Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
- 95 -
- 96 -
- 97 -
- 99 -
Organizacin:
El Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural Integral lo integran las
Direcciones Generales de Planificacin del Desarrollo Rural Integral, Apoyo
Tecnolgico e Innovacin, y Agrosoporte Fsico y Servicios; cada una con
sus respectivos equipos de trabajo. De igual manera estn integradas al
Despacho las 23 unidades estadales, de acuerdo a la estructura
organizacional presentada al Ministerio de Planificacin y Desarrollo en el
ao 2006.
Polticas:
Objetivos:
Metas:
Acciones centralizadas:
Elabor 53 informes contentivos sobre formulacin, evaluacin,
seguimiento y control, financiamiento tcnicos vinculados a los
programas y proyectos de desarrollo rural integral, de 53 planificados a
nivel nacional.
- 100 -
- 101 -
- 102 -
- 103 -
Organizacin:
La Direccin General de Planificacin adscrita al Despacho del Viceministro
de Desarrollo Rural Integral, est conformada por: 1 Director General y 1
equipo de trabajo interdisciplinarios encargados de atender las reas de
diseo y definicin de polticas, planes, programas, proyectos y estrategias
del desarrollo rural integral, catastro rural, administracin de tierras baldas
y cooperacin tcnica. Esta Direccin General no presenta ninguna
modificacin con respecto a la estructura organizativa aprobada en el ao
2006.
Polticas:
- 104 -
Objetivos:
Metas:
Acciones centralizadas:
Realiz 2 documentos sobre el diseo, formulacin y/o evaluacin de
polticas de desarrollo rural integral, dirigidas principalmente al
fortalecimiento de los pequeos y medianos productores del sector,
cumpliendo con la meta planificada.
Elabor 12 informes tcnicos de resultados sobre la coordinacin para la
formulacin de planes, programas y proyectos de desarrollo rural
integral, logrando ejecutar lo planificado.
Realiz 2 documentos contentivos de la metodologa para el seguimiento,
evaluacin y control de planes, programas y proyectos de desarrollo rural
integral, cumpliendo con la meta planificada.
Ejecut 12 informes tcnicos, relativo al seguimiento de 11 proyectos
estratgicos en ejecucin en convenios de cooperacin binacional con
las repblicas de China y Belarus, cumpliendo con la meta planificada.
Planific la adecuacin, actualizacin y consolidacin del Sistema de
Informacin Geogrfica (SIGMAT) del ministerio, cumpliendo con dicha
meta.
Resultados:
Acciones centralizadas:
Se realizaron informes tcnicos sobre la coordinacin de los proyectos
de desarrollo: Caura, Isla de Guara, Caripe, palma aceitera y parroquia
Urdaneta del estado Apure, programa nacional crnico de las empresas
ganaderas, programa nacional del fomento lechero, programa nacional
para el desarrollo de la produccin ovino y caprino, programa nacional
avcola 2013-2019 y el programa nacional de encalado; a fin de evaluar
proyectos socio productivos y atencin a productores y organizaciones
- 105 -
- 106 -
Organizacin:
- 109 -
Objetivos:
Metas:
Acciones centralizadas:
Planific 4 informes de seguimiento de agricultura urbana y periurbana
de los proyectos agroproductivos de la ciudad socialista Mariche, de 4
planificados.
Planific 4 informes de control y seguimiento de la ejecucin de
proyectos de desarrollo rural en materia de formacin, acompaamiento
e innovacin para el desarrollo tecnolgico aplicado al sector agrcola,
cumpliendo con la meta.
Planific 2 informes de seguimiento y evaluacin del programa de
agroindustrias alimentaras artesanales, ejecutando 2.
- 110 -
- 112 -
- 113 -
Funciones:
Organizacin:
La Direccin General de Agrosoporte Fsico y Servicios adscrita al Despacho
del Viceministro de Desarrollo Rural Integral, est conformada por: 1 Director
General y 1 equipo de trabajo, su estructura organizacional est acorde con
lo aprobado por el Ministerio del Poder Popular de Planificacin (MPPP).
Polticas:
Objetivos:
Metas:
Acciones Centralizadas:
Elabor 87 informes de evaluacin de requerimientos de construccin,
rehabilitacin, mantenimiento y consolidacin de la infraestructura fsica y
de servicios de 12 planificados.
Realiz 35 informes relacionados con planes, programas y proyectos de
desarrollo rural integral y de gestin de esta Direccin, de 20
planificados.
Resultados:
Acciones Centralizadas:
Apoy a la Gran Misin Saber y Trabajo, en la formacin de 1.799
batalladores, a ser incorporados en proyectos agroproductivos; que
adelanta este ministerio a travs de los entes adscritos.
Obstculo de la gestin:
Acciones centralizadas:
Limitaciones tcnicas:
Limitaciones en el acceso a la logstica de transporte para realizar las
respectivas inspecciones y levantamiento de informacin necesaria para
la elaboracin y/o seguimiento de los planes, programas y proyectos de
Desarrollo Rural Integral, en materia de infraestructura fsica y servicios
de apoyo a la produccin.
Lneas de accin y planes ao 2014:
Polticas:
Procurar el apoyo tcnico y orientacin a los proyectos de desarrollo
rural integral.
Promover el aprovechamiento de la infraestructura rural y de servicios de
apoyo a la produccin.
Establecer la coordinacin con los organismos competentes en relacin a
la elaboracin de planes, programas y proyectos de desarrollo rural
integral, en materia de infraestructura fsica y de servicios.
Apoyar en el seguimiento y control de las unidades territoriales de
servicio de mecanizacin agrcola.
Fortalecer la cooperacin tcnica a travs de convenios bilaterales para
la formulacin y ejecucin de proyectos agroproductivos.
Acciones Centralizadas:
- 115 -
- 116 -
Organizacin:
El Ministerio esta representado a nivel estadal por unidades encargadas de
coordinar y realizar el seguimiento y control a las polticas sectoriales
formuladas por el Despacho del Ministro, el Despacho de Viceministro de
Circuitos Agroproductivos y Agroalimentarios, el Despacho del Viceministro
de Economa Agrcola y el Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural
Integral.
En la actualidad disponen de una estructura organizativa aprobada por el
MPPP, quedando adscritas a la Direccin General de Planificacin del
Desarrollo Rural Integral, sujetas a realizar actividades administrativas que
garanticen su funcionamiento y operatividad orientados a dar respuesta a los
requerimientos de aquellas actividades econmicas vinculadas a los
sectores de competencia del Ministerio en el respectivo estado.
Por otra parte, en la estructura organizacional aprobada por el MPPP en el
2006, no se establecieron los cambios pertinentes en la estructura de las
UEMPPAT, donde funcionalmente debieron incluir la Divisin de Economa
Agrcola, utilizando el personal disponible.
UNIDADES ESTADALES DEL MINISTERIO DEL
PODER POPULAR PARA LA AGRICULTURA Y TIERRAS
(UEMPPAT)
- 117 -
poder popular con las asambleas agrarias en los 7 municipios del estado,
con la emisin de constancias de productores agrcolas, el Programa de
Estadstica Agrcola (PEA) y los balances del Plan Bienal y la Gran Misin
AgroVenezuela (GMAV).
Polticas:
Objetivos:
- 119 -
Metas:
Acciones centralizadas:
Realiz diferentes actividades vinculadas al Plan Bienal y la Gran Misin
AgroVenezuela, a travs de 57 reuniones de CRAS, 8 balances del Plan
Bienal, 4 reuniones de la Junta Administradora Estadal, atencin a 73
productores y 13 comunidades indgenas y campesinas de los diferentes
sectores rurales, donde se planifico 24 reuniones CRAS, 12 balances, 6
reuniones de la Junta Administradora, 24 atencin a productores y 20
comunidades indgenas y campesinas de los diferentes sectores rurales.
Se elaboraron documentos vinculados al POA: 1 presupuesto para el ao
2014, 4 seguimientos trimestrales correspondientes al POA 2012-2013, 1
Plan Operativo Anual 2014 de la UEMPPAT, cumpliendo con lo
planificado.
Se emitieron 6 informes de seguimiento y acompaamiento tcnico a
productores del fundo zamorano Cni y los latifundios rescatados, de 4
planificados.
Se reportaron 12 informes a la oficina central de estadsticas del MPPAT,
de 12 planificados.
Particip en 9 reuniones convocadas por el nivel central, de 8
planificadas.
Resultados:
Acciones centralizadas:
Como resultado de las reuniones nacionales, reuniones de CRAS, Junta
Administradora Estadal de la y balances del plan bienal, atencin a los
productores y comunidades indgenas, se logr coordinar y dar
seguimiento a las acciones de atencin integral de la GMAV, entre las
cuales se destacan el beneficio de 287 familias de agro venezolanos
(as), con el programa de financiamiento agroproductivo para la siembra
de 137,7 ha en conuco y unidades agroecolgicas, adems 110 agro
venezolanos (as) con los 2 ciclos sociales de vacunacin, la
rehabilitacin de 3 km de vialidad con la unidad satelital de la Empresa
Socialista Pedro Camejo, en coordinacin con el INDER, la venta de
bioinsumos a precio justo a travs de AGROPATRIA, actividades de
mecanizacin de manera gratuita en 76,5 ha, de los cuales se sirvieron
40 fundos y a 13 comunidades indgenas de pequeos productores (as)
del municipio Atures, de igual manera el abordaje hacia los municipios
selvticos como Manapiare, Alto Orinoco y Ro Negro, para la atencin
de agro venezolanos (as) con las brigadas de acompaamiento integral
de la Gran Misin AgroVenezuela.
Impactos:
- 120 -
Impactos sociales:
Con la creacin de la Gran Misin AgroVenezuela, se logro incrementar
la atencin a 2.223 personas de los pueblos y comunidades indgenas en
6 municipios selvticos, en un lapso comprendido desde el 2011-2013,
en comparacin al 2007-2010 que fueron beneficiados 803 personas.
Impactos ambientales:
Fortalecimiento del modelo agro ecolgico ancestral con la entrega de
bioinsumos y atencin tcnica-financiera a los agro venezolanos
indgenas y no indgenas bajo la modalidad de conuco y unidad agro
ecolgica en el plan bienal.
Obstculo de la gestin:
Limitaciones tcnicas:
Ausencia de oficinas municipales para la atencin permanente de los
(las) agro venezolanos (as) y falta de profesionales en los municipios del
interior del estado. Adems, limitaciones en la ejecucin del presupuesto
de funcionamiento, debido a la solicitud de solvencia laboral a los
proveedores, que no asumen el compromiso de gestionar el documento
con la institucin pertinente, por considerar muy bajo el monto del bien o
servicio a contratar.
Limitaciones presupuestarias:
Asignacin de presupuesto para gastos de funcionamiento no acorde a la
exigencia del acompaamiento requerido para las y los agro venezolanos
(as).
Limitaciones financieras:
Falta de recursos para garantizar la operatividad de las brigadas de
acompaamiento integral en los municipios selvticos (Embarcaciones,
motor, combustible, alimentacin, alojamiento) y de recursos para la
reparacin y mantenimiento del parque automotor enmarcados en la
GMAV.
- 121 -
Limitaciones polticas:
Poca coordinacin con las instituciones que otorgan beneficios a las
actividades vinculadas al sector para el desarrollo de un plan integrado y
con mayor capacidad de accin en el estado Amazonas y ausencia de
coordinacin con el ente regional en materia agrcola por la
desvinculacin que posee con el gobierno nacional.
Lneas de accin y planes ao 2014:
Polticas para el 2014:
Coordinar, supervisar y dar seguimiento a la ejecucin de los proyectos
presidenciales y ministeriales, aprobados en el marco del gobierno de la
eficiencia en la calle.
Continuar con el acompaamiento socio productivo a los (las) agro
venezolanos (as) para la produccin de alimentos.
Propiciar los espacios para la participacin, capacitacin e integracin de
las organizaciones de base, a travs de las asambleas agrarias y otras
formas expresin.
Fortalecer la organizacin del poder popular con la conformacin de un
movimiento de campesinos e indgenas acorde a la cultura y costumbres
de los (las) agro venezolanos (as).
Coadyuvar al establecimiento de mecanismos para ejercer la nueva
institucionalidad revolucionaria que garanticen a participacin del poder
popular organizado en comunas agrarias, consejos comunales agrcolas,
consejos campesinos e indgenas y otras formas de organizacin.
Discutir, analizar y evaluar las actividades de la GMAV, planes y
proyectos enmarcados en los objetivos del plan de la patria, que sern
ejecutados por el MPPAT en las comunidades indgenas y no indgenas.
Acciones centralizadas:
Presentar 4 balances del plan bienal y la Gran Misin AgroVenezuela
(GMAV) a nivel central, presentar 4 informes de avance y seguimiento a
las actividades relacionadas con los latifundios rescatados y fundo
zamorano en el estado Amazonas.
Presentar 4 puntos de informacin y 50 reportes sobre el avance los
proyectos aprobados en el marco del gobierno de la eficiencia en la calle.
Elaborar 6 documentos vinculados al 1 presupuesto, 1 estimacin de
presupuesto ao 2015, 2 documentos de formulacin y reprogramacin
del POA 2015, 2 preliminar y reformulacin Memoria y Cuenta 2014.
Emitir y renovar 80 constancias de productores agrcolas, 4 informes
anuales del Programa de Estadstica Agrcola (PEA), asistir mediante
apoyo tecnolgico a 40 productores independientes y 20 comunidades
indgenas de los diferentes zonas rurales de los municipio que conforman
el estado.
Unidad Estadal de Anzotegui
- 122 -
Exposicin General
Durante el ao 2013 la UEMPPAT Anzotegui bas su gestin enmarcada en
la Gran Misin AgroVenezuela, la cual contempla una convocatoria a todos
los actores del proceso productivo, productores, campesinos, pescadores,
trabajadores, consejos comunales, milicias, entre otros, para que se
incorporen a la produccin agrcola, pecuaria y pesca durante el ao 2013 y
2014. Se continuo en la consolidacin del proyecto integral socialista para el
desarrollo y transferencia tecnolgica en el cultivo de soya en el estado
Anzotegui Jos Ignacio Abreu e Lima, enmarcado en la nueva geopoltica
institucional con miras a la construccin de un mundo multipolar, en la
bsqueda de la justicia social, la solidaridad y la garanta de paz.
En este sentido se sembraron 14.613 ha de soya, el proyecto cuenta con un
soporte agroindustrial para la generacin de productos y subproductos que
contribuyen a la disminucin de la dependencia agroalimentaria de este
rubro en el pas; asimismo se instalo el Comando Regional Agrario Socialista
(CRAS), el cual se convoca semanalmente a entes adscritos a fin de
coordinar el desarrollo de programas, actividades y atender e identificar
problemticas en el sector agrario del estado, por otra parte desde el mes de
mayo la UEMPPAT conjuntamente con la gobernacin del estado y
representante de los rganos nacionales y regionales vienen efectuando
actividades de Gobierno de Calle en los diferentes municipios y parroquias
del estado con el fin de conocer las problemticas de los productores y
establecer mecanismos para dar solucin a las necesidades de lo mismo a
la brevedad posible.
Asimismo con la emisin, renovacin de certificados de registro nacional de
productor y guas de movilizacin de bienes forestales procesados y semi
elaborados, se logro beneficiar 31.847 entre productores, asociaciones y
empresas, garantizndole la incorporacin de los mismos a las polticas
crediticias y cumplimiento de la normativa legal enmarcadas por el
ministerio. En el marco poltico estratgico de cooperacin Venezuela
Brasil, se dio inicio a la cosecha de soya de 14.613 ha sembradas para
consumo, contemplada en el proyecto agrario socialista Jos Ignacio Abreu
e Lima.
Para el ao 2014, se tiene previsto continuar con el seguimiento al plan
bienal, enmarcado en la GMAV, a travs de la emisin de registro nacional
de productores para accesar al crdito agrcola, registros de plantaciones
forestales, autorizaciones de corte y seguimiento de las cartas agrarias,
conjuntamente con los entes adscritos e impulsando la actividad agrcola,
para as garantizar la soberana agroalimentaria. Adems, fortalecer la
sanidad agropecuaria con el INSAI y consolidar la infraestructura agrcola
con el INDER.
Polticas:
- 123 -
- 125 -
Objetivos:
Metas:
Acciones centralizadas:
Se planific: 12 informes de evaluacin y seguimiento del plan de
siembra, 12 de evaluacin tcnica convenio Cuba- Venezuela, 24 de
cifras de estadsticas agrcolas, 52 de reuniones de CRAS, 12 reuniones
con gremios de productores, consejos comunales, realizando 12 informes
de evaluacin y seguimiento del plan de siembra 2012- 2013, 12
informes de evaluacin, seguimiento y control de las actividades de
acompaamiento y asistencia tcnica contempladas dentro del convenio
Cuba-Venezuela, 24 informes con las cifras mensuales de siembra,
cosecha, produccin y rendimientos promedio de los rubros que se
explotan en el estado base del sistema de estadsticas agrcolas, 34
informes de conclusiones, recomendaciones y acuerdos producto de las
reuniones con el Comit Regional Agrario Socialista (CRAS), 12 informes
de acuerdos y resoluciones producto de reuniones de trabajo del Director
de la UEMPPAT-Apure con las directivas de los gremios de productores,
consejos comunales.
Emiti 3.655 certificados de registro de productor, registros nacionales
agrcolas a productores, asociaciones de productores y empresas de
servicios agrcolas, se actualizaron 40 costos de produccin de los
rubros del sector vegetal y pecuario; donde fueron planificados: 5.000
certificados y registros nacionales agrcolas y 40 costos de produccin de
rubros del sector vegetal y pecuario.
Planific coordinar la ejecucin de 4 jornadas de atencin directa a los
productores a nivel municipal y parroquial, con la participacin de los
entes adscritos, cumpliendo con lo planificado.
Efectu 110 pagos por concepto de viticos y pasajes, al personal
empleado por comisiones dentro y fuera del estado, 24 rendiciones de
los fondos de anticipos del presupuesto y realizo 8 jornadas de
- 129 -
- 130 -
Impactos ambientales:
Se redujo sustancialmente la contaminacin del ambiente producto de la
actividad agrcola como resultado de la disminucin en el uso de
plaguicidas, resultado de la puesta en marcha de programas como
manejo integrado de plagas y biofertilizantes.
Obstculo de la gestin:
Limitaciones tcnicas:
Falta de una adecuada y oportuna supervisin de las unidades de
produccin financiadas por el estado, para evitar en gran medida el
incumplimiento por parte del productor del compromiso contrado con el
ente financiero y desvi de los recursos otorgados. Adems, insuficiente
disponibilidad de personal tcnico calificado y vehculos para la
supervisin, evaluacin y control del proceso productivo.
Limitaciones polticas:
Ausencia de una efectiva coordinacin entre los rganos competentes en
materia de infraestructura de apoyo a la produccin agrcola, afectando
el buen resultado esperado en la ejecucin de programas y proyectos
agrcolas y la falta de apoyo por parte de otros entes gubernamentales
para el mejoramiento de las vas agrcolas que se encuentran en mal
estado, la cual es un obstculo para el traslado de insumos y de
cosecha.
Lneas de accin y planes ao 2014:
Polticas para el 2014:
Continuar con la labor institucional de apoyo a los productores, en
cuanto a los registros y certificados de produccin, seguimiento de
cosechas, inspecciones, jornadas humanitarias, entre otros.
Apoyar, inspeccionar, monitorear y evaluar permanentemente a empresas
de produccin social que funcionan en los hatos recuperados por el
estado.
Promover y fomentar la coordinacin interinstitucional con los entes
adscritos, gobernacin, alcaldas y dems rganos del sector nacional,
regional y local.
Continuar con todas las competencias y directrices institucionales del
MPPAT. Enfocadas a lograr la soberana alimentaria.
- 131 -
Acciones centralizadas:
Coordinar la siembra de 20.000 ha contempladas como meta 2013-2014
de los rubros agrcolas.
Efectuar 12 reuniones de evaluacin, seguimiento y control de los
programas, proyectos enmarcados en el convenio Cuba-Venezuela, 4
visitas de inspeccin a silos, planta de procesamiento de maz y
depsitos de cosecha para verificar su buen funcionamiento, condiciones
de almacenamiento y acondicionamiento de la cosecha, 4 jornadas
humanitarias para brindarle atencin directa a las comunidades de
productores.
Elaborar 40 costos de produccin de los diferentes rubros de origen
vegetal y animal, adems emitir 5.000 registros nacionales agrcolas,
certificados de registros de productor agrcola y/o renovaciones.
Formular 2 planes operativos (formulado y reprogramado) del ao 2015
de la UEMPPAT Apure.
Unidad Estadal de Aragua
Exposicin General
En el ao 2013 la gestin de la Unidad Estadal Aragua se bas en la
integracin interinstitucional, concentrando sus acciones en una permanente
coordinacin, participacin, seguimiento, evaluacin y control sobre la
ejecucin de la poltica agraria establecida por el ejecutivo nacional.
Con respecto a los logros alcanzados por la UEMPPAT a travs del comit
regional agrario socialista, donde establecidos los objetivos se definieron las
actividades por competencias, impulsando de manera integral el plan bienal
del estado y el modelo de produccin agrcola socialista, destacan las
siguientes acciones:
Coordinacin para la entrega de instrumentos de regularizacin de tierras y
en el financiamiento a travs de la banca social de 15.000 ha de cereales,
ciclo de invierno, coordinacin con la gobernacin para el financiamiento del
sector cuncola y conuqueros del municipio Zamora, as como apoyo a los
caficultores de este municipio, adems se articula la asignacin de recursos
para la agricultura urbana; bajo la tutela del CIARA se ejecutan los
proyectos, contndose con ms de 3.400 patios productivos familiares.
- 132 -
Objetivos:
Metas:
Acciones centralizadas:
Realiz 86 reuniones, con los productores de los ejes agrcolas, consejos
comunales y consejos campesinos, y 104 reuniones, con el comando
agrario socialista (CRAS), la gobernacin, alcaldas e instituciones
pblicas y privadas comprometidas con el desarrollo rural del estado , de
las 60 reuniones con los ejes agrcolas y 70 CRAS planificados.
Se elaboraron 648 informes estadsticos de seguimiento y evaluacin al
plan bienal 2013-2014; 1.568 informes de beneficio bovino y porcino en
12 mataderos industriales; 28. informes de seguimiento y evaluacin al
plan integral de desarrollo agrcola 2013-2014. Cumplindose lo
planificado.
Elabor 129 costos de produccin, por ciclo de siembra de los rubros
vegetales, pecuarios y acucola pesquero, promocion la produccin
pesquera y acucola en el estado Aragua y dise el Plan General de la
Gran Misin AgroVenezuela 2013-2014, cumplindose con lo planificado.
Elabor 19 tablas de datos relacionados a la produccin, local con el
consumo aparente por municipio, de 20 planificadas.
Se promovi la conformacin de 8 consejos campesinos, se ejecutaron
60 asesoras sobre problemas planteados por los usuarios y se dict 27
cursos sobre conservacin y preparacin de alimentos y artesana,
cumplindose con lo planificado.
Conform 35 solicitudes de exoneracin de impuesto a empresas de
produccin primaria del sector agrcola segn el decreto 838 de la
resolucin del SENIAT, de las 40 planificadas.
- 134 -
Objetivos:
Metas:
- 138 -
Acciones centralizadas:
Se realizaron 310 representaciones ante rganos pblicos y privados,
nacionales, regionales y locales del estado Barinas, 18 consejos regional
agrario socialista (CRAS) con la participacin de los entes adscritos; 26
actividades relacionadas a eventos del Presidente de la Repblica,
Ministros y otras instancias pblicas relacionadas con las actividades
agrcolas en el estado, 1 balance semestral de la produccin agrcola,
evaluacin de los proyectos en convenios Cuba-Venezuela, BrasilVenezuela y China Venezuela; 12 monitoreo y seguimiento del plan
bienal desarrollo agropecuario ao 2012-2013, donde se planifico: 280
representaciones, 40 consejos regional, 24 actividades, 2 balance y 12
monitoreo a silos, agroindustrias y seguimientos.
Se planific: Emitir 1.400 inscripciones y 2450 renovaciones de registro
del productor, elaborar 20 informes de seguimiento a obras de
infraestructuras y 12 informes supervisiones; ejecutndose 3.369
inscripciones y 4.295 renovaciones del certificado nacional productor
agrcola; 22 informes de seguimiento a las actividades de los circuitos
agroalimentarios y agroproductivos; 12 informes tcnicos de
supervisiones a las bocatomas, recorridos al canal, supervisin de los
sistemas de riego del estado, conjuntamente con el INDER.
Elabor 2 planes operativos de la UEMPPAT, vinculados al presupuesto
(Formulacin y reprogramado 2014); reporto 630 informe de actividades
generales, levantamiento de estadsticas de los circuitos; particip en
378 apoyo a los convenios Cuba - Venezuela, 891 apoyos a los
convenios a travs del INDER, CVA, INIA y rganos del estado; se
crearon y apoyaron 465 consejos comunales, cooperativas, granjas
integrales y fundos zamoranos, en Alberto Arvelo Torrealba, se mantienen
las reuniones con los consejos comunales y asesoramiento para la
conformacin de la comuna Mama Rosa. Siendo planificados 2 planes
operativos, 585 informes de actividades generales, 530 apoyo a los
convenios Cuba Venezuela, 800 apoyos a los convenios a travs del
INDER, CVA, INIA y rganos, 915 apoyo a los consejos comunales,
cooperativas, granjas integrales y fundos zamoranos.
Levant y proces 1.367 encuestas del subsector agrcola animal
(Pecuario) de los rubros leche, queso, bovinos en mataderos
municipales, aves, porcinos entre otros que los realizan las oficinas
municipales de 1.534 planificadas.
Se formul 1 proyecto orientado a una comunidad organizada en el
estado Barinas, adems analizo y tramito 45 listados de productores
financiados por la GMAV, en el sector agrcola vegetal y animal, donde
planifico 4 proyectos y 25 listados.
Se realizaron 22 informes de seguimiento a las actividades de los
circuitos agroalimentarios y agroproductivos, de 12 planificados.
Resultados:
- 139 -
Acciones centralizadas:
A travs de las reuniones ante los rganos pblicos y privados
nacionales, regionales y locales alcanzo articular acciones en pro del
desarrollo agrcola sustentable, con el estado mayor de vialidad se
aprobaron 59 proyectos a ejecutar para la rehabilitacin de la vialidad
agrcolas en diferentes municipios; adems realiz diagnostico de las
plantas procesadora de harinas y arroz, que tiene como fin de precisar la
capacidad real y operativa agroindustrial.
Mediante los eventos de apoyo logstico vinculados al proceso
productivo, logro superar las expectativas y motiv a las comunidades
rurales a la produccin de los rubros. Asimismo monitoreo el plan bienal,
enmarcado en el plan pisccola del proyecto agro socialista Ro Paguey
Santo Domingo del municipio Barinas, realiz cosecha de cachama de
40.000 kg entregados a la planta procesadora de pescado PESCALBA
para ser procesados, logrando beneficiar a 20 productores de este
proyecto.
Con el trabajo conjunto con el INDER se equiparon 55 pozos artesanales
para la produccin de pltanos en el sector Ro seco platanal de la
parroquia Santa Ins y se realizaron visitas semanales a los productores
a fin de brindar asistencia tcnica y apoyo en las labores agrcolas en la
cosecha y post cosecha del rubro cereales, races y tubrculos del ciclo
invierno 2013.
Mediante las acciones efectuadas por las oficinas municipales UEMPPAT,
fueron capacitados 380 productores de la cooperativa la ecolgica,
NUDE Isla Madre Vieja, Nueva Pea Larga y voceros agrcolas de los
consejos comunales, en el seguimiento de la produccin de los rubros
del ciclo invierno 2013. Se realiz inspeccin al vivero de frutales
ubicado en la parroquia El real destinado a la multiplicacin de plntulas
con el objeto de establecer el cultivo de guayaba enana cubana en este
municipio, todo con el fin de lograr la siembra de los rubros tomate,
guayaba, parchita y mango como materia prima a la planta procesadora
de frutas Centinela. Tambin se dio asesoramiento tcnico a las comunas
Mara Laya y El centinela. Se logro la integracin en la Comisin de
trabajo para la elaboracin de proyecto de procesamiento de harina de
yuca en el sector Santa Rita. Adems, a travs de la oficina del municipio
Bolvar, se renovaron 600 ha de caf y 110 ha de cacao en fundacin,
financiados por FONDAS cerca de 500 productores. En coordinacin del
INSAI y AGROPATRIA, se lleg a los acuerdos para el requerimiento de
los insumos necesario para el control de la roya del caf que est
afectando las plantaciones y en el municipio Pedraza con relacin al
control integral Fitosanitario de las Moniliasis en el cultivo de cacao.
En el seguimiento de los circuitos la produccin de bfalos tiene auge
debido al inters de los productores en fomentar la cra. La banca
privada y el estado les est otorgando crditos por la va de la cartera
- 140 -
- 141 -
Obstculo de la gestin:
Limitaciones tcnicas:
La UEMPPAT present dficit presupuestario, para cumplir con las
actividades planificadas por el estado mayor de la Gran Misin
AgroVenezuela.
La precariedad en la tenencia de la tierra y los cambios de sistemas
administrativos en la regularizacin de la misma por parte del INTi, no
permiti que las metas de la Gran Misin AgroVenezuela se cumplieran a
su total planificacin.
Limitaciones presupuestarias:
Debido al recorte presupuestario a la asignacin del POA de la
UEMPPAT Barinas ao 2013, fue insuficiente para cumplir con los
proyectos y metas planificadas.
Lneas de accin y planes ao 2014:
Polticas para el 2014:
Promover las polticas, planes, programas y proyectos del MPPAT, para el
desarrollo del sector agrcola con condiciones preferenciales de inversin
en el Estado.
Concertar esfuerzos en las cadenas productivas con ventajas
comparativas, promover el aumento de la productividad, darle
seguimiento y control en coordinacin con los entes adscritos, alcaldas,
gobernacin a los circuitos agroalimentarios y agroproductivo.
Participar en los planes y programas para el fortalecimiento de la
infraestructura agrcola en el estado.
Coordinar conjuntamente con el INDER y las diferentes alcaldas del
Estado la ejecucin de obras de mantenimiento y rehabilitacin de la
infraestructura agrcola y la vialidad.
Velar y contribuir con las campaas sanitarias de vegetales, animales y
acucola.
Formular, ejecutar, seguimiento, evaluacin y control del plan de
desarrollo agrcola del estado en coordinacin con los entes adscritos,
alcaldas y gobernacin.
Coordinar con entes pblicos (FONDAS y BAV) la asistencia financiera a
los pequeos y medianos productores agrcolas.
Efectuar la emisin de informacin estadstica del sector, confiable y
oportuna, al nivel central.
Acciones centralizadas:
- 142 -
- 143 -
Objetivos:
Metas:
Acciones Centralizadas:
Particip en 68 eventos del sector agrcola; realiz 12 informes de
avance de la sala situacional para el monitoreo de la Gran Misin
AgroVenezuela, efectu 40 reportes de logros y problemas, organiz 52
reuniones de CRAS; atendi 753 organizaciones de base y
representantes de instituciones, planificando: 30 eventos, 48 reportes, 50
reuniones de CRAS y 260 asistencias.
Se emitieron 909 certificado de registro nacional de productor, donde se
levantaron 446 nuevos expedientes y se renovaron 463, de 810
planificados.
Elabor 1 plan operativo anual de la UEMPPAT Bolvar 2014, 4 informes
del seguimiento trimestral al plan operativo anual y ejecut y monitoreo 1
plan bienal para la produccin de alimentos 2013-2014, en el marco de la
Gran Misin AgroVenezuela, cumpliendo con todo lo planificado.
Efectu 43 talleres de capacitacin para productores en materia agrcola
(Animal, forestal y vegetal), de 40 planificados.
Brind asesora y asistencia tcnica a 1.768 productores y empresas del
sector agrcola en 9 municipios, de 360 planificadas.
Realiz 43.181 clasificaciones y categorizaciones de carne bovina en
canal en el matadero municipal de Caron (MAMUCA) y el matadero
Industrial Bolvar (MIB), de 53.800 clasificaciones planificadas.
Realiz 1.680 avales de combustibles, de 450 avales planificados.
Se promocion e hizo seguimiento al financiamiento de 10 rubros
agrcola en el marco del Plan bienal para la produccin de alimentos de
la GMAV, de 10 planificados.
- 147 -
- 152 -
Objetivos:
Metas:
Acciones centralizadas:
Efectu la recepcin y sustanciacin de 9 expedientes que gozan del
beneficio de la exoneracin del impuesto sobre la renta (Segn decreto
Nro. 285, gaceta oficial Nro. 40223 de fecha 07/08/2013), remitindose
al SENIAT, de 60 planificados.
Emiti 966 guas de movilizacin de productos primarios y procesados
provenientes de plantaciones forestales y agroforestales e inscribi 203
y renov 1.130 certificados de registros nacionales de productores, de
90 guas y 2.220 certificados planificados.
Se elaboraron 12 informes anual, referente al seguimiento en la
ejecucin del plan bienal 2013-2014. de 12 informes planificados.
Se elaboro 8 informes de identificacin de proyectos de infraestructura
de apoyo a la produccin. de 8 planificados.
Se realizo en los 14 municipios asambleas agrarias con la asistencia en
total de 1.212 productores para el reimpulso de la Gran Misin
AgroVenezuela, adems se cre la junta administradora estadal del
rgano superior de la agricultura y mesas de trabajo semanalmente con
rganos que integran esta estructura.
- 153 -
- 155 -
Objetivos:
Metas:
Acciones centralizadas:
Represent al Ministro en 540 encuentros anuales aproximadamente por
convocatorias e invitaciones de instituciones, entes, asociaciones de
productores, fundos zamoranos, cooperativas, consejos comunales entre
otros. Particip, precis y dio seguimiento al financiamiento de 35.438
ha de rubros agrcolas por parte de los diferentes rganos crediticios
pblicos y privados, realiz 37 inspecciones tcnicas de campo, ejecut
11 proyectos dentro de la vitrina orgnica, en reas de la UEMPPAT
Cojedes, en coordinacin con diferentes instituciones educativas con
mencin agrcola, emiti 2.188 certificaciones de inscripcin en el
registro nacional agrcola, 1.028 guas de movilizacin de bienes
- 158 -
Limitaciones tcnicas:
Carencia del personal tcnico, obrero, administrativo, adems de
equipos de topografa y vehculos, los cuales fueron una limitacin para
el cumplimiento de las inspecciones de campo, la bsqueda de
informacin estadstica de siembra y produccin, disminuyendo as el
flujo de informacin primaria que alimenta al sistema de estadsticas
agrcolas.
Limitaciones presupuestarias:
El presupuesto asignado fue insuficiente para cubrir en su totalidad las
necesidades de las oficinas y coordinaciones municipales; por cuanto
qued limitado la adquisicin de equipos, suministros y materiales de
oficina, aseo, repuestos para vehculos y de equipos como aires
acondicionados, impresoras, computadoras y sus respectivos servicios
de mantenimiento y conservacin.
Limitaciones financieras:
El monto de los anticipos que se recibieron para el pago de los
compromisos adquiridos fueron muy bajos, ocasionando atrasos en el
pago de los acuerdos adquiridos, con los proveedores, afectando las
compras planificadas de bienes y servicios.
Lneas de accin y planes ao 2014:
Polticas para el 2014:
Disear la ejecucin y seguimiento del plan nacional de siembra y
produccin, incluyendo el financiamiento, los insumos y el mercadeo.
Coordinar, hacer seguimiento y evaluar la siembra, cosecha, distribucin
y comercializacin de los renglones estratgicos para la produccin de
alimentos mediante la aplicacin de los ejes fundamentales de la Gran
Misin AgroVenezuela, simultneamente con los organismos adscritos.
Fortalecer la gestin crediticia para los sub sectores agrcolas,
pecuarios, pesqueros, forestales y afines.
Realizar el diagnstico de las necesidades de la infraestructura rural
(Vialidad, sistemas de riego, pozos profundos y artesanales, obras de
artes y drenajes, entre otros).
Promover el cumplimiento del plan estadal de siembra y produccin
(Incluyendo el financiamiento, los insumos y el mercadeo).
Promover el aumento de la productividad agrcola mediante la
biotecnologa.
- 160 -
- 161 -
Objetivos:
Metas:
Acciones centralizadas:
Se realizaron informes sobre: 143 de traslado de ganado, 4
seguimientos trimestrales al plan operativo anual, 36 informes de
avalos en fincas, 12 informes de excedentes de productos agrcolas, 12
informes correspondientes a las estadsticas agrcolas, 48 informes de
gestin institucional, donde se planificaron 65 informes de traslado de
ganado, 4 seguimientos, 20 de avalos, 12 de excedentes, 12 de
estadsticas y 48 de gestin.
Emiti 70 registros nacionales de productores, de 60 planificados.
Resultados:
Acciones centralizadas:
Con la autorizacin de traslado de ganado se beneficiaron a 143
productores independientes, asociados y cooperativas, adems se logro
promover el desarrollo, recuperacin del campo y de forma indirecta a
17 consejos comunales con la creacin de 285 empleos. Adems, se
apoy a los entes financieros realizndose 3.845 inspecciones de
seguimiento a productores, quienes se les dio financiamiento agrcola en
el marco de la GMAV, por un monto de Bs. 51.734.356, beneficiando a
492 productores. Asimismo, con el apoyo al INSAI durante el I ciclo
Social de vacunacin, se vacunaron 65.065 animales contra fiebre
aftosa, rabia paraltica, Leptospirosis y Brucelosis en beneficio a 667
unidades de produccin y productores.
Apoyo a la Defensora Agraria en 36 inspecciones de reas con conflicto
de tenencia de tierras y daos a cultivos y elaboracin de los avalos
respectivos creando mayor confianza de los productores en el resguardo
de su produccin. Adems, se otorgaron 50 documentos de tenencia de
la tierra.
Con el apoyo de la gobernacin, la Alcalda del municipio Tucupita,
MERCAL, PDVAL, productores y pescadores financiados por la GMAV,
se llevaron a cabo mega jornadas socialistas agroalimentarias, en donde
- 164 -
- 165 -
Limitaciones financieras:
Deficiente recurso financiero para efectuar actividades, acciones,
seguimientos de la GMAV y para la consolidacin de las plantas
procesadoras (Pescado, lcteos y coco) afectaron financieramente a los
productores. Asimismo, el financiamiento extemporneo en algunos
rubros agrcolas, aumento de los costos de produccin por falta de
Agropatria en el estado.
Lneas de accin y planes ao 2014:
Polticas para el 2014:
Participar en la continuidad de la coordinacin, seguimiento y evaluacin
del plan bienal de produccin agrcola a travs de la Gran Misin
AgroVenezuela.
Participar en los planes y programas para el fortalecimiento de la
infraestructura agrcola en el estado.
Coordinar conjuntamente con la gobernacin del estado, las Alcaldas de
los diferentes municipios y el INDER, la ejecucin para el mantenimiento
de vas agrcolas del estado. De igual manera, promocionar la
reactivacin de los diferentes proyectos de sistemas de riego en el
estado.
Coordinar institucionalmente las inversiones para un desarrollo rural
sustentable.
Promover programas agrcolas y sociales sustentables en el estado.
Impulsar la recuperacin de la infraestructura de riego y drenaje
existente.
Velar por la sanidad agrcola vegetal, animal y acucola del estado,
apoyando institucionalmente al INSAI e INSOPESCA.
Formular, ejecutar y hacer seguimiento, evaluacin y control del plan
integral de desarrollo agrcola del estado, en coordinacin con los entes
adscritos, alcaldas y gobernacin.
Promover programas de financiamiento a travs de FONDAS dirigido a
rubros con ventajas competitivas. Adems, coordinar con entes pblicos y
privados la asistencia financiera a los pequeos y medianos productores
agrcolas.
Emitir informacin estadstica a nivel central, confiable y oportuno del
sector agrcola.
Apoyo a programas de capacitacin (Cursos, talleres y seminarios)
dirigidos a la formacin de los servidores pblicos de la UEMPPAT.
- 166 -
Acciones centralizadas:
Coordinar y supervisar el plan bienal 2014-2015 para el estado;
coordinar y elaborar 48 informes de gestin institucional; elaborar 2 Plan
Operativo Anual, 2 memoria y cuenta institucional (Formulacin y
reprogramacin) 4 seguimientos trimestrales al POA, 80 informes para
traslado de ganado, 50 certificados nacionales de registro de
productores, 12 informes de seguimiento al Plan Bienal 2014-2015, 31
informes de costos de produccin para el plan de produccin agrcola, 20
informes de avalos de fincas y 17 informes correspondientes a las
estadsticas agrcolas del estado.
Apoyar 2 programas de fortalecimiento Fito y zoosanitarios ejecutados
por el INSAI y a la Defensora Agraria para realizar inspecciones en
reas con conflicto de tenencia de tierras, daos a cultivos y elaboracin
de los avalos respectivos.
Unidad Estadal Falcn
Exposicin General
Durante el ao 2013, la direccin regional del Ministerio del Poder Popular
para la Agricultura y Tierra en el estado Falcn, coordino el cumplimiento de
sus objetivos, estrategias y metas, enmarcadas en la poltica de seguridad
agroalimentaria, promoviendo el desarrollo sustentable del medio rural en el
estado Falcn.
La UEMPPAT regional en el ao 2013 otorgo respuesta al sector agrcola en
el proceso de transformacin siguiendo las lneas de accin emanadas del
ente rector con la intensin de lograr la seguridad y soberana alimentaria
favoreciendo la calidad de vida y por ende el bienestar social fundamentado
en el plan socialista de desarrollo econmico y social de la nacin 20072013, en articulacin con la gobernacin bolivariana del estado y las
instituciones adscritas, ajustados a la dinmica socioeconmica y al proceso
de desarrollo agrario socialista.
Igualmente, en el presente periodo la programacin fue adecuada al
mandato presidencial en relacin al avance del sector agrcola en las
propuestas de gobierno de eficiencia en la calle, donde se est realizando el
seguimiento continuo a los proyectos formulados que representan un gran
avance en materia agrcola para nuestro estado. De la misma forma, se
continu con el apoyo del comando regional agrcola socialista (CRAS), el
cual es el espacio de participacin conjunta para lograr el impulso del
modelo agrcola socialista requerido para el estado.
- 167 -
Objetivos:
Metas:
Acciones Centralizadas:
Emiti 2.537 certificaciones y renovaciones del registro nacional de
productores, asociaciones, empresas de servicios, cooperativas y
organizaciones asociativas econmicas de productores agrcolas, 60
guas de movilizacin de bienes forestales procesados o semielaborados
primarios, 11 constancia de organizacin de consejos de campesinos y
1.061 certificados para la adquisicin de fertilizantes; el comando
- 169 -
- 171 -
Obstculo de la gestin:
Limitaciones tcnicas:
La sede de la direccin regional sufri un siniestro en sus instalaciones
debido a un incendio por circuito elctrico en una parte de las
instalaciones y en otras reas presentan fallas de estructura, por lo cual
fue declarado no habitable por el cuerpo de bomberos e INPSASEL,
vindonos en la necesidad de pedir colaboracin a los entes adscritos y
en algunas dependencias de la gobernacin del estado para llevar a
cabo nuestras funciones en el logro de las metas planificadas y poder dar
respuesta a los productores y productoras del estado.
Limitaciones presupuestarias:
El presupuesto aprobado para el ejercicio fiscal 2013, fue deficiente para
poder cumplir con los gastos de viticos, reparacin de vehculos,
adems para prestar apoyo de logstica a la Gran Misin AgroVenezuela
prioridad del gobierno en garantizar la seguridad y soberana
agroalimentaria.
Lneas de accin y planes ao 2014:
Polticas para el 2014:
Coordinar, supervisar y realizar seguimiento de obras de infraestructura
agrcola, las operaciones de los sistemas de riego y mantenimiento de
las vas agrcolas con el INDER, MTC, Gobernacin y Alcaldas en el
estado. Adems, coordinar con la gobernacin, alcaldas y el INDER, la
reactivacin de los diferentes proyectos agroproductivos del estado.
Coordinar la ejecucin y seguimiento del Plan General de la Gran Misin
AgroVenezuela 2013-2014 del estado.
Coordinar la formulacin anual, vinculado al presupuesto y seguimiento
trimestral del plan operativo 2014-2015.
Recabar y procesar la informacin estadstica agrcola confiable y
oportuna del estado.
Promover los programas sociales agrcolas a fin de fortalecer el poder
popular mediante la conformacin de los consejos de campesinos (as)
campesinas en el estado; el desarrollo del financiamiento agrcola,
mediante el apoyo a la banca social representada por FONDAS y BAV.
Organizar los consejos de campesinos y campesinas con la finalidad de
activar la conformacin de los pequeos productores, redes de
productores libres y asambleas agrarias enmarcadas GMAV.
Promover el plan de desarrollo de ovinos y caprinos que beneficiar a
5.342 productores (as) del estado.
- 172 -
Objetivos:
- 174 -
Metas:
Acciones centralizadas:
Realiz 12 informes sobre el funcionamiento de los componentes de la
infraestructura de riego del sistema Ro Gurico, 3 monitoreo al plan de
riego, 100 supervisiones a las obras de reparacin y rehabilitacin; 100
supervisiones, rehabilitacin y construccin de pozos profundos, donde
se planifico 12 informes, 34 monitoreos y 200 supervisiones.
Realizo 7 diagnstico sobre la operatividad de la infraestructura de riego
en el sistema de riego ro Gurico despus de la temporada de riego
ciclo norte / verano 2012 2013, de 7 planificado.
Se consolidaron 48 informes sobre el seguimiento del plan integral de
siembra, cosecha, financiamiento pblico y privado del sector agrcola
vegetal por municipios, de 12 planificados.
Se realizaron 5.136 estimaciones de cosecha cereales en el ciclo norte
verano e invierno ao 2013, de 5.500 planificadas.
Realiz 512 inspecciones a las plantas almacenadoras (Cereales), de
200 planificadas.
Se emitieron 12 reportes del seguimiento al plan Bienal de desarrollo
agroproductivo 2013, de 12 planificados.
- 175 -
- 176 -
Objetivos:
- 185 -
Metas:
Acciones centralizadas:
Asisti a 210 actividades, comprendidas en: reuniones convocadas por el
nivel central, inspecciones a los fundos zamoranos, mesas de trabajo con
los rganos nacionales, regionales y locales, adems de las reuniones
pautadas con las estructuras organizativas de la Gran Misin
AgroVenezuela y el Comando Regional Agrario Socialista (CRAS), de
154 planificadas.
Coordin y supervis la ejecucin de la Gran Misin AgroVenezuela y su
Plan Bienal, a travs de 36 mesas de trabajo del CRAS, 12 informes
estratgicos de visitas a los entes adscritos para solicitar y validar la
informacin, que sirvi para la toma de decisiones a las autoridades de la
unidad estadal, donde se planifico 12 mesas y 12 informes.
Realiz 11 balances de la GMAV, de 12 planificados.
Coordin 5 talleres ideolgicos socialistas dirigidos a los servidores
pblicos de las instituciones adscritas y de aquellas que forman parte de
las comisiones de la JAE, de 6 planificados.
Coordin la ejecucin del programa sistema de informacin
agroecolgica, a travs del diagnostico y registro en el sistema de
informacin Geoespacial (ARGIS) de 6 eco reas agroecolgicas, de 17
planificadas.
Coordin la ejecucin del programa formacin y capacitacin, a travs
de 61 talleres con la metodologa campesino a campesino, 5 talleres de
promocin de las bases agroecolgicas y 1 encuentro de campesinos y
campesinas en los fundos zamoranos, de 48 talleres de metodologa, 15
de promocin y 1 encuentro planificado.
Promovi 3 proyectos de autogestin para el financiamiento de la
produccin agroecolgica, de 3 planificados.
Asesor jurdicamente a 165 pequeos y medianos productores,
cooperativas, consejos comunales, consejos de campesinos, asambleas
agrarias, red de productores libres y asociados, de 80 planificados.
Actualiz 12 renovaciones de administraciones Pro-Tempore de los
procedimientos de inspeccin y fiscalizacin fundamentados en la Ley
Orgnica de Seguridad y Soberana Agroalimentaria, de 12 renovaciones
planificadas.
Elabor 1 plan bienal agroproductivo del estado y realiz 12 reportes de
evaluacin del mismo, para facilitar el control y seguimiento de la poltica
- 186 -
- 188 -
Obstculo de la gestin:
Limitaciones tcnicas:
Carencia de mobiliarios y unidades de transporte, adems de la escasez
en los materiales y equipos de oficina en las dependencias donde
funcionan la unidad estadal del ministerio y sus diferentes oficinas
tcnicas.
Limitaciones presupuestarias:
El presupuesto asignado para el presente ejercicio fiscal, fue deficitario
para honrar los costos de aquellas actividades planificadas en los
diversos municipios del estado, especficamente en los recursos
destinados a la cancelacin de los viticos del personal que se encarga
de la recoleccin de las estadsticas, de realizar las inspecciones a las
unidades de produccin agrcolas, as como tambin de las visitas de
supervisin a las agrotiendas y del monitoreo a los abastos y
supermercados.
Lneas de accin y planes ao 2014:
Polticas para el 2014:
Promover, ejecutar y consolidar los lineamientos de las polticas agrcolas
en el marco del nuevo modelo productivo socialista.
Promover, ejecutar y consolidar 5 programas correspondientes al plan
estadal de agroecologa: Sistema de informacin agroecolgica,
formacin y capacitacin, organizacin campesina, comunicacin y
difusin agroecolgica, economa popular y solidaria.
Evaluar y tramitar solicitudes de constancias de conformidad de
proyectos agrarios enmarcada en el desarrollo de la GMAV y en el plan
bienal.
Recabar, revisar, tabular y procesar informacin estadstica referente a la
produccin del sector agrcola vegetal y pecuario del estado.
Diagnstico de la infraestructura rural e institucional en el estado Mrida
Coordinar, consolidar y realizar seguimiento al plan de desarrollo
cafetalero.
Coordinar, consolidar y realizar seguimiento del circuito papa.
Fomento a la produccin agrcola del rubro cacao.
Coordinar el circuito forestal y desarrollar sistemas de produccin forestal
con fines mltiples.
Coordinar las acciones tcnicas con productores e instituciones
relacionadas con el sector pecuario.
Acciones centralizadas:
- 189 -
Objetivos:
Metas:
Acciones Centralizadas:
Proces 126 reportes mensuales sobre evaluacin y seguimiento de la
produccin del circuito vegetal y pecuario en el estado Miranda, de 112
planificados.
Se entregaron 7 solicitudes de ocupacin a fin de velar por la correcta y
sostenible utilizacin de las zonas de aprovechamiento agrcola en el
estado Miranda, de 7 solicitudes planificadas.
Actualiz 44 estructuras de costos de produccin agrcola y pecuaria
para el estado Miranda, de 40 planificadas.
Otorg 647 registros nacional de productor a cooperativas,
asociaciones, empresas y productores individuales en le estados
Miranda, de 600 planificadas.
Realiz documentos relacionados a: 1 formulacin del POA 2014, 1
memoria y cuenta y 4 seguimientos trimestral al POA 2012- 2013,
cumpliendo con lo planificado.
Elabor 1 plan bienal, cumpliendo con lo planificado.
Resultados:
Acciones Centralizadas:
Con los certificados de registro nacional otorgados se beneficiaron a
647 productores, cooperativas, asociaciones y empresas. Adems, se
prest apoyo a los ciclos de vacunacin, realizados en 2 campaas de
prevencin y erradicacin de plagas y enfermedades, en las cuales se
vacuno un total de 41.693 animales, conjuntamente con INSAI,
alcaldas, guardia nacional bolivariana y asociaciones de productores.
A travs de la actualizacin de los costos de produccin se obtuvo
informacin veraz para fijar los montos aproximados de financiamientos
al productor en conjunto con FONDAS y BAV. Adems, con la entrega de
7 ocupaciones territoriales, se dio cumplimiento a las disposiciones que
rigen el proceso de ordenacin de territorio, garantizndole la tenencia
de la tierra al productor.
A travs del seguimiento del Plan Operativo institucional, se pudo
verificar el cumplimiento de cada una de las metas establecidas para el
ao 2013 a fin subsanar las debilidades de la unidad estadal y as
alcanzar la mayor efectividad en el desempeo institucional.
Obstculos de la Gestin:
Limitaciones Tcnicas:
Falta de personal tcnico para la realizacin oportuna, efectiva y
eficiente de las visitas necesarias para la recoleccin de informacin
estadstica y prestacin de asistencia tcnica integral al campo.
- 194 -
Limitaciones Presupuestarias:
Falta de recursos presupuestarios para cubrir de manera oportuna
gastos de logstica y viticos, necesarios para trasladar y apoyar al
personal tcnico dificultando el traslado de los mismos al campo.
Lneas de accin y Planes ao 2014:
Promover diversos programas de financiamiento en apoyo a los entes
adscritos (FONDAS y BAV).
Llevar a cabo procesos para la protocolizacin y otorgamiento de ttulos
supletorios.
Garantizar el uso correcto y adecuado de las zonas de aprovechamiento
agrcola en el estado Miranda.
Llevar a cabo el levantamiento de la produccin agrcola a fin de remitir
informacin de forma confiable, veraz y oportuna.
Canalizar la asistencia Tcnica-Financiera a los sectores de pequeos y
medianos productores, conjuntamente con los entes adscritos y sector
privado.
Ejecutar programas agrcolas y sociales en los diferentes municipios y
parroquias del estado Miranda.
Participar en los planes y programas para el fortalecimiento de la
infraestructura agrcola en el estado Miranda.
Formular, ejecutar, evaluar y hacer seguimiento al plan bienal, con el
apoyo de los entes adscritos y otros vinculados al sector agrcola y
alcaldas.
Participar en los diferentes programas y proyectos de competencia de
MPPAT en el mbito nacional e internacional.
Contribuir y apoyar con las campaas sanitarias vegetal y animal que se
lleven a cabo en el estado Miranda.
Fomentar, fortalecer y consolidar el Consejo Regional Agrario Socialista
(CRAS), Coordinado por la UEMPPAT Miranda y los entes adscritos, con
el objeto de plantear propuestas que beneficien al productor en materia
agrcola.
- 195 -
Acciones Centralizadas:
Efectuar 500 reuniones de representacin a las polticas, planes,
programas y proyectos del sector, agrcola, 60 informes de seguimientos
a los gabinetes agrcolas y 460 asesoras a productores.
Realizar documentos sobre 2 plan bienal, 2 POA 2015 (Formular y
reprogramar), 2 memoria y cuenta 2014 y 4 seguimientos trimestrales
2013-2014.
Elaborar 136 reportes de evaluacin y seguimiento a la produccin de
circuitos vegetal y pecuario, adems 60 reportes de precios a nivel de
productor.
Realizar 144 encuestas a establecimientos, a travs del programa de
estadsticas agrcolas.
Elaborar, evaluar y dar seguimiento planes de produccin, disponibilidad
y financiamiento agrcola 2014.
Emitir 800 certificados y registros de productores nuevos y renovados a
empresas agropecuarias, cooperativas y productores individuales en los
estados Miranda.
Actualizar y elaborar 62 estructuras de costos de produccin agrcola y
pecuaria.
Otorgar 10 ocupaciones territoriales en el estado Miranda.
Unidad Estadal de Monagas
Exposicin General
Durante el ao 2013 la UEMPPAT Monagas, ejecuto acciones enmarcadas
dentro de los lineamientos del MPPAT, en funcin de los 10 objetivos
estratgicos que definen la poltica agrcola del gobierno nacional y en
concordancia con el plan de desarrollo econmico y social de la nacin,
2007-2013, dirigidas a cumplir eficiente y eficazmente con las competencias
y responsabilidades asignadas por el nivel central del MPPAT, para dar
cumplimiento a los objetivos y propuestas de las polticas y lineamientos
estratgicos llevados por el gobierno nacional, dirigidas a fortalecer el sector
agrcola del estado, la gestin estuvo basada en el seguimiento de las
acciones enmarcadas en el Plan Operativo Anual ao 2013.
Con el fin de alcanzar las metas planificadas y adems impulsar el
cumplimiento de la Gran Misin AgroVenezuela, acompao en el
otorgamiento de 14.293 ha, a travs de la Banca Social (FONDAS-BAV),
FONCREDEMO, cosecha segura para los programas de algodn, cacao,
caf, cereales, frutales, ganadera de doble propsito, hortalizas,
leguminosas, maquinara e implementos agrcola, pesca, acuicultura, races;
- 196 -
- 197 -
- 198 -
Objetivos:
Metas:
Acciones centralizadas:
Se emitieron 6.814 guas de movilizacin de bienes forestales
procesados o semielaborados primarios; 4087 certificados del registro
nacional de productores, asociaciones, cooperativas y empresas
agropecuarias; realizo 36 informes tcnicos consolidados del sector
forestal; 150 reuniones con el Comando Regional Agrario Socialista,
organizaciones comunales, 43 asamblea sectoriales municipales, reas
municipales y entes adscritos, de 5000 guas forestales, 3150
certificados de productor, 36 informes, 150 reuniones, cumpliendo con lo
planificado.
Proces 612 planillas y 36 informes de informacin estadstica de los
sectores vegetal, pecuario, precios, elabor 36 informes de seguimiento
y evaluacin al programa de produccin agrcola enmarcada en el plan
caf regional, actualiz la estructura de costos de 152 rubros agrcolas
- 199 -
Impactos:
Impactos sociales:
A travs del plan caf, entes adscritos y otros rganos, se coordinaron
211 operativos integrales comunales de alimentacin, distribuyendo 859 t
de alimentos para beneficiar a 252.555 personas y 23 operativos
- 201 -
- 204 -
Objetivos:
Metas:
Acciones centralizadas:
Presidi, coordin y realiz 46 reuniones de Comando Regional Agrario
Socialista, de 48 planificadas.
Presidi, coordin y realiz 30 reuniones de la Junta Administradora
Estadal para el seguimiento de la Gran Misin AgroVenezuela, de 50
planificadas.
Elabor el plan operativo anual vinculado al presupuesto para el ao
2014 y reprogramo el POA 2013 cumpliendo con lo planificado.
Elabor 4 informes de seguimiento del POA 2013 y 1 informe anual de
gestin de la UEMPPAT cumpliendo con lo planificado.
Propag en el vivero de la UEMPPAT 16.541 plantas ornamentales,
frutales, forestales, de 8.000 planificadas.
Propag en el vivero de la UEMPPAT 22.560 plntulas de semillas
mejoradas artesanalmente de aj dulce margariteo, de 22.000
planificadas, adicionalmente se propagaron 2.064 plntulas de tomate
margariteo, berenjena, y albahaca.
Apoy a 80 productores con la entrega de plntulas de semillas de aj
dulce margariteo mejorada, de 90 planificadas.
Elabor 12 informes tcnicos de monitoreo de abastecimiento de
productos agrcolas, de 12 programados.
Coordin y supervis la ejecucin de 42 ferias campesinas y pesqueras;
20 operativos de ventas de pescado en las comunidades, de 12
planificados.
Elabor 24 informes consolidados de las estadsticas agrcolas y
pecuarias, cumpliendo con la meta.
- 206 -
vinculados
al sector agrcola, dando de esta manera un impulso
significativo a este sector.
Dentro de las acciones ejecutas se emitieron 12.141 registros nacional de
productor garantizando as la tramitacin de crditos y el pago del subsidio
agrcola en los rubros caa de azcar y arroz, ante la banca social y privada,
logrando beneficiar 2.680 pequeos y medianos productores, de los
municipios Esteller, Santa Rosala Ospino, San Rafael de Onoto, Turn,
Pez, Araure, Papeln, Guanare, San Genaro de Boconoto, Agua Blanca,
Guanarito.
En relacin a las actividades con el INDER y representantes de las
empresas del convenio China Venezuela, se realizaron 2 inspecciones
para evaluar, rehabilitar el sistema de riego Las Majaguas y 35 inspecciones
conjuntas con entes adscritos a la agroindustria en el marco de la defensa
del acceso a bienes y servicios
y resguardo de la soberana
agroalimentaria.
Se coordino 33 operativos de asistencia a los beneficiarios de la ley de
tierras, la realizaron mercados socialistas conjuntamente con Mercal, donde
se comercializaron 100 t de alimentos, adems exonero 120 productores
agrcolas y empresas jurdicas con el impuesto sobre la renta a la actividad
agrcola primaria segn decreto 6.585.
Se contina apoyando a la Gran Misin AgroVenezuela y la Gran Misin
Saber y Trabajo Venezuela, en coordinacin con los entes adscritos y
gubernamentales, contribuyendo con la seguridad alimentaria, capacitar a la
poblacin en un oficio e incorporar al trabajo productivo y as combatir el
desempleo y el sub empleo.
- 211 -
Objetivos:
- 212 -
Metas:
Acciones Centralizadas:
Fueron emitidas 2.873 guas de productos primarios, semi elaborados,
procesados, provenientes de plantaciones forestales, 5 autorizaciones
de cortes de rboles para uso de la industrias aserros, 7 talleres de
formacin y divulgacin en pro del desarrollo agroindustrial, cumpliendo
con lo planificado.
Se emitieron 12.141 registro nacional de productor, de 9.100
planificados.
Recepcin, revisin y calibracin de 465 equipos determinadores de
humedad, de 450 planificados.
Realiz 386 procesos y anlisis de muestras de cereales en la recepcin
de la cosecha en el estado, de 520 planificados.
Se realizaron 3 informes de estimaciones de campo, de 4 planificados.
Se elaboraron 33 costos de produccin, tanto agrcola como pecuaria,
de 42 planificadas.
Se elaboraron 2 planes operativos, 1 reformulado 2013, 1 POA 2014
formulado; 3 informes de gestin trimestral al POA 2013, cumpliendo con
lo planificado.
Se dio asesora a 230 solicitudes realizadas por campesinos a travs de
la Oficina de Atencin al Soberano, de 500 planificadas.
- 213 -
Resultados:
Acciones centralizadas:
La emisin de guas forestales, autorizaciones de cortes de rboles,
registro nacional de productor, logro beneficiar a 15.019 productores,
asociaciones, empresas de servicios y organizaciones de productores
agrcola, el cual garantizo la tramitacin de crditos y la movilizacin de
productos forestales. Adems, se exonero del impuesto sobre la renta a
la actividad agrcola primaria segn decreto 6585 a 120 productores
agrcolas y empresas jurdicas en el estado.
Impactos:
Impactos sociales:
El registro nacional de productor se incremento en un 25% superando al
ao 2012, garantizando as la tramitacin de crditos ante la banca social
y privada, motivado a que se implemento el pago del subsidio a 2.680
productores de los rubros caa de azcar y arroz.
Impactos econmicos:
Se logr gestionar el pago del subsidio 856 productores de arroz a y
1.824 productores de caa de azcar, ciclo verano 2012-2013, a travs
de la Gran Misin AgroVenezuela.
Impactos ambientales:
Cambio de uso de la tierra en la Finca La Yaguara, equivalente a 2.800
ha forestales a agrcola vegetal, disminuyo la biodiversidad, captacin de
carbono, infiltracin del agua entre otros. Adems, disminuyo en el
llenado del embalse Las Majaguas, lo cual va a incidir directamente en la
suministro de agua al cultivo arroz limitndose solamente a 5.500 ha.
Obstculo de la gestin:
Limitaciones tcnicas:
Dficit de personal tcnico y profesional en el rea agrcola, para la
realizacin oportuna, efectiva y eficiente de las visitas tcnicas
necesarias para la prestacin de asistencia tcnica integral de campo,
adems, la oca disponibilidad de vehculo para el traslado de los tcnicos
a los diferentes sectores y comunidades agrcolas del estado.
Limitaciones financieras:
- 214 -
- 217 -
Objetivos:
Metas:
Acciones centralizadas:
Se realizaron 7 reuniones de gabinetes agrcolas sectoriales donde se
trataron problemas puntuales tales como: La regularizacin de la
tenencia de la tierra, financiamiento e infraestructura de apoyo a la
produccin agrcola; 63 costos de produccin de los rubros pecuarios,
vegetal y forestal con el fin de apoyar a FONDAS con los crditos
agrcolas y 32 reuniones con el comit para la ordenacin y planificacin
del reglamento de uso de la ABRAE Golfo de Cariaco, habiendo
planificado 8 reuniones de gabinetes agrcolas sectoriales, 73 costos de
produccin y 32 reuniones con el comit.
Otorg 1.336 certificados de registro nacional de productores y empresas
agropecuarias y 745 renovaciones; donde se planifico 720 inscripciones
y 330 renovaciones.
- 218 -
- 219 -
Limitaciones presupuestarias:
Deficiente presupuesto para atender reuniones de trabajo, inspecciones
de campos, talleres y viticos para cubrir los gastos lo que impide la
movilizacin y la ejecucin de las mismas.
Lneas de accin y planes ao 2014:
Polticas para el 2014:
Apoyar el proceso de protocolizacin de los ttulos supletorios,
elaborando informes tcnicos de lotes de terreno.
Promover la participacin y orientacin de las familias, en su
organizacin a fin de mejorar las condiciones de vida.
Rescatar y ampliar la infraestructura para el medio rural y produccin.
Promover el manejo integrado de cuencas hidrogrficas (Recurso hdrico,
forestales y suelos).
Incorporar a las estadsticas nacionales, los registros de produccin de
manera tal que el estado Sucre sea considerado en la formulacin de
planes y polticas con miras a lograr la soberana agroalimentaria.
Poner al alcance del productor los conocimientos necesarios para
mejorar la produccin a los fines de alcanzar una agricultura sustentable
y lograr una mayor eficiencia del proceso productivo.
Sincerar el precio de los productos agrcolas ms importantes a puerta
de finca y a su vez conocer los componentes del mismo que pudieran ser
de utilidad al momento de formular estrategias para abaratar los costos.
Establecer mecanismos de control para la prevencin y reduccin del
trfico ilegal de productos y subproductos forestales.
Realizar una gestin eficiente de acuerdo a los objetivos del MPPAT
contando para ello con los recursos necesarios que permitan alcanzar las
metas propuestas.
Acciones centralizadas:
Realizar 8 reuniones con junta administradora Estadal Gran Misin
AgroVenezuela, donde se trataran problemas puntuales tales como: La
regularizacin de la tenencia de la tierra, financiamiento e infraestructura
de apoyo a la produccin agrcola, 25 reuniones institucionales, consejos
comunales y alcaldas.
Elaborar 7 documentos relacionados con el seguimiento del Plan
Operativo Anual de la UEMPPAT, 12 documentos de informes tcnicos de
estadsticas en los rubros pecuario, vegetal y forestal, 11 fondos de
anticipo para cancelar clusulas contractuales al personal obrero y 105
rdenes de compra y servicios.
- 221 -
- 222 -
Metas:
Acciones centralizadas:
Realiz 53 reuniones de representacin del Comit Regional Agrario
Socialista (CRAS); mediante, 3 talleres de capacitacin en los NUDES y
fundos zamoranos: 48 informes de seguimiento de avances, problemas y
recomendaciones, 5 diagnsticos participativos en las comunidades
rurales; 24 reuniones para evaluacin y seguimiento a la informacin
estadstica de produccin, superficie de siembra, cosecha,
mantenimiento y rendimientos; 96 visitas a unidades de produccin y
establecimientos para evaluacin y seguimiento a la ejecucin del plan
- 224 -
- 226 -
- 228 -
Objetivos:
- 231 -
Metas:
Acciones centralizadas:
Se realizaron 12 seguimientos a las actividades de la Gran Misin
AgroVenezuela, participando en jornadas de entrega de financiamiento,
de 12 planificadas.
Se realizaron 301 reuniones con los productores agrcolas, cooperativas,
consejos comunales, funcionarios de la gobernacin y alcaldas del
estado, con funcionarios de los entes adscritos al MPPAT en directorios
del Comando Regional Agrario Socialista (CRAS), Junta Administradora
Estadal (JAE), 11 actividades del Plan Caf, se realiz 16 informes de
seguimiento anual de los circuitos agroproductivos (Vegetal, pecuario,
pesca y forestal), realiz seguimiento a 12 actividades correspondientes
a cooperativas de fundos, NUDES, UPPS y emiti 1.868 certificados del
registro nacional agrcola; de los cuales planific 250 reuniones, 16
informes de seguimiento anual de los circuitos agroproductivos 12
actividades de plan caf,12 actividades de las cooperativas y 700
certificados planificados.
Realiz 16 informes de seguimiento a los circuitos agroproductivos de
vegetal, pecuario, pesca y forestal, cumpliendo con lo planificado.
Se realizaron 12 seguimientos a los proyectos productivos de fundos
zamoranos, UPS y UPPS, de 12 planificados.
Resultados:
Acciones centralizadas:
A travs del seguimiento de la Gran Misin AgroVenezuela, por medio de
la banca social (FONDAS BAV) se realizaron 6 jornadas de entrega de
financiamiento en las cuales se beneficiaron un total de 1.156
productores por un monto de Bs. 81.690.105 para una superficie de
1659,18 ha.
Particip junto al INTi en jornadas de entrega de ttulos e instrumentos de
regularizacin y tenencia de tierras en los 20 municipios del estado,
atendiendo a 2.500 productores bajo los lineamientos emanados por el
INTi, apegado al plan de tierra, hombres y mujeres libres se realizaron
1.265 inspecciones en 6.232,19 ha y 1.119 instrumentos agrarios
entregados. Continu el apoyo al gobierno de calle e INDER en obras de
rehabilitacin de la vialidad y limpieza de canales de riego, en los
municipios Pampn, Carache, Trujillo, y Candelaria. Del mismo modo se
inicio el abordaje especial al sistema de riego el Cenizo, en el cual
inspeccionaron 6 juntas de riego de 7 existentes.
Se particip en el tercer encuentro regional de caficultores en el estado
Trujillo en la UPS Argimiro Gabaldn del municipio Bocono, reuniones
ordinarias de la sala situacional del Plan Caf, talleres al personal
- 232 -
- 234 -
- 237 -
Objetivos:
Metas:
Acciones centralizadas:
Particip y apoy en 87 gabinetes agrcolas con instituciones de la
gobernacin del estado Vargas, comando de intermisiones y la junta
administradora estadal, asambleas agrarias, asimismo en 32 reuniones
del Comit Regional Agrcola socialista (CRAS) con los entes adscritos y
otros participantes, y intervencin en 129 asambleas agrarias en
diferentes parroquias, donde se planifico: 120 reuniones de gabinete
agrcolas, 48 CRAS y 144 asambleas agrarias.
Recopilo 12 bases de informacin estadsticas del circuito vegetal,
animal y precios agrcolas correspondientes al periodo 2012-2013,
cumplindose con lo planificado.
Otorgo 27 inscripciones y renov 14 certificaciones de registro nacional
de productores agrcolas, empresas de servicios, cooperativas y
organizaciones agrcolas, de 40 inscripciones y 24 renovaciones
planificadas.
- 238 -
Objetivos:
- 243 -
Metas:
Acciones centralizadas:
Se realiz el seguimiento de los programas de financiamiento de 18.458
ha, entregados por la Gran Misin AgroVenezuela a travs de FONDAS y
BAV, para la recuperacin, renovacin, mantenimiento y siembras nuevas
en el estado en los diferentes rubros vegetales: cereales, caf,
leguminosas, hortalizas, races y tubrculos; donde fueron planificados
20.000 ha.
Se efectuaron 70 nominas para el pago de fondo de anticipo, 3
capacitaciones al personal empleado y obrero, 3 inventarios de bienes
muebles e inmuebles, donde se planifico 72 nominas, 4 capacitaciones y
3 inventarios.
Se tramitaron 43 solicitudes de actividades que implican autorizacin de
ocupacin del territorio dentro de la zona de aprovechamiento agrcola
depresin Turbio Yaracuy y valle del turbio, realizo el seguimiento y
asesora tcnica en 17 ha sembradas con especies forestales, elaboro
10 propuestas para la rehabilitacin de la vialidad agrcola, particip en
72 supervisiones a los proyectos de inversin pblica que ejecut INDER
en el estado, donde fueron planificados: 45 solicitudes aprovechamiento
agrcola, seguimiento y asesora a 20 ha sembradas con forestales, 12
propuestas rehabilitacin de la vialidad agrcola y 80 supervisiones a
proyectos.
Se levantaron 1.788 encuestas del sistema de estadsticas agrcolas,
2.068 renovaciones de constancias de productor, conform 34
expedientes de exoneracin de impuesto sobre la renta, conforme el
decreto 838 y se registraron 681 productores que cumplieron con los
requisitos de la resolucin 243, se levantaron 288 encuesta nacional de
estadsticas agrcolas a los establecimiento, donde se planificaron: 1.792
encuestas del SEA, 2.100 constancias, 30 expedientes, 1.600 registros
de productor y 300 encuestas de establecimiento.
Se realizaron actualizaciones y revisiones de 71 de actas de
cooperativas agrcolas, actualiz 22 costos de produccin pecuarios, de
50 actualizaciones de actas y 24 costos planificados.
Resultados:
Acciones centralizadas:
Con el seguimientos a los programas de financiamiento de FONDAS y
BAV se logro la siembra de 15.460,15 ha, de maz blanco con prcticas
convencionales y 2.998,25 ha, de diferentes rubros vegetales
beneficiando a 100 cooperativas, consejos comunales y productores
individuales.
Se apoy al INSAI en la vacunacin e inmunizacin de 4.200 animales
entre bovinos y equinos contra fiebre aftosa y la encefalitis equina
beneficiando alrededor 200 productores; al INDER en la elaboracin de
propuestas para la rehabilitacin de vialidad agrcola y en 80
inspecciones, beneficiando 930 productores, adems se perforaron y
- 244 -
- 246 -
provenientes del sector agrcola, con una inversin de Bs. 218.349.312, para
un monto exonerado de Bs. 91.150.815.
Para el ao 2014, continuaremos impulsando el desarrollo de la Gran Misin
AgroVenezuela apoyados en la propuesta del gobierno de eficiencia en la
calle, coordinando, supervisando y evaluando la ejecucin del plan bienal
2014-2015, comandos regionales agrarios socialistas, comits agrcolas
estadales, dar seguimiento a proyectos de infraestructura, registros
nacionales agrcolas y constancias de productor, constancias de
conformidad de proyectos agrarios.
Polticas:
Impulsar el desarrollo rural integral, en el marco del desarrollo endgeno.
Identificar, promover, formular y definir los planes y proyectos de
infraestructura de apoyo a la produccin para el desarrollo del sector
agroalimentario del estado.
Formular, ejecutar, seguimiento, control y evaluacin plan bienal de
produccin en coordinacin con los entes gubernamentales, entes
adscritos y vinculados al sector en pro del xito de la Gran Misin
AgroVenezuela.
Coordinar, supervisar y evaluar la ejecucin de planes, proyectos agrcolas
y sociales sustentables en el estado.
Establecer propuestas de financiamiento con los rubros que presentan gran
potencialidad en el estado.
Apoyar y promocionar conjuntamente con los entes gubernamentales
nacionales, estadales y municipales la reactivacin y rehabilitacin de
los sistemas de riego, la ejecucin y mantenimiento de la vialidad
agrcola y tendidos elctricos en el estado.
Apoyar y contribuir con el INSAI con los controles zoosanitarios y
fitosanitarios para fortalecer la sanidad agropecuaria.
Promover el desarrollo de sistemas agroforestales para la siembra de
cultivos conservacionistas para garantizar los recursos hdricos
forestales y de suelos.
Emitir informacin estadstica a nivel central, confiable y oportuno del sector
agrcola.
Apoyar los programas de capacitacin (Cursos, talleres y seminarios)
dirigidos a la formacin del funcionario de la UEMPPAT.
- 249 -
Objetivos:
Metas:
Acciones centralizadas:
Otorg 3.125 certificados de productor y registro nacional agrcola, 4
constancias de conformidad de proyectos agrarios enmarcada en el
decreto para la obtencin de beneficios y ventajas agrcolas otorgadas
por el ejecutivo nacional, de 2.500 certificados y 12 constancias de
conformidad planificadas.
Realiz 66 proyectos de vialidad agrcola, tendido elctrico y pozos
perforados; entreg 3.152 informes prediales y planillas de informacin
catastral, donde fueron planificados 52 proyectos y 2.740 informes.
Realiz 33 costos de produccin de rubros vegetales prioritarios; 9
costos de produccin de rubros pecuarios prioritarios y que poseen
ventajas competitivas en el estado; habiendo planificado 24 costos de
rubros vegetales y 9 de rubros pecuarios.
Elabor 52 informes tcnicos para certificar inversiones realizadas por
los contribuyentes que solicitan la exoneracin del impuesto sobre la
renta a enriquecimientos provenientes del sector agrcola mediante el
decreto 285 (SENIAT); 61 informes de gestin sobre el control,
seguimiento, evaluacin del comportamiento estadstico de la siembra,
cosecha, produccin, beneficio, y problemtica presentada en el sector
agrcola del estado, donde se planificaron 44 informes de certificacin de
inversin y 52 informes de gestin para el comportamiento estadstico de
la produccin.
Realiz 28 comandos regionales agrarios socialistas (CRAS) con la
participacin de los entes adscritos del MPPAT, delegados y voceros
agrarios, consejos comunales agrarios, articulando la ejecucin de los
programas de desarrollo rural integral; 20 comits agrcolas estadales
para coordinar, seguimiento y evaluacin de la ejecucin de las polticas
agrcolas implementadas por el ejecutivo nacional para el desarrollo del
sector en el estado, siendo planificados 18 CRAS y 16 comits agrcolas
estadales.
Clasific y categoriz 406.440 canales bovinas, realiz 1 cursos sobre
clasificacin y categorizacin de canales bovinas dando cumplimiento al
- 250 -
- 251 -
- 252 -
- 253 -
- 254 -