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Realizado por:
Castro Kendry C.I. 21.091.220
Domnguez Marcel C.I.15.118.748
Fehrmann Georg C.I. 18.817.881
Pino Francis C.I. 20.678.458
Seijas Miguel C.I. 20.304.457
DEDICATORIA
A nuestros hijos e hijas, por comprender que era una meta pendiente
Agradecimientos
NDICE
DedicatoriaI
Agradecimientos.II
ndice de cuadros1
Resumen..2
Introduccin.3
Resea histrica.6
IDENTIFICACIN
Diagnstico de la Comunidad...7
Indicadores socio-geogrficos..9
Indicadores socio-educativos y culturales....10
Indicadores socio-recreacionales..11
Indicadores socio-religiosos y cultos.12
Indicadores socio-polticos..13
Indicadores Socio-laborales (Econmicos)..14
Descripcin del problema15
Planteamiento del problema......19
rbol del problema22
Objetivos de la investigacin..24
Plan de Accin..25
Justificacin...29
II. REFERENTE TERICO
Autores que abordan el tema.34
Vinculacin con el Plan de la Patria 2013-2019.36
Vinculacin de las lneas de investigacin del PNFCP y la temtica a
desarrollar..37
Referentes Legales..39
Conceptos de
la temtica
desarrollada...45
III. REFERENTE METODOLGICO
Implementacin de la IAP como metodologa.47
Fases IAP..50
Tcnicas e Instrumentos de recoleccin de datos.52
IV.- EJECUCIN DEL PROYECTO
Sistematizacin de las actividades realizadas.57
Impact en la comunidad73
Conclusiones.74
Recomendaciones75
Referencia Bibliogrficas.77
Anexos80
NDICE DE CUADROS
Matriz FODA 23
Taller N1: normativa y lineamientos que rigen la contadura..25
Taller N2: proyectos comunitarios26
Taller N3: herramientas contables27
Taller N4: motivacin al logro28
Impacto a la comunidad...73
Cronograma de actividades.80
RESUMEN
INTRODUCCIN
teniendo
como
objeto,
crear,
desarrollar
regular
la
3
es una metodologa de
I.- IDENTIFICACIN
de
planificacin
hizo
que
el
crecimiento
fuera
desmedido
La Vega fue una de las primeras hijas de la Sultana del vila, era un
pueblo por donde transitaban los moriches, los charagotos y otras tribus
indgenas. Las tierras de la Vega vieron cruzar por primera vez el podero del
conquistador materializado en la figura del mestizo Francisco Fajardo y sus
huestes para fundar el hato precursor de las futuras haciendas que ms
tarde poblaran la zona. Apenas tuvo tiempo de apreciar las tierras feroces
del sur del Guaire.
La vega entraba en la historia por primera vez, de antiguas sendas de
tierra de la Vega devinieron en camino real como los espaoles llamaban
las ms de intenso trfico, por el trnsito de mulas y bueyes, tambin lo
cruzaron viajeros ilustres como el Obispo Mariano Martin, el Barn Alejandro
9
Humboldt, movido por la curiosidad de ese polvo del camino a ver este bello
paisaje. Era el paso ms importante para este valle de Caracas con Aragua
para su desarrollo.
Estas tierras estaban pobladas por indgenas toromaimas, que
realizan una agricultura de conucos antes de la llegada de los espaoles a la
Vega, sus cultivos eran maz, yuca amarga, batata, calabaza, auyama,
frijoles, caraotas (habas), man, ocumo, aguacate, melones, mamones,
guamas, guayaba, dtil estos llamo la atencin de Alejandro Humboldt.
La importancia de la vega se acrecent por la productividad de sus
haciendas regadas por el rio Guaire y trabajadas por la mano de obras de los
esclavos o de indios sometidos al rgimen de las encomiendas, blancos
generalmente canarios.
Salud del Distrito Capital, adscrita al Ministerio del Poder Popular para
la Salud, inaugur un nuevo ambulatorio en el oeste de la ciudad capital, a fin
de brindar atencin de calidad a la ciudadana y consolidar el Sistema
Pblico de Salud.
En la parroquia la vega el 27 de enero del presente ao se inaugur
un ambulatorio tipo I en Los Mangos de la Vega, ubicado en el sector La
Carretera Negra.
11
12
13
14
19
la
22
MATRIZ FODA
FORTALEZA
Cuenta
con
la
conformacin del consejo
comunal
como
est
estipulado por ley
Cuenta
con
el
conocimiento
de
la
conceptualizacin de los
consejos
comunales
(objetivo principal)
Poseen la unidad de
gestin financiera dentro
del consejo comunal
DEBILIDADES
Carencia de control
interno para minimizar los
problemas.
Ambiente
de
confusin en la comunidad.
Falta de conocimiento
del objetivo del banco
comunal.
No
todos
los
integrantes
poseen
los
conocimientos
de
las
herramientas contables
Deseos e inters de
poseer los conocimientos
necesarios para su buen
funcionamiento
OPORTUNIDADES
Tener
informacin
que pueda ayudar al control
contable dentro de la unidad
financiera.
Funcionamiento
de
los
procesos
administrativos dentro del
consejo comunal.
Falta de un control
administrativo adecuado
AMENAZAS
Que el traslado de
informacin para los futuros
representa de la unidad
financiera no se haga de
manera correcta
23
24
Estrategia
Definicin
Tiempo
de
Materiales
Hojas blancas
Consejo
Lpices
Comunal.
Bolgrafos
Objeto
principio.
Regla
Pregunta
Marcadores
Funcin de la Generadora
Contralora
Trabajo
Social.
pequeos
Gestin
en
y grupos
Administracin Plenaria
en
los Elaboracin
consejos
de Rota folios
Pliego de papel
Una Sesin
De 8: 30 am
A 12:30 pm
Bond
Material
impreso
(Ley
de
Consejos
Comunales
Comunales.
Extractos
de
Normativa
la Constitucin)
Vigente.
Proyector
Lineamientos.
laptop
25
Estrategia
Tiempo
Definicin de
Proyecto
Lgica de
Proyectos
Anlisis de los
elementos
involucrados
en los
proyectos
Proyecto como
instrumento de
Cambio
Perfil de un
Proyecto
Aspectos
generales en la
formulacin de
un proyecto
Elaboracin de
proyectos
Seguimiento y
control de
Proyectos
Gerencia de
proyectos
Lluvia de ideas
Proyeccin de
Documental
Cine foro
Discusin en
pequeos
Dos Sesiones
grupos
De 8:30 am
Plenaria
A 11:30 am
Elaboracin de
Mapa de
conceptos
Elaboracin de
Gua
Materiales
Hojas blancas
Lpices
Bolgrafos
Regla
Marcadores
Pliego de papel
Bond
Material
impreso
(Gua de
Elaboracin de
Proyectos
Comunitarios)
Proyector
laptop
26
Principios generales de
la contabilidad
Mtodos y tcnicas para
llevar la contabilidad
Procedimientos
de operaciones contables
Presupuesto participativo
Pasos de la planificacin
Rendicin de cuentas
Inspeccin de contralora
social
Estrategia
Tiempo
Globos
El
Tijeras
Encadenado
Revistas
Stop
viejas
Reloj de
Actividades
Trabajo en
pequeos
grupos
Plenaria
Elaboracin
de Mapa
Mental
Materiales
Pegamento
Una Sesin blanco
De 8:30am
Lamina de
A 5:00 pm.
papel bond
Marcadores
Tizas de
colores
Proyector y
laptop
27
Estrategia
Tiempo
Motivacin
Globos
Participacin
Una Sesin
Diferencias
entre ambas
Dinmica
definiciones
Visualizacin
Autoestima
Exposicin
Modelo de
de video
Responsabilidad Enredados
Relaciones
Ese cuerpo
Relaciones
El Ganador
Personales
Reactividad
Pro actividad
Materiales
De 8.00am
A
4.00pm
Incluye receso
de una hora
para almuerzo
y quince
minutos para
el t
Tijeras
Revistas
viejas
Pegamento
blanco
Lamina de
papel bond
Marcadores
Tizas de
colores
Proyector y
laptop
28
1.5.- JUSTIFICACIN
29
31
en
cuanto
la
adquisicin
de
compromiso,
capacidad,
33
35
36
con
los
principios
Universales
de
la
Paz,
Liberta,
39
41
Responsabilidades
Artculo 32. Los voceros o voceras de la Unidad Administrativa y
Financiera incurrirn en responsabilidad civil, penal y administrativa, segn
sea el caso, por los actos, hechos u omisiones que alteren el destino de los
recursos del consejo comunal, por lo cual sern sancionados conforme a las
leyes que regulen la materia.
42
44
45
46
La
sociedad
evoluciona
mediante
procesos
continuos
de
47
48
50
intercambio de experiencias).
participantes y facilitador.
51
52
Cul es su edad?
53
54
55
de
los
Consejos
Comunales
sean
capacitados
56
Procesos Administrativos
Para Chiavenato (2000), los Procesos Administrativos son las
diversas funciones del administrador, en conjunto, conforma el proceso
administrativo. Por ejemplo planeacin. Organizacin, direccin y control,
considerada por separado, constituye las funciones administrativas; cuando
se toma como una totalidad para conseguir objetivos, conforman el proceso
administrativo (p. 317). Es decir, incluye todos los pasos necesarios que
debe considerar cualquier organizacin para que funcione efectivamente en
pro de sus metas.
Segn www.elprisma.com la Planificacin es la primera funcin de la
administracin, y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. La
planificacin incluye seleccionar misiones y objetivos como las acciones para
alcanzarlos; requiere tomar decisiones; es decir, seleccionar entre diversos
cursos de accin futuros. (p. 74) As la planificacin provee un enfoque
racional para lograr objetivos preseleccionados.
Caractersticas bsicas de la planificacin son: Segn Wikipedia
Sentido de Proceso: la planificacin es una actividad continua, un reajuste
permanente entre medios, actividades, fines y procedimientos. Vnculo con el
medio: Tiene en cuenta los diferentes factores sociales y factores
contingentes que conforman el escenario donde se desarrolla. En muchos
casos, este vnculo con el medio se efecta a travs de un diagnstico
preliminar. Actividad preparatoria: la planificacin se desarrolla en un
57
Conjunto de Decisiones
Planificar implica la seleccin de algunas soluciones entre una gama
de opciones. Sin embargo, ms que una decisin nica, la planificacin es un
conjunto de decisiones interrelacionadas y en progresin. Para la accin: A
pesar de que la planificacin no es ejecucin, siempre va dirigida hacia la
realizacin de acciones. Sentido de futuro: la planificacin siempre es un
esfuerzo prospectivo, se busca el logro de objetivos futuristas. Logro de
objetivos: el alcance de objetivos propuestos, concretos y definidos es una
de las principales metas de la planificacin. Teora causa-efecto: Relacin de
causalidad entre lo decidido y los resultados esperados. Eficiencia: Para el
logro de los objetivos, se busca el uso de los medios ms eficientes.
Importancia de la Planificacin
Segn www.mitecnologico.com. La planificacin es una parte muy
importante para la elaboracin del proyecto ya que esta ayuda a minimizar el
riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y
definiendo las consecuencias de una accin administrativa determinada y
esta misma es la que ayuda a coordinar los esfuerzos y recursos dentro de
las organizaciones y por lo mismo es la que va al frente de las actividades de
la organizacin, la direccin y el control.
Factores de la Planificacin
Planificacin
de
Actividades.
Segn
Wikipedia
los
factores
59
Organizacin Informal
Surge de modo natural y espontaneo, debido a las relaciones
humanas que establecen las personas que desempean cargos en la
organizacin formal. Se basa en relaciones de amistad (o de antagonismo) y
el surgimiento de grupos que no aparecen en el organigrama ni en ningn
otro documento formal. La Direccin segn (html.rincondelvago.com) es el
aspecto interpersonal de la administracin que implica guas a los individuos
que integran la organizacin para que unan sus esfuerzos a fin de que
funcionen efectivamente para el logro de los objetivos. Proceso de influir
sobre las personas para lograr que contribuyan a los objetivos de la
organizacin.
Control
Chiavenato (2000) expresa que Control es un proceso que gua la
actividad ejecutada para alcanzar un fin determinado (p. 386).
Accin Correctiva
Un sistema de control eficaz deber no slo sealar el problema sino
tambin especificar una solucin. Es decir que deber sugerir medidas
alternativas que ser conveniente tomar para corregir la desviacin. Plan de
adiestramiento. El plan de adiestramiento es un proceso continuo,
sistemtico y organizado que permite desarrollar en el individuo los
conocimientos, habilidades y destrezas requeridas para desempear
eficientemente el puesto de trabajo.
61
62
63
Importancia de la Contabilidad
La contabilidad es de gran importancia porque todas las empresas
tienen la necesidad de llevar un control de sus negociaciones mercantiles y
financieras. As obtendr mayor productividad y aprovechamiento de su
patrimonio.
Por otra parte, los servicios aportados por la contabilidad son
imprescindibles para obtener informacin de carcter legal. Tenedura de
libros Se entiende por Tenedura de Libros como el proceso rutinario de
registrar, clasificar y resumir la informacin de cada una de las transacciones
efectuadas por la empresa.
Por consiguiente, se pueden llevar las anotaciones con el mayor orden
y claridad posible.
Diferencias entre contabilidad y tenedura de libros
La Contabilidad se encarga de:
* Analizar y valorar los resultados econmicos.
* Agrupar y comparar resultados.
* Planificar y sintetizar los procedimientos a seguir.
* Controlar el cumplimiento de lo programado.
En tanto que, la Tenedura de Libros se ocupa de:
* Recabar, registrar y clasificar las operaciones de empresa.
* Narrar en forma escrita los hechos contables.
* Ejecutar las tareas segn los procedimientos preestablecidos.
* Est bajo control y supervisin del contador.
64
Principios Contables
Los principios contables se refieren a conceptos bsicos o conjuntos
de proposiciones directrices a las que debe subordinarse todo desarrollo
posterior. Su misin es la de establecer delimitaciones en los entes
econmicos, las bases de la cuantificacin de las operaciones y la
presentacin de la informacin financiera.
Los principios de la contabilidad se establecieron para ser aplicados a
la denominada contabilidad financiera y, por extensin, se suelen aplicar
tambin a la contabilidad administrativa.
La contabilidad administrativa se planear de acuerdo a las
necesidades o preferencia de cada empresa, la cual podr imponer sus
propias regulaciones. La contabilidad financiera deber planearse para
proporcionar informacin cuantitativa, comparativa y confiable a sus usuarios
externos.
Procedimientos Contables
El manejo de registros constituye una fase o procedimiento de la
contabilidad. El mantenimiento de los registros conforma un proceso en
extremo importante, toda vez que el desarrollo eficiente de las otras
actividades contable depende en alto grado, de la exactitud de integridad de
los registros de la contabilidad.
De acuerdo con Finney (1982) expresa en su libro Curso de
Contabilidad que los procedimientos contables son: - Cuentas - Dbitos y
crditos - Cargos y crditos a las cuentas - Cuentas de activos - Cuentas
de pasivo y capital - Resumen del funcionamiento de los dbitos y crditos Registros de las operaciones - Cuentas por cobrar y por pagar - El diario y
65
el mayor - Pases al mayor* - Determinacin de los saldos de las cuentas La balanza de comprobacin (p. 13)
Definir
aprobar
los
mecanismos
necesarios
para
el
Consejo Comunal
El Consejo comunal Es una forma de organizacin de la comunidad
donde el mismo pueblo es quien formula, ejecuta, controla y evala las
polticas pblicas, asumiendo as, el ejercicio real del poder popular, es decir,
poniendo en prctica las decisiones adoptadas por la comunidad.
Sirve como centro de informacin, produccin y promocin de
procesos participativos para la identificacin de problemas comunitarios,
promoviendo
los
principios
de
corresponsabilidad,
protagonismo
67
Comunidad
Comunidad es el conglomerado social de familias, ciudadanos y
ciudadanas que habitan en un rea geogrfica determinada, que comparten
una historia e intereses comunes, se conocen y relacionan entre s, usan los
mismos servicios pblicos y comparten necesidades y potencialidades
similares :econmicas, sociales, urbansticas y de otra ndole. Asamblea de
Ciudadanos y Ciudadanas
organizadas
para
ejercer
funciones
especficas,
atender
Organizaciones Comunitarias
De acuerdo con lo obtenido la pgina web (www.asuntopublico.com)
Organizacin es comunitaria.
Son organizaciones que existen o pueden existir en las comunidades y
agrupan a un conjunto de ciudadanos y ciudadanas con base en objetivos e
intereses comunes.
68
1. Comits de agua
2. Comits de salud
3. Comit de tierra
4. Organizaciones de mujeres
5. Organizaciones de campesinos y campesinas
6. Clubes deportivos y grupos culturales
7. Organizaciones estudiantiles
8. Organizaciones juveniles
9. Frentes
10. Organizaciones de trabajadores y trabajadoras
11. Organizaciones indgenas
12. Asociaciones civiles.
El Vocero o Vocera
EL vocero o vocera. Es la persona electa en asamblea de ciudadanos
y ciudadanas para cada comit de trabajo, a fin de coordinar todo lo
relacionado al funcionamiento del consejo comunal, la instrumentacin de
sus decisiones y la comunicacin de la misma. Segn el artculo N 13 de la
ley de los Consejos Comunales reza los Requisitos bsicos para ser vocero o
vocera del Consejo Comunal Para ser electo o electa vocero o vocera, se
requiere: 1. Ser habitante de la comunidad, con al menos seis (6) meses de
residencia en la misma. En caso de las comunidades recin constituidas o
circunstancia de fuerza mayor. 2. Mayor de quince (15) aos. 3. Disposicin y
tiempo en el trabajo comunitario. 4. Estar inscrito en el registro Electoral
Permanente, en el caso de ser mayor de edad. 5. No ocupar cargos de
eleccin popular.
69
70
empresas
paralizadas
mediante
mecanismos
autogestionarios
cogestionaros.
8) Promover el ejercicio de la iniciativa legislativa y participar en los
procesos de consulta en el marco del parlamentarismo social.
9) Promover el ejercicio y defensa de la soberana e integridad
territorial de la nacin.
10) Elaborar el Plan de Desarrollo de la Comunidad a travs del
diagnstico participativo, en el marco de la estrategia endgena.
11) Las dems funciones establecidas el Reglamento de la presente
Ley y las quesean aprobadas por la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas.
71
Todo consejo comunal debe llevar registro y control sobre las cuentas
que se llevan a cabo en la comunidad, as se genera una buena
organizacin. Segn el artculo 30 de la Ley para Concejos Comunal (2005),
el cual destaca sobre la unidad administrativa y financiera comunitaria que
funciona como un ente de administracin, ejecucin, inversin, crdito,
ahorro e intermediacin financiera del consejo comunal (p. 40). Como en
este caso el Consejo Comunal "Luisa Cceres de Arismendi", ubicado en la
Parroquia La Vega, Municipio Bolivariano Libertador - Distrito Capital, el cual
carece de los conocimientos bsicos contables y de la ejecucin de los libros
respectivos.
Estrategia Segn K. J. Halten: (1987) define como el proceso a travs
del cual una organizacin formula objetivos, y est dirigido a la obtencin de
los mismos. Estrategia es el medio, la va, es el cmo para la obtencin de
los objetivos de la organizacin. Es el arte (de entremezclar el anlisis interno
y la sabidura utilizada por los dirigentes para crear valores de los recursos y
habilidades que ellos controlan.
Capacitacin Segn Blaque, (1999) la define como un proceso
intermedio que, en la forma ms o menos directa, apunta a lograr a que
quienes trabajan con la excelencia que el sistema requiere; es un servicio
interno de la organizacin que se cumplir bajo cualquier forma cada vez que
alguien deba conocer una tarea, desarrollar una habilidad o asumir una
actitud.
Gestin Financiero Segn el artculo 30 de la Ley De Consejo
Comunales la define como un ente de administracin, ejecucin, inversin,
crdito, ahorro e intermediacin financiera de los recursos y fondos delos
consejos comunales, de acuerdo a las decisiones y aprobaciones de la
Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas, privilegiando el inters social sobre
la acumulacin de capital. Estar integrada por cinco habitantes de la
comunidad, electos o electas a travs de un proceso de eleccin popular.
72
Identificar
a
travs
de
conversaciones los conocimientos
contables que poseen los miembros
de la Unidad de Gestin Financiera.
Impacto
Mediante
las
conversaciones
establecidas, se pudo detectar las
fallas en los conocimientos contables
de los miembros de la gestin
financiera, gracias a ello pudimos
puntualizar las fallas y nos permiti
en impartir el conocimiento.
Con este objetivo se logra incentivar
dentro del Consejo Comunal Luisa
Cceres de Arismendi a que se
usen los registros contables ya que
los mismos lo realizaban en Excel.
Se consigue impulsar a travs de los
talleres el incremento de los
conocimientos financieros en materia
contable. Estas actividades se
desarrollaron con la presencia de los
miembros de la gestin financiera,
los cuales mostraron receptividad y
aceptacin
en
la
informacin
suministrada.
73
4.3.- CONCLUSIONES
74
4.4.- RECOMENDACIONES
As
mismo
se
considera
necesario
exponer
las
siguientes
75
76
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Libros
Arias, F. (2006). El proyecto de Investigacin. Introduccin a la
metodologa cientfica. Quinta Edicin. Caracas: Editorial Episteme.
El Troudi, Haiman, Harnecker, Marta y Bonilla, Luis (2005).
Herramientas para la Participacin. Caracas (Venezuela): Servi-k, C.A.
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Comunidad.
Soteldo Azparran, Juan Pablo (2006). La Participacin Ciudadana
como Instrumento de Control de Gestin Pblica en Venezuela.
Barquisimeto (Venezuela): tipografa Horizonte
Uzcategui, A, (2003). Capacitacin a Funcionarios Pblicos y de
Empresas Privadas. Mxico. Editorial: Trillas
Tesis de Grado
Arroyo, E. (2011). Programa de orientacin dirigido a los Consejos
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Disponible en: Consultado: 25/10/2014.
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Grado. Universidad Experimental Occidental Lisandro Alvarado,
Barquisimeto
Oviedo, Circe (2006). Diseo de un Plan de Capacitacin para los
miembros de la Unidad de Contralora Social de los Consejos
Comunales de la Parroquia Buria del Municipio Simn Planas y
77
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Gaceta Oficial De La Repblica Bolivariana De Venezuela, N5.453
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Banco Comunal (2009). Asesora tcnica, administrativa, contable y
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Disponible
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http://bolivar.faces.ula.ve/serrv%20comunitario/infra-
Disponible
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http://www.mpcomunas.gob.ve/leyes/.
Consultado: 08/05/2014.
78
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los Bancos Comunales [Documento en lnea]. Disponible en:
http://www.fondemi.gob.ve/documentos/BancoComunalEstructurayFun
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Hernndez, M, (2005). Los Consejos Comunales. Caracas. Editorial:
PaxLey de Consejos Comunales (2005) Organizaciones. Disponible
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Instituto
Venezolano
Comunales
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[Pgina
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Cientficas.
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http://www.ivic.gob.ve/comunitario/?mod=consejos_comunales.php170
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Snchez, Y. La Rendicin de Cuenta en los Consejos Comunales
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Sequera, S. (2013). Los Consejos Comunales presentan estados
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Consultado: 05/06/2014
79
Anexo
Anexo 1
MES
SEMANA
Semana 2
Marzo
DURACIN
1 hora
3 horas
ACTIVIDAD
DESARROLLO
Conformacin de Grupo.
INTEGRANTES
MATERIALES
Francis Pino,
Marcel Dominguez,
Georg Fehrmann,
Kendry Castro,
Miguel Seijas
Libreta
Investigacin
de temas
Seleccin del
Consejo
Comunal
Francis Pino,
Marcel Dominguez,
Georg Fehrmann,
Kendry Castro,
Miguel Seijas
Libreta, internet
Semana 3
1 hora
Estudio pre-liminar en la
seleccin del Consejo
Comunal.
Apuntes,
cuadernos,
bolgrafos
Anexo 2
Semana 1
6 horas
1 Visita al
Consejo
Comunal
Semana 2
5 horas
Reunin de
Equipo
Semana 4
6 horas
2 Visita al
Consejo
Comunal
Semanas 5
5 horas
Reunin de
Equipo
Abril
Kendry Castro,
Marcel
Dominguez,
Georg Fehrmann
Block de notas
y bolgrafos
Francis Pino,
Marcel
Dominguez,
Georg
Fehrmann,
Kendry Castro,
Miguel Seijas
Francis Pino,
Kendry Castro,
Miguel Seijas.
Apuntes,
Hojas,
Bolgrafos
Francis Pino,
Marcel
Dominguez,
Georg
Fehrmann,
Kendry Castro,
Miguel Seijas
Block de
notas, lpices,
acta de visitas
Apuntes, hojas,
bolgrafos,
laptop
84
Anexo 3
Semana 2
5 horas
Reunin de
Equipo
Semana 3
4 horas
3 Visita al
Consejo
Comunal
Semana 4
3 horas
Reunin de
Equipo
2 horas
Visita a la
biblioteca
4 horas
Reunin de
Equipo
Mayo
Semana 5
Presentacin del
Diagnstico por parte del
grupo al Consejo Comunal
y elaboracin del
planteamiento del
problema.
Reunin con la unidad de
gestin financiera para
tratar temas contables que
pueden presentar.
Elaboracin del objetivo
general y especficos que
abarquen el cumplimiento
de dicho proyecto.
Investigacin de tesis
relacionadas con el tema
del proyecto a ejecutar en
el Consejo Comunal "Luisa
Cceres de Arismendi" de
la parroquia La Vega.
Revisin de la informacin
obtenida en la biblioteca.
Francis Pino,
Marcel
Dominguez,
Georg Fehrmann,
Kendry Castro,
Miguel Seijas
Georg Fehrmann,
Kendry Castro,
Miguel Seijas,
Francis Pino
Francis Pino,
Marcel
Dominguez,
Georg Fehrmann,
Kendry Castro,
Miguel Seijas
Marcel
Dominguez,
Georg Fehrmann,
Miguel Seijas
Francis Pino,
Marcel
Dominguez,
Georg Fehrmann,
Miguel Seijas
Boceto del
diagnstico a
computadora
Apuntes, hojas
blancas y
laptop
Laptos,
Apuntes
Proyectos
referentes a la
contadura
Apuntes, hojas
blancas y
laptop
85
Anexo 4
Semana 2
5 horas
4 Visita al
Consejo
Comunal
Kendry Castro,
Marcel
Dominguez,
Georg Fehrmann
Block de notas,
hojas blancas y
bolgrafos
Semana 3
4 horas
5 Visita al
Consejo
Comunal
Semana 4
3 Horas
Reunin de
Equipo
Elaboracin de la
justificacin y alcance que
presenta este proyecto.
Francis Pino,
Marcel
Dominguez,
Georg
Fehrmann,
Kendry Castro,
Miguel Seijas
Marcel
Dominguez,
Miguel Seijas
Junio
Laptop,
apuntes de las
tesis e
informacin
del Consejo
Comunal
86
Anexo 5
Julio
Semana 2
Semana 3
4 Horas
Reunin de
Equipo
Revisin completa de la
Fase I para el
mejoramiento del
proyecto.
4 horas
6 Visita al
Consejo
Comunal
5 horas
Reunin de
Equipo
4 horas
7 Visita al
Consejo
Comunal
Francis Pino,
Marcel Dominguez,
Georg Fehrmann,
Kendry Castro,
Miguel Seijas
Francis Pino,
Marcel Dominguez,
Georg Fehrmann,
Kendry Castro,
Miguel Seijas
Correcciones
del proyecto
Marcel Dominguez,
Francis Pino,
Miguel Seijas
Apuntes,
laptop
Francis Pino,
Marcel Dominguez,
Georg Fehrmann,
Kendry Castro
Primera fase
del proyecto
Primera fase
del proyecto
87
Semana 2
2 horas
Visita a la
biblioteca
3 Horas
Reunin de
Equipo
Semana 3
4 Horas
Semana 4
5 Horas
Agosto
Bsqueda de los
antecedentes de la
investigacin.
Redaccin de los
antecedentes de la
investigacin.
Marcel Dominguez,
Kendry Castro,
Francis Pino
Francis Pino,
Marcel Dominguez,
Georg Fehrmann,
Kendry Castro,
Miguel Seijas
Cuadernos,
lpices
8 Visita al
Consejo
Comunal
Elaboracin de taller N 1
"Normativa y Lineamiento
que rigen la Contralora
Social."
Kendry Castro,
Marcel Dominguez,
Georg Fehrmann
Block de
notas, hojas
blancas y
bolgrafos
Reunin de
Equipo
Francis Pino,
Marcel Dominguez,
Georg Fehrmann,
Kendry Castro,
Miguel Seijas
Apuntes,
hojas,
bolgrafos
Apuntes,
laptop
88
Anexo 7
Semana 1
4 horas
9 Visita al
Consejo
Comunal
Elaboracin de taller N2
"Proyectos Comunitarios".
Primera Sesin.
Kendry Castro,
Miguel Seijas,
Francis
Semana 2
3 horas
10 Visita al
Consejo
Comunal
Elaboracin de taller N 2
"Proyectos Comunitarios"
Segunda Sesin.
Francis Pino,
Marcel
Dominguez,
Georg
Fehrmann,
Kendry Castro,
Miguel Seijas
Semana 3
5 horas
Reunin de
Equipo
Francis Pino,
Marcel
Dominguez,
Georg
Fehrmann,
Kendry Castro,
Miguel Seijas
Septiembre
Hojas blancas,
marcadores,
bolgrafos,
pliegos de
papel bond,
material
impreso,
laptop
Hojas blancas,
marcadores,
bolgrafos,
pliegos de
papel bond,
material
impreso,
laptop
Apuntes, hojas
blancas,
lpices
89
Anexo 8
Semana 1
3 horas
11 Visita al
Consejo
Comunal
Elaboracin de taller N3
"Herramientas
Contrables".
Francis Pino,
Marcel
Dominguez,
Georg
Fehrmann,
Kendry Castro,
Miguel Seijas
Hojas blancas,
marcadores,
bolgrafos,
pliegos de
papel bond,
material
impreso,
Laptop
Semana 2
4 horas
Reunin de
Equipo
Papel bond,
marcadores,
lpices, hojas
de block
5 horas
12 Visita al
Consejo
Comunal
Elaboracin de taller N 4
"Motivacin de Logro".
Francis Pino,
Marcel
Dominguez,
Georg
Fehrmann,
Kendry Castro,
Miguel Seijas
Kendry Castro,
Marcel
Dominguez,
Georg Fehrmann
6 horas
Reunin de
Equipo
Octubre
Semana 3
Francis Pino,
Marcel
Dominguez,
Georg
Fehrmann,
Kendry Castro,
Miguel Seijas
Globos, revista,
pega,
marcadores,
pliegos de
papel bond
Apuntes,
laptop,
cuadernos
90
Semana 4
Semana 5
5 horas
Reunin de
Equipo
2 horas
Visita a la
biblioteca
4 horas
Reunin de
Equipo
2 horas
13 Visita al
Consejo
Comunal
Francis Pino,
Marcel
Dominguez,
Georg
Fehrmann,
Kendry Castro,
Miguel Seijas
Marcel
Dominguez,
Francis Pino,
Miguel Seijas
Apuntes,
laptop,
cuadernos,
lpices, laptop
Francis Pino,
Marcel
Dominguez,
Georg
Fehrmann,
Kendry Castro,
Miguel Seijas
Marcel
Domienguez,
Kendry Castro,
Francis Pino
Cuadernos,
apuntes,
bolgrafos
Internet,
referencias
bibliogrficas
Cuadernos,
apuntes,
bolgrafos
91
Anexo 9
Semana 1
4 horas
Reunin de
Equipo
Georg
Fehrmann,
Miguel Seijas
Laptop,
cuadernos y
apuntes
Semana 2
5 horas
Reunin de
Equipo
Elaboracin de
Recomendaciones.
Laptop,
internet, y
correcciones
anteriores
Semana 3
7 horas
Reunin de
Equipo
Ultimar modificaciones
recomendadas por el
tutor.
Francis Pino,
Marcel
Dominguez,
Georg
Fehrmann,
Kendry Castro,
Miguel Seijas
Francis Pino,
Marcel
Dominguez,
Georg
Fehrmann,
Kendry Castro,
Miguel Seijas
Noviembre
Laptop,
internet, y
correcciones
anteriores
92