MEMORIA DEL EJERCICIO 2007 Inca Tops

MEMORIA DEL EJERCICIO 2007
1.
ENTORNO POLTICO y RIESGO PAIS

1.1.
Entorno Poltico
El hecho ms importante ocurrido en el 2007 ha sido sin lugar a dudas la
suscripcin del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos, luego que el
Gobierno Peruano aprobara la suscripcin de dicho convenio en diciembre del
2006 y el Congreso americano en diciembre 2007. Ha sido un largo perodo de
incertidumbre y complicadas negociaciones las que nos han conducido a la firma
de este importante convenio que deber entrar en vigencia a fines del ao 2008.
Para lograr este objetivo en el ao que durar su implementacin, el gobierno
peruano tendr que trabajar en distintos campos para cumplir con las condiciones
del convenio y en paralelo dar mayores facilidades a las operaciones de comercio
exterior; eliminando sobre costos en trabas burocrticas y promoviendo la inversin
en el mejoramiento de la infraestructura necesaria que permita a los productores
comercializar sus productos a costos razonables, correspondiendo a ellos que los
productos
y bienes que se produzcan y exporten sean de buena calidad y a
precios competitivos.
Adicionalmente, el gobierno viene negociando nuevos acuerdos comerciales con
Mxico, Chile, Tailandia y Singapur, Unin Europea, la Asociacin de Libre
Comercio (Suiza Liechtenstein, Islandia y Noruega), Canad, China y Corea.
De lograr concretarse los acuerdos antes mencionados, el Per habr dado un
paso firme para iniciar sus relaciones comerciales con otros pases, generando con
ello la posibilidad de seguir creciendo y mejorando la calidad de vida de los
peruanos a travs de la creacin de nuevos puestos de trabajo.
Dentro de los acontecimientos importantes en el mbito poltico del 2007, est la
extradicin del ex presidente Alberto Fujimori Fujimori, tras un fallido viaje a Chile
donde fue detenido y posteriormente extraditado al Per; en la actualidad est
siendo juzgado por delitos de corrupcin, violacin de derechos humanos,
secuestro, enriquecimiento ilcito, etc.
Un hecho lamentable, fue el terremoto del 15 de agosto 2007, registrado en el Sur
Chico, que afect las ciudades de Ica, Pisco y Chincha; causando numerosas
muertes y graves daos materiales.
A nivel Internacional, luego de numerosas reuniones entre los presidentes y

cancilleres de Chile y Per, y al no haberse podido llegar a un acuerdo por la va
diplomtica, nuestro pas ha tomado la decisin de llevar a cabo la demanda del
Diferendo Martimo con Chile a la Corte Internacional de la Haya; la misma que se
interpondr los primeros meses del ao 2008.
1.2.
Riesgo Pas
Merece especial comentario la opinin emitida por la calificadora canadiense
Dominion Bond Rating Service (DBRS) con relacin a la asignacin del Grado de
Inversin a nuestro pas; en virtud a los grandes avances realizados en el mbito
macroeconmico, en el rea fiscal y la reduccin del peso de la deuda externa,
entre otros.
Esperamos que esta asignacin tenga repercusin en las otras
calificadores como Moodys cuya clasificacin es (Ba2) dos escalones del grado de
inversin, y S&P y Fitch (BB+) a un solo paso del grado de inversin.
El acceso del Per al grado de inversin o al menos muy cerca de l, tiene relacin
con el fuerte crecimiento y el mantenimiento de la estabilidad econmica y la
suscripcin del TLC con Estados Unidos; por ello el flujo de inversin extranjera
bati record en el 2007 que fue de aproximadamente 5,000 millones de dlares,
nivel superior en el 40% registrado en el 2006 y que casi duplica el 2005.
2.
SITUACIN ECONMICA Y FINANCIERA DEL PAIS

Es importante resaltar el crecimiento del PBI logrado en el ao 2007, crecimiento por
encima del 8%, de los mayores logrados en las ltimas dcadas y tambin de los ms
altos en Amrica Latina; esto refleja que nuestra economa se est consolidando, si
tenemos en cuenta el crecimiento consecutivo logrado en los ltimos 78 meses.
El PBI en millones de soles alcanz a 342,975 y el per cpita subi de S/. 11,030 en el
ao 2006 a S/. 12,207 en el 2007. Este ao se ha logrado, a diferencia de los aos
anteriores, la consolidacin del crecimiento sobre la base del consumo y la inversin.
Cabe resaltar que el crecimiento sostenido est sustentado por el comportamiento
dinmico de la mayora de los sectores econmicos, destacando el de Construccin con
un 15% y Manufactura con 10%. Los otros sectores han tenido crecimientos menores
con excepcin del sector pesquero que es el nico que ha registrado un descrecimiento
de aproximadamente 4%.
Por tercer ao consecutivo la Balanza Comercial fue favorable, registrndose un
supervit cerca a 8,000 millones de dlares. Las Exportaciones, cuya cifra total bordea
los 27,500 millones de dlares, han registrado un crecimiento del 20% con relacin al ao
anterior.
S preocupa el incremento de la Inflacin que lleg a 3.93%, bastante superior a lo
proyectado por el BCRP y a lo registrado en el 2006 que fue de 1.1%; habiendo sido su
principal causa el incremento del precio del Trigo, Maz y Petrleo.
Asimismo, las
variaciones del Tipo de Cambio estn afectando seriamente al sector exportador al

haber cado de S/. 3.21 a S/. 2.98; habiendo tenido relacin directa con dicha variable el
fuerte incremento de ingreso de divisas por la Balanza Comercial favorable, las remesas
del dinero de peruanos residentes en el exterior y dinero procedente del narcotrfico. El
BCR para evitar las cadas abruptas del Tipo de Cambio ha venido comprando dlares,
pero pese a ello no se ha podido evitar la tendencia a la baja de dicha moneda con
relacin al sol, que se acentu en el cuarto trimestre.
A nivel internacional preocupa la desaceleracin de la economa norteamericana, que de
hecho repercutir en las relaciones comerciales con nuestro pas, como tambin los
altos precios internacionales del petrleo y de algunos productos que importa el Per,
que tienen incidencia sobre la canasta familiar, como es el caso del trigo y maz. El
gobierno, con la finalidad de contrarrestar la elevacin del precio internacional de los
productos a los que se ha hecho mencin en el prrafo precedente, procedi con la
reduccin de Tasas Arancelarias de una extensa gama de productos, habindose
reducido el Arancel Ponderado a 3%.
La Bolsa de Valores cerr el 2007 con pronunciada tendencia a la baja, siendo el
resultado del ao positivo en un 30%, bastante inferior al registrado en el 2006 cuyo
rendimiento fue superior al 160%.
Respecto a las Tasas de Inters, el Banco Central de Reserva ha ido modificando las
Tasas Interbancarias de Intereses durante el ao, habiendo cerrado el 2007 con una
tasa del 5% que representa un incremento superior al 10% con relacin a la tasa fijada al
31 de diciembre del 2006 (4.50%).
Este aumento en las tasas de inters ha tenido un efecto en el costo financiero de la
empresa, que se ha incrementado en S/. 724,244 nuevos soles.
Caso contrario es lo que sucedi con la tasa FED (Reserva Federal), el Tesoro
Americano la reajust en ms de una oportunidad hacia abajo, cerrando el ao con una
tasa del 4.25%.
3
3.
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Una estrategia principal de diferenciacin, orientada a la fabricacin de productos y
servicios especiales, a travs de tamaos de lote, mezclas y desarrollo de colecciones,
principalmente dirigida a los sectores de ovillos(tejido a palitos), de tejido de
punto(chompas) y de tejido plano en fibra de alpaca de calidades superiores
Una estrategia emergente resultante de la necesidad de consumir materia prima marginal
(alpaca gruesa), adems de mantener la planta ocupada en la temporada baja utilizando
lana barata
Una estrategia diferenciada de compra de materia prima buscando apoyar a los
proveedores con la capacitacin y tcnicas de produccin a travs de Pacomarca S.A y
del programa Inca Esquila.
4.
ESTADOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA Y COMENTARIOS COMPARATIVOS CON

EL EJERCICIO ANTERIOR
BALANCE GENERAL
EN NUEVOS SOLES
AL 31-12-2007
AL 31-12-2006
VARIACIN
ACTIVO CORRIENTE
70,509,982
68,892,038
1,617,944
2%
(1)
ACTIVO NO CORRIENTE
37,497,156
33,474,110
4,023,045
12%
(2)
108,007,138
102,366,148
5,640,990
6%
PASIVO CORRIENTE
49,979,157
54,978,970
(4,999,813)
-9%
(3)
PASIVO NO CORRIENTE
11,144,554
6,161,892
4,982,662
81%
(4)
PATRIMONIO
46,883,427
41,225,286
5,658,141
14%
(5)
108,007,138
102,366,148
5,640,990
6%
TOTAL ACTIVO
TOTAL PASIVO PATRIMONIO
COMENTARIOS AL BALANCE GENERAL COMPARATIVO:

(1)
El activo corriente ha tenido un ligero incremento del 1%, las cuentas por cobrar y
existencias son las cuentas mas representativas.
(2)
El activo no corriente se ha incrementado en 12%, en el 2007 se ha invertido S/.

7,636,miles de nuevos soles en maquinaria y equipo para las diferentes plantas
de produccin
(3)
El pasivo corriente ha disminuido en 8% por un menor endeudamiento de corto

plazo.
(4)
El pasivo no corriente se ha incrementado en 81%, las inversiones realizadas en

el 2007 han sido financiadas con prestamos de mediano plazo y leasing en
periodos que van de 3 a 5 aos.
(5)
El patrimonio de la empresa se ha incrementado en 11% debido a que en el mes

de agosto, la junta general de accionistas acord capitalizar utilidades de los aos
2004, 2005 y 2006
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

EN NUEVOS SOLES
VENTAS NETAS
2007
2006
VARIACIN
95,302,386
98,992,234
(3,689,848)
-4%
(1)
1,704,064
2,411,695
(707,631)
-29%
(2)
(79,525,497)
(76,692,692)
(2,832,805)
4%
(3)
COSTO DE SERVICIOS
(1,624,917)
(1,921,618)
296,702
-15%
(4)
UTILIDAD BRUTA
15,856,036
22,789,619
(6,933,583)
-30%
GASTOS ADMINISTRACIN
(5,734,780)
)
(8,151,722)
(6,155,201)
-7%
(7,638,593)
420,420
4
(513,129)
1,969,534
8,995,826
(7,026,292)
-78%
OTROS INGRESOS
10,401,638
11,298,776
(897,138)
-8%
(5)
OTROS GASTOS
(6,933,430)
(7,957,733)
1,024,303
-13%
(6)
(6,899,126)
-56%
PRESTACION DE SERVICIOS
COSTO DE VENTAS
GASTOS DE VENTAS
RESULTADO OPERACIN
RESULTADO DEL EJERCICIO
5,437,743
12,336,869
7%
COMENTARIOS AL ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS COMPARATIVO:

(1)
Las ventas en el 2007 han sido menores en 4%, debido a una menor venta en el
mercado nacional. La composicin de las ventas ha sido del 60% en el mercado
exterior y 40% para el mercado nacional. En el 2006 fue de 54% en el mercado
exterior y 46% en el nacional
(2)
Prestacin de servicios ha sido menor en 29% por la contraccin de ventas en el

mercado nacional.
(3)
El costo de ventas se ha incrementado en 4% por la suba de precios de materia

prima y de los insumos en general. La perdida por tipo de cambio tambin ha
afectado a este costo.
(4)
El costo de servicios es menor en 15% del ao anterior como consecuencia del

menor ingreso por prestacin de servicios
(5)
Otros ingresos es menor en 8% a pesar que la recuperacin de drawback y de

fletes fue mayor que en el 2006, la diferencia de cambio ha sido menor en el 2007
con relacin al 2006
(6)
Otros gastos el decremento est dado por la diferencia de cambio que si bien ha
sido favorable a la empresa, ste ha sido menor que en el ao 2006.
5.
FLUJOS DE EFECTIVO DE LA EMPRESA

5
EN NUEVOS SOLES
AL 31-12-2007
AL 31-12-2006
ACTIVIDAD OPERACIN
5,859,565
6,859,257
ACTIVIDAD INVERSIN
(3,843,978)
(4,044,926)
200,948
-5%
ACTIVIDAD FINANCIAMIENTO
(1,877,670)
(1,737,029)
(140,641)
8%
VARIACIN NETA EFECTIVO
6.
VARIACIN
(999,692)
-15%
137,917
1,077,302
SALDO EFECTIVO INICIO
1,584,772
507,470
1,077,302
(939,385)
212%
-87%
SALDO EFECTIVO FINAL
1,722,689
1,584,772
137,917
9%
COMPRA Y VENTA ACTIVOS FIJOS E INTANGIBLES;COMPARATIVO CON EL AO

ANTERIOR
COMPRAS
TANGIBLES
2007
S/
2006
S/
TERRENOS Y CONSTRUCCIONES123,775
775,685
2007
S/
2006
S/
Variacin
(651,910)
MAQUINARIA Y EQUIPO
7,402,273
3,329,891
EQUIPO DE COMPUTO
46,061
73,725
(27,663)
294,611
(294,611)
VEHICULOS
4,072,383
409,622
409,622
-
1,086
303,618
(302,532)
MUEBLES Y ENSERES
24,187
10,873
13,314
OTROS
40,412
22,443
17,969
7,636,709
4,507,228
3,129,481
410,708
Variacin
2007
TOTAL
INTANGIBLES
2007
SOFTWARE
2006
11,356
22,569
OTROS
MONTOS
11,356
DE
22,569
DEPRECIACIN
303,618
2006
107,090
Variacin
(11,213)
MARCAS
TOTAL
7.
VENTAS
Variacin
(11,213)
AMORTIZACIN
AGOTAMIENTO,
COMPARATIVOS CON EL EJERCICIO ANTERIOR.
DESCRIPCION
DEPRECIACION ACTIVOS
AMORTIZACION INTANGIBLES
TOTAL
2007
2006
VARIACION
S/.
S/.
S/.
3,855,991
3,746,662
23,243
27,446
3,879,234
3,774,108
109,329
(4,203)
105,126
%
3%
-15%
3%
8.
DATOS DE COMPRAS: TOTAL DE COMPRAS
EN NUEVOS SOLES
AL 31-12-2007 AL 31-12-2006
COMPRA MERCADERIA PAIS
81,768
664,009
812%
57,783
191,825
(134,042)
-70%
43,610,627
43,873,001
(262,374)
-1%
COMPRA MATERIA PRIMA EXTERIOR
6,078,958
6,400,715
(321,757)
-5%
OTRAS COMPRAS PAIS
7,070,015
7,831,164
(761,149)
-10%
OTRAS COMPRAS EXTERIOR
4,677,181
3,030,206
COMPRA MATERIA PRIMA PAIS
FORMA DE PAGO:
54%
STOCKS COMPARADO CON AO ANTERIOR
MERCADERIA
PRODUCTOS TERMINADOS
PRODUCTOS EN PROCESO
AL 31-12-2007
AL 31-12-2006
VARIACIN
194,861
176,850
18,012
10%
28,597,627
25,522,187
3,075,440
12%
278,358
11%
2,926,462
2,648,104
11,093,944
13,493,565
SUMINISTROS Y REPUESTOS
4,902,527
3,979,113
923,414
23%
OTROS
1,372,633
1,473,071
(100,438)
-7%
49,088,054
47,292,890
MATERIA PRIMA
TOTAL
(2,399,622) -18%
1,795,164
4%
DATOS DE PRODUCCIN: POR LNEA DE PRODUCTO

En kilos
LINEA DE PRODUCTO
CLASIFICACION
11.
1,646,975
Contado - Crdito
EN NUEVOS SOLES
10.
745,777
COMPRA MERCADERIA EXTERIOR
9.
VARIACIN
AL 31-12-2007 AL 31-12-2006
2,262,472
2,204,535
VARIACIN
57,937
%
3%
LAVADO
2,159,663
2,585,470
(425,807) -16%
PEINADO
1,612,460
1,805,617
(193,157) -11%
HILADO
1,528,420
1,526,396
TEIDO
993,865
1,012,033
2,024
(18,168)
0%
-2%
DATOS DE VENTAS: TOTAL DE VENTAS

7
DESCRIPCION INGRESOS
2007
2006
MERCADO NACIONAL
INCALPACA
S/
22,570,067
S/
30,351,980
OTROS
16,035,654
15,795,599
TOTAL NACIONAL
38,605,721
46,147,579
(7,541,858)
-16%
MERCADO EXTERIOR:
TOPS
HILADO
11,901,590
46,499,139
14,617,074
40,639,275
(2,715,484)
5,859,864
-19%
14%
TOTAL EXTERIOR
58,400,729
55,256,349
3,144,380
6%
97,006,450
Credito
101,403,928
(4,397,478)
-4%
TOTAL
FORMA DE PAGO :
12.
VARIACIN
S/
(7,781,913)
240,055
-26%
2%
INFORMACIN SOBRE EL CAPITAL DE LA EMPRESA.
ACCIONISTAS
Carabaya Inversiones & Finances
VALOR
NOMINA
N ACCIONES % ACCIONES
L
IMPORTE S/
31,153,811
96.8040%
1.00
31,153,811
Ulrich Gocht Bischoff
808,379
2.5119%
1.00
808,379
Eduardo Benavides Arevalo
160,500
0.4987%
1.00
160,500
Luis Chaves Bellido
29,836
0.0927%
1.00
29,836
Percy Ricketts Llosa
29,836
0.0927%
1.00
29,836
32,182,362
100.0000%
1.00
32,182,362
Total
MOVIMIENTOS
Saldo al 1 de enero del 2007
Capitalizacion de Utilidades
Saldo al 31 de diciembre del
2007
CAPITAL S/
26,000,000
6,182,362
32,182,362
13.
DATOS SOBRE EL PERSONAL EMPLEADO, COMPARATIVOS CON EL AO

ANTERIOR
MONTO
DE
LAS
REMUNERACIONES
POR
CATEGORAS
COMPARATIVAS CON LAS DEL AO ANTERIOR.
CATEGORIA
AO 2007
N
FUNCIONARIOS
S/
S/
VARIACIN
N
S/
18
2,485,789
19
2,511,595
(1)
-5%
(25,806)
EMPLEADOS
116
2,330,508
99
2,152,642
17
17%
177,866
OBREROS
903
9,585,755 1,046
10,738,716
(143)
-14%
(1,152,961)
-11%
15,402,953
-127
-11%
(1,000,901)
-6%
Total
14.
AO 2006
1,037
14,402,052
1,164
-1%
8%
MONTOS DE PAGOS DE IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES AL ESTADO Y

MUNICIPALIDADES, COMPARATIVOS CON EL AO ANTERIOR.
TRIBUTOS PAGADOS
AO 2006
VARIACIN
S/
S/
S/
IGV
1,124,138
1,280,462
(156,324)
-12%
RENTA 3RA CATEGORIA
1,435,391
1,616,773
(181,382)
-11%
186,799
93,676
93,123
99%
1,058,108
828,933
229,175
28%
556,920
492,127
64,793
13%
87,379
68,677
18,702
27%
(47,929)
-68%
SISTEMA NACIONAL PENSIONES

ESSALUD
RENTA 5TA CATEGORIA
SENATI
SCTR
TRIBUTOS MUNICIPALES
TOTAL
15.
AO 2007
22,713
70,642
219,651
207,315
12,336
6%
4,691,099
4,658,605
32,494
1%
RECUPERACION DE BENEFICIOS TRIBUTARIOS

Tributo (*)
Draw Back
2007
2006
2,745,759
2,605,032
Saldo a favor del Exportador
(*)
1,095,000
Variacin
140,727
(1,095,000)
Devolucin efectiva al 31-12-2007
16.
FISCALIZACIONES DE LA AUTORIDAD TRIBUTARIA, Y OTRAS ENTIDADES DEL

GOBIERNO.
ENTIDADES
17.
AO 2007
AO 2006
SUNAT
Sin Intervencin
Sin Intervencin
MINISTERIO TRABAJO
Sin Intervencin
Sin Intervencin
OTROS
Sin Intervencin
Sin Intervencin
Resultado
LINEAS DE CREDITO CON LAS ENTIDADES FINANCIERAS Y SUS COSTOS

COMPARATIVOS CON EL AO ANTERIOR:
BANCO
18.
2007
Lnea de Crdito
Costo
2006
Lnea de Crdito
Costo
Banco de Crdito
$8,800,000
7.20%
$8,800,000
7.06%
BBVA Continental
$3,000,000
7.14%
$3,000,000
7.18%
Scotiabank
$3,000,000
7.04%
$3,500,000
7.15%
Interbank
$2,500,000
6.97%
$2,500,000
6.84%
Interamericano de
Finanzas
$3,000,000
7.58%
$1,500,000
7.27%
Banco Comercio
$1,000,000
7.10%
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Tejiendo Oportunidades
Siendo uno los principales objetivos de este programa el promover y difundir la actividad
textil artesanal y semi- industrial, dado que poseemos el recurso humano capaz y slo se
requiere una baja inversin inicial, para que stas se conviertan en una fuente
permanente y rentable, para sectores de escasos recursos, pero con potencial laboral y
capacidad organizativa, es que el ao 2007 se realiz con xito la sptima edicin de
este tradicional evento en el que se inscribieron 217 personas en las categoras de tejido
a mano, tejido a maquina, confeccin de accesorios y elaboracin de diseos, a quienes
se brindaron 250 horas de capacitacin y se edit un catlogo de productos en espaol e
ingls con las prendas ganadoras
10
Teido Artesanal
Continuando con lo iniciado el ao anterior el rea de teido artesanal durante el 2007
experiment un crecimiento en la atencin a clientes locales, nacionales e
internacionales con productos para el sector handknitting e ingresando al mercado de
medias. Asimismo se amplio el trabajo al teido de otras fibras y mezclas con alpaca
dando trabajo a 25 mujeres con las que se gener una mejora en sus habilidades y se
implement el mdulo de control de calidad. Este conjunto de actividades permitieron el
incremento de produccin de 10 a 30 toneladas anuales.
Hilado Artesanal
En el 2007 se ha iniciado el vnculo con la comunidad de Tisco situada en la provincia de
Caylloma,
dotndolas de ruecas artesanales
y con quienes se tiene programado
continuar un programa de capacitacin a 20 mujeres artesanas que nos permita atender

con productos de hilado hecho a mano de algodn y alpaca a varios de nuestros clientes
internacionales.
Inca Esquila
El Inca Esquila, definido como el sistema de esquila tecnificada, has sido desarrollado
de manera conjunta por el rea de compra y escojo de Inca Tops y Pacomarca, como un
esfuerzo que tiene como principal objetivo el tratamiento ptimo del velln del animal, con
lo cual el rendimiento al momento del escojo se mejora notablemente, permitiendo a los
criadores de fibra de alpaca de las zonas altas del Per obtener mejores ingresos bajo el
sistema de pago diferenciado de calidad que Inca Tops viene impulsando. Este programa
se ha brindado a 20 comunidades ubicadas en Arequipa, Moquegua, Puno y Cuzco
durante el 2007 el cual contempl el traslado de criadores al fundo Pacomarca donde
recibieron capacitacin y certificacin.
11
19.
RESPONSABILIDAD
ECOLGICA:
DETALLE,
COMPARATIVO
CON EL AO
ANTERIOR, DEL CONSUMO DE:

TIPO DE SUMINISTRO
UND
Consum o de Agua
m3
Consum o de electricidad
Kw/hr
Consum o de Petroleo Industrial

Consum o de Petroleo vehicular
AO 2007
AO 2006
VARIACION
266,789
150,257
116,532
78%
11,118,192
10,092,738
1,025,454
10%
Gln
467,224
515,942
(48,718)
-9%
Gln
2,795
3,611
(816)
-23%
Consum o de gasolina
Gln
2,567
4,760
(2,194)
-46%
Gas Propona balon
Kg
9,150
4,365
4,785
110%
Gas Propona granel
Gln
63,909
61,834
2,075
3%
Peso de mercadera transportada por Tierra TM
2,504
2,476
28
1%
Peso de mercadera transportada por Mar
TM
1,423
1,440
(17)
-1%
Peso de mercadera transportada por Aire
TM
172
199
(27)
-14%
12
Informacin sobre el cumplimiento de los Principios de Buen Gobierno Corporativo para

las Sociedades Peruanas:
(Correspondiente al ejercicio 2007)
Razn Social
RUC
Direccin
:
:
Telfonos
Fax
Pgina Web
Correo electrnico
Representante
Burstil
:
:
:
:
Razn social de la
empresa revisora1
INCA TOPS S.A.

(En adelante EMPRESA)
20100199743
Av. Miguel Forga 348, Parque Industrial, Arequipa
054-229998
054-288861
www.grupoinca.
com
sales@incatops.com
: Luis Alberto Chaves Bellido
I. SECCIN PRIMERA: EVALUACIN DE 26 PRINCIPIOS

Los Derechos de los Accionistas
Cumplimiento
0 1 2 3 4
Principios
1. Principio (I.C.1. segundo prrafo).- No se debe incorporar
en la agenda asuntos genricos, debindose precisar los
puntos a tratar de modo que se discuta cada tema por
separado, facilitando su anlisis y evitando la resolucin
conjunta de temas respecto de los cuales se puede tener
una opinin diferente.
2. Principio (I.C.1. tercer prrafo).- El lugar de celebracin de
las Juntas Generales se debe fijar de modo que se facilite la
asistencia de los accionistas a las mismas.
A.
Indique el nmero de juntas de accionistas convocadas por la

materia del presente informe.
I.
JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
JUNTA ESPECIAL DE ACCIONISTAS
TIPO
GENERAL
ESPECIAL
EMPRESA
durante el ejercicio
NMERO
01
03
Solo es aplicable en el caso en que la informacin contenida en el presente informe haya sido revisada por alguna
empresa especializada (por ejemplo: sociedad de auditora, empresa de consultora).
13
De haber convocado a juntas de accionistas, complete la siguiente informacin para cada una de
ellas.
ASISTENTESN DE ACC.
B.
TIPO DE
04.03.2007
---
19.03-2007
06.06.2007
07.08.2007
05.09.2007
LUGAR DE LA
JUNTA
Sede Social
Sede Social
Sede Social
Sede Social
(...)
(1)
(1)
(1)
(1)
(...)
(...)
(...)
100
100
100
100
5
5
5
5
HORA
DE
INICIO
15:00
15:00
10:00
17:00
HORA
DE
TRMIN
O
16:00
16:00
11:00
18:00
En caso de haberse efectuado ms de una convocatoria, indicar la fecha de cada una de ellas.
Qu medios, adems del contemplado en el artculo 43 de la Ley General de Sociedades, utiliza

la EMPRESA para convocar a las Juntas?
(X)
(...)
(X)
(...)
(...)
(...)
(...)
CORREO ELECTRNICO
DIRECTAMENTE EN LA EMPRESA
VA TELEFNICA
PGINA DE INTERNET
CORREO POSTAL
OTROS. Detalle..............................................................................................................
NINGUNO
INTERNOREGLAMENTO
MANUAL
Indique si los medios sealados en la pregunta anterior se encuentran regulados en algn (os)
documento (s) de la EMPRESA.
ESTATUTO
D.
JUNTA
DURACIN
(X) (...)
(...)
OTROS
C.
FECHA DE LA
GENERAL
AVISO DE
CONVOCATORIA*
ESPECIAL
FECHA DE
QURUM %
JUNTA
DENOMINACIN DEL DOCUMENTO*
(...)
Estatuto Social
* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.
(...)
E.
NO SE ENCUENTRAN REGULADOS
En caso la EMPRESA cuente con una pgina web corporativa, es posible obtener las actas de las
juntas de accionistas a travs de dicha pgina?
SOLO PARA ACCIONISTAS
PARA EL PBLICO EN GENERAL
(...)
S
(...)
(...)
NO
(X)
(X)
NO CUENTA CON PGINA WEB
Principio
3. Principio (I.C.2).- Los accionistas deben contar con la
oportunidad de introducir puntos a debatir, dentro de un
lmite razonable, en la agenda de las Juntas Generales.
Los temas que se introduzcan en la agenda deben ser de
inters social y propios de la competencia legal o
estatutaria de la Junta. El Directorio no debe denegar esta
clase de solicitudes sin comunicar al accionista un motivo
razonable.
Cumplimiento
0 1 2 3 4
X
14
A.
Indique si los accionistas pueden incluir puntos a tratar en la agenda mediante un mecanismo
adicional al contemplado en la Ley General de Sociedades (artculo 117 para sociedades
annimas regulares y artculo 255 para sociedades annimas abiertas).
(...) S
(X)
NO
(...) (...)
(...)
OTROS
Indique si los mecanismos descritos en la pregunta anterior se encuentran regulados en algn (os)
MANUAL
C.
INTERNOREGLAMENTO
En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa detalle los mecanismos alternativos.
ESTATUTO
B.
(...)
(X)
D.
Indique el nmero de solicitudes presentadas por los accionistas durante el ejercicio materia del
presente informe para la inclusin de temas a tratar en la agenda de juntas.
RECIBIDAS
NMERO DE SOLICITUDES
ACEPTADAS
RECHAZAS
0
Cumplimiento
0 1 2 3 4
Principio
X
4. Principio (I.C.4.i.).- El estatuto no debe imponer lmites a la
facultad que todo accionista con derecho a participar en las
Juntas Generales pueda hacerse representar por la persona
que designe.
A.
De acuerdo con lo previsto en el artculo 122 de la Ley General de Sociedades, indique si el

estatuto de la EMPRESA limita el derecho de representacin, reservndolo:
(X)
(X)
(X)
(...)
B.
A FAVOR DE OTRO ACCIONISTA

A FAVOR DE UN DIRECTOR
A FAVOR DE UN GERENTE
NO SE LIMITA EL DERECHO DE REPRESENTACIN
Indique para cada Junta realizada durante el ejercicio materia del presente informe la siguiente
informacin:
TIPO DE JUNTA
GENERAL
ESPECIAL
(01)
(...)
(...)
(...)
(...)
(...)
(01)
(01)
(01)
(...)
FECHA DE JUNTA
PARTICIPACIN (%) SOBRE

EL TOTAL DE ACCIONES CON DERECHO A VOTO
A TRAVS DE PODERES
19.03.2007
01.06.2007
07.08.2007
05.09.2007
EJERCICIO DIRECTO
100%
100%
100%
100%
15
C.
Indique los requisitos y formalidades exigidas para que un accionista pueda representarse en una
junta.
FORMALIDAD (INDIQUE SI LA EMPRESA EXIGE CARTA SIMPLE, CARTA
NOTARIAL, ESCRITURA PBLICA U OTROS)
ANTICIPACIN (NMERO DE DAS PREVIOS A LA JUNTA CON QUE DEBE
PRESENTARSE EL PODER)
COSTO (INDIQUE SI EXISTE UN PAGO QUE EXIJA LA EMPRESA PARA
ESTOS EFECTOS Y A CUNTO ASCIENDE)
HASTA LA CELEBRACIN DE
LA JUNTA
NINGUNO
MANUAL
(X) (...)
(...)
OTROS
INTERNOREGLAMENTO
Indique si los requisitos y formalidades descritas en la pregunta anterior se encuentran regulados

en algn (os) documento (s) de la EMPRESA.
ESTATUTO
D.
CARTA SIMPLE
(...)
Estatuto Social
(...)
Tratamiento Equitativo de los Accionistas

Principio
5. Principio (II.A.1, tercer prrafo).- Es recomendable que la
sociedad emisora de acciones de inversin u otros valores
accionarios sin derecho a voto, ofrezca a sus tenedores la
oportunidad de canjearlos por acciones ordinarias con
derecho a voto o que prevean esta posibilidad al momento
de su emisin.
A.
Cumplimiento
0 1 2 3 4
X
La EMPRESA ha realizado algn proceso de canje de acciones de inversin en los ltimos cinco
aos?
(X)
(...) NO
(...) NO APLICA
Principio
6. Principio (II.B).- Se debe elegir un nmero suficiente de
directores capaces de ejercer un juicio independiente, en
asuntos donde haya potencialmente conflictos de
intereses, pudindose, para tal efecto, tomar en
consideracin la participacin de los accionistas carentes
de control.
Cumplimiento
0 1 2 3 4
X
16
Los directores independientes son aquellos seleccionados

por su prestigio profesional y que no se encuentran
vinculados con la administracin de la sociedad ni con los
accionistas principales de la misma.
A.
Indique el nmero de directores dependientes e independientes de la
DIRECTORES
DEPENDIENTES
INDEPENDIENTES
Total
Indique los requisitos especiales (distintos de los necesarios para ser director) para ser director
independiente de la EMPRESA?
(X)
NO EXISTEN REQUISITOS ESPECIALES
INTERNOREGLAMENTO
MANUAL
Indique si los requisitos especiales descritos en la pregunta anterior se encuentran regulados en

algn (os) documento (s) de la EMPRESA.
ESTATUTO
C.
NMERO
3
5
8
(...) (...)
(...)
OTROS
B.
EMPRESA2.
(...)
(X)
D.
Indique si los directores de la EMPRESA son parientes en primer grado o en segundo grado de
consanguinidad, o parientes en primer grado de afinidad, o cnyuge de:
Francis O. Patthey Burger
1/.
2/.
E.
GERENTE
DIRECTOR
DIRECTOR
NOMBRES Y APELLIDOS DEL
ACCIONISTA1/.
VINCULACIN
CON:
(...)
(X)
(...)
NOMBRES Y
APELLIDOS DEL
ACCIONISTA1/. /
DIRECTOR / GERENTE
AFINIDAD
Jacques
Francois Padre
Patthey Salas
Hijo
INFORMACIN
ADICIONAL
2/.
(...)
(...)
(...)
(...)
(...)
(...)
Accionistas con una participacin igual o mayor al 5% de las acciones de la empresa (por clase de accin, incluidas las
acciones de inversin).
En el caso exista vinculacin con algn accionista incluir su participacin accionaria. En el caso la vinculacin sea con
algn miembro de la plana gerencial, incluir su cargo.
En caso algn miembro del Directorio ocupe o haya ocupado durante el ejercicio materia del
presente informe algn cargo gerencial en la EMPRESA, indique la siguiente informacin:
FECHA EN EL CARGO GERENCIAL
Los directores independientes son aquellos que no se encuentran vinculados con la administracin de la entidad emisora
ni con sus accionistas principales.
Para dicho efecto, la vinculacin se define en el Reglamento de Propiedad Indirecta, Vinculacin y Grupo Econmico. Los
accionistas principales, por su parte, son aquellas personas naturales o jurdicas que tienen la propiedad del cinco (5%) o ms
del capital de la entidad emisora.
17
CARGO GERENCIAL
NOMBRES Y APELLIDOS DEL
QUE DESEMPEA O
DESEMPE
DIRECTOR
F.
INICIO
TRMINO
En caso algn miembro del Directorio de la EMPRESA tambin sea o haya sido durante el ejercicio
materia del presente informe miembro de Directorio de otra u otras empresas inscritas en el
Registro Pblico del Mercado de Valores, indique la siguiente informacin:
NOMBRES Y APELLIDOS DEL DIRECTOR
DENOMINACIN SOCIAL DE
LA(S) EMPRESA(S)
FECHA
INICIO
TRMINO
COMUNICACIN Y TRANSPARENCIA INFORMATIVA
Principio
7. Principio (IV.C, segundo, tercer y cuarto prrafo).- Si bien,
por lo general las auditoras externas estn enfocadas a
dictaminar informacin financiera, stas tambin pueden
referirse a dictmenes o informes especializados en los
siguientes aspectos: peritajes contables, auditoras
operativas, auditoras de sistemas, evaluacin de
proyectos, evaluacin o implantacin de sistemas de
costos, auditora tributaria, tasaciones para ajustes de
activos, evaluacin de cartera, inventarios, u otros
servicios especiales.
Es recomendable que estas asesoras sean realizadas por
auditores distintos o, en caso las realicen los mismos
auditores, ello no afecte la independencia de su opinin. La
sociedad debe revelar todas las auditoras e informes
especializados que realice el auditor.
Se debe informar respecto a todos los servicios que la
sociedad auditora o auditor presta a la sociedad,
especificndose el porcentaje que representa cada uno, y
su participacin en los ingresos de la sociedad auditora o
auditor.
A.
Cumplimiento
0 1 2 3 4
X
Indique la siguiente informacin de las sociedades de auditora que han brindado servicios a la
EMPRESA en los ltimos 5 aos.
RAZN SOCIAL DE LA SOCIEDAD DE
AUDITORIA
Salas & Salas Asociados S.C.

Saavedra Laveau y Asociados Auditores
Salas & Salas Asociados S.C.
SERVICIO*
Auditora
Auditora
Auditora
PERIODO
2000-2002
2003
2004-2007
RETRIBUCIN*
*
$ 17 700
$ 5 935
$ 27 998
* Incluir todos los tipos de servicios tales como dictmenes de informacin financiera, peritajes contables, auditoras
operativas, auditoras de sistemas, auditora tributaria u otros servicios especiales.
** Del monto total pagado a la sociedad de auditora por todo concepto, indicar el porcentaje que corresponde a retribucin
por servicios de auditoria financiera.
B.
Describa los mecanismos preestablecidos para contratar a la sociedad de auditora encargada de

dictaminar los estados financieros anuales (incluida la identificacin del rgano de la EMPRESA
encargado de elegir a la sociedad auditora).
18
(X)
MANUAL
(...) (...)
(...)
OTROS
INTERNOREGLAMENTO
Indique si los mecanismos descritos en la pregunta anterior se encuentran contenidos en algn

(os) documento (s) de la EMPRESA.
ESTATUTO
C.
NO EXISTEN MECANISMOS PREESTABLECIDOS
(...)
(X)
D.
Indique si la sociedad de auditora contratada para dictaminar los estados financieros de la

EMPRESA correspondientes al ejercicio materia del presente informe, dictamin tambin los
estados financieros del mismo ejercicio para otras empresas de su grupo econmico.
(X)
(...) NO
RAZN SOCIAL DE LA (S) EMPRESA (S) DEL GRUPO ECONMICO
Incalpaca TPX S.A.
E.
Indique el nmero de reuniones que durante el ejercicio materia del presente informe el rea
encargada de auditora interna ha celebrado con la sociedad auditora contratada.
NMERO DE REUNIONES
0
(...)
1
(...)
2
(...)
3
()
4
(X)
5
(...)
MS DE 5
(...)
NO APLICA
(...)
Cumplimiento
0 1 2 3 4
Principio
8. Principio (IV.D.2).- La atencin de los pedidos particulares de
informacin solicitados por los accionistas, los inversionistas en

general o los grupos de inters relacionados con la sociedad,
debe hacerse a travs de una instancia y/o personal responsable
designado al efecto.
A.
Indique cul (es) es (son) el (los) medio (s) o la (s) forma (s) por la que los accionistas o los
grupos de inters de la EMPRESA pueden solicitar informacin para que su solicitud sea atendida.
ACCIONISTAS
GRUPOS DE
INTERS
CORREO ELECTRNICO
VA TELEFNICA
PGINA DE INTERNET
CORREO POSTAL
Otros. Detalle
B.
(X)
(X)
(X)
(...)
(...)
(...)
(...)
(X)
(...)
(...)
(...)
(...)
Sin perjuicio de las responsabilidades de informacin que tienen el Gerente General de acuerdo
con el artculo 190 de la Ley General de Sociedades, indique cul es el rea y/o persona
19
encargada de recibir y tramitar las solicitudes de informacin de los accionistas. En caso sea una
persona la encargada, incluir adicionalmente su cargo y rea en la que labora.
REA ENCARGADA
CONTABILIDAD
PERSONA ENCARGADA
CARGO
CONTADOR GENERAL
NOMBRES Y APELLIDOS
JESUS GOMEZ
URQUIZO
MANUAL
(...) (...)
(...)
OTROS
INTERNOREGLAMENTO
Indique si el procedimiento de la EMPRESA para tramitar las solicitudes de informacin de los

accionistas y/o los grupos de inters de la EMPRESA se encuentra regulado en algn (os)
ESTATUTO
C.
REA
CONTABILIDAD
(...)
(...)
(X)
D.
E.
LA EMPRESA CUENTA CON UN PROCEDIMIENTO PERO ESTE NO SE ENCUENTRA

REGULADO
NO APLICA. NO EXISTE UN PROCEDIMIENTO PREESTABLECIDO.
Indique el nmero de solicitudes de informacin presentadas por los accionistas y/o grupos de
inters de la EMPRESA durante el ejercicio materia del presente informe.
RECIBIDAS
NMERO DE SOLICITUDES
ACEPTADAS
RECHAZAS
En caso la EMPRESA cuente con una pgina web corporativa incluye una seccin especial sobre
gobierno corporativo o relaciones con accionistas e inversores?
(...) S
F.
(X)
NO
(...) NO CUENTA CON PGINA WEB
Durante el ejercicio materia del presente informe indique si ha recibido algn reclamo por limitar el
acceso de informacin a algn accionista.
(...) S
(X)
NO
Cumplimiento
0 1 2 3 4
Principio
X
9. Principio IV.D.3.).- Los casos de duda sobre el carcter
confidencial de la informacin solicitada por los accionistas
o por los grupos de inters relacionados con la sociedad
deben ser resueltos. Los criterios deben ser adoptados por
el Directorio y ratificados por la Junta General, as como
incluidos en el estatuto o reglamento interno de la
sociedad. En todo caso la revelacin de informacin no
debe poner en peligro la posicin competitiva de la
empresa ni ser susceptible de afectar el normal desarrollo
20
de las actividades de la misma.

Quin decide sobre el carcter confidencial de una determinada informacin?
(X)
(...)
(...)
B.
EL DIRECTORIO
EL GERENTE GENERAL
OTROS. Detalle..............................................................................................................
Detalle los criterios preestablecidos de carcter objetivo que permiten calificar determinada
informacin como confidencial. Adicionalmente indique el nmero de solicitudes de informacin
presentadas por los accionistas durante el ejercicio materia del presente informe que fueron
rechazadas debido al carcter confidencial de la informacin.
(X)
INTERNOREGLAMENTO
MANUAL
Indique si los criterios descritos en la pregunta anterior se encuentran contenidos en algn (os)
ESTATUTO
C.
NO EXISTEN CRITERIOS PREESTABLECIDOS
(...) (...)
(...)
OTROS
A.
(...)
(X)
Principio
10. Principio (IV.F, primer prrafo).- La sociedad debe contar
con auditora interna. El auditor interno, en el ejercicio de
sus funciones, debe guardar relacin de independencia
profesional respecto de la sociedad que lo contrata. Debe
actuar observando los mismos principios de diligencia,
lealtad y reserva que se exigen al Directorio y la Gerencia.
Cumplimiento
0 1 2 3 4
X
A.
Indique si la EMPRESA cuenta con un rea independiente encargada de auditora interna.
B.
En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa, dentro de la estructura orgnica de la

EMPRESA indique, jerrquicamente, de quin depende auditora interna y a quin tiene la
obligacin de reportar.
(X)
DEPENDE DE:
REPORTA A:
(...) NO
GERENCIA GENERAL
DIRECTORIO
21
C.
Indique cules son las principales responsabilidades del encargado de auditora interna y si
cumple otras funciones ajenas a la auditora interna.
Reportar deficiencias de control interno. No cumple otras funciones de auditora
MANUAL
(...) (...)
(...)
OTROS
INTERNOREGLAMENTO
Indique si las responsabilidades descritas en la pregunta anterior se encuentran reguladas en

ESTATUTO
D.
(...)
(X)
NO SE ENCUENTRAN REGULADAS
Las responsabilidades del Directorio

Cumplimiento
0 1 2 3 4
Principio
X
11. Principio (V.D.1).- El Directorio debe realizar ciertas
funciones claves, a saber:
Evaluar, aprobar y dirigir la estrategia corporativa;
establecer los objetivos y metas as como los planes de
accin principales, la poltica de seguimiento, control y
manejo de riesgos, los presupuestos anuales y los planes
de negocios; controlar la implementacin de los mismos; y
supervisar
los
principales
gastos,
inversiones,
adquisiciones y enajenaciones.
MANUAL
(...) (...)
(...)
OTROS
INTERNOREGLAMENTO
En caso el Directorio de la EMPRESA se encuentre encargado de la funcin descrita en este

principio, indicar si esta funcin del Directorio se encuentra contenida en algn (os) documento (s)
de la EMPRESA.
ESTATUTO
A.
(...)
(X)
(...)
EL DIRECTORIO SE ENCARGA DE LA FUNCIN DESCRITA PERO ESTA NO SE

ENCUENTRA REGULADA
NO APLICA. EL DIRECTORIO NO SE ENCARGA DE ESTA FUNCIN
22
Cumplimiento
0 1 2 3 4
Principios
El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber:
X
12. Principio (V.D.2).- Seleccionar, controlar y, cuando se haga
necesario, sustituir a los ejecutivos principales, as como
fijar su retribucin.
X
13. Principio
(V.D.3).- Evaluar la remuneracin de los
ejecutivos principales y de los miembros del Directorio,
asegurndose que el procedimiento para elegir a los
directores sea formal y transparente.
MANUAL
(X) (...)
(...)
OTROS
INTERNOREGLAMENTO
En caso el Directorio de la EMPRESA se encuentre encargado de las funciones descritas en este

principio, indique si ellas se encuentran reguladas en algn (os) documento (s) de la EMPRESA.
ESTATUTO
A.
(...)
(...)
(...)
B.
EL DIRECTORIO SE ENCARGA DE LAS FUNCIONES DESCRITAS PERO ESTAS NO SE

ENCUENTRAN REGULADAS
NO APLICA. EL DIRECTORIO NO SE ENCARGA DE ESTAS FUNCIONES
Indique el rgano que se encarga de:

FUNCIN
C.
CONTRATAR Y SUSTITUIR AL GERENTE GENERAL

CONTRATAR Y SUSTITUIR A LA PLANA GERENCIAL
FIJAR LA REMUNERACIN DE LOS PRINCIPALES EJECUTIVOS
EVALUAR LA REMUNERACIN DE LOS PRINCIPALES
(X)
(X)
(X)
(X)
GERENTE
GENERAL
(...)
(...)
(X)
(X)
EJECUTIVOS
EVALUAR LA REMUNERACIN DE LOS DIRECTORES
(...)
(...)
OTROS
(Indique)
Junta
Indique si la EMPRESA cuenta con polticas internas o procedimientos definidos para:

POLTICAS PARA:
CONTRATAR Y SUSTITUIR A LOS PRINCIPALES EJECUTIVOS
FIJAR LA REMUNERACIN DE LOS PRINCIPALES EJECUTIVOS
EVALUAR LA REMUNERACIN DE LOS PRINCIPALES EJECUTIVOS
EVALUAR LA REMUNERACIN DE LOS DIRECTORES
ELEGIR A LOS DIRECTORES
D.
DIRECTORIO
S
(...)
(...)
(...)
(...)
(...)
NO
(X)
(X)
(X)
(X)
(X)
En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa para uno o ms de los procedimientos
sealados, indique si dichos procedimientos se encuentran regulados en algn (os) documento (s)
de la EMPRESA.
23
MANUAL
(...)
OTROS
INTERNOREGLAMENTO
ESTATUTO
(...) (...)
(...)
(X)
Cumplimiento
0 1 2 3 4
Principio
X
14. El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber:
Principio (V.D.4).- Realizar el seguimiento y control de los
posibles conflictos de intereses entre la administracin, los
miembros del Directorio y los accionistas, incluidos el uso
fraudulento de activos corporativos y el abuso en
transacciones entre partes interesadas.
MANUAL
(...) (...)
(...)
OTROS
INTERNOREGLAMENTO
En caso el Directorio de la EMPRESA se encuentre encargado de la funcin descrita en este

principio, indique si esta funcin del Directorio se encuentra contenida en algn (os) documento (s)
de la EMPRESA.
ESTATUTO
A.
(...)
(X)
(...)
B.

ENCUENTRA REGULADA
Indique el nmero de casos de conflictos de intereses que han sido materia de discusin por parte
del Directorio durante el ejercicio materia del presente informe.
NMERO DE CASOS
C.
Indique si la EMPRESA o el Directorio de sta cuenta con un Cdigo de tica o documento (s)
similar (es) en el (los) que se regulen los conflictos de intereses que pueden presentarse.
(...) S
(X)
NO
En caso su respuesta sea positiva, indique la denominacin exacta del documento:

D.
Indique los procedimientos preestablecidos para aprobar transacciones entre partes relacionadas.
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
24
15. El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber:

Principio (V.D.5).- Velar por la integridad de los sistemas de
contabilidad y de los estados financieros de la sociedad,
incluida una auditora independiente, y la existencia de los
debidos sistemas de control, en particular, control de
riesgos financieros y no financieros y cumplimiento de la
ley.
MANUAL
(...) (...)
(...)
OTROS
INTERNOREGLAMENTO
En caso el Directorio de la EMPRESA se encuentra encargado de la funcin descrita en este

principio, indique si esta funcin del Directorio se encuentra contenida en algn (os) documento (s)
de la EMPRESA.
ESTATUTO
A.
(...)
(X)

ENCUENTRA REGULADA
(...)
B.
Indique si la EMPRESA cuenta con sistemas de control de riesgos financieros y no financieros.

(...) S
NO
MANUAL
(...) (...)
(...)
OTROS
INTERNOREGLAMENTO
Indique si los sistemas de control a que se refiere la pregunta anterior se encuentran regulados
en algn (os) documento (s) de la EMPRESA.
ESTATUTO
C.
(X)
(...)
(X)
Cumplimiento
0 1 2 3 4
Principio
16. El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber: X
Principio(V.D.6).- Supervisar la efectividad de las prcticas
de gobierno de acuerdo con las cuales opera, realizando
cambios a medida que se hagan necesarios.
A.
El Directorio de la EMPRESA se encuentra encargado de la funcin descrita en este principio?

(...) S
(X)
NO
25
(...) (...)
(...)
OTROS
Indique si los procedimientos descritos en la pregunta anterior se encuentran regulados en algn

MANUAL
C.
INTERNOREGLAMENTO
Indique los procedimientos preestablecidos para supervisar la efectividad de las prcticas de

gobierno, especificando el nmero de evaluaciones que se han realizado durante el periodo.
ESTATUTO
B.
(...)
(X)
Cumplimiento
0 1 2 3 4
Principio
17. El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber: X

Principio (V.D.7).- Supervisar la poltica de informacin.
MANUAL
(...) (...)
(...)
OTROS
INTERNOREGLAMENTO
En caso el Directorio se encuentre encargado de la funcin descrita en este principio, indicar si

esta funcin del Directorio se encuentra contenida en algn (os) documento (s) de la EMPRESA.
ESTATUTO
A.
(...)
(...)
(X)
B.
Indique la poltica de la
inversionistas.
(X)
C.

ENCUENTRA REGULADA
EMPRESA
sobre revelacin y comunicacin de informacin a los
NO APLICA, LA EMPRESA NO CUENTA CON LA REFERIDA POLTICA
Indique si la poltica descrita en la pregunta anterior se encuentra regulada en algn (os)

26
MANUAL
(...)
OTROS
INTERNOREGLAMENTO
ESTATUTO
(...) (...)
(...)
(X)
NO SE ENCUENTRA REGULADA
Cumplimiento
0 1 2 3 4
Principio
18. Principio (V.E.1).- El Directorio podr conformar rganos X

especiales de acuerdo a las necesidades y dimensin de la
sociedad, en especial aqulla que asuma la funcin de auditora.
Asimismo, estos rganos especiales podrn referirse, entre otras,
a las funciones de nombramiento, retribucin, control y
planeamiento.
Estos rganos especiales se constituirn al interior del Directorio
como mecanismos de apoyo y debern estar compuestos
preferentemente por directores independientes, a fin de tomar
decisiones imparciales en cuestiones donde puedan surgir
conflictos de intereses.
A.
En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa, indique la siguiente informacin

respecto de cada comit del Directorio con que cuenta la EMPRESA
COMIT DE....................................................................
FECHA DE CREACIN:
II. FUNCIONES:
I.
III.
PRINCIPALES REGLAS DE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO:
IV.
MIEMBROS DEL COMIT:

NOMBRES Y APELLIDOS
V.
FECHA
INICIO
CARGO DENTRO DEL

TRMINO
COMIT
NMERO DE SESIONES REALIZADAS DURANTE EL EJERCICIO:
VI. CUENTA CON FACULTADES DELEGADAS DE ACUERDO CON EL

ARTCULO 174 DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES :
(X)
(...) S
(...) NO
NO APLICA, LA EMPRESA NO CUENTA CON COMITS DE DIRECTORIO
27
Cumplimiento
0 1 2 3 4
Principio
X
19. Principio (V.E.3).- El nmero de miembros del Directorio de
una sociedad debe asegurar pluralidad de opiniones al
interior del mismo, de modo que las decisiones que en l se
adopten sean consecuencia de una apropiada deliberacin,
observando siempre los mejores intereses de la empresa y
de los accionistas.
A.
Indique la siguiente informacin correspondiente a los directores de la

ejercicio materia del presente informe.
NOMBRES Y APELLIDOS
FORMACIN2.
FECHA
EMPRESA
durante el
PART. ACCIONARIA3/..
N DE
ACCIONES
INICIO1/.
TRMINO
16.03.2000
Hasta el
2008
160 500
0.4987%
23.03.1994
Hasta el
2008
808 379
2.5119%
31.03.1992
Hasta el
2008
29 836
0.0927%
PART. (%)
DIRECTORES
DEPENDIENTES
Eduardo Benavides
Arvalo
Ulrich Gocht Bischoff
Percy Ricketts LLosa
Abogado/S cuenta
con experiencia en
otros directorios
Economista/S
cuenta
con
experiencia en otros
directorios
Contador/S cuenta
con experiencia en
otros directorios
DIRECTORES
INDEPENDIENTES
Francis O. Patthey Burger
Contador/S cuenta 12.05.1965

Hasta el
con experiencia en
2008
otros directorios
J. Francois Patthey Salas
Economista/S
01.01.1985
Hasta el
cuenta
con
2008
experiencia en otros
directorios
Germn Freyre Castaeda Ingeniero
17.03.1998
Hasta el
Industrial/S cuenta
2008
con experiencia en
otros directorios
Juan
C.
Bustamante Administrador
de 09.03.2004
Hasta el
Lpez de Romaa
Empresas/S cuenta
2008
con experiencia en
otros directorios
Mario R. Cuzzi Morn (El Ingeniero
09.03.2004
Hasta el
seor es director suplente) Industrial/S cuenta
2008
con experiencia en
otros directorios
1/.
Corresponde al primer nombramiento.
2/
. Incluir la formacin profesional y si cuenta con experiencia en otros directorios.
3/.
Aplicable obligatoriamente slo para los directores con una participacin sobre el capital social mayor o igual al 5% de las
acciones de la empresa.
Cumplimiento
0 1 2 3 4
Principio
X
20. Principio (V.F, segundo prrafo).- La informacin referida a
los asuntos a tratar en cada sesin, debe encontrarse a
disposicin de los directores con una anticipacin que les
permita su revisin, salvo que se traten de asuntos
estratgicos que demanden confidencialidad, en cuyo caso
ser necesario establecer los mecanismos que permita a
los directores evaluar adecuadamente dichos asuntos.
28
A.
Cmo se remite a los directores la informacin relativa a los asuntos a tratar en una sesin de
Directorio?
(...)
(X)
(...)
(...)
B.
CORREO ELECTRNICO
CORREO POSTAL
OTROS. Detalle..............................................................................................................
SE RECOGE DIRECTAMENTE EN LA EMPRESA
Con cuntos das de anticipacin se encuentra a disposicin de los directores de la

informacin referida a los asuntos a tratar en una sesin?
MENOR A 3
DE 3 A 5 DAS
EMPRESA
la
MAYOR A 5 DAS
DAS
INFORMACIN
NO
(X)
(...)
(...)
(X)
(...)
(...)
CONFIDENCIAL
INFORMACIN CONFIDENCIAL
MANUAL
(...) (...)
(...)
OTROS
INTERNOREGLAMENTO
Indique si el procedimiento establecido para que los directores analicen la informacin

considerada como confidencial se encuentra regulado en algn (os) documento (s) de la EMPRESA.
ESTATUTO
C.
(...)
(...)
LA EMPRESA CUENTA CON UN PROCEDIMIENTO ESTABLECIDO PERO ESTE NO SE

ENCUENTRA REGULADO
NO APLICA. LA EMPRESA NO CUENTA CON UN PROCEDIMIENTO
(X)
Cumplimiento
0 1 2 3 4
Principio
21. Principio (V.F, tercer prrafo).- Siguiendo polticas X
claramente establecidas y definidas, el Directorio decide la
contratacin de los servicios de asesora especializada que
requiera la sociedad para la toma de decisiones.
Indique las polticas preestablecidas sobre contratacin de servicios de asesora especializada por
parte del Directorio o los directores.
(X)
INTERNOREGLAMENTO
MANUAL
Indique si las polticas descritas en la pregunta anterior se encuentran reguladas en algn (os)
ESTATUTO
B.
NO APLICA. LA EMPRESA NO CUENTA CON LAS REFERIDAS POLTICAS
(...) (...)
(...)
OTROS
A.
(...)
29
(X)
C.
NO SE ENCUENTRAN REGULADAS
Indique la lista de asesores especializados del Directorio que han prestado servicios para la toma
de decisiones de la EMPRESA durante el ejercicio materia del presente informe.
Cumplimiento
0 1 2 3 4
Principio
X
22. Principio (V.H.1) .- Los nuevos directores deben ser
instruidos sobre sus facultades y responsabilidades, as
como sobre las caractersticas y estructura organizativa de
la sociedad.
MANUAL
(...) (...)
(...)
OTROS
INTERNOREGLAMENTO
En caso LA EMPRESA cuente con programas de induccin para los nuevos directores, indique si
dichos programas se encuentran regulados en algn (os) documento (s) de la EMPRESA.
ESTATUTO
A.
(...)
(...)
(X)
LOS PROGRAMAS DE INDUCCIN NO SE ENCUENTRAN REGULADOS

NO APLICA. LA EMPRESA NO CUENTA CON LOS REFERIDOS PROGRAMAS
Principio
23. Principio V.H.3).- Se debe establecer los procedimientos
que el Directorio sigue en la eleccin de uno o ms
reemplazantes, si no hubiera directores suplentes y se
produjese la vacancia de uno o ms directores, a fin de
completar su nmero por el perodo que an resta, cuando
no exista disposicin de un tratamiento distinto en el
estatuto.
A.
(X)
NO
En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa, de acuerdo con el segundo prrafo del
artculo 157 de la Ley General de Sociedades, indique lo siguiente:.
EL DIRECTORIO ELIGI AL REEMPLAZANTE?
DE SER EL CASO, TIEMPO PROMEDIO DE DEMORA EN DESIGNAR AL
NUEVO DIRECTOR (EN DAS CALENDARIO)
C.
Durante el ejercicio materia del presente informe se produjo la vacancia de uno o ms

directores?
(...) S
B.
Cumplimiento
0 1 2 3 4
S
(...)
NO
(...)
Indique los procedimientos preestablecidos para elegir al reemplazante de directores vacantes.

Se convoca al Directorio para que elija al reemplazante, segn Artculo 157 de la Ley General
30
de Sociedades.
(...)
MANUAL
(...) (...)
(...)
OTROS
INTERNOREGLAMENTO
Indique si los procedimientos descritos en la pregunta anterior se encuentran contenidos en algn

ESTATUTO
D.
NO APLICA. LA EMPRESA NO CUENTA CON PROCEDIMIENTOS
(...)
(X)
Principios
24. Principio (V.I, primer prrafo).- Las funciones del Presidente
del Directorio, Presidente Ejecutivo de ser el caso, as como
del Gerente General deben estar claramente delimitadas en
el estatuto o en el reglamento interno de la sociedad con el
fin de evitar duplicidad de funciones y posibles conflictos.
25. Principio (V.I, segundo prrafo).- La estructura orgnica de
la sociedad debe evitar la concentracin de funciones,
atribuciones y responsabilidades en las personas del
Presidente del Directorio, del Presidente Ejecutivo de ser el
caso, del Gerente General y de otros funcionarios con
cargos gerenciales.
EJECUTIVO
GERENTE GENERAL
PLANA GERENCIAL
(...)
(...)
(...) (...) (...) (...)
(X)
(...)
(...) (...) (...) (...)

(...) (...) (...) (...)
(X)
(X)
(...)
(...)
OTROS
(...) (...) (...)
(X)
MANUAL
NO APLICA **
PRESIDENTE DE
DIRECTORIO
PRESIDENTE
INTERNOREGLAMENTO
RESPONSABILIDADES
DE:
NO ESTN REGULADAS
En caso alguna de las respuestas a la pregunta anterior sea afirmativa, indique si las
responsabilidades del Presidente del Directorio; del Presidente Ejecutivo, de ser el caso; del
Gerente General, y de otros funcionarios con cargos gerenciales se encuentran contenidas en
ESTATUTO
A.
Cumplimiento
0 1 2 3 4
DENOMINACIN DEL
DOCUMENTO*

** En la EMPRESA las funciones y responsabilidades del funcionario indicado no estn definidas.
Cumplimiento
0 1 2 3 4
Principio
X
26. Principio V.I.5).- Es recomendable que la Gerencia reciba, al
31
menos, parte de su retribucin en funcin a los resultados

de la empresa, de manera que se asegure el cumplimiento
de su objetivo de maximizar el valor de la empresa a favor
de los accionistas.
A.
Respecto de la poltica de bonificacin para la plana gerencial, indique la(s) forma(s) en que se da
dicha bonificacin.
(...)
(...)
(X)
(...)
(...)
B.
ENTREGA DE ACCIONES
ENTREGA DE OPCIONES
ENTREGA DE DINERO
OTROS. Detalle .............................................................................................................
NO APLICA. LA EMPRESA NO CUENTA CON PROGRAMAS DE BONIFICACIN PARA LA
PLANA GERENCIAL
Indique si la retribucin (sin considerar bonificaciones) que percibe el gerente general y plana
gerencial es:
REMUNERACIN
REMUNERACIN
FIJA
VARIABLE
(X)
(X)
(...)
(...)
GERENTE GENERAL
PLANA GERENCIAL
RETRIBUCIN
(%)*
* Indicar el porcentaje que representa el monto total de las retribuciones anuales de los miembros de la
plana gerencial y el gerente general, respecto del nivel de ingresos brutos, segn los estados financieros
de la EMPRESA.
C.
Indique si la EMPRESA tiene establecidos algn tipo de garantas o similar en caso de despidos del
gerente general y/o plana gerencial.
(...) S
(X)
NO
32
II. SECCIN SEGUNDA: INFORMACION ADICIONAL

Derechos de los Accionistas
a. Indique los medios utilizados para comunicar a los nuevos accionistas sus derechos y la manera
en que pueden ejercerlos.
()
CORREO ELECTRONICO
(X)
()
VIA TELEFONICA
()
PAGINA DE INTERNET
()
CORREO POSTAL
()
OTROS
Detalle.
()
NO APLICA. NO SE COMUNICAN A LOS NUEVOS ACCIONISTAS SUS
DERECHOS NI LA MANERA DE EJERCERLOS.
b. Indique si los accionistas tienen a su disposicin durante la junta los puntos a tratar de la
agenda y los documentos que lo sustentan, en medio fsico.
(X)
c.
SI
()
NO
Indique qu persona u rgano de la EMPRESA se encarga de realizar el seguimiento de los

acuerdos adoptados en las Juntas de Accionistas. En caso sea una persona la encargada,
incluir adicionalmente su cargo y rea en la que labora.
AREA ENCARGADA
NOMBRES Y APELLIDOS
LUIS CHAVES BELLIDO
GERENCIA GENERAL
PERSONA ENCARGADA
CARGO
GERENTE GENERAL
AREA
d. Indique si la informacin referida a las tenencias de los accionistas de la EMPRESA se

encuentran en:
(X)
(X)
LA EMPRESA
UNA INSTITUCION DE COMPENSACIN Y LIQUIDACIN
e. Indique con qu regularidad la EMPRESA actualiza los datos referidos a los accionistas que
figuran en su matrcula de acciones.
PERIODICIDAD
MENOR A MENSUAL
MENSUAL
TRIMESTRAL
ANUAL
MAYOR A ANUAL
(X)
INFORMACION SUJETA A ACTUALIZACION

DOMICILIO
CORREO ELECTRONICO
()
()
()
()
()
()
()
()
()
()
TELEFONO
()
()
()
()
()
OTROS, especifique. Cada vez que existe un acto inscribible en la Matrcula de

Acciones.
33
f.
Indique la poltica de dividendos de la EMPRESA aplicable al ejercicio materia del presente

informe.
FECHA DE APROBACIN
ORGANO QUE LO APROB
POLITICA DE DIVIDENDOS
(CRITERIOS PARA LA
DISTRIBUCIN DE UTILIDADES
09/03/2004
Junta de Accionistas
Corresponde su entrega slo cuando la utilidad
lquida disponible (deducidos impuestos y de ms
permitidos por ley), sea 1/3 parte del patrimonio neto
de la sociedad. En dicho caso la utilidad a distribuirse
ser como mnimo el 10% de la misma.
De existir situaciones razonables y atendibles,
consecuencia de externalidades, tales como mejora
gradual y sostenida en el comportamiento del
mercado de la alpaca a nivel internacional o mejor
comportamiento del mercado nacional o tratamientos
fiscales especiales al sector de la alpaca, o cualquier
otra, que permita a la sociedad proyectar
prudentemente un incremento de utilidades en los
ejercicios venideros, la Junta podr aprobar la
distribucin de utilidades sin que se cumpla con la
condicin antes sealada.
g. Indique de ser el caso, los dividendos en efectivo y en acciones distribuidos por la EMPRESA en
el ejercicio materia del presente informe y en el ejercicio anterior.
FECHA DE ENTREGA
ACCIONES COMUNES
EJERCICIO 2007
EJERCICIO 2006
ACCIONES DE INVERSIN
EJERCICIO 2007
EJERCICIO 2006
DIVIDENDO POR ACCION

EN EFECTIVO
EN ACCIONES
2 745 931.73
4 144 422.87
6 182 362
496 385.85
749 193.02
1 117 592
DIRECTORIO
h. Respecto de las sesiones del Directorio de la EMPRESA desarrolladas durante el ejercicio
materia del presente informe, indique la siguiente informacin:
NUMERO DE SESIONES REALIZADAS:
NUMERO DE SESIONES EN LAS CUALES UNO O MAS DIRECTORES
FUERON REPRESENTADOS POR DIRECTORES SUPLENTES O
ALTERNOS
NUMERO DE DIRECTORES TITULARES QUE FUERON REPRESENTADOS
EN AL MENOS UNA OPORTUNIDAD
i.
12
7
4
Indique los tipos de bonificaciones que recibe el Directorio por cumplimiento de metas en la
EMPRESA.
( X ) NO APLICA. LA EMPRESA NO CUENTA CON PROGRAMAS DE

BONIFICACIN PARA DIRECTORES.
34
()
OTROS
()
MANUAL
REGLAMENTO INTERNO
Indique si los tipos de bonificaciones descritos en la pregunta anterior se encuentra regulados

en algn (os) documento (s) de la empresa.
ESTATUTO
j.
()
DENOMINACIN DEL DOCUMENTO *
()
* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA
k.
(X)
Indique el porcentaje que representa el monto total de las retribuciones anuales de los
directores, respecto al nivel de ingresos brutos, segn los estados financieros de la EMPRESA.
RETRIBUCIONES TOTALES (%)
DIRECTORES
INDEPENDIENTES
DIRECTORES
DEPENDIENTES
l.
0.16%
0.11%
Indique si en la discusin del Directorio, respecto del desempeo de la gerencia, se realiz sin
la presencia del Gerente General.
()
SI
(X)
NO
ACCIONISTAS Y TENENCIAS
m. Indique el nmero de accionistas con derecho a voto, de accionistas sin derecho a voto (de ser
el caso) y de tenedores de acciones de inversin (de ser el caso) de la EMPRESA al cierre del
ejercicio materia del presente informe.
CLASE DE ACCION
(incluidas las de inversin)
ACCIONES CON DERECHO A VOTO
ACCIONES SIN DERECHO A VOTO
ACCIONES DE INVERSION
TOTAL
NUMERO DE TENEDORES
(al cierre del ejercicio)
05
314
319
n. Indique la siguiente informacin respecto de los accionistas y tenedores de acciones de

inversin con una participacin mayor al 5% al cierre del ejercicio materia del presente informe.
Clase de Accin:
Comn
NOMBRES Y APELLIDOS
Carabaya Inversiones y
Finanzas S.A.
Clase de Accin:
NUMERO DE
ACCIONES
PARTICIPACIN (%)
NACIONALIDAD
31 153 811
96.8040%
Peruana
NUMERO DE
ACCIONES
PARTICIPACIN (%)
NACIONALIDAD
3 879 093
66.68%
Peruana
521 727
8.97%
Peruana
Acciones de Inversin
NOMBRES Y APELLIDOS
Carabaya Inversiones y
Finanzas S.A.
Poppe de Rivero Santiago
35
OTROS
o. Indique si la empresa tiene algn reglamento interno de conducta o similar referida a criterios
ticos y de responsabilidad profesional.
(X)
SI
()
NO
En caso su respuesta sea positiva, indique la denominacin exacta del documento:

Cdigo de Conducta.
p. En caso la respuesta a la pregunta anterior sea positiva, indique quin es la persona u rgano
de la empresa encargada de llevar dicho registro.
AREA ENCARGADA
RELACIONES INDUSTRIALES
36

MEMORIA DEL EJERCICIO 2007 Inca Tops

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MEMORIA DEL EJERCICIO 2007

ENTORNO POLTICO y RIESGO PAIS

y bienes que se produzcan y exporten sean de buena calidad y a

A nivel Internacional, luego de numerosas reuniones entre los presidentes y

Esperamos que esta asignacin tenga repercusin en las otras

SITUACIN ECONMICA Y FINANCIERA DEL PAIS

variaciones del Tipo de Cambio estn afectando seriamente al sector exportador al

ESTADOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA Y COMENTARIOS COMPARATIVOS CON

TOTAL PASIVO PATRIMONIO

COMENTARIOS AL BALANCE GENERAL COMPARATIVO:

El activo no corriente se ha incrementado en 12%, en el 2007 se ha invertido S/.

El pasivo corriente ha disminuido en 8% por un menor endeudamiento de corto

El pasivo no corriente se ha incrementado en 81%, las inversiones realizadas en

El patrimonio de la empresa se ha incrementado en 11% debido a que en el mes

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

RESULTADO DEL EJERCICIO

COMENTARIOS AL ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS COMPARATIVO:

Prestacin de servicios ha sido menor en 29% por la contraccin de ventas en el

El costo de ventas se ha incrementado en 4% por la suba de precios de materia

El costo de servicios es menor en 15% del ao anterior como consecuencia del

Otros ingresos es menor en 8% a pesar que la recuperacin de drawback y de

FLUJOS DE EFECTIVO DE LA EMPRESA

VARIACIN NETA EFECTIVO

SALDO EFECTIVO INICIO

SALDO EFECTIVO FINAL

COMPRA Y VENTA ACTIVOS FIJOS E INTANGIBLES;COMPARATIVO CON EL AO

COMPARATIVOS CON EL EJERCICIO ANTERIOR.

DATOS DE COMPRAS: TOTAL DE COMPRAS

COMPRA MERCADERIA PAIS

COMPRA MATERIA PRIMA EXTERIOR

OTRAS COMPRAS PAIS

OTRAS COMPRAS EXTERIOR

COMPRA MATERIA PRIMA PAIS

STOCKS COMPARADO CON AO ANTERIOR

DATOS DE PRODUCCIN: POR LNEA DE PRODUCTO

COMPRA MERCADERIA EXTERIOR

DATOS DE VENTAS: TOTAL DE VENTAS

INFORMACIN SOBRE EL CAPITAL DE LA EMPRESA.

Ulrich Gocht Bischoff

Eduardo Benavides Arevalo

Luis Chaves Bellido

Percy Ricketts Llosa

DATOS SOBRE EL PERSONAL EMPLEADO, COMPARATIVOS CON EL AO

COMPARATIVAS CON LAS DEL AO ANTERIOR.

MONTOS DE PAGOS DE IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES AL ESTADO Y

RENTA 3RA CATEGORIA

SISTEMA NACIONAL PENSIONES

RECUPERACION DE BENEFICIOS TRIBUTARIOS

Saldo a favor del Exportador

Devolucin efectiva al 31-12-2007

FISCALIZACIONES DE LA AUTORIDAD TRIBUTARIA, Y OTRAS ENTIDADES DEL

LINEAS DE CREDITO CON LAS ENTIDADES FINANCIERAS Y SUS COSTOS

dotndolas de ruecas artesanales

y con quienes se tiene programado

continuar un programa de capacitacin a 20 mujeres artesanas que nos permita atender

ANTERIOR, DEL CONSUMO DE:

Consum o de Petroleo Industrial

Gas Propona balon

Gas Propona granel

Peso de mercadera transportada por Tierra TM

Peso de mercadera transportada por Mar

Peso de mercadera transportada por Aire

Informacin sobre el cumplimiento de los Principios de Buen Gobierno Corporativo para