FACULTAD DE INGENIERA

E.A.P.: INGENIERA INDUSTRIAL

TEMA:
SOLUCIONES A LA EMPRESA TEXTIL

LABORADO POR:

Borja Orellana Denis

DOCENTE:

Ing. Walter Mendoza Bacilio

HUANCAYO PER
2016

PROBLEMA DE LA EMPRESA TEXTIL

Los principales problemas que se encuentra en dicha empresa es el
desorden y la sobre produccin que genera un inventario durante los
proceso que se van fluyendo segn avanza el trmino del producto.
Segundo lugar la mala distribucin que existe en la empresa textil hace que
los procesos se vuelvan ms lentos y el flujo de produccin no avance a la
medida que el producto por lo que la salida ay un exceso, por lo que por
esos motivos la produccin, la calidad el costos de produccin se ven
afectados por ende las posibles soluciones que se podran brindar para
solucionar el problema son:
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN:
1 Diseo y distribucin de planta
2 Planeamiento y control de la produccin
Detallado ya el problema y las posibles soluciones se tiene en primer lugar el
proceso de produccin.
PROCESOS QUE SE DETALLAN PARA LA PRODUCCIN:
1. llegada de la materia prima
2. Guardado en el almacn
3. llevado de taller de tejido
4. el vanado
5. vaporizado
6. cortado
7. remallado
8. cosido
9. acabado
10. planchado
11. doblado
12. embolsado
13. empaque

CAUSAS:

En primer lugar para el problema del desorden y la sobreproduccin las causas

son:

La empresa no tiene un plan de control de produccin.

La empresa no cuenta un control de inventarios en los almacenes.
La empresa no cuenta con un registro de plan de produccin.
No controla los niveles de produccin.

En segundo lugar para el problema de la mala distribucin de reas las causas

son:

La mala distribucin de planta que existe en la empresa.

La lejana de reas de trabajo que son consecutivas una de otra.
Los espacios que existen entre mquina mquina.
Los espacios de los pasadizos que no permiten las fluctuaciones del
proceso

DIAGRAMA ANALITICO DE PROCESO

PROCESO

produccin de chompas

MTODO

actual

INICIO

Recepcin de insumos

ANALISTA

cdv

TERMINO

almacenado

HOJA N

DIAGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESO

PROCESO

produccin de chompas

MTODO

actual

INICIO

Recepcin de insumos

ANALISTA

cdv

TERMINO

almacenado

HOJA N

ACTIVIDA
D
A
B
C
D
E
F
G
H
I

A
B
C
D
E
F
G
H
I

ANTECEDEN T.OPTIMO
T.NORMAL
T.PESIMO
TE=(TO+4*TN*T
TES
(TO)
(TN)
(TP)
P)/6
12
15
20
15.33
A
1
1.3
2
1.37
B
1.2
1.45
2
1.50
C
1
1.2
1.5
1.22
F,D
1.45
2
5
2.41
E,D
1.45
2
5
2.41
F,E
1
1.2
2
1.30
G,C
0.35
0.45
1.45
0.60
H
1
1.2
2
1.30

ACTIVIDADES
TEJIDO
ELVANADO
VAPORIZADO
CORTE
COSTURA
REMALLA
ACABADO
EMBOLSADO
EMPAQUETADO

DICEO ACTUAL DE PLANTA TEXTIL

N
1
2
3
4
5
6
7

AREA
TEJER
ALMACEN
PRODUCTOS
TERMINADOS
COSTURA Y REMALLA
CORTE Y ELVANADO
VAPORIZADO
BAO

Diseo de planta a
escala:

1/50

DICEO nuevo DE PLANTA TEXTIL

N
1
2
3
4
5
6
7
8
9

AREA
TEJER
ALMACEN
PRODUCTOS TERMINADOS
COSTURA Y REMALLA
CORTE Y ELVANADO
VAPORIZADO
BAO
Almacena de productos
terminados
elvanado

Diseo de planta a
escala:

1/50

1.1

SOLUCIONES A LA DISTRIBUCIN DE PLANTA

1.1

1.2.

Departamentos de produccin:
Repartir adecuadamente las maquinarias que intervienen
en la produccin
Repartir los espacios entre mquina-mquina
Descongestionar los pasillos
Movimiento adecuado materia prima mquina
Almacn
Una mejor organizacin de los productos terminados y
materia prima
Control de inventario
Espacios suficientes para trasladar la materia prima

1.3.
Expansin de produccin:
Expandir mejor las reas de remalla y costura ya que el
problema para la produccin flucta en unir las piezas del
producto por lo tanto la buena reparticin en esta rea se har
ms eficiente la produccin.

En la imagen mostrada el operario est trabajando con la mquina prendida

y est expuesto a sufrir algn accidente

PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCIN:

SOLUCIN:
Una propuesta de solucin SERIA administrando los materiales e inventarios
de las materias primas en la entrada de produccin para evitar la
sobreproduccin todo comienza en el principio para poder controlar se debe
atacar l principio.
Estableciendo importancia a los sistemas de produccin y operaciones
indicndoles la importancia de control de sus objetivos de cuanto producir
etc...
Planificando la materia prima en factor tiempo e inventario solo lo que se va
a utilizar.
Otras posibles soluciones:
a) Definir las caractersticas del producto y el proceso de fabricacin.
b) Calcular el costo de fabricacin.
c) Pronosticar las ventas.
d) Planificar y programar la produccin.
e) Iniciar las actividades en la planta.
f) Control y seguimiento de la produccin.
g) Coordinar las necesidades de varios departamentos.
h) Reducir los costos de produccin.
i) Estabilizar las altas y bajas de la produccin.

Tapa de la maquina no est en su sitio y el operario esta distrado

mientras la maquina est en movimiento esto puede causar que el
operario se dae las manos u otra parte del cuerpo.

Paquetes de huaype encima de las cabezas de los trabajadores que

en cualquier momento se puede caer y daar algn operario.