Sunteți pe pagina 1din 4

Cuestionario

Conceptos de Inventarios
F-SAC-UPAM-05-06/REV.00
Nombre del alumno: _____Giovanni Rodriguez Soto___________________________________________
Carrera: Ingeniera en Tecnologas de Manufactura
Cuatrimestre: ___IV__________
Calificacin obtenida: _______

Grupo: __________G1____ Fecha: ________06/12/2015______________


Firma: ___________________

1. Qu es un Inventario?
2. Describe los diferentes tipos de inventario que existen
3. Menciona al menos tres objetivos de la Administracin de Inventarios.
4. Menciona al menos tres funciones de la Administracin de Inventarios.
5. Cules son las preguntas clave de la Administracin de Inventarios?
6. Menciona y describe los tres principales costos asociados a los inventarios.
7. Menciona y describe dos tcnicas bsicas de la Administracin de Inventarios.

1: Inventarios son bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocio o
para ser consumidos en la produccin de bienes o servicios para su posterior comercializacin. Los
inventarios comprenden, adems de las materias primas, productos en proceso y productos
terminados o mercancas para la venta, los materiales, repuestos y accesorios para ser consumidos
en la produccin de bienes fabricados para la venta o en la prestacin de servicios
2: INVENTARIOS DE MPR : Representa el valor de las existencias de materias primas y materiales
destinados a ser consumidos en las operaciones de la entidad valorados a los precios de
adquisicin.
INVENTARIO DE TRABAJO EN PROCESO: representa el valor de fabricacin de un px ( tiempo de
ciclo).
INVENTARIO DE OPERACIN (MRO): representa el valor de mantenimiento de las maquinas o
reparaciones de equipo.
INVENTARIO JUSTO A TIEMPO: elimina los desperdicios .(si la P es continua). Maneja promedio.
3: Maximizar el servicio al cliente.
Maximizar la eficiencia de las unidades de compra y produccin, y
Minimizar la inversin en inventarios.
4: Funciones:
Eliminacin de irregularidades en la oferta
Compra o produccin en lotes o tandas
Permitir a la organizacin manejar materiales perecederos
Almacenamiento de mano de obra
5: Cunto inventario tenemos que tener disponible (en mano)?
Cundo controlamos y reponemos?
Cunto cantidad reponemos?

6: Su propsito esencial es proporcionar los inventarios necesarios para sostener las operaciones al
ms bajo costo posible.
Costo de Pedido: Es independiente de la cantidad pedida, incluye los gastos administrativos y los
costos de pedidos se formulan normalmente.
Costos de Mantener Inventarios: Incluye el costo del espacio fsico ,roturas ,deterioro y obsolencia y
oportunidad para una inversin alternativa.
Costos de Escases: Costos por no tener los bienes en el momento requerido, puede causar el
aplazamiento de un pedido ,se pierde el pedido cuando no se puede aplazar.
7: Entrega justo a tiempo
La entrega justo a tiempo o JIT, es un sistema de inventario que funciona para reducir la cantidad de
inventario que la empresa debe manejar. En el JIT, la empresa compra slo el inventario unos das
antes de que sea necesario para la venta o para la fabricacin, para que llegue justo a tiempo para
ser utilizado. Al mantener el inventario bajo, la empresa no slo ahorra dinero, sino que tambin
puede introducir nuevas tecnologas y avances en el mercado de manera ms rpida, porque no
tienes meses de inventario en los estantes o esperando en la cadena de suministros. La gran
desventaja de estos sistemas es que con los objetos llegando uno o dos das antes de lo necesario,
un pequeo problema en la cadena de abastecimiento puede problematizar la entrega y la
produccin. Todos los socios incluidos en el sistema JIT deben ser confiables y tener sistemas
redundantes en el lugar para corregir los problemas rpidamente.
Envo por goteo
El envo por goteo es un proceso de inventario en el que la empresa puede vender un producto a un
cliente sin tenerlo en su inventario. La empresa ingresa un acuerdo con la empresa de inventario y
cuando el producto es vendido, por telfono o por Internet, la empresa por goteo enva el producto al
consumidor a cambio de un costo o de un porcentaje de la venta. Esta tcnica es ideal para
empresas pequeas que no tienen mucho efectivo disponible para almacenamiento y para enviar su
propio inventario. La desventaja de esta tcnica es que el vendedor no tiene control sobre el proceso
de envo y no puede ofrecer distintos tiempos de entrega y tarifas, o controlar los errores en el
proceso.

Mantener registros
La base de toda la administracin de inventario es mantener los registros. Las pequeas empresas
podran ser mejores para su seguimiento manualmente. Esto reducir los costos asociados con
comprar y mantener un sistema de control de inventario automatizado. Las empresas ms grandes
deberan utilizar un programa de inventario dedicado que permita controlar los niveles de inventario
entre los distintos productos y materiales.

S-ar putea să vă placă și