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Los Inventarios representan un importante factor de control para el flujo operativo de una
actividad. Estos existen debido al hecho de que NO hay una respuesta inmediata de los
suministros por parte de los proveedores, que garanticen una dinmica estable en laCadena
Logstica. Esta ltima, encierra en un todo, cada una de las operaciones fundamentales de
una empresa, desde la obtencin de la Materia prima, fabricacin y almacenamiento, hasta la
distribucin del producto final a los mercados. Pero, cmo atribuir inventarios a cada uno
de estos procesos?
A continuacin se muestra un esquema que simplifica lo explicado anteriormente, adems de
relacionar cada subdivisin de la Cadena Logstica con sus correspondientesInventarios:
Como podemos apreciar, cada eslabn de la cadena genera por cuenta propia un tipo de
inventario diferente. Por este simple hecho, se hace indispensable desarrollar una visin crtica
al estudio de los inventarios, as como de las principales ventajas y desventajas que ello
conlleva. De esta forma entramos a analizar los diferentes Modelos utilizados para este fin, no
sin antes dar unos conceptos previos:
Demanda: es el consumo en un determinado tiempo, tambin conocido como Potencial de
Consumo.
Consumo: es la sumatoria de todas las demandas histricas de un perodo prolongado de
tiempo.
En el estudio de los modelos se tendr en cuenta principalmente el concepto de Demanda,
debido al hecho de que es esta la que determina el comportamiento de los inventarios en un
perodo de tiempo especfico. Adems de ello, para describir los modelos se debe hacer
hincapi en el tipo de demanda, ya sea dependiente, si se tiene en cuenta la cantidad por
pedido, o si es independiente, si las cantidades dependen de las demandas independientes,
es decir, netamente aquellos que salen de los requerimientos del mercado (Necesidades), que
a su vez no se saben cules son a ciencia cierta. Estas ltimas pueden ser
constantes y variables. Los siguientes son los Modelos de Inventario ms importantes segn la
Demanda: