Empresa:

BECQUER PUCUHUARANGA E.I.R.L.

Departamento:
Logstica
DESCRIPCIN DEL
N

PROCESO

1 Pasar los pedidos de ventas mayoristas en nuestro pedido total.

2

Verificacin, control de stock de lanas del almacen y exhibicin. Anotar los pedidos de la mercadera
a solicitar.

3 Esperar la llamada telefnica de la Distribuidora de la Marca Perlita.

4 O llamar a la asesora de ventas de la Distribuidora Perlita si es urgente.
5

Recepcionar la llamada,comparar el stock de lanas de la Distribuidora con nuestro stock de pedido y

solicitar el pedido.

6 Solicitar el pedido que falta si es que es urgente, para que la Fbrica elabore el producto.
7 Verificacin del pedido de mercardera con el ejecutivo de ventas.
Escoger una modalidad de pago e informar al vendedor con que Agencia de Viaje se va a trasladar
la mercadera.
Verifica el pedido y la modalidad de pago el Contador y ordena al Almacen de la Distribuidora para
9
preparar y enviar el pedido.
8

10 Preparan la mercadera.
11 Envian la mercadera de Lima a Huancayo
12 Esperar la mercadera
13 Recepcionar, descargar, y verificar la mercadera llegada con el pedido solicitado.
14 Cancelacin del flete a la Agencia de Viaje.
15 Trasladar la mercadera al Almacen de la Marca Perlita.
16 Seleccionar y acomodar en el Almacen la mercadera de acuerdo al color y grosor de la lana.
17 Observar y anotar el stock que falta en los mostradores de la Tienda.
18 Buscar en el almacen la mercadera que falta y trasladar a la tienda.
19 Acomodar las lanas de acuerdo al color y grosor en los mostradores.
Verificar si las lanas de los mostradores, esten bien seleccionadas de acuerdo al color y grosor, para
20
la venta.

TOTALES

:
R PUCUHUARANGA E.I.R.L.
mento:
DESCRIPCIN DEL

Operacin

PROCESO

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arar y enviar el pedido.

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ccionar y acomodar en el Almacen la mercadera de acuerdo al color y grosor de la lana.

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modar las lanas de acuerdo al color y grosor en los mostradores.
icar si las lanas de los mostradores, esten bien seleccionadas de acuerdo al color y grosor, para
enta.

TOTALES

11

DIAGRAMA ANALISIS DE PROCESO

Operacin: Provisin de pedidos de la marca Perlita
De100 bolsas de pedido.
Operario:

Supervisor:
Jos Muoz

Inspeccin

Transporte

Espera

Becquer Pucuhuaranga
Almacenamiento

Act. Combinadas

Distancia
(metros)
0
17
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
15
0
9
10
8
10
8
0

78

00 bolsas de pedido.
Mtodo:
ACTUAL

cuhuaranga

Fecha:
4/8/2015

Tiempo
(min.)

OBSERVACIN

30
60
1440
15
15
15

La Distribuidora no cuenta con un stock estable por eso se manda a elaborar el

producto que requerimos con urgencia.

30
5

La Distribuidora propone las modalidad de pago de 7, 15 a 30 das de plazo para

cancelar nuestra Factura.

1440

2880
60
5
60
720
20
30
20
20

6865

Se hace el transbordo desde S. Juan de Lurigancho a La Victoria (Lima) y de ah

a Huancayo.

RESUMEN
ACTIVIDAD
Operacin
Transporte
Demora
Inspeccin
Almacenaje
Act. Combinadas

TOTAL

CANT.

11
2
2
2
1
3
21

TIEMPO
(min)

860
2895
1440
50
60
1560
6865

DISTANCIA (m)

26
10
1
0
9
32
78 Tiempo (h)

Dia

114.42

4.77

N
1
2
3
4
5
6
7

GASTOS EN
Hojas Bond
Impresiones
Diseo del almacn
Cartulinas
Lanas de muestra de diferente color
Capacitar al personal para aplicar JIT
Capacitar al personal para aplicar las 5 S
TOTAL

CANT.
100
100
80
2
2
2

P.U.
PRECIO T.
0.04
4.00
0.03
3.00
15.00
0.28
22.40
25
50.00
75
150.00
75
150.00
394.40

OBJETIVO
Formatos de pedidos
Formatos de pedidos
D. Almacn Mejorado
Catlogos
Catlogos
Aplicar JIT ,
Aplicar 5 S

Empresa:
BECQUER PUCUHUARANGA E.I.R.L.
Departamento:
Logstica
DESCRIPCIN DEL

PROCESO

1 Agrupar los pedidos de ventas mayoristas, segn prioridad.

2

Verificacin, control de stock de lanas del almacen y exhibicin. Completar el pedido con las
ventas mayoristas.

3 Esperar la llamada telefnica de la Distribuidora de la Marca Perlita.

4 O llamar a la asesora de ventas de la Distribuidora Perlita si es urgente.
5

Recepcionar la llamada,comparar el stock de lanas de la Distribuidora con nuestro stock de

pedido y solicitar el pedido.

6 Solicitar el pedido que falta si es que es urgente, para que la Fbrica elabore el producto.
7 Verificacin del pedido de mercardera con el ejecutivo de ventas.
Escoger una modalidad de pago e informar al vendedor con que Agencia de Viaje se va a
trasladar la mercadera.
Verifica el pedido y la modalidad de pago el Contador y ordena al Almacen de la Distribuidora
9
para preparar y enviar el pedido.
8

10 Preparan la mercadera.
11 Envian la mercadera de Lima a Huancayo
12 Recepcionar, descargar, y verificar la mercadera llegada con el pedido solicitado.
13 Cancelacin del flete a la Agencia de Viaje.
14 Trasladar la mercadera al Almacen de la Marca Perlita.
15 Seleccionar y acomodar en el Almacen la mercadera de acuerdo al color y grosor de la lana.
16 Anotar el stock que falta en los mostradores de la Tienda.
17 Buscar en el almacen la mercadera que falta y trasladar a la tienda.
18 Acomodar las lanas de acuerdo al color y grosor en los mostradores.
Verificar si las lanas de los mostradores, esten bien seleccionadas de acuerdo al color y grosor,
19
para la venta.

TOTALES

DIAGRAMA ANALISIS DE PROCESO

Operacin: Provisin de pedidos de la marca Perlita

De100 bolsas
Operario:

Supervisor:
Becquer Pucuhuarang

Jos Muoz
Operacin

Inspeccin

Transporte

Espera

Almacenamiento

Act. Combinadas

11

De100 bolsas de pedido.

:
Becquer Pucuhuaranga

Mtodo:
ACTUAL

Distancia

Tiempo

(metros)

(min.)

Se optimizo los 25 minutos. Se us los formatos de pedido.

17

25

Se optimizo un tiempo de 35 minutos. Se uso los formatos de pedido.

1
0

1440
15

15

15

La Distribuidora no cuenta con un stock estable por eso se manda a elaborar el

producto que requerimos con urgencia.

10

Se optimiz 20 minutos, por los formatos de pedido.

La Distribuidora propone las modalidad de pago de 7, 15 a 30 das de plazo para

cancelar nuestra Factura.

OBSERVACIN

1440

0
Se hace el transbordo desde S. Juan de Lurigancho a La Victoria (Lima) y de ah a
Huancayo.

2880

15

60

0
9

5
45

Se optimizo un tiempo de 15 minutos. Se aplic el JIT y las 5 S

10

480

Se optimizo 240 minutos. Se trabaj con el diseo del almacn mejorado y las 5 S

20

10

15

20

20

78

6515

Se optimizo un tiempo de 15 minutos. Se empleo el nuevo diseo del almacn.

RESUMEN
ACTIVIDAD
Operacin
Transporte
Demora
Inspeccin

Fecha:

Almacenaje

4/8/2015

Act. Combinadas

TOTAL
OBSERVACIN

los 25 minutos. Se us los formatos de pedido.

un tiempo de 35 minutos. Se uso los formatos de pedido.

ora no cuenta con un stock estable por eso se manda a elaborar el

e requerimos con urgencia.

20 minutos, por los formatos de pedido.

ora propone las modalidad de pago de 7, 15 a 30 das de plazo para

estra Factura.

ansbordo desde S. Juan de Lurigancho a La Victoria (Lima) y de ah a

un tiempo de 15 minutos. Se aplic el JIT y las 5 S

240 minutos. Se trabaj con el diseo del almacn mejorado y las 5 S

un tiempo de 15 minutos. Se empleo el nuevo diseo del almacn.

RESUMEN
TIEMPO
(min)

CANT.

11
2
2
2
1
3
21

587.5
2887.5
1440.0
30.0
45.0
1525.0
6515.0

DISTANCIA (m)

26
10
1
0
9
32
Dia
78 Tiempo (h)

4.52
108.58

FORMATO DE PEDIDOS DE LA MARCA PERLITA

MODELO
NOMBRE DEL MODELO

PDO

TONALIDAD BLANCO
1102
1103
1104
C
1105

1106
D
1107
I
1108
G

CANT

I001

102

44
DOMINO

NEGRO
7601
7602
7603
7604
7605
7606
7607

CANT

MARRON
4291
4292
4293
4294
4295
4296
4297

CANT

ANARANJ
4221
4222
4223
4224
4225
4226
4227

CANT

MORADO CANT
4780
4781
4782
4783
4784
4785
4786

ROSADO
8003
8004
8005
8006
8007
8008
8009

TONALIDAD AMARILLO CANT

3401
3402
3403
C
3404

3405
D
3406
I
3407
G
O

VERDE
8902
8903
8904
8905
8906
8907
8908

PERLITA

CANT

ROJO
6902
6903
6904
6905
6906
6907
6908

CANT

CANT

AZUL
7703
7704
7705
7706
7707
7708
7709

CANT

N
1
2
3
4
5
6
7
8
9

NOMBRE
Perlita Verano
Perlita Fresquita
Perlita Limeita
Perlita Gigante
Perlita 2 Ositos
Perlita Domino
Perlita Domino Estampado
Perlita Sper Nene
Perlita Sper Nene Estampado

NOMBRE PASADIZO COLUMNA ALTURA

PVE
T032
400
22
PFR
T022
300
22
PLI
T012
200
22
PGI
T002
100
33
POS
F004
102
33
PDO
I001
102
44
PDE
I011
300
44
PSN
D003
102
33
PSE
D013
300
33

LEYENDA
SIGLA
CONTENIDO
T
TERMINO
F
FRENTE
I
IZQUIERDA
D
DERECHA
N COLUMNA
102 EL 1 Y 2
100 EL 1
200 EL 2
300 EL 3
400 EL 4
N ALTITUD
44 NIVEL ALTO
33 NIVEL MEDIANO
22 NIVEL BAJO

EYENDA
NPASADIZO
2
4
1
3

CRONOGRAMA MENSUAL DEL ALMACN

N

ACTIVIDAD

1 Verificar el correcto orden y limpieza de la mercadera.

2

Realizar la adecuada separacin de productos de acuerdo a la Familia de

Lanas, en buen y mal estado

RESPONSABLE
Jefe de Almacn
Asist. Ventas

3 Validar cada mercadera est en el rea que le corresponde.

Jefe de Almacn

4 Realizar el llenado de los formatos de operaciones del almacn.

Jefe de Almacn

5 Hacer el resumen de ventas de los das programados

Asist. Ventas

6 Preveer y contar todos los productos abstraidos en prdida.

Asist. Ventas

7 Verificar el conteo de productos del Inventario al da programado

Jefe de Almacn

8 Realizar el indicador Exactitud de Registro de Inventario.

Jefe de Almacn

DEL ALMACN
SEMANAS LABORABLES
1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA
X
X
X

X
X