Efectos de la Globalizacin en

Honduras
La globalizacin no solo ha tocado el aspecto econmico, adems ha
cambiado nuestra personalidad, nuestra forma de ver la realidad y en
algunos casos hasta nuestra propia cultura, muchas son las personas
que han optado por cambiar un buen plato catracho por una
hamburguesa, o bien, ms de alguno prefiere apoyar un equipo
extranjero en lugar de apoyar lo nuestro. o viajar fuera del pas en lugar
de disfrutar las bellas maravillas que poseemos en nuestra propia casa..
Culpa nuestra? En muchas ocasiones los altos costos de vida o mejor
an la delincuencia que enfrentamos da a da nos obliga a "huir" de
nuestra propia realidad y lo nico que nos queda es apegarnos a lo que
no nos pertenece.
Sera muy difcil hacer una medicin de los efectos de la globalizacin en
profundidad, en nuestro pas ahora mismo vemos un nio de 7 aos con
su celular en la mano ya sea haciendo una llamada o jugando los juegos
integrados en el celular, muchos padres dicen no haber conocido tal
herramienta en su niez, mas ahora no importa la distancia del lugar
donde se inventa un aparato, del cual con mucha facilidad se puede
tener en nuestro pas y esto gracias a la globalizacin.
No se le puede obligar a la poblacin a utilizar o consumir nicamente lo
que se produce en nuestro pas, sin embargo si podemos competir con
productos extranjeros dando a conocer la calidad de lo nuestro.

Funciones Administrativas
Procesos Administrativos:
1. Planeacin:
*Metas de Fin de Mes
*Las exportaciones de la semana
*Niveles de calidad a diario
*Sacar la produccin a su tiempo
*Que todo su personal tenga su pago a tiempo

2. Organizacin:

*Niveles de exportacin semanal

*Capacidad de adaptarse a los cambios dentro de la semana
*Asegurar que todo el personal se encuentre en un continuo
aprendizaje
*Proporcionar a los empleados el acceso a la informacin
*Reuniones a final del da para notificar las metas alcanzadas

3. Integracin de Personal

*Asignacin de salarios
*Asignacin de funciones
*Control de asistencia
*Calificaciones de mritos
*Incentivos y premios

4. Direccin

*Asegurar que la misin, visin, valores y polticas de la actuacin

de la empresa
*Acordar entre el director y el sub ordinario la metodologa que
van a asegurar para fijar los objetivos
*Fijar los objetivos y los retos a los que se enfrentara cada
miembro del equipo
*Clasificacin de responsabilidades del directivo y del empleado

5. Control

*Establecer metas de lo que se quiere controlar

*Definir los resultados que quieres alcanzar
*Contar con polticas y presupuestos
*Establecer sistemas u ordenamientos que le permitan tener el
control
*El proceso de control debera ser continuo