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1.

CONCEPTOS DE EVALUACIN
1.1.P. D. Laforucade
"La etapa del proceso educativo que tiene como finalidad comprobar, de
manera sistemtica, en que medida se han logrado los objetivos propuestos
con antelacin. Entendiendo a la educacin como un proceso sistemtico,
destinado a lograr cambios duraderos y positivos en la conducta de los sujetos,
integrados a la misma, en base a objetivos definidos en forma concreta,
precisa, social e individualmente aceptables."
1.2.B. Macario
"Evaluacin es el acto que consiste en emitir un juicio de valor, a partir de un
conjunto de informaciones sobre la evolucin o los resultados de un alumno,
con el fin de tomar una decisin."
1.3.A. Pila Telea
"La evaluacin es una operacin sistemtica, integrada en la actividad
educativa con el objetivo de conseguir su mejoramiento continuo, mediante el
conocimiento lo ms exacto posible del alumno en todos los aspectos de su
personalidad, aportando una informacin ajustada sobre el proceso mismo y
sobre todos los factores personales y ambientales que en sta inciden. Seala
en que medida el proceso educativo logra sus objetivos fundamentales y
confronta los fijados con los realmente alcanzados."
1.4.Stenhouse (1984)
La evaluacin es el medio menos indicado para mostrar el poder del profesor
ante el alumno y el medio menos apropiado para controlar las conductas de los
alumnos. Hacerlo es sntoma de debilidad y de cobarda, mostrndose fuerte
con el dbil, adems de que pervierte y distorsiona el significado de la
evaluacin.

2. CONCEPTO DE EVALUACIN DE PROYECTOS

2.1. Evaluar es comparar dos factores, o variables, uno de ellos considerado


base de comparacin. Por ejemplo al comparar los ingresos con los egresos
en una empresa, implcitamente estamos evaluando; en el cual, el egreso es
la base de comparacin.
Marlan SAC.

2.2La Evaluacin Financiera de Proyectos es el proceso mediante el cual una


vez definida la inversin inicial, los beneficios futuros y los costos
durante la etapa de operacin, permite determinar la rentabilidad de
un proyecto. Antes que mostrar el resultado contable de una operacin
en la cual puede haber una utilidad o una prdida, tiene como
propsito principal determinar la conveniencia de emprender o no
un proyecto de inversin. La Evaluacin Financiera de Proyectos es el
proceso mediante el cual una vez definida la inversin inicial, los beneficios
futuros y los costos durante la etapa de operacin, permite
determinar la rentabilidad de un proyecto. Antes que mostrar el
resultado contable de una operacin en la cual puede haber una utilidad o una
prdida, tiene como propsito principal determinar la conveniencia de
emprender o no un proyecto de inversin. La Evaluacin Financiera de
Proyectos es el proceso mediante el cual una vez definida inversin inicial, los
beneficios futuros y los costos durante la etapa de operacin, permite
determinar la rentabilidad de un proyecto. Antes que mostrar el resultado
contable de una operacin en la cual puede haber una utilidad o una prdida,
tiene como propsito principal determinar la conveniencia de emprender o no
un proyecto de inversin.
Gestiopolis

2.3.La evaluacin consiste en hacer una apreciacin sobre un proyecto en


curso o acabado. Se trata de determinar la pertinencia de los objetivos y su
grado de realizacin, la eficiencia en cuanto al desarrollo, la eficacia, el impacto
y la viabilidad. Una evaluacin debe propiciar informaciones crebles y tiles,
que permitan mejorar de forma progresiva la gestin de los proyectos. Por eso
se evala en todas las fases del ciclo del proyecto los mismos elementos clave,
que permanecen constantes en el tiempo.
Ciclo de un proyecto, mtodo del marco lgico.

http://formulacionproyectos.blogspot.pe/2007/07/clase-1-conceptos-deformulacin-y.html

2.4La evaluacin es un proceso de estimacin, valorizacin y revisin detallada


de los logros, a partir de los objetivos propuestos. Permite organizar de manera
sistemticas las actividades, consolidar la participacin de los involucrados, y
reflexionar acerca de la necesidad de efectuar cambios, para tomar decisiones,
que conduzcan a la mejora y posterior concrecin del mismo.
http://ideascompilativas.blogspot.pe/2010/05/concepto-de-formulacion-yevaluacion-de.html

2.5La evaluacin de proyectos por medio de mtodos matemticosFinancieros es una herramienta de gran utilidad para la toma de decisiones por
parte de los administradores financieros, ya que un anlisis que se anticipe al
futuro puede evitar posibles desviaciones y problemas en el largo plazo.
Las tcnicas de evaluacin econmica son herramientas de uso general. Lo
mismo pueden aplicarse a inversiones industriales, de hotelera, de servicios,
que a inversiones en informtica. El valor presente neto y la tasa interna de
rendimiento se mencionan juntos porque en realidad es el mismo mtodo, slo
que sus resultados se expresan de manera distinta. Recurdese que la tasa
interna de rendimiento es el inters que hace el valor presente igual a cero, lo
cual confirma la idea anterior.
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http://www.monografias.com/trabajos16/metodos-evaluacioneconomica/metodos-evaluacion-economica.shtml#ixzz3yUZCkdUZ

3. CONCEPTO DE ADMINISTRACIN
3.1La administracin puede resumirse como el conjunto de tcnicas que
tienen como objetivo llegar o conseguir un resultado especifico.

http://www.ejemplode.com/58-administracion/2232concepto_de_administracion.html

3.2.La palabra administrar proviene del latn ad-ministrare, ad (ir, hacia)


y ministrare(servir, cuidar) y tiene relacin con la actividad de los ministros
romanos en la antigedad. No obstante, el concepto de Administracin Pblica
puede ser entendido desde dos puntos de vista. Desde un punto de vista
formal, se entiende a la entidad que administra, o sea al organismo pblico que
ha recibido del poder poltico la competencia y los medios necesarios para la
satisfaccin de los intereses generales. Desde un punto de vista material, se
entiende ms bien la actividad administrativa, o sea la actividad de este
organismo considerado en sus problemas de gestin y de existencia propia,
tanto en sus relaciones con otros organismos semejantes como con los
particulares para asegurar la ejecucin de su misin.
http://www.plazapublica.com.gt/content/el-concepto-de-administracion-publica

3.3. Es un proceso que consiste en las actividades de planeacin,


organizacin, direccin y control para alcanzar los objetivos establecidos
utilizando para ellos recursos econmicos, humanos, materiales y tcnicos a
travs de herramientas y tcnicas sistematizadas.
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http://www.buenastareas.com/ensayos/Concepto-De-AdministracionImportancia-Caracteristicas/2594302.html
3.4.La administracin para Jos A. Fernndez Arena es: una ciencia social que
persigue la satisfaccin de objetivos instituciones por medio de una estructura y
a travs del esfuerzo humano coordinado
Fernndez Arena fue director de la facultad de Contadura y Administracin de
la UNAM, enfoc la administracin a los cambios de produccin, instituciones,
mecanismos de operacin, etc.; por lo que ste autor, de acuerdo con la
clasificacin de las escuelas de Claude S. George, se sita en la escuela
tradicional: La administracin cientfica, debido a que se est interesado en
tcnicas especficas tales como estudios de tiempos y movimientos, planeacin
y control de la produccin, distribucin del equipo de planta, incentivos de
salarios, administracin de personal e ingeniera humana

3.5.La administracin para A. Reyes Ponce es: la funcin de lograr que las
cosas se realicen por medio de otros, u obtener resultados a travs de otros
Agustn Reyes Ponce fue el primer tratadista de la Administracin de empresas
hispanoamericano, de tal manera que contribuy a la creacin de licenciaturas
econmico-administrativas.
4. CONCEPTOS PROPIOS
4.1Dar fe que el trabajo o proyecto si va a generar valor
4.2. Comparar y controlar lo inicialmente llenado
4.3. Hacer seguimiento a el trabajo en ejecucin
4.4. Diagnosticar revisar el trabajo que quiere salir a la luz

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