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Diseo de la organizacin
Para poder disear u definir la estructura de una empresa primero tenemos que
conocer las actividades que se realizan en la empresa ver el tamao que esta tiene
es decir con cuntos empleados contamos, que funciones desempean cada uno de
ellos, el nivel de tecnologa con el que se desarrollan las actividades de cada una de
las reas de trabajo, la naturaleza del negocio
Se deben de definir los puestos de trabajo. En toda organizacin coexisten dos
estructuras que deben ser ajustadas, la estructura de procesos (lo que se hace) y la
estructura de las personas que ejecutan los procesos (quien lo hace). La definicin
de cada puesto de trabajo es el anexo de unin entre estas dos estructuras. En
funcin de aquello hay que hacer, debemos determinar qu competencia profesional
es exigible a la persona que ocupe el puesto de trabajo
Se debe de realizar una evaluacin sobre el costo de la organizacin. Estos costos
son de tipo administrativo, estn relacionados con los costos de personal directivo,
administrativo y de servicio, las depreciaciones, los servicios pblicos, los arriendos,
gastos de mantenimiento, seguro, prestaciones, entre otros.
Es recomendable que se relice un manual con las polticas de la empresa, para que
el operador pueda balancear las actividades y objetivos de la direccin asi como
tambin la elaboracin de un reglamento interno en donde el trabajador regule las
obligaciones y prohibiciones a que deben sujetarse.