MEJORAR LA COOPERACION ENTRE

EMPRESAS
Captulo 5 Arando en el mar

Grupo 5:
CARRASCO SANDOVAL, ADOLFO
RIVERA ROMERO, JESSICA
SEMINARIO YAEZ

La ventaja competitiva nace de estrechas relaciones

laborales entre proveedores de clase mundial y la
industria.

Michael E. Porter

MEJORAR LA COOPERACION ENTRE EMPRESAS

Caso: El CLUSTER peruano de la Alpaca.

Dentro de los beneficios potenciales que tienen trabajar un proyecto dentro de un

contexto de cluster, podemos mencionar las mejoras en cuanto al diseo del
producto, mejora en la reputacin, en la tecnologa de los procesos, en

los

accesos, en la informacin del mercado, la logstica, la educacin y entrenamiento.

Al disear estrategias explicitas para competir, las industrias de apoyo deben
adoptar decisiones que estn alineadas y sean complementarias con otras
compaas Cluster.
Debemos visualizar a las industrias relacionadas y de apoyo como una unidad de
anlisis y como un mecanismo que permite mejorar la industria y el desarrollo de
una nacin.
Abordar la cooperacin, coordinacin y transferencia de ventajas entre industrias
relacionadas y de apoyo como una fuente de ventaja competitiva.
Segn se afirma en un estudio encargado por el Consejo Nacional de la
Competitividad y el Ministerio de la Produccin, en el Per se puede llegar a
implementar 41 clsteres de la cadena de valor, los cuales pueden llegar a la
diversificacin productiva. Para caso peruano, caso la lana de alpaca, podramos
mencionar que no hay empresas que compartan una identidad del negocio en un
espacio geogrfico, en las alturas de los andes, sin embargo podemos mencionar
como un ejemplo de cluster fuertes porque tambin nos pueden constituir un
medio para compartir las ventajas que gozan las empresas individuales, con lo
cual se afianza la ventaja competitiva general de una industria o un pas. La
industria de alpaca por ejemplo podra beneficiarse con este tipo de colaboracin
de cluster. Las dos compaas dominantes en esta industrias, Inca Tops y Michell

& Co. constituyen un ejemplo claro que la rivalidad local engendra competidores
ms sofisticados

Dentro de los Debilidades que han impedido constituir un cluster fuerte, para el
caso de la lana de alpaca podramos mencionar a:
La infraestructura inadecuada en las zonas rurales.
Los escasos recursos disponibles para desarrollar y ensear la utilizacin de
nuevas tecnologas con las cuales se mejora la eficiencia de los productores.
La deficiente cooperacin y eficiencia dentro del cluster de los proveedores de
alpaca.

Entonces es vlido preguntarnos:

Estara dispuesto a irse a las montaas y vivir all con los campesinos?
El primer problema radica en las inadecuadas carreteras que dificultan el
transporte y la comunicacin rpida entre los proveedores rurales y los
compradores que habitan en centros urbanos.
Existe divisin cultural entre los empresarios y el granjero.
Dependencia de intermediarios independientes.
El granjero en vez e mejorar la calidad prefiere valerse de trucos, como agregar
tierra a la lana para que las bolsas pesen ms.