Escriba las diferencias que existen en la definicin del concepto comunicacin y
la definicin del concepto persuasin. 2. Elabore una lista de cinco situaciones donde se necesitara el uso de la persuasin para motivar a la gente a que realice una accin deseable, buena o positiva. 3. Elabore una lista de cinco situaciones en las que se necesitara el uso de la persuasin para convencer de alguna idea a la gente. Ejercicios Comunicacin en pblico. Estrategia para persuadir 175 4. Realice los tres esquemas que representen la direccin, la posicin y la intensidad de sus actitudes respecto a un tema, situacin o evento. En seguida, relacione esos esquemas con un propsito persuasivo que podra cumplir, de acuerdo con sus actitudes, y escrbalo. 176 Comunicacin oral y escrita 5. Escriba diez temas actuales que sean adecuados para presentar informacin ante un pblico, en forma de conferencia. 6. Invente un comercial, como los que se ven en la televisin, utilizando las cinco partes de la secuencia motivadora, para promover un producto o servicio, y lograr su venta. Numere y escriba el nombre de cada etapa y luego indique qu personajes se veran y qu acciones haran en cada una de las etapas, para que el comercial realmente fuera motivador. 7. Elabore un esquema de ideas principales para desarrollar un discurso de motivacin, siguiendo el modelo que aparece en este captulo, utilizando el mismo formato y numeracin para cada idea principal y subordinada, as como para las partes de la secuencia motivadora. Comunicacin en pblico. Estrategia para persuadir 177 8. Ejemplifique tres situaciones en las que tratara de persuadir para motivar. En seguida anote y explique con cul de los principios ticos se podra juzgar cada una de esas situaciones. Situacin 1: Principio tico: Situacin 2: Principio tico:: Juego de temas Renanse en equipos de 10 o 12 personas para jugar con una botella vaca. En el piso se acomodarn en crculo y una har girar la botella. La persona a quien apunte la botella al detenerse dir un tema adecuado para hacer un discurso de motivacin. Los compaeros, al escuchar el tema, juzgarn si en realidad es propio para motivacin o si puede ser de conviccin, segn los aspectos estudiados. Si se menciona un tema que no es adecuado para motivar, entonces se le dar el castigo que el resto del equipo decida. Este juego deber realizarse en forma muy rpida, con la finalidad de agilizar el proceso de pensamiento.
Prctica 2: Periodicazo Cada persona deber llevar un peridico y seleccionar
cinco encabezados de noticias. En una hoja de papel escribir los encabezados completos y, despus de leer bien la noticia, escribir en la hoja el principio tico que juzgue adecuado para evaluar cada situacin. Al final compartir su decisin con dos o tres compaeros que hayan seguido el mismo proceso, para comparar los resultados. Prctica 3: Discusin planeada Observe en un video alguna discusin en grupo. Escuche las opiniones que expresan las personas. Cmo manifiestan su acuerdo? Qu hacen aquellos cuyas opiniones son contrarias? Qu conducta no verbal manifiestan cuando estn discutiendo? Tratan de influir uno en otro? Saque algunas notas de su comportamiento y en seguida realice un anlisis de actitudes del equipo. Qu actitudes tienen hacia el tema? Cul es la direccin de cada participante? Cul es su posicin? Cul ser su intensidad? Con base en sus respuestas, determine cul sera el propsito ms adecuado para persuadir a esas personas y qu tipo de pblico constituyen de acuerdo con sus actitudes. Prctica 4: Comerciales Se formarn cuatro equipos de cinco personas y cada equipo inventar un comercial (como los de la televisin) que tenga en su estructura las cinco partes de la secuencia motivadora: atencin, necesidad, solucin, visualizacin y accin. Cuando est lista la planeacin del comercial, pasarn al frente de todo el grupo y dramatizarn el comercial; cada integrante del equipo representar a un personaje. Los observadores explicarn en dnde vieron cada parte de la secuencia motivadora. Prcticas de comunicacin oral Comunicacin en pblico.