13 de enero de 2016, por Dalia Mosqueda

Necesidad

Organizar eficazmente los trabajos de

las empresas y conocer con toda
precisin lo que cada trabajador hace
adems de las aptitudes que requiere
para hacerlo.

Necesidad

Dificultades en la determinacin
de las labores
Auxilio de una tcnica
a). Para recoger metdicamente los datos necesarios, con integridad y
precisin. b) Para separar los elementos subjetivos del trabajo de los
objetivos y materiales. c) Para consignar por escrito en forma clara y
sistemtica los resultados del anlisis.

Objeto

Puesto: conjunto de operaciones, cualidades,

responsabilidades y condiciones que forman una
unidad de trabajo especfica e impersonal

Conjunto de operaciones: todo

trabajador hace algo concreto y definido sea en

forma continua, peridica o eventualmente.

Objeto

Cualidades, responsabilidades y
condiciones.
Unidad especifica de trabajo. Difiere de otros
puestos por la naturaleza, nmero o estructuracin delas
operaciones que comprende, o de los requisitos que supone

Impersonalidad del puesto.

Ocupacin. Es el conjunto de operaciones y caractersticas
comunes a varios puestos que tienen entre s ntima relacin funcional.

Objeto

Titulo del puesto. Es el trmino con el que se

conoce y se determina. Todo el conjunto de operaciones y

requisitos complejos que integran un puesto, tienen que
designarse con una sola palabra, o la ms, con unas cuantas. El
ttulo debe ser por ello de tal naturaleza, que no comprenda, ni
ms, ni menos elementos de los que forman el puesto.

Tcnica

Recabar todos los datos necesarios, con

integridad y precisin.
Separar los elementos objetivos que
constituyen el trabajo, de los subjetivos
que debe poseer el trabajador

Tcnica

Ordenar dentro de cada uno de estos grupos

los datos correspondientes, de una manera
lgica.
Consignarlos por escrito clara y
sistemticamente.
Organizar la conservacin y el manejo del
conjunto de los resultados del anlisis.

Tcnica

Analista: encargada de recoger, ordenar y

consignar datos. Debe tener capacidad de
observacin, mente analtica, correccin y
claridad para expresarse.

Tcnica

Descripcin del puesto: La forma escrita en que

se consignan las operaciones materiales que debe realizar el
trabajador.

Especificacin del puesto: La forma en la que se

anotan metdicamente los requisitos de habilidad, esfuerzo
responsabilidad y condiciones de trabajo que implica una labor

Actividades previas

Aprobacin de la gerencia: presentar el planeamiento

del sistema como una inversin haciendo clculos aproximados
sobre su costo y listado los beneficios, directos e indirectos, que
necesariamente rendir.

Determinacin de sus objetivos:

El que se realiza con el fin de mejorar los sistemas de trabajo.

El que se hace para orientar la seleccin de personal.
El anlisis formulado con miras al adiestramiento del trabajador.
El que se estructura con la finalidad de servir a la evaluacin de
puestos.

Actividades previas

Informacin a los trabajadores: procurar

mediante ellos que el trabajador se sienta, como lo es en realidad,

elementos en el anlisis. Los supervisores necesitan una preparacin
ms amplia puesto analista en su labor. Los dirigentes sindicales
requerirn tambin una instruccin completa y detallada para que se
preste su colaboracin.

Actividades previas

Preparacin de analistas: contar con uno o

varios analistas. Adems de tener una idea general sobre los

sistemas de produccin. Por lo que es til dar un recorrido por
sta y recibir explicaciones generales para apreciar mas
exactamente los elementos de cada puesto.