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1 Planeacin de recursos humanos: proceso de planeacin, relacin entre

planeacin estratgica y planeacin de recursos humanos.
Componentes bsicos del reclutamiento. El reclutamiento implica un proceso
que vara segn la organizacin. Consiste en un conjunto de tcnicas y
procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y
capaces de ocupar cargos dentro de la organizacin. Para lograr su cometido,
el reclutamiento debe atraer suficiente cantidad de candidatos para abastecer
de modo adecuado el proceso de seleccin. Adems, consiste en realizar
actividades relacionadas con la investigacin e intervencin en las fuentes
capaces de proveer a la empresa el nmero suficiente de personas para
conseguir los objetivos. El reclutamiento exige una planeacin rigurosa
constituida por una secuencia de tres fases: Investigacin interna sobre las
necesidades Investigacin externa del mercado Mtodos de reclutamiento
por aplicar En otras palabras, en stas fases se distinguen: las personas que la
empresa requiere, lo que el mercado de recursos humanos puede ofrecerle y
las tcnicas de reclutamiento. As, un esquema general de un proceso de
reclutamiento implicara: Planeacin de los recursos Humanos Recepcin de
las solicitudes especficas de personal Identificar las vacantes requeridas
Obtener informacin del anlisis del puesto Confrontar las indicaciones de la
gerencia Verificar los requerimientos del puesto Aplicar el mtodo adecuado
de reclutamiento Obtener los candidatos ptimos para el proceso de
seleccin 9. Acciones que deben realizarse antes de iniciar las actividades de
reclutamiento. De acuerdo a lo planteado anteriormente, se puede deducir que
las empresas tienen varias alternativas antes de iniciar un proceso de
reclutamiento , con el fin de solucionar inconvenientes en materia de personal.
Estas alternativas se deben basar en las circunstancias que rodean el entorno:
Disponibilidad interna y externa de los recursos humanos, las polticas de la
empresa, los planes de recursos humanos, las prcticas del reclutamiento y los
requerimientos del puesto. Las prcticas van desde los ascensos o traslados,
pagos de horas extras, subcontratacin externa de actividades(outsourcing),
empleados temporales. La empresa debe considerar como base para
desarrollar un esquema de un proceso de reclutamiento informacin referente
a: Indicadores econmicos, prcticas de reclutamiento de otras empresas,
presupuestos de ventas, metas previstas; polticas de promocin interna de la
empresa, polticas salariales, etc. Qu significa el trmino reclutamiento
interno? . Ventajas y desventajas El reclutamiento es interno cuando, al
presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la
reubicacin de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento
vertical) o traslados (movimiento horizontal) o transferidos con ascenso
(movimiento diagonal). El reclutamiento interno puede implicar:
Transferencia de personal 1 Ascensos de personal Transferencia con
ascenso de personal Programas de desarrollo de personal Planes de
"profesionalizacin" (carreras) de personal