Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Stock mximo
1.100
Punto de pedido
305
200
Stock de
seguridad
Tiempo
Cadencia entre
pedidos = 2 meses
2sD
g
Por tanto, como el enunciado del ejercicio facilita todos los datos de esta ecuacin (salvo Q,
que es la incgnita), no hay ms que sustituir y calcular:
Q
2 20.000 800.000
46.188 unidades
15
Apartado b)
Si cada pedido alcanza las 46.188 unidades y en total en el ao hay que utilizar 800.000,
entonces el nmero de pedidos que hay que realizar en un ao:
N
D 800.000
Q
46.188
Suponiendo un ao de 365 das (ao natural), dado que hay que realizar N pedidos en un ao,
el tiempo que pasa entre cada uno de ellos ser:
365
365
365 46.188
21 das
800.000
N
800.000
46.188
3. Sabiendo que una empresa realiza el pedido cada 30 das, que el coste de realizarlo son 5.000
y que cada ao que se mantiene una unidad almacenada supone un coste de 15 , cuntas
unidades se consumen anualmente? cul es el tamao ptimo del pedido? cul es el coste
total del almacn a lo largo de un ao?
SOLUCION
Como ya sabemos el tiempo que se tarda en realizar cada pedido, podemos saber el nmero de
pedidos que se realiza en un ao (suponiendo ao comercial, de 360 das):
T
360
360 360
N
12 pedidos anuales
N
T
30
D
12 D = 12 * Q
Q
Pero Q y S precisamente son las dos primeras preguntas del problema, de modo que, de
momento, slo tenemos una ecuacin con dos incgnitas. La segunda ecuacin la podemos
obtener a partir del volumen de pedido ptimo segn el modelo de Wilson:
Q
2s D
2 * 5.000 * D
15
2 * 5.000 * (12 Q)
10.000 (12 Q)
Q2
15Q 2 120.000Q
15
15
Por tanto:
15Q 120.000 Q
120.000
8.000 unidades
15
2 1.200 16.000.000
4.000.000 tornillos
0'06 * 0'04
Apartado b)
Si sabemos el nmero de tornillos necesarios en un ao y el volumen de cada pedido, el
nmero de pedidos a realizar en dicho periodo ser:
N
D 16.000.000
4 pedidos
Q
4.000.000
Apartado c)
Considerando el ao comercial de 360 das, el tiempo que pasa entre pedidos es:
T
360 360
90 das
N
4
Apartado d)
La demanda de tornillos estimada para un da ser:
Demanda estimada en un da
16.000.000
360
El tiempo que se tardar en vender tornillos que quedan en el almacn ser de:
200.000
Tiempo 16.000.000
360
45 das
Como en 45 das se consumirn todas las existencias en el almacn, y adems sabemos que el
pedido tarda en llegar 15 das, el prximo pedido lo tendremos que realizar dentro de 3 das, si
no queremos que se produzca ruptura de stocks.
5. Una empresa consume anualmente 1.600.000 unidades de producto. el coste de mantener cada
unidad almacenada un ao es de 2 y el coste fijo de cada pedido es 3.600 . Con estos datos se
pide:
a. Cul ser el tamao del pedido?
b. Cada cuntos das se renueva el pedido?
c. Si tienes almacenadas 80.000 unidades y el pedido tarda una semana en llegar, dentro
de cuntos das hars el pedido?
d. Si quieres tener un stock de seguridad de 40.000 unidades, cundo hars el prximo
pedido?
SOLUCION
Apartado a)
Utilizamos la frmula del modelo de Wilson para estimar el volumen ptimo del pedido,
donde todos los datos necesarios los facilita el enunciado:
Q
2 3.600 1.600.000
75.895 unidades
2
Apartado b)
Si sabemos el nmero de unidades necesarias en un ao y el volumen de cada pedido, el
nmero de pedidos a realizar en dicho periodo ser:
N
D 1.600.000
21 pedidos
Q
75.895
Considerando el ao comercial de 360 das, el tiempo que pasa entre pedidos es:
T
360 360
17 das
N
21
Apartado c)
La demanda de unidades estimada para un da ser:
Demanda estimada en un da
1.600.000
360
El tiempo que se tardar en consumir las unidades que quedan en el almacn ser de:
80.000
18 das
Tiempo 1.600.000
360
Como en 18 das se consumirn todas las existencias en el almacn, y adems sabemos que el
pedido tarda en llegar 7 das, el prximo pedido lo tendremos que realizar dentro de 11 das, si
no queremos que se produzca ruptura de stocks.
Apartado d)
Si se pretende mantener un stock de seguridad de 40.000 unidades, y ya slo quedan en el
almacn 80.000, tendr que calcular el tiempo que tarda en consumirse la diferencia, es decir,
40.000 unidades:
40.000
9 das
Tiempo 1.600.000
360
Como en 9 das, al ritmo actual de consumo, slo quedar en el almacn el stock de seguridad
(40.000 unidades), y adems sabemos que el pedido tarda en llegar 7 das, el prximo pedido lo
tendremos que realizar dentro de 2 das, si no queremos que se produzca ruptura de stocks.
6. Una empresa realiza los pedidos cada 60 das. El coste de realizar cada pedido asciende a 3.000
y cada ao que se mantiene almacenada una unidad supone un gasto de 10 . Cuntas
unidades se consumen anualmente? Cul es el tamao ptimo del pedido? Cul es el coste del
almacn a lo largo de un ao?
SOLUCION
Como ya sabemos el tiempo que se tarda en realizar cada pedido, podemos saber el nmero de
pedidos que se realiza en un ao (suponiendo ao comercial, de 360 das):
T
360
360 360
N
6 pedidos anuales
N
T
60
D
6D=6*Q
Q
Pero Q y S precisamente son las dos primeras preguntas del problema, de modo que, de
momento, slo tenemos una ecuacin con dos incgnitas. La segunda ecuacin la podemos
obtener a partir del volumen de pedido ptimo segn el modelo de Wilson:
Q
2s D
r p
2 * 3.000 * D
10
2 * 3.000 * (6 Q)
6.000 (6 Q)
Q2
10Q 2 36.000Q 0
10
10
Por tanto:
10Q 36.000 Q
36.000
3.600 unidades
10
2 360 40.000
15.492 unidades
0'12
Apartado b)
Si sabemos el nmero de unidades necesarias en un ao y el volumen de cada pedido, el
nmero de pedidos a realizar en dicho periodo ser:
N
D
40.000
258 pedidos
Q 15.492
Apartado c)
Considerando el ao comercial de 360 das, el tiempo que pasa entre pedidos es:
T
360 360
1395 das
N
2'58
Apartado d)
La demanda de unidades estimada para un da ser:
Demanda estimada en un da
40.000
360
El tiempo que se tardar en consumir las unidades que quedan en el almacn ser de:
2.450
Tiempo 40.000
360
22 das
Como en 22 das se consumirn todas las existencias en el almacn, y adems sabemos que el
pedido llega el mismo da, el prximo pedido lo tendremos que realizar dentro de 22 das, si no
queremos que se produzca ruptura de stocks.
8. Una empresa utiliza anualmente 600.000 unidades de cierta materia prima. Cada vez que realiza
un pedido se incrementan los costes en 10.000 , mientras que mantener almacenada una unidad
cuesta 30 al ao. Con estos datos se pide:
a. Cul ser el tamao ptimo del pedido?
b. Cada cuntos das se realiza?
SOLUCION
Apartado a)
Utilizamos la frmula del modelo de Wilson para estimar el volumen ptimo del pedido,
donde todos los datos necesarios los facilita el enunciado:
Q
2 10.000 600.000
20.000 unidades
30
Apartado b)
Si sabemos el nmero de unidades necesarias en un ao y el volumen de cada pedido, el
nmero de pedidos a realizar en dicho periodo ser:
N
D 600.000
30 pedidos
Q
20.000
Considerando el ao comercial de 360 das, el tiempo que pasa entre pedidos es:
T
360 360
12 das
N
30
9. En el ejercicio anterior, sabiendo que el precio de cada unidad son 500 y el tipo de inters de
mercado es el 10 %, repite los clculos.
SOLUCION
Apartado a)
Lo nico que vara es que en el ejercicio anterior facilitaba directamente el coste de mantener
una unidad en el almacn en un ao, mientras que ahora a este dato hay que sumar el coste de
oportunidad que supone dedicar el dinero a comprar materias primas en vez de prestarlo y
obtener por l un rendimiento:
Coste de oportunidad = r * p = 01 * 500 = 50
g = 30 + 50 = 80
Volvemos a utilizar la frmula del modelo de Wilson, ahora con este nuevo dato:
Q
Apartado b)
2 10.000 600.000
12.24744 unidades
80
D
600.000
49 pedidos
Q 12.247'44
Considerando el ao comercial de 360 das, el tiempo que pasa entre pedidos es:
T
360 360
735 das
N
49
2 20.000 320.000
12.64911 unidades
80
320.000
360
El tiempo que se tardar en consumir las unidades que quedan en el almacn ser de:
6.000
Tiempo 320.000
360
675 das
Como en 6,75 das se consumirn todas las existencias en el almacn, y adems sabemos que
el pedido tarda en llegar 4 das, el prximo pedido lo tendremos que realizar dentro de 275
das, si no queremos que se produzca ruptura de stocks.
11. Si en el almacn te quedan 5.000 unidades, el pedido tarda 6 das en llegar y se realizar dentro
de 4 das. Cuntas unidades se consumen anualmente?
SOLUCION
Si el pedido se va a realizar dentro de 4 das, y tarda 6 das en llegar, entonces en esos 10 das
se estima que se consumirn totalmente las 5.000 unidades que quedan en el almacn. Si 5.000
es la demanda estimada para 10 das, la demanda estimada para un da ser:
Demanda estimada para un da =
5.000
= 500
10
60.000
= 2.000 unidades
30
Como el pedido tarda en llegar 7 das, durante este tiempo la demanda estimada ser de:
Demanda estimada durante el periodo de aprovisionamiento = 2.000 x 7 = 14.000 unidades
Ya tenemos lo necesario para calcular el nivel de existencias para el que hay que realizar un
pedido, es decir, el punto de pedido:
PP = 14.000 + 15.000 = 29.000 unidades
VALORACIN DE EXISTENCIAS
13. Una empresa produce 2.500 unidades de un producto con esta estructura de costes:
150.000 de materias primas.
25.000 de envases.
14. Una empresa importa 7.500 unidades de un producto que tiene un precio de 1750 , pero la
compra genera unos gastos adicionales pagados aparte: 1.750 de transporte, 120 de seguro,
un arancel de importacin del 12 y 950 del agente de aduanas. La operacin va grabada con
un IVA del 16 repercutible sobre las ventas. Calcula el precio de adquisicin de este producto.
SOLUCION
El precio de adquisicin incluye el importe de la compra sin IVA junto con todos los gastos
que haya generado la operacin, por tanto:
Coste de adquisicin = 17'50
Operacin
Cantidad
Precio/unidad
Existencias iniciales
100
20
Compra
300
22
12
Venta
180
40
17
Compra
220
23
27
Venta
250
40
Las unidades que vende el da 12 son 180, conformadas por 100 de las existencias iniciales y
80 del lote adquirido el da 8. Quedan en almacn, por tanto, 220 del lote del da 8.
Las unidades que vende el da 27 son 250, conformadas por 220 que quedaban del lote del da
8, y 30, hasta completar el pedido, del lote del da 17. Quedan en almacn, por tanto, 190
unidades del lote del da 17.
Valor existencias finales = 190 x 23 = 4.370
16. Determinar, segn los criterios PMP, FIFO y LIFO, el valor total de las existencias de una
empresa que ha registrado las siguientes operaciones en su almacn:
Da 1/2: Existencias iniciales: 500 unidades a 750 /u.
Da 10/2: Compra 750 unidades a 770 /u.
Da 15/2: Venta de 1.000 unidades.
Da 19/2: Compra 800 unidades a 875 /u.
Da
Operacin
Cantidad
Precio
unidad
Cantidad
Existencias
Precio
Valor
Existencias iniciales
500
750
500
750
375.000
10
Compra
750
770
1.250
762
952.500
15
Venta
250
762
190.500
19
Compra
800
1.050
8481
890.505
28
Venta
975
75
8481
63.607
1.000
875
Al efectuar la compra del da 10, se juntan en el almacn artculos de diferentes lotes con
diferente precio. La suma de ambos lotes supone 1.250 artculos en el almacn, pero cul es el
precio unitario ahora? El resultado de calcular la media ponderada:
PMP =
Al efectuar la venta del da 15, el almacn se ve minorado en 1.000 artculos, pero el precio al
que se valoran las existencias que quedan no se ha visto alterado (762 ).
De manera anloga, al efectuar la compra del da 19, se juntan en el almacn los productos
que ya estaban con los nuevos, ambos a diferente precio. En total son 1.050 artculos en el
almacn, pero cul es el precio unitario ahora? El resultado de calcular la media ponderada:
PMP =
Tras la venta del da 28, del almacn salen 975 artculos, pero el precio al que se valoran las
existencias es el que ya habamos calculado (848,1 ). Por tanto, el valor de las existencias
finales ser, segn el criterio PMP de 63.607 .
Criterio FIFO
Las operaciones mencionadas se representan a continuacin en forma de tabla:
Da
Operacin
Cantidad
Precio
unidad
Cantidad
Existencias
Precio
Valor
Existencias iniciales
500
750
500
750
375.000
10
Compra
750
770
500
750
750
770
952.500
15
Venta
250
770
192.500
19
Compra
800
250
800
770
875
892.500
28
Venta
975
75
875
65.625
1.000
875
Al efectuar la compra del da 10, se juntan en el almacn artculos de diferentes lotes con
diferente precio, pero esos lotes no se juntan. As, la valoracin de las existencias en el almacn
supone la suma de la valoracin de ambos lotes por separado, es decir, 952.500 .
La venta de 1.000 artculos el da 15 supone escoger productos de diferentes lotes. El criterio
FIFO exige coger primero los artculos que antes entraron en el almacn, por tanto las 500
existencias iniciales, y hasta completar la venta retiramos 500 del lote que se adquiri el da 10.
Al final del proceso quedan en el almacn 250 productos del lote del da 10, valorados por tanto
a 770 .
La venta del da 28 se conforma con 250 artculos del lote comprado el da 10, hasta agotarlo,
y otros 775 artculos del lote adquirido el 19. Los productos que quedan en el almacn son por
tanto del lote adquirido el da 19, a 875 , lo que supone un valor de existencias finales de
65.625 .
Criterio LIFO
Las operaciones mencionadas se representan a continuacin en forma de tabla:
Da
Operacin
Cantidad
Precio
unidad
Cantidad
Existencias
Precio
Valor
Existencias iniciales
500
750
500
750
375.000
10
Compra
750
770
500
750
750
770
952.500
15
Venta
250
750
187.500
19
Compra
800
250
800
750
875
887.500
28
Venta
975
75
750
56.250
1.000
875
Al efectuar la compra del da 10, se juntan en el almacn artculos de diferentes lotes con
diferente precio, pero esos lotes no se juntan. As, la valoracin de las existencias en el almacn
supone la suma de la valoracin de ambos lotes por separado, es decir, 952.500 .
La venta de 1.000 artculos el da 15 supone escoger productos de diferentes lotes. El criterio
LIFO exige coger primero los artculos que entraron despus en el almacn, por tanto los 750
artculos del lote adquirido el da 10, y para completar la venta retiramos 250 de las existencias
iniciales. Al final del proceso quedan en el almacn 250 productos de las existencias iniciales,
valorados por tanto a 750 .
La venta del da 28 se conforma con los 800 artculos del lote comprado el da 19, hasta
agotarlo, y otros 175 artculos de las existencias iniciales. Los productos que quedan en el
almacn son por tanto de las existencias iniciales, valoradas a 750 la unidad, lo que supone un
valor de existencias finales de 56.250 .