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LIC INGENIERA CIVIL

LIC.
Semestre: Agosto-Diciembre 2011

Asignatura: PRESUPUESTACIN
3. COSTOS DIRECTOS
3.1 Materiales
3.2 Mano de obra
3.3 Equipo

Facultad de Ingeniera
UNACH

Fredy Caballero R.

Fundamentos del costo


DIAGRAMA DE BALANCE DE UNA OBRA

OBRA

TCNICA
C CA

Facultad de Ingeniera
UNACH

COS O
COSTO

Fredy Caballero R.

TIEMPO
O

3. Costos directos
Fundamentos del costo
DIAGRAMA DE BALANCE DE UNA OBRA

COSTO

CUANTIFICACIONES

Facultad de Ingeniera
UNACH

ANLISIS DE
COSTO

Fredy Caballero R.

ESPECIFICACIONES

Ingeniera de costos
1 Fundamentos del costo
1.
DIAGRAMA DE BALANCE DE UNA OBRA
ANLISIS DE
COSTO

MATERIALES

Facultad de Ingeniera
UNACH

MANO DE
OBRA

Fredy Caballero R.

EQUIPO

DIAGRAMA DE BALANCE DE UNA OBRA

OBRA

TCNICA

Cunto?
CUANTIFICACIONES

MATERIALES
Facultad de Ingeniera
UNACH

COSTO

Cmo?

TIEMPO

Qu?

ANLISIS

DE COSTOS

ESPECIFICACIONES

MANO DE OBRA

EQUIPO

Fredy Caballero R.

CARACTERSTICAS DE LOS COSTOS

El anlisis de costo es
aproximado

El no existir dos procesos constructivos iguales, el intervenir


la habilidad personal del operario,
operario y basarse en condiciones
promedio de consumos, insumos y desperdicios, permite
asegurar que la evaluacin del costo, no puede ser
matemticamente exacta.
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CARACTERSTICAS DE LOS COSTOS

El anlisis
li i d
de costo es especfico
fi

Por consecuencia,, si cada p


proceso
constructivo se integra en base a sus
condiciones perifricas de tiempo, lugar y
secuencia de eventos, el costo no puede ser
genrico.

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CARACTERSTICAS DE LOS COSTOS

El anlisis
li i d
de costo es dinmico
di i

El mejoramiento
j
constante de materiales,, equipos,
q p , p
procesos
constructivos, tcnicas de planeacin, organizacin, direccin,
control, incrementos, de costos de adquisiciones,
perfeccionamiento de sistemas impositivos, de prestaciones
sociales, etc., nos permite recomendar la necesidad de una
actualizacin constante de los anlisis de costos.
costos

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CARACTERSTICAS DE LOS COSTOS

El anlisis de costo puede elaborarse inductiva o


deductivamente

Si la integracin de un costo, se inicia por sus partes


conocidas si de los hechos inferimos el resultado,
conocidas,
resultado estaremos
analizando nuestro costo inductivamente.
Si a travs del razonamiento partimos del todo conocido,
conocido
para llegar a las partes desconocidas, estaremos analizando
nuestro costo deductivamente
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IFHCR1

CARACTERSTICAS DE LOS COSTOS

El costo est precedido de costos anteriores y ste a su


vez es integrante de costos posteriores.
En la cadena de procesos que definen la productividad de un
pas,
ell costo de
d un concreto hidrulico
hid li
por ejemplo,
j
l lo
l
constituyen los costos de los agregados ptreos, el cemento, el
agua para su hidratacin,
hidratacin el equipo para su mezclado,
mezclado etc.,
etc
este agregado a su vez, se integra de costos de extraccin, de
costos de explosivos,
p
, de costos de equipo,
q p , etc.,, y nuestro
concreto hidrulico puede a su vez, ser parte del costo de una
columna, y sta de una estructura, y sta de un conjunto de
edificios,
difi i y ste
t de
d un plan
l de
d vivienda,
i i d etc.
t
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10

Diapositiva 10
IFHCR1

Ing. Fredy H. Caballero Rodriguez, 12/02/2010

CARACTERSTICAS DE LOS COSTOS

POR LO ANTERIOR:

Siempre deber existir el inters en la justa evaluacin del


proceso productivo,
d i
para que en la
l medida
did de
d nuestra
intervencin, hagamos comparativos a nivel nacional o
internacional nuestro producto,
producto conscientes de nuestra
responsabilidad como eslabones de esa cadena que sin
detrimento de su calidad,, debe p
producir beneficios jjustos y
por tanto, sanos desarrollos a nivel persona, familia, empresa
y pas.
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Fundamento de los Costos

ANALISTA DE COSTOS:
ES UN TCNICO QUE EN BASE A SU EXPERIENCIA Y BAJO UN
SISTEMA CONSISTENTE, PUEDE EVALUAR DIVERSAS SOLUCIONES A
UN PROBLEMA Y DEFINIR LA MS ECONNMICA

INGENIERO EN COSTOS:
ES UN PROFESIONISTA QUE EN BASE A SUS CONOCIMIENTOS Y
EXPERIENCIA PUEDE DISEAR VARIAS SOLUCIONES A UN
PROBLEMA,, EVALUARLAS BAJO UN SISTEMA CONSISTENTE Y
DEFINIR LA MS ECONMICA A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO.
C. Surez Salazar

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Fundamento de los Costos

INGENIERA DE COSTOS:
EL ARTE DE APLICAR CONOCIMIENTOS CIENTFICOS Y EMPRICOS
PARA HACER LAS CONJETURAS MS REALISTAS Y ESTIMAR EL
IMPORTE DE UNA CONSTRUCCIN.
L Varela
L.

EL TRABAJO DEL ESPECIALISTA DE COSTOS DETERMINA UN


HECHO BASNDOSE EN:
EXPERIENCIA
OBSERVACIONES
RAZONAMIENTOS
CONSULTAS

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Fundamento de los Costos

Q es costo?
Qu
t ?
La Suma del importe que representan los consumos de
materiales, la mano de obra, los cargos por
depreciaciones y amortizaciones de la maquinaria y
equipo, as como aquellas partidas que sin corresponder
a ninguna de las mencionadas incurren en la elaboracin
de un producto.
producto

PRECIO = COSTO + UTILIDAD


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Fundamento de los Costos

Qu
Q es costo
t directo?
di t ?
Aquellos costos que se identifican claramente con el
producto y cuya asignacin es por tanto especfica.

P U.
P.
U =C
C. U
U. + UTILIDAD
C. U. = C.D. + C.I. + F.

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Fundamento de los Costos

Qu se entiende por costo indirecto?

Aquellos costos que por intervenir de una


manera general en la produccin, no puede
aplicarse especficamente a una unidad
unidad de
trabajo y por tanto su afectacin se realiza a
travs de prorrateos.
SUREZ SALAZAR CARLOS

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Fundamento de los Costos

Qu
Q es contabilidad?
t bilid d?
Es
s la
a tc
tcnica
ca po
por medio
ed o de la
a cua
cual se registran
eg st a las
as ope
operaciones
ac o es
de una empresa, utilizando para tal efecto determinados libros y
registros sobre la base de la teora de la partida doble y otros
principios tcnicos.
tcnicos

Su objetivo?
9 Suministrar informacin oportuna y veraz sobre las operaciones
realizadas.
9 Cmo influyen esas operaciones en el patrimonio de la empresa.
9
Planear
actividades futuras.
Facultad
de Ingeniera
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Fundamento de los Costos

Qu es la contabilidad de costos?

Son las reglas que se siguen para definir, obtener, clasificar y


concentrar los elementos que permiten determinar el costo total
de una obra o de proceso y el costo unitario de las partes que lo
forman.

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Fundamento de los Costos

Presupuesto analtico:
Se calcula siguiendo los lineamientos de la LOP:

PU = CD + CI + CF + U y CA
El Estado de Resultados probable nos permitir tomar
decisiones tales como:
Solicitar un mayor anticipo para disminuir el costo de financiamiento y abatir
el punto de equilibrio.
Acelerar el perodo de cobro.
Obtener descuentos en la adquisicin de materiales.
Obtener mayores asignaciones presupuestales para disminuir los tiempos y
Facultad
de Ingeniera abatir los costos
Fredy indirectos.
Caballero R.
19
en consecuencia
UNACH

3. Costos directos

ESTRUCTURA COSTO - PRECIO

MANO DE OBRA

(DIRECTA)

MATERIALES

(DIRECTOS)

EQUIPO

(DIRECTOS)

COSTO
DIRECTO
+

GASTOS ADMN.

CENTRAL

GASTOS ADMN.

EN OBRA

FINAZAS Y
SEGUROS

COSTO
INDIRECTO
+
COSTO
FINANCIERO
+
UTILIDAD
=

PRECIO
UNITARIO

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20

3. Costos directos
ESTADO DE RESULTADOS

VENTAS NETAS

COSTO DE
VENTAS

UTILIDAD BRUTA

GASTOS DE
OPERACIN

UTILIDAD DE
OPERACIN
COSTO INTEGRAL DE
FINANCIAMIENTO
=
UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTOS
IMPUESTOS
ISR + PTU
=
UTILIDAD NETA

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SECUENCIA PARA LA ELABORACIN DEL


PRESUPUESTO POR PU
PLANOS

ESPECIFICACIONES

LISTADO DE PERSONAL

LISTA DE MATERIALES

SALARIO BASE

INVESTIGACIN DE
MERCADO

SALARIO REAL

PARTIDAS DE
OBRA

CUADRILLAS
DE TRABAJO

MATERIALES
BSICOS

MATERIALES
ELABORADOS

ANLISIS

DETERMINACIN DE
LOS CONCEPTOS
DE OBRA CON SUS
ESPECIFICACIONES
Y ALCANCES

CUANTIFICACIN

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EQUIPO Y
HERRAMIENTA

ELEMENTOS
AUXILIARES

AUXILIARES

CONDICIONES DE LA
OBRA
ANLISIS DE COSTO DIRECTO

(ADMN. DE OBRA)

PRESUPUESTO A COSTO DIRECTO

PRESUPUESTO
FINAL
Fredy Caballero
R.

INDIRECTOS
FINANCIAMIENTOS
UTILIDAD BRUTA

CONDICIONES DE LA
EMPRESA

22

(ADMN. CENTRAL)

3. Costos directos

Su aplicacin est ms orientada a la


estimacin de costos de construccin
para efectos de:
Concursar
Contratar
Pago de Estimaciones de
Ob
Obra
Reclamaciones de
conceptos extraordinarios
Ajustes
j

Facultad de Ingeniera
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9 Proyecto ejecutivo
9 Planos de detalle
S requiere:
Se
i

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9 Especificaciones y
cuantificacin
exhasustiva y
confiable

23

3. Costos directos
Las tcnicas de PU se aplican a todos los
sectores econmicos y actividades:
9 Agrcolas

PRIMARIAS

9 Pesca
9 Minera

9Industria
SECUNDARIAS

TERCIARIAS
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Se considera la
Industria de la
Construccin

9Servicios

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3. Costos directos
PRECIO UNITARIO
9 Procedimientos constructivos
9 Programa de obra

Para el anlisis,
clculo e
integracin de los
P.U. p
para un trabajo
j
determinado, debe
ser congruente con:
Art. 73
RLOPCH

9 Utilizacin del personal y equipo


de construccin
9 Costos vigentes de insumos en
el momento y en la zona donde
se ejecutarn los trabajos

9 Especificaciones generales y
particulares
i l
de
d construccin
i y
normas de calidad que
determine la dependencia o
entidad

Y
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UNACH

Art. 154
RLOPSRM

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25

Precios Unitarios
Tanto el Reglamento de la Ley de Obra Pblica y servicios
relacionados con la misma (Federal) y la Ley de Obras Pblicas del
Estado de Chiapas, proporcionan reglas para integrar los PU.

COSTO DIRECTO

COSTO INDIRECTO

Materiales:

Precio en obra por unidad x consumo por unidad


de concepto de trabajo.

Mano de Obra:

Salario Real cuadrilla por da/ Rendimiento por da

Equipo:

Costo Horario / Rendimiento Horario

Costos por administracin central


Costos por administracin en obra

COSTO DE
FINANCIAMIENTO

Necesidad de financiamiento X Tasa


Inters (Indicador econmico)

UTILIDAD Y
Facultad de Ingeniera
OTROS
CARGOS

Utilidad propuesta, Utilidad Neta, ISR,


R.
PTU: UN =Fredy
Up%Caballero
/ {1-(ISR+PTU)}

UNACH

%CI = Costos Indirecto x 100


CD

%F =

CF
x 100
(CD+CI)

%U =

Utilidad neta x 100


CD+CI+CF26

3. Costos directos
COSTO BASE DE MATERIALES
PERMANENTES

MATERIALES

CALIDAD

COSTO

TEMPORALES

SERVICIO

COSTO BAJO

VS

COSTO ECONMICO

DESCUENTO

VS

MEDICIN REAL

COSTO BAJO

VS

COSTO FISCAL

COSTO MAYOREO

VS

COSTO MENUDEO
El
El IVA?

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UNACH

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27

Los desperdicios?

3. Costos directos
CADENA DE MERMAS EN UNA
VIGUETA COLADA EN SITIO

Cemento:

al ser bajado del transporte,


al acarrearlo y ubicarlo en bodega,
de la bodega
g al sitio de los
trabajos, al abrir sacos y colocar
en revolvedora

Concreto:

al hacer revoltura y vaciar a botes


acarreo, colado de viguetas.

Viguetas:
Vi
t

en estiba
tib y almacn,
l
acarreo y
colocacin.

Desaparicin
D
i i hormiga.
h
i
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28

3. Costos directos
COSTO BASE MANO DE OBRA

SALARIOS
Salario Mnimo
Salario Base o nominal o tabular:
El que se le paga en efectivo al
trabajador por jornada de trabajo

RENDIMIENTOS

Programas de construccin
Programas de recursos humanos
Programas financieros
Organizar cuadros de mandos intermedios
Clculo de P.U.
DE QU DEPENDE?

Salario Base de Cotizacin:


Para Clculo
P
Cl l de
d cuotas
t del
d l IMSS,
IMSS
INFONAVIT, ISN.
SALARIO REAL:

= Sn x Fsr

Incluye prestaciones LFT, Sindicatos,


Facultad
de Ingeniera
Cuotas
IMSS,
INFONAVIT, ISN.
UNACH

Tipo de obra: en serie o remodelacin


Altura de obra: mxima a mnima
Extensin de obra: Pequea a extensa
Temperatura: Glida a calurosa
Horario:
Diurna a nocturna
Duracin de obra
Seguridad
S
id d en la
l obra
b
Procedimiento de construccin
Sindicato
Fredy
Caballero del
R. lugar
Alimentacin del lugar

Diversin del lugar


Comunicacin del
lugar
Costumbres del
lugar
Importancia
p
de la
obra
Capacitacin
29
Herramienta

3 Costos directos
3.
CUOTAS DEL SEGURO SOCIAL,
SOCIAL INFONAVIT E IMPUESTOS SOBRE NMINAS QUE SE CONSIDERAN EN
LA INTEGRACIN DEL SALARIO REAL PARA OBRA PBLICA ESTATAL
SEGUROS O RAMOS IMSS

2011

Salario de
referencia

PATRN
%

TRABAJADOR
%

TOTAL

ENFERMEDADES Y MATERNIDAD

SP

CUOTA FIJA:

SMGDF

20.40

20.40

EXCEDENTE DE 3 SMGDF:

Aplicacin
p
del excedente

1.10

0.40

1.50

PRESTACIONES EN DINERO:

SBC

0.7

0.25

0.95

PRESTACIONES EN ESPECIE (pensionados):

SBC

1.05

0.735

1.785

INVALIDEZ Y VIDA

SBC

1.75

0.625

2.375

CESANTA EN EDAD AVANZADA Y VEJEZ

SBC

3.15

1.125

4.275

RIESGOS DE TRABAJO

SBC

7.5888

7.5888

GUARDERAS

SBC

SAR (Seguro de retiro)

SBC

INFONAVIT

SBC

IMPUESTO SOBRE NMINAS

(ISN)

SBC

2.0

2.0

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30

3 Costos directos
3.

PS:

Representa, en fraccin decimal


Representa
decimal, las obligaciones obrero
obrero-patronales
patronales
derivadas de la Ley del Seguro Social y de la Ley del Instituto del Fondo
Nacional de la Vivienda para los trabajadores.

PS = SP / SB

Tp:

R
Representa
t llos d
das realmente
l
t pagados
d en un perodo
d anuall

Tl:

R
Representa
t llos d
das realmente
l
t llaborados
b d d
durante
t ell mismo
i
perodo
d anuall

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31

3. Costos directos
COSTO BASE DE EQUIPO

EQUIPOS

RENDIMIENTO

COSTO

SERVICIO

COSTO BAJO

VS

COSTO ECONMICO

DESCUENTO

VS

TASA PASIVA

COSTO FISCAL

VS

TASA ACTIVA

COSTO ACTUAL

VS

COSTO FUTURO

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32

Los desperdicios?

3. Costos directos
COSTO BASE DE EQUIPO

El costo directo por maquinaria o equipo de construccin


es ell que se deriva
d i del
d l uso correcto de
d las
l mquinas
i
o
equipos adecuados y necesarios para la ejecucin del
concepto de trabajo,
trabajo de acuerdo con lo estipulado en las
normas de calidad y especificaciones generales y
pparticulares qque determine la dependencia
p
o entidad y
conforme al programa de ejecucin convenido (Art. 80
RLOPCH).

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33

3. Costos directos
COSTO BASE DE EQUIPO
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL COSTO HORARIO
Valor de adquisicin de la mquina
j
Condiciones de trabajo
Nmero de horas empleadas al ao
Nmero de aos de uso
Mantenimiento y reparacin
Mercado del equipo usado que fija el valor de rescate
VIDA ECONMICA
LOP lo define como el tiempo en el cual la mquina produce trabajo en forma econmica,
cuando se le proporciona el mantenimiento adecuado.
VIDA TIL
Lapso durante el cual la mquina est en condiciones de realizar trabajo, sin que los gastos de su
posesin excedan los rendimientos econmicos obtenidos por la misma, por mnimo que estos
sean
sean.
La
vida til
de: fallas de fabricacin,
faltaCaballero
de proteccin
Facultad
dedepende
Ingeniera
Fredy
R. contra agentes atmosfricos, desgastes 34
excesivos
UNACH debido a uso normal, vibraciones y friccin de sus partes mviles, manejo de diferentes operadores e
irresponsabilidad de los mismos, descuidos tcnicos, etc.

3. Costos directos
COSTO BASE DE EQUIPO

VIDA ECONMICA

UT
TILIDAD M
XIMA

UTI LI DAD

(+)

VIDA TIL

(-)

TIEMPO

VIDA ECONMICA
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Fredy Caballero R.

35

UT
TILIDAD ACU
UMULADA PROMEDIO

3. Costos directos
COSTO BASE
DE EQUIPO
ctos

SIN MANTENIMIENTO

CON MANTENIMIENTO

(+)

(-)

Facultad de Ingeniera
UNACH

VIDA TIL DEL EQUIPO


Fredy Caballero R.

TIEMPO

36

3. Costos directos
COSTO BASE DE EQUIPO
Costos fijos
Es muy importante valorar adecuadamente estos elementos pues una subvaluacin conducir
irremediablemente a descapitalizar a la empresa y una sobrevaluacin producira un encarecimiento que
en licitaciones podra dejar fuera de mercado a la empresa.

El costo por depreciacin no es contable ni fiscal, podra decirse que trata de reflejar el demrito fsico
que sufre la mquina con el transcurso de las horas trabajadas.
Los valores de rescate comercial en Mxico son relativamente altos,
altos para 6 aos de edad los equipos se
cotizan entre un 56% 28% del valor de uno nuevo, mientras que un tractor de 20 aos de edad en
relativamente buen estado, alcanza a cotizarse alrededor de un 10%. Tambin habr de considerar el
descuento el ISR (impuesto sobre la renta) y PTU (participacin de trabajadores en la utilidad) y las
comisiones a vendedores,
vendedores que en su caso hubiesen de presentarse.
presentarse

En lo que respecta a la vida econmica, sta se refiere al perodo de operacin en horas efectivas, en las
cuales la mquina es rentable y productiva.
productiva
Si bien muchas empresas usan sus equipos ms all de su vida econmica, es obvio que los costos de
mantenimiento mayor y menor se incrementa paulatinamente y los rendimientos se deterioran da con
da, por lo tanto el cociente de ambos se dispara en detrimento de la rentabilidad.
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37

3. Costos directos
PRECIO UNITARIO

$ Materiales

$ 60.00

$ de M. de O.

$ 40.00

$ del Equipo
q p

$ 10.00

$ Costo Directo
Indirectos (18 %)

$ 100.00
18.00

Suma
Financiamiento ((1.5%))
Suma
Utilidad y Gastos adic (11.5%)
Total P.U.

Facultad de Ingeniera
UNACH

$ 118.00
1.77

$
$
Admn. Admn.
+
Central En Obra
% Indirectos = -------------------------- X 100
$ Costo
Directo
$
Financiamiento
% Financiamiento = ---------------------- X 100
CD+CI

$ 119.77
$ 13.77
$ 133.54
$ de Utilidad y
Gastos adic.
Fredy Caballero
R.
38 100
% Util y Gast. Adic = -------------------X
CD+CI+CF

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