Definicion

Presupuesto

Definicion

Definicion

Es la representacion de una estimacion

programada de las ventas, en terminos
cuantitativos realizado por la organizacin.

Presupuesto
de
ventas

Factores que
afectan el
volumen de
ventas

pasos
para
realizarlo

Expresion cuantitativa de objetivos

que se propone alcanzar la administracion
de la empresa en un periodo determinado
usando las estretegias necesarias.

1. Preparar Diagnostico
de ventas.
2. Compilar otros datos
pertinentes
3. Desarrollo de una
planificacion de ventas

1. Factores epecificos
2. fuerzas economicas
generales
3. Influencia de la
administracion

1.1.1 Presupuesto
de
Produccion
1.1 Ventas
presupuestadas

Actividad mas pretendida por empresas

organizaciones o personas que ofrecen
productos, servicios u otros en su
mercado meta.

Venta

Expresa

comprende

La cantidad de articulos
a producir en los
distintos centros de
produccion de la planta
fabril.

Ventajas

comprende

comprende

*Mejorar la penetracion en el mercado

*Elevar la efectividad de ventas
*anticipar peticiones del consumidor
*sabe estrategias de la competencia
*Fijar el nivel de actividad del negocio

*pronostico de ventas del sector

*pronostico de ventas de la empresa

*plan
estrategico
*plan tactico

*Factores de ajuste
*Factores de cambio
*Factores de Crecimiento

Formula
para
determinarlo

Deben
contener

Metodos
para
pronosticar
ventas

Presupuesto
de
produccion = ventas presupuestadas + Inv. Inicial AT. -

1.1.2 Definicion del

presupuesto
de
produccion

Especifica la cantidad planificada

de articulos a fabricar durante
el periodo desde la adquisicion
de la materia prima hasta la trasformacion de la misma.

1.1.3 Elementos
para la elaboracion
del presupuesto
de produccion

1. Inventarios

1.1.4 Inventario
inicial de
articulos
terminados

UNIDAD I
PRESUPUESTO
DE
PRODUCCION

1.1.5 Inventario
final deseado
de articulos
terminados en
base a indice
de rotacion.

se divide en:

*Presupuesto
de
volumen
* Presupuesto
del
costo

En base al presupuesto de ventas es indispensable determinar

un inventario capaz de cumplir con una posible modificacion
ventas o en produccion.

2.Produccion

De este dependera todo el plan de requerimientos de

insumos o recursos que se utilizaran en el proceso productivo.

3.material
directo

se expresa en unidades monetarias una vez que el area de

compras defina el precio al que se va adquirir.

4. labor
directa

trata de diagnosticar claramente las necesidad de los recursos

humanos para el area de produccion.

5.gastos
indirectos de
produccion

se elabora con la participacion de todos los centros de costo

del area de produccion que efectua cualquiera de estos gastos.

*Conjunto de mercancias
o articulos que tiene la empresa
Definicion para comercializar con ellos.
* Unidades establecidas
para venderlas en un periodo.

Es el Inventario fisico de
*Definicion las mercancias de la empresa
y su correspondiente
valoracion al finalizar el
periodo contable.

se
presenta

Se
Presenta

* En el activo Circulante y es el grupo mas grande

* En el balance general
* En el estado de Resultados
mercancias desponibles para ventas y asi determinar
el costo de mercancias vendidas.

En relacion con el inventario

inicial, las compras y ventas netas
para obtener ganancas o perdidas
en ventas del periodo ubicado en el
estado de resultados.

Definicion

1.2 Presupuesto
de los
elementos del
costo de
produccion

paquete de presupuestos
ligados entre si por su
naturaleza y contenido
que se desarrolla progresivamente.(produccion,
compras y/o adquisicion
de articulos vendidos.

1.2.1
Presupuesto
de
*Definicion
materia prima

Volumenes de produccion
proyectados que permiten
presupuestar el total de
materiales necesarios para
la produccion.

1.2.2
Presupuesto *Definicion
de
mano de obra

Diagnostica necesidades
de los recursos humanos
y como actuar para lograr
la produccion planeada.

1.2.3
Presupuesto
de los cargos
Indirectos

Se compone con la participacion de todos

los centros del area productiva que efectuan
cualquier gasto productivo indirecto.

Presupuesto
de costos
de Fabricacion

*Definicion

Beneficios

Cuatificacion
se basa
en:

* Costos

*fijos, variables
*directos e indirectos
*controlables y no controlables

*Bases de

*Departamento de servicios

se dividen
en:

* indica la materia prima

necesaria para el periodo
*deterrmina niveles de
inventarios para cada
materia prima.
* genera informacion para
compras y asi permite planear sus actividades.

* Numero de horas de MOD

que se utilza para cada
articulo y el costo de cada
una de ellas.

distribucion
*Departamentos productivos

*Presupuesto
de gastos
de admon.

*Presupuesto
de gastos
de
comercializacion

*Definicion

*Definicion

Engloba secciones de administracion general

direccion genaral y gastos generales
comunes.

son los gastos que por

promocion, administracion
comercial , venta directa
o costos se produzacan en la
distribucion de productos.

*Promocion: publicidad y material de promocion

*Clasificacion *Red de ventas: sueldos y comisiones de la red.
de
gastos
* Administracion comercial: sueldos, gastos de oficina ,

* Expediciones: sueldos, transportes sobre ventas, amb

*Presupuesto
de gastos
Financieros

*Definicion

Es el que recoge intereses

de creditos y prestamos,
descuentos comerciales,
devoluciones de articulos.

Depende de:

Las necesidades
financieras
plantedas por
los plaozos de
cobro y de pago.

en el mercado

l consumidor
competencia
ad del negocio

Importancia

contiene toda
la planificacion
para elaborar
los presupuestos de compras de gastos
de ventas y de
administracion

e la empresa
Decisiones acerca de los
productos a introducir, lineas
a descontinuar, asi como
las innovaciones y mezcla
de productos.
1. votacion de los ejecutivos de la entidad
2. analisis estadisticos
3. Metodo de Promedio movible
4.Metodo de regresion Lineal
5. Metodo de minimos cuadrados
6. Metodo economico administrativo
7. Metodo punto de equilibrio

esupuestadas + Inv. Inicial AT. - Inv .Inicial AT.

Es una cuestion de plantacion

*Definicion respecto a cuando deberan
producirse las mercancias

*Definicion

Es el que proporciona un
elemento de alcance con el
estado de ganancias y perdidas

y es el grupo mas grande

restandolo del costo de
para ventas y asi determinar

ntas netas

bicado en el

*Presupuesto *Definicion
de
compras

Objetivos

Establece las
cantidades por
comprar y los
planes de entrega
para que esten
disponibles los
materiales.

*Predecir la MOD requerida

*Informar cantidad y tipo
de personal requerido
*calcular el valor estimado de
este elemento del costo
*Anticipar el requerimiento de
efectivo.

y material de promocion

s y comisiones de la red.

cial: sueldos, gastos de oficina , suscripciones etc.

, transportes sobre ventas, ambalajes etc.