Sunteți pe pagina 1din 42

LE

LE PNUD
PNUD MAROC
MAROC EN
EN ACTION
ACTION
RAPPORT 2013

Crdit Photos : PNUD et Saad TAZI (Consultant)

LE PNUD MAROC EN ACTION

TABLE DES MATIRES

Le PNUD
Un mandat universel au service des peuples et des nations

AVANT-PROPOS
Fidle ses engagements
LE PNUD MAROC EN ACTION

11

Des modes de dveloppement durable

17

2QWTWPGIQWXGTPCPEGFOQETCVKSWGKPENWUKXGGVGHECEG

21

Renforcement de la rsilience

23

PARTENARIAT, COORDINATION ET COOPRATION SUD-SUD

27

REPORTAGE
<QQOUWTNGVCNCNGV

Des modes de dveloppement durable


Une gouvernance dmocratique inclusive et efficace
Renforcement de la rsilience

LE PNUD MAROC EN ACTION

LE PNUD
UN MANDAT UNIVERSEL AU SERVICE
DES PEUPLES ET DES NATIONS

lors que le Programme des Nations


Unies pour le dveloppement (PNUD)
sous sa forme actuelle nexiste formellement
que depuis 1966, ses origines remontent aux
annes 50 avec la cration par l'Assemble
gnrale des Nations unies du Programme
largi d'assistance technique et du Fonds
spcial des Nations unies, install au Maroc
en 1958. La similitude de leurs objectifs et de
leur philosophie a abouti la fusion de ces
deux entits pour former le PNUD.
Le PNUD uvre sur le terrain et tous
les niveaux de la socit pour construire des
partenariats au service de nations rsilientes,
mmes de mener bien une croissance
durable qui amliore la qualit de vie de
chacun et chacune.

Le PNUD poursuit une double mission.


En mobilisant son expertise internationale
propre, il propose aux gouvernements et
la socit civile des analyses et des solutions
adaptes aux dfis de dveloppement de
chaque pays. En mobilisant partenaires
nationaux et internationaux, il joue un rle de
rassembleur et de coordinateur autour dun
mme programme : la ralisation des Objectifs
du millnaire pour le dveloppement (OMD).
Prsent dans 177 pays et territoires, le
PNUD offre une perspective mondiale et des
connaissances locales au service des peuples
et des nations.

Champs agricoles - Ttouan

LE PNUD MAROC EN ACTION

LE PNUD MAROC EN ACTION

AVANT-PROPOS
FIDLE SES ENGAGEMENTS

"Laction
du PNUD
sarticule
dsormais
autour
dune vision
XQLFDWULFHD[pH
sur l'radication
de la pauvret,
des ingalits
HWGHO
H[FOXVLRQ
et recentre sur
sept rsultats"

A lchelle du Maroc, 2013 a t marque


par des chantiers de dveloppement et un
calendrier dvnements marquants, dont la
formation dun nouveau gouvernement de
coalition qui compte six ministres/ministres
dlgues femmes, contre une auparavant.
Des changements significatifs ont concern
les politiques lies la migration (rfugis
et des demandeurs dasile) : une opration
de rgularisation dtrangers en situation
administrative irrgulire rpondant des
critres dligibilit prcis a t lance, alors
que les rfugis prcdemment reconnus
par le HCR, lAgence des Nations Unies pour
les rfugis, ont particip une procdure
de confirmation de statut et les premires
cartes de rfugi ont t distribues. Le pays a
aussi accueilli plusieurs rapporteurs spciaux
des Nations Unies (torture, traite, dtention
arbitraire). Ces progrs ont t reconnus par
la communaut internationale : le Maroc sest
vu lire au Conseil des Nations Unies pour les
droits de l'homme et le Conseil national des
droits de lhomme a t lu la prsidence du
Rseau arabe des institutions nationales des
droits de lhomme.
Par ailleurs, le Ministre de la Justice et des
liberts a prsent la Charte de la rforme de
la justice avec un diagnostic global du systme
judiciaire et des orientations substantielles.
Des textes concernant le statut de la
magistrature, conseil suprieur du pouvoir
judiciaire, une rorganisation de l'expertise
judiciaire, rforme de la loi sur la profession
d'avocats sont attendus.
En matire de genre, la socit civile et le
Parlement se sont mobiliss pour rformer
larticle 475 du code pnal qui permettait un
homme coupable de viol sur mineure de ne
pas tre poursuivi judiciairement s'il pouse sa
victime. La suppression de lalina a t vote
lunanimit par la commission de la Justice,
des droits de l'homme et de la lgislation la
Chambre des reprsentants puis approuve
par le Parlement.
7

Cependant, des proccupations persistent


quant la pauvret, lanalphabtisme et
le chmage (9%), surtout chez les jeunes
et les diplms. Dimportantes disparits
et ingalits subsistent, notamment entre
les zones urbaines et les zones rurales. Le
milieu rural, qui abrite plus de 42% de la
population marocaine, regroupe 67,5% des
pauvres et 58,8% des vulnrables. Selon
le Haut commissariat au plan, la pauvret
multidimensionnelle est dun niveau 2,5 fois
plus lev dans les campagnes (18,3%) que
dans les villes (7,4%) ; la mortalit maternelle
y est double (73 dcs sur 100.000 naissances
en milieu urbain contre 148 en milieu rural).
Le Gouvernement a donn la priorit
aux dpenses sociales, llimination des
bidonvilles, aux infrastructures rurales,
lducation (une hausse de budget de 8,5%
pour 2014), et la sant (une hausse de
budget de 4,41%). La part de la sant dans
le PIB est de 6% et celle de lducation 5.4%.
Il a galement labor un plan daction 20132015 pour acclrer latteinte des OMD n4
(rduire la mortalit infantile) et n5 (amliorer
la sant maternelle) en ciblant neuf rgions
prioritaires.
A lchelle globale, au sein du PNUD,
lanne a t marque par la prparation
d'un nouveau plan stratgique pour la
priode 2014-2017, dans le cadre de l'examen
quadriennal des activits oprationnelles de
dveloppement par le Conseil conomique et
social des Nations Unies. Le Plan stratgique
prsente plusieurs innovations importantes.
Laction du PNUD sarticule dsormais
autour dune vision unificatrice axe sur
l'radication de la pauvret, des ingalits et
de l'exclusion et recentre sur sept rsultats
(voir encadr ci-contre).
Le Plan stratgique rpond aux
volutions dun monde globalis, telles que
lurbanisation croissante, l'accs aux services
nergtiques modernes (en particulier les

LE PNUD MAROC EN ACTION

nergies renouvelables), la gestion des


ressources naturelles, la scurit des citoyens,
la protection sociale et des niveaux levs
de risque et de volatilit. La coopration
triangulaire et la coopration Sud-Sud sont
reconnues explicitement comme tant au
cur de l'action du PNUD.
Ces volutions impliquent une approche
interdisciplinaire. Sur cette base, le PNUD se
concentrera sur trois grands secteurs dactivit,
qui contribueront, individuellement et

ensemble, plusieurs des rsultats attendus :


1. Ladoption de modes de dveloppement
durables ;
2. Linstauration et/ou le renforcement de
systmes de gouvernance dmocratique
inclusifs et efficaces ;
3. Le renforcement de la rsilience.
En rponse ces volutions, le rapport
dactivit 2013 du PNUD au Maroc prsente
les ralisations du bureau-pays selon cette
nouvelle approche.
Bruno Pouezat
Reprsentant Rsident du PNUD
au Maroc

Le Reprsentant Rsident du PNUD Maroc


en compagnie de Ban Ki-moon, Secrtaire Gnral des Nations Unies.

LE PNUD MAROC EN ACTION

RSULTATS ATTENDUS DU PLAN STRATGIQUE


DU PNUD POUR LA PRIODE 2014-2017
1. La croissance et le dveloppement
sont inclusifs et durables, gnrant les
capacits de production ncessaires
pour crer des emplois et des moyens
dexistence pour les pauvres et les
exclus;
2. Il est rpondu aux attentes des citoyens,
notamment en matire de libert
dexpression, de dveloppement, de
primaut du droit et de redevabilit,
grce des systmes plus solides de
gouvernance dmocratique;
3. Les pays se dotent dinstitutions
renforces
pour
assurer
progressivement laccs universel aux
services de base;
4. Des progrs plus rapides sont
raliss dans le sens de la rduction

des ingalits entre les sexes et de


lautonomisation des femmes;
5. Les pays sont mme de rduire les
risques de conflits et de catastrophes
naturelles, notamment ceux lis aux
changements climatiques;
6. Dans les priodes qui suivent un
conflit ou une catastrophe naturelle, le
redressement est rapide et le retour sur
le chemin du dveloppement durable
se fait sans tarder;
7. Les dbats et les actions concernant
le dveloppement tous les niveaux
accordent la priorit la lutte contre
la pauvret, lingalit et lexclusion,
conformment
aux
principes
fondateurs de lorganisation.

2TQITCOOGFGU1CUKUFW6CNCNGV
216

LE PNUD MAROC EN ACTION

10

LE PNUD MAROC EN ACTION

LE PNUD EN ACTION
DES MODES DE DVELOPPEMENT DURABLE

e PNUD et ses partenaires au Maroc


conoivent et mettent en uvre
des trajectoires de dveloppement qui
permettent de rpondre aux problmes
interdpendants de la pauvret, de lingalit
et de lexclusion, tout en vitant lpuisement
irrversible du capital social et naturel et
en diminuant les risques rsultant de chocs
externes. En 2013, le PNUD a soutenu
des modes de dveloppement durable
travers le renforcement de la convergence
territoriale et lintgration de lapproche
multidimensionnelle de la pauvret dans le
dveloppement des politiques publiques.
Lappui l'laboration de politiques
concourant une croissance durable et la
gestion des ressources naturelles; et le soutien
lemploi et aux activits gnratrices de
revenus. L'intervention du PNUD dans les oasis
marocaines au Sud, au Tafilalet et l'Oriental,
avec des partenaires tels que l'Agence du Sud,
la Direction de l'Amnagement du territoire
et l'Agence de l'Oriental, est l'exemple mme
de cette approche intgre dont lobjectif est
de crer les conditions d'un dveloppement
humain durable dans des zones marques par

la pauvret et par une grande vulnrabilit


environnementale et socio-conomique.

CONVERGENCE
TERRITORIALE ET APPROCHE
MULTIDIMENSIONNELLE DE LA
PAUVRET
En appui aux stratgies et politiques
nationales visant l'atteinte des Objectifs
du Millnaire (OMD) et la rduction de la
pauvret, ainsi que lhabilitation socioconomique des femmes et des jeunes, le
PNUD appuie l'adoption d'une approche
multidimensionnelle au Maroc. Cette
approche est axe sur une multitude
dinterventions cibles, notamment travers
le plaidoyer, la mise en place dune grille
dvaluation de la gouvernance locale et la
convergence territoriale, le suivi bas sur la
collecte des donnes aux niveaux national
et rgional tel que prconis par le Haut
commissariat au plan et l'ONDH, lanalyse
des politiques publiques en matire de
dveloppement humain et la mobilisation
des parties prenantes pour la rduction de
la pauvret par la mise en place de projets
caractre conomique au niveau territorial.

Le PNUD appuie l'adoption d'une approche multidimensionnelle au Maroc

11

LE PNUD MAROC EN ACTION

RPONSE COORDONNE POUR


SUSCITER LE DBAT SUR LE
DVELOPPEMENT
Dans le cadre dun travail conjoint avec
dautres Agences des Nations Unies, le PNUD
est le chef de file dans la facilitation des dbats
et analyses sur le thme du dveloppement. Il
contribue la collecte de donnes statistiques
et lintroduction de questions transversales
telles que les droits de lhomme, le genre
et la jeunesse, ainsi qu des ateliers de
dveloppement des capacits.
Le PNUD a apport son appui
lObservatoire national du dveloppement
humain (ONDH), au Haut commissariat
au plan (HCP), lInitiative nationale de
dveloppement humain (INDH), et des ONG
et agences rgionales de dveloppement en
collaboration avec ONU Femmes, UNICEF,
le UNFPA, ONUSIDA, la CEA et lOMS. Des
partenariats innovants avec les universits ont
galement t renforcs.

CROISSANCE DURABLE ET
GESTION DES RESSOURCES
NATURELLES
Des avances rglementaires ont
favoris l'quilibre entre les dimensions
environnementale, conomique et sociale,
avec pour objectifs l'amlioration du cadre
de vie des citoyens, le renforcement de la
gestion durable des ressources naturelles
et la promotion des activits conomiques
respectueuses de l'environnement.

dveloppement durable (CNEDD), qui


consacre l'intgration des principes de
dveloppement durable dans les stratgies
sectorielles du Maroc. Llaboration de la
loi a t soutenue par le PNUD travers un
accompagnement au Ministre dlgu
auprs du Ministre de lEnergie, des mines,
de leau et de lenvironnement charg de
lenvironnement. La mise en uvre de la
politique environnementale et le soutien
la concrtisation des principes de la CNEDD
restent lun des enjeux prioritaires de lappui
du PNUD au Maroc.
Grce au projet de Code defficacit
nergtique dans le btiment, en partenariat
avec lAgence pour le Dveloppement des
nergies renouvelables et de lefficacit
nergtique (ADEREE), sur financement du
Fonds pour lenvironnement mondial (FEM),
le gouvernement a galement approuv
en 2013 le projet de dcret concernant les
rgles de performance nergtique des
constructions, qui contribuera lavenir crer
des conomies dnergie considrables et
attnuer les missions de gaz effet de serre.
Le gouvernement a galement approuv
par la loi N13-12 le protocole de Nagoya sur
laccs aux ressources gntiques et le partage
juste et quitable des avantages dcoulant de
leur utilisation. En collaboration avec lAgence
allemande de coopration internationale
(GIZ), le PNUD dveloppe un projet sur
financement du FEM pour accompagner le
Maroc dans la mise en uvre de ce protocole.
En appui au dveloppement de
politiques publiques, le PNUD a contribu
au dveloppement des capacits par des
formations et encadrements en faveur des
partenaires. En matire de gestion durable
des forts et en collaboration avec le Haut
commissariat aux eaux et forts, 30 cadres
de cette institution et 75 coopratives et
groupes communautaires ont bnfici de
formations sur les plans de conservation des
forts. 30 entits ont t formes dans le
cadre du Programme de gestion scurise et
dlimination des polychlorobiphnyles PCB
men avec le Ministre dlgu charg de
lEnvironnement en matire de gestion des
polluants organiques et persistant.

Douar Bouatou

Le Conseil des Ministres a approuv


en 2013 la loi cadre portant sur la Charte
Nationale de lenvironnement pour un
12

LE PNUD MAROC EN ACTION

Dans le cadre du Projet dintgration de


lenvironnement global dans la planification
et la gestion locale (financ par le FEM, le

Ministre dlgu charg de lEnvironnement


et le PNUD), 200 cadres ont t forms et
sensibiliss aux enjeux environnementaux
portant sur les 3 Conventions de Rio
(biodiversit, dsertification, changement
climatique) et sur la contribution du niveau
local dans leur mise en uvre. La mise
en place dune plateforme runissant les
services techniques, observatoires rgionaux
de lenvironnement et du dveloppement
durable et les communes, rgions, directions
des collectivits locales, baptise Groupe
de travail sur les enjeux environnementaux
transversaux, dans les trois rgions
dintervention (Souss Mass Draa, Tanger
Ttouan et Tadla Azilal) contribue assurer
le portage du processus dintgration de
lenvironnement dans la planification locale.

Le PNUD a galement soutenu lintgration


de lenvironnement dans la planification
locale. Dans le cadre du Programme des
Oasis du Sud, 16 conseils communaux dans
la Province de Guelmim et 14 dans la Province
de Tata ont valid cette anne llaboration de
leurs plans communaux de dveloppement.
Plusieurs actions pilotes en matire de
prservation de lenvironnement ont t
ralises dans diffrents secteurs, y compris
dans lagriculture durable, la valorisation de
filires traditionnelles telles que le cactus et les
dattes, lcotourisme et lutilisation dnergies
renouvelables.
Actions de rationalisation de lutilisation de leau :
618 agriculteurs forms
847 bnficiaires
585 hectares irrigus

En 2013, le projet a concentr ses efforts


sur le dveloppement dune dmarche et dun
recueil doutils pour faciliter la prise en compte
de lenvironnement dans la planification locale
et llaboration dun plan de renforcement des
capacits pour lintgration des priorits de
lenvironnement mondial.

Par exemple, des actions de rationalisation


de lutilisation de leau ont t entames dans
le cadre du Programme des oasis de Tafilalet.
2,5 kilomtres linaires de seguias et khettaras
(des systmes dirrigation traditionnels) ont
t amnags et 3,5 hectares de terrains
agricoles dans les oasis ont adopts des
modles conomes en eau tels que le goutte
goutte. 618 agriculteurs ont t forms
pour permettre lintroduction de 15 plantes
aromatiques et mdicinales sur une superficie
estime 26,5 hectares et 4 points deaux
pollus ont t corrigs par l'amnagement
des sources. Au courant de cette anne au
Tafilalet, 847 personnes ont bnfici de
lintroduction du pompage solaire, grce
linstallation de panneaux solaires dune
puissance de 80 kilowatt-crte (kWc), qui ont
permis dirriguer 585 hectares. Des projets
similaires ont aussi t implants dans les
oasis Igiwaz et Tiglit, au sud du Maroc.

A travers le projet de Code defficacit


nergtique dans le btiment avec lADEREE,
une vingtaine de cadres, dingnieurs,
denseignants et darchitectes de la commune
dAgadir et des reprsentants de 15 agences
urbaines ont t sensibiliss sur la nouvelle
rglementation thermique en matire
d'efficacit nergtique dans le btiment,
ainsi que 30 tudiants et doctorants
issus de 13 universits marocaines et une
vingtaine de professionnels du btiment et
d'universitaires. Des quipes de lADEREE, du
Ministre de lEnergie, des mines, de leau et
de lenvironnement (MEMEE), du Ministre de
lHabitat, du Ministre de lIntrieur et de la
Caisse de dveloppement et de gestion (CDG)
ont bnfici de formations sur la gestion
de lnergie et lapplication des normes
internationales ISO 50001. 9 htels ainsi
que les siges de lADEREE Marrakech, du
MEMEE, du HCP, de la CDG, et le Technoparc
de Rabat ont fait lobjet daudits nergtiques,
qui vont permettre didentifier, dintgrer
et dadopter des mesures defficacit
nergtique dans les constructions. Ces
oprations pilotes ont permis de favoriser
ladoption de la rglementation par les
promoteurs immobiliers et par les corps de
mtiers du btiment.

EMPLOI ET ACTIVITS
GNRATRICES DE REVENUS
Le PNUD appuie la rduction du chmage
des femmes et des jeunes travers de
nouvelles initiatives gnratrices demplois,

Le PNUD appuie des initiatives gnratrices de revenus

13

notamment dans lconomie verte et


travers des grappes de projets dans les zones
dintervention les plus vulnrables.
Grce un financement du Gouvernement
du Japon travers le projet YES Green, le
Ministre dlgu charg de lEnvironnement
et le PNUD ont appuy lemploi des jeunes
dans les mtiers verts en laborant un
programme de renforcement des capacits
en partenariat avec lInstitut international
de leau et de lassainissement (ONEE)
(pour le volet sur la gestion des dchets
et le traitement des eaux use), le Centre
des sciences et techniques dlectricit (en
matire d'efficacit nergtique) et lInstitut
suprieur international de tourisme (pour les
aspects traitant de lcotourisme). 179 jeunes
diplms issus des rgions de Tanger-Ttouan
et de lOriental ont t forms aux aspects
techniques lis aux mtiers verts. Ce projet a
galement contribu la prise de conscience
des pouvoirs locaux, notamment des lus,
quant la valeur ajoute des mtiers verts
dans la gestion des villes pour lentretien
des espaces verts, lutilisation des nergies
renouvelables et la cration dentreprises
locales de gestion de dchets.
Dans les oasis du Sud, 8 filires ont t
valorises (cactus, dattes, crales, miel,

produits camelins, henn, cpres, huile


dolive) et la culture du figuier, du grenadier et
du palmier dattier a t promue. Ces actions
permettent de combiner la prservation de
la biodiversit avec la cration dactivits
gnratrices de revenus. Lapproche de
valorisation est fonde sur la prise en compte
des facteurs de vulnrabilit du territoire
oasien et sur la codification du savoir-faire
local en tant quatout culturel et socioconomique des habitants. De mme, dans la
rgion de lOriental par le programme DELIO,
lAgence de lOriental et le PNUD ont soutenu
la cration demplois dans la filire des dattes
en appuyant une cooprative de femmes et
en contribuant la cration dun centre de
formation pour les jeunes de la rgion. La
commune rurale de Zegzel sest galement
associe au PNUD pour appuyer la promotion
du tourisme local travers lamnagement de
sites naturels (accs la Grotte du chameau).
En matire dcotourisme, le circuit
touristique du Mejhoul des oasis de Tafilalet
a continu faire lobjet dun appui visant
le structurer et le commercialiser. Le circuit,
accessible travers le site1 web du projet
oasis de Tafilalet, compte dsormais 120
bnficiaires directs.
1

http://www.routedumajhoul.com/

.GURQORGUUQNCKTGUKPUVCNNGUFCPUNGECFTGFW2TQITCOOGFGU1CUKUFW6CNCNGV
permettent aux coopratives agricoles de raliser des conomies sur la facture d'lctricit
et de rationnaliser l'utilisation de l'eau.

14

LE PNUD MAROC EN ACTION

LOrganisation mondiale du tourisme


(OMT), le Ministre du Tourisme et le PNUD ont
revu et mis niveau les grilles de classement
des tablissements dhbergement touristique
(EHT). Les nouvelles grilles refltent le
dveloppement au Maroc et lamlioration des
conditions de vie des citoyens (par exemple,
les normes de durabilit, daccessibilit aux
personnes mobilit rduite, de valorisation

du patrimoine, etc.). De mme, les auditeurs


du Ministre du Tourisme matrisent mieux
les standards internationaux de classement
des EHT et ont t sensibiliss aux nouvelles
normes. Ils ont amlior leurs comptences
en termes dvaluation et seront en mesure
dassurer le respect par les EHT des critres lis
non seulement la qualit, mais galement
la durabilit et laccessibilit.

Les actions du PNUD permettent de combiner la prservation de la biodiversit avec la cration dactivits gnratrices de revenus.

15

LE PNUD MAROC EN ACTION

16

LE PNUD MAROC EN ACTION

POUR UNE GOUVERNANCE DMOCRATIQUE


INCLUSIVE ET EFFICACE

Laction du PNUD au Maroc sinscrit


dans le cadre de plusieurs grandes
rformes constitutionnelles en cours: la
rforme de la loi organique des finances
marquant le passage dune logique
de moyen une logique de rsultats;
la rforme de la justice; la conduite
dune nouvelle politique migratoire; le
chantier de la rgionalisation avance.
Le PNUD appuie ses partenaires
institutionnels et la socit civile pour
quils sapproprient les principes de la
gouvernance dmocratique sensible
au genre, ainsi que les questions lies
la jeunesse, au VIH et aux populations
vulnrables, pour la mise en uvre
dun dveloppement humain, intgr,
quitable et durable.

GOUVERNANCE PARTICIPATIVE
Au niveau national, les travaux du
PNUD ont permis de mieux outiller
plusieurs institutions publiques et le
Parlement pour intgrer et mettre en
uvre des principes de gouvernance
dmocratique inclusifs relatifs aux
rformes constitutionnelles.
Ces travaux ont concern les droits
humains grce un appui technique
e t l a m o b i l i s a t i o n d e x p e r t i s e
sur l'exprience internationale en
matire de suivi de la mise en uvre
des recommandations de lExamen
priodique universel (EPU). La
Dlgation Interministrielle aux droits
de l'homme (DIDH), en partenariat
entre lOIM, le Haut Commissariat
aux droits de lhomme des Nations
Unies, l UNFPA, le UNHCR, l UNICEF,
ONU Femmes et le PNUD (en tant
quagence chef de file) est dsormais
mieux mme de positionner le Maroc
travers llaboration du rapport EPU.
Le personnel de la DIDH a bnfici
dun renforcement de capacits en
matire de planification stratgique
17

en perspective de la soumission du
rapport mi-parcours du Maroc en mai
2014.
Par ailleurs, 30 plateformes de
concertation ont t cres par le
Ministre des Affaires gnrales et
de la gouvernance pour favoriser
la convergence des politiques
sectorielles et llaboration dun projet
de Charte de la convergence des
politiques sectorielles dans le cadre
du partenariat avec le PNUD, UNICEF et
ONU Femmes.
Au niveau de ladministration
de lEtat civil, la formation de 116
formateurs a contribu mettre
jour les comptences des agents
slectionns dans le cadre du
programme national de modernisation
de lEtat civil en vue de la mise en
uvre de nouvelles procdures telles
que la numrisation et la refonte du
cadre juridique. Les formateurs ont
t sensibiliss pour conduire les

La confrence rgionale du lancement du rapport parlementaire mondial


en prsence de Rebecca Grynspan, Administratrice Associe du PNUD

changements cibls par le chantier de


modernisation de lEtat civil travers
des formations en ingnierie de la
pdagogie, modernisation de lEtat,
accueil du public, thique et valeurs
du service public. Les 116 formateurs
relayeront la formation auprs de 12
000 agents dEtat civil dans toutes les
provinces du Royaume.
LE PNUD MAROC EN ACTION

Au niveau local, le PNUD a


appuy prs de 200 collectivits
territoriales cette anne. Celles-ci
maitrisent dsormais mieux les outils
de planification locale, salignent
davantage avec les dispositifs de la
charte communale, consultent et
travaillent plus rgulirement avec les
partenaires de la socit civile et de la
coopration dcentralise.
Dsormais,
ces
communes
sintressent galement aux questions
spcifiques telles que la ralisation
des droits des jeunes, des femmes, la
migration, le VIH et le dveloppement
durable pour mieux rpondre aux
besoins des populations locales. Elles
utilisent davantage la gestion axe sur
les rsultats et sappuient plus sur les
systmes dinformation communaux
pour affiner les analyses et le suivi des
plans communaux de dveloppement.
Enfin, elles sont plus sensibilises aux
enjeux de la rgionalisation avance
et simpliquent davantage dans des
rseaux de dveloppement local.
Au total, travers le renforcement
des capacits, les changes et
les forums, ce sont prs de 300
bnficiaires, rpartis entre lus,
techniciens et administrateurs, qui sont
dornavant en mesure de travailler
en troite collaboration avec les ONG
et de sapproprier les instruments de
planification locale.

Grce l'appui du PNUD, prs de 200 collectivits locales maitrisent dsormais


NGUQWVKNUFGRNCPKECVKQPNQECNG

Dans le cadre du Projet dintgration


de lenvironnement global dans la
planification et la gestion locale, le
18

LE PNUD MAROC EN ACTION

PNUD a aussi appuy la mise en place


de plateformes dchanges entre
acteurs locaux dans les rgions de
Souss Mass Draa, de Tanger Ttouan
et de Tadla Azilal visant favoriser
lintgration de lenvironnement dans
la planification locale.
Au niveau de la province de
Khouribga,
conjointement
avec
5 Agences des Nations Unies
( O N U F E M M E S , FA O , U N I C E F, O I M ,
UNESCO, le PNUD en tant que chef
de file a enclench un processus
participatif inclusif permettant aux
diffrents acteurs locaux institutionnels
et associatifs (100 lus, 63 associations
et 32 femmes lues locales) de
discuter des problmatiques de
dveloppement de leur territoire et de
construire ensemble une vision dun
dveloppement durable et inclusif.

RGIONALISATION AVANCE
En appui la dcentralisation dans le
cadre du chantier sur la rgionalisation
avance, le PNUD a contribu en 2013
laccompagnement de collectivits
locales au niveau de 6 rgions (Tanger
Ttouan, Oriental, Guelmim Assa,
Mekns Tafilalet, Fs-Boulemane, TadlaAzilal). Trente-huit communes sur 60
se sont engages dans un processus de
planification stratgique locale dans
la Rgion de Guelmim et 120 sur un
total de 1503 collectivits locales ont
bnfici de renforcement de capacits
en planification locale, coopration
dcentralise, gestion axe sur les
rsultats et la communication. Ces
communes sont dsormais jour avec
larticle 36 de la Charte communale et
peuvent mettre en uvre des Plans
communaux de dveloppement en
intgrant les transversalits relatives
au genre, lenvironnement, la gestion
des risques et lconomie locale.
Ces rsultats ont permis au PNUD de
lancer une nouvelle initiative dappui
la gouvernance locale (AGORA) avec
la Direction gnrale des collectivits
locales du Ministre de lIntrieur qui
vise la prparation des ressources
humaines de cinq rgions pilotes.
Le PNUD est ainsi un des premiers

acteurs de la coopration avoir initi


un projet abordant la rgionalisation
avance.
Lappui du PNUD au rseautage des
collectivits territoriales en termes
de cration et de renforcement des
capacits a ouvert des espaces de
dialogue et de synergie inter-communes
et une interface avec la coopration
internationale dcentralise comme
instrument de plaidoyer travers le
rseau des femmes lues oasiennes,
le rseau des villes stratgiques et le
rseau des mdinas.

L'INTGRATION DU GENRE ET
LUTTE CONTRE LES INGALITS
Le PNUD s'est engag intgrer
systmatiquement le genre dans ses
programmes ainsi que dans l'ensemble
des politiques, stratgies et tudes
appuyes, y compris lchelon local.
Ds le stade de leur conception,
l'ensemble des activits du PNUD au
Maroc intgrent des degrs variables
l'aspect genre, notamment par le biais
dindicateurs de mesure dimpact
sensibles cette dimension.
Le PNUD a accompagn 38 commu
nes rurales dans la mise en place des
Commissions de parit et dgalit
des chances, en cohrence avec
larticle 14 de la Charte communale,
assurant ainsi une reprsentativit ef
fec t ive des femmes rura l es : 1 10 l u
s, fonctionnaires et ONG membres
des CPEC ont t forms lapproche
genre et lutilisation doutils de
diagnostique genre. Il a soutenu
le Conseil rgional pour doter les

Commissions d'un rglement interne;


pour crer des cellules techniques
et mettre en uvre un programme
de formation leur intention; pour
laborer des diagnostics et des plans
d'action pour l'galit des chances. Ces
efforts permettront aux Commissions
de disposer dune vritable force de
proposition auprs des conseils lus en
matire de genre et de lutte contre les
discriminations; ils visent assurer une
reprsentativit effective des femmes
rurales.
Un projet particulirement innovant
traitant de l'impact des changements
climatiques sur la femme dans les
oasis de Tafilalet a t lanc cette
anne conjointement avec ONU
Femmes. Quatre communes cibles
par ce projet ont bnfici dun
accompagnement pour la mise en place
d'une planification et dun systme
dinformation communal intgrant
le genre, enrichis par des indicateurs
de vulnrabilit et de rduction des
risques et des dsastres climatiques.
Vingt personnes (secrtaires gnraux,
techniciens, enquteurs) ont t
formes au niveau de ces 4 communes
pour loprationnalisation du systme.
Le PNUD a sensibilis et a
accompagn une rgion pilote, TangerTtouan, dans lintgration du VIH/Sida
dans les documents de planification
stratgique. Pour la premire fois au
Maroc, des collectivits locales ont
t sensibilises sur ce sujet et ont
affirm leur engagement politique et
financier intgrer cet aspect dans la
planification.

Le PNUD a accompagn 38 communes rurales dans la mise


en place des Commissions de parit et dgalit des chances.

19

20

LE PNUD MAROC EN ACTION

RENFORCEMENT DE LA RSILIENCE
Larsilienceest lacapacitdes individus, des
mnages, des communauts et de la socit
toute entire faire face des chocs externes,
tels que les catastrophes naturelles ou bien
des accidents dorigine humaine. La gestion
de ces risques, susceptibles de perturber
les progrs du dveloppement, permet
den minimiser limpact et de maximiser le
potentiel de transformation. Le renforcement
de la capacit de gestion des risques est donc
pertinent tous les niveaux. Lintervention
du PNUD au Maroc en 2013 a concern le
travail avec les communauts pour favoriser
ladaptation au changement climatique
ainsi que des interventions auprs dacteurs
industriels pour minimiser les risques sur la
sant et les cosystmes de certains types de
pollution.

ADAPTATION AU CHANGEMENT
CLIMATIQUE ET GESTION DES
RISQUES CLIMATIQUES
Au Maroc, lextrme vulnrabilit des
systmes productifs oasiens aux impacts du
changement climatique et de la dsertification
rend plus que jamais ncessaire la gestion des
risques climatiques, quil sagisse des impacts
du rchauffement climatique ou bien de
la variabilit du climat et de son incidence
en termes de frquence et dintensit des
vnements mtorologiques extrmes
(scheresse et inondations).
Dans le cadre du Projet Adaptation au
changement climatique pour des oasis
rsilientes, cltur courant 2013, le PNUD
a favoris lintroduction dapproches
innovantes dadaptation et le renforcement
des capacits locales selon une approche
territoriale. Ltude sur la vulnrabilit des
oasis du Maroc et llaboration de scnarios
climatiques futurs ont constitu le moteur
principal de ce projet et ont permis, dune
part, de dgager des pistes dactions
pouvant tre intgres dans les documents
de la planification territoriale, et dautre
part, de mener des actions concrtes en
termes damnagement dinfrastructures
(construction de rservoirs et quipement
de points deau pour la lutte contre les
incendies, amnagements contre les
inondations, etc).
21

Le renforcement des capacits des acteurs


locaux et lintgration de la dimension
climatique dans les planifications locales
a concern lactualisation de quatre plans
de dveloppement communaux dans les
communes de Fezna (Province Errachidia),
Khemis Dades (Province de Tinghir), Irigh
NTahal (Province de Tiznit), et Tata (Province
de Tata) ainsi que la mise en place doutils
de planification et de gestion intgre et
adaptative au changement climatique des
ressources en eau dans six oasis du Bas Dra
et de Guelmin (Akka, Tata, Foum Zguid, Ifrane
Atlas sghir, Taghjijt et Foum El Hisn).
L a c t i o n d u P N U D a p e r m i s l e
renforcement du dispositif national de
mesure et dobservation, via lacquisition
et linstallation de dix stations mto dans
les oasis en partenariat avec la Direction
de la Mtorologie nationale, coupl des
propositions damlioration du systme
dalerte prcoce dans les oasis en lien avec
tous les acteurs concerns.

GESTION DES RISQUES LIS


AUX POLLUANTS ORGANIQUES
PERSISTANTS
Dans le cadre du Programme de
gestion scurise et dlimination des
polychlorobiphnyles (PCB), le PNUD appuie
la Direction de la Surveillance et de la
prvention des risques du Ministre dlgu
charg de lEnvironnement mettre en place
des mesures rglementaires visant rduire
les risques lis aux appareils contenant ou
contamins par ces polluants. Le programme
PCB a fortement contribu lamlioration
de la connaissance de la problmatique des
LE PNUD MAROC EN ACTION

polluants organiques persistants (POP) en


gnral et des PCB en particulier, notamment
aux niveaux rgional et provincial (tissu
associatif, secteur de lenseignement et de la
recherche scientifique), et donc la rduction
du risque dlimination non cologique des
appareils contenant des PCB.
Les principaux dtenteurs dappareils et
dchets de PCB identifis au niveau national
et les socits de service et de maintenance
oprant dans le domaine de la gestion des
PCB ont bnfici dune formation technique,
assure par un expert international spcialis,
sur les procdures, les directives et les bonnes
pratiques de manipulation et de gestion
scurise des appareils PCB et dune
assistance technique pour la prparation
de leurs plans de gestion des PCB. Grce
cette formation, 27 dtenteurs ont labors
leurs procdures et plans internes de gestion
scurise des PCB.
Les institutions publiques charges du
contrle (inspecteurs de lenvironnement,
douanes, laboratoires) ont t formes sur
les procdures de dtection des PCB et
de contrle au niveau des frontires pour
lidentification de nouvelles sources de

PCB. Ces institutions intgrent dsormais


systmatiquement lidentification des PCB
dans leurs contrles de routine. Trois cent
trente tudiants et enseignants ont t forms
grce lintgration de modules de formation
sur la gestion des POP/PCB dans les curricula
de lenseignement suprieur.

996 appareils remplacs


ou limins cologiquement
soit 595 tonnes dans 61 sites
Le programme PCB a men, avec la
participation des dtenteurs de PCB, une
importante opration nationale dlimination
des appareils et dchets de PCB pur qui a
conduit au remplacement et llimination
cologiquement rationnelle de 996 appareils
PCB dun poids total de 595 tonnes sur 61
sites concerns. En vacuant ces appareils, le
programme PCB a rduit considrablement
le risque de contamination. La russite de
cette opration dlimination a encourag
de nouveaux dtenteurs remplacer leurs
appareils PCB par de nouveaux quipements
exempts de PCB afin de bnficier de lappui
du programme.

Le renforcement des capacits des acteurs locaux et lintgration de la dimension climatique


FCPUNGURNCPKECVKQPUNQECNGUCEQPEGTPNCEVWCNKUCVKQPFGSWCVTGRNCPUFGFXGNQRRGOGPVEQOOWPCWZ

22

LE PNUD MAROC EN ACTION

PARTENARIAT, COORDINATION
ET COOPRATION SUD-SUD
COOPRATION SUD-SUD
La coopration Sud-Sud est une volont
politique du Maroc, inscrite au prambule
de la Constitution adopte le 2 juillet 2011
qui affirme lengagement du Royaume
consolider les relations de coopration et
de solidarit avec les peuples et les pays
dAfrique, notamment les pays subsahariens
et du Sahel et renforcer la coopration
Sud-Sud .
Fort dune expertise de pointe et dune
prsence stratgique dans plusieurs secteurs
conomiques, le Maroc est particulirement
bien positionn pour jouer un rle leader
dans la rgion et au-del. Le PNUD a apport
un appui travers une tude de diagnostic
des forces, faiblesses, opportunits et dfis
auxquels fait face le pays pour dvelopper une
stratgie, un cadre institutionnel, des moyens
et des structures de coordination.
Le PNUD a aussi soutenu le partage
dexprience Sud-Sud en apportant un
soutien ou une participation dans le cadre de
plusieurs forums :
t 1STFOUBUJPO EFT CPOOFT QSBUJRVFT
dveloppes en matire de gouvernance
locale au Maroc dans le cadre de la Confrence
sur la coopration Sud-Sud organise Tunis
en dcembre 2013 ;
t &DIBOHFT FOUSF  1BSMFNFOUT
du monde arabe sur les relations entre les
citoyens arabes et les Parlements ;
t 1STFOUBUJPO EF MhFYQSJFODF EF
la ville dOyem (Gabon) en matire de
prservation et de valorisation du patrimoine
local dans le cadre du 2me Forum des
Mdinas Fortifies organis Ttouan en
mars 2013 (une convention de partenariat a
t signe entre la ville dOyem et le Rseau
mditerranen cette occasion) ;
t .JTF FO SFMBUJPO EFT DPMMFDUJWJUT
locales partenaires du Programme ART
GOLD (Rgion de Tanger Ttouan, Rgion de
l'Oriental) avec des institutions et collectivits
du Sud : Gabon, Tunisie, Comores, en
particulier dans le cadre du Sommet des cits
et gouvernements locaux unis organis
Rabat en octobre 2013.
23

Lappui du PNUD au rseautage des


collectivits territoriales en termes de cration
et de renforcement des capacits a ouvert
des espaces de dialogue et de synergie
inter-communes et une interface avec la

Le PNUD a soutenu le partage d'exprience Sud-Sud


en apportant un soutien ou une participation
dans le cadre de plusieurs forums

coopration internationale dcentralise


comme instrument de plaidoyer travers
le rseau des femmes lues oasiennes, le
rseau des villes stratgiques et le rseau des
mdinas.
La participation dune dlgation
m a r o c a i n e ( r e p r s e n t a n t s d O N G s ,
universitaires et lus) au Sommet mondial
des lus locaux et rgionaux en octobre
2013 a permis des changes productifs et
des programmations dactivits avec les
pays voisins ainsi que la formulation de
recommandations quant lactivation de la
coopration Sud-Sud dans la rgion MENA
linstar du processus men avec le Gabon, le
Sngal, la Mauritanie et le Maroc dans le
cadre dART GOLD.

COORDINATION ET APPUI AUX


AGENCES DES NATIONS UNIES
AU MAROC
Les consultations des Nations Unies sur
lagenda de dveloppement post 2015,
pilotes par le Bureau du Coordonnateur
rsident des Nations Unies au Maroc et
facilites par le PNUD, ont permis, travers 30
consultations et 120 heures de conversation,
plus de 800 participants dexprimer leurs
aspirations concernant le monde de demain.
Cest la premire fois que ce nouveau type
de dialogue social restreint est organis
au Maroc. Il a permis de donner la parole
LE PNUD MAROC EN ACTION

des groupes marginaliss, souvent carts


du dialogue global, sur lavenir que nous
voulons et dimpliquer diffrents groupes,
quil sagisse dinstitutions gouvernementales,
des missions diplomatiques, de la coopration
bilatrale et multilatrale, des ONG, du secteur
priv, de reprsentants des mdias et de
groupes vulnrables, de parlementaires et
femmes lues. Le rsultat des consultations
a t publi dans le cadre du rapport du
Secrtaire gnral des Nations Unies (www.
worldwewant2015.org/Morocco2015).

PROGRAMME DES VOLONTAIRES


DES NATIONS UNIES
Le Programme des Volontaires des Nations
Unies, qui est gr par le PNUD, accompagne
les Agences des Nations Unies au Maroc ainsi
que leurs partenaires pour promouvoir lesprit
de volontariat et la participation des jeunes.

entreprises au Maroc, telles que la cration


de clubs sociaux estudiantins, les changes
internationaux de chantiers de solidarit ou
encore laction quotidienne dentraide au sein
dune communaut.
Quinze organisations de volontariat,
reprsentant cinq pays de la zone arabe
(Egypte, Tunisie, Ymen, Jordanie et Maroc) ont
t formes en gestion du volontariat Rabat.
Elles sont dsormais en mesure daccueillir,
de former, dassurer le suivi et lvaluation des
volontaires nationaux et internationaux avec
des outils adquats ainsi que rpliquer cette
formation lchelle nationale.
Plus de 200 tudiants ont t informs
et sensibiliss sur des opportunits
daction civique et de volontariat, tels que
les changes de court-terme ltranger,
les mini-chantiers et les clubs sociaux
universitaires, grce lorganisation

En
2013,
un
rseau
constitu
dorganisations de la socit civile, dAgences
des Nations Unies ainsi que dinstitutions

Journe internationale des volontaires 2013

publiques travaillant sur le volontariat a


t cr en vue de sensibiliser dune seule
voix sur les actions dengagement civique

participative de 25 organisations de la
socit civile loccasion de la Journe
internationale des volontaires, coordonne
par le programme des Volontaires des
Nations Unies au Maroc.

RECOMMANDATIONS ISSUES DE LA CONSULTATION DES PARTIES


PRENANTES TIRES DU RAPPORT SUR LES TENDANCES ET
OPPORTUNITS SUR LAVANCEMENT DE LA COOPRATION
SUD-SUD AU MAROC
1. Elaborer une stratgie nationale inclusive
pour la coopration Sud-Sud au Maroc
2. Mise en place dun Forum consultatif sur
la coopration Sud-Sud
3. Intgrer la stratgie dfinie dans laction
du gouvernement et des secteurs en tant
que politique publique. Prvoir et allouer
les ressources financires ncessaires.
4. Professionnaliser lchange Sud-Sud par
lappui dun organisme national de la
coopration Sud-Sud

24

LE PNUD MAROC EN ACTION

5. Appui des Agences des Nations Unies


(mobilisation par le biais du programme
des Volontaires des Nations Unies, en
partenariat avec le Ministre des Affaires
Etrangres, de professionnels marocains
sur des programmes de dveloppement
mens par les Agences ONU dans
dautres pays du Sud)
6. Mettre en place un systme centralis
dinformation Sud-Sud

LE SOMMET POUR LE BIEN SOCIAL 2013


En septembre 2013 et pour la
quatrime anne conscutive, le Sommet
pour le bien social a runi des dirigeants
mondiaux, des pionniers de la technologie
ainsi que des innovateurs locaux et
sest pench sur la manire dont les
technologies numriques pour le bien
social peuvent se mettre au service dun
avenir meilleur. Le PNUD Maroc a particip
aux discussions plantaires travers
lorganisation dun dbat sur les nouvelles

technologies de communication Rabat


en partenariat avec le Social Media Club au
Maroc et Google + ainsi que la Fondation
Mohammed VI de promotion des uvres
sociales de lducation-formation. Inspire
du programme de dveloppement pour
laprs-2015, la confrence a privilgi
les retours dexpriences, les bonnes
pratiques lchelle locale et globale et
les cueils viter pour passer dune ide
innovante sa mise en pratique.

H-KAYNE:

ILS Y TAIENT:
Notre partenaire et championne
olympique, lathlte Nezha Bidouane,
et nos Ambassadeurs de bonne volont,
le Groupe H-Kayne faisaient partie des
panellistes de la Confrence de Rabat.

La championne Nezha BIDOUANE, Association Femmes, Ralisations


et valeurs en compagnie d'une participante au sommet du bien social
en septembre 2013.

Ma vie a chang en 53 secondes.


Le Sport peut changer la vie des gens.
Un jour, jai reu, sur mon facebook la
requte dune association pour aider la
rhabilitation dune cole en milieu rural. Je
suis alle voir cette cole et jai organis une
course de sensibilisation et de mobilisation
pour sa rhabilitation. Aujourdhui, grce
cette petite action de plaidoyer, lcole est
compltement rnove.

25

Les nouvelles technologies ont facilit


notre travail. Nous avons ralis notre
album en travaillant sur internet avec notre
producteur de musique qui est bas en
France. Cest plus efficace, moins coteux
et moins contraignant puisque nous
navions pas nous dplacer. Il est clair que

Le groupe H-Kayne lors du sommet du bien social

les nouvelles technologies de l'information


et de la communication ( NTIC ) sont un
superbe moyen pour communiquer et
travailler . Notre facebook demeure
nos yeux un outil extraordinaire pour rester
connects notre public .

LE PNUD MAROC EN ACTION

26

LE PNUD MAROC EN ACTION

REPORTAGE
ZOOM SUR LE TAFILALET
Le tissu associatif, relais de dveloppement essentiel
pour la province de tafilalet
Ecoute et partage au service d'une approche optimale

HFHQVHU TXDQWLHU pYDOXHU OHV SURMHWV


DSSX\pVHWPLVHQXYUHSDUOH318'HW
VHVSDUWHQDLUHVHVWXQHQpFHVVLWpTX
LPSRVHOH
VRXFL GH ERQQH JRXYHUQDQFH HW GH UHFKHUFKH
G
HIFDFLWp 0DLV WRXW FHOD QH VDXUDLW GRQQHU
VDSOHLQHPHVXUHTXHORUVTXHGHUULqUHFKDTXH
FKLIIUH RQ JDUGH j O
HVSULW OHV IHPPHV OHV
HQIDQWVOHVKRPPHVHWOHVOLHX[GRQWOHGHVWLQ
D pWp LQXHQFp SRVLWLYHPHQW SDU OD YLVLRQ HW
O
LPSOLFDWLRQG
XQHRUJDQLVDWLRQHWGHFHOOHVHW
FHX[TXLODUHSUpVHQWHQWVXUOHWHUUDLQ
/RLQGHVJUDQGHVYLOOHVOHVHQMHX[GHODVWDELOLWp
GXSD\VVHPHVXUHQWQRQSDVHQPLOOLDUGVPDLV
HQPLOOLHUVGHGLUKDPV
(WF
HVWMXVWHPHQWVXUOHWHUUDLQTXHVHPHVXUHQW
OHVHIIRUWVGpSOR\pVHWTXHOHVYLVLRQVpODERUpHV
VHIURWWHQWjODUpDOLWpSRXUOHVHQULFKLUHWOHV
UHQIRUFHU
*UkFH j XQ UpVHDX G
DVVRFLDWLRQV GX FUX TXL
MRXHQWjODIRLVOHU{OHGHSUHVFULSWHXUVHWFHOXL
GH UHODLV HQWUH OH 318' HW OHV SRSXODWLRQV

ORFDOHVODPHLOOHXUHFRPELQDLVRQHVWREWHQXH
HQWUH OHV EHVRLQV FRQFUHWV HW OHV VROXWLRQV
DSSRUWpHV
'DQVOHWULDQJOH(UUDFKLGLD(UIRXG*RXOPLPD
OH 318' j WUDYHUV OH 3URJUDPPH 2DVLV GX
7DODOHW 327  DFFRPSDJQH GHSXLV 
GHVSRUWHXUVGHSURMHWVGDQVODOXWWHFRQWUHOD
GpVHUWLFDWLRQ HW OD SDXYUHWp DLQVL TXH GDQV
GLIIpUHQWVGRPDLQHVFRQQH[HVTXLUpSRQGHQWj
XQHORJLTXHDOLJQpHVXUFHOOHGHV2EMHFWLIVGX
0LOOpQDLUH SRXU OH 'pYHORSSHPHQW 20'  j
WUDYHUVOH3URMHWG
DGDSWDWLRQDX[FKDQJHPHQWV
FOLPDWLTXHV 3$&& GHSXLV
0DLVSRXUTXRLOHVRDVLVHQSDUWLFXOLHU"
'qV  OD 'LUHFWLRQ GH O
DPpQDJHPHQW
GX WHUULWRLUH VRXV O
pJLGH GX 0LQLVWqUH GH
O
8UEDQLVPHHWGHO
DPpQDJHPHQWGXWHUULWRLUH
D pODERUp GDQV OH FDGUH GX 6FKpPD QDWLRQDO
GH O
DPpQDJHPHQW GX WHUULWRLUH 61$7  XQH
VWUDWpJLHGHGpYHORSSHPHQWHWG
DPpQDJHPHQW
GHVRDVLVHWFHOOHVGX7DODOHWHQSDUWLFXOLHUTXL

La sauvegarde des oasis est une question d'intrt national au regard de la situation critique qui marque la tendance de leur volution

27

LE PNUD MAROC EN ACTION

La question du genre est intgre dans les projets du PNUD

IRQWO
REMHWG
XQSURJUDPPHVSpFLTXHGHSXLV
 HQ WDQW TXH TXHVWLRQ G
LQWpUrW QDWLRQDO
SULRULWDLUHDXUHJDUGGHODVLWXDWLRQFULWLTXHTXL
PDUTXHODWHQGDQFHGHOHXUpYROXWLRQ
/
HQJDJHPHQWGX318'DX0DURFTXLV
LQVFULW
GHSXLVVHVGpEXWVGDQVXQHYLVLRQGHORQJWHUPH
pYROXWLYH HQ IRQFWLRQ GHV UpVXOWDWV UHOHYpV HW
GHV GpV UHQFRQWUpV WURXYH ORJLTXHPHQW VD
SODFHGDQVFHWWHFRQJXUDWLRQ
/
HQMHX SULQFLSDO HVW GH SHUPHWWUH DX[
SRSXODWLRQVORFDOHVGHSRXUYRLUjOHXUVSURSUHV
EHVRLQV VHORQ OHV UHVVRXUFHV GLVSRQLEOHV HQ
"L'enjeu
JDUGDQW j O
HVSULW OD GLPHQVLRQ GXUDEOH TXL
principal est de
LPSRVHVDSURSUHPpWKRGRORJLH/DGLPHQVLRQ
permettre
JHQUH HVW pJDOHPHQW SUpVHQWH DLQVL TXH OH
DX[SRSXODWLRQV
WUDQVIHUW GHV FRPSpWHQFHV QpFHVVDLUHV SRXU
locales
SHUPHWWUHDX[DFWHXUVGHGHYHQLUDXWRQRPHVDX
de pourvoir leurs GHOjGHODGXUpHGXSURJUDPPHHQWDQWTXHWHO
propres besoins
JUkFHDXUHQIRUFHPHQWGHVFDSDFLWpVORFDOHV
selon les ressources
/HVXFFqVGHVSURMHWVGX327VHPHVXUHGRQF
disponibles en
gardant l'esprit GH GLIIpUHQWHV PDQLqUHV TX
LO V
DJLVVH GH OD
OXWWHFRQWUHODSDXYUHWpGHODPLVHHQSODFHGH
la dimension
durable"
SURFpGXUHVGHERQQHVJRXYHUQDQFHRXHQFRUH
28

LE PNUD MAROC EN ACTION

GH PpFDQLVPHV SpUHQQHV SRXU UHQIRUFHU OD


UpVLOLHQFH $XWDQW GH YRLHV TXL VH GpFOLQHQW
HQ SURMHWV FRQFUHWV TXL GDQV OH FDV GX 327
V
LOOXVWUHQW SDU OD VpGHQWDULVDWLRQ YRLUH GX
UHWRXUG
KDELWDQWVGDQVOHVRDVLVRXHQFRUHSDU
OD TXDQWLFDWLRQ GHV DFWLYLWpV JpQpUDWULFHV GH
UHYHQXV
$PpQDJHPHQW G
LQIUDVWUXFWXUHV YLVDQW j
GpVHQFODYHU GHV YLOODJHV HQ OHV UHOLDQW DX
UpVHDX QDWLRQDO URXWLHU HW HQ OHV UDFFRUGDQW
GH IDLW DX WLVVX pFRQRPLTXH UpJLRQDO HW
QDWLRQDO  SURWHFWLRQ GHV YLOODJHV FRQWUH
OHV FUXHV HW O
pURVLRQ GHV VROV VWDWLRQV GH
SRPSDJHVRODLUHTXLSHUPHWWHQWGHUpDOLVHUGHV
pFRQRPLHV VXEVWDQWLHOOHV WRXW HQ UHVSHFWDQW
O
HQYLURQQHPHQW FRQVWUXFWLRQ GH ODYHULHV
FRPPXQDXWDLUHV SRXU pYLWHU OD SROOXWLRQ
GHV FRXUV G
HDX SDU OHV GpWHUJHQWV WRXW HQ
SURSRVDQWjGHVIHPPHVGXFUXXQHPHLOOHXUH
VLWXDWLRQ VRFLDOH  SURMHWV JpQpUDWHXUV GH
UHYHQXV FRPPH OHV 3ODQWHV DURPDWLTXHV HW
PpGLFLQDOHV SOXV UHQWDEOHV TXH O
DJULFXOWXUH
FpUpDOLqUH WUDGLWLRQQHOOH pFRWRXULVPH DXWDQW
GHSLVWHVTXLRIIUHQWXQHDOWHUQDWLYHjO
H[RGH

HQ IDLVDQW OD SURPRWLRQ GH OD UpJLRQ HW GH OD
FUpDWLRQG
DFWLYLWpVpFRQRPLTXHVHQV\PELRVH
DYHFOHVDWRXWVHWODIUDJLOLWpGHVpFRV\VWqPHV
ORFDX[

Un cosystme fragile mais vital


au cur des proccupations du
maroc et du pnud.
Dveloppement local pour prenniser
la vie locale
/HVRDVLVGX0DURFHQSOXVGHUHSUpVHQWHU
XQ WUpVRU GH ELRGLYHUVLWp HW GH JpRGLYHUVLWp
VRQW DXVVL OH OLHX GH FLYLOLVDWLRQV PLOOpQDLUHV
RVHWUDQVPHWWHQWHQFRUHOHVFRQQDLVVDQFHVHW
OHVDYRLUIDLUHUHODWLIVjODYLHGDQVXQPLOLHX
IUDJLOH 3DUOHU GHV RDVLV F
HVW LQGpQLDEOHPHQW
SDUOHU GH O
HDX 4XHVWLRQ FHQWUDOH SRXU
OH PDLQWLHQ GH OD YLH PDLV DXVVL SRXU OD
UpKDELOLWDWLRQ GHV RDVLV O
HDX VH WURXYH DX
FXU GHV SUpRFFXSDWLRQV GHV IHPPHV HW GHV
KRPPHV GX 7DODOHW ,O HVW GRQF QRUPDO TXH
ODPDMRULWpGHVSURMHWVDX[TXHOVHVWDVVRFLpOH
318'WUDLWHQWGHODTXHVWLRQGHODSUpVHUYDWLRQ
GHFHWWHUHVVRXUFHTX
LOV
DJLVVHGHVDPHLOOHXUH
XWLOLVDWLRQ FRPPH DYHF OH JRXWWHjJRXWWH
j )H]QD RX OH SRPSDJH VRODLUH j %RXWHQWH

LE TAFILALET

RX HQFRUH VD SURWHFWLRQ JUkFH DX[ ODYHULHV


FRPPXQDXWDLUHV GH O
DVVRFLDWLRQ  O
HDX GX
GpVHUWj7DOWIUDRXW
/
HQMHXHQSUpVHUYDQWFHVRDVLVHVWGHOXWWHU
FRQWUHODGpVHUWLFDWLRQODSUpFDULWpHWO
H[RGH
TX
HOOH LQGXLW HQ SURSRVDQW GHV DOWHUQDWLYHV
UDLVRQQpHV HW pSURXYpHV EDVpHV VXU XQH
WUDQVPLVVLRQ GH FRQQDLVVDQFHV HW G
RXWLOV GH
JHVWLRQDVVXUDQWXQHERQQHJRXYHUQDQFH
9DORULVHU OHV RDVLV SDU OD OXWWH FRQWUH OD
GpVHUWLFDWLRQ HW FRQWUH OD SDXYUHWp QH VH
UpVXPH SDV j OD JHVWLRQ GH O
HDX PDLV SRUWH
pJDOHPHQW VXU O
DXWRQRPLVDWLRQ GHV IHPPHV
jWUDYHUVGHVFRRSpUDWLYHVGHYDORULVDWLRQGHV
SURGXLWV GX WHUURLU 3ODQWHV DURPDWLTXHV j
.VDU 7L]DJJDULQH GDWWHV j $RXIRXV HWF  VXU
OD FRQVFLHQFH GH OD IUDJLOLWp GH O
pFRV\VWqPH
FRPPHOHIDLWVLELHQOHFROOqJH%DWKDHGH)H]QD
DYHFVRQSURJUDPPHGHVHQVLELOLVDWLRQDXSUqV
GHVpOqYHVHWVHVSODQWDWLRQVG
DUEUHVRXVXUOH
GpVHQFODYHPHQW FRPPH j 7DOIUDRXWH RX ELHQ
HQFRUHSDUODPLVHHQSODFHG
pFODLUDJHSXEOLF
VRODLUHFRPPHj)H]QDGRQWOHVEpQpFHVVRQW
PXOWLSOHV HW GRQW OH SOXV V\PEROLTXH HVW OH
VHQWLPHQWGHVpFXULWpTX
LODSSRUWHSHUPHWWDQW
DX[ MHXQHV OOHV GH QH SDV LQWHUURPSUH OHXU
VFRODULWp

6LWXp DX SLHG GX +DXW$WODV DYHF XQ


FOLPDW VXEGpVHUWLTXH LO FRPSUHQG OHV
EDVVLQVGX=L]*KpULVHW*XLU
/D PR\HQQH GHV SUpFLSLWDWLRQV Q
\
GpSDVVHSDVOHVPPDQ
/
DJULFXOWXUHUHSUpVHQWHGHO
DFWLYLWp
pFRQRPLTXHHWFRQFHUQHSULQFLSDOHPHQWOHV
SpULPqWUHVRDVLHQVLUULJXpVHWHPSORLHSUqV
GHGHODSRSXODWLRQDFWLYH
/HVRDVLVGX7DODOHWVRQWpOHFWULpHVj
SOXVGHHWEpQpFLHQWjKDXWHXUGH
G
DGGXFWLRQG
HDXSRWDEOH(OOHVFRQFHQWUHQW
 j  GH OD VXSHUFLH QDWLRQDOH GH
SDOPLHUV
/D SURYLQFH G
(UUDFKLGLD UpJLRQ GH
0HNQHV7DODOHW TXL V
pWHQG VXU SUqV GH
NPUHSUpVHQWHGHODVXSHUFLH
QDWLRQDOH (OOH FRPSWH FRPPXQHV
XUEDLQHV HW  FRPPXQHV UXUDOHV SRXU XQ
WRWDOGHKDELWDQWVVRLWXQHGHQVLWp
GHKDENP

29

LE PNUD MAROC EN ACTION

30

LE PNUD MAROC EN ACTION

L'implication des acteurs locaux et le soutien du PNUD permettent de conjuguer les efforts travers la mise en uvre de projets cibles

$XWDQWGHSURMHWVTXLVDQVrWUHH[KDXVWLIV
FRQWULEXHQWGHPDQLqUHWDQJLEOHjUDIIHUPLUOH
VHQWLPHQWGHGLJQLWpHWjIDFLOLWHUODYLHVXUSODFH
SRXUGHVSHUVRQQHVDWWDFKpHVjOHXUVWHUUHVHWj
OHXUKpULWDJHFXOWXUHO
3DU DLOOHXUV OD FDWpJRULVDWLRQ GHV SURMHWV
REpLWjODPLVVLRQ[pHDX318'GDQVOHFDGUH
GHVRQPDQGDWDX0DURFHQFRQIRUPLWpDYHFOHV
SULRULWpVpGLFWpHVSDUOHSODQFDGUHGHV1DWLRQV
8QLHVSRXUO
DLGHDXGpYHORSSHPHQW
/D YLJXHXU GX WLVVX DVVRFLDWLI GDQV OH
7DODOHW HVW FHUWDLQHPHQW OD FOp GX VXFFqV GHV
SURJUDPPHVPHQpVVXUOHWHUUDLQ/
LPSOLFDWLRQ
GHVDFWHXUVORFDX[TX
LOVVRLHQWLVVXVGXPLOLHX
DVVRFLDWLIRXGHVpOXVHWOHVRXWLHQGX318'
SHUPHWWHQW GH FRQMXJXHU OHV HIIRUWV DX PLHX[
jWUDYHUVODPLVHHQXYUHGH SURMHWV FLEOHV j
PrPHGHVXVFLWHUOHFKDQJHPHQWHWG
DPpOLRUHU
ODYLHGHFHVSRSXODWLRQVRDVLHQQHV

Coopratives
/RUV G
XQH UpXQLRQ FRQVDFUpH j OD FUpDWLRQ
G
XQH FRRSpUDWLYH OHV SDUWLFLSDQWHV VRQW
VHQVLELOLVpHV HW FRQVLFHQWHV GH O
LPSRUWDQFH
31

G
XQH ERQQH PpWKRGRORJLH DQ G
DWWHLQGUH
OHV UpVXOWDWV HVFRPSWpV +DNLPD +DPGDRXL
pWXGLDQWH HQ 6FLHQFHV KXPDLQHV j (UUDFKLGLD
HW VHFUpWDLUH JpQpUDOH GH OD FRRSpUDWLYH GH
7L]RXJDJKLQH GRQW O
REMHFWLI HVW GH SODQWHU HW
YDORULVHUGRX]HHVSqFHVGHSODQWHVDURPDWLTXHV
HW PpGLFLQDOHV PHW O
DFFHQW VXU OHV PRGDOLWpV
SRXU DWWHLQGUH OH EXW TXH FHV IHPPHV VH VRQW
[pHV3RXUO
DVVRFLDWLRQ$QQDPDGHVIHPPHV
UXUDOHV GH .VDU 7L]RXJDJKLQH O
HQMHX HVW GH
WLUHUSURWG
XQDWRXWORFDODQFHVWUDOHQXWLOLVDQW
OH VDYRLUIDLUH GLVSRQLEOH GH PDQLqUH RSWLPDOH
DYHFjODFOpXQHpPDQFLSDWLRQQDQFLqUHGHV
IHPPHV HW XQH DPpOLRUDWLRQ VXEVWDQWLHOOH GX
TXRGLHQGHOHXUVIDPLOOHVUHVSHFWLYHV
3RXUHOOHODYDOHXUDMRXWpHGX327UpVLGH
GDQV OD IRUPDWLRQ O
DVVLVWDQFH HQ SDUWLFXOLHU
DX QLYHDX GH OD SUpVHQWDWLRQ HW GH O
HPEDOODJH
HQ YXH GH OD FRPPHUFLDOLVDWLRQ &H SURMHW
TXL LPSOLTXH OHV IHPPHV GH 7L]RXJDJKLQH D
pJDOHPHQW VXVFLWp O
LQWpUrW GH O
218)HPPHV
TXL \ FRQWULEXH QDQFLqUHPHQW /HV HIIRUWV
FRQVHQWLV VH WUDGXLVHQW GRQF SDU XQH
DPpOLRUDWLRQQRWRLUHGHODFRQGLWLRQSHUVRQQHOOH
GHV IHPPHV GH O
DVVRFLDWLRQ TXL YHQGHQW
OHXUV SURGXLWV j GH PHLOOHXUV SUL[ JUkFH DX[
LE PNUD MAROC EN ACTION

Renforcement des capacits

Le POT a permis la relance de la production agricole


en liminant les pratiques inadaptes

ERQQHVSUDWLTXHVDSSULVHVORUVGHVVHVVLRQVGH
IRUPDWLRQ/HVIHPPHVPHPEUHVRQWG
DERUG
DFKHWpXQKHFWDUHHQFRPPXQHWFRPPHQFpVRQ
H[SORLWDWLRQ $XMRXUG
KXL DQ GH EpQpFLHU
G
DLGHV VXSSOpPHQWDLUHV HW GH SRXUVXLYUH
OHXU GpYHORSSHPHQW HOOHV RQW GpFLGp GH VH
FRQVWLWXHUHQFRRSpUDWLYH&
HVWJUkFHDX327
TXH QRXV HQ VRPPHV Oj LOV QRXV VRXWLHQQHQW
PDWpULHOOHPHQWHWPRUDOHPHQW
&H VRXWLHQ GX 327 VH UHWURXYH VRXV
GLIIpUHQWHV IRUPHV GDQV WRXV OHV SURMHWV$YHF
OH UHFXO HW O
H[SHUWLVH GRQW LO GLVSRVH LO HVW j
PrPHG
RULHQWHUOHVDFWHXUVYHUVOHVPHLOOHXUHV
SUDWLTXHVTXLPLVHVERXWjERXWUpSRQGHQWDX
PDQGDW GH UHODQFH RSWLPDOH GH OD SURGXFWLRQ
DJULFROHHWGHGpYHORSSHPHQWORFDOHQpOLPLQDQW
OHVSUDWLTXHVLQDGDSWpHVHWHQUHQIRUoDQWFHOOHV
TXL DLGHQW j VpGHQWDULVHU OHV KDELWDQWV HQ OHXU
RIIUDQW XQ FDGUH GH YLH HW GHV SHUVSHFWLYHV
DWWUD\DQWV
)DXWLO OH UDSSHOHU OH PDQGDW GX 318'
V
LQVFULW GDQV OH UHQIRUFHPHQW GHV IRQGHPHQWV
G
XQHVRFLpWpGpPRFUDWLTXH&
HVWGDQVVHVHQV
TX
LOIDXWOLUHVHVGLIIpUHQWHVLQWHUYHQWLRQVDXWDQW
GHSLqFHVTXLFRQVWLWXHQWOHSX]]OHGHPDQLqUH
KDUPRQLHXVH
'pYHORSSHPHQW VRFLRpFRQRPLTXH
UpGXFWLRQ GH OD YXOQpUDELOLWp HW GHV LQpJDOLWpV
SURWHFWLRQ GH O
HQYLURQQHPHQW RX HQFRUH
FRQVROLGDWLRQ GX GpYHORSSHPHQW GXUDEOH HW
GH OD JRXYHUQDQFH GpPRFUDWLTXH VHQVLEOH DX
JHQUHDXWDQWG
D[HVTXLQHVRQWTXHOHVIDFHWWHV
FRPSOpPHQWDLUHVGHFHPDQGDWHWTXLSHUPHWWHQW
GH FDWpJRULVHU O
HQVHPEOH GHV SURMHWV HQJDJpV
VRXVODUHVSRQVDELOLWpGX318'

32

LE PNUD MAROC EN ACTION

/D G\QDPLTXH HQFOHQFKpH SDU OH 318'


VH WUDGXLW DX GHOj GHV SURMHWV HQJDJpV SDU
XQH SURSDJDWLRQ SDU O
H[HPSOH GHV ERQQHV
SUDWLTXHV $LQVL PrPH VL 0RXVVD 6OLPDQL
OH SUpVLGHQW GH OD FRPPXQH GH )H]QD RX
6DLG %DPRX FHOXL GH )HUNOD HO 2XOLD Q
RQW
SDV EpQpFLp GH IRUPDWLRQ VSpFLTXH j OD
ERQQH JRXYHUQDQFH RX j O
DPpOLRUDWLRQ GH
O
HIFLHQFH GHV HIIRUWV OH IDLW GH WUDYDLOOHU
UpJXOLqUHPHQW DYHF OHV pTXLSHV GX 318'
OHXUDVHUYLGHUpIpUHQFHSRXUO
DPpOLRUDWLRQ
GHOHXUPRGHGHWUDYDLODXMRXUOHMRXUDYHF
O
pODERUDWLRQ G
RUGUHV GX MRXU GH FRPSWHV
UHQGXV RX HQFRUH OH VXLYL GH OHXUV DFWLRQV
GDQVOHWHPSV&HWWHGLPHQVLRQGHGLIIXVLRQ
GHVERQQHVSUDWLTXHVHVWXQHFKRVHHVVHQWLHOOH
FDU HOOH VLJQLH TXH OHV pFKDQJHV HQWUH OHV
GLIIpUHQWVDFWHXUVQHVHFDQWRQQHQWSDVjXQH
H[pFXWLRQ VLPSOH G
LQVWUXFWLRQV 'DQV XQ
DXWUH UHJLVWUH j %RXWHQWH R XQH VHJXLD
D pWp DPpQDJpH HW R XQ SXLWV D pWp pTXLSp
G
XQH pompe solaire OH UHWRXU SRVLWLI VXU
FHWWH H[SpULHQFH  D LQFLWp $OL /DNKGDU HW
VHV WURLV IUqUHV PLWR\HQV GX VLWH j pTXLSHU
OHXU SURSUH SXLWV G
XQH SRPSH VRODLUH ,O
IDXWGLUHTXHO
DUJXPHQWHVWLPSDUDEOH$YHF
GHVpFRQRPLHVGHjGLUKDPVVXUOD
IDFWXUH G
pOHFWULFLWp LO pWDLW GLIFLOH GH QH
SDV VXFFRPEHU $ %RXWHQWH FH VRQW 
DJULFXOWHXUV UpSDUWLV VXU  KHFWDUHV TXL
RQW RXYHUW OD YRLH j FH SURMHW TXL HVW VHORQ
+DPPRX%ODGLOHUrYHGHWRXWDJULFXOWHXU
/RUVTXHOHVERQQHVSUDWLTXHVDSSRUWpHVSDUOH
318'FRPPHQFHQWjVHGLIIXVHUjXQHODUJH
pFKHOOHHQGHKRUVGXSpULPqWUHG
LQWHUYHQWLRQ
LQLWLDOFHFLHVWXQVXFFqVHQGURLWHOLJQHDYHF
O
REMHFWLIGHUpVLOLHQFHTXLDQLPHFKDFXQGHV
SURMHWVLQLWLpVVXUOHWHUUDLQ
&HTXLIDLWODIRUFHGHVSURMHWVGX318'
F
HVWOHXUGLPHQVLRQFRQFUqWHTXLVHPHVXUH
SDUGHVUpVXOWDWVHQSKDVHDYHFOHVGLIIpUHQWV
LQGLFDWHXUV HQ YLJXHXU $LQVL OD WUDMHFWRLUH
GH =DKDU )DRX]L GH O
DVVRFLDWLRQ 6DODP
)LODKL\D 7LORXLQH j *RXOPLPD &RPPXQH
*KHULV VRXL HVW IRUW LQVWUXFWLYH 5HYHQX
GDQV OH 7DODOHW j OD PRUW GH VRQ SqUH LO D
UHSULVO
H[SORLWDWLRQIDPLOLDOHTX
LOJpUDLWDX
JUpGHVHVIDLEOHVFRQQDLVVDQFHVHWTXLQHOXL
SHUPHWWDLWSDVGHVRUWLUGHVDSUpFDULWp'HSXLV
 O
DFFRPSDJQHPHQW GRQW LO EpQpFLH
OXL D SHUPLV G
DSSUHQGUH j SUpSDUHU OH VRO
SRXUXQPHLOOHXUUHQGHPHQWO
DRULHQWpYHUV
OHV SODQWHV DURPDWLTXHV HW PpGLFLQDOHV GX

IDLWGHOHXUSOXVJUDQGHYDOHXUFRPPHUFLDOH
HWGHOHXUDGDSWDWLRQDX[FRQGLWLRQVORFDOHV
1RXVDYRQVDSSULVjIDEULTXHUOHFRPSRVWj
SDUWLUGHVUHVVRXUFHVGLVSRQLEOHVORFDOHPHQW
&HWWHSDUFHOOHP
DJpQpUp'+MXVWHHQ
VHPHQFHV '
XQ UHQGHPHQW QXO DYDQW QRWUH
IRUPDWLRQQRXVDYRQVSXJpQpUHUGHVUHYHQXV
VXEVWDQWLHOV '
LFL TXHOTXHV MRXUV MH YDLV
JDJQHUHQYLURQ'+JUkFHjODPRLVVRQ
/
DQGHUQLHUQRXVDYRQVSODQWpGXFDUWKDPH
$YDQWRQIDLVDLWNJGHFpUpDOHVHWHQYLURQ
 '+ GH SDLOOH 6XU OD PrPH SDUFHOOH
QRXV DYRQV UpFROWp  NJ GH FDUWKDPH
TXHQRXVDYRQVYHQGXj'+OHNLOR/H
UHQGHPHQW P
D SD\p PHV LQYHVWLVVHPHQWV
3RXUODSDLOOHQRXVDYRQVJDJQp'+SOXV
XQTXLQWDOHWNJGHJUDLQHVTXHQRXVDOORQV
YDORULVHUjWUDYHUVO
H[WUDFWLRQ
  /H 327 QRXV D IRXUQL OHV SUHPLqUHV
VHPHQFHVOHVDXWRULWpVORFDOHVQRXVIDFLOLWHQW
ODWkFKHSRXUODFUpDWLRQGHVFRRSpUDWLYHV,O
\DSOXVLHXUVSURJUDPPHVPDLVODPpWKRGH
G
DFFRPSDJQHPHQW GX 318' HVW TXHOTXH
FKRVH TXL IDLW OD GLIIpUHQFH /HV YLVLWHV
TXH QRXV UHFHYRQV TXH FH VRLW GH QRV
LQWHUORFXWHXUV GX 327 RX GHV PpGLDV HW OD
YLVLELOLWp TXH FHOD QRXV GRQQH VRQW DXWDQW
G
DWRXWVHQQRWUHIDYHXU/RUVTXHMHVXLVSDVVp
jODWpOpM
DLHXGHVDSSHOVGHPDIDPLOOHHWGH
PHVDPLVHQGHKRUVGX0DURF,OVYRXODLHQW
WRXVHQVDYRLUGDYDQWDJH
/HVIHPPHVQHVRQWSDVHQUHVWHORLQGH
Oj $WLND -RU HVW XQH IHPPH FRPEOpH /D
WUpVRULqUHGHODFRRSpUDWLYH7DZNO
XQHGHV
SHUPDQHQWHVWUDYDLOOHjSOHLQWHPSVDXVHLQ
GHODFRRSpUDWLYH
&
HVWPRQDFWLYLWpSULQFLSDOH-
DLDSSULV
EHDXFRXS GH FKRVHV$YDQW MH Q
RVDLV SDUOHU
j SHUVRQQH PDLQWHQDQW MH VXLV FDSDEOH GH
GpIHQGUHPHVSRLQWVGHYXHHWPHVLQWpUrWV
6XUOHSODQPDWpULHODXVVLPDVLWXDWLRQV
HVW
DPpOLRUpH0HVUHYHQXVXFWXHQWHQIRQFWLRQ
GXFDOHQGULHUGHVIRLUHVRQRXVpFRXORQVQRV
SURGXLWVPDLVDXPRLQVSDUUDSSRUWjDYDQW
M
DLXQUHYHQX
1RWUHSURMHWHVWGHWURXYHUGHQRXYHOOHV
WHUUHV FDU QRXV YRXORQV DXJPHQWHU QRWUH
SURGXFWLRQ
3DUPLOHVFKRVHVTXHQRXVDDSSRUWpHVOH
327ODIRUPDWLRQELHQHQWHQGXPDLVDXVVL
l'aide la commer cialisation JUkFH j GHV
HPEDOODJHV DGpTXDWV HW VXUWRXW OHV YR\DJHV

33

Zahar Faouzi de l'association Salam Filahiya

G
pFKDQJHV DXSUqV GHV DXWUHV FRRSpUDWLYHV
G
DXWUHVUpJLRQVTXLQRXVSHUPLVGHPHVXUHU
OHV GLIFXOWpV HW OHV DYDQWDJHV GHV SODQWHV
DURPDWLTXHV HW PpGLFLQDOHV $XMRXUG
KXL
FH VRQW SOXV GH  IHPPHV TXL EpQpFLHQW
GLUHFWHPHQWGHODORJLVWLTXHGHODFRRSpUDWLYH
HWTXLRQWGRQFXQHVLWXDWLRQPHLOOHXUHHWGHV
UHYHQXVUpJXOLHUV
$FWLI VXU TXDWUH WKpPDWLTXHV TXL
FRUUHVSRQGHQW j XQ FHUFOH YHUWXHX[ OH
318' DFFRPSDJQH OHV DVVRFLDWLRQV DXWRXU
GHSURMHWVOLpVjODYDORULVDWLRQGHVUHVVRXUFHV
K\GUDXOLTXHV ELHQ HQWHQGX PDLV DXVVL DX[
pQHUJLHVUHQRXYHODEOHVjODYDORULVDWLRQGHV
SURGXLWV GX WHUURLU HW GH O
pFRWRXULVPH HW j
O
DPpQDJHPHQWG
LQIUDVWUXFWXUHVHQSDUWLFXOLHU
ORUVTX
LOV
DJLWGHGpVHQFODYHUOHVYLOODJHV9X
VRXV XQ  DXWUH DQJOH FHW DFFRPSDJQHPHQW
SHUPHW GH OXWWHU FRQWUH OD SDXYUHWp WRXW HQ
LQFXOTXDQWOHVUpH[HVGHERQQHJRXYHUQDQFH
TXLDLGHQWjSpUHQQLVHUOHVIUXLWVGHVHIIRUWV
FRQVHQWLVSDUOHVSRSXODWLRQVFRQFHUQpHV

Changements climatiques
/
HDX HW OHV FKDQJHPHQWV FOLPDWLTXHV
FRQVWLWXHQW OHV GHX[ SOXV JUDQGHV IDLEOHVVHV
GHVRDVLV&RQIURQWpHVjGHVFUXHVGHSOXVHQ
SOXV YLROHQWHVTXLPDQJHQWOLWWpUDOHPHQWOHV
EHUJHVHWUpGXLVHQWGXPrPHFRXSOHVWHUUHV
GLVSRQLEOHV HW j O
pURVLRQ GHV VROV LO pWDLW
XUJHQWG
DJLU
&
HVWDLQVLTX
j*RXOPLPDXQPXUGH
PqWUHV HVW HQ YRLH G
rWUH DFKHYp OH ORQJ GH
O
RXHG*KHULVSRXUXQFRWGHPLOOLRQVGH
LE PNUD MAROC EN ACTION

GLUKDPV3RLQWQ
HVWEHVRLQG
rWUHH[SHUWSRXU
pYDOXHUO
LPSRUWDQFHGHFHSURMHW8QVLPSOH
FRXSG
RHLOVXUODIDODLVHTXLODLVVHYRLUOHV
UDFLQHV GHV SDOPLHUV SHUPHW GH FRPSUHQGUH
O
XUJHQFH GH OD VLWXDWLRQ TXL D IpGpUp OHV
HIIRUWVGX318'FRQMRLQWHPHQWDYHFFHX[GH
O
2IFH UpJLRQDO GH PLVH HQ YDOHXU DJULFROH
GX 7DODOHW HW GH OD SURYLQFH G
(UUDFKLGLD
/D WDLOOH LPSRVDQWH GH O
RXYUDJH HVW FHUWHV
SURSRUWLRQQHOOH j VRQ LPSRUWDQFH PDLV j
TXHOTXHVNLORPqWUHVGHOjj%RXWHQWHXQH
VDJXLDDpWpUpDPpQDJpHSRXUGRPSWHUO
HDX
HWODFDQDOLVHUDXVHQVSURSUHGXWHUPH$YHF
VRQVRFOHHQEpWRQHOOHpYLWHODGpSHUGLWLRQ
G
XQHUHVVRXUFHUDUH$LOOHXUVj$LW/HE]HP
GDQVODFRPPXQHGH)HUNODDO2XOLDODVDJXLD
TXLFDSWHO
HDXSHUPHWVHORQ6DLG%DPRXOH
SUpVLGHQW GH OD FRPPXQH GH UHYLWDOLVHU OHV
RDVLV&HWWHHDXFKDQJHWRXW(QGHKRUVGHV
SDOPLHUVOHVKDELWDQWVRQWSODQWpGHVFpUpDOHV
SRXU FHUWDLQV RX HQFRUH RQW WURXYp GH TXRL
QRXUULUOHXUFKHSWHOSRXUG
DXWUHV
'HSXLVODPLVHHQVHUYLFHGHODVDJXLD
FHUWDLQHV SHUVRQQHV TXL DYDLHQW DEDQGRQQp
OH NVDU VRQW UHYHQXHV SRXU H[SORLWHU OHXUV
SDUFHOOHV/HVXFFqVGHFHWWHHQWUHSULVHVH
WUDGXLWSDUODGHPDQGHYDOLGpHSDUOH318'
G
H[WHQVLRQ GHV WUDYDX[ j XQH DXWUH SRUWLRQ
GHODVDJXLDjO
LVVXHG
XQGLDORJXHDYHFOHV
KDELWDQWVGHODFRPPXQH

34

LE PNUD MAROC EN ACTION

3RXU FRPSOpWHU FHWWH URXH YHUWXHXVH


VDQV DYRLU SRXU DXWDQW pSXLVp OH QRPEUH GH
SURMHWVHQFRXUVVXUODUpJLRQO
pFRWRXULVPH
MRXHXQU{OHPXOWLGLPHQVLRQQHO,ORIIUHGHV
SHUVSHFWLYHVG
HPSORLORFDOjGHVMHXQHVTXL\
JDJQHQWXQVDYRLUIDLUHHWXQHDXWRQRPLVDWLRQ
G
XQH SDUW PDLV VHUW DXVVL GH OLHQ DYHF OH
UHVWH GX SD\V HW PrPH GX PRQGH$LQVL OH
JvWH GH 3DXOLQH HVW WHQX SDU XQ FRXSOH GH
)UDQoDLV WRPEpV DPRXUHX[ GH OD UpJLRQ
TX
LOV IRQW GpFRXYULU j OHXUV K{WHV $ HO
.KRUEDWF
HVWXQPLQLFRPSOH[HWRXULVWLTXH
TXLDYXOHMRXUDYHFXQHPDLVRQG
K{WHVGDQV
XQHNDVEDKGX;,;HVLqFOHXQPXVpHHWXQ
FKHPLQGHUDQGRQQpHHWGH977VXUODURXWH
GH7DVEHOEDWG
XQHORQJXHXUGHNLORPqWUHV
/D SHUVpYpUDQFH GH $KPHG %HQ $PPDU D
GRQQpVHVIUXLWV(QSOXVGHODSURPRWLRQGH
OD UpJLRQ GDQV OHV VDORQV SURIHVVLRQQHOV LO
SHXWV
HQRUJXHLOOLUGHSUpVHUYHUO
DUFKLWHFWXUH
WUDGLWLRQQHOOHHWOHSDWULPRLQHGHVNDVEDKHQ
WHUUHFUXHHQVDXYDQWXQHSUDWLTXHVpFXODLUH
GHO
RXEOL/HVRXWLHQGX318'Q
HVWMDPDLV
ORLQORUVTX
RQSDUOHGHVXFFqV/D&Op9HUWH
ODEHO GH O
pFRWRXULVPH UHVSRQVDEOH HVW
XQH FKDUWH WRXULVWLTXH TXL UHSRVH VXU XQH
DSSURFKH UDLVRQQpH HW SURIHVVLRQQHOOH GH OD
SDUW GHV H[SORLWDQWV &
HVW DXVVL HW VXUWRXW
XQ JDJH GH VDWLVIDFWLRQ SRXU OHV YLVLWHXUV
TXLSHXYHQWEpQpFLHUG
XQVpMRXUGHTXDOLWp
GDQV GHV HQGURLWV SUpVHUYpV $ HO .KRUEDW
RXj=RXDODFHODEHODpJDOHPHQWLQFLWpOHV
HPSOR\pVjDGRSWHUGHVPpWKRGHVGHWUDYDLO
UHVSHFWXHXVHVGHO
HQYLURQQHPHQW
$=RXDODMXVWHPHQW0RKDPHG2XNKRX\D
D VLJQp XQ FRQWUDW DYHF OHV FRRSpUDWLYHV
ORFDOHV SRXU FRPPHUFLDOLVHU OHXUV SURGXLWV
GDQV VD WHQWH TXL VXUSORPEH OD YDOOpH HW
RIIUH XQ SDQRUDPD XQLTXH TXL QH ODLVVH
DXFXQ WRXULVWH LPSDVVLEOH (Q EDV GH OD
YDOOpH MXVWHPHQW VH WURXYH VRQ JvWH TXL
GLVSRVH pJDOHPHQW GX ODEHO &Op 9HUWH 3RXU
OXL HW SRXU OHV  SHUVRQQHV TXL WUDYDLOOHQW
DYHFOXLOHVRXWLHQHQIRUPDWLRQHQJHVWLRQ
GH O
HQYLURQQHPHQW VRQW DXWDQW G
DWRXWV
SRXU SpUHQQLVHU OHXU DFWLYLWp *UkFH j FHWWH
DSSURFKHGHUDWLRQDOLVDWLRQHWGHSUpVHUYDWLRQ
GHV UHVVRXUFHV SUpFRQLVpH SDU OH /DEHO LO 
pFRQRPLVHMXVTX
jVXUVDFRQVRPPDWLRQ
HQHDXHWVXUO
pOHFWULFLWp

/HV DFWHXUV GH O


pFRWRXULVPH RDVLHQ VRQW
UHJURXSpV DX VHLQ GX UpVHDX GH OD 5RXWH
GX 0DMKRXO TXL HVW XQH YpULWDEOH PDUTXH
IpGpUDQWOHVDFWHXUVDXWRXUGHYDOHXUVpWKLTXHV
HWHQYLURQQHPHQWDOHVHVVHQWLHOOHV
"Chaque
projet
abouti
est une note
doptimisme
dans un
environnement
fragile"

/H ODEHO &Op 9HUWH SHUPHW GH UHFHQVHU


OHV EHVRLQV HQ RXWLOV GH SURPRWLRQ GH
FRPPHUFLDOLVDWLRQ HW DSSRUWH OHV UpSRQVHV
VRXVIRUPHGHIRUPDWLRQVVSpFLTXHV
'pQRPEUHU WRXWHV OHV DFWLYLWpV VXU XQH
SURYLQFHFRPPHFHOOHG
(UUDFKLGLDQ
HVWSDV
WkFKHDLVpH/HOFRQGXFWHXUUHVWHOHPHLOOHXU
PR\HQ G
H[SOLTXHU OD ORJLTXH VRXVMDFHQWH
DX[ GpFLVLRQV PLVHV HQ XYUH 6pGHQWDULVHU
HQ GRQQDQW DX[ KDELWDQWV OHV PR\HQV GH
VXEYHQLU j OHXUV EHVRLQV WRXW HQ PDLQWHQDQW
XQH RXYHUWXUH VXU OH PRQGH H[WpULHXU
'
RO
LPSRUWDQFHGXGpVHQFODYHPHQW$TXRL
FHODVHUYLUDLWLOG
LQYHVWLUVXUOHVKRPPHVHW

Mohammed Oukhouya, propritaire d'un gte cotouristique Zouala

VXU OHV SURMHWV VL O


DFFqV UHVWH LPSRVVLEOH "
&
HVW GDQV FH VHQV TX
XQH URXWH D pWp PLVH
DX[QRUPHV'
XQHVLPSOHSLVWHERXHXVHSDU
WHPSV GH SOXLH LPSUDWLFDEOH VDQV YpKLFXOH
WRXVWHUUDLQVODURXWHTXLUHOLDLWODFRPPXQH
GH 7DOWIUDRXW DX UHVWH GX SD\V pWDLW XQH
SULRULWp DEVROXH (OOH EpQpFLH DXMRXUG
KXL
j  SHUVRQQHV HW GHSXLV VD PLVH HQ
VHUYLFHTXHOTXHVKDELWDQWVVRQWUHYHQXV
V
LQVWDOOHUFKH]HX[1XOGRXWHTXHFHWWHURXWH
DSHVpGDQVOHFKRL[GHO
DVVRFLDWLRQO
HDXGX
GpVHUWSRXU\LQVWDOOHUO
XQHGHVHVODYHULHV
FRPPXQDXWDLUHV (Q SOXV GH SUpVHUYHU O
HDX
GHV VDJXLDV HOOH SHUPHW j GHX[ IHPPHV

35

HPSOR\pHV SDU O
DVVRFLDWLRQ G
DYRLU XQ
WUDYDLOjSOHLQWHPSVHWDX[IHPPHVOLEpUpHV
GH OD FRUYpH GX OLQJH GH GpJDJHU GX WHPSV
SRXUVHFRQVDFUHUjGHVDFWLYLWpVJpQpUDWULFHV
GH UHYHQXV &H SURMHW j O
LPDJH GH WRXV OHV
DXWUHV HVW XQ SURMHW LQWpJUp TXL UHqWH XQH
YLVLRQGHGpYHORSSHPHQWJOREDOH
&HELODQTXLSUpVHQWHGHPDQLqUHVRPPDLUH
ODYDOHXUDMRXWpHGX318'HVWXQUpFDSLWXODWLI
GH O
KLVWRLUH G
KRPPHV HW GH IHPPHV TXL
FRQVFLHQWV GHV HQMHX[ QH VH FRQWHQWHQW SDV
G
DWWHQGUH XQH DLGH SURYLGHQWLHOOH *UkFH DX
GLDORJXH j O
LPSOLFDWLRQ GHV DVVRFLDWLRQV
GHV DXWRULWpV ORFDOHV HW GX 318' TXL DJLW
FRPPH XQ FKHI G
RUFKHVWUH OHV LGpHV VRQW
SHVpHV PLVHV HQ SHUVSHFWLYH HW DUWLFXOpHV
ORJLTXHPHQW SRXU TXH OH UpVXOWDW HVFRPSWp
VRLWRSWLPDO
&KDTXH SURMHW DERXWL HVW XQH QRWH
G
RSWLPLVPHGDQVXQHQYLURQQHPHQWIUDJLOH
XQ PDLOORQ G
XQH FKDvQH R FKDTXH DFWH
GpSHQGGHFHX[TXLOHSUpFqGHQWHWO
HQWRXUHQW
PDLV DXVVL XQ DSSHO j SRXUVXLYUH O
HIIRUW
GH PDQLqUH LQODVVDEOH PDLV UDWLRQQHOOH
/D FRQWULEXWLRQ GX 318' V
LOOXVWUH SDU
GLIIpUHQWHV VRUWHV GH YDOHXU DMRXWpH $ F{Wp
GHODIRUPDWLRQGHO
DSSRUWG
XQHGpPDUFKH
G
DVVXUDQFHTXDOLWpGHODPLVHHQXYUHGH
PR\HQV RX HQFRUH GX VXLYL OD GLPHQVLRQ
SpFXQLDLUH Q
HVW TX
XQ DVSHFW SDUPL G
DXWUHV
GH O
LPSOLFDWLRQ GX 318'  /
LQWpUrW SRUWp
j GHV IHPPHV HW GHV KRPPHV OD YRORQWp
GH OHV DFFRPSDJQHU OD YLVLRQ HW O
H[SHUWLVH
DSSRUWpHV O
LPSOLFDWLRQ KXPDLQH VRQW OHV
UpHOV DWRXWV TXL IRQW DYDQFHU OHV FKRVHV VXU
OHWHUUDLQ&RPPHOHUDSSHODLW6DLG%DPRX
F
HVWODTXDOLWpGHO
DFFRPSDJQHPHQWTXLIDLW
ODUpXVVLWHGHVSURMHWV

LE PNUD MAROC EN ACTION

ASSOCIATION L'EAU DU DSERT.


$ ,]LOI DSUqV DYRLU WLUp OHV OHoRQV GH
QRVHUUHXUVQRXVDYRQVHXXQLPSDFWWUqV
SRVLWLI /HV IHPPHV QH ODYHQW SOXV OHXU
OLQJHGDQVOHVVHJXLDV/HFDwGTXLDWRXWGH
VXLWHDGKpUpDXSURMHWDXYXGHVRQLPSDFW
SRVLWLI VXU OD UpJLRQ HW VXU VHV KDELWDQWV
D MRXp XQ JUDQG U{OH HQ VHQVLELOLVDQW OHV
IHPPHVVXUODQpFHVVLWpGHUHOHYHUOHGp
*UkFHjOHXUDFWLYLWpGHX[IHPPHVRQWXQ
VDODLUH [H$  DQV 0\ULDP D XQ VWDWXW
VRFLDO HW DYHF O
DUJHQW TX
HOOH JDJQH HOOH
HQYRLHVDOOHjO
pFROH0LQDTXLO
DLGHD
VRQDUJHQWGHSRFKH

Yvette Suzuki,

prsidente de l'association: L'eau du dsert

&H SURMHW D  DQV 0RQ LGpH GH


GpSDUW pWDLW GH IDLUH XQ PXVpH FRQVDFUp
DX[ NKHWWDUDV HW TXL VHUYH SRXU G
DXWUHV
SURMHWV 8Q MRXU M
DL pWp FRQWDFWp SDU XQH
MHXQH 0DURFDLQH GHV 3RQWV HW &KDXVVpHV
TXL FKHUFKDLW XQ VWDJH GH WHUUDLQ 3DUPL
FHX[ TXH MH OXL DL SURSRVpV HOOH D FKRLVL
FHOXLGHVODYHULHV1RXVDYRQVFRPPHQFp
SDU XQH WHQWDWLYH TXL V
HVW VROGpH SDU XQ
pFKHFSDUFHTXHQRXVQ
DYLRQVSDVSULVHQ
FRPSWHWRXVOHVpOpPHQWV

/HV IHPPHV YHXOHQW WUDYDLOOHU (OOHV


RQW FRPPHQFp XQ SURMHW GH FRXVFRXV
PDLV HOOHV RQW EHVRLQ G
rWUH HQFDGUpHV HW
VWUXFWXUpHV
/D YDOHXU DMRXWpH GX 327 HVW
HVVHQWLHOOH ,OV QRXV DFFRPSDJQHQW HW
QRXV VRXWLHQQHQW TXH FH VRLW VXU OH SODQ
ORJLVWLTXH RX HQ WHUPH GH IRUPDWLRQV
HVVHQWLHOOHPHQWHQJHVWLRQHWGDQVODPLVH
HQ SODFH G
XQH PpWKRGRORJLH GH VXLYL GX
SURMHW
-HQHIDLVSDVGHVODYHULHVSRXUOHSODLVLU
-HOHIDLVSRXUO
KXPDQLWpSRXUODSODQqWH
SRXUO
HQYLURQQHPHQWHWSRXUOHVIHPPHV

.GRTQLGVFGUNCXGTKGUCDPKEKFGN CRRWKFW216GPVGTOGFGHQTOCVKQPGVFGNQIKUVKSWG

36

LE PNUD MAROC EN ACTION

COOPRATIVE AL WAHA. AOUFOUSS, ERRACHIDIA.

O
DVVRFLDWLRQ$YDQWMHUHVWDLVjODPDLVRQ
PDLQWHQDQWMHYR\DJHMHYDLVDX[IRLUHVHWMH
VXLVDXWRQRPHHWMHQHGpSHQGVGHSHUVRQQH
/H 318' QRXV DLGH SDU GH OD IRUPDWLRQ
HQJHVWLRQSDUH[HPSOHQRXVHPPqQHDX[
IRLUHV QRXV UHQG YLVLWH HW QRXV VRXWLHQW
1RXV VRPPHV  IHPPHV HW  KRPPHV
&KDFXQDSSRUWHVHVGDWWHVHWUHSDUWDYHFOHV
UHYHQXVGHVDSDUW-HVXLVOjGHSXLVOD
FRRSpUDWLYHHPSORLHSHUVRQQHV

&HWWH FRRSpUDWLYH GH WUDQVIRUPDWLRQ


GH GDWWHV SHUPHW G
XWLOLVHU OHV GDWWHV GH
GHX[LqPH FKRL[ TXL pWDLHQW DX SDUDYDQW
SHUGXHV(OOHVVRQWWUDQVIRUPpHVHQVLURSHQ
SkWHHQFRQWXUHHWF
3RXU)DWLPD-DQDVHFUpWDLUHJpQpUDOHGH

&H TXL QRXV UHVWH j IDLUH " 1RXV DYRQV


EHVRLQGHPDWpULHOIULJRULTXHGHPDFKLQH
j HPEDOOHU VRXV YLGH HW G
DJUDQGLU O
HVSDFH
SRXU UHVSHFWHU OHV QRUPHV HQ FRQVDFUDQW
FKDTXH HVSDFH j XQH IRQFWLRQ GpWHUPLQpH
1RXV XWLOLVRQV HQYLURQ  WRQQHV GH GDWWHV
VRLWjSHLQHOHWLHUVGHODSURGXFWLRQORFDOH
&
HVWSRXUFHODTXHQRXVVRXKDLWHULRQVQRXV
DJUDQGLU

Les membres de la cooprative Al Waha


VTCPUHQTOGPVNGUFCVVGUGPUKTQRRVGGVEQPVWTG

37

LE PNUD MAROC EN ACTION

COOPRATIVE JNANE ERFOUD


/D FRRSpUDWLYH -QDQH (UIRXG HVW XQ
H[HPSOHSDUODQWGHO
DSSURFKHLQWpJUpHHW
XQHLOOXVWUDWLRQSUREDQWHGHODSRVVLELOLWp
GHYRLUJUDQG&UppHOHDYULO
HOOH D GpPDUUp DYHF  PHPEUHV HW HQ
FRPSWHDXMRXUG
KXL6RQREMHFWLIG
LFL
ODQGHO
DQQpHHVWG
DUULYHUj
PHPEUHV
/HV DJULFXOWHXUV EpQpFLHQW G
XQ
VHUYLFHXQLTXH/DFRRSpUDWLYHVHFKDUJH
GHODUpFROWHGHVGDWWHVGHOHXUWUDQVSRUW
YHUV O
XQLWp GH WUDQVIRUPDWLRQ GH OHXU
FRPPHUFLDOLVDWLRQ HW UHYHUVH j FKDTXH
PHPEUHVDTXRWHSDUW
4XDQG RQ VDLW TXH FKDFXQ V
HQJDJH
j IRXUQLU XQ PLQLPXP GH  WRQQHV OD
TXHVWLRQ GX PDUFKp YLHQW j O
HVSULW
0DLV SRXU $EGHOODRXL %UDKLP QRXV
LPSRUWRQV GHV GDWWHV GRQF VL OD TXDOLWp
GHQRVSURGXLWVHVWERQQHQRXVGHYULRQV
pFRXOHUWRXWHQRWUHSURGXFWLRQ
&HWWH FRRSpUDWLYH TXL HPSORLH 
SHUVRQQHV GH PDQLqUH SHUPDQHQWH HW 
VDLVRQQLHUV FRPSWH ELHQ VH GpYHORSSHU
HQDFTXpUDQWKHFWDUHVSRXUSODQWHUGHV
SDOPLHUVGDWWLHUVPDLVDXVVLHQSURSRVDQW

Abdellaoui Brahim, prsident de la cooprative Jnane Erfoud

38

LE PNUD MAROC EN ACTION

GHV SURGXLWV GpULYpV 2XWUH OD FRQWXUH


RX OH VLURS TX
LOV IDEULTXHQW GpMj OH EXW
HVW GH SURSRVHU GX YLQDLJUH GX VDYRQ HW
GH YDORULVHU OHV GpFKHWV LQGXLWV SDU OHXU
DFWLYLWp
6L OH EkWLPHQW D pWp QDQFp SDU OHV
PHPEUHV OH 318' D VXSSRUWp  GHV
pTXLSHPHQWV VDQV RXEOLHU OD IRUPDWLRQ 
TXH FH VRLW VXU OHV HPEDOODJHV MXVWHPHQW
RXVXUOHSODQDGPLQLVWUDWLI
&H SURMHW FRPPXQDXWDLUH DPELWLRQQH
GH V
RXYULU j XQ DXWUH VHFWHXU R OD
SURGXFWLRQIDLWGpIDXWORFDOHPHQWOHODLW
TXLGHYUDLWGpPDUUHUQ
/
REMHFWLI GH OD FRRSpUDWLYH HVW GH
IRXUQLU GX WUDYDLO SHQGDQW OHV  PRLV
GH O
DQQpH FRQWUH  PRLV DFWXHOOHPHQW
PRLVSRXUODUpFROWHHWPRLVSRXUOD
WUDQVIRUPDWLRQHWOHFRQGLWLRQQHPHQW 
4XDQWDXEpQpFHSRXUOHVDJULFXOWHXUV
LOHVWG
DERUGQDQFLHUFHUWHVPDLVDXYX
GHVSHUVSHFWLYHVFHVGHUQLHUVVRQWLQFLWpV
jSUHQGUHGDYDQWDJHVRLQGHOHXUVDUEUHV
GHVXLYUHGHVIRUPDWLRQVHWG
DQFUHUOHXUV
DFWLYLWpVORFDOHPHQW

Plantes aromatiques et mdicinales

Produits des coopratives cres dans le cadre du POT

Reportage et Photos : Saad TAZI


39

LE PNUD MAROC EN ACTION

Programme des Nations Unies pour le Dveloppement


13, Avenue Ahmed Balafrej,
10000 Souissi Rabat - Maroc
Tl. : +212 (0) 5 37 63 30 90
Fax : +212 (0) 5 37 63 30 89
www.ma.undp.org

S-ar putea să vă placă și