N° 03 / 2010 Mercredi 24 Février 2010

Concours Masraf Boubekeur pour la réduction des coûts

Année 2009
Les cinq lauréats primés

Dans le cadre de la célébration de l’anniversaire du 24 février 1971, une cérémonie de remise des prix
aux lauréats du concours annuel MASRAF Boubekeur pour la réduction des coûts pour l’année 2009 a eu
lieu aujourd’hui à la salle des conférences de la base 24 février, Direction Régionale de Hassi Messaoud,
en présence de Monsieur Abdelhafid FEGHOULI, Président Directeur Général par intérim de Sonatrach et
des membres du comité exécutif.

Les lauréats ont reçu des diplômes de mérite et leur chèque dans l’ordre suivant :

1er Prix : 250 000 DA.

M. HADJIDJ Abdelhakim
Chef de service instrumentation – Groupement Ourhoud - Division
Association – Activité Amont, pour la proposition suivante :
‘‘Amélioration des circuits de contrôle hydraulique des vannes de
puits type SCSSV ’

2éme Prix : 200 000 DA

M. HALFAOUI Benyahia
Chef de quart laboratoire au Complexe GP2/Z – Activité Aval, pour
la proposition suivante :
‘‘Nouveau système d’échantillonnage’’

3éme Prix : 150 000 DA

M. IMADALI Mohamed.
Chef de projet MEDGAZ, pour la proposition suivante :
‘‘Les pertes d’huile dues au mode de baremage (ONML) actuel’
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4éme Prix : 120 000 DA

M. CHOUKI Imed
Ingénieur exploitation au sein de la Direction Régionale Haoued
El Hamra - Activité Transport par Canalisations, pour la
proposition suivante :
‘‘Optimisation de l’exploitation du pipeline GPL / LR1’’

5éme Prix : 100 000 DA

M. BENTEBBA Salim
Opérateur wire line au niveau de la Direction Régionale de Haoued
Berkaoui - Division Production - Activité Amont, pour la proposition
suivante :
‘‘Elaboration des outils wire line’’

Tous les participants au concours ont reçu une attestation d’honneur ainsi qu’un présent.

Monsieur le Président Directeur Général par intérim de Sonatrach, a exprimé sa satisfaction et son espoir
de voir ce concours contribuer encore plus à la réduction des coûts à Sonatrach. Il a, à cette occasion,
prononcé l’allocution suivante :

Chers collègues, supérieur, le processus de réappropriation totale des

Bonjour,
Je suis particulièrement heureux de participer ici avec
vous à la célébration de l’anniversaire du 24 février
1971, un évènement que célèbrent chaque année,
avec fierté et détermination, tous les pétroliers
algériens en communion avec l’ensemble des
travailleurs de notre pays.
A tous et en votre nom, je leur adresse mes plus
chaleureuses félicitations.
Ici, c’est Hassi Messaoud, un des hauts lieux du
retentissement national et international qu’ont eu les
décisions historiques prise ce jour là par l’Etat algérien
souverain et moderne pour concrétiser, à un palier
ressources de notre sous sol.
C’est d’ici que je voudrais avec vous rendre un
hommage appuyé à la génération des pétroliers qui a
su, en appui aux décisions prises par les pouvoirs
publics, assurer avec succès la prise en charge des
opérations de production et d’évacuation sur les
gisements désertés par les sociétés étrangères, avec
tous les risques auxquels elles n’avaient pas hésité à
exposer la sécurité de nos hommes et de nos
installations.
Rendons hommage également aux générations de
femmes et d’hommes qui ont pris le relais depuis, au
Sud comme au Nord, en Algérie et désormais à
l’étranger aussi, sur les pipes et dans les complexes
industriels, dans les ports et sur les navires, sur les
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mers et sur les routes, à tous les collègues qui ont
su poursuivre, et qui poursuivent encore, avec
Sonatrach un parcours glorieux qui place aujourd’hui
notre Groupe en tête du train du développement
national, au sommet de l’Afrique et dans les douze
premières compagnies pétrolières mondiales.
Nous avons la chance d’avoir des repères solides
comme celui du 24 février pour mesurer le chemin
parcouru, un chemin jalonné de réalisations, de
performances, et parfois même d’exploits qui ont été
réellement réalisés, d’engagements et parfois même
de sacrifices qui ont été réellement et consciemment
consentis.
Des repères d’un passé qui parle au présent et qui
projette dans l’avenir, au-delà des conjonctures qui
peuvent, momentanément, brouiller les messages
et l’image de Sonatrach mais que Sonatrach sait
surmonter comme elle a toujours su le faire.
Elle a en effet toujours réussi à relever les défis les
plus grands pour continuer à créer des richesses au
service exclusif de l’Etat et dans l’intérêt de ses
travailleurs et de la Nation tout entière.
Je comprends, bien sur, l’état d’esprit qui a pu un
moment s’installer chez les travailleurs et les cadres
de notre grand Groupe lorsque le nom de leur
entreprise était quotidiennement associé à des
scandales et aux rumeurs les plus folles. Alors même
que la justice était saisie de l’affaire et qu’elle poursuit
son travail, étant la seule institution à pouvoir se
prononcer sur la culpabilité ou l’innocence des
prévenus.
C’est tout à l’honneur de nos collègues et de nos
collectifs d’avoir craint, dans un tel contexte, qu’il soit
porté atteinte à l’image de Sonatrach et c’est tout à
leur honneur d’avoir veillé, à leurs postes de travail,
à faire valoir leur fidélité et leur attachement à cette
entreprise qui reste une des plus grandes fiertés de
l’Algérie indépendante.
Le cap est donc maintenu ferme sur l’essentiel, c'est-
à-dire sur la poursuite du développement et de la
croissance de Sonatrach, sur l’augmentation de ses
résultats au bénéfice de l’économie du pays. C’est
notre devoir qui le dicte.
46 ans ont passé depuis la création de Sonatrach et
39 depuis l’avènement du 24 février comme
évènement historique fondateur et c’est ainsi que les
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pétroliers ont toujours agi et réagi. C’est ainsi qu’ils
continueront à le faire.
Deux cérémonies vont symboliser cette constance
dans l’engagement et dans l’adhésion aux objectifs
d’amélioration continue des performances de
Sonatrach.
Nous allons en effet procéder à la remise des
médailles du mérite aux collègues qui ont consacré
entre quinze et trente ans, et pour certains parfois
plus, de leur vie professionnelle à Sonatrach et nous
allons également honorer et valoriser le mérite des
vainqueurs du Concours Masraf Boubekeur des cinq
meilleures idées de réduction des couts.
Je crois que c’est là une démonstration éclatante de
l’opiniâtreté avec laquelle nous voulons faire prévaloir
les valeurs les plus élevées et la culture du mérite au
sein de notre entreprise.
Chers collègues,
C’est cette mobilisation des compétences de
Sonatrach autour de la performance qui fonde notre
optimisme quant à la réalisation de nos objectifs de
recherche, de production, de transport et de
commercialisation, tous nos objectifs de
développement dans l’industrie et les services et de
nouveaux succès de notre stratégie de groupe
énergéticien.
Aussi quand je dis : maintenir le cap sur l’essentiel,
c’est surtout dans l’immédiat s’attacher à mettre en
œuvre le plan de développement que nous avons
adopté pour la période 2010-2014.
Nous avons ainsi à produire, au cours de ces cinq
années, plus d’un milliards de TEP en exploitant de
façon optimale nos deux gisements phares, Hassi
Messaoud et Hassi R’Mel qui sont appelés à fournir
plus de la moitié de cette production primaire
d’hydrocarbures cumulée.
Nous développerons nos capacités de transport de
gaz et de GPL et nous renforcerons l’évacuation des
volumes produits. De nouvelles capacités de
ségrégation et de dispatching seront mise en place
avec la réalisation de deux nouveaux centres gaz et
liquides. La modernisation du réseau de transport par
canalisation, sa réhabilitation et sa sécurisation seront
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poursuivis avec la rénovation des ouvrages
concentrés et la réorganisation de la fonction
maintenance.
Nous mettrons également en service plusieurs
nouveaux ouvrages parmi lesquels l’oléoduc de GPL
LZ2 en 2010, les gazoducs GK3 en 2011, le GR4 en
2012, l’oléoduc LR1 phase II en 2012, les gazoducs
GZ5 ET GR5 en 2013.
Nous augmenterons nos capacités de liquéfaction et
de transformation Aval au cours de la période avec la
réception des projets de nouveaux complexes de GNL
à Skikda et Arzew et la séparation de plus de 40
millions de tonnes de GPL sur nos complexes du Nord
avec l’apport des nouveaux trains d’Arzew.
Le raffinage est désormais totalement intégré à notre
Activité Aval. Nous allons augmenter de cinq de
millions de tonnes par an les capacités des raffineries
existantes, améliorer la qualité des produits raffinés
et lancer la réhabilitation de la raffinerie d’Alger et le
projet de raffinerie de Tiaret.
Nous poursuivrons la réalisation en partenariat des
deux projets de complexes d’ammoniac et d’urée
d’Arzew.
Nous mettrons sur le marché plus de 800 millions de
TEP tout produits confondus dont plus de 200 millions
seront destinées au marché national que nous
continuerons à satisfaire en priorité.
Ce ne sont là que les grands axes de notre plan
quinquennal que l’Assemblée Générale de Sonatrach
a dûment approuvé et au financement duquel nous
allons consentir, dans le cas de base, un niveau
d’investissement de près de 70 milliards de dollars
dont plus de 17 milliards seront assurées par les
compagnies étrangères sur les projets menés en
partenariat ou en association.
Notre Activité Amont se taille la part du lion avec plus
de 70% du total de l’investissement pour financer ses
programmes dont je citerai notamment le forage de
plus de 1600 puits dans l’exploration et dans le
développement des gisements, et l’effort particulier
que nous prévoyons de faire sur le périmètre de Hassi
Messaoud Central.
Le développement international est partie intégrante
de ce programme et il sera déployé essentiellement
Mercredi 24 Février 2010
dans les activités visant à l’élargissement de notre base
de réserves à l’étranger.
Chers collègues,
L’année 2010 est une année clé dans le déroulement et
la concrétisation de ce plan.
Nous la démarrons, comme nous en avons pris
l’engagement, avec un vaste programme et de grands
projets dont je vous rappelle les plus marquants et dont
certains sont déjà à l’œuvre et vous mobilisent sur le
terrain comme le développement des gisements du Bloc
208, ceux de MLE, de Gassi Touil et de Rhourde Nouss
Quartzites de Hamra ; comme la construction du
gazoduc GK3, des deux nouveaux trains de GNL
d’Arzew et de Skikda, etc.
D’autres projets, tout aussi importants, seront lancés
en cette première année du PMT tel le développement
des gisements de BMS, Takouazet et Touggourt ; telle
la réalisation des gazoducs GZ5, GR4 et l’extension de
l’oléoduc GPL LR1, telle encore la réhabilitation de la
raffinerie d’Alger et de Hassi Messaoud.
Nous mettrons également en service au cours de cette
année les principaux projets suivants : l’anneau d’huile
d’Alrar, l’Unité UTBS de Hassi Messaoud, l’oléoduc GPL
LZ2 et les trois trains de GPL d’Arzew.
Nous avons comme vous le voyez de quoi faire. Il n’y a
pas de temps ni pour l’arrêt, ni même pour un
ralentissement, et tous nos moyens sont requis pour
les nouveaux succès que nous allons enregistrer
ensemble.
Les adaptations de notre organisation et de notre
fonctionnement seront poursuivies conformément aux
orientations de l’Etat, à la fois puissance publique et
propriétaire de Sonatrach, pour assurer plus de fluidité
à notre démarche et à nos opérations.
Les transitions organisationnelles nécessaires ne sont
pas nouvelles pour un Groupe de la taille de notre
entreprise et de ses filiales. Elles sont conçues en
fonction de l’objectif cible prioritaire, celui de l’amélioration
de nos performances, et pour justement préserver dans
l’intervalle la réactivité à tous les niveaux de nos
structures en s’appuyant sur les capacités éprouvées
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de nos cadres et de nos managers. Je les félicite chaleureusement et j’associe à cet

En tout état de cause et de manière plus générale,
l’ampleur des programmes physiques et financiers du
Plan à moyen terme 2010-2014 appellent une
mobilisation de toutes les énergies de notre Groupe et
un rythme soutenu.
La politique des ressources humaines que nous
continuerons à appliquer avec esprit de suite, veillera
à ce que l’élévation du niveau des qualifications et des
compétences de tous les personnels soit assurée par
la mise en œuvre du projet rénové de formation ; que
la préparation planifiée de la relève soit intensifiée et
que le nouveau système de rémunération accompagne
concrètement un véritable système fondé sur le mérite
et un effort renouvelé de fidélisation des talents.
Chers collègues,
Rétribuer le mérite de ceux qui apportent le plus à
l’entreprise et honorer la fidélité à Sonatrach, à
l’engagement au service de ses missions et au respect
de ses valeurs fondamentales, c’est ce que nous
avons choisi d’associer aujourd’hui à la célébration du
24 février dont nous voulons perpétuer l’esprit
conquérant, audacieux et créatif, mobilisateur et
fédérateur des énergies.
J’en veux pour exemple les médailles vermeil, d’or et
d’argent que nous allons remettre aux collègues de la
Région, signes de reconnaissance supplémentaire de
Sonatrach à leur égard et à l’égard de leurs
contributions multiformes à ses activités et à son
développement durant de longues années.
hommage tous les collèges du Groupe Sonatrach qui
reçoivent leurs médailles en ces journées de célébration
de l’anniversaire du 24 février 1971.
J’en veux pour autre exemple les diplômes et les
récompenses que vont recevoir les collègues qui ont
pris l’initiative d’exprimer leurs idées au profit de la
réduction des coûts de notre Entreprise en présentant
et en défendant publiquement des propositions concrètes
pour améliorer le fonctionnement de leurs unités
respectives et faire gagner de l’argent à Sonatrach.
Ils ont été pour cette édition, une quarantaine à avoir
proposé des projets.
La Commission d’évaluation et de sélection des idées
constituée de compétences et représentative de toutes
nos Activités et Structures a examiné et étudié les
propositions reçues sur la base des critères de faisabilité,
d’innovation, de pertinence, d’efficacité, d’originalité et de
respect des normes HSE.
Elle proclamera dans un instant les résultats et les noms
des cinq lauréats, vainqueurs du concours.
Je les félicite par avance et en votre nom à tous, je
voudrais également féliciter tous ceux qui ont pris part
au concours, ont élaboré des propositions et décidé de
les soumettre à débat dans le but d’améliorer les
performances de Sonatrach.
C’est bien là que réside l’enjeu réel dont nous partageons
tous l’importance et aussi le souci de le remporter
ensemble.
Je vous remercie.

« … Le seul objectif de Sonatrach sera de créer de la richesse pour la collectivité nationale dont l’Etat est l’émanation et il n’est question ni
de privatisation, ni de restructuration, ni de démembrement de Sonatrach dans la nouvelle loi des hydrocarbures.».

( Extrait de l’allocution de Monsieur Chakib Khelil, Ministre de l’Energie et des Mines et Président Directeur Général de
Sonatrach lors de sa prise de fonction à la tête de l’Entreprise le 28 février 2001)

• La décision A408 (R15) consacre les dispositions générales de passations des marchés à Sonatrach et notamment la procédure
d’appels d’offres en deux phases avec ouverture publique des plis et attribution des contrats séance tenante.

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Sonatrach - Direction Générale - CMN Djenane El Malik - Hydra - Alger
Tél/Fax : (021)54-62-50 E-mail : sonatrach@sonatrach.dz
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