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Cesmagly Martnez
Especialista en Salud Ocupacional e
Higiene del Ambiente Laboral.
Telf 0412-757.34.58/0414- 144.24.49
cesmagly@gmail.com
La Otra Visin:
Ciencia que estudia al ser humano en su relacin
con el trabajo (Guerin et al, 1991)
En sntesis
Considera:
1)
2)
3)
4)
5)
Factores fsicos
Cognoscitivos
Sociales
Organizacionales
Medio ambiente laboral.
Evolucin histrica
Woitej
K.F.H.
1. Dispositivos Tcnicos
Este modelo intenta disminuir las
dificultades, errores, accidentes
2. Macroergonoma
Estudia la organizacin del trabajo y luego
intenta derivar recomendaciones hacia los
puestos de trabajo. Su nfasis es la
aproximacin interdisciplinaria. Aunque
hasta ahora no se ha verificado en gran
escala un
mejoramiento de
las
condiciones de trabajo (Gonzlez, 2002)
3. Diseo
Este enfoque da respuestas en trminos de
coherencia entre las exigencias tcnicas,
funcionales y estticas de un producto
cualquiera que sea su complejidad. Lo
importante es la facilidad de uso de un objeto.
En este enfoque la actividad de trabajo y el
objeto en principio es obviada (Gonzlez, 2002)
Conceptos (3)
Nocin amplia de la relacin
trabajo ser humano
La evaluacin
Integral del trabajo
La Multidisciplinariedad
CARACTERSTICAS
Lo vivencial
La participacin
El confort y
la satisfaccin
Objetivo de la Ergonoma
Preservar la
Salud
Eficacia
Transformar el
Trabajo
Trabajo
Digno
Eficiencia
Tendencias
La Ergonoma centrada en los Sistemas
Hombre-Mquina (Human Factor)
Ergonoma centrada en el
Anlisis de la Actividad
Privilegia la actividad real desarrollada por la persona
Analiza la situacin de trabajo en toda su complejidad
(Busca la individualizacin)
Las Condiciones
La Actividad
Trabajo
Los Resultados
La actividad
La gran categora de anlisis es la
ACTIVIDAD, la cual describe la
interaccin de hombres y mujeres con la
situacin de trabajo
Cul es el compromiso efectuado entre:
los objetivos de la produccin, el estado
de salud, la edad y capacidad de los
trabajadores?
estudia
la
subjetividad,
miedo,
Metodologa
Lugar de la investigacin
Rol de los actores
Mtodos de investigacin
Medios
rganos de los sentidos
Cuestionarios
Esquema Corporal
Lpiz y papel
Videos, Fotos, Grabaciones
Registro de eventos, protocolos de observacin
Evaluaciones ambientales
Metodologa....
Abordaje
Preventivo, participativo, dinmico interesado
en las personas
Aplicaciones
Concepcin
Correccin
Mtodos de investigacin
Observaciones
Informales, Sistemticas, participantes
Entrevistas
Individuales, colectivas, formales e informales
Medidas
Cualitativas y cuantitativas
Elementos a estudiar de la
situacin de trabajo
Caractersticas
individuales
CONTRATO
Caractersticas de la
empresa
Tareas: prescrita
y real
SALUD
ACTIVIDAD DE
TRABAJO
PRODUCCIN
Caractersticas de la situacin
de trabajo
Condiciones
peligrosas
consecuencias
Mal llamados riesgos laborales
sus
Dolores y Sntomas
Incidentes
Cond. Peligrosas
Determinantes
Ciclo y variaciones
Operaciones
Repetitividad
Exigencias
Simultaneidad
Interferencias
Interrupciones
Incidentes
Errores, Cadencia
Posturas, movimientos
Desplazamientos
Esfuerzos, dolores
Sntomas, fatiga
Informaciones
Toma de decisiones
Comunicacin
Etapas de un proceso de
transformacin del trabajo
A) Identificar los problemas
B) Relacionar los problemas al primer nivel de causas:
las condiciones peligrosas
C) Identificar los determinantes
D) Identificar todas las soluciones
E) Identificar las soluciones que representan el mejor
compromiso
F) Aplicar y validar las soluciones
Ciclo de trabajo
Recibe el cliente
Toma el producto
Revisa el precio
Marca el precio en la caja registradora
lo coloca delante del lector ptico
Desplaza el producto
Avanza la cinta transportadora
Interrupciones
No tiene precio el producto
Viene otra cajera para introducir tarjeta
de debito en su punto de venta
Otra cajera le pregunta precio de un
producto
Se equivoca en el precio y debe llamar a
la supervisora para corregir el monto
Fsicas
Psquicas
Emotivas
Incidentes
Cinta transportadora no funciona por
momentos
No hay conexin para pasar las tarjetas
de debito
El cliente utiliza varias formas de pago
El cliente no tiene el dinero completo y
hay que devolver productos
Determinantes presentes
Posibles soluciones
Disear adecuadamente el puesto de
trabajo para ubicar mejor los elementos
de trabajo
Ampliar la zona de trabajo
Incluir momentos de pausas para
descansar
Incrementar el nmero de cajeras en las
horas pico
Aplicar las soluciones y evaluar las mismas
Nivel 1
Diagnstico precoz
Nivel 2
Observacin
Nivel 3
Anlisis
Nivel 4
Expertos
DPARIS
Diagnostico precoz
Participativo de los Riesgos
Presentacin
18 apartados abordando 18 aspectos de
la situacin de trabajo
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.La iluminacin
11. El ruido
12. El ambiente trmico
13. Los riesgos qumicos y biolgicos
14. Las vibraciones
15. Las relaciones de trabajo entre
operarios
16. El ambiente social, local y general
17. El contenido de trabajo
18. El ambiente psicosocial
NOTAS
Situacin deseada
Breve descripcin de la
situacin deseada
Para vigilar
Espacio en donde
anotar lo que puede
cambiarse
concretamente para
mejorar la situacin
de trabajo
Para vigilar
1.
NOTAS
Situacin deseada
Qu hacer en concreto para
El taller, la oficina, el espacio de trabajo es de tamao
mejorar la situacin?
mediano y cada operario tiene la posibilidad de ver a
ciertos de sus colegas.
Las dimensiones de los espacios de trabajo y de las vas
de circulacin son suficientes; los accesos son directos,
fciles, de ms de 80 centmetros de amplitud.
Las zonas de trabajo estn bien ordenadas, sin
aglomeracin intil de objetos.
Estas permanecen aseadas y ofrecen un ambiente
agradable; cuentan con ventanales limpios que permiten
observar el ambiente exterior.
Para vigilar
El orden general y la aglomeracin de objetos extraos al
trabajo, particularmente la obstruccin de las vas de
circulacin
La ubicacin de los objetos pertenecientes al trabajo
La limpieza y la esttica en general: aceite, polvo,
desechos, pinturas
El estado del piso: de niveles, liso, plano slido, no
resbaloso
La visibilidad entre los operarios y hacia el exterior.
17.
NOTAS
Situacin deseada
Qu hacer en concreto para
A causa de la organizacin del trabajo y de los mejorar la situacin?
espacios, los operarios tienen la posibilidad de
hablar libremente durante el trabajo sobre
cualquier tema.
Ellos pueden individualmente modificar su
ritmo y dejar el puesto de trabajo por algunos
minutos, a su libre albedro, sin perturbar la
produccin.
Para vigilar
La comunicacin visual y verbal teniendo en
cuenta el aislamiento, el ruido, la calidad de los
sistemas de comunicacin (telfono, etc.)
Los sitios para la recreacin; salones;
comedores; etc.
Aspectos para estudiar con ms detalle:
Procedimiento de utilizacin
1.
Los objetivos
Su compromiso de tener en cuenta los resultados
2.
3.
la
4.
5.
6.
7.
Libre de interferencias
Cerca de los puestos de trabajo
8.
9.
10.
7. El trabajo repetitivo
8. Las manipulaciones
9. La carga mental
10. La iluminacin
11. El ruido
Aspectos positivos
Directamente participativo: los trabajadores son
los Actores
No mediciones
Ningn concepto sofisticado
Orientado Por qu? y Cmo?
No escalas de evaluacin:
Prioridades definidas
Rpido y econmico
Dparis
Aspectos
negativos
Socialmente por alto compromiso
Difcil la organizacin la primera vez
GRACIAS POR SU
ATENCIN PRESTADA