Teora del hombre social

La Teora Social es una ciencia social que se dedica al estudio de la sociedad humana,
entendida como el conjunto de individuos que viven agrupados en diversos tipos de
asociaciones, colectividades e instituciones. Esta ciencia estudia el desarrollo, la estructura
y la funcin de la sociedad.

MARY PARKER FOLLETT Mary Parker Follett fue una de las primeras escritoras que
reconocieron que se poda visualizar a las organizaciones desde la perspectiva del
comportamiento de individuos y grupos. Ella era una transicionalista que escriba durante el
tiempo en que dominaba la administracin cientfica y una filsofa social que propona ideas ms
Orientadas a la gente. Sus ideas tenan claras implicaciones respecto al comportamiento
organizacional. Follett pensaba que las organizaciones se deberan basar en una tica de grupo,
en lugar del individualismo. Afirmaba que el potencial individual permanece slo como potencial
mientras no se le libera por medio de la asociacin en grupo. La tarea del administrador es la de
Armonizar y coordinar los esfuerzos del grupo. Los administradores y los trabajadores deberan
verse como socios, como parte de un grupo comn.
1 Especializacin del puesto. Los puestos se desagregan en tareas simples, rutinarias y bien
definidas.
2 Jerarqua de la autoridad. Las oficinas y puestos se organizan en una jerarqua, en que cada
Escaln es controlado y supervisado por un superior.
3 Seleccin formal. Todos los miembros organizacionales han de seleccionarse sobre la base de
Sus calificaciones tcnicas, y demostradas por su capacitacin, educacin o exmenes formales.
4 Las reglas y reglamentos formales. Para asegurar la uniformidad y regular las acciones de los
Empleados, los administradores deben apoyarse fuertemente en tas reglas formales de la
organizacin.
5 Impersonalidad. Las reglas y controles se aplicarn de manera uniforme evitando implicarse
con las personalidades y las preferencias personales de los empleados.
6 Orientacin de la carrera. Los administradores son funcionarios profesionales ms que
propietarios de las unidades qu manejan. Trabajan por un sueldo fijo y pretenden desarrollar
una carrera dentro de la organizacin, Por tanto, los administradores deben confiar ms en su
falibilidad y conocimiento que en la autoridad formal de su puesto para dirigir a sus
subordinados. Las ideas humanistas de Follett han influido en la forma como vemos la
Motivacin, el liderazgo, el poder y la autoridad hoy en da. De hecho, los estilos de
administracin y organizacin japonesas, que se pusieron de moda.