Gmez Berrones Ral Manuel

2 Semestre

Cultura es todo complejo que incluye el conocimiento, el arte, las creencias,

la ley, la moral, las costumbres y todos los hbitos y habilidades adquiridos por
el hombre no slo en la familia, sino tambin al ser parte de una
sociedad como miembro que es.
La cultura tambin se define en las ciencias sociales como un conjunto de
ideas, comportamientos, smbolos y prcticas sociales, aprendidos de
generacin en generacin a travs de la vida en sociedad. Sera el patrimonio
social de la humanidad o, especficamente, una variante particular del
patrimonio social.
El trmino cultura posee varios significados todo depende del contexto en
donde se emplea la palabra. La cultura fsica es el conjunto de rutinas de
cuidados personales como el deporte, ejercitacin fsica, tratamientos, entre
otros, que buscan el bienestar en cuerpo y el alma; la cultura poltica es el
conjunto de actos de poder y autoridad de los cuales se forma la estructura de
la vida poltica. Asimismo, la cultura organizacional son el grupo de normas,
polticas, costumbres y valores que comparten en una institucin y logra una
mejor interaccin entre el grupo que la compone.
La cultura clsica tiene como finalidad facilitar o proveer los conceptos de la
cultura Greco- Romana, desde el punto de vista poltico, social, artstico,
religioso, literatura, entre otros tpicos.
En biologa, la cultura es una creacin especial de organismos para fines
determinados.
La principal caracterstica de la cultura es que el mecanismo de adaptacin,
que es la capacidad que tienen los individuos para responder al medio de
acuerdo con cambios de hbitos, posiblemente incluso ms que en una
evolucin biolgica. La cultura es tambin un mecanismo acumulativo porque
las modificaciones tradas por una generacin pasan a la siguiente generacin,
donde se transforma, se pierden y se incorporan otros aspectos que buscan
mejorar as la vivencia de las nuevas generaciones.
En referencia a lo anterior, cada pas tiene su propia cultura, que est
influenciada por varios factores, entre ellos, los pueblos que ya pasaron por el

pas, la msica, la danza, la forma de vestir, la tradicin, el arte, la religin, etc.

La cultura puede ir ms all de las fronteras, pudiendo haber una misma
cultura en diferentes pases y diferentes culturas en un mismo pas.
La cultura es un concepto que est en constante evolucin, porque con el
tiempo se ve influenciada por nuevas formas de pensamiento inherentes en el
desarrollo humano.
Cultura en la filosofa
La cultura en la filosofa se explica como el conjunto de manifestaciones
humanas que contrastan con la naturaleza o el comportamiento natural. Es una
actitud de interpretacin personal y coherente de la realidad, dirigida a las
posiciones susceptibles de valor ntimo, razonamiento y perfeccionamiento.
Adems de esta condicin personal, la cultura siempre implica una exigencia
global y una justificacin satisfactoria, sobre todo para s mismo. Podemos
decir que hay cultura cuando esta interpretacin personal y global se une a un
esfuerzo de informacin para profundizar en la posicin adoptada con el fin de
intervenir en los debates. Esta dimensin personal de la cultura, tales como la
sntesis o la actitud interna, es esencial.

Cultura en la antropologa
La cultura en la antropologa se entiende como el conjunto de patrones
aprendidos y desarrollados por los seres humanos. La cultura como
antropologa busca alcanzar o representar el conocimiento con experiencia de
una comunidad aprendido por la organizacin de su espacio, la ocupacin de
su tiempo, en el mantenimiento y la defensa de sus formas de relacin y
conceptos humanos, llegando a lo que podramos llamar su alma cultural en el
sentido de los estndares ideales estticos de comportamiento y formas de
presentacin, todos ellos diseados para sus necesidades. Obtiene estos
resultados todos los das fortuitamente y regularmente, pero tambin en sus
expresiones de celebracin, fiesta, honor, homenaje y sacrificio.

Cultura popular
La cultura popular es algo creado por un determinado pueblo, y este pueblo
tiene un papel activo en su creacin. Puede ser la literatura, la msica, el arte,
etc. La cultura popular es influenciada por las creencias de las personas en

cuestin y se forma a travs del contacto entre los individuos de ciertas

regiones.
La definicin que le podemos aplicar a la cultura organizacional es la unin de
normas, hbitos y valores que de una forma u otra, son compartidos por las
personas y/o grupos que dan forma a una institucin, y que a su vez son
capaces de controlar la forma en la que interactan con el propio entorno y
entre ellos mismos. Es decir, el comportamiento de la empresa depender de
la forma en la que se apliquen unas normas u otras por parte de sus
integrantes.
Debemos tener presente que este trmino hoy en da es uno de los ms
tenidos en cuenta y aplicados, en hospitales o administraciones pblicas est
siendo muy seguido, por lo que tendremos que darle la atencin que se
merece.
En los primeros prrafos decamos que la cultura organizacional estaba
formada en parte por una serie de normas que se deban de seguir, pero Qu
son estas normas? Se trata de un sistema que permite que todos los individuos
respeten unas determinadas conductas y procedimientos ante las situaciones
que se generen. Estas normas estn redactadas y aprobadas en los manuales
de gestin y organizacin, por lo que su cumplimiento y respeto es obligatorio
para todos.
Puede definirse cultura como el patrn de comportamiento general, creencias
compartidas y valores comunes de los miembros de una comunidad.
Si nos percatamos bien, resulta que la cultura se demuestra en todas las reas
de desarrollo de los seres humanos. La cultura organizacional puede ser
definida como los patrones de comportamiento y creencias que se encuentran
dentro de una empresa.
La cultura organizacional, en primer lugar, es dada por los gerentes de nivel
superior de la empresa. Son sus creencias y formas de percibir las situaciones
las que se vuelven como normas. Un elemento de suma importancia inmerso
en la cultura organizacional es el trmino valor, el cual se convierte en una
creencia permanente o de muchos aos que sirve de gua a los trabajadores,
tratando de alcanzar los objetivos de la empresa.
No debe confundirse la cultura organizacional con el clima organizacional, el
cul consiste en crear un ambiente de trabajo propicio en las relaciones
interpersonales entre funcionarios y empleados. Es el medio interno de una
empresa y su atmsfera psicolgica particular, la cual est ntimamente
relacionada a la moral y a la satisfaccin de las necesidades humanas de sus
miembros. El clima puede ser positivo o negativo, clido o fro, favorable o
desfavorable, tenso o flexible, etc.

La mayor parte de las grandes organizaciones tienen una cultura dominante y

una variedad de subculturas. Estas subculturas reflejan sus propios problemas,
situaciones, experiencias. Es posible que estas subculturas se definan por
designacin de departamentos y por separacin geogrfica. Los integrantes de
un grupo aprenden la cultura organizacional mediante historias, rituales,
smbolos materiales y lenguaje. Tambin los ritos y ceremonias, los tabes, las
historias y los mitos y los hroes como formas de aprender una cultura. Una
subcultura organizacional nace cuando las suposiciones, valores y normas son
compartidos por algunos miembros de la organizacin pero no por todos.
La Organizacin concita a grupos humanos en torno a sus actividades y tareas. Su
perfil social no es el de la uniformidad y la semejanza personal, como tampoco lo es
en la vida social general. El origen social de los miembros de una organizacin, la
dimensin de sus tareas organizacionales y su rango en la pirmide jerrquica son los
responsables de la vital experiencia vital del individuo dentro del ambiente corporativo.
Estas circunstancias describen la formacin de subgrupos que tienen, valores, creencias,
actitudes o identidades ms o menos diferenciadas; son las subculturas
organizacionales.
Sistema Cultural
Aquel que se integra por el conjunto de valores y creencias que comparten las personas
que pertenecen a l, y por las mltiples formas que se manifiestan dichos valores y
creencias. Una serie de rasgos y/o complejos culturales compartidos por un grupo ms o
menos grande de personas en un espacio.
Cuando la cultura de trabajo es fuerte, la mayora de las personas del grupo
est de acuerdo en la cultura. Cuando su cultura de trabajo es dbil, las
personas no estn de acuerdo. A veces, una cultura organizacional dbil puede
ser el resultado de muchas subculturas, como los valores compartidos
y comportamientos de un subconjunto dentro de la organizacin.
Por ejemplo, la cultura de su empresa en su conjunto podra ser dbil y muy
difcil de caracterizar debido a que hay tantas subculturas. Por tanto cada
departamento o equipo de trabajo puede tener su propia cultura. Dentro de la
misma empresa, los departamentos, el personal y los gerentes pueden tener
cada uno su propia cultura. Esto se da muy a menudo cuando las empresas
transnacionales tratan de implantar su cultura corporativa dentro un
rea geogrfica con valores distintos.
Otro punto a considerar es que idealmente, la cultura de una organizacin
apoya un ambiente positivo y productivo. Sin embargo los empleados felices no
son necesariamente empleados productivos. Es importante encontrar aspectos
de la cultura que apoyen cada una de estas cualidades para sus empleados, o
como se dice comnmente, buscar un equilibrio.