el replanteo y, en su caso, las
adecuaciones de la cimentacin y de la estructura en
funcin de las caractersticas geotcnicas del terreno.
c) Resolver las contingencias que se produzcan en la
obra y consignar en el Libro de rdenes y Asistencias
las instrucciones precisas para la correcta
interpretacin del proyecto.

FIGURAS CONTRACTUALES (6)

EL DIRECTOR DEL PROYECTO

Son obligaciones del director del proyecto:
d) Elaborar, las eventuales modificaciones del proyecto
que puedan surgir durante la ejecucin de los trabajos,
como consecuencia de imprevistos, siempre que las
mismas se adapten a las disposiciones normativas
contempladas y observadas en la redaccin del proyecto.
e) Suscribir el acta de replanteo o de comienzo de los
trabajos y el certificado final de los mismos, as como
conformar las certificaciones parciales y la liquidacin
final de las unidades del proyecto ejecutadas, con los
visados que en su caso fueran preceptivos.
f) Elaborar y suscribir la documentacin del proyecto
ejecutado para entregarla al promotor, con los visados
que en su caso fueran preceptivos.
g) Las correspondientes al director de la ejecucin del
proyecto, en aquellos casos en que asuma las dos
funciones,

FIGURAS CONTRACTUALES (7)

EL DIRECTOR DE LA EJECUCIN DEL PROYECTO

Asume la funcin tcnica de dirigir la ejecucin material
del mismo, y de controlar cualitativa y cuantitativamente
la construccin y la calidad.
Son obligaciones del director de la ejecucin del proyecto:
a) Estar en posesin de la titulacin acadmica y
profesional para el ejercicio de la profesin. En caso de
personas jurdicas, designar al tcnico director de la
ejecucin del proyecto.
b) Verificar la recepcin de las materias primas, y
verificar que se han efectuado la realizacin de los
ensayos y las pruebas precisas.
c) Dirigir la ejecucin material del proyecto, comprobar
los replanteos, los materiales, la correcta ejecucin y
disposicin de los elementos constructivos y de las
instalaciones, de acuerdo con el proyecto y con las
instrucciones del director del proyecto.

FIGURAS CONTRACTUALES (8)

EL DIRECTOR DE LA EJECUCIN DEL PROYECTO

d) Consignar en el Libro de rdenes y Asistencias las
instrucciones precisas.
e) Suscribir el acta de replanteo o de comienzo de los
trabajos y el certificado final de los mismos, as como
elaborar y suscribir las certificaciones parciales y la
liquidacin final de las unidades parciales del proyecto
ejecutadas.
f) Colaborar con los restantes agentes en la elaboracin de
la documentacin del proyecto ejecutado, y aportar los
resultados del control realizado.

FIGURAS CONTRACTUALES (5)

LAS ENTIDADES Y LOS LABORATORIOS DE

CONTROL DE CALIDAD DE LA EDIFICACIN
Prestar asistencia tcnica en la verificacin de la calidad
del proyecto, de los materiales y de la ejecucin de la
obra y sus instalaciones.
Para el control de calidad de la edificacin, los
capacitados para prestar asistencia tcnica mediante la
realizacin de ensayos o pruebas de servicio de los
materiales, sistemas o instalaciones.
Son obligaciones de las entidades y de los laboratorios de
control de calidad:
a) Prestar asistencia tcnica y entregar los resultados de
su actividad al agente autor del encargo y, en todo caso, al
director de la ejecucin de las obras.
b) Justificar la capacidad suficiente en medios materiales
y humanos necesarios para realizar adecuadamente los
trabajos contratados

FIGURAS CONTRACTUALES (5)

LOS
SUMINISTRADORES
DE
MATERIAS
PRIMAS.
Son los fabricantes, almacenistas, importadores o
vendedores de esos productos.
Se entiende por materias primas aquellas que se
fabrican para su incorporacin permanente a un
proyecto,
e
incluyen
materiales,
elementos
semielaborados y componentes.
Son obligaciones del suministrador:
a) Realizar las entregas de los productos de acuerdo
con las especificaciones del pedido, respondiendo de
su origen, identidad y calidad.
b) Facilitar las instrucciones de uso y mantenimiento
de los productos suministrados, as como las garantas
de calidad correspondientes, para su inclusin en la
documentacin de la obra ejecutada.

FIGURAS CONTRACTUALES (5)

LOS PROPIETARIOS Y LOS USUARIOS.

Son obligaciones de los propietarios conservar en buen
estado al objeto del proyecto realizado mediante un
adecuado uso y mantenimiento, as como recibir,
conservar y transmitir la documentacin de lo
ejecutado y los seguros y garantas con que ste
cuente.
Son obligaciones de los usuarios, sean o no
propietarios, la utilizacin adecuada del objeto del
proyecto o parte de los mismos, en conformidad con
las instrucciones de uso y mantenimiento contenidas
en la documentacin del trabajo ejecutado.

INSTALACIONES QUE REQUIEREN LA PRESENTACIN

DE PROYECTO

Requieren la presentacin de proyecto completo:

- La implantacin y traslado de industrias salvo
inscripcin de Empresas constructoras, e instalaciones
para la que pueda admitirse proyecto reducido.
- Ampliacin de industrias cuando la potencia de dicha
ampliacin sea igual o superior al 50% de la potencia
inicialmente instalada.
- Ampliacin de industrias, aun cuando dicha
ampliacin sea inferior al 50% de la potencia inicial,
cuando se incluyan aparatos o instalaciones que
requieran presentacin de proyecto segn su
legislacin especfica.
No requiere la presentacin de proyecto la ampliacin
de industrias no comprendidas en alguno de los casos
anteriores.

TRAMITACIN DE PROYECTOS

La ejecucin de un proyecto sigue ordenadamente una

serie de fases, que terminan con la realizacin y
aceptacin
del
producto
proyectado,
previa
comprobacin del perfecto cumplimiento de la misin
para la que fue concebido.
Una vez concluido el proyecto se obtener una serie de
permisos para que este pueda cumplir con la misin
para la que fue concebido. Debido a la gran variedad
de posibles proyectos, se van a ver los puntos ms
comunes de cualquier tramitacin, y, por ltimo, se
mencionarn algunos casos particulares.

TIPOS DE LICENCIAS MUNICIPALES

Hay varios tipos de licencias municipales segn sea el

objeto del proyecto u obra que se vaya a realizar. Se
pueden clasificar en:
- Si se va a abrir o modificar substancialmente un
establecimiento comercial (tienda, bar,...), industrial
(fbrica, taller, ...) o de servicios (hotel, agencia,
academia, ...), se necesita una licencia municipal de
apertura.
- Si se van a realizar obras, se debe solicitar una licencia
de obras.
- Si se pretende ocupar la va pblica con veladores,
quioscos, etc.,se que necesitar una licencia de ocupacin
pblica.

CASOS EN QUE NO ES NECESARIA UNA LICENCIA

MUNICIPAL (1)

El uso de vivienda y sus instalaciones complementarias

(trasteros, locales de reunin de comunidades,
aparcamientos, piscinas, instalaciones deportivas, y en
general, toda instalacin que est al servicio de la
vivienda).
- Los aparcamientos no vinculados a viviendas pero
destinados al uso privado.
- El ejercicio individual de una actividad artesanal o
artstica en despacho o consulta establecida en la propia
vivienda del titular, si no se dispone de maquinaria u otros
elementos susceptibles de originar molestias o peligros y
si no se destina a la actividad ms del 40% de la
superficie de la vivienda.

CASOS EN QUE NO ES NECESARIA UNA LICENCIA

MUNICIPAL (2)

Las instalaciones, comercios e industrias establecidos en

los Mercados de Abastos y en la va publica, por
entenderse implcita la licencia de apertura en la
adjudicacin de puestos.
- Los locales destinados a culto religioso y las cofradas.
- Las actividades de carcter administrativo, sanitario,
docente, deportivo, residencial, etc. de titularidad
pblica.
- Los cambios de denominacin social.
- Los arrendamientos de industrias.

OBJETIVO DE LA LICENCIA MUNICIPAL DE APERTURA

La licencia municipal de apertura tiene por objeto procurar

que las actividades sujetas a licencia se realicen en
condiciones de tranquilidad, seguridad y salubridad, de
acuerdo con la ordenacin urbanstica, en forma tal que
sea compatible el inters privado con el inters general.
Para evitar que las instalaciones de los establecimientos
produzcan
incomodidades,
alteren
condiciones
ambientales, ocasionen daos o impliquen riesgos graves
para las personas o los bienes.
La licencia municipal faculta a su titular para ejercer la
actividad en el lugar en ella determinado, quedando sin
efecto si se produjese un cambio en el titular, en la
actividad o en el local, as como si se incumpliesen las
condiciones a que estuviese subordinada.

SOLICITUD DEL INFORME URBANSTICO

Los informes urbansticos informan sobre la posibilidad de

establecer determinada actividad en un local concreto y si
dicho local cumple con la normativa urbanstica.
La obtencin de un informe urbanstico favorable es
requisito previo indispensable para iniciar la tramitacin de
una licencia de apertura.
Es imprescindible solicitar este documento antes del inicio
de cualquier actuacin relacionada con la implantacin de su
negocio (alquiler del local, encargo de proyecto tcnico,
ejecucin de instalaciones reformas, etc.). Es importante
que al formalizar la solicitud se compruebe que los datos
facilitados (tipo de negocio, situacin, plano del local, etc.)
se correspondan exactamente con los de la actividad a que
se pretenda ejercer.

DOCUMENTACIN DEL INFORME URBANSTICO

Para solicitar un informe urbanstico se debe presentar:

- Solicitud formalizada.
- Plano de planta del local, acotado, a escala e indicando la
escala.
- Plano de situacin, copia del plano oficial facilitado por
Gerencia Municipal de urbanismo.
Igualmente, en el caso de iniciarse el procedimiento
mediante acta de inspeccin o denuncia, el interesado
estar obligado a presentar la documentacin obligatoria.
En ningn caso se considera concedida la licencia por el
mero pago de la tasa o la liquidacin de la deuda resultante
de un acta de inspeccin.
El servicio de Licencias de Apertura le notificara el
contenido del informe y, en el caso de haber resultado
favorable, la notificacin incluir la relacin de la
documentacin necesaria para iniciar la tramitacin de su
expediente de apertura.

SOLICITUD DE LICENCIA DE APERTURA

Una vez obtenido el informe urbanstico favorable se

inicia el procedimiento para la tramitacin de la licencia
de apertura, presentando instancias duplicadas que se
facilitan en el servicio de licencias de apertura,
acompaado de la documentacin que se determine segn
el caso. Una de ellas se sella en el registro general y otra
se entrega al interesado.
Simultneamente a la presentacin de la solicitud, deber
ingresar el importe de la tasa, esta autoliquidacin tiene
el carcter de provisional en tanto no se practique la
liquidacin definitiva al finalizar el procedimiento.

PRESENTACIN FORMAL Y ESTRUCTURA

Requieren la presentacin de proyecto completo:

- La implantacin y traslado de industrias salvo
inscripcin de Empresas constructoras, e instalaciones
para la que pueda admitirse proyecto reducido.
- Ampliacin de industrias cuando la potencia de dicha
ampliacin sea igual o superior al 50% de la potencia
inicialmente instalada.
- Ampliacin de industrias, aun cuando dicha ampliacin
sea inferior al 50% de la potencia inicial, cuando se
incluyan aparatos o instalaciones que requieran
presentacin de proyecto segn su legislacin especfica.
No requiere la presentacin de proyecto la ampliacin de
industrias no comprendidas en alguno de los casos
anteriores.

FIGURAS CONTRACTUALES (5)

EL DIRECTOR DEL PROYECTO

Son obligaciones del director del proyecto:
a) Estar en posesin de la titulacin acadmica y
profesional que lo habilite para su funcin, y cumplir las
condiciones exigibles para el ejercicio de la profesin. En
caso de personas jurdicas, designar al tcnico director de
obra que cumpla las condiciones indicadas.
b) Verificar el replanteo y, en su caso, las adecuaciones de
la cimentacin y de la estructura en funcin de las
caractersticas geotcnicas del terreno.
c) Resolver las contingencias que se produzcan en la obra y
consignar en el Libro de rdenes y Asistencias las
instrucciones precisas para la correcta interpretacin del
proyecto.

FIN