Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
UE
Marin CIOBANU
Administrator principal, ZEL Bli
ASIA
1. Otaci-Business
2. Bli
3. Ungheni-Business
4. Expo Business Chiinu
5. Tvardia
6. Taraclia
7. Vulcneti
3
4
6
7
or. Bli
3 subzone
or. Streni
4 subzone
or. Cueni
1 subzon
or. Orhei
1 subzon
or. Cahul
2 subzone
or. Bli
148,4 ha
3 subzone
40,2 ha
8,5 ha
8,0 ha
40,0 ha
Disponibil:
Disponibil:
Disponibil:
Disponibil:
3 ha teren pentru
construcii
proprietate public
23 ha teren pentru
construcii
proprietate public
Subzona nr. 3
136 ha teren liber
Infrastructura existent:
Energie electric de tensiune nalt
Gazoduct de presiune medie
Apeduct
Canalizare
Reea de fibr optic pentru transferul de date
Or. Streni
ZEL BLI
S = 12 ha
PERSPECTIVE
Parc Industrial
CAAN
S = 12 ha
Infrastructur:
Fritz Draexlmaier
Germany
Great Britain
Austria
Poland
Slowakia
Hungary
Romania
Serbia
USA
Mexico
China
Moldova
Subzona nr. 1
1300 persoane
angajate
Subzona nr. 2
1600 persoane
angajate
Produsele DRAEXLMAIER
www.griller.at
Emipanel SRL
Producerea panourilor de tip sandwich cu umplutur din poliuretan
Spaii de producie
disponibile
S = 35 mii m.p.
Emi Panel
Subzona nr. 5
PERSPECTIVE
PERSPECTIVE
Investiii $ 20 milioane
Angajai 1000
PERSPECTIVE
Investiii $ 20 milioane
Locuri de munc 3000
PERSPECTIVE
Investiii $ 25 milioane
Locuri de munc 4000
PERSPECTIVE
Investiii $ 20 milioane
Locuri de munc 600
PERSPECTIVE
Investiii $ 30 milioane
Locuri de munc 2500
PERSPECTIVE
Colegiul de Inginerie model de instruire dual
Scop: racordarea sistemului educaional la cerinele pieei, ntru sporirea productivitii forei de
munc i majorrii ratei de ocupare n economie.
Obiectiv: a contribui activ la instruirea specializat i direcionat a muncitorilor calificai, maitrilor i
managerilor funcionali i operaionali n baza unui parteneriat eficient ntre sistemul de nvmnt
profesional i mediul de afaceri privat.
PERSPECTIVE
Colegiul de Inginerie
APIP
MEMBRII
1. ICS GG Cables & Wires EE SRL
2. ICS LEAR Corporation SRL
3. ICS Grip Engineering SRL
4. ICS DRAEXLMAIER Automotive SRL
5. ICS STRABAG SRL
6. ICS Klampfer Building Services SRL
7. IM Electromanufacturing SRL
8. IM La Triveneta Cavi Development SRL
9. IM BlackSea-EMS SRL
10. IM EMIPANEL
11. IM PAN-CONSTRUCT
12. ZEL BALTI
13. ZEL Ungheni-Business
14. Introscop SA
15. Zorile SA
16. Moldagrotehnica SA
17. Raut SA
18. Aviatehnologie SA
19. CAAN SA
20. Gradalogistic SA
21. Marsharcon SRL
22. Pronancons SRL
MISIUNEA
Consolidarea
eforturilor
pentru
edificarea
unui
Moldova,
propice
dezvoltrii
APIP
PROGRAMUL NAIONAL DE DEZVOLTARE
ECONOMIC PRIN REINDUSTRIALIZARE
Structura
Contextul
Industrializarea i creterea: modele teoretice i experiena
internaional
De-industrializarea n Republica Moldova
Planificarea strategic a industrializrii: particularitile Republicii
Moldova
Identificarea problemei
Infrastructura industrial n Republica Moldova
Dispariti regionale (interne) n dezvoltarea industrial
Analiza SWOT a infrastructurii de afaceri
Viziunea: obiective specifice i activiti
Viziunea, scopul i obiectivele specifice ale Programului
Dimensiunea orizontal:
mbuntirea mediului de afaceri
Pregtirea forei de munc
Eficientizarea finanrii
Dimensiunea vertical:
Poli de cretere industrial: ZEL, PI, platforme (hale) industriale
Clusterizarea
Zone agroindustriale
Finanarea
Estimarea necesarului de finanare
Corelarea fondurilor publice
Mobilizarea resurselor externe i capitalului privat
Monitorizarea i evaluarea
Structurile de implementare i planul de aciuni
Informarea, evaluarea i feed-back-ul
REZULTATE:
Companii rezidente = 41
Investiii atrase = 60 mln USD
Locuri de munc = 3250
Salariul mediu n ZEL = 6 840 MDL / lunar
O parte din costurile Rezidenilor ZEL BLI (anul 2014)
Fondul de salarizare = 180 mln MDL / anual
Contribuii la buget = 69 mln MDL / anual
inclusiv 16 mln lei n bugetul mun. Bli
Cheltuieli transport muncitori = 15 mln MDL / anual
Cheltuieli alimentare muncitori = 18,6 mln MDL / anual
Cheltuieli utiliti = 10 mln MDL / anual
TOTAL: 393,8 mln MDL / anual