Snip Capacmarca Final

INSTALACION DEL SISTEMA ELECTRICO DE
LAS COMUNIDADES RURALES

CCAPACMARCA, CRUZPAMPA,
HUASCABAMBA, CANCAHUANI Y TAHUAY DEL
DISTRITO DE CCAPACMARCA
UBICACIN:
DISTRITO
: CCAPACMARCA
PROVINCIA
DEPARTAMENTO
: CHUMBIVILCAS
: CUSCO
CUSCO PERU
2008
INDICE
CAPITULO I
: RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversin Publica (PIP)

B. Objetivo del Proyecto
C. Balance Oferta y Demanda de los bienes o Servicios del PIP
D. Descripcin Tcnica del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluacin social.
H. Sostenibilidad del PIP
I.
Impacto Ambiental
J. Organizacin y Gestin
K. Plan de Implementacin
L. Conclusiones y Recomendaciones
M. Marco Lgico
CAPITULO II
: ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto

2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora.
2.3 Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios
2.4 Marco de Referencia
2.4.1 Antecedentes del Proyecto
2.4.2 Lineamientos de Poltica relacionados con el Proyecto
CAPITULO III
: IDENTIFICACION
3.1 Diagnostico de la Situacin Actual

3.1.1 Descripcin de la Situacin actual basada en los indicadores cuantitativos y
cualitativos
3.1.2 Causas de la Situacin Existente
3.1.3 Evaluacin en el pasado reciente.
3.1.4 Caractersticas de la zona y poblacin afectada
3.1.5 Intereses de los grupos involucrados
3.2 Definicin del Problema y sus Causas
A. Problema Central
B. Anlisis de las causas del problema
C. Anlisis de Efectos
3.3 Objetivo del Proyecto
A. Objetivo General
B. Anlisis de medios.
C. Anlisis de fines
D.
Anlisis de Mdios Fundamentales
3.4 Alternativas de Solucin
CAPITULO IV
: FORMULACION Y EVALUACION
4.1 Anlisis de Demanda

4.1.1 Proyeccin de Poblacin y Nmero de Viviendas
4.2.2 Proyeccin de la Demanda de Potencia y Energa
4.2 Anlisis de Oferta
4.3 Balance Oferta-Demanda
4.4 Planteamiento Tcnico de las Alternativas
4.4.1 Descripcin Tcnica
4.4.2 Secuencia de Etapas y Actividades de Alternativas
4.4.3 Horizonte del Proyecto
4.5 Costos
4.5.1 Costos A Precios De Mercado
4.5.2 Flujo de Costos a Precios de Mercado
4.6 Beneficios
4.6.1
Evaluacin Econmica a Precios de Mercado

4.6.1.1 Flujo de Ingresos Generados por el Proyecto a Precios de Mercado
4.6.1.2 Flujo de Costos y Beneficios a Precios de Mercado
4.6.1.3 Valor Actual Neto a Precios de Mercado (VANP)
4.7 Evaluacin Social

4.7.1
Estimacin de Costos Sociales

4.7.1.1 Factores de Correccin
4.7.1.2 Flujo de Costos Sociales Totales y su Valor Actual (VACST)
4.7.1.3 Flujo de Costos Sociales Netos y su Valor Actual (VACSN)
4.7.2
Estimacin de Beneficios Sociales

4.7.2.1 Flujo de Costos y Beneficios a precios Sociales
4.7.2.2 El Valor Actual Neto Social (VANS)

4.8 Anlisis de Sensibilidad
4.8.1 Inversin Base
4.8.2 Operacin y Mantenimiento
4.9 Anlisis de Sostenibilidad
4.10 Anlisis de Impacto Ambiental
4.10.1 Objetivo
4.10.2 Marco Legal
4.10.3 Alcance
4.10.4 Presupuesto
4.11 Seleccin del mejor proyecto alternativo
4.12 Plan de Implementacin.
4.13 Organizacin y gestin
4.14 Matriz de Marco Lgico para la Alternativa Seleccionada
CAPITULO V
: CONCLUSIONES
CAPITULO VI
: ANEXOS
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA (PIP)

INSTALACION DEL SISTEMA ELECTRICO DE LAS COMUNIDADES RURALES
CCAPACMARCA, CRUZPAMPA, HUASCABAMBA, CANCAHUANI Y TAHUAY DEL
B. OBJETIVO DEL PROYECTO
ACCESO DE LAS COMUNIDADES RURALES CCAPACMARCA, CRUZPAMPA,
HUASCABAMBA, CANCAHUANI Y TAHUAY, AL SERVICIO DE ELECTRICIDAD.
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP
De un anlisis balance oferta demanda se puede estimar que el periodo proyectado
(20 aos) para el presente proyecto se contara con un Superavit (deficit) positivo.
D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP
Alternativa I :
Interconexin al Sistema Elctrico existente a travs de Lnea y Redes Primarias,
Redes Secundarias y Conexiones Domiciliarias: Consiste en la construccin de la
infraestructura elctrica, interconectada al sistema de electrificacin nacional para
dotar de energa a las comunidades pertenecientes al distrito de Ccapacmarca,
mediante la instalacin de lneas y redes primarias , redes secundarias y acometidas
domiciliarias beneficiando a 344 usuarios.
Alternativa II:
Instalacin de paneles fotovoltaicos: Consistente en la instalacin de paneles solares
fotovoltaicos en cada vivienda, que genere la suficiente energa para satisfacer las
demandas bsicas de alumbrado e informacin (radio y TV). Se instalarn 714 mdulos
fotovoltaicos que alimentarn: 02 paneles por cargas domsticas y 04 paneles por cargas
especiales. Los mdulos fotovoltaicos sern instalados sobre postes de madera de 10 m
de altura ubicados en la parte exterior del predio por alimentar.
E. COSTOS DEL PIP
DESCRIPCION
1. Expediente tcnico
MONTO (SOLES)
75,602
2. Lnea y Redes Primarias
989,797
3. Redes Secundarias
789,723
4. Conexiones Domiciliarias
110,527
5. Supervisin
94,502
6. Impacto Ambiental
24,765
7. Capacitacin
COSTO TOTAL DEL PIP (S/.)
41,698
2,126,615
F. BENEFICIOS DEL PIP

Beneficio Econmico de la Electricidad Alternativa 1
Necesidad
Costo Anual
Beneficio anual por iluminacin:

Beneficio anual por radio y televisin:
Beneficio anual por refrigeracin:
Beneficio anual por otros usos:
TOTAL
1015.20
S/. / abonado
66.96
S/. / abonado
0.00
S/. / abonado
100.80
S/. / abonado
1182.96
S/. / abonado
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL
COSTO BENEFICIO (A
PRECIO SOCIAL)
VALOR ACTUAL NETO

(NUEVOS SOLES)
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
810,808
-2,629,643
18.06%
0.02%
TASA INTERNA RETORNO (%)
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

El presente proyecto es una ampliacin de la frontera elctrica del Cusco, por lo tanto, la
fase de la inversin estar a cargo del Gobierno Regional Cusco con recursos propios y la
etapa de la infraestructura elctrica deber estar a cargo de ELECTRO SUR ESTE S.A.A,
por ser sta la encargada de la administracin de las redes, en todo el Cusco.
I. IMPACTO AMBIENTAL
El proyecto presenta pequeos impactos negativos que no afecten el ecosistema y la salud
de la poblacin pero que son mitigados por tanto presupuestados, incidiendo en manifestar
que se produce un impacto ambiental positivo por cuanto satisface una necesidad bsica del
poblador de la zona (A mas detalle en el tem 4.10)
J. ORGANIZACIN Y GESTIN
El costo de la organizacin y gestin estn incluidas en el presupuesto a precios de mercado
como supervisin del proyecto.
La modalidad de ejecucin ser de administracin directa, por el Gobierno regional Cusco,
rea de Gerencia de Desarrollo Econmico Sub Gerencia de Desarrollo Minero Energtico e
Hidrocarburos. Dicha subgerencia ser la encargada de administrar tanto al personal,
equipo y la capacidad operativa. (A mas detalle en el tem 4.13)
K. PLAN DE IMPLEMENTACIN
El plan de implementacin estar a cargo de la Gerencia de Desarrollo Econmico - Sub
Gerencia de Desarrollo Minero Energtico e Hidrocarburos. (A mas detalle en el tem 4.12)
L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. De la evaluacin econmica realizada, se concluye que la alternativa N 1 es la ms
conveniente en la evaluacin social.
2. Del anlisis de sensibilidad, se tiene que, la alternativa N 1, siempre ser la

alternativa ms conveniente.
3. Ambas alternativas producen impactos ambientales positivos sobre el medio
ambiente local, y aumentan, en consecuencia, el bienestar socioeconmico de la
poblacin.
4. En la alternativa N 1, los factores ambientales de mayor impacto negativo ocurren en
la etapa de construccin, principalmente en el medio fsico (contaminacin y erosin
de suelos), y que su gran mayora son transitorios.
M. MARCO LOGICO
MATRIZ DEL MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
(Alternativa N 1)
Resumen de objetivos
Indicadores
Supuestos
Estadsticas del INEI
FIN
Mejor Desarrollo socio
econmico
de
las
comunidades rurales
del
distrito
de
Ccapacmarca.
PROPOSITO
Medios de Verificacin
Incremento del ndice

del desarrollo humano
global
de
las
localidades
beneficiarias en 10%
en 5 aos.
Acceso de las comunidades

Aumento del nmero
rurales
Ccapacmarca,
de
usuarios
de
Cruzpampa,
electricidad:
Huascabamba,
Cancahuani y Tahuay, al El segundo ao : 885
servicio de electricidad.
El tercer ao
: 885
El dcimo ao
: 885
Registros de consumo
de energa de la
empresa
elctrica
local.
Estadsticas
usuarios
de
empresa
electricidad local.
de
la
de
Crecimiento vegetativo
dentro
de
los
indicadores previstos.
Existe
un
marco
regulatorio
que
establezca una tarifa
al
alcance
de
la
poblacin.
COMPONENTES
Presencia
de
infraestructura
para
conectarse
con
el
sistema de generacin
ms cercano.
20.88 km de Lnea y
red primaria instalada.
17.87 km de red
secundaria instalada.
344
sistemas
de
medicin y acometidas
domiciliarias
instaladas.
13000 rboles
plantados.
Informes
de
seguimiento
y
monitoreo
de
la
construccin de la
infraestructura
elctrica.
El gobierno Regional
Cusco, como entidad
supervisora
de
la
ejecucin del proyecto,
est
realmente
capacitada
para
realizar esta tarea.

(Alternativa N 1)
ACCIONES
Indicadores
Interconexin
al
sistema
elctrico
existente a travs de
redes primarias, redes
secundarias
y
conexiones
domiciliarias.
Instalacin de Lnea y
Redes Primarias: 989,797
S/. En 90 das.
Instalacin
de
Redes
Secundarias: 789,723 S/.
En 60 das.
Instalacin de acometidas
domiciliarias y medidores:
110,527 S/. en 30 das.
Reforestacin del medio

ambiente 24,765 S./ en
60 das.
Elaboracin
de
expediente
tcnico
75,602 S./ en 30 das.
Supervisin 94,502 S./ en

240 das
Capacitacin
en 30 das.
41,698 S./
Registro contable de la
entidad ejecutora del
proyecto
Supuestos
Los
presupuestos
requeridos se obtienen
de manera oportuna.
Los
acuerdos,
contratos
y
adquisiciones se hacen
de manera oportuna.
Inters
de
las
instituciones
involucradas
en
la
ejecucin del proyecto
Obtener el apoyo de la
poblacin
a
la
ejecucin del proyecto.
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
2.1
NOMBRE DEL PROYECTO

INSTALACION DEL SISTEMA ELECTRICO DE LAS COMUNIDADES RURALES
CCAPACMARCA, CRUZPAMPA, HUASCABAMBA, CANCAHUANI Y TAHUAY DEL
UBICACION GEOGRAFICA:
ITEM REGION
PROVINCIA
DISTRITO
COMUNIDAD
LOCALIDAD
CUSCO
CHUMBIVILCAS CCAPACMARCA CCAPARMARCA
8 DE AGOSTO
CUSCO
CHIRIPA
CUSCO
MOCCOJAHUA
CUSCO
CHUMBIVILCAS CCAPACMARCA CRUZPAMPA
CRUZPAMPA
CUSCO
CHUMBIVILCAS CCAPACMARCA HUASCABAMBA CCARACHA
CUSCO
CHUMBIVILCAS CCAPACMARCA CANCAHUANI
PATAHUASI
CUSCO
PISURO
CUSCO
PUMAPUJIO
CUSCO
PAMPACALLANCA
10
CUSCO
CHUMBIVILCAS CCAPACMARCA TAHUAY
HUANCALLO
11
CUSCO
MAPAY
12
CUSCO
TAHUAY
13
CUSCO
SAYHUA
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Formuladora:
Sector
Pliego
Telfono
Direccin
Persona Responsable de Formular
Persona Responsable de UF
Gobierno Regional Cusco

Gobiernos Regionales
084-226901
Av. Tomasa Ttito Condemayta s/n, Wanchaq - Cusco
: Ing. ngel Sequeiros Boza
: Eco. Gerardo Basterrechea Blest.
Unidad Ejecutora:

Gerencia Regional de Desarrollo Econmico.
Sub Gerencia de Desarrollo Minero Energtico
Gobiernos Regionales
084-226901
Av. Tomasa Ttito Condemayta s/n, Wanchaq - Cusco
Eco. Joaqun Vsquez Rosales-GRDE
Sector
Pliego
Telfono
Direccin
Persona Responsable
2.3
PARTICIPACIN
BENEFICIARIOS
DE
LAS
ENTIDADES
INVOLUCRADAS
DE
LOS
Para el desarrollo del proyecto es necesaria la participacin activa y decidida de las

autoridades locales, regionales y de la poblacin (beneficiarios) para garantizar la buena
ejecucin del mismo.
POBLACIN, como principales beneficiarios, consistir en brindar la informacin necesaria

para los diferentes estudios en la etapa de elaboracin del proyecto, apoyo como mano de
obra local en la etapa de ejecucin del proyecto, y el pago de las tarifas por el consumo de
energa elctrica en la etapa de operacin y mantenimiento. Cabe resaltar que la Unidad
Ejecutora a realizado talleres organizados con la finalidad de que los beneficiarios tomen
conocimiento y adquieran conciencia de los problemas actuales y de las alternativas de
solucin existentes relacionadas el servicio de energa elctrica, hacindose nfasis que este
tipo de proyectos requieren de un costo por consumo que debe ser asumido por ellos
GOBIERNO REGIONAL CUSCO (Unidad Formuladora y Ejecutora),
como Unidad
Formuladora ser la encargada de elaborar el proyecto en su nivel perfil para lo cual deber
coordinar constantemente con los pobladores, para poder obtener la informacin necesaria.
Como Unidad Ejecutora ser la institucin que se encargar de la ejecucin de las obras de
dicho proyecto, y deber coordinar con la empresa pblica distribuidora de energa elctrica
Electro Sur Este S.A.A.
GOBIERNO DISTRITAL (Ccapacmarca), ser la encargada de hacer seguimiento al proceso
del proyecto a nivel de perfil como tambin las respectivas coordinaciones con la unidad
ejecutora del proyecto.
ELECTRO SUR ESTE S.A.A., Cuenta la capacidad suficiente para satisfacer la demanda
correspondiente. Por normatividad de la Empresa Concesionaria Electro Sur Este S.A.A.
dispone el sistema de distribucin tanto en media Tensin (LP, RP) y Baja Tensin (RS),
teniendo en cuenta los parmetros de la cantidad de poblacin beneficiaria y su consumo.
Mediante el documento de factibilidad de suministro y punto de alimentacin de la empresa
determina el tipo de sistema de distribucin trifsico, la misma que se har a cargo en la
etapa de operacin y mantenimiento. Asimismo estar a cargo de la supervisin en la
ejecucin de obra.
2.4
MARCO DE REFERENCIA
2.4.1 Antecedentes del Proyecto

Las comunidades rurales del distrito de Ccapacmarca incluidas en el presente proyecto, no
cuentan con energa elctrica, y la capital de dicho distrito cuenta con un sistema elctrico
que no es suficiente para abastecer de energa elctrica a todas las comunidades, por lo cual
se establece que se realice una nueva electrificacin en la zona.
El Gobierno Regional Cusco y la Municipalidad Distrital de Ccapacmarca, han previsto la
ejecucin del proyecto INSTALACION DEL SISTEMA ELECTRICO DE LAS COMUNIDADES
RURALES CCAPACMARCA, CRUZPAMPA, HUASCABAMBA, CANCAHUANI Y TAHUAY DEL
DISTRITO DE CCAPACMARCA, a fin de atender a las comunidades consideradas en el
estudio.
El presente proyecto abarca las lneas y redes primarias, redes secundarias y conexiones
domiciliarias que beneficiaran a 331 cargas domesticas y 13 cargas especiales.
2.4.2 Lineamientos de Poltica relacionados con el Proyecto
Los gobiernos regionales y gobiernos locales se incorporan al sistema nacional de inversin

pblica como un sector, elaboran planes y polticas de alcance territorial, formulan y
evalan proyectos (en el marco de las delegaciones).
Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, fiscalizar, dirigir, controlar y administrar los
planes y polticas en materia de energa, minas e hidrocarburos de la regin, en
concordancia con las polticas nacionales y los planes sectoriales.
Impulsar proyectos y obras de generacin de energa y electrificacin urbana rurales.
Conducir, ejecutar, supervisar y cooperar en programas de electrificacin rural
regionales, en el marco del Plan Nacional de Electrificacin Rural.
Entre los lineamientos de poltica del sector energa y minas, funcin 10: Energa y Recursos
Minerales, programa 035: energa y subprograma 100: Electrificacin Rural, relacionados
con el presente proyecto se encuentran:
Promover el desarrollo de infraestructura energtica en los lugares aislados y lejanos
del pas como medio que permite un crecimiento homogneo de la economa, de
equidad social y generadora de empleo.
Ampliar la frontera elctrica a nivel nacional con calidad, seguridad y optimizando
los costos de inversin con el fin de brindar la posibilidad de acceder al uso de la
energa elctrica.
Los gobiernos locales tienen la funcin de Planificar integralmente el desarrollo local
planificando y dotando de infraestructura.
Las Polticas en las cuales se enmarca la electrificacin rural segn el Plan Nacional de
Electrificacin Rural (PNER 2006 -2015).
son:
Orientar las inversiones hacia las zonas con menor cobertura elctrica y las de
mayor ndice de pobreza, con el fin de acelerar su desarrollo.
Enmarcar la electrificacin rural dentro de la accin conjunta del estado como
instrumento del desarrollo rural integral, impulsando el incremento de la demanda
elctrica rural y promoviendo el uso productivo de la energa elctrica mediante la
capacitacin de los usuarios rurales.
Fortalecer el proceso de descentralizacin mediante planes y proyectos de
electrificacin rural concertados con los Gobiernos Regionales y Locales que permita
la transferencia tecnolgica y de diseo y construccin de sistemas elctricos rurales.
Mejoramiento permanentemente de la tecnologa aplicada a los proyectos de
electrificacin rural, promoviendo el uso de energas renovables.
Gestionar el financiamiento de los recursos econmicos que aseguren la ejecucin de
los proyectos de electrificacin rural.
Fortalecimiento de la entidad como organismo nacional competente.
El presente proyecto se fundamenta en la Ley N 27293 del 27 de Junio del 2000, Ley del
Sistema Nacional de Inversin Pblica, modificada por las Leyes N 28522 y 28802, normas
reglamentarias y complementarias, la Resolucin Ministerial N 158-2001-EF/15 y la
Resolucin Ministerial N 702-2006-EF/10. Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Pblica Resolucin Directoral N 002-2007-EF/68.01; en la Ley Orgnica de
Gobiernos Regionales, en la Ley Orgnica de las Municipalidades y el Plan Nacional de

Electrificacin Rural (PNER 2006 -2015).
CAPITULO III
IDENTIFICACION
3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

3.1.1 Descripcin de la Situacin actual basada en los indicadores cuantitativos y
cualitativos
La poblacin de las comunidades mencionadas en el presente perfil no cuentan con energa
elctrica, en vista de que no tienen las posibilidades econmicas para que puedan solventar
el costo del proyecto perfil o expediente tcnico y menos para la infraestructura elctrica, y
por lo tanto viven en condiciones desfavorables respecto a otras que cuentan con el
suministro de energa elctrica tanto en salud como en educacin que son lo servicios
principales y bsicos para la poblacin.
El aspecto negativo que se intenta modificar con este proyecto es el retraso socioeconmico
con que viven estas comunidades rurales ubicadas en el distrito de Ccapacmarca, como
tambin carecen de energa elctrica por falta de recursos de la municipalidad distrital as
como por la dejadez de las autoridades anteriores, la escasez de energa es un obstculo
importante para su desarrollo socioeconmico.
Educacin
El nivel educativo en toda la zona del proyecto es bajo, Segn registro de campo las
localidades cuentan con centros educativos primarios e iniciales. Se detalla a continuacin:
COMUNIDAD
CCAPACMARCA
CRUZPAMPA
CANCAHUANI
INSTITUCION
PRIMARIA
PRONOI
CHIRIPA
MOCCOJAHUA
CRUZPAMPA
PATAHUASI
PUMAPUJIO
LOCALIDAD
El analfabetismo a nivel distrital se encuentra en un 28.39% segn censo 2007.

Salud
Los niveles de nutricin de la poblacin son bajsimos por los cuales sufren de
enfermedades, infecciones respiratorias y diarreicas. Las comunidades NO cuentan con
posta mdica. La poblacin tiene que viajar durante 2 a 3 horas para acceder a una
atencin en el centro de salud existente en la capital de Ccapacmarca.
Servicios Bsicos
Las comunidades rurales del Distrito de Ccapacmarca, en su integridad no cuentan con

desage, los pobladores aprovechan el uso de letrinas. En el cuadro siguiente se detalla:
COMUNIDAD
SERVICIOS BASICOS
LOCALIDAD
AGUA POTABLE
DESAGUE
ELECTRICIDAD
8 DE AGOSTO
Si tiene
No tiene
No tiene
CHIRIPA
Si tiene
No tiene
No tiene
MOCCOJAHUA
Si tiene
No tiene
No tiene
HUASCABAMBA CCARACHA
Si tiene
No tiene
No tiene
CRUZPAMPA
CRUZPAMPA
Si tiene
No tiene
No tiene
PAMPACALLANCA
Si tiene
No tiene
No tiene
PATAHUASI
Si tiene
No tiene
No tiene
PISURO
Si tiene
No tiene
No tiene
PUMAPUJIO
Si tiene
No tiene
No tiene
HUANCALLO
Si tiene
No tiene
No tiene
MAPAY
Si tiene
No tiene
No tiene
TAHUAY
Si tiene
No tiene
No tiene
SAYHUA
Si tiene
No tiene
No tiene
CCAPACMARCA
CANCAHUANI
TAHUAY
La pobreza en que viven dichas comunidades, el poco nivel cultural de los pobladores y el
limitado acceso de la informacin hacen necesaria la ejecucin del proyecto de
electrificacin de la zona, para as fomentar el desarrollo comercial e industrial de estas
comunidades rurales.
La lejana, el aislamiento y la poca accesibilidad son las principales caractersticas de estas
comunidades rurales, adems este mercado objetivo es de bajo poder adquisitivo con una
demanda elctrica reducida y con cargas dispersas que impiden las economas de escala.
Estas caractersticas determinan una baja rentabilidad privada para el proyecto de
electrificacin de la zona, lo cual motiva que no sean atractivos a la inversin privada y
requiera la participacin activa del estado.
3.1.2 Causas de la Situacin Existente
Las comunidades rurales del distrito de Ccapacmarca, en la actualidad no cuentan con
servicio de energa elctrica de buena calidad, por lo cual es necesario la lnea y red
primaria, subestacin, redes secundarias y conexiones domiciliarias, que comprende para:
331 conexiones para uso de vivienda familiar (400 W / lote).
13 conexiones para uso de carga especial.
En la situacin actual, los pobladores cubren sus necesidades de energa elctrica a travs
de las siguientes fuentes alternativas:
(a) ILUMINACIN
(b) INFORMACIN (RADIO Y TV)
(c) REFRIGERACIN
:
:
:
VELAS Y KEROSENE.
BATERAS Y PILAS.
KEROSENE O NO CUENTAN CON REFRIGERACIN
El problema de la falta de energa elctrica es un factor limitante para el desarrollo de

actividades econmicas bsicas y productivas, teniendo como consecuencia los altos costos
por concepto de conseguir energas alternativas, el retraso en el desarrollo socioeconmico
de la zona, sin acceso a la informacin y tecnologa de punta, migracin de la poblacin a
otras localidades que ofrecen mejores condiciones de vida, especialmente a las ciudades
como Arequipa, Cusco, Lima, etc.
3.1.3 Evaluacin en el pasado reciente.

La poblacin no cuenta con ningn sistema de energa elctrica y por la falta de esta misma
las autoridades se ven forzadas a alquilar pequeas bateras para por lo menos contar con
megfonos, que por el alto costo de operacin, su uso es limitado en eventos especiales.
Dicha carencia de suministro elctrico, no ha permitido el desarrollo turstico, comercial e
industrial de la zona que en cambio si han experimentado otras zonas cercanas. Este hecho
ha empeorado la situacin de pobreza de los pobladores, al tener que competir con otras
zonas agrcolas ms desarrolladas.
Esta situacin ha trado tambin, como consecuencia que las comunidades tengan limitado
su acceso a servicios pblicos, sobre todo de salud y educacin. La falta de atencin ha
generado un alto ndice de desnutricin infantil, y ha elevado el ausentismo a la educacin
en la zona.
3.1.4 Caractersticas de la zona y poblacin afectada
Toda la zona del proyecto se encuentra ubicada en el Distrito de Ccapacmarca, Provincia de
Chumbivilcas, Departamento de Cusco, las vas de acceso son:
Carretera :
Carretera Asfaltada Cusco-Yaurisque se encuentra a 45km
Carretera Carrozable Yaurisque-Ccapacmarca se encuentra a 130km
Trochas Carrosables y Caminos de Herradura a las comunidades
del proyecto.
Va Frrea : NO EXISTE
Va Area : NO EXISTE
En esta zona se desarrolla la agricultura (el cultivo del papa, cebada, trigo en menor escala)
ganadera y la crianza de aves para consumo.
La poblacin beneficiaria alcanza un total de 885 pobladores con un total de 331 viviendas
domsticas y 13 cargas especiales, que demandan ser electrificadas. Se estima que la
poblacin para el ao 2028 ser de 885. El detalle se muestra a continuacin:
Cuadro 3
Localidades Beneficiarias - Distrito de Ccapacmarca
COMUNIDAD
LOCALIDAD
8 DE AGOSTO
CCAPACMARCA
CHIRIPA
MOCCOJAHUA
CRUZPAMPA
CRUZPAMPA
HUASCABAMBA CCARACHA
CANCAHUANI
PAMPACALLANCA
POBLACION
TOTAL A
ELECTRIFICARSE
N DE VIVIENDAS
A
ELECTRIFICARSE
IE
CEI
POS
IG
OT
56
21
75
CARGAS ESPECIALES
28
166
62
51
19
21
12
56
32
TAHUAY
PATAHUASI
48
18
PISURO
19
PUMAPUJIO
182
68
HUANCALLO
45
17
MAPAY
83
31
TAHUAY
59
22
SAYHUA
13
885
331
TOTAL
Fuente: Registro de Campo
La poblacin se caracteriza por su bajo nivel socio-econmico, los pobladores son carentes
de tecnologa, sin posibilidad de transformacin de sus productos, sus ingresos econmicos
basados en la agricultura son en promedio de 08 soles diarios.
3.1.5 Intereses de los grupos involucrados
En el cuadro 4 se muestra la matriz de involucrados:
Cuadro 4
Matriz de Involucrados
GRUPOS
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
Poblacin o
Beneficiarios
Carencia de energa
elctrica, para mejorar
el
desarrollo
socioeconmico.
Gobierno
Regional Cusco
Municipio
Distrital de
Ccapacmarca
Dificultad en acceso a
las
comunidades
rurales y por lo cual la
atencin de servicios
sociales.
(Salud,
educacin, seguridad,
etc.)
Dejadez por parte de

las autoridades Locales
( No consideran al
servicio de Energa
Elctrica como una
necesidad
indispensable)
INTERS
RECURSOS y
MANDATOS
Tener
energa Mano de obra no
elctrica ilimitada calificada.
en
cantidad
y
tiempo.
CONFLICTOS
Pago por tarifa de
energa a Electro
Sur Este S.A.A.
Impulsar
Cofinanciamiento. Por
proyectos y obras
incumplimiento de
de generacin de
proyecto de
energa
y
sistema elctrico
electrificacin
aprobado por
urbana rurales.
Electro Sur Este
.
S.A.A.
Ejecutar proyectos
Por
de electrificacin
incumplimiento de
Cofinanciamiento.
rural
en
las
proyecto de
comunidades
sistema elctrico a
involucradas en el
las comunidades
proyecto.
rurales.
Los servicios no son Tiene

rentables.
finalidad
Electro Sur Este
maximizar
servicios
S.A.A.
electricidad a
cargo.
por Dotar de energa

elctrica.
los
de
su
Incumplimiento
de las tarifas de
energa de los
usuarios.
3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

A. PROBLEMA CENTRAL
El problema central se define como:
ESCASO ACCESO DE LAS COMUNIDADES RURALES CCAPACMARCA, CRUZPAMPA,
HUASCABAMBA, CANCAHUANI Y TAHUAY, AL SERVICIO DE ELECTRICIDAD
Las comunidades rurales consideradas en el presente proyecto, no cuentan con

suministro de energa elctrica hasta el momento, sta siempre ha sido obtenida
mediante el alquiler de bateras para el uso de iluminacin, que por el elevado costo de
operacin, siempre se ha limitado a eventos especiales.
B. ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
B.1.- CAUSAS DIRECTAS
1. Desaprovechamientos de sistemas elctricos cercanos:
Se ejecutaron un conjunto de proyectos de electrificacin los cuales eran PSE (Pequeos
Sistemas Elctricos) dejaron infraestructura existente cercana que abastece de energa
elctrica proveniente de la red nacional SEIN, pero que en los aos siguientes la
demanda creci y la dispersin de la poblacin no ha contribuido con el acceso al
servicio de energa elctrica en los centros poblados. La cual por la no existencia de
cableado, postes, transformador de potencia necesaria; para abastecer a todos los
usuarios, es el problema primordial por el que no cuentan con este servicio.
2. Uso generalizado de fuentes de energa insuficiente:
Se menciona que en la zona del proyecto no se genera energa elctrica, se recurren al
alquiler de bateras para su megfonos, el resto del ao, los pobladores usan otras
fuentes de energa y luz, como son: velas y kerosn para iluminacin, kerosn para
refrigeracin, lea para combustible en la cocina, etc. que por sus elevados costos y/o
bajo rendimiento las hace muy insuficiente.
B.2.- CAUSAS INDIRECTAS
1.1
Ausencia de infraestructura para conectar al sistema de generacin mas

cercano:
Para conectarse al sistema mas cercano se necesita una infraestructura adecuada, y
esta inversin no pueden afrontar los usuarios que quieren tener acceso al servicio de
electricidad.
2.1
Poco conocimiento de los sistemas

energa elctrica:
no convencionales de generacin de
Se puede generar energa elctrica de manera no convencional, a partir de la energa

solar (paneles solares), biomasa, energa elica (molinos de viento), etc. Pero el poco
conocimiento de estos sistemas, adems de la elevada inversin inicial, ha conllevado a
que no se cuente con este tipo de infraestructura para generar energa. Si bien se usan
paneles solares, estos alimentan a los pequeos telfonos rurales, que en promedio son
uno por localidad.
C.
ANLISIS DE EFECTOS
C.1.-
EFECTOS DIRECTOS
1.1 Escasa actividad productiva, comercial y turstica:

La falta de energa elctrica ha llevado a que estas comunidades rurales solo se
dediquen a actividades tradicionales, como la agricultura. Los pobladores no tienen
posibilidad de dedicarse a nuevas actividades productivas (por ejemplo: crianza de aves)
o comerciales (por ejemplo: restaurantes campestres), que les ayuden a incrementar sus
ingresos econmicos. Esto a su vez, hace que la zona no sea atractiva a los potenciales
visitantes quienes seran una importante fuente de ingresos por turismo.
1.2 Restricciones en la disponibilidad de servicios de telecomunicaciones:
La falta de energa elctrica, ha limitado de manera considerable el acceso a los servicios
de telecomunicaciones, esto es el acceso a la informacin (radio, televisin, Internet), a la
telefona, etc., impidiendo su insercin en un mundo cada vez ms globalizado.
2.1 Uso de alternativas energticas inadecuadas que daan el medio ambiente:
La falta de energa, hace que usemos otra forma de energa creada con combustible la
cual daa al medio ambiente.
2.2 Restricciones en la calidad de los servicios de salud y educacin:
La falta de energa elctrica, ha limitado de manera considerable los servicios de
salud, orientndose solo a las necesidades bsicas, en las que no se requiere energa
elctrica y que pueden ser solo atendidas durante las horas matinales. Por el mismo
motivo, los servicios de educacin se encuentran restringidos a las personas adultas
que por lo general tienen que trabajar durante el da y solamente pueden estudiar
durante la noche; adems, los alumnos actualmente no pueden acceder a cursos de
computacin y/o tener acceso a Internet.
2.3 Almacenamiento Inadecuado de los alimentos:
La falta de energa elctrica, no permite tener un sistema de refrigeracin econmico,
pues los que existen trabajan a gas (lo cual no tienen conocimiento los pobladores),
siendo ste de alto costo. Las carnes tienen que ser saladas y los dems alimentos tienen
que ser almacenados, por lo general, de manera inadecuada. Este manejo inadecuado de
alimentos, por consiguiente, resulta en una alta incidencia en enfermedades
estomacales.
Por un lado, estos efectos llevan a un bajo desarrollo productivo de las localidades
afectadas, y por otro lado, a una baja calidad de vida de los pobladores, que se ven
perjudicados en muchos de los servicios bsicos para su desarrollo y progreso.
C.2.- EFECTOS INDIRECTOS

1.
Bajo desarrollo de las actividades econmicas:

La actividad productiva no se desarrolla adecuadamente en la zona, se ve limitada a que
la jornada laboral sea solo durante el da y no por la tarde o noche, afectando de esta
manera su desarrollo productivo.
2.
Bajo nivel de salud y educacin en la poblacin:

Debido a la falta de energa existe un bajo nivel de rendimiento en los escolares porque
solo estudian de da y como tambin no pueden acceder a las computadoras donadas
por el gobierno en el plan huascaran. Y el nivel de atencin en lo que respecta a salud es
ineficiente, debido a que no existen atenciones en el horario nocturno.
EFECTO FINAL
RETRASO EN EL DESARROLLO SOCIO ECONOMICO DE LAS COMUNIDADES RURALES
DEL DISTRITO DE CCAPACMARCA
El efecto final es retraso en el desarrollo socio econmico de las comunidades rurales del
distrito de Ccapacmarca, como consecuencia de un bajo desarrollo de las actividades
econmicas y un bajo nivel de salud y educacin en la poblacin, este retraso integral de
comunidades son casi siempre en sus actividades productivas, comerciales y tursticas, no
sern las suficientes como para superar su estado de pobreza.
En el grfico 1 se muestra el rbol de problemas del proyecto:
GRAFICO N 1
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
Retraso en el desarrollo socioeconmico
de las comunidades rurales del distrito de
Ccapacmarca.
EFECTO INDIRECTO -1
Bajo desarrollo de las
actividades econmicas.
1.1
EFECTO DIRECTO
Escasa
actividad
productiva, comercial y
turstica.
EFECTO INDIRECTO-2
Bajo nivel de salud y
educacin en la poblacin.
1.2
EFECTO DIRECTO
Restriccin
en
la
disponibilidad de servicios
de telecomunicacin.
2.1
EFECTO DIRECTO
Uso de alternativas
energticas inadecuadas
que daan el medio
ambiente.
2.2
EFECTO DIRECTO
Restricciones en los
servicios de salud y
educacin.
PROBLEMA CENTRAL
ESCASO ACCESO DE LAS COMUNIDADES RURALES
CCAPACMARCA, CRUZPAMPA, HUASCABAMBA,
CANCAHUANI Y TAHUAY, AL SERVICIO DE
ELECTRICIDAD
1
CAUSA DIRECTA
2
CAUSA DIRECTA
Desaprovechamiento de
sistemas elctricos cercanos.
Uso generalizado de fuentes de

energa insuficiente.
1.1
CAUSA INDIRECTA
Ausencia de infraestructura para
conectarse con el sistema de
generacin ms cercano.
2.1
CAUSA INDIRECTA
Poco conocimiento de los
sistemas no convencionales
de generacin de energa
elctrica.
2.3
EFECTO DIRECTO
Almacenamiento
inadecuado de
alimentos.
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL
ESCASO
ACCESO
DE
LAS
COMUNIDADES
RURALES
CCAPACMARCA,
CRUZPAMPA,
HUASCABAMBA, CANCAHUANI Y
TAHUAY,
AL SERVICIO DE
ELECTRICIDAD.
A.
OBJETIVO CENTRAL
ACCESO DE LAS COMUNIDADES
RURALES
CCAPACMARCA,
CRUZPAMPA,
HUASCABAMBA,
CANCAHUANI Y TAHUAY,
AL
SERVICIO DE ELECTRICIDAD.
OBJETIVO GENERAL
ACCESO DE LAS COMUNIDADES RURALES CCAPACMARCA, CRUZPAMPA, HUASCABAMBA,

CANCAHUANI Y TAHUAY, AL SERVICIO DE ELECTRICIDAD.
El servicio de electricidad es un servicio bsico, que ofrecer nuevas oportunidades de

desarrollo a la zona. Este objetivo se puede alcanzar mediante los medios de primer
nivel.
B.
ANALISIS DE MEDIOS
B.1.- MEDIO DE PRIMER NIVEL

1. Aprovechamiento de sistemas elctricos cercanos:
Con la implementacin de una infraestructura de distribucin de energa elctrica se
puede interconectar a las comunidades con los sistemas elctricos cercanos existentes
en la zona del proyecto.
2. Uso de fuentes de energa eficientes:
Con la implementacin de fuentes de energa eficientes, estaremos aprovechando una
energa saludable. Y se pueda generar energa elctrica para las comunidades rurales a
electrificar, de tal manera que cuenten con electricidad durante todo el ao.
B.2.- MEDIOS FUNDAMENTALES
1.1
Presencia de Infraestructura para conectar al sistema de generacin de energa

elctrica:
La presencia de infraestructura adecuada ser enormemente provechosa para las
comunidades rurales que no tengan energa elctrica. El cual se interconectara al
sistema elctrico mediante redes primarias y redes secundarias.
2.1
Mayor conocimiento de los sistemas no convencionales de generacin de

energa elctrica.
Con la disponibilidad de una infraestructura adecuada para generar energa elctrica de
manera no convencional y con el apoyo de profesionales con conocimiento en generacin
de energa solar, elica o biomasa. Si bien la inversin inicial es elevada, los gastos de
operacin y mantenimiento resultan muy bajos.
Existe en la actualidad la disponibilidad de nuevos equipos de generacin de energa por
fuentes de tipo no convencional y que en la actualidad son cada vez ms eficientes y
menos costosos.
C.
ANALISIS DE FINES
C.1.- FINES DIRECTOS
1.1
Aumento de actividad productiva, comercial y turstica:
Con la energa elctrica las comunidades tendrn la posibilidad de aumentar su actividad

productiva como tambin en la agricultura, ganadera y la artesana, de tal manera que se
incrementen los ingresos econmicos, y se genere desarrollo en la actividad turstica en la
zona. Aumentar la actividad productiva, ya que, con la energa elctrica, la jornada laboral
se incrementar al poder laborar en horas nocturnas.
1.2
Disminucin en la
telecomunicaciones:
restriccin
en
disponibilidad
los
servicios
de
Con la energa elctrica la poblacin contar con un adecuado acceso a los servicios de
telecomunicaciones, esto es, el acceso a la informacin (radio, televisin, Internet) y a la
telefona.
2.1
Uso de alternativas energticas adecuadas que no daen el medio ambiente:
Se usara alternativas energticas adecuadas que no contaminen el medio ambiente como

energa solar, energa elica.
2.2
Mejora en la calidad de servicios de salud y educacin:
Se conseguir una mayor cobertura en los servicios de salud as como una ampliacin en
los horarios de atencin de los centros de salud. Tambin las personas que laboran durante
el da podrn tener la posibilidad de estudiar por las noches, asimismo los estudiantes se
beneficiarn de los programas educativos que el gobierno sea central o regional otorguen.
2.3
Almacenamiento adecuado de los alimentos
Con la disponibilidad de energa elctrica, los pobladores podrn incrementar el tiempo de

almacenamiento de los productos perecibles.
C.2.- FIN INDIRECTO
1. Mejor desarrollo de las actividades econmicas:
Aumentar la actividad productiva y econmica, ya que, con la energa elctrica, la jornada

laboral se incrementar al poder laborar en horas nocturnas.
2. Mejora del nivel de salud y educacin en la poblacin:
Se conseguir una mayor cobertura en los servicios de salud as como una ampliacin en
los horarios de atencin de los centros de salud. Tambin las personas que laboran durante
el da podrn tener la posibilidad de estudiar por las noches, asimismo los pobladores
podrn acceder al uso de la computadora y al Internet.
FIN LTIMO:
MEJOR DESARROLLO SOCIOECONOMICO DE LAS COMUNIDADES RURALES DEL
El fin ltimo es que dichas comunidades rurales, a travs del desarrollo de sus actividades
productivas, comerciales y tursticas, podrn superar su condicin de pobreza. En el grfico
2, se muestra el rbol de objetivos del proyecto:
GRAFICO N 2:
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN LTIMO
Mejor desarrollo socioeconmico de las
comunidades rurales del distrito de
Ccapacmarca.
FIN INDIRECTO - 1
Mejor desarrollo de las
actividades econmicas.
1.1
FIN DIRECTO
Aumento
actividad
productiva, comercial y
turstica
FIN INDIRECTO - 2
Mejora del nivel de salud y
educacin en la poblacin.
1.2
FIN DIRECTO
Disminucin en la
restriccin en
disponibilidad de servicios
de telecomunicacin.
2.1
FIN DIRECTO
Uso de alternativas
energticas adecuadas
que no daen el medio
ambiente.
2.2
FIN DIRECTO
Mejora en la calidad de
servicios de salud y
educacin.
OBJETIVO CENTRAL
ACCESO
DE
CCAPACMARCA,
CANCAHUANI
Y
ELECTRICIDAD.
LAS
COMUNIDADES
RURALES
CRUZPAMPA,
HUASCABAMBA,
TAHUAY,
AL
SERVICIO
DE
1
MEDIO DE PRIMER NIVEL
Aprovechamiento de sistemas
elctricos cercanos.
2
MEDIO DE PRIMER NIVEL
Uso de fuentes de energa
eficientes.
1.1
MEDIO FUNDAMENTAL
Presencia de infraestructura para
conectarse con el sistema de
generacin ms cercano.
2.1
MEDIO FUNDAMENTAL
Mayor conocimiento de los
sistemas no convencionales de
generacin de energa elctrica.
2.3
FIN DIRECTO
Almacenamiento
adecuado de
alimentos.
D.
ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

CLASIFICACIN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES.
IMPRESCINDIBLE - 1.1
IMPRESCINDIBLE 2.1
Presencia de infraestructura
para conectarse con el
sistema de generacin ms
cercano.
Mayor conocimiento de los

sistemas
no
convencionales
de
generacin
de
energa
elctrica.
RELACION DE MEDIOS FUNDAMENTALES.

MUTUAMENTE EXCLUYENTES
Presencia
de
infraestructura
para
conectarse con el sistema
de
generacin
ms
cercano.
Mayor conocimiento de
los
sistemas
no
convencionales
de
generacin de energa
elctrica.
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES.
MUTUAMENTE EXCLUYENTES
Presencia
de
infraestructura
para
conectarse con el sistema
de
generacin
ms
cercano.
Mayor conocimiento de
los
sistemas
no
convencionales
de
generacin de energa
elctrica.
ACCION 1
Interconexin al
sistema elctrico
secundarias y
conexiones
domiciliarias.
ACCION 2
Instalacin de paneles
fotovoltaicos.
I
Por lo tanto los proyectos alternativos a considerar son:
II
I. Interconexin al sistema elctrico existente a travs de redes primarias, redes

secundarias y conexiones domiciliarias.
II. Instalacin de paneles fotovoltaicos.
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

Alternativa 1
INTERCONEXIN
AL SISTEMA ELCTRICO EXISTENTE A TRAVS DE REDES
PRIMARIAS, REDES SECUNDARIAS Y CONEXIONES DOMICILIARIAS.
Consiste en la
ejecucin de redes primarias (derivaciones y transformadores), redes
secundarias y acometidas domiciliarias.
Alternativa II
INSTALACIN DE PANELES FOTOVOLTAICOS:
Consistente en la instalacin de paneles solares fotovoltaicos en cada vivienda, que genere la
suficiente energa para satisfacer las demandas bsicas de alumbrado e informacin (radio y
TV).
Se ha seleccionado el uso de mdulos fotovoltaicos como segunda alternativa no slo por las
ventajas de ser una energa limpia, barata e inagotable; sino tambin porque dadas las
condiciones meteorolgicas como la estacin del ao y la latitud del lugar, se espera que el
nmero de horas de sol y en la inclinacin de los rayos respecto de la horizontal generen
una mayor cantidad de energa en relacin con otras alternativas de fuente no convencional.
CAPITULO IV
FORMULACION Y EVALUACION
4.1
ANLISIS DE DEMANDA
El anlisis de la demanda tiene por objetivo cuantificar la demanda de potencia y energa

elctrica de las comunidades rurales y cargas especiales ubicadas en el rea del proyecto,
para el dimensionamiento de lnea y redes primarias en 22.9 kV del tramo Ccapacmarca
para un horizonte de 20 aos.
Para este acpite se tiene que considerar para el anlisis de la demanda de energa para
ambas alternativas por aos, teniendo en cuenta de que en el abastecimiento, de energa
por medio de paneles solares no se debe considerar el alumbrado pblico por incurrir en
gastos que ninguno estara dispuesto a cubrir.
4.1.1
Proyeccin de poblacin y nmero de viviendas
Para obtener la proyeccin de la poblacin y del nmero de viviendas, se emple la

informacin de las diferentes localidades visitadas (Datos de Campo 2008) e incluidas en el
presente planeamiento, e informacin proporcionada por el INEI (Tasa de Crecimiento nter
censal = -0.51%(se considera 0% debido a que no hay crecimiento poblacional por ser
tendencia negativa) segn Censos 1993-2007, considerando 2.67 habitantes por abonado.
Cuadro 5
Resumen de Proyeccin de la Poblacin Total
LOCALIDAD \ AO
8 DE AGOSTO
CHIRIPA
2008
2013
56
56
2018
56
2023
56
2027
56
75
75
75
75
75
166
166
166
166
166
CRUZPAMPA
51
51
51
51
51
CCARACHA
56
56
56
56
56
PATAHUASI
19
19
19
19
19
MOCCOJAHUA
PISURO
45
45
45
45
45
PUMAPUJIO
182
182
182
182
182
HUANCALLO
32
32
32
32
32
PAMPACALLANCA
83
83
83
83
83
MAPAY
13
13
13
13
13
TAHUAY
59
59
59
59
59
SAYHUA
13
13
13
13
13
885
885
885
885
885
TOTAL HABITANTES
Fuente: Anexo Excel
A continuacin se muestra el resumen de la proyeccin del nmero de viviendas totales que

conforman la Electrificacin de las comunidades rurales de los distritos de Quiota y
Santo Tomas.
Cuadro 6
Resumen de Proyeccin del Nmero de Viviendas Totales

LOCALIDAD \ AO
2008
2013
2018
2023
2027
8 DE AGOSTO
21
21
21
21
21
CHIRIPA
28
28
28
28
28
MOCCOJAHUA
62
62
62
62
62
CRUZPAMPA
19
19
19
19
19
CCARACHA
21
21
21
21
21
PATAHUASI
18
18
18
18
18
PUMAPUJIO
68
68
68
68
68
HUANCALLO
17
17
17
17
17
PAMPACALLANCA
12
12
12
12
12
MAPAY
31
31
31
31
31
TAHUAY
22
22
22
22
22
PISURO
SAYHUA
TOTAL VIVIENDAS
331
331
331
331
331
Fuente: Anexo Excel
4.1.2 Proyeccin de la demanda de Potencia y Energa

Informacin Existente
Las consideraciones generales para la proyeccin de la demanda son las siguientes:
Metodologa Uniforme de Proyeccin de la Demanda Elctrica utilizada

Por Electro Per y las Empresas Regionales.
Informacin recopilada en el rea de influencia del proyecto
Identificando las localidades a ser electrificadas.
Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda de 1993 y 2007.
Cuadro 7
Resumen de la Proyeccin de la Mxima Demanda de Potencia (kW)
LOCALIDAD \ AO
2008
2013
2018
2023
2027
8 DE AGOSTO
2.07
2.07
2.07
2.07
2.07
CHIRIPA
3.02
3.02
3.02
3.02
3.02
MOCCOJAHUA
7.26
7.26
7.26
7.26
7.26
CRUZPAMPA
2.38
2.38
2.38
2.38
2.38
CCARACHA
2.07
2.07
2.07
2.07
2.07
PATAHUASI
2.27
2.27
2.27
2.27
2.27
PISURO
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
PUMAPUJIO
7.22
7.22
7.22
7.22
7.22
HUANCALLO
1.66
1.66
1.66
1.66
1.66
PAMPACALLANCA
1.18
1.18
1.18
1.18
1.18
MAPAY
3.07
3.07
3.07
3.07
3.07
TAHUAY
2.18
2.18
2.18
2.18
2.18
SAYHUA
0.48
0.48
0.48
0.48
0.48
35.91
35.91
35.91
35.91
35.91
TOTAL POTENCIA (kW)

Fuente: Anexo Excel
Cuadro 8
Resumen de la Proyeccin de la Energa Total (kWh-ao)
LOCALIDAD \ AO
2008
8 DE AGOSTO
2013
2018
2023
2027
8,582
8,582
8,582
8,582
8,582
CHIRIPA
12,518
12,518
12,518
12,518
12,518
MOCCOJAHUA
30,101
30,101
30,101
30,101
30,101
CRUZPAMPA
9,864
9,864
9,864
9,864
9,864
CCARACHA
8,582
8,582
8,582
8,582
8,582
PATAHUASI
9,405
9,405
9,405
9,405
9,405
PISURO
2,912
2,912
2,912
2,912
2,912
PUMAPUJIO
29,940
29,940
29,940
29,940
29,940
HUANCALLO
6,896
6,896
6,896
6,896
6,896
PAMPACALLANCA
4,904
4,904
4,904
4,904
4,904
12,720
12,720
12,720
12,720
12,720
TAHUAY
9,042
9,042
9,042
9,042
9,042
SAYHUA
1,992
1,992
1,992
1,992
1,992
148,943
148,943
148,943
148,943
148,943
MAPAY
TOTAL (kW-h / ao)

Fuente: Anexo Excel
4.2 ANLISIS DE OFERTA

La oferta sin proyecto est dada por la capacidad actual de transmitir energa elctrica a la
zona, dado que no existen instalaciones dicha capacidad es nula, es decir, la oferta sin
proyecto ser 0 kW.
El presente Sistema Elctrico ser alimentado por la subestacin CO (Combapata 04) en
22.9 kV alcanza una mxima demanda de 35.91 kW. Esto hace que la potencia disponible
tomando como referencia un factor de de carga y de potencia de 0,48 y 0,9 respectivamente
segn el diagrama de carga rural, sea de 4500 kW (que a su vez representa la oferta con
proyecto),. Con este resultado se garantiza la disponibilidad de energa y potencia que
requiere el presente proyecto.
S. E.
No.
Relacin de
Transformacin
(KV)
Potencia
Nominal
(KVA)
Situacin
8 DE AGOSTO
01
22,9/0,44-0,22
05
Proyectada
CHIRIPA
01
22,9/0,44-0,22
10
Proyectada
MOCCOJAHUA
01
22,9/0,44-0,22
15
Proyectada
CRUZPAMPA
01
22,9/0,44-0,22
05
Proyectada
CCARACHA
01
22,9/0,44-0,22
05
Proyectada
PATAHUASI
01
22,9/0,44-0,22
05
Proyectada
PISURO
01
22,9/0,44-0,22
05
Proyectada
PUMAPUJIO
01
22,9/0,44-0,22
15
Proyectada
HUANCALLO
01
22,9/0,44-0,22
05
Proyectada
PAMPACALLANCA
01
22,9/0,44-0,22
05
Proyectada
MAPAY
01
22,9/0,44-0,22
10
Proyectada
TAHUAY
01
22,9/0,44-0,22
05
Proyectada
SAYHUA
01
22,9/0,44-0,22
05
Proyectada
COMUNIDAD \ AO
4.3
BALANCE OFERTA-DEMANDA
Con la informacin anterior se realiza el balance Oferta-Demanda:

Cuadro 10
Balance Oferta Demanda
AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
DEMANDA
CON
PROYECTO
(KW)
A
OFERTA
(*)
SUPERAVIT
(KW)
B
(DEFICIT)
B-A
36
-36
36
-36
36
-36
36
-36
36
-36
36
-36
36
-36
36
-36
36
-36
36
-36
36
-36
36
-36
36
-36
36
-36
36
-36
36
-36
36
-36
36
-36
36
-36
-36
36
(*) Oferta sin proyecto
Fuente: Anexo Excel
Cuadro 10.1
AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
DEMANDA
CON
PROYECTO
(KW)
A
OFERTA
(*)
SUPERAVIT
(KW)
B
(DEFICIT)
B-A
36
4,500
4,464
36
4,500
4,464
36
4,500
4,464
36
4,500
4,464
36
4,500
4,464
36
4,500
4,464
36
4,500
4,464
36
4,500
4,464
36
4,500
4,464
36
4,500
4,464
36
4,500
4,464
36
4,500
4,464
36
4,500
4,464
14
15
16
17
18
19
20
36
4,500
4,464
36
4,500
4,464
36
4,500
4,464
36
4,500
4,464
36
4,500
4,464
36
4,500
4,464
4,500
4,464
36
(*) Oferta con proyecto
Fuente: Anexo Excel
4.4 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS

4.41 DESCRIPCION TECNICA
Alternativa 1
INTERCONEXIN AL SISTEMA ELCTRICO EXISTENTE A TRAVS DE REDES
PRIMARIAS, REDES SECUNDARIAS Y CONEXIONES DOMICILIARIAS:
A.- MEDIA TENSIN:
A.1) LINEA Y RED PRIMARIA
Tensin nominal
Sistema
Longitud total
Conductor
Seccin
Soportes
:
:
:
:
:
:
22.9 KV.
Monofasico (Bifilar)
20.88Km.
Aleacin de Aluminio.
AAAC 25. mm.
Postes de Co.Ao.Co 12m/300Kg (79 unid)
12m/200Kg. (70unid)
A.2) SUBESTACIONES:
Tipo
:
Potencia Nominal
:
Relacin de Transformacin :
Area
5KVA(9unid), 10KVA(2 unid) , 15KVA(2 unid)
22.9/0.44 0.22 KV.
B.- BAJA TENSIN:

B.1) RED SECUNDARIA
Tensin Nominal
Sistema Adoptado
Tipo de Distribucin
Frecuencia
Soportes
Tipo Conductor
* De fase
* Neutro o mensajero
:
:
:
:
:
440/220. Voltios.
Areo - Autoportante.
Monofasico Multiaterrado.
60 Hz.
Poste de CAC 08/200 (122 unid) y
8/300 m. (202 unid)
Aluminio cableado, de 7 hilos tipo Autoportante,

Aislado con polietileno reticulado, Temple Suave.
Aleacin de Aluminio cableado, de 7 hilos,
Seccin Nominal
Longitud de la Red S.P.
Gancho de suspensin
:
:
:
forrado, Temple Duro.

2x16 + 25 mm, 2x25 + 25 mm, 2x35 + 25 mm
17.87 Km.
Tipo perno pasante.
B.2). ACOMETIDAS DOMICILIARIAS
Nivel de tensin
Tipo de Distribucin
Tipo Conductor
Seccin Nominal
Longitud cable Concntrico
Conector
Nmero de usuarios
Numero de cargas especiales
:
:
:
:
:
:
:
:
220V 1.
Monofsico.
Concntrico bipolar, tipo SET.
2x4 mm.
10.26 Km.
Bimetlico Aluminio/Cobre.
331
13
En el presente proyecto no se considera alumbrado pblico debido a que las condiciones de

la zona no cumplen con las normas que exigen Osinerg y Electro Sur Este S.A.A.
Para el dimensionamiento de secciones de conductor, armados y clculo de cada de tensin
en redes primarias y redes secundarias se ha empleado los programas de clculo elctrico
PRISEC y DLTCAD.
Alternativa II
INSTALACIN DE PANELES FOTOVOLTAICOS:
Se instalarn 714
paneles por carga
de 10 m de altura
conformarn cada
2
1
1
1
2
1
paneles fotovoltaicos y el nmero de conexiones son 344, por lo tanto 2

domstica. Los paneles solares sern instalados sobre postes de madera
ubicados en la parte exterior del predio por alimentar. Los elementos que
uno de los paneles son:
Panel solar de 50 Wp y soporte

Batera de libre mantenimiento de 100A/Hora
Controlador de Carga 10A.
Luminaria con lmpara
Interruptores de un polo
Inversor de 60 Watt (12/220 V)
4.4.2 SECUENCIA DE ETAPAS Y ACTIVIDADES DE ALTERNATIVAS

En los cuadros siguientes se muestran las actividades y su duracin de cada proyecto
alternativo. Se ha elegido un perodo de evaluacin de 20 aos para lo cual se cuenta con el
sustento tcnico de la unidad formuladora.
Cuadro 11
Actividades Alternativa 1
Alternativa 1: Construccin de la interconexin al sistema elctrico existente: Lnea

y red primaria, red secundaria y Acometidas domiciliarias.
Actividades
Duracin
FASE I: PRE INVERSIN
Elaboracin y aprobacin del perfil
FASE II: INVERSIN
Etapa I: Elaboracin de Expediente Tcnico
Etapa II: Instalacin de Lnea y Redes Primarias
Suministros de Equipos y Materiales
Montaje Electromecnico de Redes Primarias
(Subestaciones)
Etapa III: Instalacin de Redes Secundarias
Suministro de Equipos y Materiales
Montaje Electromecnico
Etapa IV: Instalacin de Acometidas domiciliarias
Suministro de Equipos y Materiales
Etapa V: Impacto Ambiental
60 das
60 das
240 das
30 das
90das
30 das
60 das
60 das
15 das
45 das
30 das
10das
20 das
60 das
Etapa VI: Supervisin
210 das
Etapa VII: Capacitacin
30 das
FASE III: POST INVERSIN

Operacin y Mantenimiento de las redes primarias y
secundarias
20 aos
20 aos
Fuente: Anexo Excel
Cuadro 12
Actividades Alternativa 2
Proyecto Alternativo 2: Instalacin de Paneles Fotovoltaicos
Actividades
FASE I: PRE INVERSIN
Elaboracin y aprobacin del perfil
FASE II: INVERSIN
Elaboracin de Expediente Tcnico
Instalacin de Paneles Solares
Trabajos Preliminares
FASE II: POST INVERSIN
Operacin y Mantenimiento de los mdulos
Duracin
60 das
60 das
240 das
30 das
210 das
30 das
180 das
20 aos
20 aos
Fuente: Anexo Excel
4.4.3 HORIZONTE DEL PROYECTO

El horizonte de evaluacin est determinado por el tiempo de vida til de los activos. El
horizonte recomendado por OSINERGMIN para proyectos de electrificacin mediante
extensin de lnea, es de 20 aos.
Para el estudio del presente perfil se ha establecido un periodo de 20 aos como horizonte
de evaluacin del proyecto:
ALTERNATIVA 1.- Los activos fijos de la presente alternativa tienen una vida til mayor a
20 aos como son: Postes de concreto armado, conductores de aluminio, aisladores,
seccionadores, transformadores, tableros de distribucin, retenidas, crucetas durante este
periodo la alternativa 1 es capaz de generar beneficios.
ALTERNATIVA 2.- En la presente alternativa tenemos activos fijos: paneles solares,
interruptores de polo, inversores de voltaje con una vida til de 20 aos y activos
renovables como son: luminarias con lmpara, bateras, y controladores de vida til
menores de 10 aos por tal motivo en esta alternativa se deber hacer reinversin cada 4
aos y 10 aos respectivamente.
4.5 COSTOS
4.5.1 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
Se detalla el costo de inversin a precio de mercado de ambas alternativas, cuyo resumen
para cada proyecto alternativo, se muestra a continuacin:
Cuadro 13
Costos Alternativa 1 en S/.
ACTIVIDAD
AO 0
A) COSTOS DE INVERSION
EXPEDIENTE TECNICO (4%)
75,602
LINEA Y REDES PRIMARIAS
989,797
Suministro de Materiales
625,681
Origen Nacional
261,760
Origen Importado
363,920
155,352
Mano de Obra Calificada
62,141
Mano de Obra no Calificada
93,211
Transporte (7%)
43,798
Gastos Generales (20%)
164,966
REDES SECUNDARIAS
789,723
520,919
Origen Nacional
252,997
Origen Importado
267,922
100,719
40,288
60,431
Transporte(7%)
36,464
Gastos Generales(20%)
131,621
CONEXIONES DOMICILIARIAS
Suministro y Montaje Electromecnico(OSINERG S/.270 Sin
IGV)
110,527
110,527
44,211
66,316
SUPERVISION (5%)
94,502
IMPACTO AMBIENTAL
24,765
Reforestacin
19,500
Transporte (7%)
1,365
Mano de Obra
3,900
CAPACITACION (2%)
41,698
COSTOS DE INVERSIN
2,126,615
Fuente: Anexo Excel
Cuadro 14
Costos Alternativa 2 en S/.
ACTIVIDAD
AO 0
PANELES SOLARES
1. Suministro de Materiales
1.1 Inversin en activos fijos generales
Paneles solares con soporte
209,017
5,225,422
4,011,942
3,205,800
2,788,884
Interruptor de un polo
7,437
Inversor de voltaje
409,479
1.2 Luminaria con lmpara
119,988
1.3 Inversin en bateras
365,211
1.4 Inversin en controladores
320,943
2. Montaje electromecnico
61,740
2.1 Mano de Obra Calificada
30,564
2.2 Mano de obra no Calificada
31,175
3. Transporte(7%)
280,836
4. Gastos Generales (20%)

Subtotal costos de inversin
Fuente: Anexo Excel
870,904
5,434,438
4.5.2 FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

En este punto, se encuentra el detalle de los flujos de costos a precio de mercado de ambas
alternativas, cuyo resumen para cada proyecto alternativo, se muestra a continuacin:
A
Flujo de Costos de inversin y reinversin.-
Para la alternativa 1, la vida til de las redes elctricas es de 20 aos, por lo que no se
considera valor de reinversin durante todo el periodo de evaluacin.
Cuadro 15
Costos de Inversin y Reinversin.
Alternativa 1 - (S/.)
ACTIVIDAD
AO 0
75,602
989,797
625,681
Origen Nacional
261,760
Origen Importado
363,920
AO 1-20
155,352
62,141
93,211
Transporte (7%)
43,798
164,966
REDES SECUNDARIAS
789,723
520,919
Origen Nacional
252,997
Origen Importado
267,922
100,719
40,288
60,431
Transporte(7%)
36,464
Gastos Generales(20%)
131,621
Suministro y Montaje Electromecnico(OSINERG S/.270 Sin
IGV)
110,527
110,527
44,211
66,316
SUPERVISION (5%)
94,502
IMPACTO AMBIENTAL
24,765
Reforestacin
19,500
Transporte (7%)
1,365
Mano de Obra
3,900
CAPACITACION (2%)
41,698
COSTOS DE INVERSIN
2,126,615
Fuente: Anexo Excel
Para la alternativa 2, se considera la reinversin requerida para renovar los componentes

cuya vida til es menor a 20 aos.
Cuadro 16
Costos de Preinversin, Inversin y valor de recupero.
ACTIVIDAD
AO 0
AO 4
AO 8
AO 10
AO 12
AO 16
209,017
PANELES SOLARES
5,225,422
4,011,942

Inversor de voltaje
3,205,800
2,788,884
7,437
409,479
119,988
119,988
119,988
119,988
119,988
365,211
365,211
365,211
365,211
365,211
320,943
485,199
485,199
3. Transporte(7%)
Subtotal costos de inversin
320,943
61,740
30,564
31,175
280,836
870,904
5,434,438
485,199
485,199
320,943
Fuente: Anexo Excel
Flujo de costos de Operacin y Mantenimiento
Los costos de operacin y mantenimiento de la situacin sin proyecto, sern cero, debido a
que es un nuevo servicio para la zona, y no se incurre en ningn costo actualmente.
Los costos de Operacin de la Alternativa 1, sern los costos por la compra de la energa
elctrica, esto es, el pago que se deber abonar mensualmente a la distribuidora, en este
caso Electro Sur Este.
Con respecto a los costos de mantenimiento y otros costos de operacin, estos se han
calculado como un porcentaje de la inversin inicial.
Cuadro 17
Costos de Operacin y Mantenimiento
COSTOS DE OPERACIN Y MTTO.
Compra de energa
Costos de operacin y
mantenimiento
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
56,241
42,532
56,241
42,532
56,241
42,532
56,241
42,532
56,241
42,532
56,241
42,532
56,241
42,532
56,241
42,532
56,241
42,532
56,241
42,532
56,241
42,532
56,241
42,532
13
14
15
16
17
18
19
20
56,241
42,532
56,241
42,532
56,241
42,532
56,241
42,532
56,241
42,532
56,241
42,532
56,241
42,532
56,241
42,532
AO
Fuente: Anexo Excel
El costo de Operacin y Mantenimiento para los 714 sistemas solares, ser:

Cuadro 18
COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
1. Costos de operacin y mantenimiento
*Anual.
Fuente: Anexo Excel
Ao 0
Aos 1-20
54,344*
Flujo de Costos a precios de mercado

Se calcula a partir de la situacin con proyecto y situacin sin proyecto (para este caso es 0
por ser una nueva construccin).
Para la Alternativa 1, se tiene:
Cuadro 19
Flujo de Costos Incremntales a precios de mercado
Alternativa 1
Situacin
con proyecto (A)
Situacin sin
proyecto (B)
Costos
incremntales
Inversin
Operacin
y Mtto.- C/P
Operacin y
Mtto.- S/P
(S/.)
Ao
(S/.)
(S/.)
(S/.)
(A)- (B)
2,126,615
2,126,615
98,773
98,773
98,773
98,773
98,773
98,773
98,773
98,773
98,773
98,773
98,773
98,773
98,773
98,773
98,773
98,773
98,773
98,773
10
98,773
98,773
11
98,773
98,773
12
98,773
98,773
13
98,773
98,773
14
98,773
98,773
15
98,773
98,773
16
98,773
98,773
17
98,773
98,773
18
98,773
98,773
19
98,773
98,773
20
98,773
98,773
Indicador de valor actual neto de costos (T.D. = 12%)

VANCT (S/.)
VANCT/ conexin (S/. / conexin)
2,864,395
8,326
Fuente: Anexo Excel

Cuadro 20
Flujo de Costos Incremntales a precios de mercado
Situacin con
proyecto (A)
Ao
Situacin
sin
proyecto (B)
Costos
Incremntales
Inversin
O & M.- C/P
O & M.- S/P
(S/.)
(S/.)
(S/.)
(S/.)
(A)- (B)
5,434,438
54,344
54,344
54,344
54,344
54,344
54,344
485,199
54,344
539,544
54,344
54,344
54,344
54,344
54,344
54,344
485,199
54,344
539,544
54,344
54,344
10
320,943
54,344
375,287
11
54,344
54,344
12
485,199
54,344
539,544
13
54,344
54,344
14
54,344
54,344
15
54,344
54,344
16
485,199
54,344
539,544
17
54,344
54,344
18
54,344
54,344
19
54,344
54,344
20
54,344
54,344
5,434,438
Indicador de valor actual neto de costos (T.D. = 12%)

VANCT (S/.)
VANCT/ conexin (S/. / conexin)
Fuente: Anexo Excel
6,651,698
19,335
4.6 BENEFICIOS
4.6.1 EVALUACIN ECONMICA A PRECIOS DE MERCADO
En la evaluacin econmica a precios privados las alternativas planteadas dan como
resultado un VAN negativo, por lo que los inversionistas privados no resulta atractivo este
tipo de inversiones, siendo necesaria la intervencin del estado quien tiene como objetivo
una rentabilidad social.
4.6.1.1
Flujo de ingresos generados por el proyecto a precios de mercado
Para la alternativa 1, los nicos ingresos que genera el proyecto, son los ingresos por la
venta de energa. En la situacin sin proyecto no existen ingresos.
La tarifa de compra de venta de energa al abonado es de S./ 0.3486 por Kwh. regulado
segn OSINERGMIN-GART Pliegos tarifarios del servicio publico de Electricidad , Tarifa
BT5B (Cargo por Energa Activa)
Cuadro 21
Flujo de Beneficios Incremntales a precios de mercado
Ventas de
Energa
Beneficios
Sin Proyecto
Beneficios
Incremntales
(S/.)
(S/.)
(S/.)
50,691
50,691
50,691
50,691
50,691
50,691
50,691
50,691
50,691
50,691
50,691
50,691
50,691
50,691
50,691
50,691
50,691
50,691
10
50,691
50,691
11
50,691
50,691
12
50,691
50,691
13
50,691
50,691
14
50,691
50,691
15
50,691
50,691
16
50,691
50,691
17
50,691
50,691
18
50,691
50,691
19
50,691
50,691
50,691
Fuente: Anexo Excel
50,691
Ao
20
Para la alternativa 2, los ingresos corresponden a la cuota mensual por la venta de los
paneles solares a cada usuario. El clculo de esta cuota se detalla a continuacin:
Cuadro 22
Financiamiento de Paneles Solares
Descripcin
Costo Unitario
(S/.)
Aos de
Financiamiento
Cuota Mensual
(S/. / usuario)
4947
20
14.91
Panel Solar Domstico

Fuente: Anexo Excel
Cuadro 23
Flujo de Beneficios Incremntales a precios de mercado
Cuotas
Mensuales
Beneficios
Sin Proyecto
Beneficios
Incremntales
(S/.)
(S/.)
(S/.)
61,572
61,572
61,572
61,572
61,572
61,572
61,572
61,572
61,572
61,572
61,572
61,572
61,572
61,572
61,572
61,572
Ao
61,572
61,572
10
61,572
61,572
11
61,572
61,572
12
61,572
61,572
13
61,572
61,572
14
61,572
61,572
15
61,572
61,572
16
61,572
61,572
17
61,572
61,572
18
61,572
61,572
19
61,572
61,572
61,572
Fuente: Anexo Excel
61,572
20
4.6.1.2
Flujo de Costos y Beneficios a precios de mercado
Con los costos incremntales y los beneficios incremntales, se calculan los flujos de
beneficios netos para cada alternativa.
Cuadro 24
Flujo de Beneficios Netos a precios de mercado
Beneficios
Incremntales
Costos
Incremntales
Beneficios
Netos
(S/.)
(S/.)
(S/.)
2,126,615
-2,126,615
50,691
98,773
-48,082
50,691
98,773
-48,082
50,691
98,773
-48,082
50,691
98,773
-48,082
50,691
98,773
-48,082
50,691
98,773
-48,082
50,691
98,773
-48,082
50,691
98,773
-48,082
50,691
98,773
-48,082
10
50,691
98,773
-48,082
11
50,691
98,773
-48,082
12
50,691
98,773
-48,082
13
50,691
98,773
-48,082
14
50,691
98,773
-48,082
15
50,691
98,773
-48,082
16
50,691
98,773
-48,082
17
50,691
98,773
-48,082
18
50,691
98,773
-48,082
19
50,691
98,773
-48,082
50,691
Fuente: Anexo Excel
98,773
-48,082
Ao
20
Cuadro 25
Flujo de Beneficios Netos a precios de mercado
Beneficios
Incremntales
Costos
incremntales
Beneficios
Netos
Ao
(S/.)
(S/.)
(S/.)
5,434,438
-5,434,438
61,572
54,344
7,228
61,572
54,344
7,228
61,572
54,344
7,228
61,572
539,544
-477,972
61,572
54,344
7,228
61,572
54,344
7,228
61,572
54,344
7,228
61,572
539,544
-477,972
61,572
54,344
7,228
10
61,572
375,287
-313,715
11
61,572
54,344
7,228
12
61,572
539,544
-477,972
13
61,572
54,344
7,228
14
61,572
54,344
7,228
15
61,572
54,344
7,228
16
61,572
539,544
-477,972
17
61,572
54,344
7,228
18
61,572
54,344
7,228
19
61,572
54,344
7,228
61,572
Fuente: Anexo Excel
54,344
7,228
20
4.6.1.3
Valor Actual Neto a precios de mercado (VANP)
Con los flujos anteriores se calcula el Valor Actual Neto a predios de mercado para cada
alternativa (Tasa de descuento considerada 12%):
Cuadro 26
VANP de Alternativas
ALTERNATIVAS
VANP (12%)
S/.
TIR
ALTERNATIVA 1
-2,485,762
n.a.
ALTERNATIVA 2
-6,191,790
n.a.
Fuente: Anexo Excel

n.a No aplica
Se puede apreciar que el VAN es negativo y que la TIR no tiene valor, por lo tanto el proyecto
no es rentable desde el punto de vista privado.
4.7 EVALUACION SOCIAL
4.7.1. ESTIMACIN DE COSTOS SOCIALES
4.7.1.1 Factores de correccin
a).- Factor de correccin de bienes nacionales
Para considerar el costo social de los bienes nacionales, se deben restar los impuestos
indirectos y directos, en este caso el IGV (19%) y el Impuesto a la Renta (30%). Entonces:
1
FCBN IGV
0,84
(1 0,19)
FCBN I _ Renta
1
0,77
(1 0,30)
b).- Factor de correccin de bienes importados

Para considerar el costo social de los bienes importados, adems de restarle los impuestos
indirectos (IGV), tambin debemos restarle los aranceles, y adems afectarlo por el precio
social de la divisa (PSD). Entonces:
FCBI
1
PSD
(1 Aranceles ) (1 IGV )
FCBI
1
1,08 0,81
(1 0,12) (1 0,19)
c).- Factor de correccin de la mano de obra

Para considerar el costo social de la mano de obra calificada y no calificada, se aplican los
factores de correccin indicados por el MEF:
FCMOC 0,91
FCMONC 0,41
4.7.1.2
Flujo de Costos sociales totales y su valor actual (VACST)
Aplicando los factores de correccin a los precios privados, se obtienen los costos sociales.
Entonces para la alternativa 1, se tiene:
Cuadro 27
Costo Social de Inversin y Reinversin.
ACTIVIDAD
Factor de
Correccin
AO 0
1. EXPEDIENTE TECNICO
0.91
68,798
767,329
514,654
Origen Nacional
0.84
219,879
Origen Importado
0.81
294,776
94,765
0.91
56,548
0.41
38,217
Transporte (7%)
0.00
36,026

REDES SECUNDARIAS
0.00
121,884
619,235
429,535
Origen Nacional
0.84
212,518
Origen Importado
0.81
217,017
61,439
0.91
36,662
0.41
24,777
Transporte (7%)
30,067
98,195
67,422
Suministro y Montaje Electromecnico
67,422
0.91
40,232
0.41
27,190
SUPERVISION (5%)
72,699
IMPACTO AMBIENTAL
19,126
0.84
16,380
1,147
Reforestacin
Transporte(7%)
Mano de Obra
CAPACITACION (2%)
COSTOS DE INVERSIN
Fuente: Anexo Excel
0.41
1,599
32,292
1,646,900
AO 1-20
Cuadro 28
Costo Social de Operacin y Mantenimiento
COSTOS DE OPERACIN Y MTTO.
Compra de energa
Costos de
operacin y
mantenimiento
47,242
35,727
47,242
35,727
47,242
35,727
47,242
35,727
47,242
35,727
47,242
35,727
47,242
35,727
47,242
35,727
47,242
35,727
47,242
35,727
47,242
35,727
47,242
35,727
47,242
35,727
47,242
35,727
47,242
35,727
47,242
35,727
47,242
35,727
47,242
35,727
47,242
35,727
47,242
Fuente: Anexo Excel
35,727
AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Y para la alternativa 2, se tiene:
Cuadro 29
Costo Social de Inversin y Reinversin.
ACTIVIDAD
EXPEDIENTE TECNICO
F.C
0.91
AO 4
AO 8
AO 10
AO 12
AO 16
190,205
3,249,673

AO 0
2,596,698
0.81
2,258,996
0.81
6,024
Inversor
0.81
331,678
0.81
97,191
97,191
97,191
97,191
97,191
0.81
295,821
295,821
295,821
295,821
295,821
0.81
259,964
4,411,500 393,012 393,012 259,964 393,012
393,012
0.91
27,813
0.41
12,782
3. Transporte(7%)
0.00
227,477
0.00
COSTOS DE INVERSIN
259,964
40,595
703,549
Fuente: Anexo Excel
Cuadro 30
Costo Social de Operacin y Mantenimiento

COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
F.C.
1. Costos de operacin y mantenimiento
0,84
Ao 0
Aos 1-20
45,649*
*Anual
Fuente: Anexo Excel
Con los flujos anteriores se calcula el Valor Actual de Costos Sociales Totales, para cada
Cuadro 31
VACST de Alternativas
VACST (11%)
ALTERNATIVAS
S/.
ALTERNATIVA 1
810,808
ALTERNATIVA 2
-2,629,643
Fuente: Anexo Excel
4.7.1.3 Flujo de Costos sociales netos y su valor actual (VACSN)

Costos sociales en la situacin sin proyecto
Dado que la poblacin actualmente no cuenta con el servicio de energa elctrica, como se
vio en el diagnostico, los costos sin proyecto son cero.
No obstante, se ha realizado una encuesta en la zona del proyecto para determinar la
disponibilidad de pago de la poblacin. Se obtuvo informacin sobre el costo en que incurre
el usuario en otras fuentes alternativas de energa, como son: velas, kerosn, pilas, bateras,
gasolina, etc.
Cuadro 32
Gasto Anual en Fuentes Alternativas sin proyecto
Necesidad
Iluminacin
Radio y TV
Refrigeracin
Otros
Fuente
Actual de
Energa
Unidades
consumidas
mensuales
Precio
unitario
Gasto
Mensual
Total Anual
(S/.)
(S/.)
(S/.)
Kerosene (lt)
3.0
9.0
Velas (und)
8.0
0.3
2.4
108.0
28.8
Pilas (und)
6.0
2.5
15.0
180.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
Bateras (re)
0.0
130.0
0.0
0.0
Pilas (und)
2.0
2.5
5.0
60.0
0.0
0.0
Kerosene (lt)
0.0
0.0
0.0
Gas (balon)
0.0
35.0
0.0
0.0
Eventual
0.0
0.0
0.0
Diesel
Fuente: Elaboracin Propia Encuestas de campo.
Cuadro 33
Resumen Gasto Anual en Fuentes Alternativas
Necesidad
Costo Anual
Costo anual por iluminacin:
317
S/. / abonado
60
S/. / abonado
Costo anual por refrigeracin:
S/. / abonado
Costo anual por otros usos:
S/. / abonado
377
S/. / abonado
Costo anual por radio y televisin:
TOTAL
Fuente: Anexo Excel
Del cuadro anterior, se estima que el gasto mensual por abonado es igual a S/31.4 nuevos
soles que equivale a la disponibilidad de pago de los usuarios del proyecto.
As los flujos de costos sociales netos, para ambas alternativas son:
Cuadro 34
Flujo de Costos Sociales Netos
Alternativa 1 (S/.)
Situacin con
proyecto (A)
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Situacin sin
proyecto (B)
Inversin
O& Mtto.
O& Mtto.
Costos
incremntales
(S/.)
(A) (B)
(S/.)
(S/.)
(S/.)
1,646,900
1,646,900
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
20
0
Fuente: Anexo Excel
82,969
82,969
Cuadro 35
Flujo de Costos Sociales Netos
Alternativa 2 (S/.)
Situacin con
proyecto (A)
Situacin sin
proyecto (B)
Inversin
O& Mtto.
O& Mtto.
Ao
(S/.)
(S/.)
(S/.)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
4,411,500
14
15
16
17
18
19
20
Costos
incremntales
(S/.)
(A) (B)
4,411,500
45,649
45,649
45,649
45,649
45,649
45,649
438,661
438,661
45,649
45,649
45,649
45,649
45,649
45,649
438,661
438,661
45,649
45,649
305,613
305,613
45,649
45,649
438,661
438,661
45,649
45,649
45,649
45,649
45,649
45,649
438,661
438,661
45,649
45,649
45,649
45,649
45,649
45,649
45,649
45,649
Fuente: Anexo Excel
Con los flujos anteriores se calcula el Valor Actual de Costos Sociales Netos, para cada
Cuadro 36
VACSN de Alternativas
VACSN (11%)
ALTERNATIVAS
S/.
ALTERNATIVA 1
2,307,613
ALTERNATIVA 2
5,482,343
Fuente: Anexo Excel
4.7.2
ESTIMACIN DE BENEFICIOS SOCIALES
Metodologa de NRECA
De acuerdo con NRECA (Mayo 1999), los beneficios econmicos constituyen un punto de
referencia para cuantificar, en trminos monetarios, qu beneficio representa para el pas
un proyecto de electrificacin rural.
Para calcular los beneficios econmicos se consideran las cuatro categoras siguientes de
demanda: (a) iluminacin, (b) informacin (radio y televisin), (c) refrigeracin, y (d) todos los
dems usos.
CATEGORIA
POTENCIA
(KW) (1)
HORAS DE
UTILIZACION
(Hrs-Ao)
KWH
ANUALES
POR:
DISPONIBILIDAD
DE PAGO *
S/.
0.15
1440
216.00
4.70
0.04
0.00
1080
0
21.6
0.00
3.10
0.00
0.40
360
144.0
0.70
Iluminacin (3 focos de
50W)
Radio y televisin
Refrigeracin
Otros (Licuadora,
Batidora, etc)
(1) Potencias Normalizadas por OSINERG

* NRECA International, Ltd. SETA. Estrategia Integral de Electrificacin Rural. 1999.
Trabajo de campo
Para el caso de la alternativa 1, por ser una alternativa de extensin de red elctrica, se
mejorar el servicio de iluminacin y comunicacin, y adems se podr tener nuevos usos
como el de refrigeracin, pequeos talleres, etc.
Entonces se tiene, que el beneficio social anual por abonado domstico es:
Cuadro 37
Necesidad
Costo Anual
1015.20
S/. / abonado
66.96
S/. / abonado
0.00
S/. / abonado
100.80
S/. / abonado

Beneficio anual por refrigeracin:
Beneficio anual por otros usos:
1182.96 S/. / abonado
TOTAL
Fuente: Anexo Excel
El flujo de beneficios incremntales ser:

Cuadro 38
Flujo de Beneficios Incremntales a precios sociales
Ao
Beneficio
Social Anual
Beneficios
Con Proyecto
Sin Proyecto
(S/.)
(S/.)
Beneficios
Incremntales
(S/.)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
0
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
Fuente: Anexo Excel
Para el caso de la alternativa 2, instalacin de paneles solares, esta alternativa solo

mejorar el servicio de iluminacin y comunicacin, si embargo, por su poca capacidad no
podr proveer energa para otros usos.
Se tiene que el beneficio social anual por abonado domstico es:
Cuadro 39
Necesidad
Costo Anual
1015
S/. / abonado
67
S/. / abonado
1082
S/. / abonado

TOTAL
Fuente: Anexo Excel
El flujo de beneficios incremntales ser:

Cuadro 40
Flujo de Beneficios Incremntales a precios sociales
Ao
Beneficio
Social Anual
Beneficios
Con Proyecto
Sin Proyecto
(S/.)
(S/.)
Beneficios
Incremntales
(S/.)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
358,230
358,230
358,230
195,093
358,230
203,969
358,230
212,846
358,230
221,039
358,230
228,550
358,230
236,061
358,230
242,889
358,230
249,717
358,230
256,545
358,230
263,373
358,230
269,518
358,230
276,346
358,230
282,491
358,230
288,637
358,230
294,782
358,230
300,927
358,230
307,072
358,230
313,217
358,230
319,363
Fuente: Anexo Excel
Con los flujos anteriores se calcula el Valor Actual de Beneficios Sociales Netos, para cada
Cuadro 41
VACBN de Alternativas
ALTERNATIVAS
VABSN (11%)
S/.
ALTERNATIVA 1
3,118,420
ALTERNATIVA 2
2,852,700
Fuente: Anexo Excel
4.7.2.1 Flujo de Costos y Beneficios a precios Sociales

Con los costos incremntales y los beneficios incremntales, se calculan los flujos de
beneficios netos para cada alternativa.
Cuadro 42
Flujo de Beneficios Netos a precios Sociales
Ao
0
1
2
3
4
Beneficios
Incremntales
Costos
Incremntales
Beneficios
Netos
(S/.)
(S/.)
(S/.)
0
391,598
391,598
391,598
391,598
1,646,900
82,969
82,969
82,969
82,969
-1,646,900
308,628
308,628
308,628
308,628
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
391,598
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
82,969
308,628
308,628
308,628
308,628
308,628
308,628
308,628
308,628
308,628
308,628
308,628
308,628
308,628
308,628
308,628
308,628
Fuente: Anexo Excel
Cuadro 43
Flujo de Beneficios Netos a precios sociales
Beneficios
Incremntales
Costos
Incremntales
Beneficios
Netos
Ao
(S/.)
(S/.)
(S/.)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
4,411,500
-4,411,500
358,230
45,649
312,580
195,093
45,649
149,444
203,969
45,649
158,320
212,846
438,661
-225,815
221,039
45,649
175,390
228,550
45,649
182,901
236,061
45,649
190,412
242,889
438,661
-195,772
249,717
45,649
204,068
256,545
305,613
-49,068
263,373
45,649
217,724
269,518
438,661
-169,143
276,346
45,649
230,697
282,491
45,649
236,842
288,637
45,649
242,988
294,782
438,661
-143,879
300,927
45,649
255,278
307,072
45,649
261,423
313,217
45,649
267,568
319,363
Fuente: Anexo Excel
45,649
273,714
4.7.2.2 EL VALOR ACTUAL NETO SOCIAL (VANS)
El valor actual neto social de cada proyecto alternativo (VANS), es la diferencia entre el valor
actual de los beneficios sociales netos (VABSN), y el valor actual de los costos sociales netos
(VACSN).
VANS = VABSN VACSN
Dado que este indicador mide rentabilidad social de cada proyecto, se elegir aquel que
tenga mayor VANS.
Cuadro 44
VANS de Alternativas en S/.
Proyecto Alternativo
VANS (11%)
TIR
Alternativa 1
810,808
18.06%
Alternativa 2
-2,629,643
0.02%
Fuente: Anexo Excel
La alternativa 1, ser la elegida por tener un mayor VANS. En el Anexo N 2 se muestra una
descripcin de la alternativa seleccionada y de los indicadores de inversin.
4.8 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Determinacin de las principales variables inciertas y su rango de variacin
Para el presente proyecto se han considerado como las principales variables fuente de
incertidumbre las siguientes:
La inversin inicial
El rango de variacin de esta variable, para la alternativa 1, ser de 20% a un +20% de la
inversin base, debido a que los costos suelen subir debido a la escasez de los materiales, y
adems que, en esta alternativa, existe una mayor probabilidad de tener imprevistos.
Se variar el % de operacin y mantenimiento entre los valores -20% y +20%, y se verificar
la variacin de la sostenibilidad y de los indicadores econmicos privados y sociales.
4.8.1 Anlisis de sensibilidad 1- Variable: Inversin base
Se obtienen los siguientes resultados:
Cuadro 45
Anlisis de Sensibilidad de Alternativas
ALTERNATIVA N1
VAN PRIVADO
% Variacin.
VAN (12%)
VAN SOCIAL
TIR
S/.
VAN (11%)
TIR
S/.
20%
-2,974,623
N.A
424,526
14.18%
10%
-2,730,192
N.A
617,667
15.97%
0%
-2,485,762
N.A
810,808
18.06%
-10%
-2,241,331
N.A
1,003,948
20.56%
-1,996,900
Fuente: Anexo Excel
N.A: No Aplica
N.A
1,197,089
23.62%
-20%
Cuadro 46
Anlisis de Sensibilidad de Alternativas
ALTERNATIVA N2
VAN PRIVADO
VAN (12%)
% Variacin.
VAN SOCIAL
TIR
S/.
VAN (11%)
TIR
S/.
20%
-7,522,129
N.A
-3,726,111
-2.72%
10%
-6,856,959
N.A
-3,177,877
-1.42%
0%
-6,191,790
N.A
-2,629,643
0.02%
-10%
-5,526,620
N.A
-2,081,408
1.63%
-4,861,450
Fuente: Anexo Excel
N.A: No Aplica
N.A
-1,533,174
3.48%
-20%
Se concluye que si la inversin de la alternativa 1 aumenta hasta un 20%, el VAN de esta

alternativa 1 sigue superior al de la alternativa 2.
4.8.2 Anlisis de sensibilidad 2- Variable: Operacin y Mantenimiento
Se obtienen los siguientes resultados:
Cuadro 47
Anlisis de Sensibilidad Operacin y Mantenimiento
ALTERNATIVA N1
VAN PRIVADO
% Variacin.
VAN (12%)
VAN SOCIAL
TIR
S/.
VAN (11%)
TIR
S/.
20%
-2,633,318
N.A
678,665
16.96%
10%
-2,294,081
N.A
929,432
19.85%
0%
-2,485,762
N.A
810,808
18.06%
-10%
-2,411,984
N.A
876,879
18.61%
-20%
-2,338,206
N.A
942,950
19.15%
Fuente: Anexo Excel

N.A: No Aplica
4.9 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

El presente proyecto es una ampliacin de la frontera elctrica del Cusco, por lo tanto, la
fase de la inversin estar a cargo del Gobierno Regional Cusco con recursos propios y la
etapa de la infraestructura elctrica deber estar a cargo de ELECTRO SUR ESTE S.A.A,
por ser sta la encargada de la administracin de las redes, en todo el Cusco.
De acuerdo con lo anterior y conforme al modelo que se viene utilizando en el proceso de la

electrificacin rural, la infraestructura elctrica se deber transferir en calidad de Aporte de
Capital, a ELECTRO SUR ESTE S.A.A, por ser la encargada de la administracin del servicio
de operacin, mantenimiento y comercializacin del Sistema Elctrico en el Departamento
del Cusco.
Por otro lado, ELECTRO SUR ESTE S.A.A es la encargada de la administracin de varios
Pequeos Sistemas Elctricos, tanto en el departamento del Cusco, por lo tanto cuenta con
el suficiente respaldo tcnico, administrativo y logstico.
De los flujos de costos e ingresos a precios de mercado generados por el proyecto, no son
suficientes para cubrir los costos de operacin y mantenimiento en los siete primeros aos,
posteriormente el proyecto se hace sostenible. Durante ese perodo, se cuenta con una carta
de compromiso del Gobierno Local, promotor del proyecto, quien va a asumir el
financiamiento adicional en los gastos de operacin y mantenimientos requeridos.
4.10 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

4.10.1 Objetivo
El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) tiene como objetivo la identificacin de los impactos
ambientales, tanto positivos como negativos, para prevenir con medidas de control y
seguimiento el deterioro del medio ambiente, en las fases de diseo, construccin y
operacin del proyecto bajo el concepto de desarrollo sostenible.
4.10.2 Marco Legal
El estudio de impacto ambiental se enmarca en el contexto de la poltica nacional ambiental.
La ley de concesiones elctricas (D.L.N 25844), establece las normas que regulan las
actividades relacionadas con la energa elctrica y en su artculo 9 seala que el estado
previene la conservacin del medio ambiente y del patrimonio cultural de la nacin; as
como el uso racional de los recursos naturales en el desarrollo de las actividades
relacionadas a la generacin, transmisin y distribucin de energa elctrica.
4.10.3 Alcances
Los alcances del presente estudio son los siguientes:
Descripcin de las caractersticas fsicas, biolgicas y socioeconmicas del rea

en donde se desarrolla el proyecto.
Identificacin de los Impactos Ambientales Potenciales, tanto positivos como
negativos.
Plan de Manejo Ambiental, Programa de Monitoreo y Plan de Contingencia.
En ambas alternativas se contara con energa limpia lo cual producir importantes impactos
positivos en los medios Socio Econmicos, culturales, Biolgicos y Fsicos. Los impactos
negativos se darn en el momento de la construccin y ejecucin del proyecto.
4.10.4 Plan de Monitoreo
Parmetro
Energa transportada total para el sistema de distribucin
Mxima demanda por tipo de servicio en el sistema de distribucin
Control nivel de tensin en llegada y salidas en media y baja
tensin a localidades
Sealizaciones de control, proteccin y mando en equipos
elctricos. S.E.
Nivel de aislamiento, grado de suciedad de aisladores
Estado operativo en general Subestaciones de distribucin
Estado de situacin de estructuras de soporte, conductores,
accesorios y otros menores de la lnea de distribucin
Estado de situacin de lneas de distribucin de media tensin
Estado de situacin de la limpieza de va (desbroce de vegetacin)
en todo el recorrido de la lnea
Control del comportamiento de la lnea de distribucin en 22.9kV,
durante pocas de intensas prescripciones pluviales.
(1)Sistema de distribucin
(2) Frecuencia
Frecuencia
Mensual (1)
Mensual
Permanente
Permanente
Semestral
Semestral (2)
Semestral (2)
Trimestral
Semestral (2)
Diciembre marzo
(cada ao)
4.10.5 Presupuesto
Se costean los precios por reforestacin del rea en estudio, no se considerar un gran
nmero de rboles puesto que la zona de estudio presenta un rea con poca vegetacin
siendo reforestadas las localidades afectadas, a continuacin se detalla:
IMPACTO AMBIENTAL
ACTIVIDAD
Reforestacin
Transporte( 7 % )
Unid.
planta
s
Precio
Unitario
S./
13000
1.5
7%
Mano de Obra
TOTAL
S/. 19,500.00
S/. 1,365.00
20
TOTAL
S/. 3,900.00
S/. 24,765.00
4.11 SELECCIN DEL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO

De la evaluacin social se elige como el mejor proyecto a la alternativa 1 Interconexin al
Sistema Elctrico Existente a travs de Redes Primarias, Redes Secundarias y Conexiones
Domiciliarias de anlisis en sensibilidad favorable para esta alternativa 1. El VAN de la
Alternativa 1 es positivo en comparacin a la Alternativa 2 y con TIR favorable.
ALTERNATIVAS
VAN (11%)
ALTERNATIVA 1
810,808
ALTERNATIVA 2
-2,629,643
TIR
18.06%
0.02%
4.12 PLAN DE IMPLEMENTACIN

El plan de implementacin estar a cargo de la Gerencia de Desarrollo Econmico - Sub
Gerencia de Desarrollo Minero Energtico e Hidrocarburos.
CRONOGRAMA DEL PROYECTO
INSTALACION DEL SISTEMA ELECTRICO DE LAS COMUNIDADES RURALES CCAPACMARCA, CRUZPAMPA, HUASCABAMBA,
CANCAHUANI Y TAHUAY DEL DISTRITO DE CCAPACMARCA
MESES
ITEM
DESCRIPCION
I.
EXPEDIENTE TECNICO
II.
REDES PRIMARIAS
1.00
2.00
3.00
4.00
III.
POSTES
CONDUCTORES
FERRETERIA Y AISLADORES
EQUIPOS DE TRANSFORMACION Y
PROTECCION
34
2 MES
12
34
3 MES
4 MES
12
34
12
x
x
x
x
34
5 MES
12
34
x
x
6 MES
12
34
x
x
7 MES
12
34
8 MES
12
34
REDES SECUNDARIAS
1.00
2.00
3.00
POSTES
CONDUCTORES
FERRETERIA Y AISLADORES
IV.
1.00
2.00
ACOMETIDAS DOMICILIARIAS
CONDUCTORES
FERRETERIA
1 MES
12
REFORESTACION
x
x
4.13 ORGANIZACIN Y GESTION

El costo de la organizacin y gestin estn incluidas en el presupuesto a precios de mercado
como supervisin del proyecto.
La modalidad de ejecucin ser de administracin directa, por el Gobierno regional Cusco,
rea de Gerencia de Desarrollo Econmico Sub Gerencia de Desarrollo Minero Energtico e
Hidrocarburos. Dicha subgerencia ser la encargada de administrar tanto al personal,
equipo y la capacidad operativa.
GOBIERNO REGIONAL CUSCO
Administrar y Supervisar los trabajos en
ejecucin por el personal de la institucin.
Velar por el cumplimiento de las metas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE CAPACMARCA
BENEFICIARIOS
Coordinar supervisiones y
cumplimiento de metas del
proyecto
Apoyar con
mano de obra
ELECTRO SUR ESTE

Administrar la operacin y mantenimiento
del sistema elctrico.
4.14
MATRIZ DE MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
En el Cuadro N 48 se muestra la matriz de Marco Lgico y sus indicadores. Este Marco Lgico ha sido elaborado de acuerdo con los puntos
tratados anteriormente:
Cuadro 48
(Alternativa N 1)
Indicadores
Supuestos
Estadsticas del INEI
FIN
Mejor Desarrollo socio
econmico
de
las
comunidades rurales
del
distrito
de
Ccapacmarca.
PROPOSITO
Incremento del ndice

del desarrollo humano
global
de
las
localidades
beneficiarias en 10%
en 5 aos.
Acceso de las comunidades

Aumento del nmero
rurales
Ccapacmarca,
de
usuarios
de
Cruzpampa,
electricidad:
Huascabamba,
Cancahuani y Tahuay, al El segundo ao : 885
servicio de electricidad.
El tercer ao
: 885
El dcimo ao
: 885
Registros de consumo
de energa de la
empresa
elctrica
local.
Estadsticas
usuarios
de
empresa
electricidad local.
de
la
de
Crecimiento vegetativo
dentro
de
los
indicadores previstos.
Existe
un
marco
regulatorio
que
establezca una tarifa
al
alcance
de
la
poblacin.
COMPONENTES
Presencia
de
infraestructura
para
conectarse
con
el
sistema de generacin
ms cercano.
20.88 km de Lnea y
red primaria instalada.
17.87 km de red
secundaria instalada.
344
sistemas
de
medicin y acometidas
domiciliarias
instaladas.
13000 rboles
plantados.
Informes
de
seguimiento
y
monitoreo
de
la
construccin de la
infraestructura
elctrica.
El gobierno Regional
Cusco, como entidad
supervisora
de
la
ejecucin del proyecto,
est
realmente
capacitada
para
realizar esta tarea.
Cuadro 48
(Alternativa N 1)
ACCIONES
Indicadores
Interconexin
al
sistema
elctrico
secundarias
y
conexiones
domiciliarias.
Instalacin de Lnea y
Redes Primarias: 989,797
S/. En 90 das.
Instalacin
de
Redes
Secundarias: 789,723 S/.
En 60 das.
Registro contable de la
entidad ejecutora del
proyecto
Supuestos
Los
presupuestos
requeridos se obtienen
de manera oportuna.
Los
acuerdos,
contratos
y
adquisiciones se hacen
de manera oportuna.
Inters
de
las
instituciones
involucradas
en
la
ejecucin del proyecto
Obtener el apoyo de la
poblacin
a
la
ejecucin del proyecto.
Instalacin de acometidas
domiciliarias y medidores:
110,527 S/. en 30 das.
Reforestacin del medio

ambiente 24,765 S./ en
60 das.
Elaboracin
de
expediente
tcnico
75,602 S./ en 30 das.
Supervisin 94,502 S./ en

240 das
Capacitacin
en 30 das.
41,698 S./
CAPITULO V
CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
5. De la evaluacin econmica realizada, se concluye que la alternativa N 1 es la ms
conveniente en la evaluacin social.
6. Del anlisis de sensibilidad, se tiene que, la alternativa N 1, siempre ser la
alternativa ms conveniente.
7. Ambas alternativas producen impactos ambientales positivos sobre el medio
ambiente local, y aumentan, en consecuencia, el bienestar socioeconmico de la
poblacin.
8. En la alternativa N 1, los factores ambientales de mayor impacto negativo ocurren
en la etapa de construccin, principalmente en el medio fsico (contaminacin y
erosin de suelos), y que su gran mayora son transitorios.
CAPITULO VI
ANEXOS
UBICACIN
Ubicacin Nacional
Ubicacin Provincial
Dpto : CUSCO
Provincia: CHUMBIVILCAS
Ubicacin Distrital
FOTOGRAFIAS DE LA ZONA
PATAHUASI
PAMPACALLANCA
CCARACHA
8 DE AGOSTO
MOJOCAHUA
CRUZPAMPA
CHIRIPA
PISURO
DISTRITO CCAPACMARCA
14
CENSO 1993
POBLACION
4931
POBLACION TOTAL
4593
VIVIENDAS
1718
N ABONADOS
2.67
CENSO 2007
4593
TASA INTERCENSAL
TASA ANUAL
-0.51
0.99
DESCRIPCIN
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
(US$)
(US$)
Suministro de materiales
1,523
Panel solar con soporte de 50Watt
529
1,059
Controlador de carga 10Amp STEN Aleman
122
122
Batera Libre Mantenimiento (Estacionaria) de 100Amp/Hora BOCH
139
139
Luminaria con lmpara
46
46
1.41
Inversor de 600Watt (12V -220V) POWER
155
155
73
Instalacin de un Modulo Fotovoltaico
73
73
Mano obra calificada
36
36
mano de obra no calificada
37
37
Costo Total de un modulo fotovoltaico (*)
1,596
(*) No incluye expediente tecnico ,transporte, gastos generales y utilidades,ni IGV

Fuente: Telered Importaciones EIRL -Cusco.
Costo S./
4947

Snip Capacmarca Final

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INSTALACION DEL SISTEMA ELECTRICO DE

LAS COMUNIDADES RURALES

A. Nombre del Proyecto de Inversin Publica (PIP)

2.1 Nombre del Proyecto

3.1 Diagnostico de la Situacin Actual

Anlisis de Mdios Fundamentales

3.4 Alternativas de Solucin

4.1 Anlisis de Demanda

Evaluacin Econmica a Precios de Mercado

4.7 Evaluacin Social

Estimacin de Costos Sociales

Estimacin de Beneficios Sociales

4.7.2.2 El Valor Actual Neto Social (VANS)

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA (PIP)

2. Lnea y Redes Primarias

F. BENEFICIOS DEL PIP

Beneficio anual por iluminacin:

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

VALOR ACTUAL NETO

TASA INTERNA RETORNO (%)

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

2. Del anlisis de sensibilidad, se tiene que, la alternativa N 1, siempre ser la

Estadsticas del INEI

Incremento del ndice

Acceso de las comunidades

MATRIZ DEL MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Reforestacin del medio

Supervisin 94,502 S./ en

NOMBRE DEL PROYECTO

CHUMBIVILCAS CCAPACMARCA CCAPARMARCA

CHUMBIVILCAS CCAPACMARCA CCAPARMARCA

CHUMBIVILCAS CCAPACMARCA CCAPARMARCA

CHUMBIVILCAS CCAPACMARCA CRUZPAMPA

CHUMBIVILCAS CCAPACMARCA HUASCABAMBA CCARACHA

CHUMBIVILCAS CCAPACMARCA CANCAHUANI

CHUMBIVILCAS CCAPACMARCA CANCAHUANI

CHUMBIVILCAS CCAPACMARCA CANCAHUANI

CHUMBIVILCAS CCAPACMARCA CANCAHUANI

CHUMBIVILCAS CCAPACMARCA TAHUAY

CHUMBIVILCAS CCAPACMARCA TAHUAY

CHUMBIVILCAS CCAPACMARCA TAHUAY

CHUMBIVILCAS CCAPACMARCA TAHUAY

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Gobierno Regional Cusco

Gobierno Regional Cusco

Para el desarrollo del proyecto es necesaria la participacin activa y decidida de las

POBLACIN, como principales beneficiarios, consistir en brindar la informacin necesaria

2.4.1 Antecedentes del Proyecto

Los gobiernos regionales y gobiernos locales se incorporan al sistema nacional de inversin

Gobiernos Regionales, en la Ley Orgnica de las Municipalidades y el Plan Nacional de

3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

El analfabetismo a nivel distrital se encuentra en un 28.39% segn censo 2007.

Las comunidades rurales del Distrito de Ccapacmarca, en su integridad no cuentan con

El problema de la falta de energa elctrica es un factor limitante para el desarrollo de

3.1.3 Evaluacin en el pasado reciente.

Dejadez por parte de

Los servicios no son Tiene

por Dotar de energa

3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

Las comunidades rurales consideradas en el presente proyecto, no cuentan con

Ausencia de infraestructura para conectar al sistema de generacin mas

Poco conocimiento de los sistemas

Se puede generar energa elctrica de manera no convencional, a partir de la energa

1.1 Escasa actividad productiva, comercial y turstica: