Estudio de Preinversion Maca - Modificado

MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO, SECTORES CHALHUAYA, CHICOCHICO, TAUCCA PATALLE,
CHOQUEPAMPA, UAYACO DEL DISTRITO DE MACA, PROVINCIA DE CAYLLOMA, DEPARTAMENTO

DE AREQUIPA
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA
(SNIP)
MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO, SECTORES CHALHUAYA,

CHICOCHICO, TAUCCA PATALLE, CHOQUEPAMPA, UAYACO DEL
DISTRITO DE MACA, PROVINCIA DE CAYLLOMA, DEPARTAMENTO DE
AREQUIPA
LUGAR: CHICOCHICO, TAUCCA PATALLE, CHOQUEPAMPA

DISTRITO: MACA
PROV. Y REGIN: AREQUIPA
AREQUIPA, DICIEMBRE 2013

CHOQUEPAMPA, UAYACO DEL DISTRITO DE MACA, PROVINCIA DE CAYLLOMA, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA
"
PERFIL DE INVERSIN PBLICA
INDICE
I.
RESUMEN EJECUTIVO
a. INFORMACION GENERAL
b. PLANEAMIENTO DEL PROYECTO
c. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
d. ANALISIS TECNICO DEL PIP
e. COSTOS DEL PIP
f. EVALUACION SOCIAL
g. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
h. IMPACTO AMBIENTAL
i. GESTION DE PROYECTO
j. MARCO LGICO
II.
ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION
2.2 INSTITUCIONALIDAD: UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
2.3 PARTICIPACIN DE ENTIDADES INVOLUCRADAS Y
BENEFICIARIOS
2.4 MARCO DE REFERENCIA
III.
IDENTIFICACIN
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
IV.
FORMULACIN
4.1 ANALISIS DE LA DEMANDA
4.2 ANALISIS DE LA OFERTA
4.3 BALANCE OFERTA DEMANDA
4.4 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
ECO. MERY LUZ LOPEZ TORRES

meryluz_7@hotmail.com
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"
4.5 COSTOS
V.
EVALUACIN
5.1 EVALUACION SOCIAL
A) BENEFICIOS
B) EVALUACIN SOCIAL
C) ANALISIS DE SENSIBILIDAD
5.2 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
5.3 IMPACTO AMBIENTAL
5.4 SELECCIN DE ALTERNATIVA
5.5 MATRIZ DEL MARCO LOGICO
5.6 CONCLUSIONES
5.7 ANEXOS

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"

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"
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACION GENERAL
El nombre del presente PIP es:

MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO, SECTORES CHALHUAYA,
CHICOCHICO,
TAUCCA
PATALLE,
CHOQUEPAMPA,
UAYACO
DEL

AREQUIPA
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO:
UBICACIN GEOGRAFICA
UBICACIN
REGION
Arequipa
PROVINCIA
Caylloma
DISTRITO
Maca
REGION GEOGRAFICA
Costa () Sierra (X) Selva ()
LOCALIDAD
Chalhuaya, Chicochico, Taucca Patalle,

Choquepampa, Uayaco
ALTTUD
3078 M.S.N.M.
La capital se sita en la margen izquierda del ro Colca a una altura de 3 262 msnm

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"
MAPA N 01
MAPA DE UBICACIN MACROREGIONAL
MAPA N 02
MAPA N 03

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"
Institucionalidad:
Unidad formuladora
Municipalidad Distrital de Maca
Sector
Gobierno Local
Pliego
Municipalidad distrital de Maca
Direccin
Plaza Armas S/N
Responsable de la Unidad
Formuladora
Vernica Valdivia Mendoza
Persona responsable en
formular el PIP
Unidad Ejecutora
Eco. Mery Luz Lpez Torres
Sector
Gobierno Local
Pliego
Direccin
Plaza Armas S/N
Persona Responsable
Alc. Sixto Rosas Pari
Medios fundamentales:
1. Incremento de la produccin de los principales productos agrcolas.
2. Mejora de la calidad del agua por ingresos de sedimentos.
3. Incremento de los conocimiento sobre tcnicas de riego.
4. Instalacin de filtros en condiciones adecuados.
5. Construccin de bocatomas y estanques.
6. Capacitacin para el manejo de tcnicas de riego.
Construccin de 18354.65 m2 de canal de concreto simple fc=175 kg/cm2, con

seccin transversal y espesor de muros y piso segn lo siguiente:
Canal de Chalhuaya una longitud total de 4605.73 m2
Canal de chicochico una longitud total de 4335.31 m2
Canal de tuacca longitud total de 2487.63 m2
Canal de Choquepampa longitud total de 5042.80 m2
Canal de Uayaco longitud total de 1276.74 m2

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"
Construccin de un estanque de concreto armado F`c= 210 Km/cm 2 4187.92.

Construccin de bocatoma de concreto simple fc=175 kg/cm 2+30 con piedra grande
130.38 m3, transporte
Conservacin del medio ambiente.
Adems se esta considerando el componente capacitacin para el sostenimiento del estudio,

este tem se encuentra dentro de gastos generales.
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP
Para llegar a calcular la demanda del agua se ha seguido los pasos publicados en la Gua
Metodolgica para la identificacin, formulacin y evaluacin de proyectos infraestructura de
riego. A continuacin se muestra la demanda de cada uno de los cultivos presentados en la
cedula de cultivo y, finalmente la demanda total.
Actualmente se desarrolla una agricultura de riego por gravedad, siendo los principales: la
alfalfa, papa, haba. No obstante, cabe mencionar que mejorando la infraestructura de riego
permitir el incremento de la produccin de sus cultivos.
Segn el estudio realizado, la oferta de agua para riego, mejora ostensiblemente, con la
ejecucin del proyecto, esto incrementar la productividad de los cultivos y se reflejar en la
rentabilidad que obtengan los usuarios, de esta el agricultor elevara sus ingresos.

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"
CUADRO N 01
BALANCE OFERTA DEMANDA
OFERTA HIDRICA EN EL CANAL LA CORRIENTE
ENE
CAUDAL (M3/S) CAN
CAUDAL (M3/S) CAN
FEB
0.43
0.151
MAR
0.45
0.158
ABR
0.45
0.156
MAY
0.33
0.115
JUN
0.17
0.059
JUL
0.15
0.051
AGO
0.11
0.038
SEP
OCT
NOV
DIC
0.13
0.045
0.22
0.077
0.28
0.098
0.33
0.116
0.42
0.148
FUENTE: AFOROS COMISIONES DE REGANTES MACA ANANSAYA

SITUACION SIN PROYECTO
FACTOR
Caudal Neto (m3/s)
Eficiencia Distribucin
Caudal Bruto(m3/s)
Vol. Diario (miles de m3)
Vol. Mensual (miles de m3)
ENE
31
0.151
35.00%
0.053
5
142
FEB
28
0.158
35.00%
0.055
5
134
MAR
31
0.156
35.00%
0.055
5
146
ABR
30
0.115
35.00%
0.040
3
104
MAY
31
0.059
35.00%
0.021
2
55
JUN
30
0.051
35.00%
0.018
2
46
JUL
31
0.038
35.00%
0.013
1
36
AGO
31
0.045
35.00%
0.016
1
42
SEP
30
0.077
35.00%
0.027
2
70
OCT
31
0.098
35.00%
0.034
3
92
NOV
30
0.116
35.00%
0.041
4
105
DIC
31
0.148
35.00%
0.052
4
139
MAR
31
0.156
98.00%
0.153
13
409
ABR
30
0.115
98.00%
0.113
10
292
MAY
31
0.059
98.00%
0.058
5
155
JUN
30
0.051
98.00%
0.050
4
130
JUL
31
0.038
98.00%
0.037
3
100
AGO
31
0.045
98.00%
0.044
4
118
SEP
30
0.077
98.00%
0.075
7
196
OCT
31
0.098
98.00%
0.096
8
257
NOV
30
0.116
98.00%
0.114
10
295
DIC
31
0.148
98.00%
0.145
13
388
FUENTE: AFOROS COMISIONES DE REGANTES ANTAURA
Fuente: Aforos comisin de regantes de Maca
SITUACION CON PROYECTO

FACTOR
Caudal Neto (m3/s)
Caudal Bruto (m3/s)
ENE
31
0.151
98.00%
0.148
13
396
FEB
28
0.158
98.00%
0.155
13
375
Fuente: Aforos comisin de regantes de Maca
DEMANDAS AGUA
OFERTA DE AGUA
SP
EFICIENCIA
Conduccion
CP
78.000
85.000
Distribucin
82.000
98.000
Aplicacin
50.850
60.000
32.5
50.0
Riego
EFICIENCIA
(%)
SP
CP
DISTRIBUCION
35.00
98.00
CUADRO N 02
CUADRO N 3.10: DEMANDA INSATISFECHA ACTUAL DEL AGUA PARA RIEGO
FACTOR
DEMANDA
DE USOS AGRICOLAS (miles m3)
DEMANDA DE USOS AGRICOLAS
(lps)
DISPONIBILIDAD
DEL AGUA (miles m3)
DISPONIBILIDAD DEL AGUA
(lps)
DEFICIT (miles de m3)
SUPERAVIT (miles de m3)
DEFICIT (lps)
SUPERAVIT (lps)
ENE
799
FEB
317
MAR
320
ABR
324
MAY
347
JUN
327
MESES
JUL
488
AGO
1,012
SEP
1,192
OCT
1,153
NOV
1,199
DIC
695
597
262
239
250
259
252
365
756
920
861
925
519
142
134
146
104
55
46
36
42
70
92
105
139
53
55
55
40
21
18
13
16
27
34
41
52
-970
-1,122
-1,061
-1,094
-557
-658
-544
-183
-173
-220
-210
-291
-238
-281
-234
-453
-351
-740
-893
-827
-885
-467
-207
-184

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"
GRAFICO N 01
CUADRO N 03
FACTOR
DEMANDA
(lps)
DISPONIBILIDAD
DEL AGUA (miles m3)
(lps)
DEFICIT (lps)
SUPERAVIT (lps)
ENE
799
FEB
317
MAR
320
ABR
324
MAY
347
JUN
327
MESES
JUL
488
AGO
1,012
SEP
1,192
597
262
239
250
259
252
365
756
920
861
925
519
396
375
409
292
155
130
100
118
196
257
295
388
148
155
153
113
58
50
37
-403
57
90
-32
-192
-197
-389
-449
-107
-86
-138
-201
-202
-327
OCT
1,153
NOV
1,199
DIC
695
44
75
96
114
145
-894
-996
-896
-905
-307
-844
-765
-812
-374
-712
GRAFICO N 02

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"
CUADRO N 04
SITUACION
SIN PROYECTO *
CON PROYECTO**
VOLUMEN (miles m3)

Oferta
1,111
Demanda
8,174
Dficit (-) Superavit
-7,063
(+)
CAUDAL (lps)
Oferta
35
Demanda
517
Dficit (-) Superavit
-482
(+)
*Meses de estiaje: Setiembre a Diciembre
**Meses de estiaje: Setiembre a Diciembre
3,111
8,174
-5,064
99
517
-418
La situacin sin proyecto es la situacin actual, donde se cuenta con un dficit de recurso
hdrico en los meses de setiembre a diciembre, repercutiendo en los niveles de produccin y
productividad de los cultivos, en las 342 familias de la Distrito Maca, abarcando un rea bajo
riego de 559.81 has.
D. ANALISIS TCNICO DEL PIP

Las obras planteadas en el Proyecto de " MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO,
SECTORES
CHICOCHICO,
TAUCCA
PATALLE,
CHOQUEPAMPA
DEL

AREQUIPA" son las siguientes:
MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESINDIBLES

La siguiente alternativa comprende de las siguientes partidas:
Construccin de un estanque de concreto armado F`c= 210 Km/cm2 4187.92.

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"
Construccin de bocatoma de concreto simple fc=175 kg/cm2+30 con piedra grande

a)
b)
Se esta considerando el componente capacitacin pero este componente esta dentro de
los gastos generales.
E. COSTOS DEL PIP
Los costos del proyecto, en trminos incrementales, corresponden a los costos que generan los
siguientes componentes: expediente tcnico, presupuesto de la infraestructura, supervisin
tcnica, operacin y mantenimiento y los Medios de Mitigacin. Esta misma clasificacin se
ha mantenido en el anlisis de costos de la Situacin Con Proyecto y la Situacin Sin
Proyecto, tanto a precios privados como sociales.
CUADRO N 05
RESUMEN GLOBAL DE LOS COSTOS DE INVERSIN DEL PROYECTO A
PRECIOS PRIVADOS
INVERSION TOTAL A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA UNICA
MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO, SECTORES CHALHUAYA, CHICOCHICO, TAUCCA
PATALLE, CHOQUEPAMPA, UAYACO DEL DISTRITO DE MACA, PROVINCIA DE CAYLLOMA,
DEPARTAMENTO DE AREQUIPA
UBICACIN: CHALHUAYA, CHICOCHICO, TAUCCA PATALLE, CHOQUEPAMPA, UAYACO
LOCALIDAD: MACA
CALCULO DE PRECIOS PRIVADOS

PRESUPUESTOS (COSTO DIRECTO)
METAS FISICAS
BOCATOMA DE CONCRETO CICLOPEO f'c=175kg/cm2+30% m3 130.38PIEDRA
GRANDE M3
CANAL CONCRETO F`C`0210 KG/CM2 18,354.65 M2
ESTANQUE, CONCRETO FC=175 KG/CM2 Y TRANSPORTE M2 4187.92
CONCERVACION DEL MEDIO AMBIENTE/CAPACITACION(GG)
COSTO DIRECTO TOTAL S/.
GASTOS GENERALES
3.35 %
UTILIDAD
7.0%
TOTAL (VALOR REFERENCIAL (V.R) S/.
EXPEDIENTE TECNICO
2.5 %
SUPERVISION
1.09 %
GASTOS ADMINISTRATIVOS DE EJECUCION
0.0%
INVERSION TOTAL A PRECIOS

PRIVADOS S/.
FUENTE: Elaborado por el formulador
MONTO S/.
151,667.43
2,283,822.57
1,856,437.04
25,252.00
4,317,179.05
144,625.50
302,202.53
4,764,007.08
119,100.18
51,927.68
0.00
0.00
4,935,034.93

Pgina 12

"
Los gastos administrativos estn referidos a gastos de logstica, liquidacin de obras,

y cualquier vicio oculto que se encuentre durante la ejecucin de la obra refirase
tambin como interferencias.
CUADRO N 06
INVERSION TOTAL A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA
CALCULO DE PRECIOS SOCIALES
COSTO DIRECTO S/.
4,317,179.05
% PARTICIPACION X
COMPONENTE C.D.
MONTO
PARTICIP.
FACTOR
CONVERSION (*)
4.60%
9.70%
85.70%
198,590.24
418,939.05
3,699,649.76
0.91
0.41
0.85
MOC
MONC
MATERIALES Y EQUIPOS
COSTO DIRECTO TOTAL P.S
PRECIOS
SOCIALES
180,717.11
171,765.01
3,144,702.29
3,497,184.42
GASTOS GENERALES
0.85
UTILIDAD
0.85
COSTO TOTAL A PRECIOS SOCIALES S/.
122,931.67
256,872.15
3,876,988.25
INTANGIBLES
MONTO
EXPEDIENTE TECNICO
0.91
108,381.16
SUPERVISION
GASTOS ADMINISTRATIVOS DE
EJECUCION
0.91
47,254.19
0.85
0.00
0
TOTAL
SOCIALES S/.
* Anexo SNIP 09 - Parmetros de
evaluacin.
0.00
0.00
155,635.35
4,032,623.59
Fuente: Elaborado por el formulador.

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"
CUADRO N 07
CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS - ALTERNATIVA N 1

Obra : MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO, SECTORES CHALHUAYA, CHICOCHICO, TAUCCA PATALLE, CHOQUEPAMPA, UAYACO DEL DISTRITO DE MACA, PROVINCIA DE CAYLLOMA, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA
SECTORES: CHALHUAYA, CHICOCHICO, TAUCCA PATALLE, CHOQUEPAMPA, UAYACO
Departamento: Arequipa
Provincia : Caylloma
Distrito : MACA
MES - 1
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
Cronograma de Metas Fisicas %

MES - 3
MES - 4
MES - 5
761,118.67
78,775.78
0.00
839,894.45
1,050,369.66
108,713.26
0.00
1,159,082.92
785,294.87
81,278.02
0.00
866,572.89
790,907.20
81,858.90
0.00
872,766.10
505,109.95
52,278.88
0.00
557,388.83
279,321.48
28,909.77
0.00
308,231.26
145,057.22
15,013.42
0.00
160,070.64
9,154.85
0.00
12,634.00
0.00
9,445.64
0.00
9,513.15
0.00
6,075.54
0.00
3,359.72
0.00
1,744.77
0.00
849,049.30
1,171,716.93
876,018.53
882,279.25
563,464.37
311,590.98
161,815.41
MES - 6
MES - 8
MES - 7
119100
119,100.18S/.
A.-EXPEDIENTE TECNICO
PROCESO DE ADJUDICACION S/.
B.- COSTO DIRECTO

C.- GASTOS GENERALES
D.- UTILIDAD
E.- TOTAL COSTO OBRA (VALOR REFERENCIAL) (B + C+D)
F.- SUPERVISION
G.- GASTOS ADMINISTRATIVOS
I.- MONTO DE INVERSION (A+E+F+G+H)
MES - 2
4,317,179.05
446,828.03
0.00
4,764,007.08
51,927.68
0.00
4,935,034.93
119,100.18
CUADRO N 08
CRONOGRAMA DE METAS FISICAS - ALTERNATIVA 01
Obra
Ubicacin:
MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO, SECTORES CHALHUAYA, CHICOCHICO, TAUCCA PATALLE, CHOQUEPAMPA, UAYACO
DEL DISTRITO DE MACA, PROVINCIA DE CAYLLOMA, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA
CHALHUAYA, CHICOCHICO, TAUCCA PATALLE, CHOQUEPAMPA, UAYACO
Departamento: Arequipa
Provincia : Caylloma
Distrito : MACA
MES 1
A.-EXPEDIENTE TECNICO S/.
PROCESO DE ADJUDICACION S/.
Item
Partidas
Unidad
Metrado
Precio
119,100.18
Cronograma de Metas Fisicas %

MES 2 MES 3
MES 4 MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
100%
Total S/.
B.- COSTO DIRECTO

C.- GASTOS GENERALES
D.- UTILIDAD
E.- TOTAL COSTO OBRA (VALOR REFERENCIAL
F.- SUPERVISION
G.- GASTOS ADMINISTRATIVOS
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
4,317,179.05
446,828.03
17.63%
17.63%
24.33%
24.33%
18.19%
18.19%
18.32%
18.32%
11.70%
11.70%
6.47%
6.47%
3.36%
3.36%
4,764,007.08
51,927.68
0.00
17.63%
17.63%
24.33%
24.33%
24.33%
18.19%
18.19%
18.19%
18.32%
18.32%
18.32%
11.70%
11.70%
11.70%
6.47%
9.00%
9.00%
3.36%
9.00%
I.- MONTO DE INVERSION (A+E+F+G+H)
S/.
4,935,034.93
0%
144625.50 gg

Pgina 14

"
A. Costos de Operacin y Mantenimiento en la situacin con Proyecto:

Con la informacin recabada en campo se ha preparado los costos operativos que
demandan el servicio actual, y los costos de operacin en la situacin sin proyecto
consisten en realizar algunas intervenciones en la infraestructura a intervenir.
Estas actividades de optimizacin consisten en realizar trabajos de limpieza general de
los canales de Chalhuaya, Chicochico, Taucca Patalle, Choquepampa, Uayaco.
Costos en la situacin con proyecto
Se detallan los costos que demandara el mantener anualmente el proyecto para la
alternativa, durante su periodo de vida til.
CUADRO N 09
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
SITUACION CON PROYECTO PRECIOS PRIVADOS Y PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA
Partidas
Rubros
Unid Cant
P.U.
Total a
P.P.
Factor de
Correccin
Total a
P. S.
MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA

1
CONSERVACION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
DEL SISTEMA DE RIEGO DE USO COMUN
Mantenimiento de la captacion
Mantenimiento de Canal
Limpieza general
Desbroce
Limpieza derrumbe huaycos
ACTIVIDADES DE CAPACITACION
Capacitacin a directivos (viajes)
TOTAL GENERAL S/.
glb
glb
glb
glb
glb
1
1
1
1
1
300.00
1,200.00
550.00
90.00
510.00
glb
750.00
Trimestre
300.00
1,200.00
550.00
90.00
510.00
0.85
0.91
0.85
0.85
0.85
254.24
1,090.91
466.10
76.27
432.20
750.00
3,400.00
4.00 13,600.00
0.91
682.50
3,002.22
12,008.89
F. EVALUACION SOCIAL
BENEFICIOS DEL PIP
Los Beneficios Con Proyecto se han calculado como en la situacin optimizada sin proyecto.
Con la garanta de contar con el agua de riego en cantidad y oportunidad ptimas, donde se
determina una cdula diversificada de cultivos, adems de mejorar sustancialmente los
rendimientos de los cultivos gracias a la introduccin de tecnologa mejorada, y a la
Pgina 15

"
programacin de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo con el fin de obtener un
beneficio neto. El clculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra.
RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL
Los resultados muestran que el proyecto es econmicamente viable: los indicadores son el
VAN, TIR y B/C a precios privados cuyos valores son S/. 2184320 nuevos soles, 18.48 % y
1.45 respectivamente; el anlisis se realiz para el perodo de 10 aos.
Para el clculo del VAN, se utiliz la tasa social de descuento nominal, calculada por la
Oficina de Inversiones del Ministerio de Economa y Finanzas, cuyo valor es 9%.
CUADRO N 10
RESUMEN EVALUACION SOCIAL
VAN
SOCIAL
Soles
(11%)
ALTERNATIVA
N 01
2,173,447
TIR
SOCIAL
18.43%
B/C
1.44
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Variacin
Porcentual
-10%
10%
-15%
15%
-20%
20%
En la Inversin
ALTERNATIVA N 01
VANS
TIR
B/C
2,964,756 23.83%
1.72
2,101,321 18.01%
1.42
3,180,615 25.63%
1.82
1,885,462
16.82%
1.37
3,396,474
27.61%
1.93
1,669,603
15.70%
1.31
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
Los beneficiarios directos con la ejecucin de la Obra Mejoramiento y Ampliacin del Canal
Chalhuaya, Chicochico, Taucca Patalle, Choquepampa, Uayaco son los usuarios del Distrito
de Maca, quienes se comprometen con el aporte la Operacin Mantenimiento del proyecto.
Se ha implementado el componente de capacitacin para la mejora de las tcnicas de riego.

Pgina 16

"
H. IMPACTO AMBIENTAL
En cuanto al impacto ambiental se puede concluir lo siguiente:

1)
La ejecucin del Mejoramiento y Ampliacin del Canal Chalhuaya, Chicochico, Taucca

Patalle, Choquepampa, Uayaco en Maca, no causar daos al ecosistema, sino que
promover el desarrollo de especies vegetales y el desarrollo de la fauna silvestre, con la
provisin de agua.
2)
El impacto ambiental se ha calificado como Leve, pues los impactos positivos son de
mayor significacin. No hay impactos negativos en el Proyecto.
3)
Se mejorar el riego de 559.26 hectreas y el incremento en la eficiencia de conduccin.
4)
El perodo de ejecucin de la obra es de 7.0 meses en promedio.
5)
En cuanto a la Sostenibilidad del proyecto, se encuentra garantizada por cuanto se

conjugan responsabilidades de parte de la Comisin de Regantes del distrito de Maca
Anansaya, con la Municipalidad Distrital de Maca.
6)
En conclusin, la ejecucin de la obra se considera como posibilidad excelente, para

superar parte de la problemtica que aqueja actualmente a los agricultores de la
Comisin de Regantes Maca Anansaya del Distrito de Maca.

Pgina 17

"
I.
GESTION DE PROYECTOS
La Junta de Usuarios que involucra a una Comisin de Regantes del sector Chalhuaya,
Chicochico, Taucca Patalle, Choquepampa, Uayaco, de los cuales la obra solo toca a dos
comisiones de regantes las cuales son la de Maca Anansaya; se encargar de coordinar los
cortes de agua, con la ATDRCH y las CRs, a fin de programar las actividades de ejecucin de
la obra.
Las CRs de Maca Anansaya elaborarn un Plan de Distribucin de Agua (PDA) a fin de no
perjudicar el riego de los usuarios.
Por otro lado ellos aportarn de acuerdo al monto de la obra un porcentaje establecido por la
Junta de usuarios de los canales de Maca Anansaya.
La ejecucin de la obra durar 7 meses y 1 mes de estudio.
CRs: comisin de regantes Maca Anansaya
J.
MARCO LOGICO
FIN
RESUMEN
NARRATIVO
Lograr el
desarrollo
socioeconmico
de los
agricultores del
Distrito de
Maca.
INDICES
OBJETIVAMENTE
VERIFICABLES
MEDIOS DE
VERIFICACION
SUPUESTOS
Estadsticas
generales.
Los Agricultores se
mantienen
organizados a lo
largo del tiempo y
maneja
adecuadamente la
infraestructura de
riego.
Los agricultores
amplan su mercado
para los productos
cultivados no
destinados para
autoconsumo.
1. Aumentar el nivel de
ingresos de los agricultores
beneficiados
2. Reducir la tasa de
migracin en 30 %.
Complementarios.
3. Mejora de niveles de vida
de la poblacin del distrito de
Maca

Pgina 18

"
PROPOSITO
1. Los agricultores disponen

de agua para riego, se reduce
su frecuencia de riego de 30 a
28 das.
Aumentar la
Productividad
agrcola en los
cultivos del
Distrito de
Maca.
2. Incrementar su produccin
de alfalfa, papa y maz con
incremento de sus
rendimientos en un 50 % a lo
largo del horizonte
proyectado, siendo estos sus
principales cultivos.
3. Incremento de la
produccin en 10 % de otros
cultivos a partir del
funcionamiento del proyecto.
Estadsticas del
Ministerio de
Agricultura.
Recoleccin de
informacin a
travs de
encuestas a los
agricultores.
Los agricultores
aceptan los cambios
en la cedula de
cultivos propuesto.
Los agricultores ante
la mayor
disponibilidad de
agua responden
trabajando
arduamente en sus
tierras.
Los agricultores se
capacitarn en las
tcnicas, usos y
manejo del agua en
sus parcelas.
Los agricultores
cuentan con el
capital de trabajo
necesario para
aprovechar la tierra y
aumentar o variar
sus cultivos.

Pgina 19
COMPONENTES

"
Mejoramiento
de la
infraestructura
de riego.
Adecuada
Gestin de
Riego.
Adecuada
Operacin y
Mantenimiento
Construccin de 18354.65
m2 de canal de concreto
simple fc=175 kg/cm2, con
seccin
transversal
y
espesor de muros y piso
segn lo siguiente:
Canal de Chalhuaya una
longitud total de 4605.73
m2
Canal de chicochico una
m2
Canal de tuacca longitud
total de 2487.63 m2
Canal de Choquepampa
m2
Canal
de
Uayaco
m2
Supervisin de
los estudios.
Supervisin de
los trabajos.
Informes de
Obra
Valorizaciones
de obra
Construccin
de
un Evaluacin de
estanque
de
concreto Impacto
armado F`c= 210 Km/cm2 Ambiental
4187.92.
Construccion de bocatoma
de concreto simple fc=175
kg/cm2+30 con piedra
grande
130.38
m3,
transporte
Las tcnicas
agrcolas de los
productores se
adaptan a la mayor
disponibilidad de
agua.
Los agricultores usan
eficientemente el
recurso agua.
Se lleva a cabo
oportunamente las
tareas de operacin y
mantenimiento del
canal.
c) Conservacin del medio

ambiente.
Se esta considerando el
componente capacitacin
pero este componente esta
dentro de los gastos
generales

Pgina 20

"
1.- Elaboracin
del Expediente
Tcnico
2.Mejoramiento
del
Infraestructura
del Canal.
3.- Programa de
capacitacin
ACCIONES
4.- Manejo
Ambiental.
5.- Fase de
Operacin y
Mantenimiento
- Elaboracin del Exp.

Tcnico S/. 119100.18
- Costo de Infraestructura S/. Reporte de
4317179.05
Avances de la
- Programa de capacitacin s/.
Unidad
21, 600 monto que esta
Ejecutora
comprendido en los GG. y
Documentos
conservacin del medio
sustentatorios
ambiente S/. 25,252
- Gastos generales 144625.50
y utilidad S/. 302202.53
Los agricultores
comprometidos con
el proyecto, brindan
la ayuda ofrecida
para la ejecucin y
desarrollo del
proyecto.
No se produzca una
gran sequa que
afecte a las fuentes
de agua, ni
condiciones
climticas adversas
que perjudique la
produccin.

Pgina 21

"

Pgina 22

"
ASPECTO GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
El nombre del perfil de Inversin Publica es:
MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO, SECTORES
CHALHUAYA, CHICOCHICO, TAUCCA PATALLE,

CHOQUEPAMPA, UAYACO DEL DISTRITO DE MACA,
PROVINCIA DE CAYLLOMA, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA.
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL
El Presente Proyecto, segn el clasificador funcional programtico que brinda el
SNIP- 03 Perfil del PIP Mayor con el fin de determinar la responsabilidad y ubicacin
en el marco de los lineamientos de la poltica peruana, mediante los diferentes sectores
socioeconmicos
Funcin
: Agricultura
Programa
: Riego
Subprograma
: Infraestructura
Sector responsable
: Agricultura
2.2 LOCALIZACION
UBICACIN GEOGRAFICA
UBICACIN
REGION
Arequipa
PROVINCIA
Caylloma
DISTRITO
Maca
REGION GEOGRAFICA
Costa () Sierra (X) Selva ()
LOCALIDAD

Choquepampa, Uayaco
ALTTUD
3078 M.S.N.M.

Pgina 23

"
MAPA N 01
MAPA DE UBICACIN MACROREGIONAL
MAPA N 02
MAPA N 03

Pgina 24

"
2.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

2.3.1
UNIDAD FORMULADORA
La formulacin del Perfil de Inversin Publica estar a cargo de la Municipalidad

Distrital de Maca, mediante su Unidad Formulacin de Proyectos de Inversin
Pblica.
Unidad formuladora
Sector
Gobierno Local
Pliego
Municipalidad distrital de Maca
Direccin
Plaza Armas S/N
Responsable de la Unidad
Formuladora
Vernica D. Valdivia Mendoza
Persona responsable en
formular el PIP
Eco. Mery Luz Lpez Torres
2.3.2
UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
La ejecucin del presente proyecto estar a cargo el Municipio Distrital de Maca,

mediante su Oficina de desarrollo Urbano y bajo el control de la Oficina de Supervisin
de Obras.
Unidad Ejecutora
Sector
Gobierno Local
Pliego
Direccin
Plaza Armas S/N
Persona Responsable
Alc. Sixto Rosas Pari
La Institucin que se propone como ejecutora es la Municipalidad Distrital de Maca

ya tiene como facultad
realizar este tipo de proyectos contando con el personal
profesional tcnico adecuado; adems la Institucin cuenta con la capacidad operativa

para la ejecucin de Proyectos, as mismo cuenta tambin con los recursos fsicos,
humanos y equipo tcnico, convenientes y apropiados para la ejecucin de los mismos.

Pgina 25

"
El financiamiento para la ejecucin del presente Proyecto estar a cargo del Programa
MI RIEGO del Ministerio de Agricultura.
El proyecto prescindir de contar con un operador.
2.4 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS
La Municipalidad Distrital de Maca es la entidad comprometida con el desarrollo del

presente estudio que ha visto la necesidad de mejorar la infraestructura de riego
existente en el rea de influencia del proyecto, con el fin de brindar mejores condiciones
de vida a la poblacin.
Los pobladores de Maca, han expresado la necesidad de la ejecucin del presente
proyecto en coordinacin con el Municipio Distrital. El presente estudio de inversin
cuenta con los siguientes involucrados para la formulacin, ejecucin y posterior
mantenimiento de la obra.
La Municipalidad Distrital de Maca, ha considerado de manera prioritaria el

Mejoramiento del Canal de riego Corriente
Chalhuaya, Chicochico, Taucca
Patalle, Choquepampa, Uayaco, progresiva 0+000 a 14+785.51 del distrito de

Maca ya que constituye el desarrollo de la poblacin afectada.
Ministerio de Agricultura, una de sus funciones es de promover el desarrollo de los

productores agrarios organizados en cadenas productivas, en el marco de la cuenca
como unidad de gestin de los recursos naturales, para lograr una agricultura
desarrollada en trminos de sostenibilidad econmica social y ambiental.
Poblacin, consciente de los problemas que ocasiona la falta y/o deficiencia de una
infraestructura de riego, han expresado la necesidad de ejecutar el presente
proyecto en coordinacin con la municipalidad y los entes correspondientes.
Los agricultores de las Comisiones de Regantes de Maca Anansaya de los sectores

de Chalhuaya, Chicochico, Taucca Patalle, Choquepampa, Uayaco en Maca, han
propuesto y solicitado la rehabilitacin del Canal, informando al Alcalde del
Distrito de Maca.

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"
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPO
DE
INVOLUC
RADOS
La
poblacin
del distrito
de Maca
Municipalid
ad distrital
de Maca
Municipalid
ad
Provincial
de
Caylloma
Ministerio
de
Agricultura
INTERESES
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
RECURSOS Y
MANDATOS
CONFLICTO
S
PERCIBIDOS
- Contar con un canal de

riego en ptimas
condiciones de operatividad
y funcionamiento que
permita incrementar el
rendimiento de sus cultivos.
- Tener una mejor calidad de
vida.
- Velar por el desarrollo del

distrito, mediante una
infraestructura de riego en
optimas condiciones de
operatividad y
funcionamiento y que los
beneficiarios incrementen
su produccin y as mejorar
la calidad de vida de la
poblacin.
- Predisposicin de
autoridades para coordinar
programas de trabajo de
manera interinstitucional
multidisciplinaria y
participativa.
- Gestin para el
financiamiento de las obras.
- Mantiene una
predisposicin para apoyar
a sus distritos evaluando
PIP para vigilar la calidad
de sus estudios.
- Predisposicin para
coordinar PROGRAMAS
uno de ellos es Mi Riego.
- poseedor de los
financiamientos.
- Bajos
rendimientos
en su
produccin.
- Inundacin de
ciertas zonas
debido al
desborde del
canal en pocas
de lluvias.
- Disponibilidad
y participacin
activa de la
poblacin en el
Proyecto.
- Confrontacin
ante las
autoridades
por el
inadecuado
servicio de la
infraestructur
a de riego.
- Se constato el
deterioro del
canal La
Corriente.
- Limitado nivel
de
financiamiento.
- Elaboracin del
perfil
- Disposicin de - Conflictos
materiales.
con la
poblacin por
- Mejora de la
gestin
el inadecuado
administrativa
servicio.
de la Comisin
de Regantes.
- La recargada
tarea de la OPI
para el manejo
de evaluacin
de los estudios.
- Profesionales
competentes y
adecuados para
la realizacin
de estas tareas
- Rezagar carga
para
evaluacin de
otros
municipios
por convenio.
- Programas de
corta duracin.
- Dineros
disponibles
para apoyar en
estos tipos de
estudios.
- Retrasos en la
gestin para
ingresar los
estudios
aprobados.

Pgina 27

"
Comisin
de regantes
de Maca
Anansaya
- Contar con una

infraestructura de riego en
optimas condiciones que
permita mejorar sus
rendimientos en sus
cultivos
- Canal existente
en condiciones
deplorables en
el que se tiene
altos
porcentajes de
perdidas del
recurso agua
por infiltracin.
- Contribuir en
el
mejoramiento
de la
infraestructura
de riego del
Distrito
- Falta de
Recursos
econmicos
Fuente: Elaboracin del formulador.

2.5 MARCO DE REFERENCIA
Intentos anteriores: En este sentido se ha elaborado con anterioridad dos (02) estudios
de pre inversin estudios que han quedado sin efecto ya que la gestin anterior lo
abandono por que los estudios no pueden elaborarse de manera parcial el MEF segn
sus directivas persigue estudios integrales, y el otro fue rechazado por tener fallas desde
sus inicios.
Por lo que: El Distrito de Maca, viene desarrollando alternativas de solucin a las
necesidades que muestran su poblacin, entre estas necesidades podemos encontrar un
deficiente canal de riego para los sectores de Chalhuaya, Chicochico, Taucca Patalle,
Choquepampa, Uayaco, por lo que surge una necesidad sentida por sus pobladores de
dar un tratamiento la zona del canal madre de Chalhuaya, Chicochico, Taucca Patalle,
Choquepampa, Uayaco del KM 0+000 AL 14+785.51.
El distrito se ha encaminado hacia el desarrollo econmico, social y cultural, hace un
esfuerzo para lograr un fin comn bajo los principios de economa, eficacia y eficiencia,
as como de equidad igualdad de oportunidades para hombres y mujeres y en procura de
mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin y de su bienestar, encontrando los
siguientes objetivos:
a) Promover el desarrollo integral del distrito de Maca, fomentando el bienestar de la
comunidad.
b) Promover, realizar y mantener en condiciones ptimas los servicios sociales y
comunales.
c) Satisfacer la demanda de la poblacin respecto a los servicios de infraestructura
bsica, urbana.

Pgina 28

"
d) Promover y fomentar la cultura, la recreacin, el turismo y otras actividades propias

del distrito.
e) Fomentar el aprovechamiento racional de los recursos naturales con preservacin del
medio ambiente.
f) Propiciar la participacin de la poblacin en el que hacer municipal.
LINEAMIENTOS DE POLTICA RELACIONADO CON EL PROYECTO
La Ley 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP); Modificada por
la ley N 28522 y N 28802 y por los decretos N 1005 y 1091, as como el reglamento
del Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobado por el Decreto Supremo N 1022007-EF, publicado el 19/07/2007 y la tercera Disposicin complementaria final de la
resolucin ministerial N 223-2011-EF/43; modificado por la Resolucin Directoral N
003-2011-EF/68.01, publicado en el Diario oficial El Peruano el 24/07/2012; en
concordancia con las facultades dispuestas por la ley N 27293 ley del sistema nacional
de inversin publica modificada por las leyes N 102-2007 modificado por el decreto
supremo N 038 2009, y la directiva general siste3ma nacional de inversin publica
aprobada por resolucin directoral N 003 2001- Ef. /68.01.
Y teniendo en consideracin el Anexo SNIP 16 contenidos mnimos de evaluacin de
proyectos de inversin publica (Anexo modificado por la resolucin directoral N 0062012 EF/63.01 publicada en el diario oficial El Peruano el 24 de julio del 2012; el
ANEXO SNIP 09 Parmetros y Normas Tcnicas para la formulacin (Anexo
modificado por la Resolucin Directoral N 006-2012 EF/63.01, publicada en el diario
oficial El Peruano, el 24 de julio de 2012 y el ANEXO SNIP 10 Parmetros de
Evaluacin ( Anexo modificado por la Resolucin Directoral 006-2012-EF/63.01
publicado en el Diario Oficial El Peruano el 24 de julio de 2012.
As mismo la nueva Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica
aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, Directiva N 001-2011EF/68.1, vigente desde el 24 de julio del 2012, constituyen el marco legal para el
tratamiento de los proyectos a financiarse total o parcialmente con recursos pblicos
.modificado por la resolucin directoral N 006-2012 EF/63.0, tambin publicado en
el Diario El Peruano, el 24 de julio del 2012.

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"

Pgina 30

"
IDENTIFICACION
3.1 DIAGNOSTIVO DE LA SITUACION ACTUAL
A continuacin se describe las caractersticas de la poblacin de Maca, datos filtrados del
INEI censo 2007
REA DE INFLUENCIA Y REA DE ESTUDIO
3.1.1 CARACTERISTICAS DE LA POBLACIN DE MACA
Nivel de Educacin
Existe un bajo rendimiento acadmico, ambientes inadecuados, carencia de equipos de

laboratorio, biblioteca y centro de cmputo. Hay 01 CE Primario en la misma plaza.
En el caso de los usuarios el nivel educativo es de medio (secundaria completa) hasta alto
(profesionales). Para sus actividades (riego, operacin y mantenimiento del sist., etc.) la JUs
permanentemente los capacita.
Empleo
Los usuarios, se caracterizan por dedicarse principalmente a la agricultura y a la ganadera.

Estas actividades tienen una tecnologa media no siendo esta suficiente para un buen uso y
manejo de los recursos existentes.
CUADRO N 05
Indicadores de Trabajo y Empleo:
Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad- Total
1062
Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad - Hombre
668
Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad - Mujer
394
Tasa de Actividad Econmica de la PEA de 14 y ms aos de edad
72.6
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - En la agricultura, ganaderia, caza y
84.3

Pgina 31

"
silvicultura
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - En la pesca
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Explotacin de minas y canteras
0.4
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Industrias manufactureras
1.1
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Suministro de electricidad, gas y agua
0.3
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Construccin
3.1
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Comercio
2.9
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Venta, mantenimiento y reparacin de

vehculos automotores y motocicletas
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Hoteles y restauranrantes
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Transporte, almacenamiento y
comunicaciones
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Intermediacin financiera
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Actividad inmoviliaria, empresarial y
alquileres
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Administracin pblica y defensa para
seguridad social afiliada
0.2
1
0.2
0
0.5
1.3
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Enseanza
1.1
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Servicios sociales y de salud
0.1
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Otras actividades, servicio comun social y

personales
0.7
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Hogares privados con servicios domstico
0.7
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Organizaciones y rganos extraterritoriales
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Actividad econmica No especificada
2.1
Fuente: INEI 2007
Vivienda
Las viviendas de los usuarios son de material noble al 60% y el 20% de material de adobe con
quincha, y el otro 20% de rustico a continuacin se presenta el cuadro de servicios bsicos.

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"
CUADRO N 06
Servicios Bsicos de la Vivienda:
Total de Viviendas Particulares
873
Viviendas con abastecimiento de agua
422
Viviendas con Servicio higinico
364
Viviendas con alumbrado elctrico
317
% de hogares en viviendas particulares - Sin agua, ni desage ni alumbrado elctrico
19.5
Fuente: INEI 2007
Salud
En cuanto a salud, tiene 01 postas mdicas esta tambin se encuentra en la plaza del distrito;
que cuenta con un personal insuficiente para abastecer a la poblacin actual, solo cuentan con:
01 mdico; 01 Obstetra; 01 Enfermera
Poblacin y Zona Afectada por el Proyecto

La poblacin afectada se encuentra ubicada en la Distrito Maca, Distrito Maca, 01 comisiones
de regantes que conforman la Distrito Maca pertenecen a la Junta de Usuarios de los canales
de Maca Anansaya. Una parte del Distrito de Maca.
La Ejecucin del Proyecto Beneficia directamente a 342 familias, que involucra un rea de
559.26 has; e indirectamente a 592.81 Has de la junta de usuarios de los canales de
Chalhuaya, Chicochico, Taucca Patalle, Choquepampa, Uayaco que captan agua para riego
de sus sembrados.
1.
SERVICIOS EN LOS QUE INTERVIENE EL PIP
CARACTERSTICAS DE LA POBLACIN DE CHALHUAYA, CHICOCHICO,

TAUCCA PATALLE, CHOQUEPAMPA, UAYACO
Para realizar este diagnstico se ha realizado visitas de campo en la que se ha recogido datos
de los pobladores beneficiados directa e indirectamente, teniendo la participacin activa de
los mismos, ellos a su vez han manifestando su malestar general en cuanto al estado canal.
Pgina 33

"
1. SERVICIO DEL AGUA PARA RIEGO

En la actualidad tal servicio es deficiente debido a la falta de medios econmicos para mejorar
los canales, estos en su paso discurren sobre todo en pocas de lluvia cuando su caudal se
incrementa, se filtran debido a que en la mayor parte del canal carece de una infraestructura
adecuada que maximice el riego a mas has de cultivo, adems los canales carecen de filtros
como bocatomas o estanques donde se filtren sedimentos que jalan a su paso los canales por
lo que es difcil incrementar la produccin de sus campos.
2. ACTIVIDAD AGRCOLA
El distrito Maca se caracteriza por tener una economa dedicada principalmente a las
actividades de agricultura y ganadera. El promedio de la tenencia de tierras cultivables en la
Distrito Maca se sintetiza en el siguiente cuadro:
CUADRO N 07
CULTIVOS
REA
(Ha)
ALFALFA
183.58
32.83
MAIZ
145.28
25.98
PAPA
90.78
16.23
OTROS
139.62
24.96
TOTAL
559.26
100.00
Fuente: Estadstica agrcola por reas, Ministerio de agricultura
A continuacin se ve el grafico de rendimiento promedio de cultivo segn campaa de os

productos Alfalfa, Papa y maz.
GRAFICO N 01

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"
3. SISTEMA DE RIEGO
Los pobladores no cuentan con conocimientos sobre sistemas de riego por lo que el sistema
ms comn utilizado es el de riego por cada.
VISTA SATELITAL
4. GESTIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO

Los pobladores en su afn de solucionar estos problemas que los aquejan es que viene
gestionando con el municipio estudios de inversin que puedan darle solucin, pero
hasta la fecha sin respuesta positiva es por ello que la municipalidad viene gestionando
financiamiento con el programa mi riego del MINAG.
ACCESOS Y VAS DE COMUNICACIN
La via de acceso principal esta dada por la carretera asfaltada y parte afirmada a 195 km al sur
de Arequipa en la ruta Arequipa Chivay Maca donde existe servicio de transporte
interprovincial diario que dura aproximadamente 3 horas 50 min la zona de riesgo tiene
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"
acceso vehicular por medio de trochas carrozables, camino interpacelarios y carretera al canal
10/14.
POBLACION BAJO ESTUDIO
La Junta de Usuario de valle del colca y que administrativamente forma parte del distrito de
riego colca Sihuas-Chivay del ministerio de agricultura direccin regional agraria Arequipa,
abarca seis sectores (06) Comisiones de Regantes, con un total de 342 usuarios, en un rea
total de 592.81 has. regadas, de las cuales 559.26 has bajo riego. De este mbito las CRs de
Regantes que se benefician del proyecto son las que se encuentran asentadas en el sector de
Chalhuaya, Chicochico, Taucca Patalle, Choquepampa, Uayaco.
La poblacin a considerar comprende la Comisiones de regantes de Maca Anansaya con 342

usuarios. Si asignamos un promedio de tres (03) personas por familia se tiene un total de
1026 habitantes pertenecientes a la Distrito Maca.
El sistema de riego Maca suministra agua a un rea total de 559.26 has (94%% del rea de la
JUs), y un caudal de 1.00 m3/s a 2.0 m3/s.
JUs: Junta de Usuarios.
ROL DE LA COMISION DE REGANTES
Las Comisiones de Regantes del la Distrito Maca, utilizan las aguas superficiales del Ro
Chilligua para el desarrollo de actividades agropecuarias. La campaa agrcola la realizan con
tecnologa media. Elaboran cada ao su Plan de Cultivo y Riego y lo presenta a la ATDRCH
para la aprobacin respectiva.
Vienen tambin implementando una poltica de uso y manejo del agua en forma racional y
equitativa en funcin a las necesidades de cada cultivo, esto en coordinacin con la Junta de
Usuarios y la Administracin Tcnica del Distrito de Riego Chilligua. Los usuarios son
conscientes que con una adecuada planificacin agrcola lograrn obtener el ordenamiento
progresivo de siembras y cosechas, acompaando a ello una buena distribucin del agua; con
esto se lograr la toma de consciencia del agricultor para el manejo del recurso, experiencia

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"
para la planificacin, elevacin de la intensidad de uso del suelo y consecuentemente la

obtencin de mayor produccin y productividad.
CARACTERSTICAS DEL PROBLEMA

Los productores del Distrito de Maca, se caracterizan por tener una agricultura intensiva,
limitada por la cantidad de agua que proviene del ro Siguas, el caudal existente es
insuficiente para el rea neta irrigable, solo se cubre el 94% bajo riego, este porcentaje ha ido
disminuyendo progresivamente por varios factores.
- Insuficiente presencia de lluvias en la parte alta de la represa (Cuenca intermedia, no
controlable)
- Tienen una dotacin de caudal normada a nivel del Sistema Hidrulico JUs. (No
controlable).
- Disminucin de la eficiencia de conduccin en varios tramos del canal principal o
derivacin (Controlable).
- Disminucin de la eficiencia de conduccin en los laterales de riego, (Controlable)
- Prdidas de agua por evaporacin. (No controlable)
Existen varios factores que ocasionan la disminucin del agua, pero varios de ellos son
factores externos no controlables y dos de ellos si lo podemos controlar para mejorar la
produccin agrcola local.
Nuestro problema formulado con participacin de los usuarios se centra en: Baja Eficiencia
de Distribucin en el Canal Madre, en sus tramos crticos.
La actividad agropecuaria es la principal actividad econmica en la Distrito Maca,

conformada por Comisiones de Regante Maca Anansaya, de las cuales solo tocaremos a
dos 05 sectores que involucra el proyecto, como son:
1) Chalhuaya.
2) Chicochico.
3) Taucca Patalle.
4) Choquepampa.
5) Uayaco.

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"
El agua de riego es captada del Ro Chilligua, mediante manantial del mismo nombre de
los sectores, Por lo seco de la zona el agua viene a ser de vital importancia, tanto para el
uso poblacional como para la actividad agropecuaria que se desarrolla en el lugar.
a)
Enfoque Hdrico
La insuficiente disponibilidad de agua para riego en los meses de estiaje: setiembre,

octubre, noviembre y diciembre es una las principales causas de que los cultivos
presenten un bajo rendimiento en la Distrito Maca.
Esta Distrito cuenta con un rea total de 592.81 has, de las cuales estn bajo riego
559.26 has. El nmero de usuarios es de 506. El Distrito Maca tiene como fuente de
agua los manantiales, y deriva sus aguas con el canal Maca cuya longitud no se
encuentra definido, cuyas paredes son de tierra natural el cual a lo largo del trayecto se
pierde por filtraciones; el 5% del trayecto esta con infraestructura en mal estado, ya que
presenta fisuras esto debido a la mala construccin. Debido a que tiene 20 aos de
antigedad, y en el transcurso de ese tiempo se ha querido mejorar e incrementar su
capacidad de conduccin, pero la falta de recursos no han permitido que estas obras se
concluyan. Como consecuencia el canal principal presenta prdidas de conduccin y
distribucin de aproximadamente 30%, lo que represente un caudal aproximado de 300
lt/s en tiempo de abundancia y de 8.16% cuando los caudales bajan a menos de 15.50
m3/s. Las prdidas por filtraciones se deben a la falta de una infraestructura adecuada y
la presencia de rajaduras en los mismos en el poco de infraestructura que presenta. Por
lo cual tambin se tiene prdidas de agua en estos puntos. Los que se encuentra
ubicados a un nivel de 0.69 0.83 mts a partir del nivel del piso.
Para verificar esto, se ha realizado pruebas de eficiencia de infiltracin por tramos a lo

largo de todo el canal Principal Maca Anansaya.
b)
Enfoque Agrcola
Las condiciones climticas de las reas beneficiadas en la Distrito Maca esta a 3847
msnm.

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"
Actualmente los principales productos agrcolas cultivados bajo estas condiciones

climticas son: Alfalfa (32.83%), Papa (16.23%), Maiz (25.98%), Otros (24.96%).
De lo antes expuesto se concluye que la produccin de forraje tiene un papel

importante, debido a que se dedican a la ganadera lechera que a pesar de ser poco
rentable pero ms segura en cuanto a precios de mercado.
Debido a la poca asistencia tcnica en extensin agraria y en el manejo del agua de

riego a nivel parcelario, siembra, labores culturales, controles fitosanitarios, cosecha y
pos cosecha, la produccin agrcola se ve restringida al mercado local y regional,
introducindose en forma incipiente cultivos de importacin como el Aj Pprika.
CARACTERSTICAS DE LA NECESIDAD
El Canal Principal de Maca Anansaya, en su trayecto discurre por zonas muy inestables
debido a la presencia de zonas con fallas y a lo acentuado de la pendiente, todo esto da
como resultado constantes deslizamientos. Esta situacin es crtica en el caso de sismos.
El fenmeno natural de mayor impacto social y econmico, son los sismos y los
terremotos, ya que eventualmente causaran
el colapso del canal. Esto pondra,
dependiendo de la magnitud del dao, en peligro las actividades agropecuarias y el

suministro de agua a las poblaciones que dependen del Canal Principal Maca.
Los daos sobre la produccin y la infraestructura del canal, ahondara la situacin de

pobreza, de los pequeos y medianos agricultores ubicados en la Distrito Maca.
Con la Ejecucin de la obra de Mejoramiento del canal, pretende lograr como un
objetivo inmediato, asegurar el suministro de agua con fines agropecuarios y
poblacionales. Para lo cual se ha identificado realizar trabajos en las progresivas KM
0+000 AL 14+785.51KM del Canal Principal Maca.
SITUACIN
DEL
CHALHUAYA,
CANAL
MACA
CHICOCHICO,
ANANSAYA
TAUCCA
DE
PATALLE,
LOS
SECTORES
CHOQUEPAMPA,
UAYACO

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"
Actualmente no se cuenta con obras de regulacin, las tomas principales que se ubican a
lo largo de los sectores Chalhuaya, Chicochico, Taucca Patalle, Choquepampa, Uayaco
se inician en la captacin del manantial de Chicochico con 0.50 m3/s, aguas abajo
continan su recorrido por el canal de Taucca Patalle , de la Junta de Usuarios de los
canales de Maca Anansayacon una captacin total aproximada de 0.18 m3/s y finalmente
el canal, que solo tiene construido el 5% del total de los 14+785.51 a construir.
Debido a las dimensiones del canal principal y a su antigedad (20 aos), el

mantenimiento que se da al canal es insuficiente para ponerlo en condiciones ptimas,
ms si tenemos en cuenta que este se encuentra ubicado en una zona inaccesible (carece
de camino de vigilancia carrozable) y de geologa muy inestable. Adems es muy
vulnerable a fenmenos naturales como sismos, deslizamientos y continuos derrumbes
que al causar colmataciones, implica ms costos de mantenimiento. Se observa un
disminucin en la capacidad hidrulica del canal, produciendo prdidas de
aproximadamente 20%, cuando los caudales captados en el estanque de captacin son
mayores a 1.50 m3 y de 8.16% aproximadamente.
Las estructuras de concreto del canal se encuentran deterioradas por la antigedad,

existen obras hidrulicas accesorias (obras de arte) y uso inadecuado de estructura de
medicin de caudales existente (aforadores parshall, y RBC) debido a que no estn bien
calibrados, lo que impide conocer con certeza el volumen de agua que se distribuye a los
usuarios de riego, generando conflictos y deficiencias en el servicio.
El presente anlisis busca definir el Problema Central y el Objetivo Central del cual se
derivan los rboles de Causas, Efectos, Medios y Fines.
Para el Proyecto se identific como problema central Bajos Rendimientos de los

Cultivos en el Distrito Maca principalmente en poca de estiaje, donde la oferta de agua
no satisface la demanda de los cultivos.

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"
CHICOCHICO
Fotografa N 01
Fotografa N 02
El canal se encuentra sin tratamiento y las aguas discurren a travs zanjas de tierra natural que
lgicamente filtra agua, e otros tramos las aguas transcurren libremente, razn por la que
pierde presin.
Fotografa N 03
Se ve claramente en estas fotos que el gua ha salido y riega zonas que no son requeridas por
los agricultores, y muchas de las chacras quedan sin irrigarse debido al desborde del canal en
pocas de venidas.

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"
Fotografa N 04
Fotografa N 05
El canal no tiene mas bordes definidos por donde discurrir, ms que la misma naturaleza del
terreno se la haya impuesto.
Fotografa N 06
VISTA PUENTE EN PROYECTO, INICIO CANAL CHICHICO
El agua discurre por su cause natural y pocas de lluvia estas se ven muy afectadas por que
provocan inundaciones.

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"
Fotografa N 07
VISTA ACTUAL CANAL CHICOCHICO TRAMO 3
CANAL CHALHUAYA
Fotografa N 08
Fotografa N 09
Fotografa N 10
VISTA ACTUAL ESTANQUE CHALHUAYA

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"
CANAL TAUCCA
Fotografa N 11
VISTA ACTUAL SALIDA ESTANQUE TAUCCA
La captacin a la fecha se encuentra fracturada, no tiene las compuertas de entrada ni de

salida para hacer una buena limpieza; ni rejillas de filtracin.
Fotografa N 12
VISTA ACTUAL CANAL TAUCCA
Fotografa N 13
VISTA ACTUAL DONDE SE VA A CONSTRUIR LA BOCATOMA

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"
Fotografa N 14
VISTA ACTUAL CANAL CHOQUEPAMPA
Fotografa N 15
VISTA ACTUAL CANAL CHOQUEPAMPA
2. INVOLUCRADOS EN EL PIP
El proyecto pretende beneficiar a los pobladores del distrito de Maca, a los agricultores del
lugar, a la junta de regantes.
La poblacin en general viene demandando la solucin al problema, por lo que la
Municipalidad Distrital de Maca ha considerado la ejecucin del proyecto, donde por ser de
su competencia asegura la operacin y mantenimiento de esta obra.
3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
Problema central: BAJA PRODUCCIN AGRCOLA EN EL DISTRITO DE MACA.

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"
ANLISIS DE CAUSAS
Causa directa:
1. Reduccin de la produccin de los principales productos agrcolas.
2. Baja de la calidad del agua por ingresos de sedimentos.
3. Insuficiente conocimiento sobre tcnicas de riego.
Causa indirecta 1: Disminucin del caudal de agua por topografa difcil.

Mejoramiento de la infraestructura del canal.
Causa indirecta 2: Deficiencia de filtros para sedimentos y otros desperdicios.

Inexistencia de bocatomas y estanques.
Causa indirecta 3: Falta de capacitacin para el manejo de tcnicas de riego.
ANLISIS DE EFECTOS
Dentro del anlisis del problema se han identificado los siguientes efectos:
1. Baja oferta de los productos agrcolas
2. Bajos ingresos de los agricultores
3. Bajo nivel socioeconmico de los agricultores
4. El agricultor pierde el inters en la actividad agrcola
5. Migracin del campo a la ciudad
EFECTO FINAL
La baja produccin agrcola es consecuencia de la falta de recurso hdrico, la que a

su vez contribuye al retraso socio econmico del Distrito de Maca.
Retraso socioeconmico en el sector de Chalhuaya, Chicochico, Taucca
Patalle, Choquepampa, Uayaco.
A continuacin, se muestra el rbol de problemas (causas y efectos) del proyecto:

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"
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Retraso socioeconmico en el sector
de Chalhuaya, Chicochico, Taucca
Patalle, Choquepampa, Uayaco
Migracin del campo a la ciudad
El agricultor pierde
el inters en la
actividad agrcola
Bajo nivel
socioeconmico de
los agricultores
Bajos ingresos de
los agricultores
Baja oferta de
productos agrcolas
Baja produccin agrcola en el sector Chalhuaya,

Chicochico, Taucca Patalle, Choquepampa, Uayaco
Reduccin de la
produccin de los
principales
productos agrcolas
Baja de la calidad
del agua por
ingresos de
sedimentos
Insuficiente
conocimiento sobre
tcnicas de riego
Disminucin del
caudal de agua por
topografa difcil
Deficiencia de filtros
para sedimentos y
otros desperdicios.
Falta de capacitacin
para el manejo de
tcnicas de riego.
Inadecuadas
condiciones de la
infraestructura del
canal
Inexistencia de
bocatomas y
estanques.

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"
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

DEFINICIN DEL OBJETIVO DEL PROYECTO
El proyecto identific como objetivo Central o propsito Incremento de la Produccin
Agrcola el Sector Chalhuaya, Chicochico, Taucca Patalle, Choquepampa, Uayaco.
OBJETIVO ESPECIFICO
Como objetivo especfico o resultado obtener un Incremento en la disponibilidad de agua
para Riego, como actividad Mejoramiento Canal de
Chalhuaya, Chicochico, Taucca
Patalle, Choquepampa, Uayaco; que garantizar el riego del 30% mas en ha, mejorando e
intensificando el uso del recurso hdrico y como objetivo global o fin contribuir en el
Desarrollo Socioeconmico del Distrito de Maca.
ANLISIS DE MEDIOS Y FINES

a) Lista de medios para alcanzar el objetivo y su clasificacin
Los medios obtenidos se construyeron sobre la base del rbol de causas y en direccin al
logro de incrementar el rendimiento de los cultivos y la produccin agrcola. Los medios
identificados son:
7. Incremento de la produccin de los principales productos agrcolas.
8. Mejora de la calidad del agua por ingresos de sedimentos.
9. Incremento de los conocimiento sobre tcnicas de riego.
10. Instalacin de filtros en condiciones adecuados.
11. Construccin de bocatomas y estanques.
12. Capacitacin para el manejo de tcnicas de riego.
Los fines que se esperan alcanzar, elaborados a partir del rbol de causas y efectos, son los
siguientes:
1. Aumento de los ingresos a los agricultores
2. Incremento de oferta de los productos agrcolas
3. Aumento del inters en la actividad agrcola
4. Adecuado nivel socioeconmico de los agricultores

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"
5. Permanencia de los agricultores en el campo.

6. Desarrollo socioeconmico en el sector Chalhuaya, Chicochico, Taucca
Patalle, Choquepampa, Uayaco.
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
Desarrollo socio econmico el sector de
Choquepampa, Uayaco
Permanencia de los agricultores el campo
Aumento de inters en la
actividad agrcola
Adecuado nivel socio

econmico de los agricultores
Aumento de ingresos de
los agricultores
Incremento de la
demanda de
productos agrcolas
Incremento de la produccin agrcola en

el sector Chalhuaya, Chicochico, Taucca
Patalle, Choquepampa, Uayaco
Incremento de la
produccin de los
principales productos
agrcolas.
Incremento del
caudal de agua por
modificacin
topografa
Mejoramiento de la
infraestructura del
canal
Mejora de la calidad del

agua por ingresos de
sedimentos.
Instalacin de filtros en
condiciones adecuados
Incremento de los
conocimiento sobre tcnicas
de riego.
Capacitacin para el manejo

de tcnicas de riego.
Construccin de bocatomas
y estanques.

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"
7. ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES

GRAFICO N 03
MEDIO
FUNDAMENTAL 1
MEDIO
FUNDAMENTAL 2
MEDIO
FUNDAMENTAL 3
Mejoramiento de la
infraestructura del
canal
Construccin de
bocatomas y estanques
Capacitacin para el
manejo de tcnicas de
riego
ACCIN 1A
ACCIN 2A
ACCIN 4B
Construccin de
14,751.13 m2 de
canal de concreto
fc=175 kg/cm2,
con seccin
transversal
Construccin de un
estanque, concreto
armado fc=210
kg/cm2, un total de
4187.92 m2; y
bocatoma en
concreto simple fc
=175 kg/cm2
Capacitacione
s para la
mejora
del
manejo de los
sistemas
otorgados.
3.4 ALTERNATIVA DE SOLUCION
ALTERNATIVA NICA

Construccion de bocatoma de concreto simple fc=175 kg/cm2+30 con piedra grande

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"

Se esta considerando el componente capacitacin pero este componente esta dentro
de los gastos generales.
INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES
Las CRs confortantes de la Distrito Maca, pertenecientes a la JUs Valle del Colca, vienen
implementando propuestas de mantenimiento para una mejor distribucin de agua de riego a
nivel de CRs. Dentro de sus posibilidades econmicas han efectuado algunas reparaciones
puntuales de la infraestructura de riego principal y secundaria, han realizado faenas
comunales con la finalidad de mejorar la entrega de agua; sin embargo el problema subsiste y
requiera atencin para poder lograr una buena distribucin; es necesario incrementar la
eficiencia de conduccin en el canal principal Maca., que bsicamente el problema transcurre
a lo largo de todo el canal ya que en todo el canal se produce filtraciones.
La limitante ms importante para la rehabilitacin del canal principal, es el financiamiento.
Las Comisiones de regantes que pertenecen a la Distrito Maca, cuentan con recursos limitados
para este tipo de trabajos por lo que es necesario su implementacin en el corto plazo a travs
del estado para mejorar las condiciones socioeconmicas del usuario, fortaleciendo polos de
desarrollo y generando ofertas en el corto, mediano y largo plazo de productos agrcolas y
pecuarios, competitivos a nivel local y regional.
POSIBILIDADES Y LIMITACIONES PARA IMPLEMENTAR LA SOLUCIN AL

PROBLEMA
Los beneficiarios directos cuentan con dos niveles de organizacin. Comisiones de Regantes y
Junta de Usuarios. Estos dos niveles de organizacin permitiran garantizar en el tiempo la
operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego mejorada.
La principal limitante, es la falta de solvencia econmica por parte de los usuarios para
financiar la obra en su totalidad el proyecto.

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"

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"
FORMULACION Y EVALUACION
4.1 HORISONTE DEL PROYECTO
En la determinacin del horizonte del proyecto, se ha tornado en consideracin la
evaluacin establecida por el SNIP, que no debe ser mayor a 10 aos.
A continuacin se detalla el cronograma de acciones de cada proyecto alternativo, donde
se puede observar que el desarrollo del proyecto, de acuerdo al cronograma, es de tres
meses:
CUADRO N 11
DURACIN
ACTIVIDADES
AO AO 1 A
0
10
RESPONSABLE
Preinversin
Elaboracin
de
Inversin Pblica
Perfil
de
Aprobacin de Perfil de Inversin

Pblica
Municpio Distrital de
Maca.
Inversin
-Elaboracin
Tcnico
del
Expediente
-Ejecucin de Obras Fsicas
Post-Inversin
Operacin y Mantenimiento
Maca.
Maca.
Fuente: Elaboracin propia

Segn la naturaleza del Proyecto, se han identificado las siguientes fases y se ha
estimado el tiempo de duracin para cada una de ellas, ha continuacin lo detallaremos.
Fase de estudios de Inversiones
: 01 Meses
Ejecucin de Obras Civiles
: 07 Meses
Fase de Operacin y Mantenimiento
: 10 Aos

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"
Por lo tanto, el tiempo requerido para la Fase de pre Inversin y la Ejecucin del
Proyecto ser de (08) meses, antes de entrar a la etapa de Operacin y Mantenimiento
de la infraestructura.
4.2 ANALISIS DE LA DEMANDA
Para la Planificacin del proyecto de riego, se tomo 3 criterios importantes: Como,
Cuanto y Cuando, proporcionar la cantidad de agua adecuada a los cultivos
Grafico N 06
Criterios de Planificacin de un Proyecto de Riego
COMO
CUANTO
CUANDO
Relacionado con la
infraestructura
de
riego:
captacin,
conduccin, medicin
y el mtodo de
aplicacin del agua al
cultivo.
Relacionado con la
cantidad de agua
captada, involucrando
la eficiencia de riego,
el cual esta muy
ligado al manejo del
agua de riego.
Relacionado a la
frecuencia de riego y
est acondicionada a
las caractersticas
hdricas del suelo, uso
consuntivo y
profundidad de races.
CEDULA DE CULTIVO
Las Comisiones de Regantes confortantes de la Distrito Maca Canal Anansaya, en forma
coordinada con la Junta Usuarios Valle del Colca, a travs de la declaracin de intencin de
siembra de la presente campaa (Agosto 2007 Julio 2008), informaron sobre la cedula de
cultivo en la Distrito, donde predominan los siguientes cultivos:
Alfalfa (32.83%)
Maz (25.98%)
Papa (16.23%)
Cebada (11.77%)
Haba (10.59%)
TRigo (2.60%)
Cultivos que en conjunto totalizan el 99.0100% del rea cultivable, los dems cultivos
declarados no llegan c/u al 1.0%; como puede observarse en el cuadro siguiente.

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"
CUADRO N 12
DISTRITO MACA
PCR 2007 - 2008
CEDULA DE CULTIVO
SUPERFICIE
CULTIVO
REA
PORCENTAJE
(has)
(%)
Alfalfa
183.58
32.83
Maz
145.28
25.98
Papa
90.78
16.23
Cebada
65.83
11.77
Haba
59.25
(10.59%)
TRigo
14.54
(2.60%)
559.26
100.00
TOTAL
Fuente: PCR Junta de Usuarios de los canales de Maca Anansaya
DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO
CUADRO N 13
REAS Y CULTIVOS CANAL LA CORRIENTE

CULTIVOS AGOS
SET
OCT
FEBR MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL
ALFALFA 154.00
PAPA 155.00
MAIZ AMILACEO224.00
154.00
155.00
224.00
154.00 154.00 154.00 154.00 154.00 154.00 154.00 154.00 154.00 154.00 1848.00
155.00
465.00
224.00 224.00 224.00 224.00 224.00
1568.00
47.6
12.0
40.4
533.00
533.00 378.00 378.00 378.00 378.00 154.00 154.00 154.00 154.00 154.00 3881.00 100.00
TOTAL
533.00
NOV
DIC
ENE

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"
CUADRO N 14
AREA SEMBRADA - EPOCA DE SIEMBRA EN LAS COMISIONES DE REGANTES MACA ANASAYA
CULTIVOS
AREAS
SEMBRADA (Ha)
154.00
155.00
224.00
Alfalfa
Papa
Maz Amilaceo
Ene
154.00
Feb
154.00
Mar
154.00
Abr
154.00
155.00
TOTAL
533.00 154.00 154.00 154.00 309.00
Fuente: Comisin de Regantes maca Anansaya - Campaa Ejecutada 2009-2010
May
154.00
155.00
309.00
Meses
Jun
Jul
154.00 154.00
154.00
154.00
Ago
154.00
Sep
154.00
Oct
154.00
Nov
154.00
Dic
154.00
224.00
224.00
224.00
378.00
378.00
378.00
154.00
154.00
CUADRO N 3.2: CEDULA DE CULTIVO EN LAS COMISIONES DE REGANTES MACA ANASAYA

CULTIVOS
AREAS
SEMBRADA (Ha)
154.00
155.00
224.00
Abr
154.00
May
154.00
Meses
Jun
Jul
154.00 154.00
TOTAL
533.00 309.00 154.00 154.00 154.00
Fuente: Comisin de Regantes Maca Anansaya - Campaa Ejecutada 2010-2011
154.00
154.00
Alfalfa
Papa
Maz Amilaceo
Ene
154.00
155.00
Feb
154.00
Mar
154.00
154.00
Ago
154.00
155.00
224.00
Sep
154.00
155.00
224.00
Oct
154.00
155.00
224.00
Nov
154.00
155.00
224.00
Dic
154.00
155.00
533.00
533.00
533.00
533.00
309.00
CUADRO N 3.3: Kc PONDERADOS MENSUALES EN LAS COMISIONES DE REGANTES MACA ANANSAYA
Abr
0.85
May
0.95
Meses
Jun
Jul
1.00
1.00
AREA TOTAL (ha)

533.00 309.00 154.00 154.00 154.00
Kc Ponderado por Mes
0.82
0.85
0.85
0.85
Fuente: Comisin de Regantes MACA ANASAYA - Campaa Ejecutada 2011-2012
154.00
0.95
154.00
1.00
CULTIVOS
Alfalfa
Papa
Maz Amilaceo
AREAS
SEMBRADA (Ha)
154.00
155.00
224.00
Ene
0.85
0.80
Feb
0.85
Mar
0.85
154.00
1.00
Ago
1.00
0.50
0.30
Sep
1.00
0.80
0.50
Oct
1.00
0.90
1.00
Nov
0.95
1.10
0.60
Dic
0.95
1.00
533.00
0.56
533.00
0.73
533.00
0.71
533.00
0.85
309.00
0.98

Pgina 56

"
GRAFICO 03
CUADRO N 15
AREA SEMBRADA MENSUAL, Kc MENSUAL PONDERADO, HORAS DE RIEGO
EN LAS COMISIONES DE REGANTES: MACA ANANSAYA
COMISION DE
REGANTES
CRs. MACA ANANSAYA
AREA TOTAL (Ha)
Kc Ponderado/ mes
HORAS DE RIEGO
TOTAL
AREA TOTAL (Ha)
Kc Ponderado/ mes
HORAS DE RIEGO
Meses
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
309.00
0.82
12
154.00
0.85
12
154.00
0.85
12
154.00
0.85
12
154.00
0.95
12
154.00
1.00
12
154.00
1.00
12
533.00
0.56
12
533.00
0.73
12
533.00
0.71
12
533.00
0.85
12
309.00
0.98
12
309.00
0.82
12
154.00
0.85
12
154.00
0.85
12
154.00
0.85
12
154.00
0.95
12
154.00
1.00
12
154.00
1.00
12
533.00
0.56
12
533.00
0.73
12
533.00
0.71
12
533.00
0.85
12
309.00
0.98
12

Pgina 57

"
CUADRO N 16
EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL
PARAMETRO
UNID
Dias
unid
Met.PENMAN MONTEITH mm/dia
ETP
Fuente: Estudio hidrico - COPASA
ENE
31
4.66
144.46
FEB
28
3.99
111.72
MAR
31
3.63
112.53
ABR
30
3.80
114.00
MAY
31
3.51
108.81
JUN
30
3.25
97.50
JUL
31
4.70
145.70
AGO
31
5.02
155.62
SEP
30
4.68
140.40
OCT
31
4.52
140.12
NOV
30
4.07
122.10
DIC
31
3.42
106.02
DEMANDA DEL AGUA DE DE RIEGO CRs. MACA ANANSAYA

VARIABLES
Eto
Kc Ponderado
UC
P. Efectiva
Req. Agua
Req. Vol. Neto
Efic.
Req. Vol. Bruto
Nro Horas
MR
Area Total
Q dem.
Req. Vol. Bruto
Fuente: Elaboracin Propia
UNID
mm
***
mm
mm
mm
m3/ha
***
m3/ha
horas
lt/s/ha
ha
lt/s
m3
Ene
144.46
0.82
119.17
0.3213
118.85
1,188.47
0.46
2,587.22
12.00
1.93
309.00
597
799,451
Feb
111.72
0.85
94.96
0.3257
94.64
946.36
0.46
2,060.18
12.00
1.70
154.00
262
317,267
Mar
112.53
0.85
95.65
0.2985
95.35
953.52
0.46
2,075.76
12.00
1.55
154.00
239
319,667
Abr
May
114.00 108.81
0.85
0.95
96.90 103.37
0.14293
0
96.76 103.37
967.57 1,033.70
0.46
0.46
2,106.35 2,250.29
12.00
12.00
1.63
1.68
154.00 154.00
250
259
324,377 346,545
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
97.50 145.70 155.62 140.40 140.12 122.10
1.00
1.00
0.56
0.73
0.71
0.85
97.50 145.70
87.21 102.73
99.37 103.36
0
0
0
0
0
0
97.50 145.70
87.21 102.73
99.37 103.36
975.00 1,457.00 872.11 1,027.32 993.72 1,033.61
0.46
0.46
0.46
0.46
0.46
0.46
2,122.52 3,171.80 1,898.54 2,236.41 2,163.27 2,250.11
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
1.64
2.37
1.42
1.73
1.62
1.74
154.00 154.00 533.00 533.00 533.00 533.00
252
365
756
920
861
925
326,868 488,458 1,011,923 1,192,006 1,153,025 1,199,310
Dic
106.02
0.98
103.38
0
103.38
1,033.78
0.46
2,250.48
12.00
1.68
309.00
519
695,399
DEMANDA DEL AGUA DE DE RIEGO CRs. QUE ABASTECE EL CANAL SIN PROYECTO Y SITUACION CON PROYECTO
VARIABLES
UNID
Area Total
ha
Q dem.
lt/s
Req. Vol Bruto
m3
Fuente: Elaboracin Propia
Ene
309.00
596.96
799,451
Feb
154.00
262.29
317,267
Mar
154.00
238.70
319,667
Abr
154.00
250.29
324,377
May
154.00
258.77
346,545
Jun
154.00
252.21
326,868
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
154.00 533.00 533.00 533.00 533.00
364.74 755.62 919.76 860.98 925.39
488,458 1,011,923 1,192,006 1,153,025 1,199,310
Dic
309.00
519.26
695,399
4.2.1 JUSTIFICACION
La ley General de Agua, norma que son las administraciones Tcnicas las que se encargan de
administrar el recurso hdrico y resolver en primera instancia los problemas procedentes de la
aplicacin de dicha ley. Las Organizaciones de Usuarios a travs de la Gerencia Tcnica, en
forma coordinada con la Administracin Tcnica, estn encargadas de elaborar los planes de
riego; los cuales deben ser aprobados por dicha Administracin.

Pgina 58

"
Finalmente, todos los usuarios tienen derecho a utilizar el agua, recibirla en cantidad necesaria
y calidad requerida; con otorgamientos en forma equitativa para su uso en caudales y tiempos
oportunos.
El objetivo central del proyecto, es brindar una mejor oferta de agua para riego en la Distrito
Maca.
4.2.2 ANALISIS TECNICO DE LA DEMANDA DE AGUA
El clculo de la estimacin de la demanda se elabor para determinar los requerimientos

mensuales de las necesidades hdricas de la cdula de cultivo. Para ello se cont con la
Evapotranspiracin Potencial, los Coeficientes de los Cultivos y la eficiencia de Riego
a)
Evapotranspiracin Potencial (ETo)
Informacin Meteorolgica
Para el clculo de la evapotranspiracin potencial, se obtuvo informacin de la estacin

meteorolgica de Pampa de Majes, y a la vez utilizado por el PROFODUA. Los estudios
ejecutados indican, que es una irrigacin definido rido; caracterizndose por los siguientes
parmetros climticos:
La precipitacin es espordica y no significativa, llegando a tener un promedio, mensual de
0.57mm. y de 7mm, anuales
La temperatura es uniforme durante el ao, con una media anual de 15.9 C con un mximo
de 21.7 C, y un mnimo medio de 10 C. Durante el da, la temperatura ms baja se registra
entre las 05:00 y las 06:00 horas, y la ms alta entre las 12:00 y las 13:00 horas.
b) Clculo de la Demanda de Agua para Riego
El clculo de la demanda de agua se realiz para la situacin Sin Proyecto y Con Proyecto, de
acuerdo al siguiente procedimiento:

Pgina 59

"
Elaboracin de la cedula de cultivo con el rea total sembrada de cada mes, de la

presente campaa.
Clculo de los valores mensuales de Evapotranspiracin Potencial Mensual.
Clculo de los Coeficientes de los Cultivos Ponderados de acuerdo al rea de siembre

para cada cultivo.
Clculo de los Coeficientes de los Cultivos Ponderados Promedio Mensuales de la

cdula de cultivo.
Estimacin del Requerimiento Volumtrico Bruto de Agua, empleando los valores de

eficiencia de riego del sistema para las tres situaciones.
Determinacin de los Mdulos Mensuales de Riego.
Determinacin del Caudal Disponible a la Demanda.
SITUACION SIN PROYECTO OPTIMIZADA
Se calcul la demanda de agua, considerando que no se ejecuta el proyecto; para lo cual se

cuenta con una eficiencia de distribucin de 93.45% en la Distrito Maca, segn pruebas
hechas en campo, usando un correntmetro OTT C31.
Se propone:
1. Infraestructura DEL CANAL:


Pgina 60

"


Se esta considerando el componente capacitacin pero este componente esta dentro de los
gastos generales
La eficiencia de conduccin mejorar con el enlucido del canal, elevndose a 98.87.0%
4.3 ANALISIS DE LA OFERTA
a) Agua superficial local
La fuente de agua superficial del proyecto, es el Ro Chilligua, la cual es captada por la

Captacin del canal Chalhuaya, Chicochico, Taucca Patalle, Choquepampa, Uayaco del
Distrito de Maca.
b) Clculo de la oferta del agua de riego
La oferta de agua al 99.96 % de persistencia de las manantiales de los sectores del mismo
nombre subcuenca..
OFERTA DE AGUA PARA RIEGO

Pgina 61

"
CUADRO N 17
ENE
CAUDAL (M3/S) CAN
CAUDAL (M3/S) CAN
FEB
0.43
0.151
MAR
0.45
0.158
ABR
0.45
0.156
MAY
0.33
0.115
JUN
0.17
0.059
JUL
0.15
0.051
AGO
0.11
0.038
SEP
0.13
0.045
OCT
0.22
0.077
NOV
0.28
0.098
DIC
0.33
0.116
TOTAL
0.42
0.148
FUENTE: AFOROS COMISIONES DE REGANTES MACA ANANSAYA

FACTOR
Caudal Neto (m3/s)
Caudal Bruto(m3/s)
ENE
31
0.151
35.00%
0.053
5
142
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC TOTAL
28
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31
0.158 0.156 0.115 0.059 0.051 0.038 0.045 0.077 0.098 0.116 0.148
1.21
35.00% 35.00% 35.00% 35.00% 35.00% 35.00% 35.00% 35.00% 35.00% 35.00% 35.00%
0.055 0.055 0.040 0.021 0.018 0.013 0.016 0.027 0.034 0.041 0.052
0.42
5
5
3
2
2
1
1
2
3
4
4
37
134
146
104
55
46
36
42
70
92
105
139
1,111

FACTOR
Caudal Neto (m3/s)
Caudal Bruto (m3/s)
ENE
31
0.151
98.00%
0.148
13
396
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC TOTAL
28
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31
0.158 0.156 0.115 0.059 0.051 0.038 0.045 0.077 0.098 0.116 0.148
1.21
98.00% 98.00% 98.00% 98.00% 98.00% 98.00% 98.00% 98.00% 98.00% 98.00% 98.00%
0.155 0.153 0.113 0.058 0.050 0.037 0.044 0.075 0.096 0.114 0.145
1.19
13
13
10
5
4
3
4
7
8
10
13
103
375
409
292
155
130
100
118
196
257
295
388
3,111
DEMANDAS AGUA
EFICIENCIA
OFERTA DE AGUA
SP
CP
Conduccion
78.000
85.000
Distribucin
82.000
98.000
50.850
60.000
32.5
50.0
Aplicacin
Riego
EFICIENCIA
(%)
SP
CP
DISTRIBUCION
35.00
98.00
CUADRO N 18
FACTOR
DEMANDA
(lps)
DISPONIBILIDAD
DEL AGUA (miles m3)
(lps)
DEFICIT (lps)
SUPERAVIT (lps)
ENE
FEB
MAR ABR
MAY
JUN
799
317
320
324
347
327
MESES
JUL
488
AGO
1,012
SEP
1,192
OCT
1,153
NOV
1,199
DIC
695
TOTAL
8,174
597
262
239
250
259
252
365
756
920
861
925
519
517
142
134
146
104
55
46
36
42
70
92
105
139
1,111
53
55
55
40
21
18
13
16
27
34
41
52
35
-970
-1,122
-1,061
-1,094
-557
-658
-544
-183
-173
-220
-210
-291
-238
-281
-234
-453
-351
-740
-893
-827
-885
-467
-207
-184
-4,804
-2,260
-1,078
-56

Pgina 62

"
CUADRO N 19
SITUACION
SIN PROYECTO *
CON PROYECTO**
VOLUMEN (miles m3)

Oferta
1,111
Demanda
8,174
Dficit (-) Superavit (+)
-7,063
CAUDAL (lps)
Oferta
35
Demanda
517
-482
3,111
8,174
-5,064
99
517
-418
GRFICO N 4
CUADRO N 20
FACTOR
DEMANDA
(lps)
DISPONIBILIDAD
DEL AGUA (miles m3)
(lps)
DEFICIT (lps)
SUPERAVIT (lps)
ENE FEB MAR ABR MAY JUN

799
317
320
324
347
327
MESES
JUL
488
AGO
1,012
SEP
1,192
OCT
1,153
NOV
1,199
DIC
695
TOTAL
8,174
597
262
239
250
259
252
365
756
920
861
925
519
517
142
134
146
104
55
46
36
42
70
92
105
139
1,111
53
55
55
40
21
18
13
16
27
34
41
52
35
-970
-1,122
-1,061
-1,094
-557
-658
-544
-183
-173
-220
-210
-291
-238
-281
-234
-453
-351
-740
-893
-827
-885
-467
-207
-184
-4,804
-2,260
-1,078
-56

Pgina 63

"
CUADRO N 21
SITUACION
SIN PROYECTO *
CON PROYECTO**
VOLUMEN (miles m3)

Oferta
1,111
Demanda
8,174
-7,063
CAUDAL (lps)
Oferta
35
Demanda
517
-482
3,111
8,174
-5,064
99
517
-418
GRAFICO N 5
CUADRO N 22
DEMANDA INSATISFECHA ACTUAL DEL AGUA PARA RIEGO
SITUACION SIN PROYECTO - SITUACION CON PROYECTO
FACTOR
MESES
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
DEMANDA DEL AGUA SIN Y CON PROYECTO
799 317 320 324 347 327 488 1,012 1,192 1,153 1,199 695
(miles m3)
DISPONIBILIDAD DEL AGUA SIN PROYECTO
142 134 146 104
55
46
36 42
70
92 105 139
(miles m3)
DISPONIBILIDAD DEL AGUA CON PROYECTO
396 375 409 292 155 130 100 118 196 257 295 388
(miles m3)

Pgina 64

"
GRAFICO N 6
CUADRO N 23
CAUDAL (lps)
DEMANDA CON Y SIN PROYECTO
OFERTA SIN PROYECTO
OFERTA CON PROYECTO
ENE FEB MAR ABR MAY

597 262 239 250 259
53
55 55
40
21
148 155 153 113
58
MESES
JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
252 365 756 920 861 925 519
18
13 16 27
34
41
52
50
37 44 75
96 114 145
GRAFICO N 7

Pgina 65

"
VALOR DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA

ANALISIS DEL VALOR NETO DE LA PRODUCCION
Mediante este anlisis se determina que el proyecto identificado y a ejecutarse genera el

incremento de rentabilidad que la actividad agropecuaria hacia los usuarios y la zona
geogrfica de influencia.
La diferencia del Valor Neto de la Produccin Agropecuaria con Proyecto menos el

Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Optimizada da el Incremento en el Valor
Neto de la Produccin. El anlisis se realiz a partir de una comparacin entre la situacin
actual (sin proyecto) y la situacin con proyecto de ambas alternativas.
CUADRO N 28
ANALISIS DE LA SITUACION SIN
ANALISIS DE LA SITUACION CON
PROYECTO OPTIMIZADA
PROYECTO
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION
COSTOS DE PRODUCCION
COSTOS DE PRODUCCION
VALOR NETO DE LA PRODUCCION
Realizando los anlisis de la cdula de cultivo de la Distrito Maca, los costos de produccin
unitarios de los productos cultivados en la zona, teniendo en cuenta los rendimientos de la
zona, los precios en chacra y el clculo de los Valores Brutos de la Produccin (VBP); luego
de procesado los datos y descontados los costos de produccin se calcula el Valor Neto de la
Produccin en la situacin sin Proyecto.

Pgina 66

"
CUADRO N 29
SITUACION SIN PROYECTO - PRECIOS PRIVADOS
COMISIONES DE REGANTES MACA ANANSAYA
CONCEPTO
PRGRAMA ANUAL DE OPERACIN

AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
CULTIVOS
REA
REA
REA
REA
REA
REA
REA
REA
REA
REA
ALFALFA
323.20
323.20
323.20
323.20
323.20
323.20
323.20
323.20
323.20
323.20
MAIZ
145.28
145.28
145.28
145.28
145.28
145.28
145.28
145.28
145.28
145.28
PAPA
90.78
90.78
90.78
90.78
90.78
90.78
90.78
90.78
90.78
90.78
559.26
559.26
559.26
559.26
559.26
559.26
559.26
559.26
559.26
NUMERO Ha
TOTAL
559.26
AO 10
COSTO DE
PRODUC
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
ALFALFA
1,879.60
1,879.60
1,879.60
1,879.60
1,879.60
1,879.60
1,879.60
1,879.60
1,879.60
1,879.60
MAIZ
3,810.00
3,810.00
3,810.00
3,810.00
3,810.00
3,810.00
3,810.00
3,810.00
3,810.00
3,810.00
PAPA
2,102.35
2,102.35
2,102.35
2,102.35
2,102.35
2,102.35
2,102.35
2,102.35
2,102.35
2,102.35
TOTAL
2,597.32
2,597.32
2,597.32
2,597.32
2,597.32
2,597.32
2,597.32
2,597.32
2,597.32
2,597.32
COSTO TOTAL
PRODUC
S/
S/
S/
S/
S/
S/
S/
S/
S/
S/
ALFALFA
607,487
607,487
607,487
607,487
607,487
607,487
607,487
607,487
607,487
607,487
MAIZ
553,517
553,517
553,517
553,517
553,517
553,517
553,517
553,517
553,517
553,517
PAPA
190,852
190,852
190,852
190,852
190,852
190,852
190,852
190,852
190,852
190,852
TOTAL
1,351,855 1,351,855 1,351,855 1,351,855 1,351,855 1,351,855 1,351,855 1,351,855 1,351,855 1,351,855
RENDIMIENTO/
Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
ALFALFA
96,858
96,858
96,858
96,858
96,858
96,858
96,858
96,858
96,858
96,858
MAIZ
58,031
58,031
58,031
58,031
58,031
58,031
58,031
58,031
58,031
58,031
PAPA
47,677
47,677
47,677
47,677
47,677
47,677
47,677
47,677
47,677
47,677
RENDIMIENTO/
Ha
67,522
67,522
67,522
67,522
67,522
67,522
67,522
67,522
67,522
67,522
PRECIO VENTA
ALFALFA
S/ / K
0.082
S/ / K
0.082
S/ / K
0.082
S/ / K
0.082
S/ / K
0.082
S/ / K
0.082
S/ / K
0.082
S/ / K
0.082
S/ / K
0.082
S/ / K
0.082

Pgina 67

"
MAIZ
0.130
0.130
0.130
0.130
0.130
0.130
0.130
0.130
0.130
0.130
PAPA
0.11
0.11
0.11
0.11
0.11
0.11
0.11
0.11
0.11
0.11
0.107
0.107
0.107
0.107
0.107
0.107
0.107
0.107
0.107
0.107
TOTAL
PROMEDIO
% DESTINO
MERCADO
ALFALFA
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
MAIZ
98%
98%
98%
98%
98%
98%
98%
98%
98%
98%
PAPA
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
TOTAL
PROMEDIO
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
VPB
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
ALFALFA
2,528,471 2,528,471 2,528,471 2,528,471 2,528,471 2,528,471 2,528,471 2,528,471 2,528,471 2,528,471
MAIZ
1,068,601 1,068,601 1,068,601 1,068,601 1,068,601 1,068,601 1,068,601 1,068,601 1,068,601 1,068,601
PAPA
TOTAL
428,487
428,487
428,487
428,487
428,487
428,487
428,487
428,487
428,487
4,025,560 4,025,560 4,025,560 4,025,560 4,025,560 4,025,560 4,025,560 4,025,560 4,025,560 4,025,560
VNP
ALFALFA
428,487
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
1,920,985 1,920,985 1,920,985 1,920,985 1,920,985 1,920,985 1,920,985 1,920,985 1,920,985 1,920,985
MAIZ
515,085
515,085
515,085
515,085
515,085
515,085
515,085
515,085
515,085
515,085
PAPA
237,636
237,636
237,636
237,636
237,636
237,636
237,636
237,636
237,636
237,636
TOTAL
2,673,705 2,673,705 2,673,705 2,673,705 2,673,705 2,673,705 2,673,705 2,673,705 2,673,705 2,673,705
Fuente: elaboracin para el proyecto
Estos clculos se realizan a precio privado y social, donde el precio privado se ha corregido
por un factor de ajuste o de conversin, que representa las distorsiones e imperfecciones del
mercado pertinente.
CUADRO N 30
SITUACION SIN PROYECTO - PRECIOS SOCIALES
CONCEPTO
NUMERO Ha

AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
AO 10

Pgina 68
Ha

"
ALFALFA
323.20
323.20
323.20
323.20
323.20
323.20
323.20
323.20
323.20
323.20
MAIZ
145.28
145.28
145.28
145.28
145.28
145.28
145.28
145.28
145.28
145.28
PAPA
90.78
90.78
90.78
90.78
90.78
90.78
90.78
90.78
90.78
90.78
TOTAL
559.26
559.26
559.26
559.26
559.26
559.26
559.26
559.26
559.26
559.26
COSTO DE PRODUC
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
ALFALFA
1,879.60
1,879.60
1,879.60
1,879.60
1,879.60
1,879.60
1,879.60
1,879.60
1,879.60
1,879.60
MAIZ
3,810.00
3,810.00
3,810.00
3,810.00
3,810.00
3,810.00
3,810.00
3,810.00
3,810.00
3,810.00
PAPA
2,515.18
2,515.18
2,515.18
2,515.18
2,515.18
2,515.18
2,515.18
2,515.18
2,515.18
2,515.18
TOTAL
2,734.93
2,734.93
2,734.93
2,734.93
2,734.93
2,734.93
2,734.93
2,734.93
2,734.93
2,734.93
COSTO TOTAL
PRODUC
S/
S/
S/
S/
S/
S/
S/
S/
S/
S/
ALFALFA
607,487
607,487
607,487
607,487
607,487
607,487
607,487
607,487
607,487
607,487
MAIZ
553,517
553,517
553,517
553,517
553,517
553,517
553,517
553,517
553,517
553,517
PAPA
228,328
228,328
228,328
228,328
228,328
228,328
228,328
228,328
228,328
228,328
TOTAL
RENDIMIENTO/ Ha
1,389,332 1,389,332 1,389,332 1,389,332 1,389,332 1,389,332 1,389,332 1,389,332 1,389,332 1,389,332
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
ALFALFA
96,858
96,858
96,858
96,858
96,858
96,858
96,858
96,858
96,858
96,858
MAIZ
47,677
47,677
47,677
47,677
47,677
47,677
47,677
47,677
47,677
47,677
PAPA
58,031
58,031
58,031
58,031
58,031
58,031
58,031
58,031
58,031
58,031
RENDIMIENTO/ Ha
67,522
67,522
67,522
67,522
67,522
67,522
67,522
67,522
67,522
67,522
PRECIO VENTA
S/ / K
S/ / K
S/ / K
S/ / K
S/ / K
S/ / K
S/ / K
S/ / K
S/ / K
S/ / K
ALFALFA
0.069
0.069
0.069
0.069
0.069
0.069
0.069
0.069
0.069
0.069
MAIZ
0.110
0.110
0.110
0.110
0.110
0.110
0.110
0.110
0.110
0.110
PAPA
0.092
0.092
0.092
0.092
0.092
0.092
0.092
0.092
0.092
0.092
TOTAL PROMEDIO
0.091
0.091
0.091
0.091
0.091
0.091
0.091
0.091
0.091
0.091
% DESTINO MERCADO
ALFALFA
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
MAIZ
98%
98%
98%
98%
98%
98%
98%
98%
98%
98%
PAPA
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
TOTAL PROMEDIO
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
VPB
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

Pgina 69
S/.

"
ALFALFA
2,142,772 2,142,772 2,142,772 2,142,772 2,142,772 2,142,772 2,142,772 2,142,772 2,142,772 2,142,772
MAIZ
744,020
744,020
744,020
744,020
744,020
744,020
744,020
744,020
744,020
744,020
PAPA
438,269
438,269
438,269
438,269
438,269
438,269
438,269
438,269
438,269
438,269
TOTAL
3,325,061 3,325,061 3,325,061 3,325,061 3,325,061 3,325,061 3,325,061 3,325,061 3,325,061 3,325,061
VNP
S/.
ALFALFA
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
1,535,286 1,535,286 1,535,286 1,535,286 1,535,286 1,535,286 1,535,286 1,535,286 1,535,286 1,535,286
MAIZ
190,503
190,503
190,503
190,503
190,503
190,503
190,503
190,503
190,503
190,503
PAPA
209,941
209,941
209,941
209,941
209,941
209,941
209,941
209,941
209,941
209,941
TOTAL
1,935,729 1,935,729 1,935,729 1,935,729 1,935,729 1,935,729 1,935,729 1,935,729 1,935,729 1,935,729
FA (9%)
1.11
VAN DEL VNP
1.23
1.37
1.52
1.69
1.88
2.09
2.32
2.58
2.87
2,150,810 2,389,789 2,655,321 2,950,357 3,278,175 3,642,416 4,047,129 4,496,810 4,996,456 5,551,617
Fuente: elaboracin para el proyecto
De igual modo se realizan los clculos para la situacin con proyecto en la alternativa
seleccionada, se analiza la cdula de cultivo, los costos de produccin unitario de los
productos cultivados en la zona, teniendo en cuenta los rendimientos de la zona, los precios en
chacra y el clculo de los Valores Brutos de la Produccin (VBP); luego de procesado los
datos y descontados los costos de produccin se calcula el Valor Neto de la Produccin en la
situacin con Proyecto.
CUADRO N 31
SITUACION CON PROYECTO - PRECIOS SOCIALES
CONCEPTO

AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
ALFALFA
323.20
323.20
323.20
323.20
323.20
323.20
323.20
323.20
323.20
323.20
MAIZ
145.28
145.28
145.28
145.28
145.28
145.28
145.28
145.28
145.28
145.28
PAPA
90.78
90.78
90.78
90.78
90.78
90.78
90.78
90.78
90.78
90.78
NUMERO Ha
AO 10

Pgina 70

"
TOTAL
559.26 559.26
559.26
559.26
559.26
559.26
559.26
559.26
559.26
559.26
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
COSTO DE
PRODUC
S/ / Ha
ALFALFA
1,051.50 1,051.50 1,051.50 1,051.50 1,051.50 1,051.50 1,051.50 1,051.50 1,051.50 1,051.50
MAIZ
1,948.49 1,948.49 1,948.49 1,948.49 1,948.49 1,948.49 1,948.49 1,948.49 1,948.49 1,948.49
PAPA
2,048.44 2,048.44 2,048.44 2,048.44 2,048.44 2,048.44 2,048.44 2,048.44 2,048.44 2,048.44
TOTAL
1,682.81 1,682.81 1,682.81 1,682.81 1,682.81 1,682.81 1,682.81 1,682.81 1,682.81 1,682.81
COSTO TOTAL
PRODUC
S/
S/ / Ha
S/
S/
S/
S/
S/
S/
S/
S/
S/
ALFALFA
339,844
339,844
339,844
339,844
339,844
339,844
339,844
339,844
339,844
339,844
MAIZ
283,076
283,076
283,076
283,076
283,076
283,076
283,076
283,076
283,076
283,076
PAPA
185,957
185,957
185,957
185,957
185,957
185,957
185,957
185,957
185,957
185,957
TOTAL
808,877
808,877
808,877
808,877
808,877
808,877
808,877
808,877
808,877
808,877
RENDIMIENTO/
Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
ALFALFA
106,544
106,544
106,544
106,544
106,544
106,544
106,544
106,544
106,544
106,544
MAIZ
63,834
63,834
63,834
63,834
63,834
63,834
63,834
63,834
63,834
63,834
PAPA
52,445
52,445
52,445
52,445
52,445
52,445
52,445
52,445
52,445
52,445
TOTAL
PROMEDIO
74,275
74,275
74,275
74,275
74,275
74,275
74,275
74,275
74,275
74,275
PRECIO VENTA
S/ / K
S/ / K
S/ / K
S/ / K
S/ / K
S/ / K
S/ / K
S/ / K
S/ / K
S/ / K
ALFALFA
0.069
0.069
0.069
0.069
0.069
0.069
0.069
0.069
0.069
0.069
MAIZ
0.109
0.109
0.109
0.109
0.109
0.109
0.109
0.109
0.109
0.109
PAPA
0.092
0.092
0.092
0.092
0.092
0.092
0.092
0.092
0.092
0.092
TOTAL
PROMEDIO
0.090
0.090
0.090
0.090
0.090
0.090
0.090
0.090
0.090
0.090
% DESTINO
MERCADO
ALFALFA
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
MAIZ
98%
98%
98%
98%
98%
98%
98%
98%
98%
98%
PAPA
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
TOTAL
PROMEDIO
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
VPB
ALFALFA
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
2,337,243 2,337,243 2,337,243 2,337,243 2,337,243 2,337,243 2,337,243 2,337,243 2,337,243 2,337,243

Pgina 71

"
MAIZ
987,783
987,783
987,783
987,783
987,783
987,783
987,783
987,783
987,783
987,783
PAPA
396,081
396,081
396,081
396,081
396,081
396,081
396,081
396,081
396,081
396,081
TOTAL
3,721,106 3,721,106 3,721,106 3,721,106 3,721,106 3,721,106 3,721,106 3,721,106 3,721,106 3,721,106
VNP
ALFALFA
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
1,997,399 1,997,399 1,997,399 1,997,399 1,997,399 1,997,399 1,997,399 1,997,399 1,997,399 1,997,399
MAIZ
704,707
704,707
704,707
704,707
704,707
704,707
704,707
704,707
704,707
704,707
PAPA
210,124
210,124
210,124
210,124
210,124
210,124
210,124
210,124
210,124
210,124
TOTAL
2,912,229 2,912,229 2,912,229 2,912,229 2,912,229 2,912,229 2,912,229 2,912,229 2,912,229 2,912,229
FA (9%)
VAN DEL VNP
1.11
1.23
1.37
1.52
1.69
1.88
2.09
2.32
2.58
2.87
3,235,810 3,595,344 3,994,827 4,438,697 4,931,885 5,479,872 6,088,747 6,765,275 7,516,972 8,352,191
Fuente: Elaborado para el proyecto
Estos clculos se realizan a precio privado y social, donde el precio privado se ha corregido
por un factor de ajuste o de conversin, que representa las distorsiones e imperfecciones del
mercado pertinente.
CUADRO N 32
SITUACION CON PROYECTO - PRECIOS PRIVADOS
CONCEPTO

AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
NUMERO Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
ALFALFA
323.20
323.20
323.20
323.20
323.20
323.20
323.20
323.20
323.20
323.20
MAIZ
145.28
145.28
145.28
145.28
145.28
145.28
145.28
145.28
145.28
145.28
PAPA
90.78
90.78
90.78
90.78
90.78
90.78
90.78
90.78
90.78
90.78
TOTAL
559.26
559.26
559.26
559.26
559.26
559.26
559.26
559.26
559.26
559.26
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
S/ / Ha
COSTO DE
PRODUC
S/ / Ha
ALFALFA
1,879.60 1,879.60 1,879.60 1,879.60 1,879.60 1,879.60 1,879.60 1,879.60 1,879.60 1,879.60
MAIZ
2,478.75 2,478.75 2,478.75 2,478.75 2,478.75 2,478.75 2,478.75 2,478.75 2,478.75 2,478.75
PAPA
2,541.85 2,541.85 2,541.85 2,541.85 2,541.85 2,541.85 2,541.85 2,541.85 2,541.85 2,541.85
TOTAL
2,300.07 2,300.07 2,300.07 2,300.07 2,300.07 2,300.07 2,300.07 2,300.07 2,300.07 2,300.07

Pgina 72

"
COSTO TOTAL
PRODUC
S/
S/
S/
S/
S/
S/
S/
S/
S/
S/
ALFALFA
607,487
607,487
607,487
607,487
607,487
607,487
607,487
607,487
607,487
607,487
MAIZ
360,113
360,113
360,113
360,113
360,113
360,113
360,113
360,113
360,113
360,113
PAPA
230,749
230,749
230,749
230,749
230,749
230,749
230,749
230,749
230,749
230,749
TOTAL
1,198,349 1,198,349 1,198,349 1,198,349 1,198,349 1,198,349 1,198,349 1,198,349 1,198,349 1,198,349
RENDIMIENTO/
Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
K/Ha
ALFALFA
106,544
106,544
106,544
106,544
106,544
106,544
106,544
106,544
106,544
106,544
MAIZ
63,834
63,834
63,834
63,834
63,834
63,834
63,834
63,834
63,834
63,834
PAPA
52,445
52,445
52,445
52,445
52,445
52,445
52,445
52,445
52,445
52,445
TOTAL
PROMEDIO
85,189
74,275
74,275
74,275
74,275
74,275
74,275
74,275
74,275
74,275
PRECIO VENTA
S/ / K
S/ / K
S/ / K
S/ / K
S/ / K
S/ / K
S/ / K
S/ / K
S/ / K
S/ / K
ALFALFA
0.082
0.082
0.082
0.082
0.082
0.082
0.082
0.082
0.082
0.082
MAIZ
0.130
0.130
0.130
0.130
0.130
0.130
0.130
0.130
0.130
0.130
PAPA
0.110
0.110
0.110
0.110
0.110
0.110
0.110
0.110
0.110
0.110
TOTAL
PROMEDIO
0.107
0.107
0.107
0.107
0.107
0.107
0.107
0.107
0.107
0.107
% DESTINO
MERCADO
ALFALFA
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
MAIZ
98%
98%
98%
98%
98%
98%
98%
98%
98%
98%
PAPA
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
TOTAL
PROMEDIO
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
VPB
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
ALFALFA
2,781,319 2,781,319 2,781,319 2,781,319 2,781,319 2,781,319 2,781,319 2,781,319 2,781,319 2,781,319
MAIZ
1,175,462 1,175,462 1,175,462 1,175,462 1,175,462 1,175,462 1,175,462 1,175,462 1,175,462 1,175,462
PAPA
TOTAL
573,694
573,694
573,694
573,694
573,694
573,694
573,694
573,694
573,694
4,530,474 4,530,474 4,530,474 4,530,474 4,530,474 4,530,474 4,530,474 4,530,474 4,530,474 4,530,474
VNP
ALFALFA
573,694
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
2,173,832 2,173,832 2,173,832 2,173,832 2,173,832 2,173,832 2,173,832 2,173,832 2,173,832 2,173,832
MAIZ
815,349
815,349
815,349
815,349
815,349
815,349
815,349
815,349
815,349
815,349
PAPA
342,944
342,944
342,944
342,944
342,944
342,944
342,944
342,944
342,944
342,944

Pgina 73

"
TOTAL
3,332,125 3,332,125 3,332,125 3,332,125 3,332,125 3,332,125 3,332,125 3,332,125 3,332,125 3,332,125
FA (9%)
1.11
VAN DEL VNP
1.23
1.37
1.52
1.69
1.88
2.09
2.32
2.58
2.87
3,702,361 4,113,734 4,570,816 5,078,684 5,642,983 6,269,981 6,966,645 7,740,717 8,600,796 9,556,440
Fuente: elaborado para el proyecto
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA
Por la poca disponibilidad de agua en la fuente, no hay oferta optimizada.
Los clculos de los requerimientos hdricos mensuales y de la demanda insatisfecha mensual

del agua para riego de la cedula de cultivo se realiz para las dos situaciones: sin y con
proyecto. El balance se realiz en la cabecera del Canal, por que existe un caudal de 0.150
m3/s que se pierde por el problema del mal estado del canal en una longitud de 14+785.51m,
segn la evaluacin efectuada en el Canal con los directivos de la Junta de Usuarios y la
Gerencia Tcnica
se aprecia que el dficit del agua se da desde agosto a diciembre con un total de 4,301 miles
de m3 de agua. As mismo, el dficit en caudal es de 326 l/s en los meses mencionados
CUADRO N 33
FACTOR
DEMANDA
(lps)
DISPONIBILIDAD
DEL AGUA (miles m3)
(lps)
DEFICIT (lps)
SUPERAVIT (lps)

799
317
320
324
347
327
MESES
JUL
488
AGO
1,012
SEP
1,192
OCT
1,153
NOV
1,199
DIC
695
597
262
239
250
259
252
365
756
920
861
925
519
142
134
146
104
55
46
36
42
70
92
105
139
53
55
55
40
21
18
13
16
27
34
41
52
-970
-1,122
-1,061
-1,094
-557
-658
-544
-183
-173
-220
-210
-291
-238
-281
-234
-453
-351
-740
-893
-827
-885
-467
-207
-184

Pgina 74

"
se aprecia que el dficit del agua se reduce a 261 l/s al mejorar la eficiencia de distribucin
con el Mejoramiento del Canal Madre, desde el mes de setiembre a diciembre con un total de
2,757 miles de m3 de agua. As mismo, el dficit en caudal disminuye a 261 l/s en los meses
mencionados.
CUADRO N 34
FACTOR
DEMANDA
(lps)
DISPONIBILIDAD
DEL AGUA (miles m3)
(lps)
DEFICIT (lps)
SUPERAVIT (lps)

799
317
320
324
347
327
MESES
JUL
488
AGO
1,012
SEP
1,192
OCT
1,153
NOV
1,199
DIC
695
597
262
239
250
259
252
365
756
920
861
925
519
396
375
409
292
155
130
100
118
196
257
295
388
148
155
153
113
58
50
37
44
75
96
114
145
-894
-996
-896
-905
-307
-403
57
90
-32
-192
-197
-389
-844
-765
-812
-374
-449
-107
-86
-138
-201
-202
-327
-712
COMPARACION DE SITUACIONES
se observa que en la Situacin Sin Proyecto se cuenta con un dficit desde el mes de agosto a
diciembre y en la Situacin Con Proyecto el dficit disminuye, debido al incremento en la
eficiencia de distribucin es del 9.15%, y se da en los meses de setiembre a diciembre.
4.5 ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Las alternativas para la MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO, SECTORES

CHALHUAYA, CHICOCHICO, TAUCCA PATALLE, CHOQUEPAMPA, UAYACO
DEL DISTRITO DE MACA, PROVINCIA DE CAYLLOMA, DEPARTAMENTO DE
AREQUIPA son las siguientes:

Pgina 75

"



CONCEPTOS GENERALES
El anlisis de todos los costos y beneficios del proyecto se ha realizado en trminos
incrementales; es decir, en lo referente a los costos, se determin cuanto ms cuesta
implementar el Proyecto respecto a la situacin Actual y a la situacin con Proyecto, y
en lo referente a los beneficios, se determin cuanto ms ganarn los productores
agrcolas por la implementacin del proyecto respecto de lo que actualmente ganan.
Existen dos tipos de beneficios y costos: Los atribuibles al proyecto y los atribuibles a la
produccin. Entre los atribuibles al proyecto estn: a) los ingresos del proyecto y b) los
costos del proyecto; entre los atribuibles a la produccin estn: a) los ingresos por la
venta de productos y b) los costos de la produccin agrcola.
La Operacin y Mantenimiento del Canal Madre, de acuerdo a norma la responsable es
la Junta de Usuarios, para ello elaboran su Presupuesto anual donde considera los costos
para realizar esta actividad.
Para el anlisis de costos y beneficios a precios privados se identificaron dos entidades:
la Junta de Usuarios de los canales de Maca, que representa a las Comisiones de
Regantes y el Gobierno Regional de Arequipa, a travs de la Gerencia Regional de
Agricultura.

Pgina 76

"
4.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.6.1 Costos en la situacin sin proyecto

La oferta del servicio en el rea de influencia est dada por el servicio de riego actual; los
costos de la situacin sin proyecto son los costos de operacin y mantenimiento en la
situacin actual.
4.6.2 Costos en la situacin con proyecto

Los costos de obra de riego a precios privados para las dos alternativas se resumen en los
siguientes cuadros.
CUADRO N 35
INVERSION TOTAL A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA UNICA
MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO, SECTORES CHALHUAYA, CHICOCHICO, TAUCCA
PATALLE, CHOQUEPAMPA, UAYACO DEL DISTRITO DE MACA, PROVINCIA DE CAYLLOMA,
DEPARTAMENTO DE AREQUIPA
UBICACIN: CHALHUAYA, CHICOCHICO, TAUCCA PATALLE, CHOQUEPAMPA, UAYACO
LOCALIDAD: MACA
CALCULO DE PRECIOS PRIVADOS

PRESUPUESTOS (COSTO DIRECTO)
METAS FISICAS
BOCATOMA DE CONCRETO CICLOPEO f'c=175kg/cm2+30% m3 130.38PIEDRA
GRANDE M3
CANAL CONCRETO F`C`0210 KG/CM2 18,354.65 M2
ESTANQUE, CONCRETO FC=175 KG/CM2 Y TRANSPORTE M2 4187.92
CONCERVACION DEL MEDIO AMBIENTE/CAPACITACION(GG)
COSTO DIRECTO TOTAL S/.
GASTOS GENERALES
3.35 %
UTILIDAD
7.0%
TOTAL (VALOR REFERENCIAL (V.R) S/.
EXPEDIENTE TECNICO
2.5 %
SUPERVISION
1.09 %
GASTOS ADMINISTRATIVOS DE EJECUCION
0.0%

PRIVADOS S/.
MONTO S/.
151,667.43
2,283,822.57
1,856,437.04
25,252.00
4,317,179.05
144,625.50
302,202.53
4,764,007.08
119,100.18
51,927.68
0.00
0.00
4,935,034.93
Fuente: Elaboracin del formulador

Pgina 77

"
CUADRO N 36
COSTO DIRECTO S/.
MOC
MONC
4,317,179.05
% PARTICIPACION X
MONTO
COMPONENTE C.D.
PARTICIP.
4.60%
198,590.24
9.70%
418,939.05
85.70%
3,699,649.76
GASTOS GENERALES
FACTOR
CONVERSION (*)
0.91
0.41
0.85
UTILIDAD
INTANGIBLES
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISION
EJECUCION
0
TOTAL
SOCIALES S/.
evaluacin.
PRECIOS
SOCIALES
180,717.11
171,765.01
3,144,702.29
3,497,184.42
122,931.67
0.85
0.85
0.91
0.91
0.85
0.00
256,872.15
3,876,988.25
MONTO
108,381.16
47,254.19
0.00
0.00
155,635.35
4,032,623.59
El estudio tambin plantea el componente de capacitacin el cual esta dentro de los gastos
generales ya que este componente le dar sostenimiento al estudio, el cual se har de la
siguiente forma:
CUADRO N 37
PROGRAMA DE CAPACITACION
REMUNERACIONES
CAMPAA (4 meses)
AL AO EN S/.
01 Ingeniero Agrnomo
8,000.00
8,000.00
01 Tcnico Agropecuario
7,600.00
7,600.00
01 Educadora familiar
6,000.00
6,000.00
TOTAL
21,600.00
Fuente: Elaboracin del formulador; este componente esta dentro de los gastos generales.
ETAPA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
El funcionamiento constante del sistema de riego unido a los efectos climticos de la zona
(lluvias, vientos, etc), producir desgastes y deterioros del canal de riego. Del mismo ser
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"
necesarios trabajos de reparacin y restauracin eventualmente y permanentemente. La

conservacin por realizar tendr como objetivo mantener en buenas condiciones el canal de
riego.
El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios ser esencial para la
conservacin de dicho canal y muy especialmente en pocas de lluvia.
Los costos de operacin y mantenimiento del proyecto estarn a cargo, en el futuro, de la
Junta Usuarios.
CUADRO N 38
: COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
SITUACION SIN PROYECTO PRECIOS PRIVADOS Y PRECIOS SOCIALES
Partidas
Rubros
Unid Cant
P.U.
Total a
P.P.
FC
Total a
P. S.

1
CONSERVACION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA

Mantenimiento de Bocatoma y desarenadores
Limpieza general
Desbroce

TOTAL GENERAL S/.
Fuente: Comisiones de Regantes Maca Anansaya
glb
glb
glb
glb
glb
1
1
1
1
1
300
900
150
90
510
300
900
150
90
510
0.85
0.91
0.85
0.85
0.85
255
819
127.5
76.5
433.5
glb
1
1
750
750
2,700.00
0.85
637.5
2,349.00
CUADRO N 39
: COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

SITUACION SIN PROYECTO PRECIOS PRIVADOS Y PRECIOS SOCIALES
Partidas
Rubros
Unid Cant P.U.
Total a
P.P.
FC
Total a
P. S.

CONSERVACION Y MEJORAMIENTO DE LA
1
INFRAESTRUCTURA
Mantenimiento de Bocatoma y desarenadores

Limpieza general
Desbroce
glb
glb
glb
glb
glb
1
1
1
1
1
300
900
150
90
510
300
900
150
90
510
0.85
0.91
0.85
0.85
0.85
255
819
127.5
76.5
433.5
glb
750
750 0.85
637.5
Trimestre
TOTAL GENERAL S/.
2,700.00
2,349.00
10800
9396
Fuente: Comisiones de Regantes Maca Anansaya

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"
El anlisis de todos los costos y beneficios del proyecto se han realizado en trminos
incrementales; es decir, en lo referente a los costos, se determin cuanto ms cuesta
implementar el Proyecto respecto a la situacin actual y a la situacin con Proyecto.
Los costos del proyecto, en trminos incrementales, corresponden a los costos que generan los
siguientes componentes: expediente tcnico, presupuesto de la infraestructura hidrulica,
supervisin tcnica, operacin y mantenimiento. Esta misma clasificacin se ha mantenido en
el anlisis de costos de la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto, tanto a precios
privados como sociales.
Los costos del proyecto a precios privados son los costos a precios de mercado o precios
efectivamente vigentes. En muchos casos, los precios privados no reflejan el verdadero valor
de los bienes, el cual est dado por precios sociales. El precio social es el precio que existira
si no hubiese distorsiones (impuestos, subsidios, monopolios, etc.) en los mercados
relacionados al bien que se est tratando, por lo que representa el costo asumido por el pas en
su conjunto.
El precio social de un bien, servicio, insumo o factor productivo, es igual al precio privado
corregido por un factor de ajuste o de conversin que representa
las distorsiones e
imperfecciones del mercado pertinente.

Es la diferencia entre la Situacin Con Proyecto menos la Situacin Sin Proyecto para
cada alternativa.
COSTOS INCREMETALES
Es la diferencia entre la Situacin Con Proyecto menos la Situacin Sin Proyecto para
cada alternativa.
CUADRO N 40
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL
CONCEPTO
VBP INCREMENTAL
Situacin Con Proyecto
PROGRAMA ANUAL DE OPERACIN

AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
4,530,474 4,530,474 4,530,474 4,530,474 4,530,474 4,530,474 4,530,474 4,530,474 4,530,474 4,530,474

Pgina 80

"
Situacin Sin Proyecto
4,025,560 4,025,560 4,025,560 4,025,560 4,025,560 4,025,560 4,025,560 4,025,560 4,025,560 4,025,560
TOTAL
504,913
504,913
504,913
504,913
504,913
504,913
504,913
504,913
504,913
504,913
1.11
1.23
1.37
1.52
1.69
1.88
2.09
2.32
2.58
2.87
561,015
623,350
692,611
769,568
855,075
FA (9%)
VAN del VBP Incremental
COSTO TOTAL
INCREMENTAL
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
950,084 1,055,648 1,172,943 1,303,270 1,448,077
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
1,198,349 1,198,349 1,198,349 1,198,349 1,198,349 1,198,349 1,198,349 1,198,349 1,198,349 1,198,349
1,351,855 1,351,855 1,351,855 1,351,855 1,351,855 1,351,855 1,351,855 1,351,855 1,351,855 1,351,855
TOTAL
-153,506 -153,506 -153,506 -153,506 -153,506 -153,506 -153,506 -153,506 -153,506 -153,506
FA (9%)
1.11
VAN del CT Incremental
1.23
1.37
1.52
1.69
1.88
2.09
2.32
2.58
2.87
-170,562 -189,514 -210,571 -233,968 -259,964 -288,849 -320,943 -356,604 -396,226 -440,251
VNP INCREMENTAL
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
3,332,125 3,332,125 3,332,125 3,332,125 3,332,125 3,332,125 3,332,125 3,332,125 3,332,125 3,332,125
2,673,705 2,673,705 2,673,705 2,673,705 2,673,705 2,673,705 2,673,705 2,673,705 2,673,705 2,673,705
TOTAL
658,420
658,420
658,420
658,420
658,420
658,420
658,420
658,420
658,420
658,420
1.11
1.23
1.37
1.52
1.69
1.88
2.09
2.32
2.58
2.87
731,577
812,864
FA (9%)
VAN del VNP Incremental
903,182 1,003,535 1,115,039 1,238,933 1,376,592 1,529,546 1,699,496 1,888,329
CUADRO N 41
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL
ALTERNATIVA UNICA
CONCEPTO
VBP
INCREMENTAL
Situacin Con
Proyecto
Situacin Sin
Proyecto

AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
3,721,106 3,721,106 3,721,106 3,721,106 3,721,106 3,721,106 3,721,106 3,721,106 3,721,106 3,721,106
3,325,061 3,325,061 3,325,061 3,325,061 3,325,061 3,325,061 3,325,061 3,325,061 3,325,061 3,325,061
TOTAL
FA (9%)
VAN del VBP
Incremental
396,045
396,045
396,045
396,045
396,045
396,045
396,045
396,045
396,045
396,045
1.11
1.23
1.37
1.52
1.69
1.88
2.09
2.32
2.58
2.87
440,050
488,945
543,272
603,636
670,706
745,229
828,032
920,036 1,022,262 1,135,847
COSTO TOTAL
INCREMENTAL
S/.
Situacin Con
Proyecto
808,877
S/.
808,877
S/.
808,877
S/.
808,877
S/.
808,877
S/.
808,877
S/.
808,877
S/.
808,877
S/.
S/.
808,877
808,877

Pgina 81

"
Situacin Sin
Proyecto
1,389,332 1,389,332 1,389,332 1,389,332 1,389,332 1,389,332 1,389,332 1,389,332 1,389,332 1,389,332
TOTAL
-580,454
-580,454
-580,454
-580,454
-580,454
-580,454
-580,454
-580,454
-580,454
-580,454
1.11
1.23
1.37
1.52
1.69
1.88
2.09
2.32
2.58
2.87
FA (9%)
VAN del CT
Incremental
VNP
INCREMENTAL
Situacin Con
Proyecto
Situacin Sin
Proyecto
-644,949
-716,610
-796,234
-884,704
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
######
1,498,254 1,664,727
S/.
S/.
S/.
2,912,229 2,912,229 2,912,229 2,912,229 2,912,229 2,912,229 2,912,229 2,912,229 2,912,229 2,912,229
1,935,729 1,935,729 1,935,729 1,935,729 1,935,729 1,935,729 1,935,729 1,935,729 1,935,729 1,935,729
TOTAL
976,500
976,500
976,500
976,500
976,500
976,500
976,500
976,500
976,500
976,500
1.11
1.23
1.37
1.52
1.69
1.88
2.09
2.32
2.58
2.87
FA (9%)
VAN del VNP
Incremental
-983,004 1,092,227 1,213,586
1,085,000 1,205,555 1,339,506 1,488,340 1,653,711 1,837,456 2,041,618 2,268,464 2,520,516 2,800,573
4.7 EVALUACIN SOCIAL
A partir del flujo de caja que es el estado de cuenta bsica en que se determina la rentabilidad
de un proyecto de inversin (beneficios incrementales y costos incrementales), se ha
determinado el flujo de beneficios netos incrementales, que ha permitido calcular, a precios de
mercado, los ndices de rentabilidad econmica, TIR Y VAN, as como el ratio
Beneficio/Costo.
Los resultados muestran que el proyecto es econmicamente viable: los indicadores para la
Alternativa con proyecto es el VAN, TIR y B/C cuyos valores son S/. 2173447 nuevos soles,
18.43 % y 1.44 respectivamente; el anlisis se realiz para un perodo de 10 aos.
Para el clculo del VAN, se utiliz la tasa social de descuento nomina, calculada por la
Oficina de Inversiones del Ministerio de Economa y Finanzas, cuyo valor es de 9%.
Vase los cuadros a continuacin.
a) Beneficios sociales
En lo referente a los beneficios, se determin cuanto cunto ms ganarn los productores

agropecuarios por la implementacin del proyecto respecto a lo que actualmente ganan.

Pgina 82

"
Existen dos tipos de beneficios y costos: los atribuibles al proyecto y los atribuibles a la
produccin. Entre los atribuibles al proyecto estn:
i) Los ingresos del proyecto

ii) Los costos del proyecto
Entre los atribuibles a la produccin estn:
iii) Los ingresos por la venta de los productos

iv) Los costos de la produccin agrcola
El proyecto cuenta con una sola fuente de ingresos que es el de la venta de agua para riego.
c) Costos sociales
CUADRO N 42
COSTO DIRECTO S/.
4,317,179.05
% PARTICIPACION X
COMPONENTE C.D.
MONTO
PARTICIP.
FACTOR
CONVERSION (*)
4.60%
9.70%
85.70%
198,590.24
418,939.05
3,699,649.76
0.91
0.41
0.85
MOC
MONC
PRECIOS
SOCIALES
180,717.11
171,765.01
3,144,702.29
3,497,184.42
GASTOS GENERALES
0.85
UTILIDAD
0.85
122,931.67
256,872.15
3,876,988.25
INTANGIBLES
MONTO
EXPEDIENTE TECNICO
0.91
108,381.16
SUPERVISION
EJECUCION
0.91
47,254.19
0.85
0.00
0
TOTAL
SOCIALES S/.
evaluacin.
0.00
0.00
155,635.35
4,032,623.59

Pgina 83

"
Indicadores de rentabilidad
CUADRO N 43
ANALISIS DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO

ALTERNATIVA UNICA
RUBROS
INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
VP
5,576,195
AO 0
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
868,883
868,883
868,883
868,883
868,883
868,883
868,883
868,883
868,883
868,883
INCREMENTO POR VENTA DE AGUA

Venta de Agua Con Proyecto
807,045
93,086
111,249
111,249
111,249
111,249
111,249
111,249
111,249
111,249
111,249
111,249
Venta de Agua Sin Proyecto
690,480
93,086
93,086
93,086
93,086
93,086
93,086
93,086
93,086
93,086
93,086
93,086
INCREMENTO
116,565
18,163
18,163
18,163
18,163
18,163
18,163
18,163
18,163
18,163
18,163
INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE PRODUCCION

VNP Con Proyecto
27,638,348
2,989,989
3,840,709 3,840,709 3,840,709
3,840,709 3,840,709 3,840,709
3,840,709
3,840,709 3,840,709
3,840,709
VNP Sin Proyecto
22,178,717
2,989,989
2,989,989 2,989,989 2,989,989
2,989,989 2,989,989 2,989,989
2,989,989
2,989,989 2,989,989
2,989,989
5,459,631
INCREMENTO
COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
4,901,298
4,831,346
850,720
10,900
850,720
10,900
850,720
10,900
850,720
10,900
850,720
10,900
850,720
10,900
850,720
10,900
850,720
10,900
850,720
10,900
850,720
10,900
COSTOS DE INVERSION
Expediente Tcnico
119,100
119,100
Presupuesto de Obra
4,317,179
4,317,179
21,400
21,400
Utilidades
Mitigacion de Impacto Ambiental/capacitacion
150,307
150,307
Gastos generales
187,884
187,884
20,479
20,479
4,096
4,096
Supervisin Tcnica
Gastos Administrtivos de ejecucion
Operacin y Mantenimiento Con Proyecto
100,880
13,600
13,600
13,600
13,600
13,600
13,600
13,600
13,600
13,600
13,600
Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto
20,028
2,700
2,700
2,700
2,700
2,700
2,700
2,700
2,700
2,700
2,700
2,700
INCREMENTO
80,852
10,900
10,900
10,900
10,900
10,900
10,900
10,900
10,900
10,900
10,900
10,900
FLUJO ECONOMICO NETO
-4,831,346
857,983
857,983
857,983
857,983
857,983
857,983
857,983
857,983
857,983
857,983
Factor de Actualizacin (9%)
1.00
1.11
1.23
1.37
1.52
1.69
1.88
2.09
2.32
2.58
2.87
1,307,702 1,453,002 1,614,447
1,793,830
1,993,144 2,214,605
2,460,672
-4,831,346
VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO
VAN
TIR
RATIO B/C
953,315 1,059,239 1,176,932
13,600
674,897
12.08%
1.14

Pgina 84

"
CUADRO N 44
ANALISIS DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO

RUBROS
VP

AO 0
INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

7,065,547
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
1,100,954
1,100,954
1,100,954
1,100,954
1,100,954
1,100,954
1,100,954
1,100,954
1,100,954
1,100,954
INCREMENTO POR VENTA DE AGUA

Venta de Agua Con Proyecto
807,045
93,086
111,249
111,249
111,249
111,249
111,249
111,249
111,249
111,249
111,249
111,249
Venta de Agua Sin Proyecto
690,480
93,086
93,086
93,086
93,086
93,086
93,086
93,086
93,086
93,086
93,086
93,086
INCREMENTO
116,565
18,163
18,163
18,163
18,163
18,163
18,163
18,163
18,163
18,163
18,163
INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE PRODUCCION

VNP Con Proyecto
22,695,521
2,122,845
3,205,636
3,205,636
3,205,636
3,205,636
3,205,636
3,205,636
3,205,636
3,205,636
3,205,636
3,205,636
VNP Sin Proyecto
15,746,539
2,122,845
2,122,845
2,122,845
2,122,845
2,122,845
2,122,845
2,122,845
2,122,845
2,122,845
2,122,845
2,122,845
INCREMENTO
6,948,982
1,082,791
1,082,791
1,082,791
1,082,791
1,082,791
1,082,791
1,082,791
1,082,791
1,082,791
1,082,791
8,194
8,194
8,194
8,194
8,194
8,194
8,194
8,194
8,194
8,194
9,396
9,396
9,396
9,396
9,396
9,396
9,396
9,396
9,396
COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO4,881,227
4,828,640
COSTOS DE INVERSION
Expediente Tcnico
119,100
119,100
Presupuesto de Obra
4,317,179
4,317,179
Mitigacion de Impacto Ambiental/capacitacion21,400
21,400
Utilidades
150,307
150,307
Gastos generales
187,884
187,884
Supervisin Tcnica
20,479
20,479
Gastos Administrtivos de ejecucion
4,096
4,096

Operacin y Mantenimiento Con Proyecto 69,696
9,396
9,396
Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto
8,915
1,202
1,202
1,202
1,202
1,202
1,202
1,202
1,202
1,202
1,202
1,202
INCREMENTO
60,781
8,194
8,194
8,194
8,194
8,194
8,194
8,194
8,194
8,194
8,194
8,194
FLUJO ECONOMICO NETO
-4,828,640
1,092,760
1,092,760
1,092,760
1,092,760
1,092,760
1,092,760
1,092,760
1,092,760
1,092,760
1,092,760
Factor de Actualizacin (9%)
1.00
1.11
1.23
1.37
1.52
1.69
1.88
2.09
2.32
2.58
2.87
-4,828,640
1,214,178
1,349,086
1,498,985
1,665,539
1,850,599
2,056,221
2,284,690
2,538,544
2,820,604
3,134,005
VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO
VAN
TIR
RATIO B/C
2,184,320
18.48%
1.45
4.8 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Se analiz los clculos de los ndices de rentabilidad para casos supuestos que podran
presentarse y afectar el proyecto en las etapas de ejecucin y/o operacin. Dichos supuestos
considerados son los siguientes:

Pgina 85

"
CUADRO N 45
RESUMEN EVALUACION SOCIAL
VAN
SOCIAL
Soles
(11%)
ALTERNATIVA
N 01
2,173,447
TIR
SOCIAL
18.43%
B/C
1.44
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Variacin
Porcentual
-10%
10%
-15%
15%
-20%
20%
En la Inversin
ALTERNATIVA N 01
VANS
TIR
B/C
2,964,756 23.83%
1.72
2,101,321 18.01%
1.42
3,180,615 25.63%
1.82
1,885,462
16.82%
1.37
3,396,474
27.61%
1.93
1,669,603
15.70%
1.31
Los costos de las obras de infraestructura de riego se incrementan en 10%, 15% y 20%;
asimismo, decrecen en -10%, -15% y -20%. Ver el cuadro anterior.
Los resultados presentados en el caso nico muestran que el proyecto no es sensible a los
supuestos considerados para la evaluacin, debido a que el Valor Actual Neto (VAN) son
mayores que cero y la Tasa Interna de Retorno (TIR) es mayor al 9%.
Cuando se realiza el anlisis de sensibilidad multivariados, caso 3: incremento en el costo de

la infraestructura y decremento en el precio de la alfalfa, se observa que no es sensible a los
supuestos considerados (VAN mayor a cero y TIR mayor a 9%).
4.9 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
Para el xito del proyecto es necesario que en conjunto se implanten las actividades de
fortalecimiento Institucional, comercial y operacional as como la capacitacin planteada a
partir del resultado del diagnostico del estudio.

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"
Mediante el diagnostico se identifico las acciones a tomarse cuyos gastos estn incluidos
en el presupuesto del proyecto. El planteamiento y diseo de dichas medidas sern
desarrolladas en la etapa de implantacin y dirigida por la Unidad Ejecutora del Proyecto.
La Municipalidad Distrital de Maca dispone de equipos y maquinarias
en buenas
condiciones para ejecutar obras de infraestructura y el personal operativo necesario y

cuenta con la experiencia en ejecucin de obras civiles y que laboran en calidad de
nombrados y contratados.
La Comisin de Regantes de Maca Anansaya se comprometen con los gastos de

Operacin y Mantenimiento del proyecto, de esta manera se generan las condiciones
necesarias para la sostenibilidad del proyecto.
El estudio propone el como parte del mismo la capacitacin, ya que de esta manera se
estar dando sostenibilidad este componente estar considerado dentro de los gastos
generales
CUADRO N 46
PROGRAMA DE CAPACITACION
REMUNERACIONES
CAMPAA (4 meses)
AL AO EN S/.
01 Ingeniero Agrnomo
8,000.00
8,000.00
01 Tcnico Agropecuario
7,600.00
7,600.00
01 Educadora familiar
6,000.00
6,000.00
TOTAL
21,600.00
BENEFICIOS INDIRECTOS
Los beneficiarios indirectos sern los pobladores delos sectoresAncocollo, Huancani, La Mar,
Apaico, Apaicroleke, KoeacaI, Koeaca IIChiricaa por estar ms cercano y La zona.
AMENAZAS Y RIESGOS

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"
Las amenazas y riesgos del proyecto son: el no financiamiento, esto ocasionara que los
agricultores dispongan de poco agua para riego y por los tanto una baja rentabilidad, el
sistema de riego seguira deteriorndose hasta colapsar, para finalmente causar el abandono de
la actividad agrcola en el sector y la emigracin a la ciudad de Arequipa y Lima
incrementando de esta manera los conflictos sociales ya existentes en esos lugares.
PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS
Los beneficiarios se comprometen a travs de sus CRs y la Junta Usuarios de los canales de
Maca, a realizar la operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego.
4.10
IMPACTO AMBIENTAL
El presente proyecto se desarrolla en el mbito de la Distrito Maca, donde se encuentran las

CRs, Maca Anansaya, pertenecientes a la Junta Usuarios Valle del Colca.
En los cuadros adjuntos en los a nexos se presenta la Evaluacin de Impacto Ambiental y la
Ficha de Clasificacin de Impacto Ambiental.
IDENTIFICACION DE IMPACTOS AMBIENTALES DEL PROYECTO

La Rehabilitacin del Canal Principal Maca, no causar cambios significativos en la zona
donde est ubicada la infraestructura, pues se trata de la ejecucin de una obra, donde
previamente existe el canal en concreto; este canal ser mejorado a fin de evitar las prdidas
por infiltracin, lo cual provoca, erosin y prdidas de agua y suelo; como consecuencia
deficiencias en la distribucin del agua de riego.
IMPACTOS AMBIENTALES POSITIVOS DEL PROYECTO
Los principales impactos ambientales positivos que se generarn con el enlucido del Canal
Principal Maca, sern los siguientes:

Pgina 88

"
Se incrementara el caudal de agua a conducir, disminuyendo la infiltracin y en

consecuencia se incrementara la oferta de agua para riego.
Cambio favorable del microclima, como consecuencia de la mayor cobertura agrcola,

la reforestacin y la conservacin de la biodiversidad.
Se incrementar la recarga del acufero, como consecuencia del incremento o

mejoramiento de la superficie agrcola bajo riego.
Incremento de la flora y fauna, debido al incremento en la disponibilidad de agua.
Incremento del uso de la tierra.
Incremento en la demanda de mano de obra, para la construccin y el manejo de la

superficie irrigada.
Incremento en la produccin agrcola y pecuaria.
Elevacin de la calidad de vida de los beneficiarios del proyecto
4.10.1 IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS DEL PROYECTO
Entre los posibles impactos ambientales negativos que el proyecto podra generar, se
encuentran los siguientes:

Pgina 89

"
Como consecuencia de la construccin de caminos de acceso para el transporte de

materiales y personal que ejecutar la obra. As como por el empleo de concreto en los
trabajos de enlucido del Canal Chalhuaya, Chicochico, Taucca Patalle, Choquepampa,
Uayaco.
Alteracin de la fauna, en forma no significativa y de manera temporal.
Variacin del ecosistema, no significativo y temporal.
4.10.2 METODOLOGIA DE IDENTIFICACION DE FUENTES DE IMPACTO

AMBIENTALE
Tomando como base los impactos directos antes mencionados, para las acciones que se
desarrollaran con la ejecucin del proyecto, se prepar el listado del impacto ambiental
Luego, para determinar la importancia de cada fuente de impacto, se formo una lista, con el
posible impacto. (Potencial) que podra ocurrir.
4.10.3 ANALISIS DE LAS FUENTES DE IMPACTO IDENTIFICADAS
Teniendo en cuenta slo las ocurrencias positivas de las fuentes de impacto, se analiz cada
uno de los cdigos habilitados, seleccionando slo aquellos que tienen mayor probabilidad de
ocurrencia.
El resultado que se obtiene es la frecuencia de cada uno de los impactos potenciales

identificados.
4.10.4 GRADO DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO

Pgina 90

"
Finalmente, sobre la base de esta frecuencia y utilizando las tablas, se determin que el
proyecto se clasifica en la categora LEVE, Grado 2; es decir se trata de un proyecto de
mejoramiento de riego con Impacto Ambiental Negativo de Menor Intensidad, que slo
requiere aplicar ciertas medidas de precaucin y mitigacin.
4.10.5 POSIBLES MEDIDAS DE MITIGACION Y/O ELIMINACION DE LOS

IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS
Estabilizar y reforestar los taludes y suelos, del rea prxima al canal.
Evitar en lo que fuera posible la tala indiscriminada de las especies forestales.
Otorgar capacitacin sobre el uso de agua, control del uso de agroqumicos y el uso de
medidas sanitarias.
Minimizar el cronograma de ejecucin de obras, restringir el trnsito de vehculos y

personas en el hbitat de fauna silvestre.
A fin de no alterar el paisaje, se deber construir obras de arte para evitar el efecto
barrera-contraste y mimetizar las estructuras mediante la forestacin del rea aledaa al
canal.
4.10.6 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
En el presente estudio se presenta la relacin de actividades que debern tomarse en cuenta:
Se aplicarn durante y despus de la construccin de las obras, las medidas de mitigacin

y eliminacin de los impactos ambientales negativos.
Antes de iniciar la ejecucin de las obras del proyecto, se debern proponer alternativas
de control para disminuir los efectos negativos.
Realizar coordinacin permanente entre el Proyecto Subsectorial de Distrito y las
organizaciones de regantes, a fin de asegurar consenso y participacin en el proceso de
proteccin del medio ambiente.
Plan de contingencia, las que se establecern para contrarrestar las ocurrencias de:
inundaciones, sequas o accidentes.

Pgina 91

"
4.10.7 PLANTEAMIENTO DE LAS MEDIDAS DE MITIGACION
A continuacin se presentan las medidas de control de los impactos negativos. Se describirn

las medidas alternativas a adoptarse y/o plantearse con la ejecucin del Proyecto.
Erosin
Reforestacin de las superficies que quedan expuestas, reduccin de la pendiente en

los taludes.
Implementacin de prcticas de conservacin de suelos mediante adecuadas tcnicas

agronmicas.
Mantenimiento del canal y curso de los drenes.
Deforestacin
Preservacin de las reas de proteccin.
Implementacin de programas de educacin ambiental en el mbito local y regional.
Prctica de la agro forestera (integra la poblacin forestal con la agricultura y la

ganadera).
Alteracin de la Fauna
Evitar el trazo de canal y carretera sobre zonas que impliquen la destruccin de hbitat
de la fauna local.
Limitacin en las velocidades de vehculos, cuidando y protegiendo a los animales

silvestres.
Alteracin del Ecosistema
Considerar la fragilidad visual y calidad del paisaje.
Mantener reas protegidas de la zona.
Aplicacin adecuada de agro qumicos.

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"
Inundacin
Limpieza de las palizadas o rastrojos, que impiden el flujo del agua en el canal
provocando inundaciones.
Ruido
Disminucin del tiempo de ejecucin de obras, lo que permitir reducir el tiempo de

ocurrencia de ruidos.
Menor utilizacin de maquinaria y/o equipos de construccin.
Por tratarse de obra pequea y de corta duracin, los ruidos se producirn durante la
etapa constructiva, volviendo a su estado normal luego de culminar los trabajos.
4.10.8 ESTRATEGIA
El Plan de Manejo se enmarca dentro de la estrategia de conservacin al Medio

Ambiente, en armona con el desarrollo socioeconmico de los pobladores del rea de
influencia del proyecto. Este Plan ser aplicado durante y despus de las obras de
construccin.
Para la aplicacin del Plan de Manejo, ser importante la coordinacin sectorial y

local, a fin de lograr la efectividad en los resultados. Tendrn participacin activa la
Junta de Usuarios y las CRs confortantes de la Distrito Maca.
4.10.9 CAPACITACION
El personal responsable de aplicar el Plan de Manejo Ambiental y de cualquier aspecto

relacionado a la aplicacin de la normatividad ambiental deber recibir la capacitacin y
entrenamiento necesario, de manera que le permita cumplir con existo las labores
encomendadas, est actividad estar a cargo de la empresa contratista y el costo estar
incluido en los gastos generales; para los agricultores el entrenamiento ser dado en los cursos
de capacitacin.

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"
4.10.10 PLAN DE SEGUIMIENTO O VIGILANCIA AMBIENTAL
El Plan de Seguimiento y/o de Vigilancia Ambiental, constituye una garanta del

cumplimiento de las medidas preventivas y correctivas, y sus objetivos son:
Sealar los impactos detectados en el EIA y comprobar que las medidas de mitigacin o
correccin propuestas, se han realizado y son eficaces.
Detectar los impactos no previstos en el EIA y proponer las medidas correctivas adecuadas.
Comprobar y verificar los impactos previstos.

Conceder validez a los mtodos de prediccin aplicada.
Durante este Plan de Vigilancia, el personal de la Junta Usuarios de los canales de Maca,
conjuntamente con las Comisiones de la Distrito Maca, vigilar el cumplimiento de estas
disposiciones.
4.10.11 PLAN DE CONTINGENCIAS
El Plan de Contingencias tiene el propsito de establecer las acciones necesarias, a fin de

prever y controlar eventualidades naturales y/o accidentes. Las principales contingencias que
podran ocurrir son:
Precipitaciones pluviales anormales que provocan inundaciones perjudiciales tales

como las suscitadas durante el Fenmeno del Nio.
Perodo de sequas, cada cierto tiempo ocurren perodos de ausencia de lluvias.
Accidentes.
Se preparar al personal adiestrndolo para afrontar posibles eventualidades, teniendo
de esta manera un papel importante los usuarios, organizados en comits de vigilancia
y supervisados por la Administracin Tcnica del Distrito de Maca Anansaya, as
como la participacin del Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI).

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"
4.11
SELECCIN DE ALTERNATIVAS
1) La ejecucin de la obra MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO,

SECTORES
CHALHUAYA,
CHICOCHICO,
TAUCCA
PATALLE,
CHOQUEPAMPA, UAYACO DEL DISTRITO DE MACA, PROVINCIA DE

CAYLLOMA, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA, no causar daos al
ecosistema, sino que promover el desarrollo de especies vegetales y el desarrollo de
la fauna silvestre, con la provisin de agua.
2) El impacto ambiental se ha calificado como Leve, pues los impactos positivos son
de mayor significacin. Los impactos negativos son transitorios o mitigables.
3) Se mejorar el riego de 592.81 hectreas y el incremento en la eficiencia de
conduccin.
4) El perodo de ejecucin de la obra es de 8.0 meses en promedio.
5) En cuanto a la Sostenibilidad del proyecto, se encuentra garantizada por cuanto se
conjugan responsabilidades de parte de las CRs de la Distrito Maca, con la Junta
Usuarios de los canales de Chalhuaya, Chicochico, Taucca Patalle, Choquepampa,
Uayaco.
6) En conclusin, la ejecucin de la obra se considera como posibilidad excelente, para
superar parte de la problemtica que aqueja actualmente a los agricultores de las CRs
de la Distrito Maca.
a)
Situacin sin Proyecto
La situacin sin proyecto es la situacin actual, donde se cuenta con un dficit de recurso
hdrico en los meses de setiembre a diciembre, repercutiendo en los niveles de produccin y
productividad de los cultivos, en las 342 familias de la Distrito Maca, abarcando un rea bajo
riego de 559.81 has.
La infraestructura hidrulica trabaja con deficiencias actuales, como prdidas de conduccin

y distribucin, afectando los tiempos de riego en las propuestas de distribucin que se vienen
implementando en la Junta Usuarios de los canales de Chalhuaya, Chicochico, Taucca Patalle,
Choquepampa, Uayaco en coordinacin con las Comisiones de Regantes pertenecientes a la
Distrito Maca.

Pgina 95

"
b)
Situacin con Proyecto



4.12 PLAN DE IMPLEMENTACION
HORIZONTE DE EVALUACION
El tiempo requerido para la fase de inversin ser de 7.0 meses, 01 mes de pre estudios
definitivos y 08 meses de ejecucin de obra.
El tiempo requerido para la etapa de operacin es el perodo de vida de las estructuras,
pero para el procedimiento de evaluacin se estimo en 10 aos.
CRONOGRAMA DE ACCIONES
En los anexos se muestra el diagrama de Gantt de ejecucin de las obras para la alternativa
con proyecto.

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"
4.13 ORGANIZACIN Y GESTIN
La Junta de Usuarios que involucra a tres (03) Comisiones de Regantes del sector Maca, se
encargar de coordinar los cortes de agua as tambin se har cargo de la Operacin
Mantenimiento, con la ATDRCH y las CRs, a fin de programar las actividades de ejecucin
de la obra.
Las CRs de Maca elaborarn un Plan de Distribucin de Agua (PDA) a fin de no perjudicar el
riego de los usuarios.
Por otro lado ellos aportarn de acuerdo al monto de la obra un porcentaje establecido por el
PERPEC.
La ejecucin de la obra durar 7 meses. Y 01 mes de estudio de inversin.
La Municipalidad Distrital de Maca ser la encargada de ejecutar esta obra ya que cuenta con
el equipo tcnico adecuado para la gestin y la maquinaria.
MARCO LOGICO
El marco lgico ha sido formulado teniendo en cuenta la lgica vertical que establece la
relacin causa-efecto con el nivel superior y la lgica horizontal que permite establecer las
relaciones causales entre los objetivos del proyecto y los factores del entorno.

Pgina 97

CHOQUEPAMPA, UAYACO DEL DISTRITO DE MACA, PROVINCIA DE CAYLLOMA, DEPARTAMENTO
DE AREQUIPA
CUADRO N 47
FIN
RESUMEN
NARRATIVO
Lograr el
desarrollo
socioeconmico
de los
agricultores del
Distrito de
Maca.
INDICES
OBJETIVAMENTE
VERIFICABLES
MEDIOS DE
VERIFICACION
1. Aumentar el nivel de
ingresos de los agricultores
beneficiados
2. Reducir la tasa de
migracin en 30 %.
Complementarios.
Estadsticas
generales.
3. Mejora de niveles de vida

de la poblacin del distrito de
Maca
PROPOSITO
1. Los agricultores disponen

de agua para riego, se reduce
su frecuencia de riego de 30 a
28 das.
Aumentar la
Productividad
agrcola en los
cultivos del
Distrito de
Maca.
2. Incrementar su produccin
de alfalfa, papa y maz con
incremento de sus
rendimientos en un 50 % a lo
largo del horizonte
proyectado, siendo estos sus
principales cultivos.
3. Incremento de la
produccin en 10 % de otros
cultivos a partir del
funcionamiento del proyecto.
Estadsticas del
Ministerio de
Agricultura.
Recoleccin de
informacin a
travs de
encuestas a los
agricultores.
SUPUESTOS
Los Agricultores se
mantienen
organizados a lo
largo del tiempo y
maneja
adecuadamente la
infraestructura de
riego.
Los agricultores
amplan su mercado
para los productos
cultivados no
destinados para
autoconsumo.
Los agricultores
aceptan los cambios
en la cedula de
cultivos propuesto.
Los agricultores ante
la mayor
disponibilidad de
agua responden
trabajando
arduamente en sus
tierras.
Los agricultores se
capacitarn en las
tcnicas, usos y
manejo del agua en
sus parcelas.
Los agricultores
cuentan con el
capital de trabajo
necesario para
aprovechar la tierra y
aumentar o variar
sus cultivos.
COMPONENTES

"
Mejoramiento
de la
infraestructura
de riego.
Adecuada
Gestin de
Riego.
Adecuada
Operacin y
Mantenimiento
Construccin de 18354.65
m2 de canal de concreto
simple fc=175 kg/cm2, con
seccin
transversal
y
espesor de muros y piso
segn lo siguiente:
Canal de Chalhuaya una
m2
Canal de chicochico una
m2
Canal de tuacca longitud
total de 2487.63 m2
Canal de Choquepampa
m2
Canal
de
Uayaco
m2
Supervisin de
los estudios.
Supervisin de
los trabajos.
Informes de
Obra
Valorizaciones
de obra
Construccin
de
un Evaluacin de
estanque
de
concreto Impacto
armado F`c= 210 Km/cm2 Ambiental
4187.92.
Construccion de bocatoma
de concreto simple fc=175
kg/cm2+30 con piedra
grande
130.38
m3,
transporte
Las tcnicas
agrcolas de los
productores se
adaptan a la mayor
disponibilidad de
agua.
Los agricultores usan
eficientemente el
recurso agua.
Se lleva a cabo
oportunamente las
tareas de operacin y
mantenimiento del
canal.
d) Conservacin del medio

ambiente.
Se esta considerando el
componente capacitacin
pero este componente esta
dentro de los gastos
generales

Pgina 99

"
1.- Elaboracin
del Expediente
Tcnico
2.Mejoramiento
del
Infraestructura
del Canal.
3.- Programa de
capacitacin
ACCIONES
4.- Manejo
Ambiental.
5.- Fase de
Operacin y
Mantenimiento
- Elaboracin del Exp.

Tcnico S/. 119100.18
- Costo de Infraestructura S/. Reporte de
4317179.05
Avances de la
- Programa de capacitacin s/.
Unidad
21, 600 monto que esta
Ejecutora
comprendido en los GG. y
Documentos
conservacin del medio
sustentatorios
ambiente S/. 25,252
- Gastos generales 144625.50
y utilidad S/. 302202.53
Los agricultores
comprometidos con
el proyecto, brindan
la ayuda ofrecida
para la ejecucin y
desarrollo del
proyecto.
No se produzca una
gran sequa que
afecte a las fuentes
de agua, ni
condiciones
climticas adversas
que perjudique la
produccin.

Pgina 100

"
PLAN DE NEGOCIOS
Una vez identificado el problema, las alterativas de solucin y sus costos, es necesario realizar
una evaluacin de la viabilidad de estas, dentro de un enfoque de demanda de los productos
agrcolas. Es decir, que los productos agrcolas cultivados en el rea atendida por el proyecto,
deban contar con opciones claras de mercado, lo cual permitira que sean comercializados y
as mejorar el ingreso neto de los productores.
ANALISIS DE MERCADO
Para realizar el anlisis de mercado se emple la herramienta del Plan de Negocios propuesta
en la Gua Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyecto de
Riego Menor, del MINAG-OGPA.
a)
Cartera de Productos
Con la finalidad de diversificar el riesgo de inversin del productor agrcola se decidi

trabajar con una determinada cartera de productos. Los criterios de seleccin d los productos
que forman esta cartera se detallarn ms adelante.
La diversificacin del riesgo ofrece seguridad ante las imprevisibles variaciones del entorno.
El mejor modo de evitar una situacin comprometida en la que el cultivo bsico del productor
no funcione, es el obtener cuanto antes una situacin en la que los beneficios del agricultor
procedan de diversos cultivos, de modo que el hundimiento imprevisto de uno de ellos
suponga como mximo la prdida de una fraccin de esos beneficios.
Los cultivos que formarn parte de la cartera de productos sern: alfalfa, Maiz, papa.
b)
Criterios de Seleccin
La idea de trabajar con una cartera de productos es la de concentrar y orientar los esfuerzos
hacia estos cultivos con la finalidad de maximizar el beneficio conjunto de toda la cartera.

Pgina 101

"
Los criterios de seleccin fueron dos: a) el que nos indica que tan interesante es el negocio
de producir un cultivo determinado y b) el que nos indica que tan fuerte es el productor en la
produccin de dicho cultivo. De esta manera se encontraron los cultivos con mejores
perspectivas futuras de ganar dinero.
La metodologa consisti en poner cada cultivo en la matriz, en cuyos ejes se representan los
dos criterios antes sealados. Segn su posicin en la matriz, se adopt una postura frente al
cultivo. La matriz de atractividad del cultivo se muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO N 48
MATRIZ DE ATRACTIVIDAD DEL CULTIVO
ALTA
MEDIA
BAJA
PRODUCTOR / VALLE
FOTALEZA DEL CULTIVO/
ATRACTIVIDAD DEL NEGOCIO
ALTA
MEDIA
INVERTIR
INVERTIR
AGRESIVAMENTE SELECTIVAMENTE
INVERTIR
SELECTIVAMENTE
MANTENER
MANTENER
BAJA
MANTENER
COSECHAR/
VENDER
COSECHAR/
COSECHAR/
VENDER
VENDER

Pgina 102

"
5 CONCLUSIONES
1)
La ejecucin de la Obra MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO, SECTORES

CHALHUAYA,
CHICOCHICO,
TAUCCA
PATALLE,
CHOQUEPAMPA,
UAYACO DEL DISTRITO DE MACA, PROVINCIA DE CAYLLOMA,

DEPARTAMENTO DE AREQUIPA, no causar daos al ecosistema, sino que
promover el desarrollo de especies vegetales y el desarrollo de la fauna silvestre, con la
provisin de agua.
2)
Los resultados de la evaluacin Privada muestran que le proyecto es econmicamente

viable: los indicadores son el VAN, TIR y B/C cuyos valores son S/. 674897 nuevos
soles, 12.08 % y 1.14 respectivamente; el anlisis se realiz para el perodo de 10 aos.
3)
Los resultados de la evaluacin social muestran que le proyecto es econmicamente

viable: los indicadores son el VAN, TIR y B/C cuyos valores son S/. 2173447 nuevos
soles, 18.43 % y 1.44 respectivamente; el anlisis se realiz para el perodo de 10 aos.
4)
Las metas a ejecutar en la obra MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO,

SECTORES
CHALHUAYA,
CHICOCHICO,
TAUCCA
PATALLE,
CHOQUEPAMPA, UAYACO DEL DISTRITO DE MACA, PROVINCIA DE

CAYLLOMA, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA son:


Pgina 103

"

a) Se esta considerando el componente capacitacin pero este componente esta dentro
de los gastos generales

Pgina 104

"
ANEXOS

Pgina 105

Estudio de Preinversion Maca - Modificado

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MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO, SECTORES CHALHUAYA, CHICOCHICO, TAUCCA PATALLE,

CHOQUEPAMPA, UAYACO DEL DISTRITO DE MACA, PROVINCIA DE CAYLLOMA, DEPARTAMENTO

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO, SECTORES CHALHUAYA,

LUGAR: CHICOCHICO, TAUCCA PATALLE, CHOQUEPAMPA

AREQUIPA, DICIEMBRE 2013

MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO, SECTORES CHALHUAYA, CHICOCHICO, TAUCCA PATALLE,

PERFIL DE INVERSIN PBLICA

ECO. MERY LUZ LOPEZ TORRES

MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO, SECTORES CHALHUAYA, CHICOCHICO, TAUCCA PATALLE,

ECO. MERY LUZ LOPEZ TORRES

MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO, SECTORES CHALHUAYA, CHICOCHICO, TAUCCA PATALLE,

ECO. MERY LUZ LOPEZ TORRES

MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO, SECTORES CHALHUAYA, CHICOCHICO, TAUCCA PATALLE,

El nombre del presente PIP es:

DISTRITO DE MACA, PROVINCIA DE CAYLLOMA, DEPARTAMENTO DE

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO:

Costa () Sierra (X) Selva ()

Chalhuaya, Chicochico, Taucca Patalle,

ECO. MERY LUZ LOPEZ TORRES

MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO, SECTORES CHALHUAYA, CHICOCHICO, TAUCCA PATALLE,

ECO. MERY LUZ LOPEZ TORRES

MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO, SECTORES CHALHUAYA, CHICOCHICO, TAUCCA PATALLE,

Municipalidad Distrital de Maca

Municipalidad distrital de Maca

Plaza Armas S/N

Vernica Valdivia Mendoza

Eco. Mery Luz Lpez Torres

Municipalidad Distrital de Maca

Municipalidad Distrital de Maca

Plaza Armas S/N

Alc. Sixto Rosas Pari

Construccin de 18354.65 m2 de canal de concreto simple fc=175 kg/cm2, con

ECO. MERY LUZ LOPEZ TORRES

MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO, SECTORES CHALHUAYA, CHICOCHICO, TAUCCA PATALLE,

Construccin de un estanque de concreto armado F`c= 210 Km/cm 2 4187.92.

Conservacin del medio ambiente.

Adems se esta considerando el componente capacitacin para el sostenimiento del estudio,

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

ECO. MERY LUZ LOPEZ TORRES

MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO, SECTORES CHALHUAYA, CHICOCHICO, TAUCCA PATALLE,

FUENTE: AFOROS COMISIONES DE REGANTES MACA ANANSAYA

OFERTA HIDRICA EN EL CANAL LA CORRIENTE

FUENTE: AFOROS COMISIONES DE REGANTES ANTAURA

Fuente: Aforos comisin de regantes de Maca

SITUACION CON PROYECTO

FUENTE: AFOROS COMISIONES DE REGANTES ANTAURA

Fuente: Aforos comisin de regantes de Maca

ECO. MERY LUZ LOPEZ TORRES

MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO, SECTORES CHALHUAYA, CHICOCHICO, TAUCCA PATALLE,

ECO. MERY LUZ LOPEZ TORRES

MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO, SECTORES CHALHUAYA, CHICOCHICO, TAUCCA PATALLE,

VOLUMEN (miles m3)

D. ANALISIS TCNICO DEL PIP

DISTRITO DE MACA, PROVINCIA DE CAYLLOMA, DEPARTAMENTO DE

MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESINDIBLES

Construccin de un estanque de concreto armado F`c= 210 Km/cm2 4187.92.

MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO, SECTORES CHALHUAYA, CHICOCHICO, TAUCCA PATALLE,

Construccin de bocatoma de concreto simple fc=175 kg/cm2+30 con piedra grande

Conservacin del medio ambiente.

Se esta considerando el componente capacitacin pero este componente esta dentro de

los gastos generales.

E. COSTOS DEL PIP