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Trabajo de la Unidad V y VI
Control de operaciones en administracin y
Pronostico del futuro
TUTORA:
AUTOR:
MARVAL HIGARAY
ngela Maiz
Luis Pinto
Rafael Vsquez
INTRODUCCIN.
ENUNCIADOS.
UNIDAD 5
Partiendo de la importancia que tiene para la gestin empresarial el anlisis de redes y
de control de los inventarios, se requiere hacer un manejo adecuado de stos; por tal
motivo, las dos actividades para evaluar la Unidad, consisten en resolver los problemas
que siguen a travs de los conocimientos adquiridos.
PRIMER EJERCICIO
La editorial McGraw-Hill, acaba de firmar un contrato con un autor latinoamericano
para publicar y comercializar un nuevo libro dirigido especialmente a lderes, gerentes
empresariales y estudiantes de las ciencias administrativas. Como vicepresidente de
McGraw-Hil Latinoamericana, usted desea saber las fechas ms tempranas de inicio y
terminacin ms tardas que puede tener el proyecto. La lista de tareas para el proyecto,
con sus respectivas restricciones y tiempos (en semanas), son las siguientes:
A usted se le pide:
1. Construya el diagrama de red que corresponde al proyecto
2. Asigne los tiempos de realizacin de cada actividad y establezca los tiempos de
inicios ms inmediatos y de terminacin ms tardos
SEGUNDO EJERCICIO
El diario de circulacin nacional El Universal, planea imprimir 100.000 copias de su
nuevo peridico vespertino cada da de la semana. La gerencia estima que este volumen
requerir 1.000 rollos de papel al ao. El Universal, ha logrado un acuerdo con su
proveedor de papel, que consiste en entregar los pedidos por la misma cantidad a
intervalos regulares de tiempo. Los costos se han estimado en dlares, debido a que el
papel procede del proceso de importaciones que se hace en el pas. El costo fijo se
estima en $175 por entrega de los rollos despus de dos semanas, a un costo por unidad
basado en el nmero de rollos pedidos de la siguiente manera: $425 por rollo si el
pedido es menor a 100 rollos; $400 por rollo si el pedido est entre 100 y 200 rollos y $
375 por rollo si el pedido es mayor a 200 rollos. El departamento de contabilidad estima
un gasto adicional de $ 45 en costos de oficina por surtir y manejar el pedido y sugiere
una tasa de transferencia de 30% al ao. Se pide:
1. De qu modelo de inventario se trata?. Analice y explique.
2. Calcule la cantidad ptima de pedido econmico de lote para el nuevo peridico
vespertino.
3. Construya el grfico que corresponde al problema.
4. Cules son los costos anuales de pedido, de mantenimiento y por rollo?
5. A partir de qu punto se debe reordenar un pedido?. Analice y explique.
6. Podr haber descuentos por cantidad de pedido?. Explique.
7. Requerir el inventario inspeccin peridica o continua?. Explique.
DESARROLLO
Ejercicio N1:
Tiempo de todas las actividades para realizar el proyecto es de 79 semanas, sin embargo
hay semanas que se pueden realizar en paralelas, lo que permitira que el tiempo de
realizacin sea menor.
1. Construya el diagrama de red que corresponde al proyecto
El diagrama de red utilizado para realizar el correspondiente al proyecto es el PERT,
por ser la tcnica grafica ms apropiada para describir el proyecto, representado por crculos
para los eventos y flechas para representar las actividades. El siguiente grafico es el utilizado
para representar el proyecto.
A= 30
B= 6
C= 4
H= 2
G= 14
F= 8
D= 5
E= 10
Tiempo
inmediatos
(semana)
---
Actividades
ES
EF
LF
LS
30
30
30
30
36
44
38
B,G
44
48
52
48
30
35
35
30
10
35
45
44
34
E,G
44
52
52
44
14
30
44
52
38
C,F
52
54
4.
SEGUNDO EJERCICIO
El diario de circulacin nacional El Universal, planea imprimir 100.000 copias de su
nuevo peridico vespertino cada da de la semana. La gerencia estima que este volumen
requerir 1.000 rollos de papel al ao. El Universal, ha logrado un acuerdo con su
proveedor de papel, que consiste en entregar los pedidos por la misma cantidad a
intervalos regulares de tiempo. Los costos se han estimado en dlares, debido a que el
papel procede del proceso de importaciones que se hace en el pas. El costo fijo se
estima en $175 por entrega de los rollos despus de dos semanas, a un costo por unidad
basado en el nmero de rollos pedidos de la siguiente manera: $425 por rollo si el
pedido es menor a 100 rollos; $400 por rollo si el pedido est entre 100 y 200 rollos y $
375 por rollo si el pedido es mayor a 200 rollos. El departamento de contabilidad estima
un gasto adicional de $ 45 en costos de oficina por surtir y manejar el pedido y sugiere
una tasa de transferencia de 30% al ao. Se pide:
$425+$400+$375
3
$1200
3
= $400
21751000
46900
134
134
= 350 = 18, 70
ym = 18,70 19 ym = 19 rollos
375000 435484 +
-60484 +
175000
q1
175000
q1
+67q1=0
+67q1=0
67 q12 - 60484q1+175000
q1=899,84900 ; q1=2,9 3
CTU1
CTU2
Mnimo
Y
Ym
q1
hx200
2
$175x1000
$134x200
200
=($375+1000) +(
)+(
=$375000+$875+13400
CTU(y*) =$389275
Lo que quiere decir que cuando el inventario alcance un nivel de 38 rollos, debe
hacerse un nuevo pedido de 200 rollos.
CONCLUSION.
Las actividades que se llevan a cabo en
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.
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ANEXOS.