TRABAJANDO POR LOS

DERECHOS HUMANOS
DEL MUNDO

INFORME ANUAL
OFICINA NACIONAL
OCTUBRE 2014

La dignidad debe de estar presente en el mensaje

que enseamos y la manera como lo comunicamos.
-ngel Amilcar Coln Quevedo
La debilidad, el miedo y la desesperanza murieron,
la fortaleza, el poder y el coraje nacieron, el derecho
a la educacin es de cada nia y nio.
-Malala Yousafzai

EL MUNDO PUEDE CAMBIAR, PERO NO VA A CAMBIAR SOLO

INFORME DE ACTIVIDADES 2014 - AMNISTA INTERNACIONAL MXICO

CARTA DEL DIRECTOR EJECUTIVO DE AMNISTA

INTERNACIONAL MXICO
Para la Oficina Nacional, este ao ha sido de gran
importancia para alcanzar la visin de Amnista
Internacional de transformarnos en un movimiento
de derechos humanos verdaderamente global de
personas entregadas a la defensa de los derechos
humanos para todas y todos; al mismo tiempo que
seamos un movimiento localmente relevante, con una
fuerte presencia en el pas.
Como movimiento, tenemos la meta de que en 2020 nuestro impacto sea
cuatro veces mayor; de contar con mayor legitimidad, velocidad, capacidad y
pertinencia al tiempo que apoyamos firmemente a las personas que han sufrido
violaciones de sus derechos. Para lograrlo, hemos comenzado a evolucionar y a
adaptarnos conservando nuestros valores y nuestra identidad global.
A partir de este ao, la Oficina Regional comenzar a funcionar. El trabajo de
la seccin mexicana, en conjunto con esta oficina ampliar nuestro campo de
accin a Centroamrica y El Caribe, maximizando nuestro impacto en derechos
humanos a nivel regional. Adems, a partir de septiembre de este ao, la oficina
de Amnista Internacional Mxico para Occidente ha comenzado a trabajar para
acercarnos ms a nuestra membresa, para reforzar nuestro trabajo en campo y
llevar nuestro mensaje a una mayor cantidad de personas.
Como Seccin Mexicana, tenemos el gran reto de poder realizar cambios en
las vidas de las personas en un contexto muy poco favorable para los Derechos
Humanos. Las tragedias que hemos presenciado en Tlatlaya, en Iguala, as
como la persistente violacin de derechos humanos de grupos en situacin
de vulnerabilidad, no nos permiten ser autocomplacientes. Todo lo contrario,
tenemos que ser crticos con nosotros mismos, buscar nuevas alternativas de
activismo que nos acerquen a esos sectores de la sociedad que han estado
alejados de los Derechos Humanos. No podemos, no debemos conformarnos
con lo que hemos logrado. Debemos s celebrar nuestras victorias en materia
de Derechos Humanos, pero siempre mirando hacia al futuro y a los retos
emergentes.
El prximo ao se vienen retos muy grandes, adems de colocar una gran parte
de nuestras energas en volvernos verdaderamente Una Amnista global,
insistiremos en nuestros llamados a reconocer los derechos humanos de las
personas migrantes, a poner un alto a la impunidad asociada a los casos de
tortura y el respeto a los derechos y las decisiones de todas las personas sobre
su vida.

PGINA 4

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INFORME DE ACTIVIDADES 2014 - AMNISTA INTERNACIONAL MXICO

Para hacer frente a estos retos, hemos comenzado una serie de cambios al interior
de la organizacin, encabezados por una reestructuracin en el organigrama y en
los recursos humanos, adems de hacer un plan estratgico que guiar nuestro
actuar en los aos por venir. Lo anterior, para convertirnos en la plataforma en la
que la membresa de Amnista Internacional Mxico encuentre un espacio para
lograr cambios reales en la vida de las personas.
En las siguientes pginas podrs encontrar un resumen de los principales
logros de Amnista Internacional Mxico durante este ao, notars que estos
han sido logros muy importantes y que sentarn las bases desde las cuales
comenzaremos a trabajar el siguiente ao. Tambin encontrars los principales
retos que tenemos como Oficina Nacional, as como Seccin.
Estos logros son el reflejo de Una Amnista que se integra para resonar cada vez
ms fuerte en Mxico y el mundo y de la cual eres parte. Agradezco enormemente
tu contribucin en la organizacin para lograr cambiar nuestra realidad en
materia de derechos humanos a travs de Amnista Internacional. Contina
siendo crtico, contina presionndonos para ser una mejor organizacin y una
mejor Oficina Nacional. Tu crtica nos ayuda a mejorar da a da.
Sin embargo, tambin te pido que no pierdas de vista que nuestro objetivo
principal es lograr cambios en materia de derechos humanos que beneficien
a personas. Te invito a mirar hacia el exterior, a ser una Amnista cercana a la
gente, cercana al terreno, que se preocupe cada vez ms por las personas y
cada da menos por nuestras burocracias internas y por nuestras viejas rencillas
y conflictos internos. Slo t puedes hacerlo, nadie ms. Slo t puedes hacer
que Amnista sea una mejor organizacin con mayor impacto en Derechos
Humanos.

Con admiracin, respeto y solidaridad.

Perseo Quiroz Rendn

Director Ejecutivo
Amnista Internacional Mxico

PGINA 5

CONTENIDO
INTRODUCCIN

SECCIN 1. DESCRIPCIN DE LOS PLANES DESARROLLADOS EN EL 2014

10

PLAN DE REESCTRUCTURA ORGANIZATIVA

10

PLAN DE INNOVACIN Y TRANSFORMACIN INSTITUCIONAL

13

PLAN DE FINANCIAMIENTO

14

PLAN DE ACTIVISMO

14

16

COORDINACIN DE ADMINISTRACIN

16

COORDINACIN DE FINANCIAMIENTO

20

COORDINACIN DE ACTIVISMO

23

COORDINACIN DE INCIDENCIA EN POLTICAS PBLICAS

26

COORDINACIN DE COMUNICACIN

31

COORDINACIN DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

34

OFICINA DE AMNISTA INTERNACIONAL MXICO PARA OCCIDENTE

38

SECCIN 2. ESTADO ACTUAL DE LOS COORDINACIONES: AVANCES Y RETOS

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INTRODUCCIN
En el 2012, la Asamblea General aprob la Estrategia de Crecimiento de
Amnista Internacional Mxico 2012-2016. La Estrategia de Crecimiento de la
Seccin se construy mediante una revisin interna que incluy a integrantes
de grupos de activistas, al Secretariado Internacional, al Comit Directivo y a
la Oficina Nacional de Amnista Internacional Mxico. A partir del 2011, se
iniciaron reflexiones importantes sobre la experiencia acumulada de Amnista
Internacional Mxico en relacin con sus esfuerzos de crecimiento.
Las principales conclusiones que se encontraron con la revisin fue que la
Seccin no contaba con una aproximacin integral del crecimiento; es decir,
que la Estrategia de Crecimiento estaba basada estrictamente en la ejecucin
de proyectos que permitieran ingresar ms miembros y recursos econmicos,
pero dejaba de lado aspectos esenciales del desarrollo organizativo que eran
precisos para que este crecimiento fuera correctamente asimilado por la Seccin
y transforma do en un mayor impacto en materia de derechos humanos. Entre
los aspectos dejados de lado se detectaron los siguientes:
A. Fortalecimiento del activismo;
B. Modelo de atencin a membresa;
C. Reingeniera organizativa;
D. Fortalecimiento de los sistemas de planeacin, monitoreo y
evaluacin; y
E. Revisin de la gobernanza.
A partir de lo anterior, se deriv un modelo integrado para el desarrollo de la Seccin;
dicho modelo ha partido de los componentes de cambio citados anteriormente,
con la nica excepcin de los aspectos relativos a la cultura organizacional,
ya que se concluy que los aspectos fundamentales de este componente de
cambio responden a las relaciones entre: relevancia local, sistemas y procesos,
liderazgo y recursos. Por otro lado, se consider fundamental que el crecimiento
sea un eje transversal a los distintos mbitos de la Seccin para lograr un mayor
impacto en materia de Derechos Humanos en el pas.
La Estrategia de Crecimiento se plante en las siguientes fases:
Fase 1 2012 Y 2013: Preparar el terreno;
Fase 2 2014: Consolidacin de la estructura operativa y crecimiento en grupos,
membresa y recursos;

PGINA 7

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Fase 3 2015: Ampliacin y diversificacin de la Estrategia de Crecimiento; y

Fase 4 2016: Consolidar el crecimiento.
Actualmente, estamos en el segundo ao de ejecucin de la Estrategia de
Crecimiento de Amnista Internacional Mxico. En este perodo, nos hemos
enfrentado a retos y cambios de paradigmas que, indudablemente, nos han
llevado a recuperar lecciones aprendidas que han fortalecido y dado direccin
al trabajo de la Seccin y de las personas que forman parte de la ejecucin.
Todo el trabajo de Amnista Internacional Mxico de octubre del 2013 a septiembre
del 2014 ha estado enfocado en ejecutar la estrategia de crecimiento aprobada
por la AGA 2012. En este sentido, todas las acciones que se han llevado a cabo
en la ON estn encaminadas a hacer realidad la visin que se aprob en la AGA.
Para ello se han desarrollado planes de implementacin que se han ejecutado
en este perodo de tiempo. Los planes desarrollados y ejecutados son los
siguientes:
Plan de reestructura organizacional;
Plan de innovacin y transformacin institucional;
Plan de financiamiento; y
Plan de activismo.
En los siguientes apartados, se presentarn los principales componentes
de estos planes, as como los avances y retos que se han tenido durante su
ejecucin a lo largo de este perodo de tiempo. As mismo, en la segunda parte
de este informe, se mencionar brevemente el estado de cada una de las
que coordinaciones que actualmente conforman la ON, as como un anlisis
comparativo con respecto al perodo anterior.

PGINA 8

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PGINA 10

SECCIN 1. DESCRIPCIN DE LOS PLANES DESARROLLADOS

EN EL 2014
PLAN DE REESTRUCTURACIN ORGANIZATIVA
Los principales ajustes organizativos de la Oficina Nacional se centraron en un
proceso de reingeniera profunda. Se revis el organigrama anterior, funciones
y perfiles, se cre la Coordinacin de Desarrollo Organizacional para que, en
coordinacin con la Direccin Ejecutiva, se elaborara un diagnstico de la
situacin interna de la Oficina Nacional.
Este diagnstico, que se present al Comit Directivo, tiene como principales
hallazgos los siguientes puntos:
Unidad administrativa dbil: a) Falta de recursos, herramientas y falta de
autonoma en la toma de decisiones, lo que desemboca en procesos largos y
poco efectivos; b) rea de comunicacin y tecnologas: Muy eficaz en trminos
de impacto comunicativo. De hecho, es percibida como una de las fortalezas
de la organizacin. Sin embargo, el rea de tecnologa es una de las principales
debilidades detectadas; c) Falta de un responsable que ofrezca herramientas
tecnolgicas que ayuden a ofrecer equipos adecuados y funcionales; d)
Optimizar los procesos. Se invierte mucho tiempo en tareas que podran
hacerse de forma ms simple con software o sistemas informticos; e) Proveer
seguridad a la informacin. Se ha perdido informacin por no hacer respaldos
o mantenimiento al equipo;f) reas aisladas del resto de la organizacin, en
especial Crecimiento y el equipo de Guadalajara; g) Coordinacin de Movilizacin
e Impacto: cohesin y comunicacin al interior de las tres reas que la integran.
Sin embargo, produce: falta de empoderamiento de los responsables de las
reas que la componen; aislamiento y falta de comunicacin con las reas que
no participan en ella; dos dinmicas distintas al interior de la oficina nacional
que provoca mala integracin y articulacin.
Ante estos diagnsticos, se propuso una reestructura organizacional (plasmada
en un nuevo organigrama, perfiles de puesto y tabulador salarial) que es parte
esencial, pero no nica, del proceso de transformacin que se llevar a cabo.
Por ello, es importante tener en mente que a la par se desarrollarn cambios en
cuatro ejes fundamentales:
Desarrollo Organizacional: Incrementar la eficiencia de la organizacin y
gestionar la cultura organizativa;
Administracin: Modernizar y optimizar la gestin organizativa;
Tecnologa: Fortalecer y modernizar la infraestructura tecnolgica y de
telecomunicaciones; y

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Mejora en Infraestructura: Disponer de espacios fsicos adecuados y

seguros.
Criterios en la reestructura organizacional: Especializacin y empoderamiento
de las reas estratgicas (activismo, incidencia en polticas pblicas,
comunicacin, recaudacin de fondos y administracin).
Ante lo anterior, se redefini el organigrama, polticas, reglamento interno y
evaluacin de desempeo. En lo que respecta al organigrama, se crearon la
Coordinacin de Desarrollo Organizacional y la Coordinacin de Financiamiento,
que asegurarn el crecimiento, fortalecimiento organizativo y la sostenibilidad
financiera. La primera Coordinacin mencionada se crea con el objetivo de
poder soportar, de manera ms eficaz, el trabajo de cada persona. Por otro lado,
se desconcentra el rea de Movilizacin e Impacto y se crea la Coordinacin de
Activismo y la Coordinacin de Incidencia; as mismo se crearon la Coordinaciones
de Administracin y la Coordinacin de Comunicacin, al separarse la segunda
mencionada del rea de Tecnologas de la Informacin y Comunicacin. La
Coordinacin de Incidencia se crea con el objetivo de tener mayor autonoma y
establecer nuestras lecturas locales sobre Derechos Humanos con el respaldo
del Secretariado.
La Instalacin de la Oficina de Amnista Internacional Mxico para Occidente
con sede en Guadalajara, es una estrategia para fortalecer la relevancia local,
generar un mayor impacto y conocimiento de los Derechos Humanos de Amnista
Internacional Mxico en la regin.
Las principales lneas de accin son las siguientes:
Difundir la situacin de los derechos humanos en la regin para sensibilizar y
movilizar a miembros, simpatizantes y grupos de activistas que contribuyan
a generar cambios en las polticas pblicas, locales y estatales;
Posicionar a Amnista Internacional como una de las principales
organizaciones que trabajan en pro de los derechos humanos ante las
Organizaciones de la Sociedad Civil, autoridades y sociedad de la regin;
Difundir la situacin de los derechos humanos en la regin para sensibilizar y
movilizar a miembros, simpatizantes y grupos de activistas que contribuyan
a generar cambios en las polticas pblicas locales y estatales; y

PGINA 11

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Asegurar la sostenibilidad financiera de la Oficina Regional Occidente.

Los estados que integran la regin, por el momento, son: Jalisco, Colima,
Guanajuato, Quertaro y Nayarit.
Actualmente, Amnista Internacional Mxico cuenta con un equipo
multidisciplinario, conformado por 22 mujeres y 11 hombres (se incluyen
promotores y dos supervisoras del programa dilogo directo); cinco de las
seis coordinaciones existentes son representadas por mujeres (Desarrollo
Organizacional, Incidencia en Polticas Pblicas, Financiamiento, Comunicacin
y Administracin)1. Lo anterior significa que Amnista Internacional Mxico ha
invertido en recursos humanos con el objetivo de movilizar y formar ms gente,
as como tener un trabajo ms estratgico con el ejecutivo, legislativo y judicial.
Grfica1. Organigrama 2014

Actualmente, la Oficina Nacional cuenta con reglamento interno, el cual se

elabor mediante un proceso participativo donde estuvieron involucrados las y
los integrantes del staff. El organigrama de la ON inici su implementacin en
mayo 2014, y se encuentra en perodo de prueba hasta el final de diciembre del
mismo ao, para realizar una evaluacin en el 2015 y hacer ajustes de acuerdo
a los resultados y a la funcionalidad del mismo.

Para conocer los perfiles de los coordinadores visita http://amnistia.org.mx/conocenos/index.php?s=13

PGINA 12

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PGINA 13

PLAN DE INNOVACIN Y TRANSFORMACIN INSTITUCIONAL

El plan de innovacin y transformacin institucional tambin fue presentado
al Comit Directivo. El principal objetivo de la Innovacin y Transformacin
Institucional es hacer ms eficientes los procesos internos de la Oficina Nacional.
El trabajo se enfatiz en promover una nueva cultura organizacional, gestin de
procesos internos y administrativos, as como en fortalecer la infraestructura
tecnolgica.
Amnista Internacional Mxico, por primera vez, llev a cabo un proceso de
planeacin estratgica 2015-2016, en la cual se expuso la misin y visin
de Amnista Internacional, se recuper brevemente la historia de Amnista
Internacional en Mxico, se hizo un anlisis FODA y del contexto de los Derechos
Humanos en el pas. De lo anterior, definimos ejes y objetivos estratgicos de
la Seccin. El plan estratgico fue revisado y aprobado por el Comit Directivo.
La planeacin asegur las sinergias y el trabajo de equipo. Una sntesis del plan
estratgico mencionado se muestra en la siguiente tabla:
Tabla 1.
EJES Y TEMTICAS DE TRABAJO EN DERECHOS HUMANOS

1. Tortura y
desaparicin
forzada

2. Migracin

1.1. Investigacin
efectiva
1.2. Estandarizacin
de base de datos

2.1. Alternativas a la
deteccin
2.2. Flujos
migratorios

4. Derechos
sexuales y
reproductivos

3. Libertad de
expresin

4.1. Acceso a la
informacin
4.2. Diversidad
sexual
4.3. Feminicidios y
alerta de gnero

3.1. Regulacin de
la protesta
3.2. Control de
la informacin y
censura

5. Megaproyectos

6. Defensoras y
periodistas

7. Justicia universal

5.1. Derecho de
consulta
5.2. Responsabilidad
de las empresas

6.1. Garantizar la
seguridad de forma
integral de las
personas defensoras de
derechos humanos
6.2. Facilitar un
contesxto seguro
6.3. Crear condiciones
adecuadas
6.4. Respuesta a
acciones urgentes

7.1. Casos y
procesos de acceso
a la justicia
7.2. Ley de
cooperacin

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

Direccin Ejecutiva

Desarrollo Organizacional

Administracin

Administrar
y optimizar
los recursos
financieros,
materiales y
humanos para
Posicionar el
el logro de
trabajo de Amnista
Fortalecer los procesos
los objetivos
Internacional
de Amnista
Mxico en Derechos informticos de Amnista
Internacional Mxico (pgina
Internacional
Humanos en Mxico.
web, infraestructura, sitios web,
Mxico a travs de
Consolidar
bases de datos, comunicaciones,
procedimientos,
entre otros), as como la
a Amnista
mecanismos
Internacional Mxico creacin de sistemas y
y polticas
herramientas informticas que
como una de las
para impactar
Secciones que incide apoyen las actividades de las
coordinaciones.
positivamente con
en los DDHH de las
transparencia,
personas en Mxico, Encauzar el compromiso social
y coadyuvar a la
y que contribuye
de las personas voluntarias y
de servicio social en materia de sustentabilidad
al Movimiento
derechos humanos.
financiera de la
Internacional.
organizacin.
Supervisar la
ejecucin del Plan
de Crecimiento
2012-2016.

Acompaar y optimizar los

procesos internos de la oficina
Nacional para ser ms eficiente
y asegurar la sostenibilidad
de la Seccin Amnista
Internacional Mxico.

Incidencia en
Polticas Pblicas

Activismo

Fortalecer
el activismo
con miras a
Promover y
incrementar la
garantizar el
participacin
respeto a los
social, mejorar
derechos humanos
el alcance del
a travs de la
conocimiento
incidencia en
en derechos
polticas pblicas.
humanos y ayudar
a consolidar la
organizacin.

Comunicacin Financiamiento Oficina de Occidente

Llevar nuestro
mensaje a un
mayor nmero
de personas,
impulsndolas
a que sepan
ms de la
organizacin y
se involucren
con nuestra
causa.

Generar un
mayor impacto y
conocimiento del
movimiento de
Garantizar la derechos humanos
sostenibilidad de Amnista
financiera de Internacional
la seccin
Mxico en
mexicana.
la regin de
Occidente (Jalisco,
Colima, Nayarit,
Quretaro y
Guanajuato)

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Se llevaron a cabo las descripciones de puestos, los procesos y los flujos de

trabajo, as mismo, se formularon contratos de acuerdo a perfiles y funciones.
Amnista Internacional Mxico tambin tiene instalaciones mejoradas y el personal
cuenta con equipo de cmputo actualizado. De la misma manera, contamos
con un equipo de Tecnologas de la Informacin y Comunicacin (TICs). Entre
los principales resultados de este equipo se encuentran: 1. Renovacin de la
pgina de internet; 2. Creacin del Sitio de Paso Migratorio; 3. Creacin de la
Intranet de Amnista Internacional Mxico y de los Sistemas de Votacin para la
AGA; 4. Generacin del padrn de membresa para el Comit de Nominacin; 5.
Creacin del micrositio para la Competencia Internacional Vctor Carlos Garca
Moreno entre los principales.

PLAN DE FINANCIAMIENTO
Amnista Internacional Mxico desarroll un modelo de financiamiento de tipo
donativo, asociativo y emprendedor, mismo que fue presentado al Comit de
Seguimiento al Prstamo (aprobado en la AGA 2013) y aprobado por el Comit
Directivo. Este modelo tiene como objetivo principal lograr la sostenibilidad
financiera de la Seccin y responde a dos ejes centrales de accin, que son la
diversificacin de fondos y el crecimiento en membresa. Este ejercicio surge
de informacin recopilada de aos anteriores sobre algunos de los proyectos
de recaudacin de fondos implementados; el plan de Financiamiento tiene un
perodo de proyeccin de seis aos (2014-2019). Los instrumentos que respaldan
esta planeacin son: documento descriptivo del Plan de Financiamiento,
matriz de planeacin estratgica y operativa, formato de Fundraising Analysis
(FRAN). El modelo de financiamiento fue desarrollado en conjunto con el rea
de Recaudacin de Fondos del Secretariado Internacional. Las principales
estrategias que conforman el Plan de Financiamiento son la recaudacin
de fondos como programa de Dilogo Directo, Programa de Telemarketing,
fundaciones, comercializacin de productos, donantes mayores y proyecto
colecta.

PLAN DE ACTIVISMO
Se elabor el Plan de Activismo, el cual fue presentado al Comit Directivo. El
principal objetivo del plan es Fortalecer el activismo con miras a incrementar la
participacin social, mejorar el alcance del conocimiento en derechos humanos
y ayudar a la consolidacin de la organizacin. El plan pone especial nfasis en
fortalecer y generar la participacin social de los grupos de activistas, generar
alternativas de participacin, incrementar el alcance de los grupos de activismo,
mejorar la forma de coordinacin de los grupos, y generar la estrategia de
formacin y capacitacin en Derechos Humanos.

PGINA 14

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SECCIN 2. ESTADO ACTUAL DE LAS COORDINACIONES:

AVANCES Y RETOS
COORDINACIN DE ADMINISTRACIN
Estructura
La coordinacin de administracin est formada por: la coordinadora, asistente,
responsable de contabilidad, responsable de recepcin
y responsable
de limpieza. Cada puesto cuenta con su perfil. El principal objetivo de la
Coordinacin es administrar y optimizar los recursos financieros, materiales y
humanos para el logro de los objetivos de Amnista Internacional Mxico a travs
de procedimientos, mecanismos y polticas para impactar positivamente con
transparencia, y coadyuvar a la sustentabilidad financiera de la organizacin.
Gastos
En el 2013, el Secretariado Internacional aprob $4,500,000.00 millones para el
desarrollo del plan operativo. Para el 2014, el Secretariado Internacional aprob
$ 5,362,312.00 representando 8.29% ms en relacin con el ao anterior.
El presupuesto total del 2014 es de $11,361,059.00 que incluye subvencin
de $5,362,312.00, $3,000,000.00 de prstamo, $100,000.00 de rembolsos,
$2,693,747.00 de cuotas de afiliacin, $130,000.00 de fundaciones y
$75,000.00 de comercializacin de productos. Hasta el momento se han
ejercido $7,244,470.00 y restan por ejercer $4,647,955.00.
Ingresos
Respecto a los ingresos por recaudacin de fondos encontramos que el 77%
viene del Movimiento Internacional y 23% de la recaudacin local para el 2013.
Para el 2014 aumentaron en la misma proporcin los ingresos internacionales
y ingresos locales (ver grficas 1 y 2).

PGINA 16

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Grfica 1. Recaudacin local 2013.

Grfica 2. Recaudacin local 2014.

PGINA 17

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La recaudacin local en el 2013 fue $479,001.00 y para el 2014 se recaudaron

$692,309.80 como se muestra en el siguiente grfico:
Grfica 3.

Retos
Los principales retos para el 2015 de la Coordinacin de Administracin
son contar con manuales de procedimientos administrativos, lineamientos
financieros, lograr ser donataria autorizada y ser ms eficientes en los servicios
de facturacin para los donantes. Ejecutar el plan estratgico de la coordinacin
para el 2015. As mismo, mejorar los mecanismos de transparencia y rendicin
de cuentas de Amnista Internacional Mxico.

PGINA 18

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COORDINACIN DE FINANCIAMIENTO
Estructura
La Coordinacin de financiamiento est formada por: La coordinadora,
responsable del programa dilogo directo, responsable de Telemarketing,
responsable de la colecta, supervisoras, promotores y promotoras de Dilogo
Directo, as como personas voluntarias. Cada puesto cuenta con su perfil
correspondiente. El principal objetivo de la Coordinacin es contribuir con la
sostenibilidad financiera del Amnista Internacional Mxico.
De igual manera, la Coordinacin de Financiamiento cuenta con un representante
en la Oficina de Amnista Internacional Mxico para Occidente.
Avances Plan de Financiamiento
Se tiene una visin proactiva de bsqueda de recursos para el impacto en
Derechos Humanos. Se ha puesto especial nfasis en la diversificacin de fondos.
Amnista Internacional Mxico solicit un prstamos de 5 millones de pesos al
movimiento internacional. El recibir un prstamo de esta magnitud significa una
oportunidad de inversin en el sostenimiento financiero, pero al mismo tiempo
una gran responsabilidad en trminos de operacin, rentabilidad, rendicin de
cuentas y transparencia, para lo que se requiere del esfuerzo conjunto de todo el
equipo de Anmnista Internacional Mxico. Paralelo a esto se elabor el Plan de
Financiamiento de la Seccin que integra estrategias de bsqueda de recursos.
Para el desarrollo del plan de financiamiento se propone que se tengan dos
momentos de inyeccin de capital, el primero, en 2014 solicitando un monto de
3 millones de pesos MXN e invirtiendo el mximo del prstamo que ira destinado
a proyectos y gastos de recaudacin de fondos. La segunda fase sera solicitada
en 2015, por un monto de 2 millones de pesos MXN.
Dilogo Directo
Se integr el equipo de Dilogo
Directo. Se contrat al Coordinador
del proyecto, supervisoras de equipos,
promotoras y promotores. Se llev
a cabo un proceso de formacin y
capacitacin para el equipo. El equipo
de Dilogo Directo tuvo presencia
en eventos institucionales como la
Presentacin del Informe de Tortura,
Encuentro de Activismo y Lanzamiento
de la Campaa Paso Migratorio.

PGINA 20

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Se logr la gestin de espacios en la va pblica

en la delegacin Miguel Hidalgo y tambin en
la Cuauhtmoc. Los espacios fijos con tiempo
indeterminado son; Libreras del Fondo de Cultura
Econmica, Libreras El Stano, Museo de la Mujer
y Museo Memoria y Tolerancia.

PGINA 21

A un mes del lanzamiento del

programa, es relevante mencionar
que el promedio de donacin est
por encima de lo proyectado
consiguiendo $107.00 pesos. Lo
mismo se observa con la tasa de
conversin por horas trabajadas
y el nmero de papeletas
llenadas correctamente; en total
fueron 166 miembros nuevos que
se integran.

Los espacios temporales para Dilogo Directo

hasta el momento son, el Festival Internacional
de Cine GIFF Guanajuato, Feria del Libro de
DDHH de la Facultad de Ciencias Polticas de la
UNAM, Semana de las Juventudes GDF, Espacios
Recreativos PUMA-UNAM, Foro sobre Migracin
(UVM, ITESM) y Muestra Internacional de Cine con Perspectiva de Gnero.
Telemarketing

Actualmente el promedio de donacin es de $98.00. Se cuenta con 314 nuevos miembros va Telemarketing a
septiembre del 2014; se logr un contacto efectivo del 26.72% y 64.82 % de efectividad de cobranza.
En comparacin con el ao pasado se registr un 20% de incremento de miembros activos, pasando de 2034
en el IV trimestre del 2013 a 2547 en el III trimestre del 2014.

Se inici con el programa de Telemarketing a travs de la contratacin de la

empresa Telemarketing Professional Service (TPS). Se cuenta con el responsable
del Proyecto. En agosto se elev la cifra gracias a la implementacin de una
estrategia que enfocaba la mayor cantidad de llamadas durante los horarios
pico, por lo que se continuar por ese camino.
La efectividad de cobranza proyectada es de 80%, el resultado real est an por
debajo de este nmero, pero se tiene que trabajar con el rea de Administracin
para establecer ciclos diferentes de cobranza para ser ms efectivos en nuestro
proceso de cobranza y as incrementar este indicador.
Fundaciones
Se present a la Fundacin Ford el proyecto Campaa Paso migratorio: derechos
sexuales y reproductivos, para el cual la Fundacin resolvi otorgarnos una
aportacin de $10,000 usd. Este proyecto tiene como objetivo general contribuir
a la presin pblica para garantizar a las nias, nios y mujeres migrantes el
acceso a sus derechos sexuales y reproductivos durante su paso o estada en
Mxico.

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Proyecto colecta
En septiembre se integr el Responsable del Proyecto Colecta 2015. El proyecto
ser el hito institucional en el marco de la campaa Soy Amnista Mxico.
El proyecto tiene los objetivos no slo de recaudacin de fondos, sino de
posicionamiento de Amnista Internacional Mxico en la sociedad en general y
de promocin del sentido de pertenencia de los miembros, voluntarios, activistas
y simpatizantes hacia Amnista Internacional.
Comercializacin de productos Amnista Internacional Mxico
En el encuentro de activismo 2014, se comercializaron productos de Amnista
Internacional en general y de algunas campaas que estamos trabajando, como
Alto Tortura y Mi Cuerpo Mis Derechos. Se obtuvieron ingresos en este rubro por
$12,958.60.
Retos
Los
principales
retos
para la Coordinacin de
Financiamiento son:
Desarrollar el proyecto
de dilogo directo para la
captacin y fidelizacin
de miembros.
Desarrollar estrategias
de
captacin,
reactivacin y aumento
de cuota de miembros
va Telemarketing y web.
Desarrollar e implementar estrategia de fidelizacin y retencin con nuestra
base de miembros.
Generar iniciativas de diversificacin de fondos mediante proyectos
institucionales, colaborativos y de emprendimiento.
Garantizar la rendicin de cuentas de manera oportuna y transparente a
grupos de inters.

PGINA 22

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PGINA 23

COORDINACIN DE ACTIVISMO
Estructura
La coordinacin cuenta con un coordinador, responsable de atencin a grupos
y personas voluntarias. El principal objetivo de la coordinacin es Fortalecer
el activismo con miras a incrementar la participacin social, mejorar el alcance
del conocimiento en derechos humanos y ayudar a consolidar la organizacin.
La Coordinacin de Activismo tiene un representante de la misma en la Oficina
de Amnista Internacional Mxico para occidente, el cual se encarga de extender
el alcance del activismo de Amnista Internacional en el occidente del pas.
Avances
En este perodo que se reporta, se llevaron a cabo
114 actividades que llegaron a 29,917 personas
y se recolectaron 16,128 firmas (firmas fsicas
de postales). En comparacin con el 2013, las
actividades se incrementaron en un 9%, en el
nmero de personas un 39 % y en firmas 11 %
respectivamente.

Los temas que ms actividades

presentaron son:
Migracin report 30 actividades,
Mi Cuerpo mis Derechos 28,
Examen Peridico Universal 11,
Tortura 10 y Maratn de Cartas 9.

Se llev a cabo el Maratn de Cartas que reuni

250 cartas respectivamente. Activistas individuales
realizaron acciones que fomentaron la cultura y el
respeto de los Derechos Humanos de las mujeres
y nias migrantes a travs de la exposicin de arte Soy Mujer y mis Derechos
van a donde Yo Voy. La exposicin se llev a cabo en la galera Noox, se cont
con 180 personas en la inauguracin.
En mes de septiembre se llev a cabo el Encuentro de Activismo 2014. El
objetivo del encuentro fue generar un espacio de intercambios y sensibilizacin
en pro de los Derechos Humanos. Participaron ms de 200 asistentes y ms
de 50 personas como facilitadoras y/o expositoras. El evento tuvo 18 sesiones
de trabajo, incluidos talleres, paneles, testimonios, proyecciones, etctera, a lo
largo de tres das.
El encuentro de activistas anteriormente era un espacio de fortalecimiento interno y cerrado de la Seccin. En
el 2014 el encuentro marc un cambio de 360 grados, ya que se abri a simpatizantes, Organizaciones de la
Sociedad Civil, movimientos sociales, periodistas, entre otros actores clave. Es el encuentro ms grande que ha
concentrado ms activistas en la historia de Amnista Internacional Mxico.
Fue un espacio que permiti la reflexin y contextualizacin de la situacin en materia de Derechos Humanos que
coloc a los y las participantes en una realidad determinada en el pas.

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PGINA 24

De octubre del 2013 a septiembre del 2014 se recolectaron 859, 331 firmas
en lnea. En comparacin con el ao anterior hubo un incremento de 684,331
firmas. Los temas que recolectaron firmas son: #BuscaTusDerechos, Mi cuerpo
mis Derechos, el caso de Meriam, las nias secuestradas en Nigeria, peticiones
de paso migratorio, Claudia Medina, ngel Amlcar, Mario Luna, Colombia y
niez migrante.
Tabla 2

Ao

Actividades

Alcance

Firmas

2013

104

18,239

14,305

2014

114

29,917

16,128

Retos
Los retos que se ha planteado la Coordinacin de Activismo son los siguientes:
Fortalecer y generar la participacin social de los grupos de activismo;
Generar Alternativas de Participacin;
Incrementar el alcance de los grupos de activismo;
Contribuir a la estrategia de financiamiento, retencin y atraccin de
Amnista Internacional Mxico; y
Generar la estrategia de capacitacin interna y externa de Educacin en
Derechos Humanos de Amnista Internacional Mxico.
As mismo realizar un revisin conceptual del plan pone especial nfasis en
fortalecer y generar la participacin social de los grupos de activistas, generar
alternativas de participacin, incrementar el alcance de los grupos de activismo,
mejorar la formas de coordinacin de los grupos, y generar la estrategia de
formacin y capacitacin en Derechos Humanos.

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PGINA 26

COORDINACIN DE INCIDENCIA EN POLTICAS PBLICAS

Estructura
La estructura de la Coordinacin de Incidencia en Polticas Pblicas est
formada por: la coordinadora, responsable de estrategias jurdicas, responsable
de interlocucin respectivamente y responsable de incidencia en la Oficina de
Amnista Internacional Mxico para la Regin Occidente y personas voluntarias.
Actualmente cada puesto cuenta con un perfil en el que se incluyen objetivo y
funciones.
Avances
Se entregaron un total de 796,822 firmas
y se enviaron 260 cartas. En comparacin
del 2013 se entregaron Los principales
temas y proyectos abordados son Violencia
y Seguridad, Pena de Muerte, Defensores y
defensora de Derechos Humanos, Derechos
Sexuales y Reproductivos, Migracin, Libertad
de Expresin, Desaparicin, Tortura

En especfico, con el caso de Meriam

se obtuvieron 322,837 firmas que
la seccin mexicana sum a las del
Movimiento Internacional. Globalmente,
se recolectaron aproximadamente milln
y medio de firmas que nos posicion
como referente principal para el caso.
Meriam fue liberada y se encuentra
viviendo con su familia en Roma.

Misin Alto Nivel

En el mes de febrero se realiz la Misin de Alto Nivel del Secretario General Salil
Shetty en Mxico. El objetivo de la visita fue abrir un espacio de dilogo sobre
derechos humanos, a un ao de haber iniciado la administracin del Presidente
Enrique Pea Nieto, puesto que se detect la ausencia sistemtica de temas de
derechos humanos en la agenda gubernamental.
La visita de Salil Shetty permiti abrir un espacio de dilogo entre las autoridades mexicanas y Amnista
Internacional. A travs del documento Los retos en Mxico en materia de derechos humanos: Memorndum de
Amnista Internacional para el Presidente Enrique Pea Nieto, se dieron a conocer las principales violaciones
de derechos humanos que se cometen en el pas: Abusos de derechos humanos cometidos por polica y fuerzas
de seguridad, desapariciones forzadas, tortura, detenciones arbitrarias, ataques a defensores de derechos
humanos y periodistas, discriminacin a pueblos indgenas y personas migrantes, violencia y discriminacin
hacia mujeres y nias, etc.

La Direccin Ejecutiva de la Seccin form parte del equipo de la Misin de Alto

nivel a travs del acompaamiento a Salil Shetty en reuniones con organizaciones
civiles; Rubn Moreira Valdez, Gobernador de Coahuila; senadores, diputados,
vctimas de desapariciones forzadas, y finalmente, con Presidencia de la
Repblica. As mismo, particip en una mesa de ponentes junto con Salil

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PGINA 27

Shetty, rika Guevara, y los investigadores del Mexteam, en el encuentro con la

membresa de Amnista Internacional Mxico.
El 30 de agosto se lanz la campaa Paso
Migratorio, en el Cine Tonal, ante medios
de comunicacin y pblico en general.
Se presentaron testimonio de migrantes y
en especfico de Las Patronas quienes
compartieron y relataron su labor. Se
gener el micrositio http://pasomigratorio.
mx y una peticin especfica, misma que
ha reunido hasta ahora 5,767 firmas.

Los momentos de mayor impacto

correspondieron a la presentacin de la
campaa Paso Migratorio en Agosto, la
presentacin del informe de tortura en la
Ciudad de Mxico y la visita a ngel Amlcar,
los comunicados para el Da Internacional
de las Vctimas de Desapariciones Forzadas
y para el aniversario de la masacre de San
Fernando.

La Campaa est acompaada de

actividades offline como firmas obtenidas en
eventos, y movilizaciones principalmente;
la Campaa se estar exponiendo hasta el mes de diciembre.
As mismo, se present el Informe de Tortura en el Distrito Federal, Guadalajara
y Tijuana. En este contexto se realizaron diversas reuniones con distintas
organizaciones y autoridades: Centro Miguel Agustn Pro Jurez, Oficina del Alto
Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos, Comisin
Mexicana para la Defensa y Promocin de los Derechos Humanos, Tlachinollan,
con el Procurador General de la Repblica, la Subsecretaria de Derechos
Humanos de la Secretara de Gobernacin, CNDH, con el gobernador de Jalisco
y representantes del gobierno de Baja California.

La Direccin Ejecutiva, El Mexteam y la Coordinacin de Incidencia, se reunieron con sobrevivientes de

violaciones de derechos humanos. Se visitaron el reclusorio de Nayarit y el de Baja California. Se entrevist a
ngel Amlcar Coln, nombrado preso de conciencia por Amnista Internacional.

Atencin a Denuncias
La creciente visibilidad de Amnista Internacional Mxico, la mayor conciencia
sobre las violaciones a los derechos humanos y la necesidad de exigir justicia han
hecho que Amnista Internacional Mxico reciba cada ao cientos de denuncias
de violaciones a los derechos humanos. De tal manera, con el objetivo de atender
a cientos de personas en situaciones muy graves, se llev a cabo una progresiva
implantacin y perfeccionamiento de una lnea de trabajo de atencin a denuncias,
que analiza la informacin presentada, canaliza con las Organizaciones de la
Sociedad Civil que pueden proporcionar apoyo en cada caso concreto, o bien,
con las autoridades competentes, y reporta al Equipo de Investigacin para

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Mxico del Secretariado Internacional

(Mexteam) las denuncias recibidas,
para que pueda adoptar diferentes
acciones dentro de sus competencias
y capacidades.
Retos
Dentro de los principales retos de la
coordinacin para el siguiente ao son
los siguientes:
Atencin a casos
Dar seguimiento a las Acciones
Urgentes emitidas por el SI en
materia nacional e internacional;
Acompaar a vctimas y personas defensoras ante autoridades estatales;
Brindar asesora jurdica;
Presentar escritos Amicus Curie;
Tramitar y dar seguimiento a las Medidas Cautelares ante la CIDH, CNDH
y los mecanismos de Proteccin de defensores/as;
Representar legalmente y Realizar Litigio Estratgico;
Investigacin aplicada
Generar un proyecto de investigacin local respecto a uno de los ejes
prioritarios de Amnista Internacional Mxico;
Investigaciones locales y Anlisis legislativos;
Revisar al menos tres propuestas de leyes y reglamentos relacionadas con
los ejes temticos de Amnista Internacional;
Generar al menos tres documento de anlisis respecto a las leyes y
reglamentos relacionados con los ejes temticos de Amnista Internacional
Mxico;
Fortalecer la facultad del poder legislativo de rendicin de cuentas hacia
otros poderes y organismos a travs del envo de insumos;

PGINA 28

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Impulsar la ratificacin de tratados internacionales en materia de derechos

humanos (Senado); y
Promover acciones de inconstitucionalidad.
Interlocucin
Fortalecer la interlocucin con Organismos de la Sociedad Civil, Instancias
Gubernamentales y Cooperacin internacional;
Impulsar la ratificacin de tratados internacionales en materia de derechos
humanos (Senado);
Invitar y participar en foros pblicos;
Asistir a sesiones relevantes: pleno y comisiones de trabajo;
Entrega de firmas acompaadas de peticiones y cartas. Envo de cartas a
la Secretara de Relaciones Exteriores para temas de derechos humanos;
Impulsar la realizacin de reuniones con la Suprema Corte de Justicia de
la Nacin, el Consejo de la judicatura y operadores de justicia; y
Realizacin de acciones para el fortalecimiento de los sistemas de
proteccin de derechos humanos universal y regional.

PGINA 29

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PGINA 31

COORDINACIN DE COMUNICACIN
Estructura
La estructura de la Coordinacin de Comunicacin est formada por: la
coordinadora, responsable de diseo, responsable de Comunicacin para la
Oficina Occidente y personas voluntarias. Est por integrarse un responsable de
contenidos digitales. Cada puesto cuenta con su perfil respectivamente.
Avances
Durante este ao se contabilizaron 9,941
menciones de Amnista Internacional en
portales de noticias on-line en Mxico. Lo
que equivale a una audiencia potencial de
289 millones de visitantes nicos para estos
portales, 656 menciones ms que el 2013.

Amnista Internacional se sita como la

segunda ONG internacional de Derechos
Humanos con mayor impacto en medios
en Mxico, slo detrs de la Unicef.

Amnista Internacional Mxico se coloc como la tercera Seccin en el Movimiento

por su impacto en medios y sigue siendo la primera Seccin en Amrica Latina.
Actualmente la seccin cuenta con 229 mil fans en Facebook y 75 mil seguidores
en Twitter. Se reporta un aproximado de 50 mil personas interactuando
(comentando, compartiendo o pulsando me gusta) semanalmente a nuestro
contenido en Facebook. En comparacin con el 2013 tenemos un crecimiento
de 128,160 fans en Facebook y en Twitter un incremento de 28,000 (ver la
Tabla 3).
Tabla 3

Ao
2013

Seguidores
Facebook
100,840

Seguidores
Twitter
47,000

2014

229,000

75,000

En Facebook, la seccin mexicana se encuentra en la 4ta. posicin en el

movimiento, adelantada slo por EEUU, Espaa y el Secretariado Internacional.
En esta comparacin se incluyen tambin las cuentas del SI; sin embargo,
ocupa el 3 lugar al compararse con otras secciones. En Twitter, la Seccin
Amnista Mxico se mantiene en la 8va. posicin en el movimiento. En esta
comparacin se incluyen tambin las cuentas del SI; sin embargo, ocupa el 7
lugar al compararse con otras secciones.

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Los temas con mayor contenido y nivel de interaccin: caso de Alberto Patihstn,
con la campaa #BuscaTusDerechos, temas de seguridad pblica y derechos
humanos, Tortura, Migracin (niez migrante, violencia sexual contra mujeres
migrantes), Pena de Muerte, Violencia de Gnero y Cdigo de Justicia Militar.
Sin embargo, se dio tambin un importante espacio a temas internacionales,
especialmente relacionados con de diversidad sexual.
Los eventos nacionales e internacionales especficos que fueron retomados
desde la seccin Mxico y que posicionaron a la Seccin en medios, son:
Secuestro de nias en Nigeria, caso de Meriam, manifestaciones en Brasil,
sentencia a favor de Jacinta, la Ley de Cultura Cvica en Quintana Roo, Caso
Tlatlaya, cuestionamiento a las cifras de personas desaparecidas de SEGOB,
caso Mario Luna, visita a ngel Amlcar, Ley Telecom, conflicto Israel Gaza,
Alejandro Solalinde.
Los eventos en los que Amnista Internacional organiz o particip y que tuvieron
mencin reiterada en medios son: Lanzamiento de la campaa conjunta de
tortura con el Centro Prodh, Campaa Paso Migratorio, Informe e Tortura, Visita
de ngel Amlcar, presentacin de la Oficina Regional Occidente y evento de
Educacin en Derechos Humanos con el CIDE.
Las organizaciones, personas y eventos a las que se visibiliz en medios y redes
sociales son: Alejandro Solalinde, Ramn Verdugo, Centro Prodh, IMDHyD y
MIC Gnero.
Retos
La Coordinacin se ha puesto como principales retos para el prximo ao los
siguientes:
Generar mayor impacto: Producir materiales con un lenguaje claro y propio
de la seccin para exponer situaciones especficas de violacin a derechos
humanos a travs de los cuales Amnista Internacional Mxico se vuelva
referente en plataformas digitales, campaas, y medios.
Diversificacin de pblicos: Crear alianzas con actores clave como medios,
televisin, prensa, personalidades como artistas y lderes de opinin para
ampliar el alcance de nuestro mensaje.
Posicionamiento de Amnista Internacional Mxico interno y externo:
Fortalecer el movimiento de Amnista Internacional generando y reforzando
espacios inclusivos de participacin, expresin e intercambio de ideas para
generar mayor impacto y promover el activismo de la seccin

PGINA 32

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COORDINACIN DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Estructura
La Coordinacin de Desarrollo Organizacional est integrada por la coordinadora,
dos responsables de Tecnologas de Informacin y Comunicacin, y un
responsable de Voluntariado y Servicio Social (persona voluntaria).
Avances
Los principales avances de la coordinacin son:
Diagnstico de la situacin interna de la oficina nacional;
Plan de reestructura organizativa;
Plan de Innovacin y transformacin institucional;
Planeacin estratgica 2014-2016;
Tecnologas de la Informacin y Comunicacin
Pgina de Amnista. Se hizo un anlisis de requerimientos, diseo de la
estructura de la nueva pgina, diseo de base de datos, desarrollo de la
pgina, pruebas y liberacin de la pgina el 15 de julio;
Sitio Paso Migratorio. Se hizo un anlisis de requerimientos, adquisicin
de sitio de hosting, compra de dominio, instalacin y configuracin de
plataforma tecnolgica (sistema operativo, servidor web, lenguaje de
programacin y base de datos), diseo de la estructura del sitio, diseo de
la base de datos, desarrollo de la pgina, pruebas y liberacin de la pgina
el 15 de agosto;
Intranet de Amnista Internacional Mxico. Se hizo un anlisis de
requerimientos, adquisicin de sitio de hosting, compra de dominio,
instalacin y configuracin de plataforma tecnolgica (sistema operativo,
servidor web, lenguaje de programacin y base de datos), diseo de la
estructura del sitio, diseo de la base de datos, desarrollo de la pgina,
pruebas, liberacin de la pgina el 20 de septiembre;
Generacin de Padrn de membresa para el comit de Nominacin.
Se llevo a cabo un anlisis de requerimientos, generacin de base de
miembros desde Saleforce, publicacin de encuesta a membresa, cruce
de informacin entre la encuesta y la base de membresa. Entrega de
ltimo corte el 16 de septiembre;

PGINA 34

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PGINA 35

Micrositio para la Competencia Internacional Vctor Carlos Garca Moreno

simulacro ante la Corte Penal Internacional, para la coordinacin de Incidencia
de Amnista Internacional Mxico. Se hizo un anlisis de requerimientos,
diseo de la estructura del sitio, actualizacin de contenido, liberacin de la
pgina el 17 de octubre;
Se desarrollaron formularios en lnea para el encuentro de activismo y la
presentacin del informe de tortura. As mismo se realizaron ajustes al
Acuerdo de Privacidad conforme a requerimientos de la coordinacin de
Financiamiento. Por otro lado se adquiri equipo de cmputo, se cambiaron
los mdem del servicio con el objetivo de mejorar el servicio de internet en la
oficina; y
Apoyo tcnico en el uso del equipo de cmputo y comunicaciones e impresin.
Mantenimiento de la nueva pgina de Amnista Internacional Mxico.
Administracin del servicio de correo, actualizacin y estandarizacin de
cuentas.

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PGINA 36

Voluntariado
Diagnstico de necesidades de voluntarios
y voluntarias;
Evaluacin conjunta con voluntarias
y voluntarios sobre las actividades y
funciones asignadas en cada coordinacin,
con el objetivo de fortalecer al equipo,
conformado por tres voluntarios y nueve
voluntarias.
Retos
Los principales retos para el 2015 son los siguientes:
Ejecutar el plan estratgico de Amnista Internacional Mxico 2015-2016 que
genere una visin integrada de las acciones a corto y mediano plazo. Crear un
sistema de monitoreo y evaluacin de la planeacin estratgica;
Crear un Diagnstico de necesidades de Formacin y Capacitacin del
personal. Elaborar y ejecutar el Plan de Formacin y Capacitacin;
Crear y ejecutar un sistema de evaluacin de desempeo del personal de
Amnista Internacional Mxico, con base a la metodologa 360;
Optimizar el funcionamiento de los procesos internos (comunicacin,
integracin, contratacin y colaboracin) de la oficina nacional;
Encauzar el compromiso social de las personas voluntarias y de servicios social
en materia de derechos humanos; y
Acompaar y facilitar la construccin de modelo de crecimiento regional de
AIMx, mediante la instalacin de la Oficina Occidente.
Tecnologas de la Informacin y Comunicacin
Establecer una comunicacin estrecha con las coordinaciones para mantener
actualizado el sitio Web de Amnista, as como crear planes de trabajo
especficos por proyecto informtico;
Robustecer la intranet institucional, generando perfiles de funcionalidad y
aplicaciones que permitan la integracin, colaboracin y comunicacin entre
miembros, as como tambin entre el personal de la Oficina;
Desarrollar medios electrnicos de interaccin con la sociedad en temas de

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DDHH, implementado para ello aplicativos y componentes tecnolgicos en

lnea;
Mejorar los mecanismos de captacin de nuevos miembros y donaciones
por medios electrnicos. Entre los principales: desarrollo de la tienda en
lnea, encuesta para la campaa de colecta, sistema de envo de mensajes
a miembros y un sistema de donaciones con el propsito de contribuir con
la sostenibilidad financiera de la organizacin.
Mejorar la infraestructura tecnolgica y de comunicaciones de la ON y dar
seguimiento y soporte a eventuales incidentes tcnicos;
Revisar y actualizar la base de datos de la membresa en Salesforce,
fortaleciendo los criterios de las transacciones que se realizan en la base
con el propsito de atender las necesidades de la Oficina Nacional, AGA y
Comit Directivo;
Desarrollo de plataforma tecnolgica de capacitacin en lnea;
Fortalecer y actualizar el sitio http://alzatuvoz.org; y
Crear una plataforma web que permita la documentacin en lnea de
casos de incidencia recibidos, generacin de reportes y fichas de casos y
generacin de grficas sobre la atencin a denuncias.
Voluntariado
De conformidad con las necesidades de la Oficina Nacional, abrir
convocatorias en lnea, realizar entrevistas y definir las personas candidatas
ms idneas; y
Dar seguimiento al voluntariado en la realizacin de sus funciones,
verificando que se cumplan los objetivos planteados.

PGINA 37

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OFICINA DE AMNISTA INTERNACIONAL MXICO PARA

OCCIDENTE
Estructura
La Oficina de Amnista Internacional Mxico para Occidente tiene una relacin
estrecha con la Oficina Nacional. Est formada por un responsable de activismocomunicacin, responsable de incidencia y responsable de financiamiento.
Son coordinados por el coordinador de activismo, incidencia, financiamiento y
comunicacin. Se elaboraron los perfiles de puestos correspondientes.
Avances
Se
elabor
un
plan
estratgico de financiamiento,
comunicacin, incidencia y
activismo para la regin. Se
instal y se formaliz la apertura
de la oficina el 4 de septiembre
en el marco de la presentacin
del Informe de Tortura ante
medios de comunicacin y
Organizaciones de la Sociedad
Civil de Guadalajara.
Retos
Financiamiento
Implementacin del Modelo de Financiamiento en la Regin.
Activismo-Comunicacin
Implementar las actividades de impacto de acuerdo a las Circulares de
Accin y Cartas descriptivas de campaas y proyectos. Promover que
la mayora de los grupos de la regin participen en todas las acciones
prioritarias;
Difundir la situacin de los derechos humanos en la regin para sensibilizar
y movilizar a miembros, simpatizantes y grupos de activistas que
contribuyan a generar cambios en las polticas pblicas, locales y estatales;
Una base de datos de medios de la regin;
Realizar actividades de sensibilizacin;

PGINA 38

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Una red de activismo (dentro de ITESO) autogestiva y proactiva en materia

de DD HH;
Un grupo estudiantil operando y proyectando las campaas de Amnista
Internacional en el campus (TEC); e
Implementar actividades de promocin y difusin de DDHH con actores
clave (universidades, Organizaciones de la Sociedad Civil, activistas,
acadmicos, etc).
Incidencia
Socializar y validar con Organizaciones de la Sociedad Civil, funcionarios
pblicos yacadmicos,) el documento preliminar del diagnstico de la
situacin de DDHH en la regin;
Realizar al menos 5 reuniones con actores claves; y
Contar con al menos un abogado que realice un primer filtro de las
denuncias recibidas en la Oficina Regional de Amnista Internacional
Mxico en el Occidente, con base en los criterios establecidos en Amnista
Internacional Mxico.

PGINA 39