PASO A PASO PANORAMA DE FACTORES DE RIESGOS.

1. Lea el boletn adjunto a este documento.

2. Inspeccin y levantamiento de datos utilizando el formato adjunto a esta
gua:
a. Realice el recorrido por los diferentes procesos, reas y sedes donde
identificar los riesgos existentes en su empresa. Estas las debe
consignar en la columna 1 del formato.
b. Para esta actividad usted identifique los riesgos existentes en cada
rea, proceso o cargo de acuerdo al anexo A. Estos riesgos los
debe consignar en la columna 2 del formato.
c. Para el anlisis posterior adicionalmente identifique:
i. Fuente: condicin que est generando el factor de riesgo. Las
debe consignar en la columna 3 del formato
Ejemplo:
Para los factores de riesgo mecnicos podemos encontrar
entre otras las siguientes fuentes generadoras:
Herramientas manuales, equipos y elementos de presin,
puntos de operacin, mecanismos en movimientos.
Para los factores de riesgo elctrico podemos encontrar
entre otras las siguientes fuentes generadoras: Conexiones
elctricas, tableros de control, transmisores de energa.
Para los factores de riesgo vocativos podemos encontrar
entre otras las siguientes fuentes generadoras: sistemas de
almacenamiento, falta de orden y aseo, estructuras e
instalaciones.
ii. Efecto (columna 4): posible efecto que el factor de riesgo
puede generar a nivel salud del trabajador, el ambiente, el
proceso y los equipos
iii. Nmero de personas expuestas al factor de riesgo (columna
5)
iv. Tiempo de exposicin de trabajadores: nmero de horas.
(columna 6)
v. Controles existentes a nivel de la fuente que genera el factor
de riesgo. (columna 7)
Ejemplo: Guarda de seguridad en la mquina.
vi. Controles existentes a nivel de medio de transmisin del factor
de riesgo. (columna 8)
Ejemplo: Sistemas de ventilacin que eviten que las partculas
afecten otras reas de trabajo
vii. Controles existentes a nivel de la persona o receptor del factor
de riesgos. (columna 9)
Ejemplo. Elementos de proteccin personal que utiliza el
trabajador

Hasta el momento su formato de panorama debe visualizarse as:

SECCIN O
CARGO

RIESGO

FUENTE DE
RIESGO

QUMICO
Manipulacin
MATERIAL
embalaje de
BODEGA PARTICULADO: madera con
Fibras de cartn, presencia de
papel y madera. cartn y papel.

EFECTO
POSIBLE

Afecciones
Respiratorias.

EXPOSICIN
No.
Trab

CONTROLES
EXISTENTES

No. Hrs FUENTE MEDIO

INDIVID
UO

3. A continuacin usted debe realizar la valoracin cualitativa y cuantitativa de

cada uno de los factores de riesgo. Con esta valoracin, se permite
jerarquizarlos:
a. Valoracin:
se valora un riesgo de acuerdo a su grado de
peligrosidad , la cual es la gravedad de un riesgo reconocido.
para la valoracin debemos tener en cuenta que algunos riesgos son
mas susceptible de ser cuantificables que otros. Por lo tanto para la
valoracin nos vamos a seguir por lo siguiente:
El mayor valor posible del rango de Grados de Peligrosidad
(columnas 13-14), se obtendr como producto de los valores
mximos, y el menor valor se obtendr como producto de los valores
mnimos.
_________________________________________
1
300
600
1000
[
BAJO
][
MEDIO
][
ALTO
]
i. Clculo del grado de peligrosidad para los riesgos que nos
pueden generar accidente de trabajo:
Esto se realiza mediante la siguiente ecuacin:
GRADO DE PELIGROSIDAD = CONSECUENCIAS X EXPOSICIN X PROBABILIDAD.

CONSECUENCIAS (columna 10): Resultado (o efecto) ms probable y

esperado a consecuencia de la actualizacin del riesgo, que se evala,
incluyendo los daos personales y materiales.
LEVE
daos

=1

Pequeas heridas, lesiones no incapacitantes o

menores

MEDIO
daos

=4

Lesiones con incapacidad no permanente o

superiores al 20%

GRAVE

=6

Lesiones incapacitantes permanentes o daos

superiores al 60%

CATASTRFICA

= 10 Muerte o daos superiores al 90% del capital de

NOMBRE DE LA EMPRESA.

PROBABILIDAD (columnas 11):

Posibilidad de que los
acontecimientos de la cadena se completen en el tiempo, originndose
las consecuencias no queridas ni deseadas.
MUY BAJA

=1

Cuando es casi imposible que ocurra

BAJA
comn)

=3

Cuando es remota pero [posible (poco

MEDIA
ocurra)

=6

Cuando es muy posible (nada extrao que

ALTA
frecuencia)

= 10

Cuando

es

inminente

(ocurre

con

EXPOSICIN (columnas 12): Frecuencia con que las personas o

estructuras entran en contacto con el riesgo que puede ser continua,
frecuente, ocasional, irregular, espordica y remota.
REMOTA
riesgo una

=1

La persona est expuesta al factor de

vez al mes o pocas veces al ao

OCASIONAL

=3

Expuesta algunas veces a la semana

FRECUENTE

=6

Algunas veces al da

CONTINUA

= 10

Continuamente o muchas veces al da

ii. Clculo del grado de peligrosidad para los riesgos que no

podemos cuantificar (Higinicos, psicosociales, qumicos,
biolgicos, ergonmicos): se realiza de acuerdo al anexo B
Hasta el momento su formato de panorama debe visualizarse as:

SECCIN
O CARGO

RIESGO

FUENTE DE EFECTO
RIESGO
POSIBLE

EXPOSICI
N

CONTROLES
EXISTENTES

Valoracin

GRADO
DE
PELIGRO
SIDAD

INDI
FUEN MEDI VID
Pro Ex
No.
O UO Cons b p VAL INT.
Trab No. Hrs TE

QUMICO
Manipulacin
MATERIAL embalaje de Afeccione
PARTICULADO: madera con s
BODEGA
Fibras de
presencia de Respirator
cartn, papel y cartn y
ias.
madera.
papel.

6 144 Bajo

4. Clculo de REPERCUSIN NEGATIVA DE LA ESTRATEGIA DEL

NEGOCIO R.E.N.E.N (columna 18): se obtiene del producto aritmtico del
Grado de Peligrosidad por el valor obtenido en cada una de las variables de
inters corporativas de la empresa (Factor de ponderacin de salud
Fp(trab)-, factor de ponderacin de productividad Fp(P)- y factor de
ponderacin de calidad Fp - ), y aquellos riesgos que resulten con
mayores valores sern los prioritarios.
RNEN= G.P. * Fp(Trab.) * Fp(Cal) * Fp(P)

Factor de Ponderacin de Salud (columna 15): Fp (trab) es el valor que se

calcula para otorgarle peso a la valoracin de un riesgo con base en su
nmero de trabajadores expuestos por rea.
Para calcular este factor de ponderacin se debe antes identificar el
nmero de expuestos por rea a los riesgos ocupacionales existentes en la
empresa.

Fp(Trab)
1
2
3
4

Factor de Ponderacin de la Variable Salud

De 1 a 3 personas expuestas al riesgo
De 4 a 7 personas expuestas al riesgo
De 8 a 15 personas expuestas al riesgo
Ms de 15 personas expuestas al riesgo

Factor de ponderacin de calidad : Fp(Cal) es la medida en que se podra

afectar la calidad del producto o proceso como consecuencia de la
materializacin del riesgo. Se puede medir en nmero de fallas, cantidad de
paradas del proceso, nmero de servicios dejados de atender, nmero de
defectos o porcentaje de desvo del estndar, entre otros.

Fp(Cal)
Factor de Ponderacin de la Variable Calidad
1
Cuando la materializacin del riesgo no afecta la calidad del proceso ni del
producto. No se presenta desviacin del estndar establecido. No se presentan
productos defectuosos. No se presentan quejas por mal servicio.
1.5
Cuando la materializacin del riesgo puede afectar la calidad del proceso o del
producto hasta en un 10% (porcentaje de defectuosos, desviacin del estndar
establecido, nmero de paradas, porcentaje de tiempo en espera, Sobretiempo para la
prestacin del servicio). Se presenta por lo menos un producto por fuera de los
estndares establecidos o una queja por mal servicio como consecuencia de la
materializacin del riesgo
2
Cuando la materializacin del riesgo puede afectar la calidad del proceso y/o del
producto en mas de un 10%. Lotes con exceso de productos defectuosos, Valores por
fuera de los estndares establecidos que rebasan los niveles mximos de tolerancia,
Paradas prolongadas del proceso, Tiempos muertos de atencin o de prestacin de
servicio.

Factor de ponderacin de productividad : Fp(p)s e refiere a la porcin en que

se puede afectar el nivel de produccin de la empresa y su efectividad, con la
materializacin del riesgo. La medida ms representativa de este factor es la
diferencia de produccin, en porcentaje, con respecto al clculo de la
capacidad instalada (en cantidad y capacidad de equipos, personas y
procesos) o al de la programacin de produccin o atencin.
Fp(p)
1
1.5

Factor de Ponderacin de la Variable Productividad

Cuando la materializacin del riesgo no afecta la productividad
Cuando la materializacin del riesgo puede afectar la productividad hasta en un
10%, medida como la reduccin de la cantidad producida, mayor tiempo o recurso
empleado en la produccin o en los servicios prestados, respecto al normal estimado,
como consecuencia de la materializacin del riesgo.
Cuando la materializacin del riesgo puede afectar la productividad en mas de un
10%, medida como la reduccin de la cantidad producida, mayor tiempo o recurso
empleado en la produccin o en los servicios prestados, respecto al normal estimado,
como consecuencia de la materializacin del riesgo.

Finalmente su DERE Diagnostico Estratgico de la Empresa se puede visualizar

as:

SECCIN O CARGO

BODEGA

5.

RIESGO

QUMICO
MATERIAL
PARTICULADO:
Fibras de cartn,
papel y madera.

FUENTE DE RIESGO EFECTO POSIBLE

Manipulacin
embalaje de madera Afecciones
con presencia de
Respiratorias.
cartn y papel.

EXPOSICIN
No. Trab

No. Hrs

Priorice los riesgos encontrados de acuerdo a los que mayor valor de

R.E.N.E.N presente, teniendo claro que son los que primero debemos
implementar la recomendacin.

ORDEN

UBICACIN

FACTOR DE RIESGO R.E.N.E.N

RECOMENDACIN

6. Actualice el DERE cada ao, cada vez que se modifique o se incluya un

nuevo proceso o una nueva tecnologa.

CONTR
FUENTE